Открытый семинар «Бизнес изнутри – для молодых и бывалых: секреты консультантов», организованный Агентством информации, аналитики, образования и консалтинга, впервые прошел в Томске. Бизнес-тренер Алексей Мурашов поделился с его участниками собственными секретами ведения успешного бизнеса, накопленными за 10 лет работы.

Мифы начинающих: нужны идея, деньги, связи

Львиная доля начинающих предпринимателей, по мнению Мурашова, почти всегда заблуждаются в одном и том же. Миф первый заключается в том, что для создания собственного дела нужна неповторимая, интересная идея.

– Деньги и «интересно», конечно, иногда совпадают, но это скорее исключение, чем правило, – считает Алексей Мурашов и поясняет: – Иногда самое банальное и неинтересное занятие может приносить больше денег, чем серьезное и где-то даже престижное, красиво звучащее дело.

Вторым распространенным мифом Алексей считает наличие стартового капитала.

– Бизнес в представлении многих начинается со сметы расходов: снять офис, купить столы, компьютеры, стулья… Но есть масса видов деятельности и обстоятельств, при которых стартовый капитал не нужен, в конце концов, бизнес можно взять в аренду.

Свои утверждения Мурашов подтверждает примерами из жизни – собственными, своих знакомых, клиентов. А заодно развенчивает и третий миф – о том, что для открытия собственного дела непременно нужны связи.

– Время бандитов закончилось, да и малый бизнес – это не такие огромные деньги, которые будут активно интересовать даже государственные органы, – убежден Алексей Мурашов.

Философ по образованию, бизнес-тренер Алексей Мурашов частично объясняет возникновение этих мифов негативной русской ментальностью: ведь даже на очевидное русским свойственно находить отговорки вроде: «Да, это возможно, но…» Именно эти «но» зачастую мешают начать что-то делать. И таких «но» зачастую находятся сотни.

Мифы бывалых: персонал – дело десятое

По мнению Алексея Мурашова, многие заблуждения свойственны не только начинающим, но и бывалым предпринимателям. Одним из главных бизнес-тренер считает невнимание к подбору персонала:

– Как правило, только после того как найдена идея, деньги, снят офис, и вроде бы даже есть связи, предприниматель начинает искать исполнителей. Но ведь столы и стулья сами не умеют зарабатывать деньги, это делают люди. И деньги нужно тратить именно на них – на их подбор, поиск, а и иногда обучение.

– Никогда не берите на работу друзей и знакомых, иначе с одним из статусов придется расстаться, – рекомендует Мурашов. – Исключение – семейный бизнес, и то зачастую здесь отсутствует понятие должного вознаграждения за труд, так как все идет в общий котел.

Типичная ошибка многих крупных компаний – подбор кандидатов, основанный на резюме и анкетных данных. Резюме – это зло, считает бизнес-тренер, а типичная схема приема на работу на основании образования и опыта не дает должного эффекта.

По мнению аналитика, чтобы распознать человека, необходимо поговорить с ним на отвлеченные темы. При этом на разные типы позиций нужны люди, обладающие разными качествами, и здесь зачастую помогает помощь профессионалов. Но предпринимателям часто жаль денег на услуги консультантов по набору персонала, и начинающий бизнесмен, заранее готовый к провалу, рассуждает так: «Лучше я куплю два лишних компьютера, ведь если ничего не получится, их можно будет продать».

Утверждения бизнес-тренера основаны главным образом на личном опыте: ранее он занимался бизнесом, не связанным с педагогической или консалтинговой деятельностью. За его плечами работа с заказчиками в разных сферах бизнеса и управления – частными предпринимателями и небольшими фирмами, крупными компаниями и органами власти и управления.

– Общение с бизнес-кон-сультантом – это как эндоскопия: процедура полезная, поскольку становятся видны искажения, но вы ведь не можете сделать себе ее самостоятельно…

Алексей Мурашов – выпускник философского факультета ТГУ, аналитик, бизнес-тренер, футуролог. Участник международных и региональных научных конференций, автор ряда публикаций, учебных курсов. Лауреат премии Томской области в сфере образования и науки. Директор Агентства информации, аналитики, образования и консалтинга