Все записи автора Анастасия Селянина

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Культура

Ближе к цели

В томском аэропорту открывается топливозаправочный комплекс международного уровня

Сегодня, 30 июля, в томском аэропорту будет введен в эксплуатацию новый топливозаправочный комплекс компании «Газпромнефть-Аэро Томск» — совместного предприятия ООО «Аэропорт Томск» и ЗАО «Газпромнефть-Аэро». В строительство комплекса вложено более 110 млн рублей, 50% этой суммы вложено ОАО «Аэропорт Томск» благодаря инвестициям одного из акционеров – ООО «Новапорт» (г. Москва) в рамках трехстороннего соглашения с администрацией Томской области.

Новый комплекс станет основным конкурентом Томской топливозаправочной компании (ТТЗК). По словам директора томского аэропорта Евгения Янкилевича, часть пакета акций ОАО «ТТЗК» также принадлежит ОАО «Аэропорт Томск», и ТТЗК дальше продолжит свою работу.

– Основная цель строительства нового комплекса – разрушить в Томске монопольную среду и, соответственно, снизить цену на услуги топливообеспечения, это задача, которая была поставлена перед аэропортом решениями правительства России и губернатором Томской области, — сказал «ТН» Евгений Янкилевич. – Кроме того, оборудование комплекса – резервуарный парк, система трубопроводов, фильтрация – полностью соответствует самым современным требованиям и высоким стандартам безопасности полетов, что позволит томскому аэропорту еще больше приблизиться к получению статуса международного.

На новом комплексе два современных топливозаправщика, однако по мере необходимости количество обслуживающей техники будет увеличиваться. Штат компании «Газпромнефть-Аэро Томск» – около 50 человек. Одно из существенных преимуществ новой компании-топливозаправщика в том, что она находится прямо на территории аэропорта. Складские помещения позволяют хранить здесь около 1 тыс. кубометров топлива. Следующим этапом развития станет строительство подземного трубопровода для поставок топлива от железнодорожной ветки прямо до аэропорта и расширение резервуарного парка по мере необходимости.

Кстати

С прошлого года многие авиакомпании стали заключать с нефтяными компаниями прямые контракты по поставке авиа-ГСМ, сообщают «Ведомости». Если в начале года 1 тонна керосина в среднем стоила 22 505 рублей, то в июле – 19 177 рублей.

Однако услуга топливозаправочных комплексов по заправке «в крыло» заметно подорожала. По данным Росавиации, в январе она стоила 1 293 рубля за 1 тонну, в июле – 2 096 рублей. И сегодня выгода от дешевого керосина съедается дорогой заправкой. Этот вопрос сегодня активно изучается Федеральной антимонопольной службой.

Наша справка

В январе 2008 года «Газпром нефть» на базе ЗАО «Сибнефтьавиа» создало ЗАО «Газпромнефть-Аэро» для осуществления прямых поставок в аэропорты топлива, производимого на НПЗ ОАО «Газпром нефть», и эксплуатации топливозаправочных комплексов в аэропортах РФ.

Согласно стратегии развития «Газпромнефть-Аэро» до 2020 года планируется создание собственной сети из 15 современных топливозаправочных комплексов, расположенных в аэропортах России. Сегодня у компании есть топливозаправочные комплексы в Мурманске, Санкт-Петербурге, Москве (Шереметьево), Новосибирске.

Персона

Карты, деньги, десять правил

Любители покера ждут открытия спортивных клубов

 1 июля вступил в силу закон о закрытии казино в городах России. На смену томским казино и залам игровых автоматов уже открываются клубы спортивного покера. Многие люди пока с иронией отзываются о таком явлении, называя покер весьма сомнительным видом спорта, который никак нельзя равнять с другими интеллектуальными играми. Большинство считают покер азартной игрой, в которой есть риск проиграть очень много денег.

Игорь Глушенков, создатель сайта «Клуб спортивного покера в Томске» (http://poker.tsk.ru):

— Я играю в «Техасский холдем» (один из видов покера. – Прим. ред.) четыре года: сначала вместе с друзьями в Интернете, потом приобрели фишки и стали собираться по выходным, спустя год создали сайт, на котором собрали десятки книг, написанных профессионалами игры в покер со всего мира.

Известие, что в Томске появятся спортивные покерные клубы, стало для меня приятной новостью. Если в клубе можно будет играть друг с другом, а не с дилером, и будет судья, думаю, многим захочется попасть на турнир — сыграть с новыми игроками. (В одном из томских казино мне однажды предлагали сыграть в покер с дилером — такая игра больше похожа на игровой автомат.)

Лично я готов заплатить деньги, чтобы сесть за стол и насладиться интересной игрой. Это как ресторан, куда идешь, тратишь 2-3 тыс. рублей, чтобы просто вкусно поесть, отдохнуть, послушать музыку. Думаю, и спортивный покерный клуб сможет зарабатывать на сборе со столов: 10-15 турниров, за каждым столом по 5-10 игроков.

Да, бывают и очень крупные ставки. Но мне кажется, что покер – не та игра, на которой можно разориться. Только в этой части нужно знать несколько правил. Жадные игроки играют плохо. Денег с собой должно быть столько, сколько не боишься потерять. Надо знать, когда уйти со стола – когда сумма достигла предела. Непрофессионалам не советую играть на деньги.

Еще несколько правил.

Чтобы научиться покеру, много времени не нужно. Моя жена и маленькая дочка пробовали — правила не так уж сложны. Но, чтобы играть хорошо, нужно много практиковаться.

Не следует просто рисковать, обязательно нужно думать, быть хорошим психологом, а иногда и математиком — в покере есть такой элемент, как математическая вероятность, совпадение комбинаций. Играть следует с хорошим настроением: если злишься, можно перестать себя контролировать. (На турнирах игроки специально надевают шляпы, темные очки, приклеивают бороду, чтобы не было видно их эмоций. Но помимо выражения лица уметь читать людей можно и по их ставкам.) За столом нужно постоянно менять стратегию: блефовать, потом делать вид, что блефуешь, а на самом деле не блефовать… Важно, чтобы действия были непоследовательными, и другим игрокам было сложно понять, что у тебя на уме. Такая стратегия может помочь выиграть даже в том случае, если карты помочь не могут. Нужно быть терпеливым, уметь удерживать себя от необдуманных действий. Покер развивает выдержку.

Конечно, доля риска есть. Бывает, что последняя карта все кардинально меняет. Но бывает, что соперник ставит на последней карте, а вы чувствуете на уровне подсознания, что у него «слабая рука», он блефует. И потом убеждаетесь в этом. Это психологическая борьба.

Возникает ли у человека зависимость к покеру? Думаю, это от самого человека зависит. Лично у меня игра не занимает и половины свободного времени, есть и другие увлечения, например футбол.

Сколько людей в Томске играют в покер? За прошедший месяц наш сайт посетили больше тысячи человек, 70 зарегистрировались. Но у нас нет мысли создать клуб, чтобы зарабатывать — нам интересно самим играть, организовывать соревнования и проводить мастер-классы с участием профессиональных игроков.

 Кстати

В министерстве спорта, туризма и молодёжной политики РФ подготовлен проект приказа об исключении покера из реестра видов спорта, пишет 15 июля газета «Коммерсант». В том случае если приказ будет утверждён, покер будет возвращён в разряд азартных игр и проводить соревнования по нему можно будет только в четырёх специальных игровых зонах, ни одна из которых до сих пор не создана.

Во всероссийский реестр видов спорта спортивный покер (дисциплины «Омаха», «Семикарточный стад» и «Техасский холдем») был внесён 26 июня 2007 года. 

Культура

Новая жизнь ООО

До конца 2009 года все общества с ограниченной ответственностью должны пройти перерегистрацию

1 июля вступил в силу Федеральный закон № 312-ФЗ, в соответствии с которым все общества с ограниченной ответственностью (ООО) обязаны привести свои документы в соответствие с новым законом и пройти перерегистрацию в налоговой инспекции до 1 января 2010 года.

Из 35 тысяч юридических лиц, зарегистрированных в налоговой службе Томской области, 22 тысячи – это общества с ограниченной ответственностью.

– Получается, что более 60% юридических лиц Томской области должны будут пройти перерегистрацию уже до конца этого года, – констатирует начальник отдела регистрации и учета налогоплательщиков УФНС России по Томской области Оксана Хромовских.

Обезопасить от рейдерства

Одна из главных целей закона – обезопасить ООО от рейдерского захвата*.

