Ответ на этот вопрос искали участники научно-практической конференции «Газпром трансгаз Томск»

Более 170 докладчиков из 24 регионов страны. Среди них – работники компаний «Газпром трансгаз Томск», «Газпром ЦПС», «Газпром ВНИИГАЗ», «Газпром инвест», «Газпром комплектация», «Газпром газомоторное топливо» и других дочерних обществ ПАО «Газпром». Именно такое внушительное представительство собрала XI научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов ООО «Газпром трансгаз Томск». Раз в два года одно из ведущих газотранспортных предприятий принимает у себя перспективных исследователей со всей России.

Площадка для идей и смыслов

Почетными гостями конференции стали ректор СибГУТИ Юрий Зазуля, профессор РГУ нефти и газа имени М.М. Губкина Валерий Бессель, генеральный директор компании «Рубиус» Антон Кудинов и директор Инженерной школы информационных технологий и робототехники НИ ТПУ Александр Фадеев. На пленарном заседании они вместе с заместителями генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск» Игорем Асосковым и Диной Бакало и молодыми учеными обсудили перспективы развития газотранспортной отрасли, цифровую трансформацию предприятий и то, как управлять изменениями.

По словам Дины Бакало, научно-практическая конференция является той самой площадкой, на которой молодые работники могут делиться своими творческими идеями, производственными находками, общаться с руководителями, слушать лекции интереснейших спикеров, ведь порой встреча с кем-то из лидеров может изменить всю последующую жизнь человека. Она также заострила внимание всех участников на выборе темы конференции.

– «Управлять изменениями» – это не просто быть в тренде, это возможность создавать тренды. Газовики сами придумывают и разрабатывают технологии, инженерные решения, превосходящие зарубежные аналоги. А обмен опытом помогает им уверенно двигаться вперед, – подчеркнула заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск» Дина Бакало.

Затем главный инженер – первый заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск» Игорь Асосков официально объявил конференцию открытой:

– На нашем предприятии сформирована важная традиция – мы регулярно обсуждаем инициативы работников, совместно ищем пути решения проблемных вопросов. Для этого создано несколько площадок и научно-практическая конференция – главная из них. Ее участники представляют как новые теории, так и проекты, которые уже находятся в стадии реализации, и получают важную обратную связь от коллег.

Игорь Александрович пожелал молодым инноваторам насыщенных, ярких встреч, событий, общения с коллегами, дальнейшего развития научных и практических навыков.

Научно-практическая конференция посвящена управлению изменениями, потому что мы живём в мире, который меняется практически ежедневно. И мы должны ребятам объяснять, что делать, как действовать, как принимать решения, как работать и как качественно продолжать жить в этой ситуации изменений. Могу с уверенностью сказать, что предложения, разработки и идеи, представленные на конференции, будут внедрены в наши бизнес-процессы для повышения эффективности и оптимизации производственной деятельности.

Дина Бакало,
заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром трансгаз Томск»

Вызовы XXI века

Роль модератора пленарного заседания организаторы доверили Александру Фадееву. Представитель ТПУ сразу же погрузил аудиторию в заглавную тему как заседания, так и конференции – «Управление изменениями», обозначив ключевые вызовы-тренды современности.

– Сегодня важно не просто переходить к цифре и что-то автоматизировать, сегодня важно выбирать новые модели бизнеса. И тогда в фокусе внимания специалистов окажется процесс перестроения всей компании и осмысленной автоматизации, – подчеркнул директор Инженерной школы информационных технологий и робототехники НИ ТПУ Александр Фадеев.

Следующий вызов – большие данные. Где они хранятся? Кто и как ими оперирует? Насколько компания умеет собирать эти данные, агрегировать, обрабатывать?

– Третий тренд – импортозамещение. Мы вынуждены переходить на новое и подчас неизвестное программное обеспечение. Более того, мы с удивлением обнаруживаем, что разные компании в России уже используют очень эффективные современные программы. Здорово, что молодые работники общества легко и быстро адаптируются, берутся за новые технологии, можно сказать, что они легко переходят к технологиям будущего, – отмечает модератор.

