Игорь Шатурный: Когда согласие в товарищах есть

Работа управляющих компаний, предоставление населению качественных жилищно-коммунальных услуг – темы актуальные. Практически каждый из нас получает данные услуги и является их потребителем. Томская область достаточно серьезно продвинулась в создании рынка жилищно-коммунальных услуг. Правда, если полгода-год назад мы были среди первых, то сейчас отдельные регионы уже дышат в затылок. О том, как будет развиваться рынок и какими власть видит отношения между управляющими компаниями и жильцами, мы беседуем с заместителем губернатора области Игорем Шатурным.

Право выбора

— Сегодня в области работают около 80 частных управляющих компаний, из них на территории областного центра — 56. Во многих регионах в сфере ЖКХ по-прежнему работают муниципальные предприятия либо управляющие компании с государственной долей участия в акционерном обществе. А как ЖЭУ, ПЖЭРТ оказывают услуги, всем нам хорошо известно. Во многих субъектах процесс формирования рынка как такового только начинает зарождаться.

— Не секрет, что данная сфера достаточно монополизирована. О каких рыночных отношениях может идти речь?

— Что касается населенных пунктов, отдаленных от областного центра, то действительно альтернатива в выборе организации, которая бы оказывала ЖКУ, невелика. И это зависит от территориальной расположенности, численности населения, уровня благоустройства жилья и т.д. В Томске ситуация принципиально иная. В моем понимании рынок – это прежде всего возможность выбора для каждого жителя. Причем выбора не только способа управления фондом в соответствии с Жилищным кодексом, но и самой управляющей компании. Это очень важно. Если не устраивает управляющая компания, то должна быть возможность выбрать другую. Только при таких условиях можно сформировать конкурентную среду, где в конечном итоге выигрывает потребитель.

— Но как реализовать свое право, например, проживая в многоквартирном доме, где, даже имея желание отказаться от управляющей компании, я этого сделать не могу?

— Одного желания мало. И одного голоса, если работа обслуживающей организации вас не устраивает, недостаточно. Для этого необходимо решение принимать большинством голосов собственников. Свое решение обязательно документально оформить протоколом. Это требование Жилищного кодекса. Сегодня в каждой районной администрации имеются жилищно-коммунальные отделы по работе с населением, ТОСами, ТСЖ, которые могут оказать необходимую правовую помощь.

Не лучшее решение

— Судя по многочисленным обращениям граждан в СМИ и органы власти, можно сделать вывод, что качество предоставления ЖКУ оставляет желать лучшего.

— Это как раз второй этап реформы – предоставление населению ЖКУ в соответствии с установленными стандартами качества, и задача власти заключается в том, чтобы создать для этого необходимые условия.

В основном проблемы c эксплуатацией многоквартирных жилых домов существуют там, где собственники выбрали непосредственный способ управления, то есть взвалили на себя работу управляющих, не обладая при этом силами, свободным временем, необходимыми знаниями и умениями. На мой взгляд, такой способ управления домом, как непосредственное управление, имеет массу негативных последствий. В соответствии с действующим законодательством ответственность за надлежащее содержание общего имущества несут прежде всего собственники. При непосредственном способе управления обязанность по управлению жилым домом (организация эксплуатации, взаимоотношения со смежными организациями и поставщиками, все виды работ с нанимателями и арендаторами) собственники помещений выполняют самостоятельно.

При таком способе управления обслуживающие организации не обязаны отстаивать интересы жильцов перед ресурсоснабжающими организациями в части перерасчета за неоказанные либо оказанные не должным образом коммунальные услуги, составлять соответствующие акты о причинении ущерба имуществу собственников (нанимателей) другими жильцами, проживающими в данном доме (затопление помещений, связанное с нарушением работы инженерных коммуникаций), для отстаивания прав в судебном порядке и т.д. Практика показывает, что собственники жилья не являются квалифицированными специалистами и не готовы самостоятельно решать данные вопросы.

