Все записи автора Алина Гуляева

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Бизнес, Новости компаний

Президент ТК «ТВЭЛ» Юрий Оленин заверил: будущее комбината не вызывает опасений

Оставить комментарий
Самым недавним подарком от комбината стали 20 современных детских площадок

«Готов к прорыву», – такой вердикт во время визита на СХК в минувший вторник вынес Юрий Оленин, президент топливной компании «ТВЭЛ», в состав которой входит комбинат. Вместе с Олениным в Северск при­-ехали первый вице-президент ТК «ТВЭЛ» Петр Лавренюк и вице-президент Яков Коп. На этот раз руководители ТК прибыли в регион, чтобы лично проинспектировать ход выполнения решений, принятых во время сентябрьского визита в Томск Сергея Кириенко, генерального директора госкорпорации «Росатом».Напомним, тогда глава атомного ведомства подписал ряд важных соглашений с властями области и ЗАТО, Томским политехническим университетом, но ключевым итогом его поездки стало заявление о создании к 2015 году на базе СХК отраслевого центра конверсии урана. В этот перспективный проект Росатом и ОАО «ТВЭЛ» намерены инвестировать 8–10 млрд рублей.

Курс – на централизацию

Юрий Оленин, президент топливной компании «ТВЭЛ»

– Идея о централизации профильных производств, родившаяся и оформившаяся на СХК, не только получила зеленый свет к воплощению на Томской земле, но и легла в основу всей новой стратегии развития ТВЭЛ. 28 ноября в Росатоме мы успешно защитили этот программный документ, определяющий основные векторы нашей деятельности на ближайшее десятилетие, – с этой приятной новости начал встречу с активом СХК Юрий Оленин.

– Росатом ставит перед собой амбициозные цели по развитию атомной отрасли в России, а также по завоеванию и удержанию лидирующих позиций на мировом рынке. Сегодня в стране ведется строительство 10 новых атомных блоков, заключен 21 контракт на строительство блоков с зарубежными партнерами. В общей сложности в мире действуют порядка 440 наших реакторов. Обеспечение их топливом, услуги по обслуживанию и эксплуатации приносят корпорации порядка 4 млрд долларов в год. Мы ставим своей целью к 2030 году вдвое увеличить сумму зарубежных контрактов. Конкуренция на этом рынке жесточайшая, а учитывая, что многие европейские страны отказываются сейчас от своих программ по развитию атомной энергетики, она станет еще жестче. Сочетание высочайшего качества продукции и привлекательных для потребителей цен должно стать нашим конкурентным преимуществом, – убежден глава ТК «ТВЭЛ». – Централизация – очень важный шаг на этом пути, позволяющий без переноса производств за счет консолидированного вложения усилий и средств, перераспределения заказов снизить издержки в 3–5 раз, повысить качество продукции, освоить выпуск ее новых видов.

На базе предприятий, входящих в ТВЭЛ, сформируют четыре профильных центра, в которых после технологического перевооружения будет сосредоточен основной объем отраслевых заказов. СХК примет основной объем заказов по конверсии урана. Благодаря выполнению заказов по конверсии комбинат сможет ежегодно осваивать 7–8 млрд рублей.

Заработать на конверсии урана смогут и «дочки» СХК, в частности Сибирский механический завод, которому вполне по плечу наладить выпуск оборудования для конверсионного центра. Всего за год работы на свободном рынке на СибМЗ вдвое увеличился объем выработки, существенно подросла зарплата персонала, растет численность коллектива, на долю сторонних заказов приходится сегодня до 80%.

– За судьбу этого дочернего предприятия я совершенно спокоен, – резюмировал Юрий Оленин, назвавший СибМЗ одной из лучших «дочек», созданных в рамках ТВЭЛ, а ее директора Александра Карпова управленцем нового поколения.

Глава топливной компании подтвердил, что на 2012 год за всеми дочерними зависимыми обществами будет сохранен социальный пакет. Возможно, он будет пролонгирован и на два последующих года. Госкорпорацией «Росатом» принято решение продлить в 2012 году договоры для выделенных предприятий с сохранением 100%-го объема заказов. В 2013 году гарантированный объем заказов снизится на 25%. Это делается для того, чтобы «дочки» могли за это время встать на ноги и полноценно конкурировать за заказы.

