Все записи автора Неля Костяева

Начальник отдела новостей редакции "Томские новости".

Очарованы, околдованы…

Томская модель Катя Савчук победила в престижном подиумном «бое» V Международного форума моделей и талантов «Fashion House International-2009», который недавно прошел в Турции. Очаровательная томичка оставила позади 15 конкуренток из разных стран мира (но так вышло, что многие из них были из России).

19-летняя Савчук – опытная королева красоты. Она принимала участие уже в десятке конкурсов, в ее копилке такие титулы как «Мисс Рунет», «Мисс «Русское радио» (номинация «зрительские симпатии») и т.д.

Однако модельная жизнь, по словам обаятельной студентки международного факультета управления ТГУ, не вскружила ей голову: ходить по подиуму профессионально Екатерина точно не хочет.

– Участие в конкурсах, да и индустрия красоты в целом, значительно расширили для меня границы мира, постоянно демонстрируют новые возможности и открывают новые амплуа, в которых я готова себя пробовать. Что из этого получится – покажет время, – рассуждает Катя. – Мне уже поступило несколько предложений о работе из Москвы – рекламные компании приглашают стать лицом тех или иных проектов, есть также варианты работы на телевидении. Последнее пока представляется наиболее интересным. Так что, видимо, в ближайшее время придется принять решение о переезде в столицу.

Победные параметры:

рост 172 см, 90–60–85. Именно такими данными обладает томская красавица Екатерина Савчук.

Это платье стало предметом обсуждения на международном конкурсе красоты, где Катю Савчук назвали лучшей и самой естественной участницей. Наряд томички многим показался эксклюзивным, и девушку буквально одолели расспросами о том, какой дизайнер работал над этим шедевром. Савчук секретов не раскрыла, а по возвращении домой еще раз поблагодарила свою томскую портниху.

На рождественские каникулы Екатерина Савчук как победительница конкурса «Miss Fashion International» отправится в Лас-Вегас – там пройдет очередной поединок

представительниц индустрии красоты.

Одна из соперниц неоднократно пыталась вывести Савчук из равновесия и как бы невзначай наступала на шлейф платья. Екатерине впервые пришлось столкнуться с подобной ситуацией, но более опытные модели пояснили: «Здесь уже другой уровень, привыкай…»

 

«Временно наша» Юлия поехала за короной

В финал конкурса «Краса России-2009» вышла 18-летняя студентка ТУСУРа Юлия Лебешева (Мисс Томск-2009). Конкурс пройдет 24 октября в Кемерове. Звание самой-самой будут оспаривать 70 девушек. Сейчас красавицы уже живут в кемеровском пансионате и готовятся к предстоящему мероприятию.

Юлия Лебешева только в начале модельного пути, однако специалисты прочат ей удачную карьеру и называют счастливицей: у девушки прекрасные природные данные. И действительно, Юля, никогда не занимавшаяся модельным бизнесом, в первом же конкурсе одержала победу – завоевала титул «Мисс Томск».

К сожалению, в скором времени на состязаниях красавиц Юлия будет представлять уже другой город: московские представители модельного бизнеса прельстили девушку новыми перспективами. Для начала предложили бюджетное место в одном из кемеровских вузов (Юлия ведь родом из Юрги), а позже обещают карьеру в столице.

 Пока Юлия Лебешева учится в Томском университете систем управления и радиоэлектроники. Профессионально занимается стрельбой, неоднократно участвовала в военно-патриотических соревнованиях.

 Параметры Юлии Лебешевой – идеал индустрии красоты: рост 176 см, 90–60–90.

Истец стал ответчиком

ТЭЛЗ отсуживает у подрядчиков полмиллиона рублей

Арбитражный суд вынес решение в пользу ТЭЛЗ: подрядные организации «АстераГрупп» и «ЭкоСтрой», занимающиеся ремонтом одного из корпусов предприятия, обязаны вернуть заказчику более 500 тыс. рублей.

— Еще в 2007 году в канун инновационного форума нам нужно было срочно привести в порядок один из корпусов, – вводит в курс дела генеральный директор предприятия Владислав Голубев. – Сотрудники ОКС заключили договоры с двумя подрядными фирмами – «АстераГрупп» и «ЭкоСтрой». Вскоре подрядчики заявили, что работы выполнили, наши специалисты их приняли, основную часть средств проплатили. Позже выяснилось: часть работ сделана не очень качественно, что-то вообще не готово, то есть в реальности объемы не соответствовали актам. Начали разбираться с подрядчиками, в результате чего руководство этих фирм с претензиями согласилось. Более того, подрядчики спорить не стали и часть полученных от нас средств вернули на расчетный счет ТЭЛЗ. Казалось, было достигнуто взаимопонимание. Однако вскоре из арбитражного суда пришло уведомление о том, что подрядные фирмы обратились с иском в суд и намерены взыскать с ТЭЛЗ задолженность за те самые, с нашей точки зрения сомнительные, работы. Нам ничего не оставалось, как подать встречный иск к ООО «АстераГрупп» и ООО «ЭкоСтрой» о взыскании необоснованного обогащения в общей сумме 726 621 рубль.

В ходе рассмотрения этих дел судом была назначена судебная экспертиза.

Экспертное заключение гласило: в отношении строительных подрядчиков — компаний ООО «АстераГрупп» и ООО «ЭкоСтрой» — выявлены факты ущерба, нанесенного ОАО «ТЭЛЗ». Это осуществлялось за счет применения неправильных коэффициентов при расчете стоимости работ. Установлено, что по ООО «ЭкоСтрой» общая сумма необоснованного обогащения составила 503 780 рублей, а в случае с «АстераГрупп» – 222 840 рублей. Арбитражный суд постановил взыскать данные суммы в пользу ОАО «ТЭЛЗ».

Подрядные организации уже обжаловали это решение в 7-м Апелляционном суде, первое заседание по делу назначено на 14 октября.

Очередь в сад продвинулась… назад

На днях департамент образования мэрии Томска сообщил приятную новость: с октября очередь в детский сад родители могут контролировать через Интернет — на сайте департамента и городской администрации появился электронный вариант очередности. Удобно, нечего сказать. Однако, уже по традиции, в бочке меда оказалась ложка дегтя: многие родители обнаружили, что номер их «электронной» очереди совершенно не соответствует очереди «бумажной» – на имеющихся на руках уведомлениях департамента образования.

– Согласно уведомлению департамента наша дочь была примерно 8-тысячная в очереди, – говорит мама годовалой Риты Ирина Внукова. – И мы питали надежду, что, когда дочке исполнится 3 года, у нее есть неплохой шанс попасть в дошкольное учреждение: чиновники говорят, что ежегодно очередь в садик продвигается где-то на 3 тысячи человек. Но, похоже, напрасно надеялись: по данным сайта, очередь Риты стала почему-то 11 610-й… Может, это системная ошибка?

Ирина Внукова не единственная, увидевшая разночтения в данных. Десятки родителей обнаружили, что в электронной версии очереди их дети откатились на 3 тысячи мест назад. Логическое объяснение этому томичи самостоятельно найти не смогли. Разобраться помогает заместитель руководителя городского департамента образования Виктор Кашпур:

– До недавнего времени на получение места в детсаду в Томске было несколько очередей: четыре в районных администрациях плюс еще одна в департаменте образования. Каждая из них велась отдельно – по обращению родителей и целиком в единую базу данных не сводилась, – поясняет Виктор Анатольевич. – С 1 сентября 2007 года в городе учет детей нуждающихся ведется в единой электронной базе. Мы полагали, что со временем старая бумажная очередь (2005–2006 годов) просто канет в Лету – эти дети уже получат места в детских садах, и нам не придется вносить их в общую электронную базу. Но в реальности получилось немного не так. Осознавая, что электронная версия для удобства горожан все же должна появиться, наши специалисты начали формировать единый реестр, и к уже имеющейся электронной базе данных департамента образования добавили «бумажных» очередников из районов Томска – 3 139 ребятишек.

– В результате очередь сместилась, но по сути это ничего не изменило, – продолжает Кашпур. – Ведь граждане, когда вставали в очередь, знали, что есть районные списки, а есть списки департамента. Разве кто-то этого не знал? Тогда почему заранее не спросили у наших специалистов? А то получается как с кредитами: «Деньги в банке взяли, а что в договоре прописано, не прочли», – проводит свои аналогии Кашпур, и добавляет: – Самое главное – дата постановки на учет. От этой даты зависит и номер очереди, который постоянно будет меняться в сторону уменьшения.

