Все записи автора Анастасия Селянина

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Культура

Миссия выполнима

117 инновационных компаний Томской области приняли участие в поездках, организованных в 2010 году Томской торгово-промышленной палатой в Набережные Челны (Татарстан), Иркутск и Южную Корею.

Их больше, чем мы думаем

Изобретатели и исследователи, промышленные предприятия и патентные объединения, поставщики технологий и логистические компании – таков список участников международной ярмарки изобретений «SIIF 2010», прошедшей в начале декабря в Сеуле (Южная Корея). В рамках торгово-экономической миссии отправилась в Сеул и делегация Томской области.

– Правительством поставлена задача продвигать на зарубежные рынки именно инновационные предприятия. Многие ошибочно считают, что таких в Томске не так много: обыватели назовут, пожалуй, 5–6 наиболее известных. На самом деле инновационных предприятий в Томске гораздо больше, хотя они и не имеют многомиллиардных оборотов, – говорит президент Томской торгово-промышленной палаты Аркадий Эскин. – Только в Сеуле побывали представители 21 компании, всего же в этом году в миссиях торгово-промышленной палаты очно и заочно участвовали 117 (!) инновационных компаний из Томска. Отмечу – все миссии этого года были удачные, наш потенциал везде оценивают очень высоко.

Точки соприкосновения

В числе участников ярмарки изобретений в Сеуле – компания «Техноаналит», занимающаяся разработкой и производством оборудования для анализа пищевых продуктов.

– Направление, в рамках которого мы разработали наш анализатор, – вольтамперометрия – это отечественное ноу-хау, – рассказывает ведущий специалист «Техноаналита» Сергей Чухланцев. – Существуют аналогичные по применимости приборы, но они стоят намного дороже.

Свои анализаторы томичи на ярмарку не возили – корейцев не интересует готовое оборудование, им важнее идеи, точки взаимного проникновения. «Техноаналит» общий язык с корейцами нашел – привез из Сеула целый пакет новых контактов. Хотя проблемы были.

– Иногда общению препятствовало разное миропонимание, – делится Сергей Чухланцев. – К примеру, корейцы предлагали на выставке машины для переработки пищевых отходов (из тонны жидких отходов получается несколько килограммов сухого порошка). Мы долго не могли понять, чем это может быть нам интересно. Это потому, что у них многое по-другому: корейцы мало питаются дома, в их квартирах зачастую даже нет кухни, зато очень много кафе. В России же чаще готовят дома, да и мусор у нас пока не принято разделять на разные фракции… Тем не менее идеи нас заинтересовали, и теперь мы думаем, чем наши компании могут быть друг другу полезны.

Нашел «Техноаналит» точки соприкосновения и с предприятием по линии медицины катастроф, которое занимается изготовлением аппаратов для очистки легких у людей, пострадавших в завалах, для оперативного мониторинга газового состава крови.

Третья серьезная тема для дальнейших контактов – новый безэлектролитный датчик для электрической защиты подземных труб от коррозии, предложенный томичами. Продвинуться на рынок российских нефтяников и газовиков небольшой компании сложно в силу замкнутости корпоративного рынка. А корейцев идея вдохновила.

Открытие новых рынков

Торгово-экономические миссии ТПП организует в целях расширения и укрепления межрегиональных и международных связей, установления деловых контактов между предприятиями. Формы такого взаимодействия разные.

– В Татарстане – искали рынки, в Иркутске участвовали в совещании в министерстве, назначенном специально к нашему приезду, по теме здравоохранения, там даже было подписано несколько протоколов о намерениях, – рассказывает Аркадий Эскин. – Хотя я не думаю, что на подобных мероприятиях возможно заключение контрактов. Для томских компаний главное – открытие новых территорий.

– ТПП – очень эффективный мировой инструмент для выхода за пределы региона, и это направление развивается у нас уже более 10 лет, – говорит начальник областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрей Трубицын. – Мы научились выигрывать федеральные конкурсы, и если раньше соотношение областного и федерального бюджетов было 1:1, то сейчас 1:4. В новой программе на 2011–2014 годы предполагается финансирование примерно в тех же объемах – около 7,5 млн рублей.

В следующем году торгово-экономические миссии продолжатся как на территории России – планируются поездки в Красноярск, Челябинск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Краснодарский край, так и за рубежом.

 

Участники выставки изобретений в Сеуле: «Дюны», «Технология», «Завод малых серий», «Компания «СИАМ», «ТомскСофт», «Элекард Девайсез», «НПО «МИПОР», «Никор», «НПП «Томьаналит», «ЭЛКОМ+», «ИФАР», «Приборсервис», «Наука. Техника. Медицина», «Техноаналит», «Томсклаб», «Термэкс», «Биолит», «Электронная силовая техника», «Контек-Софт», «Автопеленг», СКБ «Сибэлектромотор».

Культура

Из столицы – с контрактами

Томские компании нашли новых партнеров на бирже субконтрактов в Москве  

2 декабря в московском «Экспоцентре» состоялась заключительная в этом году биржа субконтрактов. На нее собрались представители предприятий со всей России и стран СНГ, и в их числе три томские компании – «Сибмединструмент», «Горизонт» и «Микран», участие которых организовал и обеспечил Центр субконтрактации Томской торгово-промышленной палаты.

Поездка за результатом

Если на обычную тематическую выставку компании едут на других посмотреть и себя показать, то на биржу субконтрактов они отправляются, уже зная, с кем и на какую тему предстоят переговоры. К бирже за несколько месяцев тщательно готовятся на местах региональные центры субконтрактации: подбирают для предприятий-участников потенциальных партнеров из других городов.

Одна сторона участников – заказчики, которые заранее заявляют о подрядах (покупке сырья, комплектующих, выполнении работ). Другая сторона – подрядчики, предлагающие заказчикам свои товары и услуги. И те, и другие, приехав на биржу, усаживаются за стол переговоров. За один день компания может найти десятки новых партнеров.

– Биржи субконтрактов – великолепный инструмент для развития компаний. Впервые Томская область приняла участие в такой бирже в мае 2010 года в Москве, но наш первый опыт был неудачным – мы возили туда подрядчиков, и их предложения оказались неконкурентоспособными, – вспоминает начальник Томского центра субконтрактации при торгово-промышленной палате Сергей Богомолов. – Вторая биржа, прошедшая этой осенью в Новосибирске, была более продуктивной, а эта и вовсе оказалась очень удачной для томских компаний.

Найти дешевле

Основная продукция одного из участников биржи – томской компании ОКБ «Горизонт» – электронно-механический замок «Бульдог-14» с четырьмя миллиардами комбинаций. Чудо-новинка хорошо известна на местном рынке, клиенты фирмы – крупные томские предприятия, банки и охранные фирмы. Но о разработке почти не знают в других регионах. При этом, по словам создателя, аналогичных замков в России, да и за рубежом, сегодня не производит никто.

– Искали компанию, готовую изготовить стальные корпусы для замка. Обычно мы их покупаем на Урале, но с этого года стоимость выросла на 30%. Цены, которые предложили сибирские предприятия на бирже в Новосибирске, оказались еще выше, – рассказывает директор ЗАО «ОКБ «Горизонт» Валерий Кобозев. – А в Москве нам удалось найти компанию, которая согласилась изготовить корпусы для замков в два раза дешевле, чем на Урале. Мы уже отправили им чертежи.

Всего, по словам Валерия Кобозева, свои предложения по изготовлению корпусов ему предложили около 40 компаний – из России, Украины и Белоруссии. И, возможно, благодаря общению на бирже у «Горизонта» в скором времени появится свое представительство в столице.