– По сравнению с другими регионами в Томской области как такового рейдерства нет, и даже случаи захвата предприятий одним из владельцев долей в ООО у нас единичны, — говорит Оксана Хромовских.

Возможно, поэтому сами предприниматели пока не воспринимают появление нового закона на ура.

Для приведения документов в соответствие закону – перерегистрации устава, который теперь является единственным учредительным документом для общества, обществу необходимо провести общее собрание участников, утвердить новую редакцию устава, заполнить заявление, рекомендуемая форма которого размещена на сайте ФНС России www.nalog.ru, и весь комплект документов направить в регистрирующий орган для внесения изменений в ЕГРЮЛ.

Цена вопроса

– Большая часть наших клиентов – это владельцы малого бизнеса, у которых нет своей юридической службы, и они, конечно, недовольны тем, что придется пройти перерегистрацию, – поделилась с «ТН» начальник отдела обслуживания юридических лиц консалтингового объединения «Превентива» Ирина Мачкинис. – Ведь для маленьких предприятий каждое изменение – это дополнительный отток оборотных средств.

Средняя стоимость юридического сопровождения процесса перерегистрации в юридических агентствах Томска от 2 до 10 тыс. рублей. Впрочем, часть руководителей ООО будут заниматься перерегистрацией самостоятельно. Как говорят в налоговой службе, закон не настолько сложный, и руководители компаний могут разобраться самостоятельно, другое дело, что на это нужно дополнительное время.

Что дальше

– Ликвидировать ООО, которые не успели пройти перерегистрацию до 1 января 2010 года, конечно, сразу никто не будет, – отмечает Оксана Хромовских. — Предприятие сможет осуществлять свою деятельность и дальше. Однако захотят ли другие компании иметь дело с такими ООО, будут решать деловые партнеры этих организаций, а также различные разрешительные, лицензирующие, контрольные органы, кредитные организации, которые также могут потребовать от ООО доказательства прохождения процедуры перерегистрации.

Наша справка

Изменения коснулись 36 статей из 59. В новом законе существенно усложнились правила перехода доли (части доли) участника общества в уставном капитале общества к другим участникам и третьим лицам. Отчуждение доли либо передача доли в залог подлежат нотариальному удостоверению. Этими правилами установлено, что соответствующие документы подаются не в регистрирующий орган, а нотариусу. Теперь нотариус, удостоверяющий сделку по отчуждению доли, проверяет полномочия лица на распоряжение долей, а затем документы передает в регистрирующий орган. Сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника вносятся в ЕГРЮЛ, и в случае возникновения споров между участниками общества право на долю или часть доли в уставном капитале общества устанавливается на основании этих сведений.

Культура

Разбег перед стартом

23 томских проекта попали в инвестиционный каталог Сибирской венчурной ярмарки

На III Сибирской венчурной ярмарке, проходившей в Новосибирске с 30 июня по 1 июля, томичи представили 52 разработки. В этом году ярмарка собрала более 60 участников из Новосибирской, Томской, Иркутской областей, Алтайского и Красноярского краев, Кузбасса и других российских регионов.

Эффект

– Томская делегация была не только самой многочисленной, но наша экспозиция оказалась наиболее зрелищной, яркой, – рассказывает оператор представления томичей на ярмарке, директор межвузовского студенческого бизнес-инкубатора «Дружба» (МСБИ) Олег Осипов. – Это не случайно, ведь у нас в области очень хорошая политика со стороны администрации, даже Анатолий Чубайс выделяет два региона с самой развитой инновационной инфраструктурой – Казань и Томск.

В итоге два проекта «Дружбы» – компании «Аниматроник» и ООО «Рубиус» – приобрели новых потенциальных заказчиков. Яркие электронные куклы «Аниматроника» и оригинальный подход к дизайну web-сайтов в трехмерном изображении компании «Рубиус» привлекли внимание ко всем проектам томичей. За очень живой стенд и оригинальное, нестандартное представление участников коллектив МСБИ «Дружба» получил благодарность от администрации Новосибирской области. А за самую эффектную презентацию проекта диплом и ценные подарки получила томская компания «Сибовар».

Эффективность

Для многих регионов понятие «бизнес-инкубатор» еще новое и незнакомое. Поэтому от других областей разработки представляли сами малые предприятия и научно-исследовательские институты. А Томск презентовал проекты сразу пяти бизнес-инкубаторов. 16 разработок межвузовского студенческого бизнес-инкубатора «Дружба», 14 – бизнес-инкубатора ТГУ, 5 – Северского бизнес-инкубатора, 7 разработок областного констрфукторско-технологического бизнес-инкубатора, 3 проекта – инкубатора инновационных технологий «Аккорд» и 7 разработок консалтинговой компании – Томского центра содействия инновациям.

– Одно дело, когда руководитель НИИ рассказывает о разработках института, другое дело, когда эти разработки уже представляются руководителями бизнес-инкубаторов как сформированные инновационные проекты. В этом случае и презентация, и формат разговора уже совершенно другие – руководитель бизнес-инкубатора гораздо лучше может объяснить, почему именно данный проект должен быть поддержан венчурным капиталом, – говорит о разнице председатель комитета по науке и инновационной политике областной администрации Алексей Пушкаренко. – Венчурная ярмарка – это в первую очередь площадка для контакта науки и бизнеса.

– Мы получили одновременно три эффекта, – рассказывает генеральный директор ООО «Сибовар» Александр Булавин об итогах участия всех трех проектов бизнес-инкубатора «Аккорд». – Возможность оценить уровень презентаций наших проектов – определить их слабые и сильные места, познакомиться с уровнем конкурентов, а также с потенциальными заказчиками.

Ничего не бывает сразу, убежден Александр Булавин. Необходимо много и долго заявлять о себе, ведь любому инвестору и заказчику необходимо время, чтобы переварить информацию, сравнить продукты разных компаний. И ни для кого не секрет, что найти инвестора российскому изобретателю пока непросто.

– Чем венчурный бизнес за границей отличается от российского? В России рынок ценных бумаг не развит, нет культуры покупки и продажи компаний, это проблема в сознании, поэтому, пока в стране не будет сформирована соответствующая инновационная среда, венчурный бизнес будет вяло развиваться, – поясняет Алексей Пушкаренко. – Кроме того, несовершенное законодательство в данной области не способствует созданию необходимых условий для инвестирования венчурного капитала в инновационную разработку.

Убрать недостатки

В итоге 15 томских проектов получили сертификаты, подтверждающие положительное решение экспертного совета венчурной ярмарки.

– Сибирская венчурная ярмарка для нашего региона – это еще и момент обучения работе с венчурными компаниями, – считает Алексей Пушкаренко. – С интересом наблюдал, как проходили детальные переговоры по ряду проектов ТГУ. Подготовка проекта к представлению на венчурной ярмарке заставляет автора сосредоточиться и привести проект в некую систему – это очень полезный опыт, своеобразная тренировка перед большими мероприятиями, которые нас ждут осенью.

Напомним, в конце августа в Москве состоится VIII Международный салон инноваций и инвестиций, затем инновационный салон пройдет в Санкт-Петербурге, а в начале октября будет вторая международная специализированная выставка «Нанотехнологии XXI – 2009». Осенью же в Томске состоится уже XII Инновационный форум, на который томская власть и ученые возлагают большие надежды.

Культура

Прощай, фискальный чип!

Кому новый закон позволяет отказаться от кассовых аппаратов?

 

26 июня Госдума России приняла закон, отменяющий использование кассовых аппаратов (ККТ) для плательщиков единого налога на вмененный доход (ЕНВД).

Выдавать чек только по требованию покупателя – уже с этой осени такая схема расчетов, возможно, начнет действовать там, где прежде выдача кассового чека была обязательной. Правда, отказаться от использования кассовых аппаратов смогут лишь в небольших торговых точках (магазины, аптеки, киоски), которые занимают площадь не более 150 кв. м и работают по упрощенному налогообложению — платят ЕНВД (одну и ту же сумму ежемесячно).

Хозяева небольших магазинов одежды и обуви говорят, что работать без кассовых аппаратов им станет намного удобней.

— Если такой закон вступит в силу, будем очень рады и, скорей всего, в перспективе полностью откажемся от использования кассовой машины, — сказал «ТН» владелец отдела «Трикотаж из Исландии фирмы «Фрейя» в торговом центре «Арбат» Роман Хуснутдинов. — У нас много постоянных клиентов, и для нас не составит труда выписать по требованию покупателя товарный чек, если будет нужно.

Владельцы продуктовых магазинов и аптек, напротив, полагают, что без кассового аппарата им не обойтись. Во-первых, выписка товарного чека в часы пик может создать дополнительные очереди, а во-вторых, кассовая машина необходима для внутреннего контроля.