 

Больше всего расстроились те родители, чьи дети, согласно уведомлению из департамента образования, были на очереди в детсад 2-3-тысячными. Семьи полагали: если ежегодно путевки в сады получают в среднем 2,5 тыс. ребятишек, то через год они, по всей вероятности, получат заветное место в дошкольном учреждении. Увы, период ожидания увеличился еще на год…

 

Слово автора

 Неля КОСТЯЕВА, корреспондент «ТН»:

– Родители и так стараются ставить детей в очередь в сад чуть ли не с момента зачатия, заранее просчитывая возможность попадания в дошкольное учреждение. И ориентируются в своих расчетах на номер в уведомлении. О том, что это не реальное место в очереди, а просто некая комбинация цифр, уверяю, никто из них и не догадывается: при подготовке материала беседовала как минимум с двумя десятками родителей, и не нашлось ни одного, кто бы знал о существовании нескольких списков «детсадовских» очередей.

Вообще, думаю, именно неизвестное наличие нескольких списков и привнесло в тему распределения мест в ДОУ такой налет скандальности…

И еще: разве сложно было предположить, что изменения очередности вызовут у горожан вопросы, и заранее разъяснить суть происходящего на том же сайте?

Написать письмо автору можно по e-mail: nk@tnews.tomsknet.ru

Нашествие щипачей

Сотрудники милиции констатируют: в Томске заметно возросло количество карманных краж. Всплеск криминальной активности правоохранители связывают с тем, что за последние два месяца сразу 23 щипача оказались на свободе. Кто-то только вышел из колонии, другие отбывают наказание условно и продолжают зарабатывать на хлеб привычным путем.

«Работают» воры повсюду – в маршрутках и электротранспорте, а также стационарно: в магазинах, банках, пунктах оплаты, на рынках… Везде, где есть возможность невзначай «приобнять» жертву, взять то, что плохо лежит, а после затеряться в толпе. Вытаскивают кошельки, телефоны, пластиковые карты. География преступлений – от центра города до спальных районов окраин.

А милиционеры не перестают удивляться беспечности томичей.

– Карманники любят говорить: «Как не украсть, если вот оно лежит – бери да иди». И они правы: люди перевозят деньги, телефоны, карты практически в свободном доступе… – говорит Сергей Гакало, начальник отдела по раскрытию карманных краж ОРЧ по КМ по РИП УВД Томской области

 

«А мне толкучка – самый верный шанс»

«Специалисты» на свободе

– Так совпало, что на свободе за последние два месяца оказались 23 карманника, – вводит в курс дела Сергей Гакало, начальник отдела по раскрытию карманных краж ОРЧ по КМ по РИП УВД Томской области. – Кто-то вышел на свободу, отсидев полный срок – 5 лет (таких единицы, в основном приговор карманникам по 2–2,5 года). Другие освободились по УДО – за примерное поведение, их большинство. Третьи получили условный срок. Но все эти два десятка карманников – воры со стажем, и каждый раз, выходя из мест заключения, возвращаются на прежний промысел. Поэтому для нас очевидно, почему в Томске возросло количество карманных краж.

Жертвы карманников сегодня обращаются в милицию ежедневно. Причем если месяц назад граждане в основном лишались имущества в маршрутках, то в последний месяц карманники стали предпочитать трамваи и троллейбусы. Случилось это после повышения цен на проезд – щипачи пошли за пассажирами, пересевшими на муниципальный транспорт. В сентябре в электротранспорте кражи фиксируют каждые два дня, примерно та же динамика в маршрутках. Стабильно два раза в неделю граждане лишаются имущества в магазинах, банках, на рынках…

– Кстати, хочу обратить внимание горожан – из 23 «специалистов» 15 проживают в Октябрьском районе, и именно оттуда ежедневно они начинают свой рабочий день, – подчеркивает Сергей Гакало. – Едут, конечно, в центр, где больше шансов найти людей с деньгами, а вечером разъезжаются по спальным районам, в надежде «поднять» в транспорте, к примеру, чью-то зарплату.

Девушка и паук

Из оказавшихся на воле 23 карманников трое уже задержаны.

– Расскажу о последнем случае, – приводит пример Гакало. – 16 сентября девушка ехала в маршрутке от ЦОТа до Усова – «накатанный» карманниками отрезок. Она помнит, что рядом сидел парень. Со слов девушки, от него дурно пахло, а дышал мужчина прямо ей в лицо, делая это будто специально. В итоге девушка демонстративно отвернулась и всю дорогу смотрела в окно. В этом-то и была ее ошибка – вор добился безразличия к своей персоне. Из автобуса томичка вышла без кошелька. А единственная примета, которую смогла нам сообщить, – на спине у незнакомца сидел паук и даже шевелил лапками. Примета, согласитесь, странная, и вплоть до задержания вора мы не могли определиться – серьезно к этой детали относиться или нет.

О пропаже портмоне жертва сообщила оперативно. И уже через час на маршруте работали «тихари» – оперативники в гражданской одежде, которые под видом рядовых пассажиров вычисляют в толпе карманных воров. И «спайдермен» был задержан. Оказывается, игрушечного тарантула он пришил, чтобы задекорировать дырку на куртке.

Карманник с дизайнерскими замашками в прошлом таксист, но потерял работу из-за употребления наркотиков. Не раз уже привлекался, но не за карманные кражи. На этот раз карманник-новичок работал в дуэте с опытным щипачем, освобожденным по УДО. Познакомились они на зоне.

– Кстати, те, что вышли по УДО, а также имеющие условный срок «работают» в составе групп по 2–3 человека, чтобы быстро «скинуть» украденное – в противном случае, если будут пойманы за руку, сядут реально, – добавляет Гакало.

Мечта карманника

Банковские карты – тоже хлеб для щипача. Их, как и купюры, карманники вытаскивают почти ежедневно. Карт в основном лишаются женщины. Истории типичны. Одна пострадавшая положила карту в сумочку, для удобства завернув ее в бумажку, где был написан код. Другая дама «незаметно», как ей казалось, нацарапала иголочкой пин-код в углу карты.

Студенты и дети зачастую лишаются телефонов.

– Едет в маршрутке девушка, в ушах наушники – музыку слушает через телефон. А вор, нащупав этот телефон во внутреннем кармане (!) жертвы, выбегает из автобуса и тянет за собой студентку. А она даже не понимает, что произошло. В общем, большинство молодых людей и детей ездят в наушниках, тем самым полностью отключаются от внешнего мира, бдительность притупляется, такой пассажир – мечта карманника.

Детям «добрые» дяди помогают зайти в транспорт и сесть на сиденье.

У мужчин свое слабое место: в основном они страдают от ловкости рук щипачей, когда возвращаются домой навеселе или когда складывают деньги в задний карман брюк.

Экзотика профессии

База оперативников пестрит портретами карманных воров. Среди них и молодые люди (парни, девушки), и граждане средних лет, есть и представители преклонного возраста. В том числе – звучит как фантастика – фронтовик, участник Великой Отечественной войны! А еще есть женщина-щипач лет 60, которая уже 10 лет шлифует свое мастерство в «карманном деле». По внешнему виду – как будто человек внуков нянчит да банки с соленьями-вареньями закатывает. Вот этой обманчивой внешностью и умением входить в доверие пользуется дама в возрасте.

– «Работает» в банках, отделениях почты и во всевозможных социальных службах: ее контингент – доверчивые пенсионеры, – поясняет Сергей Гакало.

 

– Были случаи, когда пассажиры в маршрутке заявляли о пропаже кошелька и просили водителей закрыть двери, не выпускать подозреваемого, но шоферы вели себя иначе. Так вот, недавно в Санкт-Петербурге создан прецедент: водитель, поступивший таким образом, осужден за соучастие, – говорит Сергей Гакало.

Но оперативники помнят и другую историю. Год назад пассажиры вычислили карманника, и водитель маршрутки проявил инициативу: щипача привезли к крыльцу ОВД Советского района и передали милиционерам.