Сибирские особенности

Высокие цены на услуги в Сибири – следствие дефицита высокотехнологичного оборудования в регионах, считает Валерий Кобозев. Поэтому необходимые комплектующие сегодня действительно дешевле в западной части страны.

– Две из трех компаний, когда ехали в Москву, к бирже относились скептически, но когда прибыли на место, каждому была выделена отдельная кабинка для переговоров, и возле каждой сидела очередь! – подытоживает Сергей Богомолов.

Как результат, за один день на бирже участниками из разных городов было заключено предварительных договоров на сумму более 400 млн рублей. Всего в этом году в России прошло шесть бирж субконтрактов, столько же планируется организовать и в следующем году. Сколько из них удастся посетить томичам, будет зависеть от активности самих предприятий.

 

Сбор заказов предприятий центры субконтрактации размещают на сайте

http://subcontract.ru/  

в разделе «биржа субконтрактов». Там же можно оформить бесплатную информационную рассылку.

 

– Минусы сибиряков в том, что они неохотно работают со смежниками и стремятся замкнуть на себе полный производственный цикл, причем зачастую работают на устаревшем оборудовании, оставшемся от заводов советского периода. В западной части России много мелких компаний, которые берут один современный станок и штампуют заказы для двух-трех крупных предприятий по низкой цене, причем не стремятся заработать много и сразу на разовом заказе, а стремятся к долгосрочным контрактам, – делится Сергей Богомолов. – И нам пора понять, что модель аутсорсингового производства сегодня более эффективна.

 

Томская компания «Горизонт» намеревается заключить контракт по изготовлению корпусов для электронных замков с предприятием из Подмосковья

Мир

Лучший учитель здоровья

Станислав Корольков стал финалистом всероссийского конкурса

Станислав Корольков – преподаватель ОБЖ школы № 22 в пос. Светлом – вернулся с победой с 1-го Всероссийского конкурса «Учитель здоровья России – 2010». Состязания прошли в пять этапов: презентация, конспект урока, проведение урока для московских школьников, анализ урока и импровизация. По итогам конкурсных заданий победителями признаны восемь учителей со всей России. Опытному и активному томскому педагогу Станиславу Королькову удалось удивить москвичей: он провел в 7-м классе оригинальный урок по правилам дорожного движения.

– Мне показалось, что московские дети плохо знают, как вести себя рядом с транспортом, они ведь больше передвигаются под землей – в метро. Наши ученики знают правила дорожного движения лучше, – поделился с «ТН» Станислав Корольков.

Помимо открытого урока Станислав Григорьевич провел презентацию школы, в которой работает.

– Эта победа – не личная моя заслуга, – пояснил Станислав Корольков. – В нашей школе многие учителя уделяют внимание вопросам сохранения жизни и здоровья: специальные уроки проводит и психолог, и логопед, и учитель физкультуры. Стараемся научить детей буквально всему: как правильно вести себя с собаками, незнакомыми людьми, на улице, при пожаре, как правильно питаться, закаливаться, лечиться при простуде. Самое сложное – внеклассная работа: ко всем заданиям мы стараемся активно привлекать родителей.

Мир

Постой, паровоз!

Томские предприятия из-за реформы ж/д грузоперевозок могут потерять рынки сбыта

 

Половину продукции холдинг «ТПСК» вывозит за пределы региона.

– Плановая отгрузка – три вагона в день (таков цикл производства), – рассказывает руководитель отдела сбыта Ольга Юдич. – Последний раз вагоны получали 12 ноября. За месяц РЖД из 50 вагонов поставили 12 (оплату возьмут полную – 400 тыс. рублей), «Новотранс» – 4 из 10. Итог – продукция в складах и на снегу…

Теперь ТПСК ищет компромисс с Первой Грузовой Компанией…

 

В 2011 году весь подвижной состав ОАО «РЖД» будет выведен из монополии. Согласно концепции реформы вместо нее на рынке грузоперевозок будут работать десятки конкурирующих мелких и крупных компаний.

– Считаю, рыночный механизм наиболее адекватен и перспективен, нежели государственный, – говорит Дмитрий Цыганов, первый заместитель директора ООО «Новотранс» (Кемерово).

Но пока крупные томские производители стройматериалов, леса, продуктов питания испытывают большие трудности с поставкой продукции в другие регионы и начинают терять годами налаженные рынки сбыта. Дефицит вагонов, отказы грузоперевозчиков работать по невыгодным направлениям, срывы поставок, повышение тарифов – таковы основные проблемы грузо­отправителей.

– В результате срывов отгрузки из-за отсутствия вагонов мы нарушили обязательства перед крупнейшими домостроительными комбинатами Красноярска, Новосибирска, Барнаула – они грозят расторгнуть контракты и выставить серьезные штрафы, – говорит Михаил Баханец, главный инженер Томского завода строительных материалов и изделий. – Уже на декабрь заявки на нашу продукцию уменьшились вдвое, то есть заказчики уходят к другим поставщикам…

На середину декабря в Томске планируется встреча грузоотправителей с представителями наиболее значимых транспортных компаний с целью выработать общие правила игры на рынке грузоперевозок.

 

Дочки-матери

Реформа на рынке железнодорожных грузоперевозок началась с создания в июле 2007 года Первой Грузовой Компании (ПГК), а спустя три года и Второй Грузовой Компании (ВГК). Последней в 2011 году будут переданы все оставшиеся у РЖД грузовые вагоны. Обе компании, по сути, государственные «дочки» РЖД и наиболее крупные игроки на рынке.

– Цель создания ПГК и ВГК – обеспечение конкурентной среды и обновление подвижного состава, чтобы ни одна из них не доминировала на рынке, – поясняет Евгений Долженко, директор Новосибирского филиала ПГК. – Доля ПГК составит 22,5% (228 тыс. вагонов с учетом арендованных), ВГК – 16% (156 тыс. вагонов), остальные собственники будут владеть 55% (471 тыс. вагонов).

Остальные – это около 2 тыс. частных грузоперевозчиков. Около 20 из них – крупные (более 5 тыс. вагонов). Так, в этом году РЖД продали более 60 тыс. вышедших из строя вагонов (с условием последующего ре-монта в течение года) шести грузовым компаниям, заработав на этом более 15 млрд рублей.

Нестабильные тарифы

С началом реформы классический тариф РЖД 10,01 уходит в прошлое, и томские предприятия испытывают потрясения.

– С 2009 года ведем переговоры с 20 грузовыми компаниями, имеющими собственные или арендованные вагоны, – рассказывает Михаил Баханец, главный инженер ТЗСМИ. – Практически от всех получили отказ: строительные материалы (керамзитовый гравий и кирпич – груз 1-го класса) неинтересны перевозчикам из-за дешевого тарифа. А увеличение тарифов на грузы 1-го класса до уровня 3-го класса (оборудование, металл и т.д.), например, до станции Злобино Красноярской ж.д. составляет 43% к тарифу РЖД, что ведет к удорожанию стоимости продукции на 12%.

– Основной перевозчик сегодня – Первая Грузовая Компания, и она перекраивает цены на ж/д перевозки. Там, где невыгодно, увеличивает на 20–30 и даже 60%. Эту политику увидели другие перевозчики и очень быстро в нее включились. В итоге тарифы выросли и на 60, и на 70%, – рассказывает Владимир Мамонтов, генеральный директор холдинга «ТПСК». – Причем тарифы частных компаний ничем не регламентируются. А у нас, производителей, чтобы выходить на тендеры, важна стабильная ценовая политика – мы должны знать себестоимость товара с доставкой.