— Мы не перестанем пользоваться кассовыми машинами, но когда аппарат нужно будет менять, мы сможем купить самую недорогую модель, поскольку уже не нужно будет ежегодно приобретать фискальный чип (ЭКЛЗ – электронная кассовая лента защищенная. – Прим. авт.), за который мы недавно отдали 9 тысяч рублей, а это месячный доход одной торговой точки, — поделился с «ТН» владелец аптекарского пункта, директор ООО «Фабрика здорового питания» Антон Черников.

Еще при введении ЭКЛЗ несколько лет назад предприниматели говорили (и сегодня это подтверждают): ежегодная замена фискального чипа – пустая трата денег. Функция ЭКЛЗ — хранить в памяти все произведенные кассой операции, и она совершенно бесполезна для налоговых органов, поскольку размер ЕНВД никак не зависит от результатов работы.

Еще одно важное изменение, принятое парламентариями 26 июня, увеличивает предельный размер годового дохода с 20 до 60 млн рублей, позволяющего организациям и индивидуальным предпринимателям применять упрощенную систему налогообложения. Таким образом, круг организаций, работающих по «упрощенке», скоро значительно расширится.

Предполагается, что изменения в закон вступят в силу осенью, после того как пройдут все необходимые процедуры и будут опубликованы в СМИ.

 

P.S. Члены общественной организации «Опора России» обращают внимание на правовую коллизию между принятым законом, освобождающим всех плательщиков ЕНВД от обязанности применения кассовых аппаратов (ККТ), и Федеральным законом № 171 «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции». Согласно этому закону сохраняется обязанность применения ККТ при продаже в розницу алкогольной продукции с содержанием этилового спирта более 15% объема готовой продукции.

 

Госдума начала рассматривать изменения в закон об использовании кассовых аппаратов еще в экономически благополучном октябре 2007-го, но вскоре о нем забыла. До тех пор, пока в апреле этого года премьер Владимир Путин не вспомнил об этой теме на Всероссийском форуме по малому и среднему предпринимательству.

Без рубрики

Точечный подход

Чтобы вовремя дать горячую воду, вопросы придется решать индивидуально

К 1 июля 2009 года силами энергетиков в Томске отремонтировано 54 км магистральных сетей и 129 км внутриквартальных. Всего с начала ремонтной кампании специалистами Томского филиала ОАО «ТГК-11» было обнаружено 322 повреждения на тепловых сетях города, 245 из которых устранены (15 – на бесхозяйных объектах).

Такую информацию сообщило руководство Томского филиала ТГК-11 на заседании оперативного штаба по подготовке города к зиме, которое прошло 1 июля. Мероприятие еженедельно собирает в мэрии более 50 человек: глав районов города, директоров управляющих компаний и энергетиков, помогая выявить самые больные места в ремонте городских теплосетей и оперативно решать проблемы.

– На магистрали пр. Фрунзе — пр. Ленина (с плановым сроком ремонта с 23 июня по 7 июля) обнаружено 12 повреждений, 6 уже устранено, — сообщил директор Тепловых сетей Томского филиала ТГК-11 Роман Пак. – Будем стараться уложиться в 14 дней, хотя сети ветхие, повреждений много.

В 136 жилых домах задержка подачи горячей воды сегодня уже превысила норматив 14 дней. Энергетики называют причины: в 70 жилых домах нет технической готовности по вине жилищных организаций, 20 домов не подали заявку на включение ГВС, хотя техническая готовность есть, а еще 3 домам необходим капремонт систем отопления и горячего водоснабжения. Также в числе отстающих от графика 19 жилых домов, где не устранены повреждения на бесхозяйных сетях, а 4 собственника частных жилых домов не опрессовали узлы управления.

– Из 136 домов, где идет задержка подключения к ГВС, только в двух домах нет воды по вине энергетиков, это ул. Никитина, 29а, и ул. Алтайская, 103, там порывы теплотрассы, – сообщил заместитель директора ТФ ТГК-11 Сергей Панасюк. – К примеру, на трех участках магистрали – 11, 6 и 9 сети готовы к подключению ГВС, уже завтра можно было бы включать горячую воду, но технической готовности абонентов нет.

Хуже всего идет с подготовкой к зиме в частном секторе: это район Белого озера, на Степановке, улице Балтийской, Черноморской, Восточной. По словам администрации, виноваты в этом управляющие компании. У ряда УК есть долги по оплате, к примеру у дома по ул. Учебной, 8, долг почти 600 тыс. рублей.

– 136 домов с задержкой подачи ГВС – это ненормальная ситуация, если уже началась отрицательная динамика по подключению горячей воды, значит, дальше может быть еще хуже. Ситуация уже на контроле у мэра и теперь еще у губернатора, – проинформировал собравшихся первый заместитель мэра Евгений Паршуто. – Чтобы эта цифра не поползла вверх, нужно решать вопросы в точечном режиме, обращаться к руководителям управляющих компаний, активней пользоваться сотовой связью, чаще беспокоить.

Обещают, что уже 2 июля горячая вода появится еще в 19 жилых домах, таким образом, уже только 117 домов на какой-то период останутся выбитыми из графика подключения к ГВС. Кстати, на 26 июня их было 191.

Что касается социальной сферы, ситуация там более оптимистичная. В учреждениях здравоохранения подключение к ГВС идет с опережением графика, в 65% зданий прошли гидравлические испытания. Стабильная ситуация и в учреждениях образования и культуры.

Мир

Сплав опыта и молодости

Совместный труд и взаимопомощь — основа экономики потребительского общества «Каргасокское»

 По ухабинам от Каргаска до Томска – 470 км и еще 500 км прямиком на юг – в горы Алтая. Молодые сотрудники потребительского общества «Каргасокское» 9 июля отправляются отдыхать на озеро Яровое. Дальний путь не пугает, возможности отдохнуть в шумной компании коллеги ждали целый год. Ежегодные поездки на Алтай для молодого поколения организации – продавцов, пекарей, официантов, водителей – одна из самых приятных традиций. Несмотря на то что в маленьком потребительском обществе нет больших «нефтяных» денег, организация и в этом году берет на себя 70% расходов на поездку.

– Мы также компенсируем проезд на транспорте и 50% стоимости отдыха в санаториях, — рассказывает о жизни коллектива председатель потребительского общества «Каргасокское», депутат Каргасокской районной думы, член Томской областной общественной палаты Ирина Крутова. – Все это, конечно, дается непросто, особенно сегодня, но мы понимаем, именно меры социальной поддержки во многом влияют на стабильность кадров. Спорт, общие праздники и поездки – это не просто трата денег, а инвестиции в будущее, ведь такие совместные мероприятия помогают людям работать с большей отдачей.

Еще одна поддержка для членов потребительского общества — возможность карьерного роста: вчерашний водитель Владимир Огуречев назначен техническим руководителем предприятия, а новая заведующая производством на хлебозаводе Юлия Ерошевич еще недавно работала здесь пекарем. Рост по служебной лестнице произошел благодаря полученному образованию — дорогостоящую учебу сотрудников в вузах и техникумах тоже оплатила организация.

Счастливы вместе

Сегодня у потребительского общества «Каргасокское» 16 магазинов, 5 точек общепита (ресторан, кафе и столовые), швейный цех, хлебозавод, транспортный цех, офис. В коллективе более 200 человек, многие из них работают по 20-30 лет, вслед за родителями сюда приходят работать и дети.

– Потребительское общество играет на селе особую роль. Ведь наша организация в чем-то выполняет государственную функцию, – поясняет Ирина Николаевна, – к примеру, многие сельские магазины в отдаленных поселках попросту убыточны, и их существование нам удается компенсировать за счет прибыльных. Именно это помогает организовать доставку необходимых товаров жителям даже самых отдаленных поселков.

Объединение разных отраслей (сферы торговли, обслуживания и производства) в единое целое позволяет потребительскому обществу не хранить яйца в одной корзине и развиваться даже в тяжелые времена. Паевой фонд Каргасокского райпо сегодня невелик: 102 тысячи рублей. Зато объемы торговли на втором месте в области (после Асиновского района). Ежемесячный торговый оборот здесь более 10 млн рублей. За счет небольшой выручки обеспечивается развитие магазинов, кафе и хлебозавода, приобретается оборудование и транспорт, выплачивается зарплата.

Рынок диктует

Сегодня самая многочисленная отрасль кооператива – работники торговли, в которой задействовано 56 человек, в основном молодежь. На хлебозаводе коллектив чуть меньше – 46 человек, однако сегодня это самое мощное звено всей организации.