 

– Не перестаю удивляться, насколько беспечны томичи, – говорит Сергей Гакало. – Карманники любят говорить: «Как не украсть, если вот оно лежит – бери да иди». И они правы: дети носят по несколько сотен рублей, в женских сумочках велика вероятность найти 3-5 тысяч, у мужчин – и того больше. Люди перевозят деньги, телефоны, карты практически в свободном доступе – просто бросив в карман и как будто забыв о своем имуществе. Известны случаи, когда в транспорте у граждан вытаскивали и по 50 тысяч рублей, а на вопрос «Как же вы так неосторожно?» слышим наивный ответ: «Я не думал, что у меня украдут»… Об этом нужно помнить всегда, тем более сейчас, когда ситуация обострилась.

 

  • Чаще всего карманные кражи совершают в маршрутках № 3, 4, 12, 17, 19, 29. Самый «накатанный» участок – от ЦОТа до ул. Усова. Доходным для щипачей стал и трамвайный маршрут № 3 – от Батенькова до пр. Комсомольского.

 

Обратите внимание!

Как не стать жертвой щипача

  • При возможности не садитесь в переполненный транспорт.
  • Не перевозите большие суммы денег; если в этом есть необходимость, позаботьтесь о доставке средств заранее, хотя бы закажите такси.
  • Если в транспорте чувствуете, что сумку как будто дергают, сразу проверьте ее содержимое. А вообще лучше сумку держать перед собой.
  • Не возите телефоны и кошельки во внешних карманах сумок и одежды.
  • Не давайте детям больше денег, чем им нужно в течение дня на обязательные нужды.
  • Банковские карты и коды ни в коем случае не должны быть вместе.
  • Если неприятность все же произошла, как можно быстрее позвоните по 02, детально сообщив, на каком именно маршруте вы стали жертвой карманника.
  • Обращайте внимание на пассажиров, находящихся рядом с вами.
  • Если возникли подозрения или кто-то в салоне автобуса заявляет о пропаже имущества, воспользуйтесь видеокамерой телефона и снимите всех пассажиров. В этом случае будет возможность быстро установить личность вора и задержать его.

 

Из 23 карманников, одновременно оказавшихся на свободе, 15 проживают в Октябрьском районе – оттуда воры ежедневно и начинают свой криминальный промысел.

 

Карманники работают ежедневно. Начинают с 7 утра (со спальных районов), активная фаза днем (уже в центре города) и вплоть до 20–23 часов, опять перемещаясь к жилым микрорайонам. Ежемесячный доход вора в среднем 70–100 тыс. рублей.

 

Храпов написал явку с повинной

29 сентября заместителю главы администрации Октябрьского района Александру Храпову, которого 25 сентября сотрудники ФСБ задержали при получении взятки прямо у рабочего кабинета, предъявлено обвинение. Уголовное дело возбуждено по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 290 УК РФ (получение должностным лицом взятки за совершение действий в пользу взяткодателя).

Расследование находится в начальной стадии: из кабинетов администрации изъяты пачки документов, датируемые еще 2006 годом. Следователям предстоит кропотливая работа, в результате которой, возможно, окончательное обвинение будет более обширным. Обвиняемый находится под подпиской о невыезде. Он написал явку с повинной.

– В деле уже два эпизода, – рассказывает подробности Валерий Горбаченко, руководитель следственного отдела по Томску следственного управления СК при областной прокуратуре РФ. — Первый произошел еще в июне этого года. Тогда за счет УК «Солнечная-Сервис» чиновник решил отремонтировать свой трактор «Беларусь». На замену двигателя требовалось 40 тыс. рублей, и эту сумму представитель УК передал водителю Храпова, а тот оплатил ремонтные работы. На втором эпизоде чиновник взят с поличным. Взятку 50 тыс. рублей Храпову привез директор той же «Солнечной-Сервис» Поляков (наемное лицо, не имеющее отношения к учредительству УК, проходит по делу как заявитель и свидетель). Храпов не стал брать купюры в кабинете: деньги были переданы у дверей рабочего места чиновника, где его и задержали.

– По версии следствия, Храпов помогал УК «Солнечная-Сервис» в получении субсидий из бюджета на текущий ремонт обслуживаемых домов, – продолжает Горбаченко. — Утверждая расчет субсидий по текущему ремонту за 2008 год по жилищным предприятиям района, Храпов обеспечивал первоочередность установления размера субсидий для домов, обслуживаемых этой УК. Более того, в период с июня 2006 года (тогда была создана УК) по февраль 2008 года Храпов передал от муниципального жилищно-эксплуатационного предприятия № 4 в управление «Солнечной-Сервис» 84 дома. Используя полномочия собственника муниципальной доли жилья в этих домах, он обязал своих подчиненных голосовать за передачу домов в управление УК «Солнечная-Сервис» и сам лично участвовал в голосованиях с последующим вынесением соответствующих постановлений и подписанием договоров управления.

 

30 сентября Александр Храпов написал заявление об увольнении по собственному желанию.

 

В области Храпов начал работать в 1980 году. Сначала на СХК на инженерных должностях, затем начальником цеха котельных и очистных сооружений. В 1996 году перешел в ЖКХ, возглавлял МП «Жилремэксплуатация Советского района». С 1 января 2006 года – заместитель главы Октябрьского района по вопросам ЖКХ.

 

«С УК в городе вообще творится что-то неладное, — приходит к выводу Валерий Горбаченко. – Только за один день из прокуратуры к нам в отдел поступили шесть материалов (обычно это недельная норма), согласно которым по ряду компаний тоже нужно работать».

 

Лавирование под «Парусом»

Первая пятилетка первого частного детсада

 Сегодня в Томске открывается новый частный сад на 120 мест. Хозяйка «Созвездия», построившая здание за 112 млн рублей, – Галина Ротарь. Именно этой предпринимательнице 5 лет назад мэрия с боем отдала в безвозмездную аренду площади муниципального сада № 68, где был открыт частный детсад «Парус» – первый в Томске гибрид власти и бизнеса в решении проблемы дефицита мест в детских садах.

К концу 2009 года срок договора между «Парусом» и муниципалитетом истекает. Ротарь надеется на продление договора и уже обратилась в мэрию. Какое решение примут в администрации и каковы итоги пятилетки?

Пять лет назад в полемике вокруг возможности создания первого в Томске частного детского сада активно обсуждались два вопроса. Во-первых, может ли такой проект быть экономически, как бизнес, успешным? Во-вторых, насколько окажется оправданным и эффективным участие муниципалитета в этом деле? Попросту говоря, многие представители власти и осторожные граждане опасались – не потеряет ли навсегда муниципалитет свое имущество, передаваемое на время в безвозмездное пользование? (Учредители «Паруса» тогда всячески отрицали такое развитие событий.)

Сегодня ответы на оба вопроса можно считать полученными.

Во-первых, рядом с муниципальным объектом (бывший детсад № 68), где работает «Парус», Ротарь за 2008-2009 годы построила свое здание под сад «Созвездие». Участок земли (2,6 тыс. кв. м) под ним, со слов Галины Федоровны, она уже выкупила у муниципалитета. Чисто юридически это еще не совсем так, но фактически Ротарь права.

Владимир Коренев, архитектор города Томска:

– Согласно ст. 36 ЗК РФ исключительное право на приватизацию земельных участков имеют граждане, юридические лица – собственники зданий. То есть последовательность действий такова: сначала для строительства на муниципальной земле нужно собрать пакет документов – это и постановление о проектировании, разрешение на строительство, а в итоге и ввод в эксплуатацию. Эти бумаги гражданин представляет в ТОРЦ и регистрирует право собственности на здание, а далее уже можно воспользоваться исключительным правом и, имея на руках свидетельство о собственности на объект, оформить в собственность и земельный участок под ним.

— Если говорить о «Созвездии» на ул. Усова, 35а, то разрешительный пакет документов на строительство здания имеется, значит, здание, а потом и земля, конечно, могут быть оформлены в собственность – это законное право, – заключает Коренев.

– На этой площадке построим еще один корпус, а старый – муниципальный — снесем, – поделилась с «ТН» дальнейшими планами предпринимательница.

То есть с городским имуществом все-таки вышла история, которую многие представители власти предугадывали и хотели избежать.

А вот на былой открытый вопрос об эффективности частного сада как бизнес-проекта получен положительный ответ.

– Проект прибыльный, – говорит Ольга Соколовская, бывший бизнес-партнер Ротарь (история конфликта учредителей «Паруса» — в материале «Скандальный след». – Прим. авт.), – наполняемость «Паруса» 100-процентная, и не меньшее число людей стоят в очереди в детсад. Каждый ребенок ежемесячно приносит от 3 до 8 тыс. рублей чистой прибыли, поэтому, безусловно, бизнесу интересна эта сфера. Да неужели кого-то нужно убеждать в финансовой привлекательности проекта?! Как думаете, на какие деньги Ротарь построила корпус для «Созвездия»?