Товарищество

— Но не секрет, что состояние жилищного фонда там, где собственники создали ТСЖ или пригласили управляющую компанию, плачевное до сих пор.

— Нам действительно еще далеко до совершенства – слишком велик «хвост» тянущихся старых проблем. Однако ситуация в ближайшее время может серьезно измениться. В настоящее время действует Федеральный закон «О фонде содействия реформированию ЖКХ». Томская область в течение трех лет рассчитывает получить федеральные средства в размере 1 745 млн. рублей на капитальный ремонт жилья и расселение граждан из аварийного жилья. Нужно выполнить 12 условий. Самым сложным среди всех остальных является наличие в муниципальном образовании 5 процентов домов под управлением ТСЖ, и этот показатель через четыре года надо довести до 20 процентов.

Капитальный ремонт жилья будет проводиться там, где собственники организованы, и им небезразлично, где они живут. Что для этого надо? Иметь товарищество собственников жилья в доме или выбрать профессиональную управляющую компанию. Жителям дома надо вместе собраться и решить, какие работы следует выполнять. Также собственникам надо быть готовым понести затраты в размере 5 процентов от суммы финансирования бюджетов и средств фонда на эти работы. Общеизвестно, что, когда потратишь даже рубль, отношение к своему дому изменится. Остальные деньги выплатит фонд и бюджет.

— А дома, которые обслуживают управляющие компании, не потеряют право получать федеральные средства на капитальный ремонт?

— Нет, закон позволяет управляющим компаниям получать средства на капремонт. Но лучше, чтобы в таких домах действовало ТСЖ. Одним из вариантов является также заключение от имени ТСЖ договора с профессиональной управляющей компанией. В любом случае решение принимают сами жители. Должен быть контроль и еще раз контроль за потраченными деньгами. Должна быть инициатива и желание жителей изменить ситуацию к лучшему. Безразличия и наплевательского отношения к месту, где ты проживаешь, быть не должно.

Рейтинг УК

— Но как быть с недобросовестными управляющими компаниями?

— Я лично за то, чтобы у нас были профессиональные управляющие компании, а не жилищные организации, просто собирающие деньги с населения и выполняющие работы по минимуму. К сожалению, таких еще много, особенно созданных на базе старых муниципальных ЖЭУ, ПЖРТ и т.д., стиль работы которых еще называют «совковым».

Чтобы собственникам жилья сориентироваться среди управляющих компаний, я в прошлом году дал задание опубликовать в средствах массовой информации реестр эффективно и неэффективно работающих управляющих компаний. Первый такой реестр был опубликован в середине прошлого года по итогам полугодия, а в последующем и по итогам работы за 2007 год. Надеюсь, данная система даст стимул управляющим компаниям находиться в верхних строчках рейтинга, тем самым привлекать на свое обслуживание новые дома.

Сергей ИВАНОВ

 

  • Томская область в течение трех лет рассчитывает получить федеральные средства в размере 1 745 млн. рублей на капитальный ремонт жилья и расселение граждан из аварийного жилья. Нужно выполнить 12 условий. Самым сложным среди всех остальных является наличие в муниципальном образовании 5 процентов домов под управлением ТСЖ, и этот показатель через четыре года надо довести до 20 процентов.

 

  • Капитальный ремонт жилья будет проводиться там, где собственники организованы (есть ТСЖ или выбрана профессиональная УК), и им небезразлично, где они живут.

 

  • В основном проблемы c эксплуатацией многоквартирных жилых домов существуют там, где собственники выбрали непосредственный способ управления, то есть взвалили на себя работу управляющих, не обладая при этом силами, свободным временем, необходи- мыми знаниями и умениями.

Дом, возвращающий детство

В минувшую среду детский дом № 1 принимал многочисленных гостей. Детскому дому исполнилось 105 лет: созданный в честь десятилетия визита в Томск наследника престола Николая Романова, он стал одним из первых приютов в губернии.