Кроме того, добавляет Михаил Баханец, за срыв подачи вагонов транспортные компании в своих договорах либо не предусматривают штрафных санкций, либо штраф составляет смехотворную сумму – 55 рублей в сутки за вагон. То есть даже заключенный договор и поданная своевременно заявка не гарантируют подачу вагонов:

– Как в таких условиях выполнять обязательства перед заказчиками? Сегодня все уже наслышаны о «томских» проблемах: иногда уже на уровне переговоров крупные нефтяные и газовые компании прямо говорят: «С Томском не работаем – будут проблемы с доставкой».

Еще, как говорят эксперты на страницах федеральных СМИ, большое число мелких перевозчиков привело к отсутствию единого скоординированного управления вагонным парком, из-за чего существенно выросли пробеги пустых вагонов, появились скопления «брошенных» вагонов на станциях.

Невыгодные направления

Повышение тарифов во многом связано и с так называемыми невыгодными направлениями.

РЖД, уходя с рынка в качестве владельца грузовых вагонов, оставляют за собой всю инфраструктуру – локомотивы и железнодорожные пути. И грузовые компании будут платить РЖД за использование инфраструктуры.

– Когда грузоотправитель пользуется услугами РЖД, он не платит за порожние следования, а грузовые компании обратный прогон пустых вагонов должны оплачивать и, соответственно, компенсируют эти расходы за счет грузоотправителя, – поясняет Дмитрий Цыганов, первый заместитель директора ООО «Новотранс» (Кемерово). – Это увеличивает цену на 10–15%, и здесь надо или пересматривать тарифную политику, или как-то покрывать расходы.

Направления, по которым сегодня работать сложно, – север Томской области, Красноярский край, Иркутская область, Дальний Восток: оттуда обратно в Сибирь везти практически нечего. Но эти направления бывают жизненно необходимы томским производителям.

Необходимые рынки

– Томский строительный рынок упал, и мы сегодня идем за нефтяниками и газовиками, которые ведут работы на севере, возле Баренцева моря: порой продвигаем свою продукцию в такие дебри, куда никто не хочет везти, – говорит Евгений Спиридонов, директор «ЖБК-100», и подчеркивает разницу между РЖД и новыми перевозчиками: – В этом году пик заказов был летом: при поддержке администрации области РЖД централизованно гнали вагоны – заказ мы выполнили. А сейчас приходится работать с частными компаниями. Уже с наценками на тариф РЖД. Вагоны подаются не в порядке заявок, а по датам и направлениям, выгодным перевозчикам. Значит, опять будут проблемы по непопулярным у транспортников направлениям или они назовут такие цифры, что ни один заказчик не потянет.

– Из-за срыва поставок весь дальневосточный рынок будет для нас потерян, – пессимистичен Михаил Баханец, – мы не сможем участвовать в тендерах на поставку керамзита и кирпича на станцию Лена (Восточно-Сибирская ж.д.), таким образом, Восточная Сибирь и Дальний Восток снова перейдут на других производителей, в том числе Китай.

– Мы как региональные экспортеры становимся неконкурентоспособными, потому что и без того территориально находимся не очень удачно, – подытоживает Владимир Мамонтов. – С одной стороны, основные стройки сегодня – ВСТО, Дальний Восток. С другой стороны – Север, Ямал, куда путь идет через Свердловскую железную дорогу. До сих пор благодаря хорошему качеству продукции у нас был налажен рынок сбыта, выстроена логистика. Но сегодня трудно конкурировать с производителями, которые расположены по Свердловской железной дороге. И мы им проигрываем, хотя еще три года назад это был наш рынок.

Проблемы решаемы?

Тем временем представители грузовых компаний упрекают грузоотправителей в стереотипах мышления, призывают не преувеличивать проблемы, обещают долговременное надежное сотрудничество и утверждают, что сделают рынок грузоперевозок эффективней.

– Сегодня проблема в недостаточной готовности грузоотправителей, которые продолжают стереотипно мыслить и планируют свою хозяйственную деятельность по старым правилам. Считаю, рыночный механизм наиболее адекватен и перспективен, нежели государственный, когда сглаживалась неэффективность грузоперевозок, – говорит Дмитрий Цыганов и замечает: – Реформа прошла бы менее болезненно для предприятий, завершись она в январе этого года, а не следующего, поскольку в посткризисный период был профицит вагонов.

Транспортные компании утверждают, что решат все логистические вопросы управления подвижным составом, включая и мелких перевозчиков. И сделают это с наименьшими издержками.

– Для грузоотправителей самая большая проблема в том, будут ли под заключенные ими контракты вагоны. Их нужно поставить, погрузить, отправить, отследить, чтобы дошли до места выгрузки, затем поставить под новую погрузку, – говорит Евгений Долженко. – И в этом контексте мы работаем в связке с нашими партнерами, в числе которых «Новотранс – Экспедиция», «ТК Дальэкспресс», «Азия Транс», «КузбассТрансЦемент» и многие другие. Это не посредники, они помогают регулировать цено­-образование маленьких ком­паний-грузоотправителей, обеспечивают нам сдвоенные операции, берут на себя финансовые риски клиентов, кредитуя их.

– Сегодня в работе с перевозчиками очень сложно что-либо планировать, а без этого невозможно работать, – заочно оппонирует директор «ЖБК-100». – Если раньше мы возили продукцию за Урал, сегодня уже не можем. Остается Томская область и Красноярск. – Если РЖД работало стабильно по тарифу 10,01 и мы могли рассчитать любому заказчику стоимость продукции с доставкой, то обещания новых грузоперевозчиков меня не воодушевляют, как говорится: «Посмотрим, – сказал слепой, – как станцует хромой».

Характер взаимопонимания

В середине декабря в Томске планируется встреча грузоотправителей с представителями наиболее значимых транспортных компаний с целью выработать общие правила игры.

– Смысл этой встречи не только высказать недовольство перевозчикам, но и услышать их, – говорит Сергей Световец, начальник областного комитета по транспорту и дорожному комплексу. – Может, действительно новые правила заставят бизнес оглядеться вокруг и подумать, стоит ли возить продукцию через полстраны, когда ее можно продать в соседнем регионе? Главное, достигнуть понимания между сторонами.

 

– Стоимость одного нового вагона – несколько миллионов рублей, а одной перевозочной компании вагонов нужны тысячи, – говорит Сергей Световец. – Мы рассматривали идею создания транспортной компании на территории области, как, например, в Кемерово, но для нас это невыгодно – везде тупиковые ветки.

 

– В этом году мы отгрузили на 20–25% продукции меньше, чем в 2009-м, сорвали ряд контрактов, не смогли выиграть несколько тендеров, то есть не привлекли средства в экономику региона, – говорит Владимир

Мир

Земля – студентам

Мэрия выделяет вузам участки под строительство общежитий

Городской департамент архитектуры и градостроительства подготовил перечень земельных участков, на которых планируется размещение университетских общежитий и комбината студенческого питания. Об этом рассказал главный архитектор Томска Владимир Коренев на встрече с проректорами томских вузов 24 ноября. В проект вошли три участка на ул. Вершинина и Лыткина (действующие общежития ТПУ, ТГУ и ТУСУРа предлагается реконструировать, пристроив к зданиям дополнительные жилые блок-секции); участок по ул. Аркадия Иванова (район Московского тракта), где размещение общежития предусмотрено новым проектом планировки территории; а также земельные участки под аварийными домами, которые будут расселены в рамках городской целевой программы. Муниципалитет пообещал оказать вузам помощь в оформлении земли и получении разрешительной документации на проектирование и строительство.