И, наконец, самый главный тренд связан с глобальными вызовами. Современная геополитическая ситуация открыла для России новые рынки и страны. Вместе с тем появились ограничения на технологии, особенно в области энергетики. В противовес заработало импортозамещение.

– Мы понимаем, что обеспечение устойчивого развития будет зависеть от способности нашего общества меняться. Внедрение инноваций тоже зависит от крупного, системного подхода. Именно для того, чтобы суметь сынтегрировать все внутренние и внешние риски, мы и говорим об управлении изменениями, – подытожил Александр Фадеев.

Ректор СибГУТИ кандидат технических наук Юрий Зазуля на примере собственного вуза рассказал о кардинальных преобразованиях, которые можно совершить усилиями команды единомышленников. Это было непросто, потому что не все сотрудники жаждали перемен. Тем не менее, изменения произошли, причем в самые короткие сроки, и сегодня Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики обеспечивает непрерывную подготовку и переподготовку специалистов мирового уровня, занимается научно-инновационной деятельностью в области коммуникационных технологий, направленных на социально-экономическое, культурное развитие стратегически важных регионов Урала, Сибири и Дальнего Востока.

– Изменения – это процесс, когда внутренние и внешние факторы меняют инструменты и методики, которые были заложены изначально при проектировании. Из-за этого любая организация должна внутренними преобразованиями соответствовать тому давлению, которое оказывается на нее в течение срока, – подчеркнул Юрий Зазуля.

Доклад ректора СибГУТИ был довольно откровенным и очень сложным, он вызвал неподдельный интерес у молодых исследователей – у зала возникли десятки вопросов к спикеру. На большую часть из них Юрий Владимирович успел ответить.

Еще одна тема пленарного заседания касалась изменения производственных бизнес-процессов. В газотранспортной отрасли они связаны еще и с глобальными проблемами в энергетике. Все здравомыслящее человечество отдает себе отчет в том, что ресурсная база Земли исчерпаема. В связи с этим наибольшую актуальность приобретают вопросы энергосбережения, развития систем альтернативной энергетики и возобновляемых источников энергии.

Прежде, чем погрузиться в доклад, профессор кафедры термодинамики и тепловых двигателей РГУ нефти и газа имени М.М. Губкина Валерий Бессель упомянул о том, что окончил с Игорем Асосковым одну и ту же кафедру, правда, в разное время и передал ему привет от ректората. Эксперт из Москвы посвятил свое выступление трансформации глобальной энергетики на современном этапе развития. Харизматичный профессор говорил просто о сложном и тоже был интересен молодым ученым, которые не только задавали уточняющие вопросы, но и вступали в дискуссию со знаменитым спикером.

А генеральный директор ООО «Рубиус» Антон Кудинов повел речь о конкуренции человека с искусственным интеллектом. И сразу же огорошил всех признанием:

– Профильные министерства, аналитики, ключевые работодатели сходятся во мнении, что кадровый голод будет только нарастать. Вас, компетентных людей, которые прямо сейчас могут решать важные задачи на своих рабочих местах, будет становиться только меньше. Единственным выходом является цифровизация, особенно на основе использования искусственного интеллекта.

Вывод эксперта – масштабировать тот опыт, который уже имеется, за счет высвобождения рабочего времени и массового внедрения цифровых продуктов. По словам Антона Викторовича, на сегодняшний день это уже не прихоть, а острая необходимость.

Непросто было модератору «пленарки» Александру Фадееву балансировать между соблюдением жесткого регламента и желанием дать возможность заинтересованным участникам конференции получить ответы на свои «что» и «почему». Но выход был найден: незаданные вопросы он рекомендовал перенести на панельные дискуссии, которые были запланированы на следующие дни НПК.

