Плавное понижение

Совокупная ставка страховых взносов будет снижена до 30%. Президент Дмитрий Медведев, выступая на Петербургском международном экономическом форуме, заявил, что страховые взносы с 1 января 2012 года будут снижены до 30%, а для малого бизнеса, работающего в производственной и социальной сферах, – до 20%. При этом, по словам главы государства, сниженные ставки будут действовать в течение двух лет, то есть до 2014 года. После чего планируется кардинально пересмотреть реформирование налоговой и пенсионной систем, сообщает РБК.

Новый статус

«Сибирская Аграрная Группа» получила от Министерства сельского хозяйства РФ статус селекционно-генетического центра, сообщает агентство «Интерфакс-Сибирь». Новый статус позволит холдингу заниматься разведением, выращиванием и реализацией чистопородных свиней. В планах выращивание трех пород: крупной белой, ландрас и дюрок. Рынком сбыта станут предприятия САГ и другие свинокомплексы на территории СФО. Строительство селекционно-генетического центра планируется вблизи с. Николаевка Томского района.

Деньги области

Управление ФНС по ТО проанализировало итоги налоговых поступлений за пять месяцев текущего года. Во все уровни бюджетов и государственные внебюджетные фонды за январь – май 2011 года перечислено почти 24 млрд рублей. В федеральную казну поступило 10 350,2 млн рублей, в консолидированный бюджет Томской области – 13 403,6 млн рублей (в том числе в доходную часть местных бюджетов – 2 648,4 млн рублей). Государственные внебюджетные фонды пополнились на 147,5 млн. По общей сумме поступлений темп роста составил 121,1% (увеличение на 4 166,2 млн). Увеличились поступления по налогу на добычу полезных ископаемых, на прибыль и НДС.

Победители конкурса «Старт-идея» отправятся на международный форум «Алтай. Точки роста»

Итоги конкурса «Старт-идея», организованного областным конструкторско-технологическим бизнес-инкубатором среди студентов колледжа культуры и лесотехнического техникума, подвели 16 июня в Томске.

Яичный переполох

Студенты представили на конкурс восемь оригинальных идей. Две из них связаны с созданием сайтов: местная социальная сеть для молодежи и сайт о томских парикмахерских – с именами мастеров, фото причесок, ценами…

– Моя мама парикмахер, и я немного знакома с этой сферой. Думаю, такой ресурс был бы в Томске популярен, – представляет свой проект студентка лесотехнического техникума Александра Белоглазова.

Студентка ТОККИ Зарина Идрисова предложила изготовление мобильных лавочек на колесах, которые можно использовать на даче, в парке отдыха, на пикнике с друзьями. А студент лесотехникума Александр Иванов показал специальные полозки, позволяющие быстро превратить стул в кресло-качалку. Оценивая эту идею, в жюри шутили: «Их же можно сделать томским брендом!», а ребята на ходу придумали рекламный слоган: «Приезжай, закачаешься!».

Еще два проекта – развивающая игрушка для детей и услуги для туристов в сельской местности тоже получили высокую оценку судей. Но самой эпатажной они нашли идею по открытию в городских парках «Яйцетира» – когда вместо дротиков в мишень, на которой нарисованы лица знаменитостей, летят куриные яйца. Члены жюри тут же попробовали «снять стресс» через метание яиц, а автора аттракциона – студентку ТОККИ Валентину Половникову назвали одним из двух победителей конкурса. Вторым победителем стала студентка лесотехнического техникума Нигина Орунова, предложившая услугу «Арт-хаус» – декоративный ремонт подъездов. Летом прошлого года девушка уже принимала участие в обустройстве подъездов вместе с фондом «Мир моей мечты».

– Мы рисовали на стенах апельсины и грейпфруты, писали высказывания, которые поднимают настроение, – рассказывает Нигина Орунова. – Теперь мне хочется заняться этим всерьез. Считаю, деньги нужно зарабатывать так, чтобы это приносило удовольствие.

Взгляд со стороны

Уже больше года областной КТБИ развивает проект, цель которого – научить деловому мышлению студентов томских колледжей и техникумов. Вместе c ребятами здесь проводят маркетинговые исследования, ищут, где можно применить свои идеи и, главное, как на них заработать. Бизнес-инкубатор формирует молодежные бизнес-команды, рассматривая их в будущем как своих потенциальных резидентов.