– Идея муниципалитета с выдачей земельных участков, конечно, нами приветствуется, и мы будем участвовать в любом проекте этого плана. Как только получим землю, начнем готовить проект, после этого сможем обратиться за финансированием в Минздрав, – поделился с «ТН» проректор по АХР СибГМУ Владимир Васильев – Так как разрешительная система очень громоздкая, то можно предположить, что проектно-изыскательские работы займут около года, еще 2–3 года займет строительство 9-этажного общежития. Тем не менее, поскольку существенного увеличения количества специальностей в вузе не планируется, это общежитие могло бы полностью решить нашу проблему с местами для студентов.

 

P.S. На встрече с проректорами вузов было предложено обсудить идею развития университетской зоны на левом берегу Томи. В 2011 году на подготовку проекта планировки территории левобережья город намерен выделить 3 млн рублей.

Культура

Бизнес по франшизе

Программы поддержки предпринимательских проектов приобретают новые формы

 

13–14 ноября молодые томские предприниматели в рамках бизнес-лагеря познакомились с системой работы двух российских компаний – F5 (производство и продажа молодежной одежды) и «Инфоcity» (мобильный маркетинг). Их представители рассказали об одной из новых для России форм ведения бизнеса – франчайзинге.

Готовый бизнес

Представитель компании F5 Сергей Шишкевич приехал в Томск из Москвы в поисках партнеров для открытия фирменного магазина. Компания управляет сетью из 70 торговых точек на территории России и СНГ, но сама владеет лишь пятью. Остальные работают по договору франчайзинга. Открыть свой магазин одежды под маркой F5 в Томске сегодня может любой обладатель свободных денег начиная от 400 тыс. рублей. Эти средства будут потрачены на ремонт и оснащение магазина в стиле компании. А от столичного партнера предприниматель получит готовую технологию бизнеса под ключ – методику подбора персонала и приема на работу, ведения бизнес-планирования и отчетности, готовые образцы дизайн-проектов, и полное снабжение имиджевым торговым оборудованием (пакеты, каталоги, вешалки и др.), а также рекламную поддержку на федеральном уровне.

– Не нужно заблуждаться, что, покупая франшизу, вы покупаете готовый бизнес. Все равно придется много работать, также важно, чтобы выбранное дело действительно было вам интересно, – рассказывает об основах франчайзинга Сергей Шишкевич.

Где взять деньги

В поиске денег для покупки франшизы подспорьем для многих предпринимателей могут стать областные конкурсы поддержки предпринимательских проектов «Бизнес-старт», «Первый шаг», молодежная программа «Перспектива». Победителям конкурсов государство готово предоставить необходимые 300–400 тыс., часть которых может пойти на покупку франшизы. Но по правилам проведения конкурсов их нельзя потратить на проекты, связанные с торговлей, а значит, открыть магазин F5 можно только на собственные средства. А вот другие предложения «готового бизнеса» вполне могут получить господдержку. 22% российских компаний предлагают франшизу в сфере общепита («Перчини», «Якудза», «Планета Суши»), еще 20% – другие услуги. Например, красноярская «ИнфоCity» предлагает франшизу для открытия фирмы по предоставлению услуг мобильного маркетинга – бесплатная отправка SMS через Интернет. Абоненты «Инфоcity» получают на мобильный телефон SMS-информацию о скидках, распродажах, городских акциях, новых услугах или поступлении продукции, культурно-развлекательных мероприятиях. Компания, прочно укрепившая позиции в Красноярске, решила выходить за пределы региона.

– Система франчайзинга – самый продуктивный инструмент развития бизнеса, ведь управлять компанией на расстоянии очень сложно, а когда партнеры вкладывают в дело собственные деньги, они относятся к развитию бизнеса более ответственно, – считает директор компании «Инфоcity» Евгений Артюхов.

Первая покупка франшизы у красноярской компании, возможно, состоится в Томске. Молодой томский предприниматель Алексей Неустроев собирается приобрести ее, воспользовавшись государственной поддержкой.

– Мы подготовили документы и планируем участвовать уже в следующем конкурсе программы «Первый шаг», – говорит Алексей.

Стоимость франшизы «Инфоcity» более 500 тыс. рублей, но эти деньги не доход компании, подчеркивает Евгений Артюхов. Они предназначены для открытия офиса, закупку оборудования и создания клиентской базы. В дополнение томский предприниматель получит товарный знак компании, ПО, правила отбора и обучения персонала и дизайн рекламной продукции.

Перспективы

– Еще один томский предприниматель планирует участвовать в конкурсе проектов для приобретения недорогой франшизы федерального агентства недвижимости «Эксперт», – рассказывает президент клуба молодых предпринимателей Павел Подлипский.

Он поясняет: к сожалению, большинство российских фирм предлагают франшизу стоимостью несколько миллионов рублей. Однако приемлемые предложения – до 500 тыс. рублей – на рынке тоже присутствуют.

– В следующем году мы планируем приглашать на встречи в Томск компании с недорогими предложениями, – говорит Павел Подлипский. – Думаю, для молодежи франчайзинг – это идеальная система, ведь у молодых людей много энергии, но не всегда хватает опыта.

Согласно мировой статистике 80–90% компаний, открывшихся по договору франчайзинга, в результате становятся успешными. Поэтому в планах областной власти не только привлечение новых партнеров в Томск, но и создание условий для выхода достойных томских компаний по системе франчайзинга в другие регионы.

 

Сегодня в системе франчайзинга работают сотни магазинов одежды в России. Есть они и в Томске – Sela, Ecco, «Твое» и многие другие.

В России 485 компаний, работающих в системе франчайзинга, – 20 731 торговых точек, в США их около 750 тыс.

Культура

Все для клиента

В томском конкурсе отельеров «Сибирское гостеприимство» победила гостиница индустриального техникума

Новость о своей победе в техникуме называют фантастикой! Сотрудникам гостиницы учебного заведения удалось победить в трех из четырех номинаций – в конкурсе «Администратор», «Горничная» и «Гостеприимная Сибирь» (презентация гостиницы).

– В своем шуточном представлении они не пытались рекламировать себя, рассказывать о преимуществах гостиницы, а просто проявили гостеприимство и буквально «облизывали» посетителя, тем самым лучше других выразили главный принцип работы отелей – «Все для клиента», – рассказывает член жюри директор оздоровительного центра «Кедровый» Ольга Смолякова. – Что касается персонала, горничной и администратору из техникума удалось соблюсти все те важные правила, которые во многих профессиональных гостиницах Томска, наверное, уже подзабыли.

– Наша отличительная особенность в том, что все сотрудницы гостиницы специально обучены по направлению «менеджер гостиничного бизнеса», и большую признательность в подготовке хочу выразить мастеру производственного обучения Людмиле Васильченко, – говорит заведующая гостиницей индустриального техникума Ирина Крутая.

Победа учебного заведения в «Сибирском гостеприимстве» вполне заслуженная, дополнительное тому доказательство – уже на конкурсе победительницы получили предложения работать в лучших отелях города.

