О пользе обновления

Иван Бортник, исполнительный директор ассоциации инновационных регионов России, на Innovus–2011 27 мая:

– Все движется только двумя мотивациями – чувством голода и чувством опасности. Почему молодые люди, малые компании движутся? Да у них чувство голода обостренное и чувство опасности, мягко выражаясь, притупленное – их несет в этот риск, и в этом смысле у них есть большие возможности. Наши крупные корпорации, многие из них, не имеют чувства опасности.

Алексей Барышев, гендиректор ОЭЗ «Томск», в интервью ИА «Интерфакс-Сибирь» 25 мая:

– По сути дела, основное строительство на территории Южной площадки в этом году будет завершено. В следующем году останется строящийся научно-внедренческий корпус, окончание строительства запланировано на конец 2012 года. И мы надеемся, что в 2012 году начнем строить доминанту Южной площадки – административно-деловой центр, здание площадью 60 тыс. кв. м с хорошими выставочными площадями, конференц-залом и бизнес-инкубатором.

Юрий Коропачинский, председатель совета директоров ООО «СИГМА. Инновации», на форуме «Innovus–2011» 27 мая:

– Мы исследовали, как менялись компании-лидеры за последние 200 лет, и выяснилось следующее. Став однажды великой, компания блекнет. Если бы крупные концерны были способны к инновациям, в мире существовали бы только эти компании. Закон жизни в другом: возникает маленькая компания в три человека, у которой рождается изделие и мотив. Так было, так есть и так будет. Главная проб-

лема, как это должно быть в России и что нужно сделать, чтобы это произошло. И большие, и малые университеты имеют возможность получить статус великих, если предыдущее поколение уйдет, и появится новое. Те университеты, где не появляется новое поколение людей, обречены, какими бы ни были великими учителя. Успех бывает тогда, когда приходят новые люди.