Наши доклады – это не истина в последней инстанции, мы просто выводим участников конференции из состояния равновесия, заставляем задуматься над проблематикой. Продолжая работать, они будут решать текущие, плановые задачи, которые возникают на предприятиях, и уже точно станут задумываться о будущем. То, что «Газпром трансгаз Томск» организует такие конференции, говорит о том, что компания двигается в правильном направлении.

Валерий Бессель,
профессор РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина

Однажды 20 лет спустя

Первая научно-практическая конференция «Газпром трансгаз Томск» состоялась в 2003 году. Как и два десятилетия назад, сквозными темами были и остаются оптимизация работы газотранспортного оборудования, внедрение передовых технологий, кадровый потенциал. Сегодня на первый план выходят цифровизация, инновации и работа на опережение. Всё это прописано в Комплексной программе развития предприятия.

Талантливые специалисты со всей страны в течение нескольких дней представляли собственные инновационные идеи, научные разработки, обсуждали проекты, которые уже находятся в стадии реализации. И, конечно же, в каждой из восьми секций то и дело говорили о самой важной и актуальной теме – управлении изменениями.

Молодые газовики уверенно презентовали свои доклады, а оценивали их эксперты – руководители по направлениям, опытные работники предприятия и преподаватели Томского политеха.

Многие из тех, кто находился в жюри секций XI НПК, сами когда-то представляли свои идеи коллегам. А кто-то и сегодня продолжает совмещать научную деятельность с экспертной.

– За девять лет работы на предприятии я не пропустил ни одной научно-практической конференции, – вспоминает начальник отдела инженерного сопровождения ИТЦ ООО «Газпром трансгаз Томск» Сергей Бакланов, который на этот раз вошел и в число участников одной из секций, и в состав жюри другой. – Являюсь неоднократным победителем. Молодым работником участие в подобных мероприятиях помогает развиваться и двигаться дальше.

Еще несколько лет назад, когда мы говорили о «цифре», многое воспринималось с юмором, казалось, что это какая-то фантастика и не факт, что научная. Сегодня участники конференции очень вовлечены, очень активны, задают конкретные вопросы. «Газпром трансгаз Томск» делает ставку на молодых, руководство предприятия осознает необходимость изменений. И только молодые специалисты могут быть драйверами будущего.

Александр Фадеев,
директор Инженерной школы информационных технологий и робототехники ТПУ

«Фишки» научной недели

Новинка конференции – секция «Новаторы производства», предназначенная для участников старше 35 лет.

– Мы всегда акцентируем внимание, что предприятие создает всё для профессионального роста молодых специалистов. Но, как показывает практика, и у опытных специалистов есть большой потенциал для развития, – поясняет куратор секции, заместитель директора Инженерно-технического центра ООО «Газпром трансгаз Томск» Никита Коньков. – И самое главное, что они сами хотят развиваться и у них тоже есть все возможности для этого.

Как заметил заместитель директора Корпоративного института ООО «Газпром трансгаз Томск» Денис Дю, эту секцию нужно сделать драйвером последующих конференций: молодежь должна увидеть, что после 35 исследовательская жизнь не останавливается.

Кроме того, впервые в качестве экспертов были приглашены руководители филиалов, а председатели советов молодежи всех подразделений разрабатывали на НПК новую стратегию молодежного объединения предприятия. Также в этом году впервые до начала конференции была организована преконференция, которая проходила в дистанционном формате. В ее рамках проводился конкурс на лучшую инновационную идею для цифровизации обучения.

Самой массовой стала секция «Информационные технологии и технологическая связь». За два дня перед членами жюри выступили 30 докладчиков. Автоматизация процессов, создание защищенных каналов передачи данных, модели цифровых двойников, виртуализация рабочих столов – именно такие проекты сегодня становятся неотъемлемой частью надежной и эффективной работы современного предприятия.

Конференция продвигает технические решения, связанные с импортозамещением. Большая часть докладов имеет важную практическую составляющую, видно, что работники думают о том, как усовершенствовать производственные процессы.