– В свое время нам удалось выжить потому, что ставку сделали именно на производство, – вспоминает Ирина Крутова. – Сегодня на хлебозаводе выпускается около 200 наименований продукции, и это треть всего нашего товарооборота.

Из 300 магазинов Каргасокского района всего 16 принадлежат потребительскому обществу «Каргасокское». Доля хоть и небольшая, но весомая.

– В сфере торговли в Каргаске высокая конкуренция, – признает председатель, – цены практически одинаковые. Но у нас есть конкурентное преимущество – продукция собственного производства и репутация: жители знают, в наших магазинах всегда свежая продукция, каждый вторник после обеда завоз товаров.

– Лучшее время мы пережили в 2007-2008 годах, когда многое отремонтировали, построили, закупили оборудование и повышали зарплату, – говорит Ирина Крутова. – Прирост 2008 года по сравнению с 2007-м составил 40%, а в этом году только 3%. Конечно, это заметно сказалось на положении организации. Но сегодня для нас главное – это стабильность: с прошлого года мы никого не уволили, не сократили рабочий день. У нас прекрасный коллектив, я им очень горжусь и верю, что из сложной экономической ситуации мы сообща выйдем с честью.

Деньги

Ролловые игры

Где в Томске отведать суши

Разбираться в суши, уметь ловко их есть деревянными палочками, знать, где находятся самые уютные суши-бары, и даже готовить это блюдо самостоятельно по-прежнему модно. Одна из причин популярности в том, что суши не только вкусная и сытная, но и полезная пища.

В Томске рынок японской кухни насыщают три вида заведений: специализированные суши-бары, кафе европейской кухни, где в дополнение к основному меню предлагают суши, а также рестораны доставки.

Именно доставка суши в квартиры и офисы томичей сегодня набирает большую популярность. Об этом говорит тот факт, что только за последний год в Томске появились как минимум два новых ресторана доставки – «Ямазуми суши» и «Самурай». В период экономического кризиса для некоторых рестораторов это направление даже более востребовано, чем открытие новых суши-баров.

 

РЕСТОРАНЫ ДОСТАВКИ

«Мир суши»

«Мир суши» – первая компания по доставке суши (ул. Алтайская, 149) основана в Томске еще осенью 2004 года. По объемам заказов «Мир суши» многие считают лидером продаж на томском рынке. В июне этого года филиал компании открылся в Казани, а с 2007 года «Мир суши» работает в Тюмени, Иркутске, Красноярске. Собственник компании — из Томска. Ингредиенты поставляются из Москвы.

У «Мира суши» есть сайт в Интернете (www.mirsushi.tomsk.ru), буклеты компании активно распространяются в посещаемых местах, печатаются в журналах. В ближайшее время «Мир суши» запускает выпуск собственного издания «Хочу есть», в котором планирует рассказывать о предприятиях питания Томска. У «Мира суши» есть свое кафе с одноименным названием.

Условия продажи: работают с 11.00 до 23.00 в будни и до 01.00 в выходные. Бесплатная доставка от 250 рублей. Именинникам в день заказа – скидка 20%. Кроме того, есть скидки на два специальных набора продуктов для именинников – за три дня до и три дня после скидка по количеству лет (до 45%). При двух заказах и более на сумму 3 тыс. рублей в течение месяца дается дисконтная карта со скидкой 10%, 7 тысяч – скидка 15%. При покупке на 1 тыс. рублей – подарки (билеты в кино, ночной клуб). Кроме суши предлагают блюда мексиканской кухни. Занимаются обслуживанием на выезде, бесплатная сервировка стола в японском стиле при заказе от 7 тыс. рублей, бесплатное обслуживание при заказе от 10 тыс.

«Ямазуми суши»

«Ямазуми суши» – рестораны доставки (ул. Советская, 83) открылись в конце 2008 года в Томске и Иркутске. Многие находят сходство этой компании и «Мира суши» (похожие цены и ассортимент, буклеты и скидки). Однако в обоих заведениях утверждают, что они совершенно независимы друг от друга.

Владелец «Ямазуми суши» родом из Новосибирска, однако в родном городе такого ресторана доставки нет. Основная реклама «Ямазуми суши» в Томске — распространение буклетов с описанием меню. Сайта у компании нет. Продукция поставляется из Новосибирска.

Условия продажи: работают с 10.00 до 23.30 в будни, в выходные с 12.24. Бесплатная доставка при заказе от 250 рублей. При покупке на 1 тыс. рублей дается дисконтная карта с постоянной скидкой в 10%. Такую же скидку обещают именинникам месяца или за самовывоз. Уже через месяц здесь обещают в меню новые блюда мексиканской, европейской кухни, а также бизнес-ланчи стоимостью около 150 рублей.

«Токио»

«Токио» – компания по доставке суши (ул. Котовского, 19, «Калиостро») работает с января 2008 года. Продукцию «Токио» томичи хвалят, однако, по некоторым позициям цены несколько выше, чем у других служб доставки. В компании утверждают: причина в том, что при изготовлении суши максимально придерживаются японской линии (используется настоящее крабовое мясо и прочее).

Продукцию компании можно также попробовать в кафе «Калиостро». Сайт в Интернете: www. tokio.tomsk.ru.

Условия продажи: работают с 12.00 до 00.00. Стоимость доставки 50 руб., в отдаленные районы 100 руб. При заказе от 300 руб. (в отдаленные районы от 700 руб.) доставка бесплатно. Работают на выезде – при заказе от 7 тыс. рублей готовят суши на месте, обслуживание 10% от стоимости. Базу постоянных клиентов ведут сами. При заказе от 1 тыс. рублей – в подарок бесплатный ролл, постоянным клиентам скидки от 3 до 10%, индивидуальный подход.

«Самурай»

«Самурай» — томская компания на ул. Алтайской, 132. Занимаются доставкой суши с октября 2008 года. Реклама на радио, по ТВ, буклеты раздаются в торговых центрах, салонах красоты, рассылаются по почте. Сайт у компании появится в ближайшее время.

Условия продажи: заказы принимают с 10.00 до 23.00, в пятницу и субботу с 10.00 до 24.00. Бесплатная доставка суши от 300 руб., при самовывозе скидка 10%, именинникам скидка 10%, при заказе от 1 тыс. рублей в подарок шампанское, ведется база постоянных клиентов, индивидуальный подход – скидки до 10%. Обслуживанием на выезде не занимаются, сайта пока нет, но планируется.

ДЕТАЛИ

В Томске под брендом «Самурай» работают две разные организации со своими телефонами и адресами. По словам руководства компании, такое сходство было обнаружено недавно, но в службе доставки «Самурай» убеждены, что суши нельзя продавать в магазинах – срок их потребления три-четыре часа.

На полках магазинов

Кроме ресторана доставки под брендом «Самурай» работает компания «Мистер Хе» (пр. Комсомольский, 68/2) (с корейской кухней работают 15 лет), компания также занимается изготовлением суши и поставляет продукцию в магазины и под заказ. Сайт в Интернете: samurai.tomsk.ru принадлежит компании «Мистер Хе», а не службе доставки «Самурай».

Суши-бары

«Маленькая Азия» — ресторан на ул. К. Маркса, 20а, – залы европейской и японской кухни. Ресторан работает около 5 лет. Доля заказов на японские блюда в ресторане – около 50%.

«Бамбук» – в одном из залов кафе предлагают блюда японской кухни. Здесь, так же как и в «Маленькой Азии», согласно традиции предложат горячие полотенца, специальную посуду. Работают с мая 2006 года, посетителям выдается бонусная карта с 10%-й скидкой. В кафе распространяются буклеты с меню, в ближайшее время появится сайт в Интернете. Могут приготовить суши на заказ, но доставкой не занимаются. Гарантируют изготовление по японской технологии (использование натурального крабового мяса). Цены несколько выше, чем в службах доставки. Кроме суши-бара в кафе работают залы европейской и китайской кухни.

«Якудза суши» – суши-бары, работают по адресам: пр. Ленина, 81/1, и Набережная р. Ушайки, 16, на рынке уже около двух лет. «Якудза суши» занимается также доставкой блюд на дом, цены – те же, что и в меню суши-бара.

Условия продажи: бесплатная доставка заказа от 500 рублей. Дополнительные скидки и дисконтные карты не предусмотрены. Проводятся регулярные акции, одна из последних – на заказ около 3 тыс. рублей – сертификат на сумму 500 рублей. Интернет-сайта нет, реклама в СМИ.