20 апреля 1903 года он принял своих первых питомцев – 25 городских сирот. С тех пор миновало более века, но традиции меценатства остаются. И сегодня у детского дома немало шефов, оказывающих ему благотворительную помощь.

— Сегодня у нас живет почти 90 ребятишек в возрасте от 3 до 8 лет, оставшихся без попечения родителей, большинство из них — особенные дети, имеющие отклонения в развитии. Они обеспечены за счет государства хорошим питанием, одеждой и игрушками, окружены вниманием педагогов, но, конечно, без шефской помощи нам было бы сложно обойтись. Возможностей бюджетного финансирования для решения в полном объеме всех вопросов, связанных с ремонтом и содержанием здания детского дома, недостаточно. И потому хочу выразить особую благодарность нашим шефам-строителям — холдингу ТДСК, его генеральному директору, депутату областной Думы Александру Шпетеру, оказывающим нам помощь в этом, – говорит Людмила Глушкова, директор детского дома № 1.

В ТДСК за каждым из структурных подразделений закреплены свои подопечные — учреждения соцсферы Академического округа, представителем которого в областном парламенте и стал Александр Шпетер. Детский дом № 1 стал территорией заботы ООО «СМУ ТДСК» (директор В. Носов). Специалисты СМУ помогли отремонтировать музыкальный зал, установили в нем современные двери, кроме того, были выделены средства на приобретение новых кроваток в одну из групп. В этом году благодаря ТДСК в переходе, соединяющем два корпуса детского дома, вместо старых оконных рам появились стеклопакеты. Они не только радуют взгляд – теперь малыши, которые по нескольку раз за день здесь проходят, надежно защищены от сквозняков, а значит, и от простуды. Работая в постоянном контакте с руководством детского дома, строители хорошо знают о том, какая помощь особенно нужна, и оказывают ее не разово, а в плановом режиме.

Даже подарок, преподнесенный детскому дому-юбиляру от депутата Александра Шпетера и холдинга ТДСК, был выбран совсем неслучайно – о современной мультимедийной установке с большим экраном и проектором здесь давно мечтали. На праздничном вечере его хозяйке Людмиле Глушковой вручил Виктор Носов, передавший педагогическому коллективу от лица своих коллег самые теплые поздравления, слова благодарности за их неоценимый и нелегкий труд. Получил персональный подарок от строителей в этот день и каждый малыш — книжку-раскраску с известными зданиями нашего города. Ребята в долгу не остались – концерт, показанный ими, порадовал и тронул до слез всех гостей вечера.

Незамерзающий энтузиазм

Погода, кажется, сделала все, чтобы ежегодный общегородской субботник не состоялся. Первая попытка провести его была сорвана метелью, завалившей Томск по-настоящему зимним снегом, и праздник совместного труда во благо родного города пришлось перенести на следующие выходные.

В течение недели во всех районах города можно было наблюдать людей в форменных куртках и фартуках с эмблемами управляющих компаний. Работали слаженно и четко, можно сказать, профессионально. Все сотрудники – от слесарей до инженеров и директоров — выходили на уборку вверенной территории небольшими группами, сменяя друг друга — на час-два в день. Иначе нельзя, производственный процесс ведь не остановишь: коммунальные услуги должны быть качественными и непрерывными.

Также хорошо видны были на улицах Томска (благодаря своей яркой экипировке) сотрудники районных администраций и муниципалитета. Эффективность грубого физического труда кабинетных служащих, заметим, не уступала производительности иного квалифицированного дворника…

Но вот пример, поданный коммунальщиками и муниципалитетом «неорганизованному» населению – жильцам близлежащих домов, оказался не таким уж заразительным. Руководители управляющих компаний в один голос уверяют: активность горожан на общегородских субботниках из года в год падает. Исключение составляют лишь дома, где правят ТСЖ или просто есть свой формальный или неформальный лидер, активист-общественник. И, кстати, такие дворы разительно отличаются от соседних своей ухоженностью и чистотой.