И потому сама Соколовская собирается составить альтернативу и конкуренцию Ротарь в развитии сети частных садов. Более того, к ней присоединяется директор «Томскремстройпроекта» Виталий Малащук, который также находится в конфликте с «Парусом».

– Да, мы готовы развивать сеть частных садов, но на условиях частно-государственного партнерства, – сказал «ТН» Малащук. – В городе негде строить новые здания – свободной земли нет, да и зачем, когда в густозаселенных районах стоят пять заброшенных садов – они горожанам нужнее.

 

– Частный сад – прибыльный проект. На один объект нужно 100 млн рублей. По нашим подсчетам, строительство окупится за два года, – говорит Ольга Соколовская.

 

Галина Ротарь: «Здание построено за год, обошлось в 112 млн рублей. Сад открывается 1 октября. В корпусе нет центрального отопления, равномерное тепло идет через систему «теплый пол», что позволит экономить на коммунальных платежах до 30%».

 

слово автора

Неля КОСТЯЕВА, корреспондент «ТН»

Ротарь обратилась в мэрию за постановлением на проектирование здания «Созвездия» в 2008 году. И, безусловно, ход ее дальнейших действий специалистам должен быть заранее понятен. То есть город сознательно обменял 2,6 тыс. кв. м земли в центре города на 120 мест в частном детском саду? Честно говоря, не знаю, равноценный ли это обмен.

 

Написать письмо автору можно по e-mail: nk@tnews.tomsknet.ru

Обсудить материал – на сайте «ТН+»: www.tnews.tomsk.ru

 

конфликт

*Ольга Соколовская и Виталий Малащук (на фото справа) пытаются решить проблемы с «Парусом» и надеются сообща запустить свой проект — 10 частных садов.

 

 

Предыстория «Паруса» скандальна. В 2005 году, когда городские депутаты решали, отдавать или нет частникам в безвозмездное пользование площади заброшенного муниципального сада, за взятку в 2 млн рублей был задержан и осужден депутат гордумы Николай Шульга. (Он обещал Галине Ротарь за вознаграждение добиться в Думе положительного решения о передаче сада № 68.)

После ареста Шульги учредители «Паруса» (Галина Ротарь и Ольга Соколовская) все же получили два городских объекта – на ул. Усова и на пл. Транспортной. Начался ремонт зданий, и вновь скандал: сроки ремонта на пл. Транспортной были затянуты, и город (после консультаций на областном уровне) решил этот объект у бизнес-вумен забрать: «Хватит им одного здания, пусть покажут эффективность проекта, а там видно будет…»

 

Судебный финиш

– В 2005 году ко мне обратились Ротарь и Соколовская, пояснившие, что мэр Александр Макаров рекомендовал нашу компанию как подрядчика для ремонта здания садика, – рассказывает о своем конфликте с «Парусом» директор «Томскремстройпроекта» Виталий Малащук. – Зная, что «Парус» – первая ласточка, на городском и областном уровнях речь даже идет о бюджетных затратах на ремонт, я согласился. Пока городские депутаты и чиновники «Белого дома» обсуждали суммы, мы составили смету на 6,5 млн рублей (позже расходы уменьшились до 4 млн). Начали работы, но городские депутаты уже были категорически против бюджетных затрат на частный «Парус», а выделение средств из областного бюджета для негосударственных образовательных учреждений оказалось невозможным. Тогда учредитель (переговоры всегда шли с Ротарь) стала кормить обещаниями.

— В общем, поменяв систему отопления, электрику, выполнив общестроительные работы и не дождавшись оплаты, мы обратились в арбитражный суд. Эпопея завершилась лишь на прошлой неделе: суд обязал «Парус» вернуть «Томскремстройпроекту» чуть более 3 млн рублей, – завершает Виталий Малащук.

Галина Ротарь с этой версией не согласна и говорит, что на момент судебных заседаний у нее не было важного документа, а сейчас он появился.

– Это договор, согласно которому фирма Малащука выполнила работы всего на 500 тысяч. Какие миллионы? Они их сами нарисовали, – настаивает Галина Федоровна и поясняет: — Бумагу-вещдок передам в правоохранительные органы, но обжаловать решение суда не буду.

Судебный старт

Еще один судебный процесс по «Парусу» стартует сейчас. 14 сентября в мировой суд обратилась бывший компаньон Ротарь Ольга Соколовская. В 2005 году этот дуэт учреждал «Парус», но в 2006 году их пути разошлись. Соколовская просит суд признать ее право на 1/2 доли НОУ «Парус».

– Соколовская сама написала заявление о выходе из состава учредителей, – не соглашается с иском Ротарь.

– Заявление я действительно писала: Ротарь сказала мне, что нашелся инвестор (некий Логачев), который поставил условие: я должна выйти из состава учредителей, – рассказывает Ольга Соколовская. – Деньги для нашего проекта были крайне нужны, и я согласилась. Но позже узнала, что Ротарь просто зарегистрировала изменения в учредительных бумагах и затем поставила меня перед фактом, сказав, что я никто. Так якобы решил еще один участник нашего проекта (Марина Багаева – жена предпринимателя Анатолия Рябкова. — Прим. авт.).

– А теперь знаю, что и Багаева пришлась не ко двору Галине Ротарь, – добавляет Соколовская.

Сейчас юристы Багаевой тоже собирают документы для суда.

Два в одном?

Юрисконсульт «Томскремстройпроекта» Игорь Титов считает, что исход процесса по иску Соколовской может быть непосредственно связан с исполнением решения по их делу. Титов не исключает, что Ротарь предпримет попытки ликвидации должника-«Паруса».

– Она уже обратилась в мэрию: надеется, с ней на следующую пятилетку заключат договор безвозмездного пользования, но уже как с представителем «Созвездия». В этом случае активы и коллектив переводятся в новую организацию, а «Парус» просто растворяется, – предполагает юрисконсульт и продолжает: – Но противодействие возможно: Ольга Соколовская по-прежнему учредитель «Паруса», по закону ее заявление не является основанием для исключения из состава учредителей, так как это возможно только при передаче доли в обществе, а свою долю Соколовская никому не передавала. Соколовская, как учредитель, обращается в мэрию с просьбой продлить договор именно с «Парусом» – нужно, чтобы эта организация сохранила финансово-хозяйственную деятельность.

 

Скандальный след

Трагедия во дворе школы № 5

Ребенок упал в выгребную яму и утонул

– О несчастье, случившемся на спортивной площадке нашей школы, я узнала на рабочем месте, – переживая, рассказывает журналисту «ТН» директор школы № 5 Марина Пушкарева. – Выбежав во двор на крик о помощи, увидела несколько взрослых: они сидели на корточках у выгребной ямы – женщины кричали, плакали, мужчина несколько раз нырял в колодец…

Позже выяснилось – это были отец, мать и бабушка маленькой Насти, провалившейся в сливную яму. Пушкарева вызвала МЧС, спасатели приехали в считанные минуты, но спасти девочку не смогли. Тело малышки со дна 8-метровой ямы подняли водолазы. Насте был год и 10 месяцев. Сегодня ее родителям предстоит первая беседа со следователями, где их признают потерпевшими, и трагическая история найдет продолжение уже в рамках уголовного дела, возбужденного по статье «Халатность, повлекшая по неосторожности смерть человека».

– Пока установить удалось следующее, – рассказывает следователь по особо важным делам следственного отдела по Томску Константин Коваленко, – 21 сентября ребенок гулял на территории школы № 5 с родителями и бабушкой. – Они видели, что ее внимание привлекла ограда, за которой и находится выгребная яма (школа не подключена к централизованной канализации). Ребенок в секунды оказался внутри ограждения, наступил на самодельный люк, сколоченный из деревянных досок. Конструкция не была закреплена должным образом: при нажатии на крышку люк принимает вертикальное положение и в мгновение срабатывает как ловушка.

– Крышка люка, хотя таковой ее назвать сложно, изъята как вещдок, – продолжает Коваленко. – Вместо нее, конечно, должна была быть более надежная конструкция, но, как пояснило руководство школы, чугунные крышки постоянно воровали. Кто может понести ответственность за эту трагедию? Полагаю, та организация, на чьем балансе находится коммунальный объект, – это мы и будем выяснять в ближайшие дни, так как 21 сентября эти документы в школе предоставить не смогли. Я обратился в городской департамент образования. Но и с руководства школы ответственность бы пока не снимал – стоки именно этого учреждения.