Тенденции

Уже привычным для заведений японской кухни стало введение в меню позиций европейской кухни. Впрочем, выражена и противоположная тенденция – когда японские страницы вводят в свои меню рестораны европейской кухни.

«Фрида» – кафе мексиканской кухни в кинотеатре «Киномакс» (ул. Р. Люксембург, 73), работает около двух лет, 1,5 месяца назад здесь появилась и японская кухня, доля продаж на сегодня уже около 40%.

«Прадо дипломат» – кофейня на пр. Кирова, 51-б, работает с мая 2008 года, японская кухня появилась в меню только весной 2009 года, процент продаж суши здесь пока небольшой.

«Corner-bar» на пр. Ленина, 104, работает уже 1,5 года, японская кухня появилась около года назад – летом 2008 года.

 

КСТАТИ

– Говоря о японской кухне, нужно понимать, что все без исключения компании, предлагающие суши в Томске, готовят их по-разному, – говорит администратор заведения «Corner-bar» Надежда Ибрагимова. – Очень многое в этом деле зависит от повара, от сочетания продуктов и их качества. Кто-то использует крабовое мясо, кто-то крабовые палочки, в одном заведении роллы разрезают на шесть кусочков, в другом на восемь, разные методы приготовления, разные рецепты. У нас суши появились в меню в качестве эксперимента чуть больше года назад. Мы не ожидали такого интереса к японской кухне: на сегодня это уже 50% всех наших заказов, но хочу заметить, что поклонники суши в основном все-таки женщины.

Культура

Проект на миллион

Томичи победили в конкурсе БИТ-2009

19 июня в Москве состоялся финал общероссийского конкурса «Бизнес инновационных технологий-2009» (БИТ). Среди 11 команд-участников были томичи — ООО «НПФ Мехатроника-Про». Проект этой компании «Операционная среда для специализированных чипов, устанавливаемых в системы управления электродвигателями» занял первое место, второе и третье досталось командам из Санкт-Петербурга.

На продвижение продукта томичам нужно около 1 млн долларов. Потенциальные потребители — производители электромеханического оборудования и электронных систем управления электродвигателями (в мире более 2 500 таких компаний), а также производители специализированных микропроцессоров для управления электродвигателями (Mitsubishi Electric, Intel, Atmel, Hitachi, Microchip, Toshiba, Motorola, Philips, Sharp и др.).

Судьи конкурса «БИТ-2009» – представители крупнейших венчурных и инвестиционных фондов, а также компаний-лидеров сферы IT посоветовали участникам конкурса ничего не коммерциализировать, а продать свою разработку за рубеж.

– Честно говоря, этот совет мы не восприняли всерьез, – сказал «ТН» лидер томской команды доцент кафедры электропривода и электрооборудования ТПУ Николай Гусев. – Мы намереваемся продвигать свой проект самостоятельно, заниматься поиском инвесторов, в настоящий момент идут переговоры о сотрудничестве с одной из томских компаний.

 

В прошлом году приз за первое место в конкурсе составил около 30 тыс. долларов. В 2009-м из-за кризиса денежный призовой фонд пришлось урезать. Победители получили в подарок два ноутбука и другие ценные призы, а компания – возможность участия в российском этапе конкурса бизнес-планов IBTEC-Russia 2009, победители которого, в свою очередь, смогут принять участие в международном финале конкурса в г. Беркли (США). Кроме того, победители попадут в полуфинал конкурса The Russian Tech Tour, который пройдет в сентябре этого года.

Культура

Пойдет торговля?

На прошедшей неделе между Россией, Казахстаном и Белоруссией были согласованы ключевые документы для запуска нового проекта – единого таможенного союза. На территории трех стран уже совсем скоро станет возможно свободное перемещение товаров и людей безо всяких таможенных барьеров. Начало функционирования таможенного союза – 1 января 2010 года, все необходимые процедуры планируется завершить уже 1 июля 2011 года.

Как скажется на томских предприятиях появление единого таможенного союза?

Новые конкуренты

Примерно 10% продукции Томского завода резиновой обуви сегодня отправляется в Казахстан. Объем продаж — около 50-100 млн рублей в год. О предстоящем открытии границ с Казахстаном и Белоруссией генеральный директор предприятия Евгений Рудич говорит с радостью в голосе:

– Это, конечно, будет плюс для нас. Хотя наши заказчики самостоятельно решают вопросы доставки продукции через границу, это облегчит процедуру для них, а для нас может косвенно увеличить число самих заказчиков и количество продаж.

– Впрочем, – рассуждает Рудич, – открывшийся рынок добавит и конкуренции. Когда вопросы с таможней отпадут, останутся экономические факторы – расстояние, качество и цена.

Больше клиентов

Доля продаж в Казахстан у предприятия «Никор» куда больше – около 30%. В больницы соседних республик томичи поставляют электрохирургическое оборудование – скальпели-коагуляторы. Подобную продукцию в России производит всего с десяток компаний. Доставку коагуляторов через российско-казахстанскую таможню томичи организуют сами. Предварительная подготовка отправки груза занимает не меньше недели, признается директор «Никора» Владимир Сергеев. Каждый раз за небольшую партию приходится платить 5 тыс. рублей на таможне плюс в Томске нужно отдать 4 тыс. за сертификат происхождения, подтверждающий, что продукция изготовлена в России.

– Открытие границ с Казахстаном, с одной стороны, существенно сэкономит наше время, – говорит Сергеев. – С другой стороны, чтобы количество продаж стало больше, нужны другие механизмы, но вероятность того, что у нашего предприятия станет больше клиентов, есть.

Восток – дело тонкое

ЗАО «СИАМ» работает и с Белоруссией, и с Казахстаном. Доля поставок в эти страны – около 5%. Продают соседям электронные приборы для диагностики и исследования скважин.

– Восток – дело тонкое. Зачастую возникают неожиданные дополнительные вопросы на казахстанской таможне, – говорит директор ООО «ТНПВО «СИАМ» Николай Ставицкий. – Приходится дополнительно платить. Кроме того, когда возникают задержки поставок оборудования, платим штрафы. Полагаю, открытие границ с Казахстаном даст нам возможность не только увеличить объемы торговли, но и открыть на территории этой страны свой сервисный центр.

 

«Таможенный союз нужен для того, чтобы экономики трех стран не создавали преграды на пути движения товаров, не создавали различных тарифов, а, наоборот, пытались дополнять друг друга, создавать новые возможности для развития бизнеса, для движения товаров, чтобы предприниматели могли конкурировать на большем экономическом пространстве создаваемыми услугами и товарами», – сказал первый заместитель председателя правительства РФ Игорь Шувалов в программе «Вести-Неделя».

 

Единый таможенный союз – это единый таможенный тариф, отсутствие внутренних таможенных границ и присутствие внешних, а также единое таможенное пространство трех стран для предстоящего вступления в ВТО.

Без рубрики

Игорный бизнес пакует чемоданы

1 июля 2009 года в российских городах и весях должна быть прекращена деятельность игорных заведений – так предписано Законом «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр». Взамен правительство РФ постановило создать в стране четыре игровые зоны – лас-вегасы местного разлива, куда и предложило перебраться владельцам игорного бизнеса. Ближайшая к нам зона – на Алтае. Как идет подготовка к исполнению закона в области? Что будет с бизнесом и людьми, занятыми в нем?

Dura lex, sed lex (Суров закон, но закон)

– Сейчас в области действуют 19 казино, большая часть – в Томске, – почти месяц назад сказал «ТН» заместитель губернатора по вопросам безопасности Юрий Сухоплюев. – Владельцев игорного бизнеса всего пять, из них только один – житель Томска. Налоговая инспекция уже направила всем им уведомления. В милиции проведено рабочее совещание с контролирующими органами. Сейчас идет сверка всех адресов – я не исключаю, что кто-то ведет и полуподпольную деятельность. Словом, если законодатель не изменит сроки, то с 1 июля мы выполним закон в полном объеме – в Томске не останется ни одного казино.

Тогда же Вадим Трифонов, председатель ассоциации предприятий игорного бизнеса области, сообщил, что владельцы и сотрудники казино относятся к происходящему с буддистским спокойствием – все предупреждены заранее, ажиотажа нет:

– Казино закроются, вывески будут убраны, столы и автоматы сняты с учета.

In summa (В итоге)

Казино исчезают – вопросы остаются. 1 июля работники казино в одночасье окажутся на улице и кривая статистики безработицы рванет вверх? Что будет с самим бизнесом? С налогами, которые он платил?