Детали

  • За три дня общегородского субботника (пятница, суббота, воскресенье) с улиц Томска убрано 19 336 кубометров мусора. Весь он бесплатно вывезен на полигон твердых бытовых отходов.
  • На уборку города вышли около 3,5 тыс. работников промышленных и торговых предприятий Томска и более ста предприятий розничной торговли.
  • Хорошо поработали коллективы «Горсетей» (100 человек), ГРЭС-2 (150 человек), «Томлессстроя» (500 человек), «СУ-13» (300 человек). Активными участниками общегородского субботника стали преподаватели и студенты ТУСУРа, СибГМУ, ТГУ, ТПУ, а также коллектив «Томского пива». Под эгидой городского департамента образования в уборке городских улиц в течение всей минувшей недели работали около 14 тысяч школьников.

 

Березовая роща – любимое место жителей Каштака. Этот непростой участок площадью 7,5 га закреплен за школой № 14. Как рассказала директор школы Татьяна Мисякова, в последние годы ухаживать за рощей школьникам помогает одноименное ТСЖ дома на ул. Ильмера, 10/2. А в субботу с утра пораньше подсобила и администрация Ленинского района – взрослые собрали и увезли весь крупногабаритный мусор, бутылки, ветки, детям осталось лишь сгрести прошлогоднюю листву. На снимке: десятиклассники Ярослав Латышев и Денис Евсюков собрали уже не один такой мешок.

 

Председатель правления ТСЖ «Березовая роща» Анна Можайская круглогодично организует маленькие дворовые субботники, на которые стабильно выходят по 30-55 жильцов из одного дома. Результат: победы в конкурсах «Томский дворик» и «Весенний марафон», на премии от которых построили лучшую в районе детскую площадку, где теперь собирается вся окрестная малышня. На выигранный недавно муниципальный грант в подвале дома оборудовали детский клуб. Сейчас Анна Петровна надеется на еще один грант – чтобы на его средства в другой части подвала сделать спортзал с тренажерами для детей и их родителей.

 

Самой маленькой участнице субботника, семилетней Даше, помогают взрослые.

 

УК «Жилсервис» вывела на улицу более 30 сотрудников. На метлы, лопаты, мешки, рукавицы, известку и прочий расходный «субботниковый» материал компания потратила около 30 тысяч рублей. Коммерческий директор «Жилсервиса» Александр Кошелев рассказал: несмотря на то, что на двери подъездов было развешено 146 объявлений с призывом поучаствовать в уборке района, откликнулись всего три десятка жильцов из трех домов. Кроме уборки и побелки стволов деревьев коммунальщики сегодня установят на пр. Мира шесть новых скамеек и несколько урн.

Маршрут выходного дня. Горячие танцы в студеном мае

Сибирский студенческий фестиваль латиноамериканских танцев 1-2 мая впервые пройдет в Томске. В программе — сальса, бачата, руэда, меренге, а также учебные семинары, творческие встречи, показательные выступления. Семинары проведут известные российские танцоры Александр Овдин и Элина Мильман (руководители танцевальных студий Новосибирска).

Откроется фестиваль 1 мая в 13 часов в 8-м корпусе ТПУ (ул. Усова, 7).

Маршрут выходного дня. Умные собаки едут в Северск

1-2 мая в микрорайоне Сосновка (номинально это Северск, но пропуск не требуется) состоится Кубок России по национальным видам дрессировки ОКД и ЗКС с присвоением титула «кандидат в чемпионы России по рабочим качествам».

В первый день проверяются навыки по общему курсу дрессировки (послушание) и выборке вещи по запаху, во второй – охрана вещи и задержание «нарушителя».

Начало в 10 часов. Ориентиры для желающих приехать зрителей – рядом лыжная база «Янтарь» и экстрим-парк.

300 километров за 3 дня

Как добраться от Томска до Хакасии на велосипеде за один день?