– Почти 70% населения во всем мире занимаются собственным делом. Нужно, чтобы наша молодежь видела: свой бизнес – это не заоблачная сфера, а реалии жизни, – рассуждает менеджер КТБИ Владимир Барсуков.

– Воспитывать способности к предпринимательству важно у людей самых разных профессий, – подытоживает директор ТОККИ Павел Волк. – Думаю, с КТБИ, имеющим хороший опыт работы в этом направлении, мы будем сотрудничать и дальше.

Представители компаний-операторов сотовой связи говорят о возможности сохранения номера при смене оператора

На этой неделе в России снова заговорили о введении MNP (Mobile number portability) – услуге переноса номеров сотовой связи при переходе из одной сети в другую. Эта идея обсуждается на протяжении нескольких лет, но пока эта услуга на законодательном уровне не закреплена. Как сообщает портал ComNews, окончательный проект по введению этой меры депутаты профильного комитета Госдумы и участники телекоммуникационного рынка обсудят в ближайшие дни. На эту тему высказываются представители компаний-операторов, работающих на томском рынке:

Андрей Долженко, и.о. директора ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») в Томске:

– Проект по переносимости номера имеет право на существование, но требует детальной проработки с точки зрения организационно-технических параметров внедрения. Переносимость мобильных номеров и введение MNP потребуют значительных затрат операторов, в первую очередь на замену ИТ-платформ, на расширение емкости сигнальной сети, что может привести к росту стоимости услуг для пользователей. Заинтересованная аудитория, на наш взгляд, также неясна. Сейчас, по данным независимых исследований, недовольны своим оператором 2% абонентов от общей абонентской базы.

Миграция номеров в фиксированных сетях актуальна на Западе, когда номер переезжает вслед за абонентом при смене места жительства. Однако говорить о введении такой услуги в фиксированных сетях в нашей стране повсеместно пока невозможно – не все сети в России цифровые.

Пресс-служба «МТС-Сибирь»:

– Мы считаем, что переносимость номеров сегодня не является ключевым вопросом для развития инновационных сервисов в России. Выиграть от его внедрения смогут только операторы, предлагающие максимально широкий спектр услуг по оптимальной цене, обладающие сильным брендом и национальной сетью сервисного обслуживания и роуминга, то есть прежде всего выиграют операторы «большой тройки», и в этом смысле введение переносимости номеров для нас благоприятно. Однако это мероприятие крайне затратно, только для «большой тройки» оно может обойтись в сумму порядка 400 млн долларов. Учитывая низкую заинтересованность в этом сервисе абонентов, мы полагаем, что более целесообразно эти средства направить на более востребованные сервисы, например развитие сетей мобильного Интернета, мобильную коммерцию и другие.

Мамука Мархулия, директор по стратегии, юридическим вопросам и взаимодействию с государственными органами компании Tele2:

– Переносимость номера (MNP) – еще одна степень свободы для абонента и еще один фактор, обостряющий конкуренцию на рынке. Делать прогнозы о величине потенциального перетока абонентов как на Томском, так и на всероссийском рынке можно будет после того, как станут ясны технические и экономические условия реализации MNP в России. По этой же причине пока преждевременно говорить о сроках реализации проекта. Западный опыт показывает, что никаких серьезных технических затруднений для введения переносимости номера нет.

В пресс-службе компании «Мегафон» дать комментарий по данной теме пока затруднились.

21–22 июня в Томске прошла информационно-деловая миссия «Санкт-Петербург – Томск»

Среди участников миссии – разработчики и производители различных решений в сфере радиоохраны и мониторинга объектов, очистного оборудования, инновационного демонтажа зданий и сооружений, теплоэнергетики и энергосбережения, а также издательского дела. Приехали они с намерениями встретиться с местным бизнесом.

– Санкт-Петербург – не только туристический, но и промышленный и студенческий, университетский центр, и в этом смысле с Томском они очень похожи. Потому что первый университет в европейской части России открылся в Санкт-Петербурге в 1725 году, а в Томске в 1878 году – первый за Уралом. Очень многое наши города объединяет, и мы должны это объединение продолжить, – отметил Эльгиз Качаев, советник председателя комитета по внешним связям Санкт-Петербурга, президент Ассоциации содействия развитию предпринимательства «Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой центр».