– 80% сотрудников казино – студенты, их устраивал график работы и уровень оплаты. А сейчас… Кто-то закончит учебу и пойдет работать по специальности, – поясняет Вадим Трифонов. – Многие уже нашли работу в сфере обслуживающего или ресторанного бизнеса. Предпринимателей закон подтолкнул к переводу активов в другие сферы. Существует уже сеть кафе детского питания. Часть активов, возможно, будет переведена в другие виды игорного бизнеса. А вот бюджет области потеряет около 20 млн рублей ежемесячной прибыли: каждое казино за месяц приносило в областную казну около миллиона.

Visum repertum (при осмотре найдено)

– Сегодня в Томске зарегистрированы две организации, каждая из которых представляет сеть из нескольких казино: «Елань» и «Ставка», – сообщил «ТН» заместитель начальника оперативного отдела ИФНС России по Томску Алексей Столяров.

Пять залов «Елани» (казино «Гран-при», «Кинг-сайз» и три казино под названием «Миллион») изменят формат, сообщил «ТН» Вадим Трифонов уже в качестве заместителя директора предприятия.

– Мы практически полностью закрыли организацию «Елань», – говорит Трифонов, – с 1 июля она будет ликвидирована официально. Более 50% сотрудников увольняются, часть остается. С нуля начинается новый бизнес.

Если для работы казино нужны были площади не менее 800 кв. м, то для заведений нового формата будет достаточно 150-200 кв. м. Скорей всего, на месте бывших казино «Елани» будут работать заведения торговли: магазины сувенирной продукции, возможно, магазины со стимулирующими лотереями.

А вот получить официальную информацию о том, что будет с пятью казино «Ставки» («Вавилон», «Графт», «Мегаслот», «Vegas» и «XXL»), не удалось. За две недели до 1 июля корреспондент «ТН» обошел все пять адресов. Картина везде была примерно одинаковая. Охранник на входе. Мебель и автоматы никто не передвигает, вывески не снимает, посетители, на лицах персонала приветственные улыбки. А в ответ на все вопросы – загадочное молчание: руководства-де нет, а они не уполномочены что-либо говорить. Оставляю визитку. На следующий день звоню – визитка в руки администраторов так и не попала. Менеджер-инкогнито сообщает приятным женским голосом:

– Никаких комментариев мы не имеем права давать. Когда будет руководитель, мне не известно. По вашим контактам перезвонит он вам или нет, я не знаю. Имя его говорить не имею права.

Охранник другого зала роняет:

— А мне все равно, что охранять, хоть и автоматы. Я и дальше буду здесь работать.

Наконец, получаю телефон человека, который якобы может напрямую связаться с руководителем. Спустя недельных переговоров со «Ставкой» – официальный отказ общаться с прессой о перспективах этих пяти заведений.

Omnia mutantur, nihil interit (все меняется, но ничего не исчезает)

Можно ли волевым решением запретить азартным людям играть? То есть нет ли опасений, что игорный бизнес уйдет в подполье?

– Не исключено, что будут попытки наладить игорный бизнес нелегально, но думаю, что таковых будет немного и долго это явление не просуществует. Доходы казино и игровых залов упали: если раньше в игровые залы шли и подростки, и пенсионеры, то теперь даже обеспеченные люди зачастую не могут себе этого позволить, – говорит Юрий Сухоплюев и добавляет: – При этом я уверен, что все запрещать нельзя: должна же быть у людей, для которых игра привлекательна, отдушина.

– Форм, в которых азартные игры смогут продолжать свое существование, бесконечно много, – говорит Вадим Трифонов. — Покерные клубы, SMS-рассылки, интернет-казино, лотереи. Азартной игрой можно считать и розыгрыши призов, которые проводятся в различных магазинах. Вариантов масса. Азартные игры всегда были, есть и будут.

– Думаю, дальше все игровики будут переходить на другие схемы, например, лотерейные клубы, ну а это уже сфера действия другого федерального закона, – сказал «ТН» Алексей Столяров.

Loco laudato (рекомендованное место)

Хлынут ли владельцы казино в четыре рекомендованные правительством зоны? Юрий Сухоплюев и Вадим Трифонов были солидарны – нет.

Трифонов называет идею мертворожденным ребенком. Во-первых, срок окупаемости подобных вложений 25 лет, и вряд ли сегодня в России найдутся люди, желающие рискнуть своими средствами на четверть века. Во-вторых, если кому-то сильно захочется поиграть в казино, этот человек скорее отправится не на Алтай, а в Монако или Лас-Вегас – визу туда можно оформить без проблем, а качество услуг несопоставимо.

Юрий Сухоплюев добавляет: те предприниматели, кто все же решит перевезти бизнес в одну из игорных зон, столкнутся с огромными проблемами – эти территории не готовы к тому, что игроки всей Сибири и Дальнего Востока хлынут к ним.

 

В Управлении Федеральной налоговой службы по Томской области сообщили, что на территории области организаторы азартных игр осуществляют свою деятельность исключительно через обособленные подразделения: основное место регистрации – за пределами Томской области (например, в Москве). Иными словами томские казино – те же вертикально интегрированные структуры.

 

До 1 июля казино обязаны завершить мероприятия по перепрофилированию деятельности и уведомить налоговую службу о прекраще- нии уплаты налогов на игорную деятельность. В случае обнаруже- ния после 1 июля действующих игорных заведений такая дея- тельность будет квалифициро- ваться как незаконное предпринимательство.

 

Лицензирование игорных заведений сегодня осуществляет Федеральная налоговая служба, по заданию которой местные налоговики проводят проверки. Недавно сотрудники областного Управления ФНС провели проверку букмекерской конторы «Марафон» на соответствие лицензионным требованиям и требованиям Федерального закона № 244. По ее итогам выявили нарушения: учреждение не соответствует ни лицензионным требованиям, ни большинству требований ФЗ № 244, к примеру, кассы этой букмекерской конторы и кассы тотализатора даже не поставлены на налоговый учет.

– Сегодня на территории Томской области ни одна букмекерская контора или тотализатор не осуществляют деятельность на законных основаниях, – сказал «ТН» главный госналогинспектор контрольного отдела УФНС России по Томской области Юрий Васильев.

 

У соседей

В Казахстане с 1 апреля 2007 года вступил в действие закон «Об игорном бизнесе», согласно которому во всех городах должны быть закрыты все казино и залы игровых автоматов. Исключение — специально отведенные игорные зоны (Капчагай — 62 км от Алма-Аты и Щучинск — 250 км от Астаны).

И официально все казино Казахстана (немногим меньше полутора сотен) и все залы игровых автоматов (их было около двух тысяч) 1 апреля были закрыты.

— Тот бизнес, который раньше был легальным и приносил налоговые платежи государству, сейчас стал носить характер абсолютно криминальный, – такое мнение экс-представителя игорного бизнеса было опубликовано в одном из казахстанских изданий.

Со ссылкой на сводки МВД Казахстана республиканская пресса год назад писала о том, что в Алма-Аты, Семее, Усть-Каменогорске, Темиртау, Аксае были обнаружены подпольные казино и незаконно установленные игровые автоматы. Вход в эти заведения был открыт, к примеру, для постоянных игроков или гостей по рекомендации от «своих людей». Салоны игровых автоматов сменили вывески на «Развлекательный салон».

Строительство казино в специально отведенных игорных зонах так и осталось на бумаге. Первое «белое» казино открылось в Капчагае только полтора года спустя введения закона – 1 октября 2008 года.

 

Мир

«Теряем золото»

Общественная палата обсудила ядро Томска

8 июня Общественная палата Томской области провела «круглый стол», где ученые ТГАСУ, представители религиозной общественности, областного и городского департаментов строительства и архитектуры, департамента по культуре, представители вузов и общественных организаций обсудили вопросы сохранения культурно-исторического и историко-географического облика Томска.

Как внедряются новые строительные объекты в историческую среду Томска – о результатах исследования рассказала заведующая кафедрой реконструкции и реставрации ТГАСУ Лариса Романова. Исторический центр Томска сегодня занимает всего лишь 4,2% от территории Томска, и застройка этого центрального ядра становится интенсивней, напористей и безграмотней, считает Романова. Изучив планировку 63 кварталов, ученые обнаружили десятки «красных точек», где вновь возведенные здания не соответствуют высоте, ширине и стилистике окружающих строений. Вывод неутешительный – 87% застройки, возведенной с 1994 по 2008 год, является дисгармоничной.

– Все новые здания стремятся стать доминантами, а они должны незаметно вписываться в облик города. Кроме того, строя торговые и административные центры в исторической части города, мы только усугубляем проблему с транспортом — создаем новые пробки, – считает Л. Романова.