Только поездом. Байкеры — на спальных местах, а велосипеды, разобранные и уложенные в чехлы, — на третьих полках. Так решил отметить майские праздники томский велоклуб. Организация неофициальная, но сплоченная собственным сайтом (velo.tomsk.ru), «покатушками» выходного дня по Томскому району и дальними странствиями.

Прицепной вагон с двадцатью велотуристами прибудет к месту старта — станции Уйбат — 30 апреля в 5 утра. А дальше – на велосипедах по асфальту и проселочным грунтовкам центральной Хакасии, 300 километров за 3 дня. Задача спортивная и созерцательная. Маршрут проходит по долинам рек Абакан и Камышта, по степи вдоль горных хребтов и соленых озер. В этом и смысл велопробега — извлечь максимум впечатлений из трех коротких дней Первомая.

Алена КАРДАШ, фото автора

Несущая стена не вынесла

Днем 25 апреля жители дома по Герцена, 16, сидели на лавочках возле своих входных дверей. И дело было не в том, что выдалась теплая погода. Находиться внутри двухэтажной деревяшки стало опасно – того и гляди рухнет несущая стена.

С утра еще не было и намека на ЧП. Но неожиданно хозяйка квартиры на первом этаже услышала громкий треск и грохот. Вбежав в комнату, откуда доносился звук, женщина увидела огромную трещину. Стена едва не вываливалась к соседям; через образовавшуюся дыру виднелась часть чужой прихожей. Полный обвал предотвратил шкаф, подпиравший стену с соседской стороны. Но сколько продержится этот ветеран советского мебелестроения, никто не знал.

На втором этаже было еще страшнее: грохот и скрип сопровождались вибрацией и полным ощущением того, что дом начинает оседать. К счастью, все успели выскочить на улицу, полы и потолки остались на своих местах.

Вскоре на Герцена, 16, собрались представители администрации Советского района и МЧС. Мнение было однозначное: людей из аварийного дома надо немедленно расселять, а в самом здании проводить экспертизу.

По мнению жильцов, несущая стена утратила надежность, когда начал отваливаться тамбур. (Действительно, между ним и домом есть значительная щель.) Тамбур и потянул за собой все здание. Начавшаяся неподалеку стройка довершила дело — забивание свай нередко пагубно отражается на ветхих домах.

Несмотря на многочисленные обращения жильцов, денег на ремонт тамбура не нашлось. Действительно ли он стал причиной чрезвычайной ситуации? Ответ на этот вопрос сможет дать только комплексная экспертиза. Хорошо, что обошлось без жертв.

Попасть в «Ералаш»

1 июня в «Костре» начнутся кинопробы

Станислав Сафонов еще не окончательно переехал в Москву, но уже предпочитает называть себя томичом бывшим. Стас — учитель начальных классов, однако не собирается связывать свою жизнь с этой специальностью: имея 8-летний стаж вожатого, Сафонов нашел себя в команде Бориса Грачевского – отца-основателя киножурнала «Ералаш».

— «Ералаш» в основном снимают в Анапе, где каждый год проходят творческие смены. Естественно, в такой лагерь стремятся попасть и вожатые – это хороший опыт, — поясняет Стас.

— В ходе смены можно попробовать себя и в качестве сценариста. Лучшему сценаристу пообещали: если сюжеты признают достойными «Ералаша», он получит право на проведение кинопроб в родном городе, — продолжает Стас. — 18 декабря 2007 года я ездил на смену, предложил 12 сюжетов (сквозная нить – взаимоотношения отцов и детей) и, неожиданно для себя, победил.

Сегодня Стас курирует кинопробы, которые с 1 июня начнутся в Томске для юмористических серий «Ералаша». Команду операторов киножурнала примет загородный лагерь «Костер», а 18-19 июня Томск обещает посетить и сам Борис Грачевский.

Попробовать свои силы смогут 200 наших земляков 7-18 лет, а кто попал в число актеров, станет известно 21 июня. Сценаристы отснимут 50 сюжетов, на Первом канале серии начнут транслировать осенью.