Выгребная яма на территории школы № 5 находится с 1978 года. Директор школы говорит – ранее никаких ЧП у этого объекта не было. 22 сентября яму заложили металлическими решетками, но от этого зияющая дыра стала выглядеть еще опасней, и нет гарантий, что любопытная детвора пройдет мимо. Яму можно засыпать только в том случае, если школе сделают слив, а это более 5 млн рублей.

Школа № 5 не единственная в Томске, имеющая на своей территории столь опасный коммунальный объект. Следователи обратились в администрацию Октябрьского района и получили ответ: подобные ямы есть еще, но где именно и сколько, оперативно сказать трудно.

– Яма была ограждена забором по нашей инициативе, на калитке замок, а согласно нормам СанПиН крышка люка должна быть именно легко открываемой, – утверждает директор школы Марина Пушкарева, напуганная перспективами уголовного дела.

– Легко открываемой? Может быть – еще выясняем, но наверняка не легко переворачивающейся, – уверен следователь Коваленко.

Переборщили с обещаниями

– Я воспринимаю информацию буквально: если чиновник с телеэкрана говорит, что дети посещают группы кратковременного пребывания бесплатно, значит, никаких денег с родителей взимать не должны, – уверена Ольга П., мама трехлетнего сынишки. – Однако, когда я пришла записывать ребенка в группу, мне ненавязчиво предложили ознакомиться со сметой расходов в полторы тысячи рублей…

В середине сентября Ольга, как и многие другие родители, решила воспользоваться новой для города услугой – отдать ребенка в группу кратковременного пребывания. Такую возможность городской департамент образования предложил семьям, чьи дети стоят в очереди на посещение детского сада. Для реализации идеи на базе различных дошкольных образовательных учреждений открыли 15 групп. Одну из них – во Дворце творчества детей и молодежи. Уже на следующий день в департаменте образования раздался звонок – одна из мамочек поинтересовалась, по какому праву представители Дворца предложили сдать родителям по 1 500 рублей? А Ольга П., желая понять, что платно, а что бесплатно, обратилась в редакцию «ТН».

Предупреждали

– С руководителями учреждений, где планировалось открыть группы кратковременного пребывания детей, мы проводили совещание и предупреждали – никаких предложений об оплате услуг и сметах быть не должно, – комментирует начальник отдела по дополнительному образованию детей городского департамента образования Ольга Гриднева. – Но, если родители сочтут необходимым купить для занятий альбомы, другие принадлежности, пусть выбирают родительский комитет, сами собирают деньги и приобретают то, что захотят, и на те деньги, которыми располагают.

— Поскольку родители стали жаловаться на поборы, мы еще раз провели на эту тему совещание и индивидуальные беседы со всеми директорами учреждений, где заработали группы, – продолжает Гриднева. – Состоялся разговор и с руководителем Дворца.

Услуга – отдельно, стулья – отдельно

Директор Дворца творчества Татьяна Ефимова и методист-куратор «Дошкольной академии» Наталья Балабанова объясняют: «Хотели как лучше».

– Такие малыши – настоящая детсадовская группа, для которой нужны условия – низкие стулья, столы. В конце концов, хотя бы один специальный кружок на унитаз, которого во Дворце нет, и никто таким инвентарем нас не обеспечил, – справедливо замечает Наталья Балабанова. – К тому же детям в возрасте 3-5 лет очень важно единообразие – не дай бог у кого-то будет «более красивый» альбом или фломастеры…

– Мы заблаговременно разместили на стендах сообщения о том, что родители могут создать комитет и сами решить, что нужно купить для детей, посещающих группу, – поясняет Ефимова. – Но, поскольку на собрании выяснилось, что родители информацию не увидели, мы взяли на себя смелость предложить смету, составленную педагогами, ведь они хорошо знают, что может понадобиться малышам. Естественно, если родители по-прежнему считают, что мы не правы, Дворец деньги вернет, – разводит руками Ефимова.

 

слово автора

Неля КОСТЯЕВА, Корреспондент «ТН»:

— Обидно, что такая нужная для города идея уже на старте вызвала недовольство и недоверие со стороны родителей.

Таких последствий помогла бы избежать точность в формулировках. Коль нет в бюджете денег на создание максимально комфортных условий для детей в группах кратковременного пребывания, зачем обещать гражданам, что все готово именно для бесплатного посещения? Пишите как есть: бесплатна только образовательная услуга, а все необходимое для времяпровождения малышей должны приобретать родители. Звучит не так красиво, как хотелось бы чиновникам от образования, но зато абсолютно честно.

Написать письмо автору можно по e-mail: nk@tnews.tomsknet.ru

 

Время выходить на мировой рынок

В Томске подвели итоги трехлетнего этапа реализации межведомственной программы «Разработка и реализация модели инновационного развития на примере Томской области» за 2006–2008 годы. Чего удалось добиться за это время? С какими результатами томская наука и образование вошли в кризис? Как повела себя в новых реалиях инновационная часть томской экономики? Какие прогнозы строит власть относительно дальнейшего развития этого сектора? Об этом заместитель губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Владислав Зинченко рассказал «ТН».

Наука

– Итоги трехлетнего развития по-настоящему радуют. Мы перевыполнили собственные планы по всем показателям, которые закладывались в программу изначально. За три года финансирование науки и образования увеличено не в 1,5 раза, как планировалось, а более чем вдвое. Объем финансирования образовательной деятельности достиг 10 млрд рублей, науки – почти 7,6 млрд рублей. Рост расходов на научные исследования в 2008 году составил 27%.

Но дело не в абсолютных цифрах, а в соотношении государственной и частной долей научного бюджета. Известно, что главная беда российской науки в том, что до сих пор львиная доля ее финансирования – 85% – приходится на госбюджет, и лишь оставшиеся 15% вкладывает бизнес (в мире – только 35% государственное содержание, а 65% инвестируют частники). Нам удалось достичь удельного веса внебюджетных средств в финансировании томской науки на уровне этих самых мировых стандартов: 35% государственных средств, 65% – бизнеса.

Образование

– Какие наиболее яркие события произошли в томском образовании за последние три года?

– Три наших университета выиграли конкурс на звание инновационных в рамках нацпроекта «Образование». Это позволило им получить 2,5 млрд рублей и переоснастить исследовательскую и методическую базу. 20 созданных центров коллективного пользования будут работать над выполнением исследований, решением образовательных задач и выполнением контрактов. Это оборудование сделало нас очень интересными для партнеров со стороны промышленности, бизнеса и науки.

В среднем и начальном профессиональном образовании были созданы восемь ресурсных центров.

– Как меняется структура финансирования образования?

– В этой сфере два основных источника внебюджетных доходов – контрактное обучение и вузовская наука. Основным показателем благополучия, на мой взгляд, должен быть рост средств на НИОКР. ТУСУР и ТПУ, к примеру, уже вышли за 20%-ю «научную долю» в консолидированном бюджете. Перед ведущими российскими вузами Министерством образования и науки поставлена задача: за 4–5 лет довести долю НИОКР до 25%. Понятно, что томские университеты преодолеют этот рубеж гораздо раньше.

– В томских вузах, особенно в ТУСУРе, активно готовят бизнес-команды…

– Инновационная инфраструктура, которую мы создали, позволяет перелопачивать в год по 300–400 разработок молодых ученых, отбирать из них 10–15% и доводить до уровня стартовых компаний. Это очень хорошие мировые показатели. Мы активно работаем с фондом Бортника, являемся лидерами в стране по программе «У.М.Н.И.К.».

– А что делается на региональном уровне?

– За три года 237 проектов были поддержаны из областной инновационной программы.

Инновации

– В 2006–2008 годах в регионе объемы инновационной продукции выросли в 3,3 раза, они достигли почти 9 млрд рублей, а объем наукоемкой продукции – 27 млрд рублей. Мы планировали создать 100 инновационных предприятий, создали 126. Рассчитывали на 3 тыс. новых рабочих мест в инновационном секторе экономики, а получили 4 800. Это особенно важное достижение в условиях кризиса.

– Какая часть томских предприятий включилась в инновационный процесс?