– Действительно, Томск похож на Санкт-Петербург – если Питер открывал окно в Европу, то Томск открывал окно на Восток. Это города-миссии, и сегодня они похожи тем, что в них сформированы серьезные научные школы, огромный научный, инвестиционный потенциал, – добавил заместитель мэра Томска Денис Молотков.

Итогом деловой миссии стало открытие бизнес-посольства Санкт-Петербурга в Томске, который будет работать на базе городского Центра поддержки предпринимательства.

«Жилсервис ТДСК» вместе с еще пятью томскими организациями стал дипломантом Всероссийского конкурса на лучшее предприятие в сфере ЖКХ. Управляющая компания получила диплом второй степени.

Эксперты отметили ряд мероприятий, проведенных в УК в 2010 году, к примеру внедрение энергосберегающих технологий по тепло- и электроснабжению; диспетчеризацию теплоснабжения жилых домов с выводом данных на единый компьютер; работу по пополнению парка малой механизации; повышение безопасности проживания жильцов, в частности устройство камер видеонаблюдения; сотрудничество с домовыми комитетами и т.п.

На предприятии с 2009 года внедрена система менеджмента качества, получен сертификат на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008.

Структура управляющей компании позволяет жителям микрорайонов Радужного, Высотного и Подсолнухи решать все возникающие вопросы на местах. Для работы с населением в микрорайонах созданы эксплуатационные участки, где работают мастера по эксплуатации жилого фонда и работе с населением, бухгалтеры, паспортисты. Круглосуточно функционирует аварийно-диспетчерская служба. Работает сервисная служба, выполняя заявки собственников.

Наша справка  

В управлении «Жилсервис ТДСК» находятся 52 жилых дома – новостройки повышенной этажности в микрорайонах Радужном, Высотном и Подсолнухи и 7 жилых домов, расположенных в других районах города. Общая площадь обслуживаемых домов составляет 465,7 тыс. кв. м.

ПРОМСВЯЗЬБАНК ВНЕДРИЛ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К КРЕДИТОВАНИЮ РОЗНИЧНЫХ КЛИЕНТОВ НА ОСНОВЕ РЕШЕНИЯ КОМПАНИИ SAS

Промсвязьбанк запустил новую систему принятия решений о выдаче кредитов в режиме реального времени. Система основана на технологии компании SAS, мирового лидера в области бизнес-аналитики. Внедрение решения SAS Real-Time Decision Manager дало возможность банку формировать персональные предложения для заемщиков, причем даже в тех случаях, когда ранее клиенту пришлось бы отказать.

– Основа нашей стратегии развития розничного бизнеса – это внедрение индивидуального подхода к обслуживанию каждого клиента, – комментирует Елена Горшкова, заместитель управляющего Томским филиалом Промсвязьбанка. – Мы не выдаем кредитов тем, кто изначально не собирается по ним платить, и тем, кто не сможет своевременно обслуживать долг. Зато хорошим клиентам мы предлагаем на выбор оптимальные кредитные решения, исходя из запроса каждого клиента и риск-профиля, полученного путем всестороннего анализа его социально-демографических и поведенческих характеристик. В частности, клиентам с достойным риск-профилем мы можем предложить большую сумму, чем была изначально запрошена, или кредитную карту в дополнение к кредиту наличными.

Решение SAS Real-Time Decision Manager позволяет банку одновременно обрабатывать сотни кредитных заявок в режиме реального времени и в течение нескольких минут формировать пакет персональных предложений на основе анализа всего пула данных о заявителе, включая историю его операций в банке и данные из различных бюро кредитных историй.

Сергей Богомолов: «Наша цель – построить эффективную модель производства»

Более трех лет при Томской торгово-промышленной палате работает центр субконтрактации, сегодня в России их уже около 30. О работе томского центра рассказывает его руководитель Сергей Богомолов.

Целевой поиск

– Сергей Владимирович, поясните, чем занимается центр субконтрактации?