11-летний Саша Цыганков (учащийся в гимназии № 2) — один из претендентов на кинопробы: — Я сразу маме сказал, что очень хочу «в телевизор», особенно в «Ералаш». Актерских навыков у меня нет, но, думаю, все получится, только хочу положительную роль – я не хулиган, — добавляет Саша. На пробы смогут попасть не более 200 ребят, которые приобретут путевки в лагерь «Костер» (через соцстрах или на предприятии). Чтобы сняться в «Ералаше», детворе предстоит продемонстрировать актерский талант, при этом сохранив детскую непосредственность.

Подробную информацию можно получить у куратора проекта Станислава Сафонова по телефону 57-24-30.

Одной строкой

Второе повышение ставки

С 29 апреля Банк России вновь повысил ставку рефинансирования на 0,25 процента до 10,5 процента годовых. По сообщению Центробанка, это решение принято «в целях сдерживания инфляции и дальнейшего замедления динамики денежного предложения». Это уже второе повышение ставки рефинансирования в 2008 году: последний раз она поднималась 4 февраля. Тогда ставка была повышена с 10,0 до 10,25 процента годовых. Как и в первом случае, ответом банков на этот шаг следует ожидать повышение процентной ставки по кредитам.

Брокерские услуги подешевели

Инвестиционная компания «ФИНАМ» с 1 мая существенно снижает тарифы на брокерское обслуживание. Теперь их размер начинается с 0,008 процента, максимальное значение — 0,03 процента. Ранее соответствующие платежи составляли 0,01-0,045 процента от биржевого оборота инвестора. Снижается и стоимость маржинального кредитования — по нему вводится единая ставка на уровне 10 процентов. Все ранее существовавшие бесплатные сервисы сохраняются.

1945 секунд для ветеранов

Компания «Ростелеком» предоставляет возможность ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, а также приравненным к ним категориям граждан в течение мая бесплатно позвонить в любой город России, а также стран СНГ и Балтии с квартирных телефонов по автоматической связи в пределах 1945 секунд (или 33 полные минуты). Бесплатные звонки из переговорных пунктов можно будет осуществить по предъявлению удостоверения. В сам праздник, 9 Мая, компания предоставляет услуги междугородной и международной телефонной связи с квартирных телефонов по традиционным льготным тарифам выходного и праздничного дня.

Аэропорт достроят и продадут

Аэропорт вахтового поселка Пионерный, принадлежащий ОАО «Томск Авиа», после более чем годового перерыва на реконструкцию вновь открыт для авиарейсов. Обновленный аэропорт пока работает по временной схеме: часть строительно-монтажных работ не окончена. Основные затраты на строительство аэровокзала, реконструкцию и приобретение оборудования взяла на себя компания «Томскнефть», они составили 160 млн. рублей.

Официальное открытие воздушных ворот вахтового поселка произойдет в сентябре. Примерно в это же время аэропорт Пионерного в одном пуле с аэропортом Стрежевого будет продан на аукционе вместе с другим имуществом ОАО «Томск Авиа», находящегося в процедуре наблюдения. 20 мая состоится заседание арбитражного суда, на котором должен быть назначен конкурсный управляющий предприятия.

— Оба аэропорта находятся в рабочем состоянии. В ближайшее время они будут приватизированы. Одним из собственников станет местная власть, — поясняет заместитель начальника Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Виктор Шишкин.

«Билайн» учит правилам дорожного движения

Сотрудники ОАО «ВымпелКом» («Билайн») совместно с инспекторами ГИБДД на этой неделе дежурили на городских дорогах. Целью акции было вручение листовки с правилами мобильного этикета водителям, разговаривающим по сотовому телефону за рулем.

— По статистике, 50 процентов автомобильных аварий связаны с тем, что водители отвлекаются от ситуации на дороге, разговаривая по мобильному телефону. Мы сознательно акцентируем внимание водителей на вопросах безопасности как одной из составляющих культуры мобильного общения, — комментирует директор Томского филиала ОАО «ВымпелКом» Лариса Малышева.

