Зарплата увеличена

На 6,5% с 1 июня увеличен фонд оплаты труда работников бюджетной сферы. На эти цели в городском бюджете предусмотрено 84,4 млн рублей. По словам мэра Томска Николая Николайчука, нынешнее и грядущее с 1 сентября увеличение зарплаты в сфере образования позволит исключить среди бюджетников доходы ниже прожиточного минимума.

Опять «Томскводоканал»

ООО «Веолия Вода Томск» (российская «дочка» французской Veolia Voda S.a.) изменило название арендуемого МУП «ТЭК» на ООО «Томскводоканал». Это название сопровождало предприятие долгие годы – со времен советских трестов. За последние 15 лет в след за сменой управления и собственности предприятие меняло название четыре раза.

Аллея на ул. Говорова

Порядка 100 деревьев около жилого дома по ул. Говорова, 48, высадила администрация Ленинского района совместно с УК «Каштачная». Территория будущей зеленой зоны была усыпана мелким строительным мусором, накануне туда завезли 10 ­«КамАЗов» земли. Ухаживать за аллеей будет УК.

Опека по-узбекски

Здание по ул. Никитина, 2а, будет передано в пользование узбекской диаспоре Томска. Решение принято в ходе заседания рабочей группы, созданной при областном и городском советах по деревянному зодчеству. Дом передадут узбекской диаспоре для организации работы культурной автономии с обременением по его восстановлению.

Стрижка

На этой неделе обрезка деревьев проведена в квартале, ограниченном улицами Усова, Артема и Щорса. Подрядная организация «Томский строитель» по заказу администрации Кировского района работает на ул. Карпова, 8, 8/1-6, 10, а также убирает поросль по ул. Тимакова. Затем обрезку деревьев и кустарников планируется провести в квартале по ул. Красноармейской, Учебной и Котовского.

Правительство определило два варианта снижения, один из них окончательно утвердят примерно через две недели

Первый вариант сохраняет 34-процентную ставку для крупного бизнеса и снижает ее до уровня, близкого к прежним 26%, для среднего и малого. Второй предусматривает снижение до 30% для всех. Эти варианты, как сообщает gazeta.ru, были выбраны по итогам совещания у президента Дмитрия Медведева в минувшую среду. Окончательное решение будет озвучено, когда утвердят схему возмещения выпадающих доходов бюджета.

Возможные варианты обсуждали с конца марта, когда Дмитрий Медведев поставил перед правительством задачу «вернуть ставку к значениям, близким к прежним», при этом принять решение с учетом «сбалансированности тех социальных задач, которые сегодня стоят перед государством». В итоге предложения одобрено два (в обоих исключается малый социальный и производственный бизнес, для которого предполагается снизить ставку с текущих 26 до 16–20%). Как признал помощник президента Аркадий Дворкович, вариант с высокими взносами для крупного бизнеса предпочтительнее. Тем более что ставка 34% для крупного бизнеса «не большая проблема, поскольку у многих компаний доля фонда оплаты труда небольшая, а прибыль большая».

Осталось решить проблему с выпадающими доходами. Как сообщалось ранее, снижение страховых взносов приведет к многомиллиардным потерям. Так, если ставка для всех видов бизнеса будет снижена до 30%, бюджет потеряет около 400 млрд рублей. Каким образом компенсировать эти потери, правительство определится в ближайшие две недели. Как вариант – использование части средств Фонда национального благосостояния, повышение акцизов на табак и алкоголь, изменение регрессивной шкалы подоходного налога. Например, по оценкам Российской экономической школы, если акцизы на табак к 2015 году будут увеличены до среднеевропейского уровня, то это принесет государству 745 млрд рублей.

Каким бы ни было окончательное решение по страховым взносам, оно будет временным – со сроком действия два года. За ним должно последовать масштабное реформирование налоговой и пенсионной систем, чье состояние, собственно, и привело к необходимости дополнительно нагрузить бизнес.