– В обрабатывающем секторе 27% средних и крупных предприятий реализуют технологические инновации. В среднем по России этот показатель достигает 10%, в странах-лидерах – на уровне 60–70%. Мы понимаем, что это ключевой индикатор, и ставим задачу дорасти до 50–60%.

– Как ведет себя этот инновационный сектор в кризис?

– Мы проанализировали деятельность 200 крупных и средних томских компаний в обрабатывающей промышленности и обнаружили: те, которые не занимались инновационной деятельностью, упали в своих показателях на 25%, инновационные оказались более устойчивыми и довольно быстро вышли на свой докризисный уровень.

Инновационным предприятиям партнеры должны больше, чем они сами кредитуются в банках, а не инновационные находятся в более сложном финансовом положении. Среднемесячная зарплата в первой группе предприятий на 5 тыс. рублей выше, чем во второй (21 тыс. против 16 тыс. рублей), выходит, за безынициативность и несовременность менеджмента рассчитываются сотрудники…

– Какие новые задачи стоят перед инновационной экономикой Томской области?

– Мы практически завершили создание инфраструктуры инновационной деятельности. Теперь наступает время эффективной работы этой инфраструктуры и создание системы вывода нашей наукоемкой продукции на мировой рынок.

 Рост

– Как себя чувствует сегодня малый инновационный бизнес?

– В год у нас создается около 50 стартовых предприятий. С принятием нового закона об университетском бизнесе это число несколько возрастет. Существенная деталь: прирост объемов производства в сотне томских малых и средних фирм с признаками инновационной активности достигают 40-50% (для сравнения: в среднем по промышленности рост 1%, в средних и крупных инновационных компаниях 5-6%). Это уровень, которым отличаются развитые мировые экономики. Кстати, в 2008 году малые инновационные предприятия области произвели экспортных работ и услуг на 100 млн рублей. Для малого бизнеса это неплохой показатель.

Возможно, в 2009 году этот показатель несколько снизится, но наши инновационно-активные малые предприятия рассчитывают, как минимум, на 30% роста.

– Как эти интенсивно растущие малые предприятия превратить в средние и крупные?

– Мотивацию для этого мы создали, приняв областной закон. Малые инновационно-активные компании, работающие в объеме от 20 до 150 млн рублей, с приростом отгруженных товаров не менее 25%, долей инновационного продукта не менее 30%, затрат на инновации не менее 10% и имеющие интеллектуальную собственность, освобождаются от региональных налогов на прибыль и имущество. Из 300 компаний томского инновационного пояса 10% близко подошли к вышеперечисленным барьерам, шесть предприятий преодолели их. По льготам эти шесть фирм приблизились к резидентам ТВЗ.

Это и есть реальный механизм доращивания малых предприятий до более крупных форм. О нем, а также о созданной у нас стратегии инновационного развития, о некоторых наших интересных системных решениях мы расскажем гостям XII Международного инновационного форума.

Проекты

– Какие наиболее заметные крупные проекты успешно реализуются?

– За 2006–2008 годы мы начали и завершаем реализацию пяти крупных проектов, которые будут иметь серьезные результаты в виде создания перспективных производств. Это высокоэффективные фильтры для воды «Аква-Валлис» (стоимость проекта 180 млн рублей), биодобавки компании «Биолит» (около 220 млн), проект ИФПМ по получению медицинских имплантатов из титана (26 млн), создание опытно-промышленной установки для получения глиоксаля (ТГУ, 86 млн), проект «Микрана» по созданию элементной базы для СВЧ-электроники (примерно 2 млрд). Потенциал Томской области позволяет инициировать и реализовывать по 4–5 проектов подобного уровня ежегодно.

ТВЗ

– Как продвигаются дела в ТВЗ?

– В сентябре исполнится год, как мы открыли первый корпус на южной площадке ТВЗ… За это время в зоне создано 500 рабочих мест. Решен главный вопрос – уже десяток компаний проектируют строительство собственных корпусов и производств, сюда заходят инвесторы. Проблема: соотношение крупных и мелких стартовых компаний у нас сильно сдвинуто в сторону молодого бизнеса, слишком мало якорных резидентов.

– Но они есть?

– Через два месяца откроется такое предприятие на северной площадке. Якорным инвестором стала известная Тайваньская компания, разрабатывающая перспективное направление по созданию новых фторидных технологий для солнечной энергетики. Уже в этом году линия должна выдать первую тонну продукции. Использование этих принципиально новых технологий может изменить судьбу всей солнечной энергетики. Кроме тайваньцев на северную площадку зашли еще три компании-резидента с проектами фторидных технологий.

Что дальше?

– Главный заказчик инноваций – промышленность. Можно ли рассчитывать на дальнейший рост объемов наукоемкой продукции, когда промышленность переживает не лучшие времена?

– Мы шли с хорошим темпом роста, но ясно, что 2010 год будет сложным. При этом ясно и другое: поиск новых решений и технологий теперь пойдет еще интенсивнее.

В регионе отмечено некоторое уменьшение объемов научных заказов со стороны бизнеса, но оно не критично. Средняя зарплата в науке и научном обслуживании в Томской области достигла 28 тыс рублей – и это тоже очень хороший показатель. В стратегии развития научно-образовательного комплекса Томской области до 2015 года выстроены две кривые – прогнозная и реальная. До сих пор мы шли с опережением своих же прогнозов на 15%. Даже с учетом внешних неблагоприятных факторов, думаю, мы не опустимся ниже прогнозных 15%. Инновационная часть экономики оказалась куда устойчивее в кризисный период, и это тоже дает повод для оптимизма.

Думаю, через несколько лет после кризиса мир сильно изменится, и впервые не за счет войн, а за счет нового технологического уклада. Потенциал наций и держав сегодня измеряется не сырьем, площадями или населением, а научно-технологическими, образовательными и инновационными возможностями. Я считаю, те заделы, которые существуют в Томской области, позволяют региону увереннее смотреть в будущее.

 

Штурм «Эльдорадо»

Томичи по-прежнему падки на дармовщинку

У торгового центра «Оранжевое небо» просторная парковка, но тем не менее 9 сентября в 8 часов (на это время было назначено разрекламированное открытие супермаркета бытовой электроники) припарковать машину оказалось проблематично. Желающие купить бытовую технику «за сущие копейки» приехали заблаговременно – уже в 07.30 у ТЦ стояла первая сотня очередников. (Со слов охраны ТЦ, первые покупатели пришли в «Эльдорадо» в 06.30.) К моменту открытия супермаркета собрались, как минимум, две сотни жаждущих бытовых приборов томичей. Двери распахнулись, и толпа ринулась за добычей. «Эльдорадо» взяли штурмом: для покупателей, к счастью, без жертв, для торговой сети – с запланированными «потерями»…

Предугадав покупательский ажиотаж, менеджеры заранее заполнили продукцией все лестничные пролеты в магазине. «Чтобы на склад не бегать», – на ходу прокомментировал один из представителей сети. В итоге уже в 08.30 у касс «Эльдорадо» стояло не менее двухсот горожан. Примерно столько же еще находилось в зале, еще около 80 человек толпились в очередях, где товар выдавали в кредит. «Наташ, ну ты где? Я уже, наверное, пятидесятая. Давай быстро, очередь тебе с 8 утра держу», — кричала в трубку мобильника одна из покупательниц…

Японский дельфин

Чемпион из Токио Юто Уехара приехал тренироваться в Томск

Сборная Томской области заняла первое общекомандное место на чемпионате России по плаванию в ластах, завершившемся на прошлой неделе. Неофициально в составе делегации был Юто Уехара из Токио. Правда, к общему успеху он отношения не имел: в соревнованиях участвовал вне конкурса, просто ради опыта. А присутствие среди томичей объяснилось просто: уже в третий раз 20-летний Юто, призер чемпионата Японии, приезжает в наш город – тренироваться в известной на весь мир подводной школе.

 

Юто пришел в бассейн лет в восемь. Сначала занимался классическим плаванием, но однажды увидел, как его тренер плавает в ластах, и тоже захотел попробовать:

– Он двигался красиво, как дельфин. И очень быстро, — рассказывает Юто о своей спортивной любви с первого взгляда.