Модернизация набирает обороты

Помимо создания конверсионного центра топливная компания «ТВЭЛ» намерена продолжить серьезную работу по модернизации других производств СХК. На заводе разделения изотопов вместо выбывающих центрифуг будут установлены агрегаты 9-го поколения, менее энергоемкие и производительные. Новое оборудование на 18% увеличит разделительные мощности СХК и принесет предприятию порядка 5–7 млрд рублей дополнительной прибыли в год. При этом 20% от инвестиций могут быть освоены в Северске при проведении пусконаладочных работ. Выполняя договоренности, достигнутые во время визита в Северск Сергея Кириенко на радиохимический и химико-металлургический заводы СХК, ТК «ТВЭЛ» намерена провести на комбинате полную ликвидацию «военного наследия» и перейти к внедрению безотходных технологий – экологически безопасных и экономически более эффективных.

На ХМЗ президент ТВЭЛ побывал лично, встретился с коллективом, ответил на вопросы сотрудников, обеспокоенных дальнейшей судьбой предприятия, долгое время специализировавшегося только на оборонных заказах. Несмотря на завершение некоторых военных программ, контракта ВОУ – НОУ, у завода неплохие перспективы на будущее. Это, во-первых, реализация федеральных государственных программ по выводу основного оборудования завода из эксплуатации. А во-вторых, существенное развитие потенциала опытно-технологической лаборатории ХМЗ комбината, на техническое перевооружение которой будет выделено только в 2012 году порядка 250 млн рублей.

Около 300 млн рублей выделяется ежегодно на НИОКР по нескольким контрактам, в том числе по ядерному топливу, для исследовательских реакторов и реакторов на быстрых нейтронах. ТК «ТВЭЛ» намерена оказать лаборатории содействие в привлечении дополнительных контрактов.

Процесс модернизации продолжится и на Северской ТЭЦ. СХК уже подана заявка на серию подготовительных работ по монтажу дополнительного котла, проектирование комплекса здания новой топливной подачи. Эти нововведения принесут выгоду не только комбинату, повысив надежность и рентабельность работы ТЭЦ, но и, конечно, всему населению закрытого города, получающего от станции свет и тепло. И это далеко не единственный вклад атомщиков в социальное благополучие закрытого города и региона.

От детских площадок до новых рабочих мест

Самым недавним подарком Северску от комбината и ТК «ТВЭЛ» стали 20 современных детских площадок, появившихся этим летом и осенью. В будущем году топливная компания намерена порадовать юных северчан еще 20 игровыми городками.

К началу учебного года свой подарок от атомных шефов получили и северские средние школы: на приобретение современного лабораторного и компьютерного оборудования для классов физики, химии, информатики им было перечислено порядка 15 млн рублей, а в 196-й школе даже появился свой «атомкласс». Юрий Оленин посетил его лично. Встретился он и с преподавателями и студентами Северского технологического института НИЯУ «МИФИ». Здесь сейчас создается образовательный центр подготовки специалистов атомной отрасли, и ТВЭЛ, как будущий работодатель, намерен принять активное участие в его оснащении.

600 млн рублей в 2012–2016 годах СХК направит на строительство новой автодороги в Северске, 3,3 млн пойдут на реконструкцию железнодорожных переездов в городе.

Но свою основную миссию социального партнерства ТК «ТВЭЛ» видит прежде всего в развитии в Северске конкурентной бизнес-среды, создании новых «неатомных» рабочих мест. Именно этой теме была посвящена встреча президента ОАО «ТВЭЛ» с губернатором Томской области, состоявшаяся 28 ноября. Ее итогом стала договоренность о том, что вся дополнительная выручка ОАО «СХК», а значит, и дополнительные налоги, вернутся из областной казны в Северск и будут направлены на создание новых рабочих мест в секторе высоких технологий. Соответствующее положение начнет действовать уже с 2012 года. Речь идет о весьма серьезных суммах: например, в 2011 году налоговые отчисления СХК составили 2,4 млрд рублей. Кроме того, атомщики готовы безвозмездно передать ЗАТО часть высвобождаемых производственных площадей для размещения там перспективных бизнес-проектов.