Об этом сообщила вчера вечером телекомпании «ТВ-2» руководитель территориального управления Росимущества по Томской области Марина Щукина. По ее словам, 100%-й пакет акций, скорее всего, будет продан в этом году.

Напомним, в материале «Алкогольный столбняк» («ТН» от 27 мая) мы рассказывали, что сегодня два былых лидера по производству и продажам алкоголя – ЗПП «Томский» и «Томь-Экстра» – оказались без лицензии и несколько месяцев находятся в вынужденном простое. И если с «Томь-Экстра» была полная неясность (даже в областной администрации о судьбе предприятия, которое съехало в неизвестном направлении, ничего толком не знали), то директор ЗПП Игорь Мусаев сообщил «ТН», что надеется получить разрешительные документы в июне, а в начале июля завод возобновит работу.

Жители дома по ул. Бирюкова, 2, вышли на пикет в защиту своего ТСЖ

 

«Уважаемый губернатор, остановите нашествие УК на ТСЖ!», «Прекратите беспредел!», «Жители дома за ТСЖ «Бирюкова, 2» – с такими плакатами жители девятиэтажки по ул. Бирюкова, 2, вышли к офису УК «Энергия» 8 июня. Пикетчики ожидали, что к ним выйдет директор компании Алексей Панченко. У всех наготове были язвительные реплики и острые вопросы. Однако Алексей Олегович, хотя и находился на рабочем месте, перед гражданами не появился…

Лакомый кусок

Пикет стал точкой кипения в затяжном конфликте между УК и ТСЖ. История его такова. Пять лет назад на Бирюкова, 2, было образовано товарищество собственников жилья. Возглавила его Людмила Корчевая. Женщина целеустремленная, знающая, каким именно она хочет видеть свой дом. Не новый (1981 года постройки) и далеко не самый благополучный: протекала крыша, промерзали межпанельные швы, слабо грели батареи…

За пять лет Людмила Антоновна собрала деятельный актив – правление из старших по подъездам. Он намечал первостепенные проблемы, распределял деньги и контролировал качество выполняемых работ. Крышу починили, отремонтировали систему отопления, разобрались с межпанельными швами. В подъездах появились приборы учета воды, новые электрощиты и почтовые ящики, был проведен косметический ремонт.

Сегодня в администрации Ленинского района состояние здания определяют не как «плачевное», а как «вполне приличное», и добавляют: «Бирюкова, 2, – лакомый кусок для любого УК».

«В рамках здоровой конкуренции»

Алексей Панченко, ставший директором «Энергии» в феврале этого года, провел четыре информационных собрания, посвященных рассказу о деятельности УК. Предложил свои услуги в рамках здоровой конкуренции.

– Ко мне обратилась небольшая инициативная группа с просьбой рассказать жителям Бирюкова, 2, о нашей УК. С прицелом на возможную смену формы управления, – уверил «ТН» директор.

– С первых же минут жители сообщали, что им неинтересно слушать про УК, их вполне устраивает ТСЖ, – Евгений Буртовой, замглавы администрации района по вопросам ЖКХ, присутствовал на трех собраниях.

Люди говорили, что на их памяти в Солнечном сменилось несколько УК, и ничем выдающимся, кроме сбора денег, их управление отмечено не было… Тем не менее в итоге на свет появился протокол, согласно которому жители большинством голосов (более 60%) предпочли своему ТСЖ УК «Энергия».

Алексей Панченко письменно поблагодарил собственников за правильный выбор и предложил председателю ТСЖ передать ему технические документы на дом. Людмила Корчевая отказалась, потребовав показать ей реестр собственников, принявших участие в голосовании, и заполненные ими бюллетени. Но их у Панченко не оказалось.

Председатель ТСЖ обратилась с заявлением в прокуратуру. Жители Бирюкова, 2, называют действия УК прихватизацией и рейдерским захватом дома.