Родители только поддержали стремление сына, тем более мама Юто работала в Японской федерации плавания в ластах. Пять лет спустя мальчик участвовал в юношеском чемпионате мира в Корее, там впервые услышал слово «Томск», «томская школа подводного плавания». Правда, с томичами – рекордсменами мира ему было нереально тягаться… Окончив школу, Юто, как и все выпускники, задумался, кем стать. И сделал крайне нетрадиционный для японцев выбор: поступил в Софийский университет на специальность, которая на русский переводится как «специалист по России».

— В 17 лет, когда я начал интересоваться международной жизнью, много новостей по ТВ было из России, и мне стало интересно изучить ваш язык, вашу культуру, — объясняет Юто.

Тогда же, в 2007-м, он написал письмо своему томскому другу – пловцу Андрею Буракову: «Можно с вами поплавать и заодно поучить русский?» В конце года он уже прилетел в Томск, причем попал в самый мороз – минус 30 (Андрей выручил – подарил большую меховую шапку). Многое в Сибири удивило: снег, которого в Токио не бывает; тишина, не свойственная японскому мегаполису; обилие ресторанов японской кухни («Суши у вас точно такие же, как в Японии!»). Сразу нашел любимое место для прогулок – проспект Ленина. Когда устает, любит пройтись пешком от Лагерного сада до ул. Дальнеключевской и обратно…

– Я не поехал учиться в Москву, потому что там это было бы не так полезно: слишком много японских студентов. А здесь я единственный студент из Японии, поэтому вынужден общаться только на русском, — говорит Юто Уехара.– Но главной причиной все-таки была томская школа подводного плавания, очень известная и уважаемая.

Это в следующие приезды Юто стал изучать русский язык в ТПУ, получив статус иностранного студента и комнату в «международном» общежитии на ул. Усова. А в первый раз он здесь только тренировался у заслуженного тренера России Алексея Гранкина, одного из лучших тренеров юношей в мире.

– В Томске тренировки для меня бесплатные – в Токио мы платим за себя сами, на ваши деньги – около 3 тысяч рублей ежемесячно, – объясняет разницу Юто. – В Томске спортсмены тренируются каждый день, проплывая минимум по 3-4 километра, в Японии – два-три дня в неделю (свободных дорожек в бассейне мало – его больше занимают классические пловцы). И задания здесь совсем другие. Мне тяжело, но очень интересно. Кроме того, я тренируюсь в компании с такими известными спортсменами, как 18-кратный чемпион мира Евгений Скорженко, это тоже многое дает.

Кстати, Уехара не первый иностранец, перенимающий опыт у томских пловцов. Конкуренции наши не боятся, говорят: «В любом случае, если спортсмен талантлив, то он любыми путями добьется успеха, где бы ни проходил спортивную подготовку». Так, два года назад на стажировку в университетский клуб «СКАТ» приезжал Анвар Марено – чемпион Мексики по плаванию в ластах. Были китайцы, которые сейчас соревнуются с томичами на международном уровне, были два англичанина, занимающиеся фридайвингом. Один из них, Маркус Грейтвуд, после обучения в Томске улучшил личный рекорд на два метра, нырнув на глубину 77 м. Сибирские тренировки не проходят даром… Экзамен состоится вскоре и у японского пловца: в конце августа Юто отправится в Санкт-Петербург на чемпионат мира.

Дети хоронят солдат

Томский кадет Алексей Черных рассказали «ЕЖу», как важно помнить подвиги

 Гимн России. Оружейные залпы. Останки солдат в одинаковых деревянных гробах опускают в братскую могилу. Каждый поисковик кидает сверху горсть земли — как символ сопричастности к происходящему. Без малого 25 лет поисковый отряд «Прометей»* поднимает солдат, не захороненных в Великую Отечественную войну.

— Представление о войне меняется, когда ты касаешься ее непосредственно, — говорит старшеклассник Томского кадетского корпуса Алексей Черных. — В районе Мясного бора Новгородской области, где в 1942 году была попытка прорвать блокаду Ленинграда, кости погибших лишь присыпаны землей. Их так много, что ощущаешь весь масштаб потерь. И понимаешь, в каких тяжелых условиях приходилось воевать солдатам.

Например, в майской экспедиции томичи нашли куски шинели и сапоги — однослойные, без утепления, хотя основные бои в том районе проходили зимой. Но главной находкой стал медальон, по которому удалось установить личность солдата. Им оказался Харитон Полищук родом из томской деревни Лаврово. В Томске нашлись две его правнучки.

— Вообще-то медальоны с личными данными должен был заполнять каждый солдат, но существовало поверье: сделаешь это — обязательно погибнешь, — рассказывает Алексей. — Поэтому так много безымянных бойцов в братских могилах и так много людей до сих пор считаются без вести пропавшими.

За почти 25 лет «прометеевцы» нашли останки 4 673 человек, из них только 166 были с медальонами. В начале августа кадеты снова уезжают в поисковую экспедицию в Новгородскую область. На вопрос «Зачем?» отвечают: «Хотим солдатам помочь». Руководитель отряда Иван Харченко уверяет, что истории про души солдат, которые указывают место своей гибели, отнюдь не выдумка… Еще Суворов говорил: «Война закончена лишь тогда, когда похоронен последний солдат».

…Останки опускают в братскую могилу. Оружейные залпы. Гимн России.

*Находится сейчас при кадетском корпусе.

Рябков и Нужный: новые подробности

22мая следственный комитет при областной прокуратуре направил в суд уголовное дело, возбужденное год назад по факту дачи взятки томским предпринимателем Анатолием Рябковым, в определенных кругах известным по кличке Малыш.

Напомним, взятка — один из эпизодов уголовного дела Михаила Нужного, бывшего главы территориального управления Федерального агентства по управлению федеральным имуществом по Томской области. Около месяца назад следствие выделило эпизод по даче взятки Нужному в отдельное производство – самостоятельное уголовное дело.

А на этой неделе возобновлены активные оперативно-следственные мероприятия по другому обвинению в адрес Михаила Нужного — эпизоду, связанному с продажей 100-процентного пакета акций завода пищевых продуктов «Томский».

 

По оценке следствия, взятка полагалась Нужному за положительное решение вопроса по переводу нежилых помещений и прилегающего земельного участка (ул. 19-й Гвардейской дивизии, 29/1) в собственность ООО «Томский областной яхт-клуб». Больше всего участников интересовала земля у здания, где есть выход к реке.

 

По оценке следствия, из-за действий Михаила Нужного интересам государства был нанесен многомиллионный ущерб.

 

Первым на активное сотрудничество со следствием пошел бизнесмен Анатолий Рябков.

Признательные показания

Подпись прокурора дорого стоит

Фабула эпизода по взятке прежняя. По данным следствия, подкрепленным оперативной информацией УБОП (это подразделение контролировало деятельность Анатолия Рябкова) и ФСБ («вела» Михаила Нужного), высокопоставленный чиновник отдохнул с женой и друзьями на базе в Алтае, а оплатил их времяпровождение Анатолий Рябков.

Речь идет о 23 тыс. 200 руб. Их Рябков со своего банковского счета перечислил на расчетный счет пансионата, где были забронированы номера для Михаила Борисовича и его близких. По данным следствия, именно о таком развитии событий говорят и документы, подтверждающие движение денег, и телефонные переговоры, зафиксированные оперативниками, и многочисленные свидетели. Вообще, в следственных кругах «дело Малыша и Нужного» называют редким — обоих ничего не подозревающих «кандидатов», вызывавших интерес у правоохранителей, оперативные службы довольно долго «вели», в результате чего и удалось зафиксировать обоюдную нечистоплотность намерений.

В итоге оба участника сделки (Рябков и Нужный), изначально заявляющие об абсурдности обвинений, дали признательные показания — первым на активное сотрудничество пошел Рябков, затем более разговорчивым стал и Михаил Нужный.

Судебные перспективы по данному уголовному делу таковы: максимальная санкция по статье «дача взятки» — три года, но вряд ли Анатолию Рябкову грозит реальный срок лишения свободы. Дело в том, что в законодательстве прописана следующая норма: если обвиняемый дал признательные показания, раскаялся, полностью согласен с предъявленным обвинением и заведомо согласен с решением суда, то подследственный может рассчитывать на упрощенный порядок судебного разбирательства, и в этом случае назначенное ему наказание не может превышать трех четвертей максимальной санкции соответствующей статьи. Как правило, это либо штраф, либо условный срок. (Сейчас оба обвиняемых находятся на свободе – из СИЗО они отпущены следствием под подписку о невыезде.)