Подводя итоги

– Будущее СХК сегодня не вызывает опасений: создание конверсионного завода, модернизация разделительного производства, реализация проектов на ХМЗ, развитие дочерних предприятий открывают новую главу в его истории, позволят укрепить положение одного из лидеров атомной отрасли России. И самое главное из того, что я увидел сегодня, – коллектив СХК готов к выполнению этих задач, полон решимости достичь цели, – резюмировал Юрий Оленин, подводя итоги своей поездки.

Финальным ее аккордом стало торжественное вручение отраслевых наград лучшим работникам комбината и бюджетной сферы Северска.

Культура

Президент ТК «ТВЭЛ» Юрий Оленин заверил: будущее комбината не вызывает опасений

Оставить комментарий

«Готов к прорыву», – такой вердикт во время визита на СХК в минувший вторник вынес Юрий Оленин, президент топливной компании «ТВЭЛ», в состав которой входит комбинат. Вместе с Олениным в Северск при­-ехали первый вице-президент ТК «ТВЭЛ» Петр Лавренюк и вице-президент Яков Коп. На этот раз руководители ТК прибыли в регион, чтобы лично проинспектировать ход выполнения решений, принятых во время сентябрьского визита в Томск Сергея Кириенко, генерального директора госкорпорации «Росатом».Напомним, тогда глава атомного ведомства подписал ряд важных соглашений с властями области и ЗАТО, Томским политехническим университетом, но ключевым итогом его поездки стало заявление о создании к 2015 году на базе СХК отраслевого центра конверсии урана. В этот перспективный проект Росатом и ОАО «ТВЭЛ» намерены инвестировать 8–10 млрд рублей.

Курс – на централизацию

Юрий Оленин, президент топливной компании «ТВЭЛ»

– Идея о централизации профильных производств, родившаяся и оформившаяся на СХК, не только получила зеленый свет к воплощению на Томской земле, но и легла в основу всей новой стратегии развития ТВЭЛ. 28 ноября в Росатоме мы успешно защитили этот программный документ, определяющий основные векторы нашей деятельности на ближайшее десятилетие, – с этой приятной новости начал встречу с активом СХК Юрий Оленин.

– Росатом ставит перед собой амбициозные цели по развитию атомной отрасли в России, а также по завоеванию и удержанию лидирующих позиций на мировом рынке. Сегодня в стране ведется строительство 10 новых атомных блоков, заключен 21 контракт на строительство блоков с зарубежными партнерами. В общей сложности в мире действуют порядка 440 наших реакторов. Обеспечение их топливом, услуги по обслуживанию и эксплуатации приносят корпорации порядка 4 млрд долларов в год. Мы ставим своей целью к 2030 году вдвое увеличить сумму зарубежных контрактов. Конкуренция на этом рынке жесточайшая, а учитывая, что многие европейские страны отказываются сейчас от своих программ по развитию атомной энергетики, она станет еще жестче. Сочетание высочайшего качества продукции и привлекательных для потребителей цен должно стать нашим конкурентным преимуществом, – убежден глава ТК «ТВЭЛ». – Централизация – очень важный шаг на этом пути, позволяющий без переноса производств за счет консолидированного вложения усилий и средств, перераспределения заказов снизить издержки в 3–5 раз, повысить качество продукции, освоить выпуск ее новых видов.

На базе предприятий, входящих в ТВЭЛ, сформируют четыре профильных центра, в которых после технологического перевооружения будет сосредоточен основной объем отраслевых заказов. СХК примет основной объем заказов по конверсии урана. Благодаря выполнению заказов по конверсии комбинат сможет ежегодно осваивать 7–8 млрд рублей.