В конкурсе на лучшего администратора, по словам жюри, оценивалась не только хорошо поставленная речь, выдержка и скорость ответа, а в первую очередь его полнота и правильность. Администратор должен быть не только дружелюбным и вежливым, но, главное, давать необходимую информацию. В состязании горничных некоторые конкурсантки забывали постучать в номер, нарушали последовательность уборки, брали чистые вещи грязными руками… Все это жюри относит к волнению участниц, но конкурс есть конкурс.

 

Первое место в номинации «Профессиональный ринг» получил конгресс-центр «Рубин». Второе и третье место в конкурсе заняли гостиницы «Томск» и «Октябрьская». Также в конкурсе отельеров принимали участие гостиницы «Спутник», «Левкада» (с. Парабель), «Союз», «Бон Апарт», «Сибирь».

 

Кроме гостиницы в техникуме есть также свой мага- зин, мастерские и турагентство. Практике здесь уделяют особое внимание, неслучайно, будучи ещев статусе лицея, техникум вторым после политехни- ческого университета был принят в «большой промышленный клуб» – Межотраслевое производ-ственное объединение работодателей, куда входит более 20 крупнейших предприятий Томской области.

Мир

Не такой, как все

Конгресс-центр «Рубин» отметил 20-летний юбилей

 

День рождения конгресс-центр «Рубин» встретил с обновленным внутренним обликом. Одним из главных подарков томскому научному центру стал отремонтированный конференц-зал на 320 мест. Теперь здесь новые кресла и самое современное оборудование для проведения конференций – свет, звук и возможность трансляции видеоизображений. Еще гостей ждут экспоцентр, каминный и малый залы для деловых мероприятий, 140 гостиничных номеров от эконом-класса до категории люкс.

– У нас в гостях с поздравлениями побывал директор гостиницы «Золотая долина» из Новосибирска, многие отмечали уникальность «Рубина», его отличие от других гостиниц России, – рассказывает председатель Президиума ТНЦ СО РАН Сергей Псахье. – Томский конгресс-центр сегодня считается лучшим в Сибирском отделении СО РАН, состоящем из 80 академических институтов, объединяющих 12 региональных научных центров. Даже в новосибирском Академгородке, где прекрасная гостиница и Дом ученых, есть неудобство – они расположены отдельно друг от друга. Так уж сложилось, что гостиниц, оснащенных большими конференц-залами, в России сегодня единицы, и большей частью они сосредоточены в столице.

Кстати, во втором конкурсе ­отельеров Томска, прошедшем 17–18 ноября, «Рубин» занял первое место в номинации «Профессиональный ринг».

– Я очень доволен тем, как сегодня развивается «Рубин», – говорит Сергей Псахье. – Благодаря удачному сочетанию всего необходимого в нашем конгресс-центре удается привлекать в Томск крупные конференции. К примеру, в марте у нас состоится совет региональных отделений и научных центров по инновационной деятельности.

Культура

Бизнес, посчитайся

Статисты призывают предпринимателей к откровениям

С начала 2011 года в России начнется перепись малых предприятий и индивидуальных предпринимателей. Сведения об их деятельности собирает федеральная служба государственной статистики. Чтобы принять стратегически правильные решения по поддержке предпринимателей, правительство ставит задачу собрать полную и достоверную картину положения малого и среднего бизнеса в России. Цель – повысить роль малого и среднего бизнеса в экономике страны и довести уровень занятости россиян в предпринимательском секторе до 60–70% от количества трудоспособного населения уже к 2020 году.

Сплошное наблюдение

Если раньше обследование бизнеса было выборочным (в Томской области описывали лишь 20% малых предприяий и 10% индивидуальных предпринимателей), то теперь статистам придется изучать все 100% малых и средних предприятий региона.

– В Томской области свыше 50 тыс. малых предприятий и индивидуальных предпринимателей. Это данные Статрегистра Томскстата, сверенные с налоговой службой и информацией областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики, – поясняет масштаб работы руководитель Томскстата Сергей Касинский.

В настоящее время в Томскстате идет выверка статрегистра предприятий и индивидуальных предпринимателей: их точный адрес, ИНН, контактные телефоны (стационарные и сотовые), факсы и адреса электронной почты. Каждый из них получит по почте бланк с указаниями по его заполнению, а индивидуальные предприниматели также получат конверты для обратной связи.

Для рассылки писем в Томскстате привлекут более 30 дополнительных сотрудников.

Что интересно государству

В новой форме статистического наблюдения в основном экономические вопросы. Предпринимателей попросят указать сроки регистрации предприятия, используемую форму налогообложения, сведения об учредителях и размеры уставного капитала. Кроме того, государству интересна реальная цифра сотрудников каждой фирмы, длительность рабочего дня, виды товаров и услуг компании, наличие подрядчиков, количество транспорта, а также расходы на сырье, топливо, комплектующие, данные об аренде машин и оборудования и товаров для перепродажи.

– Прежде всего будут обследоваться доходы и затраты. Необходимо выяснить, какой реальный вклад в ВРП приносит малый бизнес, – поясняет Сергей Касинский. – Также прозвучат вопросы, касающиеся инновационной деятельности, – предстоит выяснить, имели ли организации затраты на технологические, маркетинговые и организационные инновации.

Согласно предыдущим исследованиям, число инновационно-активных предприятий в Томской области было довольно высоким – около 16% (в целом по России около 9%), по итогам предстоящей переписи сложится более четкая картина.

Обманывать не рекомендуется

Статисты уверяют: согласно закону о персональных данных информация не будет доступна ни налоговым, ни правоохранительным, ни другим государственным, а также частным структурам – конкурентам и участникам рынка.

– Каждому предприятию будет присвоен автоматизированный номер, который гарантирует полную конфиденциальность информации, – говорит Сергей Касинский. – Государство ставит задачу увидеть достоверную картину положения и развития малого и среднего бизнеса в стране. И надо понимать, если данные будут взяты с потолка, такой обман может вернуться к предпринимателю в виде недостаточной поддержки со стороны государства и неверной стратегии развития.

По итогам исследования Росстат опубликует сводную информацию, которая будет доступна для принятия управленческих решений как органам государственной власти, так и владельцам малого и среднего бизнеса и экспертному сообществу. Предварительные итоги исследования станут известны в IV квартале 2011 года, а окончательные – до 1 июля 2012 года. Перепись бизнеса планируют сделать регулярной с периодичностью один раз в пять лет.

 

Переписке подлежат все индивидуальные предприниматели, микропредприятия численностью до 15 человек с выручкой до 60 млн рублей, малые предприятия численностью до 100 человек с выручкой до 400 млн рублей и средние предприятия с численностью свыше 100 человек.

 

Информация о проведении сплошного статистического наблюдения размещена на сайте http://www.tmsk.gks.ru

Мир

Притормози, водитель!

С 20 ноября в силу вступают новые правила дорожного движения. Как нововведения отразятся на томских дорогах?

1. Круговые перекрестки

Правила проезда круговых перекрестков становятся ближе к европейским стандартам. До недавнего времени почти на всех кольцах Томска приоритет был у водителя, въезжающего на круг. В новой редакции ПДД главными становятся водители, которые уже находятся на круговом перекрестке – едут по нему или выезжают с него.

До недавнего времени по европейским правилам в Томске работало только одно кольцо – в конце пр. Фрунзе. Изменить движение на остальных решили, не дожидаясь 20 ноября, и не сразу, а постепенно. 20 сентября главным стало кольцо в Академгородке.

11 октября главным стало кольцо на пересечении ул. Говорова и 79-й Гвардейской дивизии, а 18 октября – на пересечении ул. Мира и Смирнова. 25 октября – на пересечении Иркутского тракта с ул. Суворова, с ул. Беринга, и круговой перекресток Лазо и Б. Куна.