Фонтанам почистили перышки

На днях в Томске почистили, подготовив к очередному летнему сезону, музыкальный фонтан на пл. Новособорной. Сначала рабочие сняли с него деревянную обшивку, а затем сотрудники компании «Кристофер» при помощи специальных аппаратов отшлифовали и отполировали его мраморную поверхность. Чтобы снять с фонтана многолетний слой кальция (его не взяли даже шлифмашинки), специалистам потребовалось полдня.

Не менее продолжительной оказалась процедура разгерметизации фонтана и освобождения его чаш от прошлогоднего мусора (помимо природного «добра» — листвы и веток деревьев, рабочие выгребли кучу бутылок и другого бытового хлама, который, видимо воспринимая чаши фонтана как мусорные баки, набросали горожане).

Такая же процедура очистки на днях предстоит фонтану на набережной Ушайки.

Пока вопрос, возьмется ли за фонтан у «1000 мелочей» компания «Кристофер», выполнившая работы по очистке сооружения на Новособорной за собственный счет, потратив более 50 тыс. рублей.

Оба фонтана планируют запустить 8 мая, хотя это будет зависеть от температуры воздуха (она должна быть плюсовой).

Детали

На содержание четырех городских фонтанов (на пл. Новособорной, у «1000 мелочей», в Буфф-саду и в сквере на ул. Дзержинского) в нынешнем году выделено 3 млн. рублей. Основные затраты идут на оплату электроэнергии, воды (она, кстати, не техническая, а питьевая), а также оплату услуг вневедомственной охраны и рабочих по обслуживанию.

Новая модель управления страной

На 15-м собрании Государственной думы Томской области председатель Думы Борис Мальцев выступил с традиционным обращением к депутатам. Самым значительным событием месяца спикер назвал 9-й съезд партии «Единая Россия». В кулуарах съезда, отметил Борис Алексеевич, его уже назвали съездом победителей:

— Участники съезда внесли весомый вклад в победу партии на парламентских и президентских выборах. Не менее весомую победу она одержала 15 апреля 2008 года, когда Владимир Путин дал согласие возглавить «Единую Россию». Страна получила принципиально новую конструкцию российской власти, в которой избранный президент Дмитрий Медведев опирается на «Единую Россию», а Владимир Путин занимает должности председателя партии и премьер-министра одновременно. Партия «Единая Россия» имеет конституционное большинство в нижней палате парламента страны, большинство — в Совете Федерации и контролирует практически все парламенты регионов. Она является консолидированной и действительно мощной политической силой в обществе.

Это очень жесткая политическая конструкция, которая гарантирует последовательную реализацию того курса, который принято называть курсом Путина. Премьер, который в своей деятельности будет опираться на парламентское большинство, при этом он же — лидер парламентской партии: такая конструкция приближается к политическому построению системы власти в странах с устойчивыми демократическими режимами. Это будет эффективная модель. Вместе с ней появляется возможность более целенаправленно реализовывать стратегию развития страны.

Педсовет.Комиссия Рособразования рекомендовала уволить ректора ТГПУ

Строгий выговор объявлен Валерию Обухову по результатам проверки деятельности вуза комиссией Рособразования. Она работала в ТГПУ с 24 по 26 марта.

Кого и как зачисляли?

Проверка коснулась организации учебной работы и эффективности использования федерального имущества. В справке, подготовленной проверяющими, перечислены несколько фактов нарушения в Томском педуниверситете действующего законодательства. Первый пункт документа, ксерокопия которого оказалась в распоряжении «ТН», затрагивает работу приемной комиссии: правила приема в вуз не соответствуют установленному порядку. По заочной форме обучения на непрофильные для педуниверситета специальности из 2 179 первокурсников 1 859 – платники («национальная экономика» – 247, из них 231 на платной основе, «менеджмент организации» — 381 (362), «юриспруденция» — 323 (299), «связи с общественностью» — 142 (119), «реклама» — 49 (29)). При этом протоколы заседания приемной комиссии не оформлены должным образом, «что ставит под сомнение их правомочность». А приказы о зачислении студентов-целевиков в 2007 году «не соответствовали контрольным цифрам приема на бюджетные места и количеству зачисленным по приказам».