– Не лезте на ТСЖ! – открытым текстом заявил вице-мэр Евгений Паршуто Алексею Панченко на координационном совете ТСЖ 31 мая.

Где сторонники УК?

Один из пикетчиков, устав ждать реакции со стороны руководства «Энергии», решительно постучал в закрытые двери УК. Через некоторое время на стук выглянул Алексей Панченко. Его немедленно окружили журналисты. Он снова сослался на «волю проголосовавших за него собственников» и быстро ушел к своей машине. Жители, отстаивающие свое ТСЖ, решили обратиться за помощью к властям. Ни одного сторонника УК на пикете так и не появилось…

Из 40 зданий бывших детсадов ребятишкам вернут далеко не все

В понедельник, 6 июня, на аппаратном совещании губернатор Виктор Кресс самым решительным образом потребовал вернуть детям все перепрофилированные в разное время здания детсадов. По мнению губернатора, освобождение их от офисов позволит ликвидировать очередь в детские дошкольные учреждения. Исключения – только в том случае, если на территории муниципалитета нет очереди в детсад. Срок для исполнения руководителям областных, муниципальных, федеральных структур, располагающихся в таких зданиях, максимально сжатый: до 1 августа они должны определиться с планами, а само освобождение помещений осуществить в течение 2011–2012 годов.

Согласно реестру, подготовленному департаментом образования Томска, распоряжение губернатора может коснуться пяти десятков самых разных структур, обживших 40 бывших садиков, в которых некогда работали 236 групп на 4 620 мест. По мнению заместителя губернатора по социальной политике Владимира Самокиша, этот проект может дать Томску в ближайшие годы до 5 тыс. дошколятских мест.

Средняя стоимость реконструкции с перепланировкой среднего садика на 12 групп – около 50 млн рублей, то есть только перестройка 40 объектов, по самым минимальным и грубым подсчетам, обойдется в пару миллиардов, не считая затрат переселенцев. И проблема не только в цене…

Насколько же реально дошколятское возрождение?

На заседании Думы Томска на этой неделе мэр Томска Николай Николайчук заявил: первым здание бывшего детсада освободит городской департамент образования. Но к тому времени, когда здесь откроют садик, Василиса уже будет учиться в школе

«Взрослое» хозяйствование

По мнению главы городского департамента образования Ольги Васильевой, успешное решение проблемы зависит не только от финансов и политической воли. Есть и объективные ограничения. За время «взрослого» хозяйствования здания сильно видоизменились, земельные участки отрезаны и розданы, а если нет достаточной для прогулок территории, то и сада нет – по нормам не проходит. К тому же некоторые садики, попавшие в реестр, и в лучшие свои времена мало соответствовали профилю.

– Многие ведомственные садики в советское время располагались в приспособленных помещениях, по современным требованиям открыть там детсад в принципе невозможно, – поясняет Васильева. – Например, ул. Вершинина, где сейчас располагается наша централизованная бухгалтерия: первый этаж пятиэтажки, без участка, ограждения, маленькие помещения с низкими потолками… Похожая ситуация на Красноармейской, 116, где обитает центр «Кедр».

Достойные варианты для особых потребностей

Возвращать нужно прежде всего типовые детсады с сохранившимися участками, считает Васильева. Таких не более 70% списка.

К таким относятся, к примеру, здания, где уютно обустроились приюты (кто будет спорить, что эти учреждения нужны и у них особые требования?), центры планирования карьеры и сибирского фольклора – тоже предстоит подобрать нужные условия. В зданиях типовых детсадов работают специальные коррекционные школы № 17 и 45.

– Было бы правильно использовать их по прямому назначению, но тогда надо решить вопрос, где будут учиться дети с особыми потребностями? – размышляет Ольга Васильева. – А чтобы выселить детское отделение психиатрической больницы, придется построить ему новое здание.