С 1 ноября изменили правила проезда за пределами Томска: на Зоркальцевском, Кузовлевском и Шегарском кольцах. 8 ноября главным стало кольцо на самом аварийном томском перекрестке – площади Южной. И, наконец, на 20 ноября запланировано изменить движение по кольцу на площади Кирова. ГИБДД обращает внимание водителей: даже после того как кольцо на пр. Кирова станет главным, автомобилисты, двигающиеся по нему, будут иметь преимущество только по отношению к автомобилям, но обязаны пропустить трамвай.

– Пересечение трамвайных путей с дорогой не является перекрестком, потому что трамвайные пути по проспектам Кирова и Комсомольскому находятся не на одном уровне с проезжей частью и отделены газонами или бордюрным камнем, – поясняет старший инспектор управления ГИБДД в Томской области Виталий Аплин. – Водитель, въезжая на это кольцо, будет обязан пропустить трамвай.

ОСТАЕТСЯ БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ

Важный момент: 20 ноября главными станут не все кольца, а только те, где появится сочетание дорожного знака 4.3 «Круговое движение» со знаком 2.4 «Уступите дорогу» или 2.5 «Движение без остановки запрещено». Если таких знаков нет, движение остается прежним! Так, прежняя схема остается на трех кольцах:

в Томске на площади Ленина (возле памятника Ленину);

на Иркутском тракте – на 2-м километре по трассе Томск – Асино;

на Чажемтовском кольце (пересечение дорог Томск – Колпашево и Могильный Мыс – Каргасок).

 

2. Включите фары

С 20 ноября все водители обязаны передвигаться по городу в дневное время суток с включенным ближним светом фар или дневными ходовыми огнями (укомплектованы только последние модели автомобилей иностранного производства, где дневные огни автоматически включаются при включении двигателя). Сейчас такое правило действует только при движении вне населенных пунктов и в городе для некоторых видов транспорта. В светлое время суток вместо ближнего света также допускается использование противотуманных фар. Если никакие фары не горят, штраф составит 100 рублей.

3. Пристегните ремни

С 20 ноября все без исключения водители и пассажиры обязаны пристегиваться ремнями безопасности.

Сейчас «допускается не пристегиваться ремнями безопасности обучающему вождению, когда транспортным средством управляет обучаемый, а в населенных пунктах – водителям и пассажирам автомобилей оперативных служб».

4. Пешеходные переходы

Новые поправки в закон, вступающие в действие 20 ноября, четко разъясняют, что значит «уступить дорогу пешеходу». Раньше это понятие толковалось вольно, и водитель мог быстренько проехать до того, как пешеход пойдет по проезжей части. Теперь в правилах четко прописаны действия водителя: приближаясь к пешеходному переходу, он обязан «снизить скорость или остановиться», чтобы пропустить пешеходов, переходящих проезжую часть или вступивших на нее для осуществления перехода».

Штраф за нарушение от 800 до 1 тыс. рублей.

5. Правила обгона

Изменилась трактовка понятия «обгон». Раньше обгоном называлось «опережение транспортного средства с выездом из занимаемой полосы», теперь это «опережение с выездом на полосу встречного движения». То есть опережение машины с перестроением на соседнюю полосу попутного направления обгоном теперь не считается.

Также с 20 ноября разрешено обгонять тихоходные транспортные средства, обозначенные специальным значком, гужевые повозки, мопеды и мотоциклы без бокового прицепа, причем даже в зоне действия знака «Обгон запрещен», если на дороге отсутствует сплошная линия разметки.

Другое новшество – запрет на осуществление обгона на мостах, путепроводах, эстакадах и под ними, а также в тоннелях (раньше, если знаки и разметка позволяли, обгонять было можно).

6. Встречная полоса

Ужесточилось наказание за движение по трамвайным путям встречного направления. Теперь за такую провинность водителю грозит лишение прав (раньше – штраф 1–1,5 тыс. рублей). Но если выезд на встречную связан с объездом препятствия (ямы, сломанного автомобиля) нарушителю грозит только штраф. Обгон или объезд по встречной запрещен на дорогах с четырьмя и более полосами движения. Там, где всего две полосы и нет сплошной линии разметки, выезжать на встречную полосу разрешено. Если дорожная разметка неразличима или отсутствует, водители должны руководствоваться дорожными знаками.

7. Специальные сигналы пешеходам

Уточнена формулировка относительно поведения пешеходов при приближении машин с включенным проблесковым маяком синего или красного цвета и специальным звуковым сигналом. Если раньше человек должен был просто «уступить», без четких инструкций (зачастую пешеходы успевали перебежать дорогу), то теперь четко прописано: «пешеход обязан воздержаться от перехода проезжей части, а если уже находится на ней, должен незамедлительно ее освободить».

Использована иллюстрацияс сайта www.izvestia.ru

Культура

Вырастет ли из ТЭЛЗа Philips?

Для перевооружения нужны серьезные инвестиции – около 8 млрд рублей

В октябре 2010 года сотрудники Томского электролампового завода получили извещения о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией ТЭЛЗа. Что ожидает предприятие?

Старый завод

Старое название – Томский электроламповый завод – сегодня упоминают все реже, зато все чаще можно услышать о громких проектах нового томского предприятия – «Группа компаний XXI века. Томский светотехнический завод».

Напомним, в мае 2008 года на электроламповом заводе была введена процедура банкротства. Причина – основной акционер ОАО «ТЭЛЗ» холдинг «В.А.В.С.» получил в 2004–2005 годах в Сбербанке кредит в размере 4 млрд рублей и не смог по нему расплатиться. ТЭЛЗу, как и другим предприятиям холдинга, предъявили крупный долг, в результате началась процедура банкротства, и в 2009 году собственником предприятия стал Сбербанк России.

– Группа компаний «Свет XXI века» была создана в 2008 году с прицелом на будущее, благодаря ей мы сейчас осуществляем финансирование заводского бюджета, – пояснил ТН генеральный директор ТЭЛЗа и руководитель группы компаний «Свет XXI века» Владислав Голубев. – Попав в банкротство, мы должны были позиционировать себя как предприятие, способное не только выживать. И в 2008 году здесь началось внедрение новых технологий по производству энергосберегающих ламп.

Сегодня ТЭЛЗ находится в конкурсном производстве, кроме него Голубев руководит и новым предприятием «Свет XXI века. Томский завод светотехники». По его словам, причина смены названия не только экономическая – новый бренд больше соответствует сегодняшнему дню, ведь на смену электролампам приходят осветительные системы.

Новая компания

В начале 2009 года на предприятии началось создание проекта по организации массового производства энергосберегающих ламп с участием НИИПП, ТУСУРа и ТПУ. Сегодня на заводе уже налажено производство энергосберегающих ламп двух видов – компактных люминесцентных и светодиодных, для производства которых на заводе специально создано ООО «РУСLED». Новый проект может обеспечить рост производства завода в 5 раз, но для такого перевооружения нужны серьезные инвестиции – около 8 млрд рублей.

– Роснано – это первый мощный возможный инвестор, с которым мы хотим сотрудничать, – говорит о перспективах Владислав Голубев. – В случае одобрения проекта на территории Томска будет организовано массовое производство светодиодных осветительных приборов. В свое время большая тройка светопромышленных гигантов – OSRAM, General Electric и Philips – тоже выросла из заводов, производящих лампы накаливания.