– Мы помогаем небольшим компаниям найти партнеров среди иногородних предприятий, передать им часть производственных функций на субконтракт и аутсорсинг, чтобы освободить время и сконцентрироваться на своей основной деятельности. В первую очередь это касается производственных предприятий, занимающихся обработкой металла, пластмасс, резинотехнических изделий…

– Кто может обратиться к вам за помощью?

– Любые компании, которые хотят воспользоваться услугами других. Информация о предприятиях сегодня очень разрозненна, многие из них можно встретить лишь на выставках, информация в Интернете быстро устаревает. Чтобы разобраться, что есть на рынке, в центре есть услуга «целевой поиск» – оборудования, материалов, сырья… Чтобы выяснить, кто оказывает услугу и по какой цене, приходится перелопачивать груду электронной и печатной информации, а затем актуализировать эти данные – адреса, имена представителей.

– Но почему не сделать это силами компании?

– Работа трудоемкая, и чтобы искать самостоятельно, нужно выделить отдельного специалиста, оторвать его от основной работы или содержать специальный отдел в штате, а можно отдать нам на аутсорсинг. Центр субконтрактации – некоммерческая организация, и благодаря госпрограммам поддержки и специальным базам данных поиск такой информации для компании обойдется намного дешевле. Но не нужно путать – мы не занимаемся продажами и продвижением продукции, мы ищем партнеров для снижения издержек по изготовлению или для улучшения качества продукции.

– Какие томские предприятия уже работали с вашим центром?

– За три года пользователями услуг центра стали более 40 малых и крупных предприятий, среди которых «Микран», «СИАМ», Томский электроламповый завод, «Сибмединструмент», Томский завод резиновой обуви, «ЭльПласт», «Горизонт», «Технология маркет» и другие.

Попутная функция центра – организация поездок предприятий на выставки и форумы за пределами региона.

Биржа субконтрактов

– Сколько компаний уже ездили с вами?

– В 2010 году мы организовали участие 14 томских предприятий в биржах субконтрактов – в Новосибирске, Москве, а более 10 предприятий участвовали в выездных коллективных экспозициях предприятий Томской области в Центральном, Сибирском и Уральском регионах. Побывали на международном научно-промышленном форуме в Екатеринбурге, посетили выставку «Станкостроение-2010» – томичам удалось наладить контакты с оборонными предприятиями, авиастроительным и вагоностроительным заводами.

– Чем отличается биржа субконтрактов от обычной выставки?

– Это переговорная площадка, на которую компании приезжают по предварительной договоренности с конкретными заказами и соответствующими предложениями. Те, кто хочет выполнить заказ по более низкой цене или найти подряд. Практика показывает, что прямое общение с потенциальными заказчиками или потребителями дает больше, чем заочное. В западной части России такие биржи проводятся регулярно, но для многих сибиряков это по-прежнему новинка.

– Какую поддержку центра получают предприятия на бирже субконтрактации?

– Своим сопровождением мы подтверждаем, что компании действительно работают на рынке. Кроме того, согласно их заказам накануне биржи изучаем рынок потенциальных партнеров и назначаем встречи. Плюс частичная оплата проживания и дороги, участия в коллективном стенде. Все это за счет средств господдержки.

Единое пространство

– Каковы основные задачи центра?

– Наша цель – построить эффективную модель производства с опорой не только на крупные предприятия, хорошо известные на рынке, но и на малый и средний бизнес, научно-исследовательские организации. Какие-то связи между предприятиями сегодня есть, но в большинстве случаев они друг друга знают плохо, партнерские отношения складываются стихийно. Мы постоянно знакомимся с новыми игроками томского рынка, стараемся выехать на предприятие, посмотреть оборудование. Только за последние полгода база центра пополнилась на 83 предприятия.

– Как оказаться в этом едином информационном пространстве?

– С помощью томского центра можно бесплатно разместить информацию о компании на федеральном сайте субконтрактации http://subcontract.ru, там же можно получить информацию о других компаниях и о предстоящих биржах, оформить бесплатную информационную рассылку. Но, к сожалению, в Томске об этом ресурсе пока мало кто знает – зарегистрировано чуть более 50 предприятий, а сегодня очень важно, чтобы система обмена информацией заработала нормально.

Адрес: г. Томск, ул. Красноармейская, 71а.

Тел./факс (3822) 43-29-58, e-mail: bsv@tomsktpp.ru