Важно не только сохранять историю, но и природный ландшафт. В качестве одного из негативных примеров был назван район улиц Трифонова – Источной, где построены административные здания. Прозвучало мнение, что улицы Татарская и Эуштинская утратили свою прогулочную функцию.

Немало говорили на «круглом столе» и о сохранении деревянного зодчества — общественники считают, что уровень доверия к властям у жителей деревянных домов сегодня самый низкий.

– Деревянные дома продолжают сносить, – сказал доцент ТГАСУ Никита Кирсанов. – Частая ситуация: каждые два-три года появляется человек, который говорит жильцам: «Ничего не делайте, все решено». У людей появляется чемоданное настроение…

Была поднята и тема памятников архитектуры: о том, что нужно активизировать процесс восстановления Красной Соборной мечети, а в ближайшем будущем превратить Богородице-Алексиевский монастырь в единый архитектурный комплекс.

Разговор длился больше двух часов. По его итогам принята резолюция. Властям рекомендовано принять решение о том, чтобы любое строительство выносилось на обсуждение профессионалов и общественности, ввести мораторий на ПРОДАЖУ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ в центре города, а для сохранения исторических ландшафтов ужесточить проведение гидрогеологической экспертизы.

– Сегодня треть дохода Америки – от туризма, – говорит Лариса Романова. – Нам пора остановиться, а то мы не будем входить в список ИСТОРИЧЕСКИХ ГОРОДОВ, а также интересных мест для туристов. Мы сегодня со страшной силой теряем то золото, которое могло бы войти в бюджет нашего города и области.

– По вопросам наследия всегда есть расхождения, – сказал директор УМП «Томск исторический» Николай Закотнов. – Есть здания, которые не украшают – это надо признать. Но проблема развития городов и сохранения наследия была всегда. Все исторические города подверглись урбанизации. Но у нас много хорошего, и Томск не на самом плохом счету.

Мир

Красно-белый детский праздник компании ТПСК

Детские песни советских лет – эта музыка словно создана для танцев малышей. Задорные мелодии, звучащие со сцены, собрали на мини-дискотеку на Белом озере самых маленьких томичей. Вокруг родители, бабушки и дедушки с фотоаппаратами ловят смешные кадры: как их малыши, едва научившиеся ходить, пристукивают ножками в такт и делают незамысловатые движения руками под звуки песен из любимых мультфильмов.
Так начали праздновать День защиты детей задолго до официального начала концерта, который вот уже третий год подряд организует на Белом озере Томская промышленно-строительная компания.
Сцена, украшенная сотнями красно-белых шаров – двух фирменных цветов ТПСК, в подарок ребятишкам разноцветные кепки с корпоративным логотипом, значки, флажки и другие красно-белые сувениры. Пока артисты из «Скомороха» готовятся к выступлению, кадеты с белыми флагами, клоуны и дети с родителями с воздушными шарами торжественно шагают вокруг Белого озера под музыку. Так традиционно открывается праздник. Наконец, музыка затихает, начинается спектакль для малышей.
Владимир Мамонтов вместе с сыном здесь же неподалеку стреляют из ружья в тире. Помогая ему прицелиться, Владимир Ильич признается: помимо собственных детей, есть и чувство ответственности за поколение, которое растет.
— Как бы ни было тяжело компании, будем стараться находить средства для социальной помощи и детям, и ветеранам, — говорит генеральный директор ТПСК Владимир Мамонтов.
Сегодня никто не сообщает со сцены о проблемах строителей, оттуда звучат кричалки и считалки, сегодня здесь играют в «Бутерброд», «Повара» и «Березу». А потом шары отпускают в небо.
Этот праздник – лишь одно из многих мероприятий, организуемых холдингом. В ТПСК внимательно относятся не только к детям сотрудников компании, для которых круглый год устраиваются коллективные походы в театры и на экскурсии, летом — поездки в детские лагеря и многое другое. Строители традиционно оказывают помощь детским домам и приютам, спортивным клубам, детским больницам. В компании уверены, что и эта традиция общегородского праздника Дня защиты детей на Белом озере, которой исполнилось уже три года, будет жить долго.

Культура

Федоров «Шаляпин»

АНДРЕЙ ФЕДОРОВ:

Главное – не выиграть, главное — унести выигрыш

Ровно год назад — в мае 2008-го событием в развлекательной жизни Томска стало появление клуба-ресторана «Шаляпин». А на церемонии достижений светской жизни «Бриллиантовая рука» Шаляпин признали «Открытием 2008-го года». Сегодня клуб привлекает все больше завсегдатаев ночной жизни Томска, бывать там считается модным и престижным. О строгом фейс-контроле горожане складывают легенды, об этом же шутят томские КВНщики… Накануне первого юбилея «Шаляпина» о себе и о своей работе Андрей Федоров рассказал корреспонденту «Томских Новостей».

— Андрей Анатольевич, ваш приход в развлекательный бизнес – это давнее увлечение клубной жизнью, или все-таки случай?

— Пожалуй, случай. Я занимался спортом, и где-то в 92-93 году меня пригласили на работу в один из клубов Томска в качестве охранника. Два года работал охранником в диско-клубе «Азия», потом стал его учредителем, совладельцем, с тех пор и работаю в этом направлении. Но тогда я совершенно не думал об этом, просто попросили друзья помочь… В те годы это были две самые мощные дискотеки города – «Декаданс» в ТГУ и «Азия» напротив ТГПУ.

— То есть в каком-то смысле Вас можно считать основателем клубной жизни Томска?

— Нет, я думаю, основатели все же те, кто меня приглашал, а мы, наверное, уже продолжатели. Кстати, один из основателей тогдашнего «Декаданса» Владис Удлер, сейчас руководит клубом «Кокос».

— А как складываются отношения между владельцами клубов – это дружба или жесткая конкуренция?

– Большой дружбы между нами, конечно, нет. Но друг к другу в заведения на какие-то церемонии, вечеринки мы, конечно, ходим. Конкуренты, но не враги, скорее это дружеские, партнерские отношения.

 

Хлеб и зрелища

— Новый вид бизнеса – это всегда риск, нужно быть новатором. Несмотря на то, что вы не считаете себя основателем клубной жизни, но могли бы признаться, что вот это «новое» в Томске придумали именно вы?

— Клуб-ресторан «Шаляпин», этот формат, именно мне удалось воплотить в жизнь. Ведь основная идея «Шаляпина» – это все-таки караоке-ресторан – то, от чего мы изначально отталкивались. А клуб уже возник после ресторана.

— Но ведь караоке не всегда красиво звучит…

— Это конечно не то караоке, которое поют под домашний телевизор, а где-то элемент шоу, чего не хватает многим. Люди, которые приходят в ресторан, хотят не только хлеба, но и «зрелищ». Здесь они вкусно поели, выпили и дальше необходимо какое-то действие. Наши вокалисты начинают петь сами, потихонечку заводят гостей, и доводят до того момента, когда посетителям захочется спеть самим. Ведь настоящая русская душа – она любит петь. Но у нас невозможно спеть плохо, поскольку работают профессионалы, причем сразу по несколько человек – от трех до пяти — в зависимости от дней недели, они подпевают, помогают голосами и музыкой. И как бы человек не пел, он все равно получит удовольствие и почувствует себя звездой. А особая удача, когда в караоке участвуют все присутствующие в зале, да еще и танцуют под эту музыку. Если люди начали танцевать и петь, значит, вокалисты отработали на «отлично». Вообще, караоке — главная фишка нашего ресторана, по-моему, за Уралом такого больше пока нет.

 

Коньяк-заведение

— В местных СМИ называли разные причины вашего ухода из «Fакела» – и невыгодные арендные ставки, и то, что, по вашему мнению, любой клуб изживает себя через три-четыре года. Можете об этом рассказать?

— Все эти причины имели место. Я руководил «Fакелом» четыре года, но это был больше социальный проект, чем бизнес. Изначально планировалось, что вход туда будет бесплатным, или цена будет символичной, но в определенный момент стало ясно: для того, чтобы клуб работал — придется делать его прибыльным. Это было непросто. Должен сказать, что вообще я не клубный человек, не живу этой ночной жизнью, для меня это в первую очередь бизнес, а не увлечение. И Fакел для меня существовал ровно столько, сколько нужно для проекта — 3-4 года. Это нормальный срок, московские клубы живут еще меньше.

— Судя по вашим словам, «Шаляпину» уготована та же участь – он тоже когда-нибудь закроется?