Впрочем, некоторые решения уже найдены. Например, после капремонта в здании на Сибирской (школа-интернат

№ 22) откроются два отделения – круглосуточного и дневного пребывания. Начальные классы школы № 16 могут переехать из типового детсада на шесть групп на

ул. Водяной в старинное здание 16-й школы («Если удастся его в ближайшее время отремонтировать», – оговаривается Васильева). Но куда переедет Советский суд, налоговая, таможня, Россвязьнадзор? Если, конечно, захотят переехать…

– Задача губернатором поставлена: найти достойные варианты, – отметает возможности отступления заместитель губернатора Владимир Самокиш. – Но решение зависит не от того, кто в бывшем садике живет, а от того, сколько обратное перепрофилирование стоит.

Сколько стоит перестроить?

– Давайте будем реалистами: Томску требуется еще 12 тыс. мест в садах, – ведет счет Самокиш. – Строительство каждого места в новом ДОУ – примерно 1 млн руб-лей. То есть в итоге – 10–12 млрд. У города бюджет меньше… Но есть резервы.

В возвращенном саду место может стоить значительно меньше, полагает Владимир Самокиш, а Томск может поперемещать свои учреждения, создав немало мест ценой в полмиллиона.

Как пояснил вице-губернатор, департамент образования уже проводит подробную ревизию объектов и обсчитывает возможные решения. В итоге должна стать понятной стоимость одного детского места в освобождаемом здании. Потолком при принятии решения станет цена нового строительства.

– Вкладывать в восстановление миллион за место, получая реконструированное, но все же старое здание, недальновидно, – говорит Самокиш. – Взять здание департамента образования на ул. Пушкина. Максимум 80 мест. А переезд департамента и переоборудование здания в сад обойдется, боюсь, больше 100 млн… Логичнее построить современный сад на 130–150 мест?

О том, кому сниматься с места первым, заместитель губернатора высказывается без обиняков:

– Пока муниципалитет не превратит свои перепрофилированные здания в детсады, говорить о том, что это должны сделать областники и федералы, пожалуй, рано. Мы будем требовать от муниципалитета, чтобы все возможные варианты по муниципальным зданиям были реализованы в первую очередь. Ведь детсады – полномочия муниципалитета. И если город говорит, что сады у него в приоритете, придется от чего-то отказываться, хлопотать, искать решения…

СКАЗАНО

Владимир Самокиш:

– В прошлом году на создание дополнительных мест в ДОУ из областного бюджета было выделено 140 млн рублей, в этом – уже 300, добавили муниципалитеты – в итоге на снижение очереди в садик нынче будет направлено более 400 млн. На июнь запланировано утверждение проекта областной целевой программы по дошкольному образованию с тем, чтобы инициировать решение вопроса по дополнительным ассигнованиям на Думе.

Ольга Васильева:

– Это не начало работы, а ее продолжение: с 2007 года город вернул в систему дошкольного образования уже 10 зданий бывших детсадов, освободив их от школ, гимназий, прогимназий и лагеря загородного отдыха. Начали строить новые сады – на той же Степановке, к примеру, где муниципального садика не было никогда, так что и возвращать было бы нечего.

 

СЛОВО АВТОРА

Насколько реально выполнение поставленной задачи? Понятно, что со своими учреждениями местные власти что-то решат с той или иной степенью эффективности. К федералам придется идти на поклон, и тут согласие уже крайне сомнительно. С частниками попытаются договориться, руководствуясь ценовым критерием (выкупить по рыночной цене?). Разумеется, и тем и другим нужно предложить что-то адекватное взамен.

Много ли в Томске свободных зданий, подходящих к замене? Муниципальных и областных почти нет. Федеральные встречаются: например, инфекционный корпус военного госпиталя, бывший типовой детсад. В этом случае говорить придется с Минобороны. А каково это, Томск знает лучше других.

Усугубляет ситуацию тот неоспоримый факт, что новые места в результате «возвращения к истокам» появятся через годы, а вот решение суда о предоставлении ребенку места в детсаду – уже сегодняшняя реальность.