– Правительство РФ взяло курс на принудительный запрет электроламп в России, а 80% заводов в стране могут выпускать только эти лампы, – продолжает Голубев. – Сегодня на двух наших предприятиях работает 1 400 человек: 1 200 – на производстве ламп накаливания и только 200 – на производстве энергоэффективных ламп. Согласно программе по перевооружению мы могли бы сохранить не менее тысячи рабочих мест. Но без поддержки со стороны государства сокращения могут быть значительными.

Мир

Профессия обязывает

В Томске награждены победители конкурса «Фармпрестиж»

 

29 октября в банкетном зале Дворца торжеств чествовали лучших работников фармацевтической отрасли Томска. Серебряные, золотые дипломы и памятные статуэтки получили лидеры профессионального рынка – руководители аптечных сетей, дистрибьюторы, менеджеры, провизоры и фармацевты.

Награды получали три победителя в 12 номинациях: в каждой по два серебряных диплома, обладателю золотого диплома – памятная статуэтка. Лучшие провизор и фармацевт получили в подарок путевку за рубеж. Особое внимание к этим номинантам не случайно.

– В этом конкурсе мы поставили во главу угла сотрудников «первого стола» – провизоров и фармацевтов. Таким образом мы хотели сказать им спасибо за тяжелый труд, который они выполняют вместе с врачами, – говорит один из организаторов конкурса «Фармпрестиж», победитель номинации «Работодатель года», руководитель Томской ассоциации аптечных сетей, директор сети «Аптека Вита» Олег Иванников и поясняет: – В аптеку приходят больные, зачастую напряженные пациенты, и именно фармацевты должны в любой ситуации проявить заботу и оказать профессиональную помощь, не допустив ошибок.

Чтобы померяться силами, фармацевтам и провизорам пришлось сдать сложный профессиональный экзамен. Конкурсанты выполняли строгое тестовое задание с вопросами на знание фармакологии и отвечали на каверзные вопросы жюри. (В составе комиссии, которая оценивала фармацевтов и провизоров, представителей аптечных сетей не было, туда пригласили мэтров томской фармации – преподавателей СибГМУ и фармацевтического колледжа, а также руководителей дистрибьюторских компаний и представителей областной власти.)

По итогам состязания золотой диплом победителя в номинации «Фармацевт года» получила сотрудница сети «Аптека Вита» Марина Ветлугина.

– На индивидуальном задании нам предлагалось описание болезненного состояния пациента, и нужно было предложить первую помощь прямо на месте – до приезда скорой или оказания врачебной помощи, – рассказывает детали Марина Ветлугина. – Сначала я растерялась, но затем ответила правильно. Мне описали симптомы гипогликемии, и я посоветовала дать пациенту аскорбинку или кусочек сахара.

– У меня вопрос был с подковыркой: пациент с кашлем и головной болью, беременная женщина, первый триместр. На таком сроке с советами нужно быть крайне осмотрительной, – улыбается обладательница золотого диплома в номинации «Провизор года» Светлана Кунгурова («Аптека Вита»). – Вообще, с симптомами простуды люди обращаются в аптеку чаще всего. Зачастую приходится объяснять, какие могут быть последствия, если человек не обратится к врачу.

Несколько ярких побед на конкурсе одержали представители и другой крупной томской сети – «Живая аптека» (директор Елена Бирюлина ): ее признали лучшей в номинации «Аптечная сеть года», а лучшей аптекой года стала «Живая аптека» на ул. Красноармейской, 103 (заведующая Ирина Смирнова).

– Хочу отметить, что этика отношений между конкурсантами приятно поразила, – отметил один из членов жюри профессор СибГМУ, доктор фармацевтических наук Михаил Белоусов. – Понравился коллективный дух соревнований, человеческое отношение друг к другу. Ведь соревновались участники нескольких крупных корпораций, работающих на одном рынке, то есть конкуренты. Но если в жизни бизнес разъединяет, то конкурс как раз консолидирует.

Организаторы конкурса «Фармпрестиж» – Департамент здравоохранения Томской области и Томская ассоциация аптечных сетей – надеются, что ежегодный смотр лучших в профессии станет традиционным.

– Уровень профессионализма работников томских аптек очень высокий, наш фармацевтический факультет признан одним из сильнейших за Уралом, я и не сомневаюсь в порядочности и социальной ответственности наших специалистов. Но, к сожалению, престиж таких профессий, как врач, фармацевт, учитель, сегодня утерян, и это очень плохо. На мой взгляд, то, что люди объединяются, испытывают гордость за себя и за свою профессию, очень важно, и это надо развивать, – считает начальник областного департамента здравоохранения Ольга Кобякова. – Если представители других отраслей медицины примут решение провести подобный конкурс, мы, конечно, будем их в этом поддерживать.

Культура

Австрийские реалии

Томские бизнесмены вернулись из зарубежной поездки

 

В понедельник, 25 октября, в Томск из рабочей поездки в Австрию вернулась группа представителей томских предприятий малого и среднего бизнеса. Бизнесмены не только побывали на европейских предприятиях, но и получили полезные контакты, которые в дальнейшем вполне могут воплотиться в новые совместные проекты австрийцев и томичей.

Богатые традиции

Австрия – маленькое государство в самом центре Европы с населением чуть больше 8 млн человек – меньше, чем в нашей Москве. Столица Австрии Вена (1,6 млн жителей) едва превосходит соседний Новосибирск (1,4 млн). Однако эти небольшие цифры значимости Австрии на европейском и мировом рынках совсем не умаляют: в этой стране сегодня работают сотни компаний, известных во всем мире.

– Лично меня зацепили предприятия с богатой историей, переходящие по наследству из поколения в поколение. Например, компания по производству соков с 200-летней историей, которую мы посетили, – рассказывает впечатления начальник отдела по внешним связям томской компании по производству продуктов питания «САВА» Игорь Солодовников. – На этом предприятии есть устоявшиеся традиции – к ним относятся очень бережно. Нам, работающим на рынке всего-то 10 лет, есть чему поучиться. Наверное, еще через 190 лет у нас тоже все будет по-другому!

– Компания по переработке фруктов Pfanner – одна из крупнейших в Западной Европе. Основана она в Австрии, но имеет производство в Германии и Украине. Наше предприятие, где работает 150 человек, представляется австрийцам как огромный завод: у них благодаря автоматизации производства такой же объем работы могут выполнять 5 человек, – разводит руками Солодовников.

Томская компания «САВА» основана в 2000 году на базе тепличного комплекса «Кузовлевский». Сегодня там производят джемы, конфитюры, повидло, нектары, томатную пасту, соусы и кетчуп. «САВА» сотрудничает с городами Сибири, Дальнего Востока и центральной части России, осваивает ближнее и дальнее зарубежье. Но попасть на европейский рынок сегодня непросто, ведь для этого нужно производить нечто особенное. По части продуктов это может быть экзотика, экологически чистые продукты.

– По результатам поездки, думаю, с четырьмя австрийскими предприятиями общение мы продолжим, – говорит Солодовников, – например, наши концентраты заинтересовали компанию, производящую газировку «Spitz».

Серьезный подход

В Австрию пригласили представителей тех томских фирм, у которых уже есть значительный опыт работы и которые хорошо знакомы с трудностями выхода на зарубежные рынки, поиском иностранных партнеров.