Следует отметить и тот факт, что заключительное обвинение по этому уголовному делу подписал сам прокурор области Василий Войкин. Как правило, при передаче дел в суд их подписывает заместитель прокурора – это его прерогатива. Однако дела, имеющие коррупционную направленность, Василий Войкин взял на особый контроль и подписывает лично. Для следствия подпись прокурора на заключительном обвинении означает двойную ответственность. Поэтому следователи выверяют буквально каждую букву — ведь если по каким-то причинам доказательная база прокурору покажется неубедительной и обвинительное заключение окажется им не подписанным, то оспорить это решение возможно только через Генпрокуратуру.

 

Ущерб — 40 миллионов

Московские эксперты оценили ЗПП

 На этой неделе возобновлены активные следственные мероприятия по второму обвинению в адрес Михаила Нужного — эпизоду, связанному с продажей 100-процентного пакета акций завода пищевых продуктов «Томский». Причиной этому стало заключение экономической экспертизы, согласно которой стоимость пакета акций ЗПП, выставленного год назад на аукцион, была занижена на сумму более чем 40 млн рублей. То есть независимые оценщики подтвердили изначальную позицию следствия – интересам государства нанесен многомиллионный ущерб.

— 22 мая в Томск из Москвы приехали эксперты, которые с июня 2008 года занимались аналитической обработкой документации, — пояснил «ТН» следователь по особо важным делам областного управления следственного комитета Олег Астафьев. – Да, экспертное заключение мы ждали дольше, чем планировалось, но на это есть объективные причины. Немало времени ушло на поиск высококвалифицированных экспертов. Оценщики из Томска или соседних регионов вряд ли справились бы с задачей, так как для объективности картины требовалось обработать самые разноплановые документы, и объем аналитической работы предстоял огромный. Мы предоставили аналитикам порядка 60 тыс. листов документации, изъятых в ходе обысков в кабинетах территориального управления, возглавляемого Нужным, РФФИ (Росимущество), ЗПП «Томский» и компании «Традиции империи» (контрагент ЗПП. – Прим. авт.).

Итак, по данным следствия, Михаил Нужный, как руководитель территориального ведомства, отвечающий за все федеральное имущество в области, злоупотребил полномочиями и допустил приватизацию ЗПП по заниженной цене. Согласно материалам дела, события развивались следующим образом. Как представитель федерального ведомства, Михаил Нужный включил ЗПП в план приватизации на 2008 год (в этом ничего противозаконного нет). О предстоящей приватизации завода Нужный, как и положено, уведомил РФФИ, направив в фонд необходимые документы. В Росимуществе провели конкурс по выбору фирмы для оценки рыночной стоимости госпакета акций ЗПП. Победила столичная компания — ее оценщикам при участии Михаила Нужного был представлен пакет документов, на основе которых аналитики и сделали весьма скромное финансовое заключение о стоимости акций федерального предприятия.

— Об итогах оценки на сумму всего 80 млн рублей эксперты-оценщики сообщили в РФФИ, — приводит детали Астафьев. – Этот первый отчет, поразившись весьма скромной сумме, из Росимущества вернули. Но скоро в Москву из Томска был отправлен новый пакет документов, где акции подорожали до 113 млн рублей, и с этой суммой в Росимуществе почему-то спорить не стали. Более того, аукцион провели лишь в один шаг, а сами торги длились всего минуту (время отражено в протоколе аукциона), хотя активы предприятия (здания и земля) нельзя назвать неинтересными.

За 60 секунд стоимость 100-процентного пакета акций возросла на 1 млн рублей.

Напомним, 22 мая 2008 года 100-процентный госпакет акций ЗПП был продан Российским фондом федерального имущества частному лицу. В этот же день Михаил Нужный был задержан. Ему были предъявлены обвинения по ч. 1 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями), ч. 1 ст. 290 УК РФ (получение взятки) и ч. 3 ст. 160 УК РФ (хищение чужого имущества, совершенное лицом с использованием своего служебного положения). Нужный согласен с двумя предъявленными обвинениями (взятка и хищение) и продолжает отрицать свое участие в незаконной приватизации, уверяя, что оценка имущества была реальной, а ущерб государству не был нанесен.

Покупателем ЗПП «Томский» стал хозяин пекарни «Хлебодар» Мамо Мамоян – однофамилец и зять директора ЗПП Бориса Мамояна. Мамо приобрел около 50,5 тыс. обыкновенных именных акций предприятия за 114,2 млн рублей.

Директор ЗПП Борис Мамоян проходит по делу в качестве свидетеля. Он придерживается первоначальной позиции: «о занижении стоимости акций ЗПП ничего не знал».

Мамо Мамоян, несмотря на то что аукцион закончился скандалом и возбуждением уголовного дела, перечислил на счет РФФИ 114 млн. И теперь он жалуется в различные инстанции, упрекая следствие в том, что ему не дают вступить в права законного собственника имущественного комплекса, приобретенного на торгах. Кстати, акции ЗПП для Мамо Мамояна пока недоступны потому, что итоги аукциона – предмет для разбирательства в рамках гражданского дела. (Его детали «ТН» пока не известны.)

Срок следствия по уголовному делу Михаила Нужного продлен до 21 августа 2009 года.

 

Оценщики анализировали документы, касающиеся деятельности ЗПП, почти 12 месяцев, проанализировав порядка 60 тыс. листов документации.

Кстати, оценщики работали на возмездной основе – их услуги обошлись казне в 400 тыс. рублей.

 

Здание по ул. Герцена. Здесь располагаются магазин «Традиции империи» и ЗПП «Томский» — один из адресов, где в свое время проводились обыски и изъятия документов.

НТВ расскажет про «дело Никифорова»

Вчера в Томске в областном управлении следственного комитета работала бригада НТВ. Журналисты программы «Чрезвычайное происшествие. Расследование» готовят фильм по делу бывшего сотрудника ОБЭП Геннадия Никифорова, которого два месяца назад коллегия присяжных признала виновным по всем пяти пунктам обвинения, в том числе и виновным в смерти бизнесмена Игоря Вахненко. В итоге суд приговорил Никифорова к 24 годам лишения свободы в колонии строгого режима. Детали дела журналистам НТВ рассказывал следователь по особо важным делам Сергей Миронов. Телеверсию ориентировочно можно будет посмотреть 11 июня.
Добавим, что приговор по делу Никифорова в законную силу еще не вступил. Защита не согласна с суровым вердиктом: недавно адвокаты бывшего сотрудника ОБЭП обратились с апелляцией в Верховный суд РФ.

Семь этажей лабиринта «Лимпопо»

Клуб семейного отдыха «Лимпопо» откроется 1 июня в здании на перекрестке пр. Кирова и ул. Красноармейской.

– Целенаправленно ушли от определения кафе или ресторан, – поясняет хозяин заведения Николай Бабкин. – Это будет именно клуб, где и дети, и взрослые найдут чем заняться.

Взрослые смогут отдохнуть и вкусно поужинать, а ребятня – выплеснуть энергию в игровой зоне. Сейчас мастера монтируют самый большой в городе семиуровневый игровой лабиринт, который предназначен для детей постарше. Для малышей предусмотрена отдельная мягкая зона.

Каким будет средний чек в «Лимпопо», Бабкин сказать затрудняется. Это станет понятно после более или менее сформировавшегося потребительского интереса: блюда и напитки здесь обещают на любой кошелек.

P.S. Добавим, дом № 26 на пр. Кирова, где откроется клуб семейного отдыха «Лимпопо», не раз был предметом для скандалов, причем на областном уровне. Он представляет историческую ценность, и, чтобы его восстановить, не меняя облика, власть долго искала инвестора. Желающих расстаться с более чем 40 млн рублей кроме Николая Бабкина не оказалось. Реконструкция шла 2,5 года. Терем полностью разобрали и возвели на его месте бетонный каркас, что и вызвало возмущение и недоверие у общественности и власти. Затем каркас обшили бревнами. В результате терем действительно приобрел прежний вид.

 

Игровая зона есть не только в «Лимпопо» (в клубе семейного отдыха она, кстати, будет платной), но и рядом – скромная, компактная, а времяпровождение в ней безвозмездное.

 

Для Николая Бабкина клуб семейного отдыха «Лимпопо» уже шестой бизнес-проект. В списке существующих – гостиница, ресторан быстрого обслуживания «Обжорный ряд», детский магазин «Лимпопо». Бабкин надеется, что и это детище станет для него успешным.