Александр Парфёнов,
заместитель генерального директора по эксплуатации компрессорных станций ООО «Газпром трансгаз Томск»

Не наукой единой…

Но научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов ООО «Газпром трансгаз Томск» – это не только пленарные и секционные доклады, жаркие научные дискуссии, обмен опытом и ответы на вопрос о том, как же управлять изменениями. Программа НПК объединила множество различных мероприятий: за неделю участники успели познакомиться с культурными достопримечательностями Томска, производственными объектами «Газпром трансгаз Томск», Музеем истории и достижений предприятия, проявить эрудицию в квизе, узнать, что такое «Личный бренд в корпоративной среде» и даже попробовали спрограммировать собственные метеостанции и умные сигнализации на мастер-классах в «Кванториуме». Вечерами им тоже было не до отдыха – панельные дискуссии, экскурсии, спортивные мероприятия… Одним словом, неделя получилась максимально насыщенной: это была уже не просто научно-практическая конференция, а большая образовательная площадка.

172 доклада было представлено на XI научно-практической конференции молодых ученых и специалистов ООО «Газпром трансгаз Томск».

Ваш выход, победители

И вот наступил торжественный и волнительный момент объявления призеров. Один за другим лучшие молодые ученые и специалисты получают заслуженные дипломы.

Первое место в секции «Эксплуатация и обслуживание объектов энергетики и вспомогательного оборудования» занял инженер ИТЦ Дмитрий Маров.

Победителем в самой массовой секции «Информационные технологии и технологическая связь» стал инженер Приморского ЛПУМГ Игорь Голубев.

Работник ИТЦ Владимир Матвиенко первенствовал в секции «Актуальные вопросы обеспечения деятельности газотранспортного предприятия».

Лучший доклад про «Управление развитием кадрового потенциала» представила специалист Корпоративного института Юлия Назарова.

Инженер Сахалинского ЛПУМТ Сергей Михин победил в секции «Автоматизация технологических процессов и производств диспетчерского управления».

В секции «Эксплуатация и обслуживание газораспределительных и компрессорных станций, средств ЭХЗ» первое место занял работник Александровского ЛПУМГ Борис Худокормов.

В секции «Эксплуатация и обслуживание магистральных трубопроводов» не было равных начальнику отдела инженерного сопровождения ИТЦ Сергею Бакланову.

В секции «Новаторы производства» члены жюри после долгого обсуждения признали победителем инженера службы автоматизации и метрологического обеспечения Алексея Карташева.

По итогам конкурса на лучшую инновационную идею для цифровизации обучения в Корпоративном институте были определены победили в трех номинациях. Диспетчер Новокузнецкого ЛПУМГ Алексей Чубуков стал лучшим в номинации «Лучший учебный тренажер», инженер отдела охраны окружающей среды и энергосбережения Кирилл Бурков – в номинации «Лучшая мультимедийная разработка», работник ИТЦ Владислав Верхоунженский – в номинации «Лучшая идея для цифровизации обучения».

Гран-при конкурса на лучшую инновационную идею для цифровизации обучения, который прошел в рамках преконференции, получил сотрудник Управления аварийно-восстановительных работ Сергей Симагин.

Впереди молодых ученых ждут новые открытия, важные встречи и незабываемые впечатления, но дни, проведенные в Томске в ноябре 2023 года, они запомнят надолго. Все 342 участника (а ведь кроме докладчиков это еще и более 100 экспертов и гостей, представители молодежного объединения) масштабного мероприятия сплотились, стали одной дружной семьей, делающей важное для своих предприятий и всего Газпрома дело. Они научились видеть и создавать изменения, а главное – управлять ими.

Справка «ТН»

ООО «Газпром трансгаз Томск» – 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром». Компания обеспечивает эксплуатацию газотранспортных систем в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока, в том числе экспортного газопровода «Сила Сибири». Общая протяженность эксплуатируемых магистральных нефте- и газопроводов превышает 13 тыс. километров. Численность персонала составляет более 10 000 человек.

 

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Александр Семёнов