Заработать на конверсии урана смогут и «дочки» СХК, в частности Сибирский механический завод, которому вполне по плечу наладить выпуск оборудования для конверсионного центра. Всего за год работы на свободном рынке на СибМЗ вдвое увеличился объем выработки, существенно подросла зарплата персонала, растет численность коллектива, на долю сторонних заказов приходится сегодня до 80%.

– За судьбу этого дочернего предприятия я совершенно спокоен, – резюмировал Юрий Оленин, назвавший СибМЗ одной из лучших «дочек», созданных в рамках ТВЭЛ, а ее директора Александра Карпова управленцем нового поколения.

Глава топливной компании подтвердил, что на 2012 год за всеми дочерними зависимыми обществами будет сохранен социальный пакет. Возможно, он будет пролонгирован и на два последующих года. Госкорпорацией «Росатом» принято решение продлить в 2012 году договоры для выделенных предприятий с сохранением 100%-го объема заказов. В 2013 году гарантированный объем заказов снизится на 25%. Это делается для того, чтобы «дочки» могли за это время встать на ноги и полноценно конкурировать за заказы.

Модернизация набирает обороты

Помимо создания конверсионного центра топливная компания «ТВЭЛ» намерена продолжить серьезную работу по модернизации других производств СХК. На заводе разделения изотопов вместо выбывающих центрифуг будут установлены агрегаты 9-го поколения, менее энергоемкие и производительные. Новое оборудование на 18% увеличит разделительные мощности СХК и принесет предприятию порядка 5–7 млрд рублей дополнительной прибыли в год. При этом 20% от инвестиций могут быть освоены в Северске при проведении пусконаладочных работ. Выполняя договоренности, достигнутые во время визита в Северск Сергея Кириенко на радиохимический и химико-металлургический заводы СХК, ТК «ТВЭЛ» намерена провести на комбинате полную ликвидацию «военного наследия» и перейти к внедрению безотходных технологий – экологически безопасных и экономически более эффективных.

На ХМЗ президент ТВЭЛ побывал лично, встретился с коллективом, ответил на вопросы сотрудников, обеспокоенных дальнейшей судьбой предприятия, долгое время специализировавшегося только на оборонных заказах. Несмотря на завершение некоторых военных программ, контракта ВОУ – НОУ, у завода неплохие перспективы на будущее. Это, во-первых, реализация федеральных государственных программ по выводу основного оборудования завода из эксплуатации. А во-вторых, существенное развитие потенциала опытно-технологической лаборатории ХМЗ комбината, на техническое перевооружение которой будет выделено только в 2012 году порядка 250 млн рублей.

Около 300 млн рублей выделяется ежегодно на НИОКР по нескольким контрактам, в том числе по ядерному топливу, для исследовательских реакторов и реакторов на быстрых нейтронах. ТК «ТВЭЛ» намерена оказать лаборатории содействие в привлечении дополнительных контрактов.

Процесс модернизации продолжится и на Северской ТЭЦ. СХК уже подана заявка на серию подготовительных работ по монтажу дополнительного котла, проектирование комплекса здания новой топливной подачи. Эти нововведения принесут выгоду не только комбинату, повысив надежность и рентабельность работы ТЭЦ, но и, конечно, всему населению закрытого города, получающего от станции свет и тепло. И это далеко не единственный вклад атомщиков в социальное благополучие закрытого города и региона.

От детских площадок до новых рабочих мест

Самым недавним подарком Северску от комбината и ТК «ТВЭЛ» стали 20 современных детских площадок, появившихся этим летом и осенью. В будущем году топливная компания намерена порадовать юных северчан еще 20 игровыми городками.

К началу учебного года свой подарок от атомных шефов получили и северские средние школы: на приобретение современного лабораторного и компьютерного оборудования для классов физики, химии, информатики им было перечислено порядка 15 млн рублей, а в 196-й школе даже появился свой «атомкласс». Юрий Оленин посетил его лично. Встретился он и с преподавателями и студентами Северского технологического института НИЯУ «МИФИ». Здесь сейчас создается образовательный центр подготовки специалистов атомной отрасли, и ТВЭЛ, как будущий работодатель, намерен принять активное участие в его оснащении.