— «Шаляпин» это другое, я строил это заведение в первую очередь как ресторан, чтобы это было всерьез и надолго. Если клубы живут год-два-три, то рестораны – как коньяк, который только настаивается с годами. Если он раскручивается сразу и становится популярным, то должен жить долго. Думаю, что для Томска «Шаляпин» – это событие, поскольку здесь до сих пор по выходным нет свободных столиков, и все больше людей приходят сюда и в будни.

— Вам это льстит — что все получилось, именно так как задумывали?

— Как сказать, ведь бизнес – это то, что ты создаешь, детище, от которого ждешь результатов. Как вкладываешь в ребенка, когда он растет, смотришь на него, радуешься. Конечно, это приятно, когда потом получаешь обратную связь. Чем больше сюда приходит людей, тем больше хочется придумывать что-то новое…Это не только финансовое, но и моральное удовлетворение.

 

Фейс-контроль

— Сегодня активно обсуждается, особенно в местном Интернете, жесткий фэйс-контроль в вашем клубе. На одной из вечеринок КВН-щики из «Максимума» даже пошутили по этому поводу. Вы не боитесь отпугнуть новых посетителей такой строгой репутацией клуба?

— Дело в том, что есть ресторан, и есть клуб. В ресторан даже ребятишки с родителями приходят, здесь никакого дресс-кода и фэйс-контроля нет. Никаких границ не существует, каждый может заказать столик в VIP-зоне, хотя, как говорится, интерьер «обязывает»: в зале ресторана приглушенный свет, на столах скатерти… Поэтому несмотря на демократичные цены на ланч в будни, не каждый решается прийти сюда пообедать.

Работа клуба, который расположен на первом этаже, начинается в девять часов вечера, там на входе действует фэйс-контроль. Есть определенные требования к тем, кого бы мы хотели видеть в клубе. Конечно, это должны быть успешные люди, которые следят за собой, причем, неважно, сколько им лет – 18, 35 или 50. Если причиной отказа является не отсутствие свободных мест, то внешний вид, безусловно, имеет значение. Человек должен быть ухоженным, должен приятно выглядеть. Хочу заметить, что многие посетители клуба сами просят, чтобы был фэйс-контроль, поскольку хотят видеть приятных людей вокруг себя. У нас зачастую бесплатный вход, к примеру, для девушек. А городские улицы не всегда позволяют добраться до заведения без машины в чистой обуви. Правда, для удобства, в клубе есть дамская комната для переодевания.

Другая причина — ограничение в зависимости от тематики вечеринок. Мы заявляем определенные вечеринки, к примеру, сообщаем на сайте, что сегодня женщинам нужно быть в коктейльных платьях, а мужчинам в костюмах. И если кто-то придет в фирменной дорогой футболке, он не пройдет. У человека возникает вопрос – я что, плохо выгляжу? Вовсе нет, просто сегодня такая вечеринка, к примеру, black and white, когда приходить можно только в черно-белом. Возможно, люди отдыхали где-то, и вдруг решили приехать к нам, не зная о вечеринке – в этом случае мы рекомендуем съездить домой, переодеться, или же перейти в ресторан.

И еще один момент, это действительно сложно — найти хорошего контролера, здесь, конечно, бывают и ошибки (человеческий фактор). Сотрудников, которые проводят фэйс-контроль, нам пришлось уже дважды менять…

— Вы упоминали, клубная жизнь – для Вас не увлечение, а бизнес. Какие качества Вам помогают стать успешным?

— Во-первых, это целеустремленность, ну, и немного таланта (улыбается)… Нужно правильно выстраивать приоритеты и уметь их достигать. Я ведь спортсмен, с детства занимался легкой атлетикой, потом гиревым спортом, сейчас джиу-джитсу. Спорт помогает развить в себе трудолюбие. Любой бизнес – это труд, для кого-то многолетний. Как и в спорте, здесь нет возможности достичь результата мгновенно, это всё этапы в жизни, которые собираются по крупицам. Спорт и сегодня остается в моей жизни главным хобби. Помогает собраться, сконцентрироваться, уметь держать удар. Я и отдыхать предпочитаю тоже активно, к примеру, катаясь на сноуборде.

— Были моменты, когда Вы чувствовали, что хочется все бросить и заняться другим делом?

— Да, такое бывает. Тот же Fакел, он ведь не возник на ровном месте. Когда мы взяли его в аренду, это был очень сложный момент. Мы взяли кредиты, в первое время были задолженности по зарплатам, перед поставщиками. Проблемы нарастали как снежный ком — бизнеса еще нет, клуб не раскручен, долги растут, а прибыли еще нет. Было очень сложно, и мелькала мысль – может, остановиться? От ухода спас авантюризм, и еще, наверное, упертость. Надо было доделать начатое, и к счастью, думать о сложностях не было времени, необходимо было действовать.

 

Немного о личном

— Как Вы относитесь к Томску?

— Мои родители приезжие, но я, получается, уже коренной томич и очень люблю свой город. О столичной жизни никогда не мечтал, а вот о переезде за границу стал в последнее время задумываться. Очень сложно развиваться, особенно сейчас. Два года назад рассчитали бизнес, а в этом году резко возросла стоимость электроэнергии, неожиданно повысились процентные ставки по кредитам… Может быть, для авантюр и быстрых денег Россия интересная страна, но если человек думает на несколько лет вперед, то бизнес здесь делать очень сложно. Препятствия возникают постоянно, день начинается со сложностей. Особенно у тех, кто за что-то или кого-то отвечает. Весь день связан с тем, что ты решаешь какие-то проблемы.

С другой стороны, хотя иногда и хочется спокойной жизни, но если подумать — не представляю, как это — проснуться и ничего не делать. Привыкаешь к этому бегу с препятствиями.

— Насколько бизнес и семья – совместимые вещи? У Вас большая семья?

— У меня четверо детей, и через некоторое время мы ждем пятого. Семья — я считаю, это превыше всего. Если нет любимых людей, то все, что ты делаешь — ничтожно. Создавать что-то для самого себя бессмысленно, одному человеку многого не надо. Это счастье, когда видишь, как развиваются твои дети, их первые победы, обиды, эмоции. Самые счастливые мгновенья у меня связаны с детьми.

На мой взгляд, бизнес и семья – вполне совместимые вещи, когда есть человек, который тебя понимает. Моя супруга помогает мне заниматься рестораном, ну и, конечно, она для меня главный советчик и большой авторитет.

— Глядя со стороны на свою жизнь, Вы можете сказать, что самое сложное уже позади?

— Есть хороший афоризм: «Главное – не выиграть, главное — унести выигрыш». Сложно было открыть клуб-ресторан, но еще сложней его развивать. Бизнес связан с тем, что постоянно нужно что-то выдумывать, удивлять людей новыми зрелищами. Рука на пульсе должна быть 24 часа в сутки. Но вся эта суета мне приносит большое удовольствие. Ведь когда удается что-то сделать, чувствуешь огромное удовлетворение, появляется большое желание двигаться дальше.

 

 

Мир

Чубайс уехал. Деньги приедут?

— Это уже другой Томск — не тот, который я видел в качестве энергетика, — сказал глава Российской корпорации нанотехнологий Анатолий Чубайс на встрече с депутатами, учеными томских вузов, руководителями томского бизнеса вечером 23 мая. — Мощный культурный слой, сформировавшийся больше чем за столетие, и сильнейшее впечатление в области строительства информационной инфраструктуры: технопарки, бизнес-инкубаторы и жемчужина – ТВЗ. По сравнению с другими регионами в этом Томск — номер один в стране.

При этом ничего конкретного глава госкорпорации не обещал. В течение дня Чубайсу представили более 20 томских разработок в области нанотехнологий:

— Очень насыщенный визит, еще многое нужно увидеть, понять, осознать, — охарактеризовал увиденное глава Роснано.

А губернатор Виктор Кресс сделал для себя другой вывод:

— Я увидел необычайную скромность томских разработчиков, которые сегодня в финансовых запросах ориентируются на российский или даже на томский рынок, а надо бы на мировой. Во многом я увидел новую работу для себя, для областной администрации и томских вузов.

Напомним, проекты, одобренные корпорацией, могут получить от государства от 1,5 до 3 млрд рублей. Но для этого нужно пройти несколько сложных этапов. Пока ни одна томская разработка финансирования Роснано не получила.

Итогом визита Чубайса в Томск стало подписание протокола о намерениях создания венчурного фонда Томской области и научно-технологического центра нанотехнологий, который будет заниматься коммерциализацией научных разработок.