«Комиссии не было представлено положение о проведении межрегиональной олимпиады с 2005 по 2007 годы», по итогам которой выдавались дипломы Рособразования. Это «ставит под сомнение правомочность зачисления абитуриентов в вуз».

Почему уходят педагоги?

Особого внимания удостоился институт заочного образования (ИЗО) ТГПУ. В его составе три выпускающие кафедры, которые располагаются «в одном помещении площадью примерно 16 кв. м», при этом директор и заместитель сидят в кабинете «квадратов» на 20. Каждый из преподавателей ИЗО успевает руководить дипломными работами сразу 50 студентов, причем из 61 преподавателя лишь 11 имеют ученую степень или звание.

В течение трех дней работы члены комиссии встретились с преподавателями ТГПУ, бывшими преподавателями, студентами и аспирантами. В отчете проверки указано, что «за период с 2002 по 2008 год из университета уволены 330 преподавателей при средней численности 500 человек, из них 12 докторов наук, 76 кандидатов наук». (Это подтверждает неофициальную информацию о причине внимания Рособразования к ТГПУ – большом количестве жалоб преподавателей.)

А если проверить всех?

Члены комиссии предложили руководству Рособразования рассмотреть вопрос о несоответствии Валерия Обухова должности ректора ТГПУ. Что дальше?

– Все перечисленные замечания надо устранять – вот и все. Работать над тем, что можно исправить, – прокомментировал «ТН» ситуацию заместитель губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Владислав Зинченко. – А какие-то из перечисленных в справке позиций предстоит еще объяснять и защищать.

Пока коллегия Рособразования вынесла Валерию Обухову выговор. А решение провести в скором времени выборы ректора ТГПУ, по мнению вице-губернатора, связано с тем, что федеральное агентство хочет увидеть реальную поддержку нынешнего ректора со стороны коллектива.

– Надо учитывать и то, в каком состоянии был педагогический университет, когда его возглавил Валерий Обухов, – он был на грани распада, – объяснил Владислав Зинченко. – Думаю, первой частью этой справки должен был быть анализ, чего вуз достиг за то время, что Валерий Владимирович выполняет ректорские функции. Но комиссия взяла к рассмотрению только один срез. И мне эта позиция, если честно, непонятна. Все эти годы мы наблюдали в ТГПУ бурный рост по всем направлениям, в том числе и по кадрам (заметно увеличилось количество кандидатов и докторов наук), совершенно нехарактерный для педагогических вузов страны. Чтобы добиться такого развития, ректору пришлось брать на себя определенные риски, не имея ресурсов, строить корпуса, подписываясь на кредиты…

Владислав Зинченко считает, что немаловажную роль в негативной оценке ситуации в университете сыграли и вполне понятные текущие события: например, ужесточение современных требований к аттестации вузов.

– Не исключено, если бы такие проверки сейчас прошли в других томских вузах, им также оказались бы характерны какие-то подобные моменты, – считает Зинченко.

Выборы покажут

Сам Валерий Обухов пока отказывается от развернутых комментариев, объясняя, что в ситуации нужно разобраться детально.

– Чувствую поддержку, в том числе и со стороны коллектива, – сказал «ТН» ректор ТГПУ. – Обстановка в вузе рабочая, деловая. Готовимся к плановой аккредитации, приемной кампании, пуску бассейна… Предстоящие выборы покажут реальное отношение ко мне людей.

О своем видении итогов работы комиссии Рособразования Валерий Обухов пообещал рассказать сразу после выборов на пост ректора.

Станислав ПОРУЧИКОВ,

Инесса ЮШКОВСКАЯ