– У нас, конечно, есть и долгосрочные проекты, и зарубежные заказчики – в Германии, США, но приглашением Торгово-промышленной палаты мы воспользовались впервые, – рассказывает директор компании по разработке ПО «Контек-Софт» Владимир Соснин. – Дело в том, что когда компаниям предлагается некий административный ресурс (томская ТПП взаимодействует с австрийской торговой палатой), то с ними разговаривают на другом уровне, воспринимают более серь­езно, чем с теми, кто приходит сам по себе, что называется, «с улицы». Ведь австрийцы придают большое значение выстраиванию доверительных отношений. Хотя, несмотря на то что переговоры с компаниями проводились заранее, очень сложно было выстроить глубокие отношения во время первого контакта.

– Мы посетили около десятка компаний, – поясняет Соснин, – и с тремя из них – одной швейцарской и двумя австрийскими – в будущем возможны достаточно тесные отношения. Например, с компанией FERNBACH-Software по внедрению ПО в сфере банковского сектора.

По словам Соснина, австрийским IT-компаниям интересен рынок России, но им не хватает надежных партнеров на местах.

– На мой взгляд, отношения с австрийскими компаниями взаимовыгодны – они могут дать нам нечто масштабное, дополнительный опыт, имидж, мы можем помочь им методологически. Вообще, австрийцы не ожидали, что в Томске есть хорошие IT-специалисты, их также удивляет, что здесь много университетов и каждый пятый житель – студент. Все думают, что Сибирь – это очень далеко, и гораздо лучше воспринимают, когда говоришь, что географически мы находимся в центре России, – улыбается Владимир Соснин.

В марте 2010 года в Томской торгово-промышленной палате прошло ­обучение специалистов малых и средних предприятий Томской области по учебной программе «Международная торговля со странами ЕС. Экспортный маркетинг». С томскими слушателями курса работала Маргит Вендельбергер, преподаватель по маркетингу международного университета менеджмента из Вены. Слушателями стали представители 20 томских компаний – руководители и топ-менеджеры малых и средних предприятий, заинтересованные в экспорте своей продукции

 

После посещения компании Fronius International участники томской делегации встретили на входе основателя корпорации 102-летнего Гюнтера Фрониуса, который каждый день приходит на предприятие, чтобы пообедать с сотрудниками в столовой. Гюнтер Фрониус поделился советами ведения бизнеса и с томичами

 

комментарий в тему

 Аркадий Эскин, президент Томской ТПП:

– Идея реализации международного образовательного проекта для предприятий малого и среднего бизнеса родилась во время проведения аудита Томской торгово-промышленной палаты представителями Европалаты и ТПП РФ осенью 2009 года. Среди аудиторов была и представитель Торговой палаты экономики Австрии Аделе Чехаль, которая очень заинтересовалась деятельностью томских предприятий.

Проект был рассчитан на год. Его цель состояла в том, чтобы познакомить томских представителей малого и среднего бизнеса с особенностями сотрудничества с партнерами из европейских стран, современными методами и инструментами ведения внешнеэкономической деятельности, повысить их уровень квалификации и тем самым более успешно сотрудничать с иностранными партнерами.

Для участия в проекте мы приглашали отнюдь не «первоклассников» в бизнесе, а представителей тех фирм и предприятий, у которых уже есть значительный опыт работы в своем сегменте рынка, которые не понаслышке знакомы с трудностями сотрудничества с зарубежными компаниями, с процессом выхода на «чужие» рынки. Это и пищевики, и технические сервисные компании, и производственники, и научно-производственные фир­­мы. Такие как «НИКОР», «САВА», «СИАМ», «ЭлеСи», «Контек-Софт» и др., всего 20 предприятий различных отраслей экономики.

Проект изначально пре­дусматривал совместное финансирование российской и австрийской сторон.

Сейчас по завершении проекта уже можно говорить о том, что нам удалось познакомить томские предприятия с передовым опытом организации производства в ведущих европейских компаниях. Предприниматели приобрели колоссальный опыт общения, ведения переговоров, получили знания о европейских подходах ко многим вопросам организации и ведения бизнеса. По словам самих участников, проект помог им пересмотреть требования к организации внутренних производственных задач, определить перспективы и основные направления развития своих предприятий и освоения новых рынков сбыта продукции в России и за ее пределами.

Культура

Коннект в тумане

Первая встреча Томского клуба блоггеров вышла комом

23 октября в ночном клубе «Туман» прошла первая встреча любителей блоггинга. Мероприятие было анонсировано почти за месяц на портале emmb.ru, за это время в качестве посетителей зарегистрировалось более 30 человек – люди из разных сфер, активно использующие современные интернет-технологии: журналисты, дизайнеры, пиарщики крупных компаний, фотографы, рекламисты, администраторы сайтов, а также представители местной власти.

 В назначенный срок в клуб прибыло большинство заявленных участников, многие из которых уже ведут личные, коллективные, корпоративные или как минимум анонимные блоги в Интернете. Однако формат мероприятия не располагал к деловому: клубная обстановка, сигаретный дым, цветомузыка во тьме, стулья вокруг барной стойки… Все это не позволяло собеседникам полноценно видеть и слышать друг друга, хотя большинство пришли на встречу с самыми серьезными намерениями.

– Во многих регионах компания «Билайн» активно взаимодействует с сообществами местных блоггеров, и когда я узнала о таком мероприятии в Томске, оно, конечно, меня заинтересовало, – поделилась с «ТН» специалист по PR-компании «Билайн» Вера Тимофеева. – К сожалению, на встрече я не смогла продуктивно пообщаться. Вижу, что организаторы уже признали огрехи в отзывах на сайте. Хотелось бы, чтобы в следующий раз была четко определена тема и формат встречи.

Организаторы не намерены опускать руки и хотят сделать второй шаг.

– Мы поняли, что потребность в общении существует, и сами заинтересованы в продолжении контактов, – сказала «ТН» одна из организаторов встречи директор ООО «К-Медиа» Ольга Пасечник. – Правда, в следующий раз планируем организовать встречу уже в формате круглого стола, думаю, она состоится не позже 15 ноября.

Культура

Кофе в «Шоколаде»

В центре города открылась новая кофейня

На месте музыкального салона «Underground» (пр. Ленина, 46) 14 октября открылась новая кофейня «ШоколадЪ».

– Мы хотим, чтобы это было заведение для гурманов, но с приемлемыми ценами, – сказал «ТН» владелец кофейни «ШоколадЪ» и джаз-кафе «Underground» Олег Усенко.

– Новые технологии в пищевой промышленности (вкусовые добавки и прочее) сегодня позволяют снизить себестоимость продукции и увеличить прибыль, мы хотим уйти от этого и готовим только из натуральных продуктов, – продолжает Усенко. – У нас работает один из лучших кондитеров в городе, призер международных и всероссийских конкурсов Оксана Булыга. Хочу отметить, сегодня во многих томских заведениях предлагают неплохой кофе, но у большинства этих заведений провал по кондитерке. Словом, мы хотим достойно сочетать в одном заведении и изысканные кондитерские изделия, и качественные напитки, и приятный интерьер.

В новой кофейне предлагают 13 сортов кофе стоимостью от 80 до 150 рублей за чашку. По словам владельца, чай свежего урожая сюда привозится прямо из Китая. В меню пока только сладкие блюда: торты от 50 до 125 рублей за порцию, мороженое, десерты, свежевыжатые соки, и, конечно, обязательным пунктом в меню значится горячий шоколад. В ближайшем будущем здесь также обещают завтраки и холодные закуски.

Интерьер кофейни оформлен в шоколадных тонах: здесь 15 темных столиков на 2, 4 и более человек с большими светлыми диванами и креслами. В стенах – ниши с необычными вазами.