600 млн рублей в 2012–2016 годах СХК направит на строительство новой автодороги в Северске, 3,3 млн пойдут на реконструкцию железнодорожных переездов в городе.

Но свою основную миссию социального партнерства ТК «ТВЭЛ» видит прежде всего в развитии в Северске конкурентной бизнес-среды, создании новых «неатомных» рабочих мест. Именно этой теме была посвящена встреча президента ОАО «ТВЭЛ» с губернатором Томской области, состоявшаяся 28 ноября. Ее итогом стала договоренность о том, что вся дополнительная выручка ОАО «СХК», а значит, и дополнительные налоги, вернутся из областной казны в Северск и будут направлены на создание новых рабочих мест в секторе высоких технологий. Соответствующее положение начнет действовать уже с 2012 года. Речь идет о весьма серьезных суммах: например, в 2011 году налоговые отчисления СХК составили 2,4 млрд рублей. Кроме того, атомщики готовы безвозмездно передать ЗАТО часть высвобождаемых производственных площадей для размещения там перспективных бизнес-проектов.

Подводя итоги

– Будущее СХК сегодня не вызывает опасений: создание конверсионного завода, модернизация разделительного производства, реализация проектов на ХМЗ, развитие дочерних предприятий открывают новую главу в его истории, позволят укрепить положение одного из лидеров атомной отрасли России. И самое главное из того, что я увидел сегодня, – коллектив СХК готов к выполнению этих задач, полон решимости достичь цели, – резюмировал Юрий Оленин, подводя итоги своей поездки.

Финальным ее аккордом стало торжественное вручение отраслевых наград лучшим работникам комбината и бюджетной сферы Северска.

Культура, Новости компаний

От мировых звезд – до местных талантов

Оставить комментарий

В четверг, 17 ноября, в Северском музыкальном театре состоялся уникальный концерт – впервые в закрытом городе выступил Зураб Соткилава, всемирно известный тенор, народный артист СССР, профессор Московской консерватории, почетный член Болонской музыкальной академии. Ему рукоплескали лучшие залы мира: Ла Скала, Венская опера, Метрополитен-опера и, конечно, Большой театр, ведущим солистом которого Зураб Соткилава был не одно десятилетие.

Несмотря на преклонный возраст (в марте следующего года Зурабу Лаврентьевичу исполнится 75 лет), он ведет активную преподавательскую деятельность, подготовил немало замечательных певцов, победителей и лауреатов международных музыкальных конкурсов. Вместе с маэстро в Северске выступили две его ученицы – Марина Начкебия (сопрано), недавно завоевавшая Гран-при престижного вокального фестиваля на родине оперы – в Италии, и Майрам Соколова (меццо-сопрано), буквально на днях вернувшаяся из Японии, где она с триумфальным успехом выступила в роли Кармен.

Гастролирует сегодня Зураб Соткилава нечасто, билеты на его концерты достать нелегко, и стоят они немало. Северчанам в этом плане повезло вдвойне: они смогли не только вживую насладиться творчеством великого тенора, но и получили заветные билеты бесплатно, ведь концерт состоялся в рамках просветительского проекта «Территория культуры Росатома». Главная цель проекта, существующего на протяжении пяти лет, – знакомство жителей атомных городов с лучшими образцами современного театрального, изобразительного, эстрадного искусства. В его рамках при поддержке СХК и ТВЭЛ только в этом году в Северске прошли выставка работ Марка Шагала, экспозиция «Московский Кремль: из глубины веков», гастроли столичного шоу-балета Viva Dance. Побывать на мероприятиях «Территории культуры» смогли не только работники СХК и его «дочек», но и обычные северчане – ветераны, учащиеся школ, бюджетники – атомщики щедро поделились пригласительными билетами с горожанами.

Свое выступление Зураб Соткилава начал одной из сложнейших тенорных арий – партией Сида из одноименной оперы Массне, а затем на протяжении двух часов на сцене сменяли друг друга Хозе, влюбленный в свою Кармен, Манрико из оперы Верди «Трубадур» и, конечно, страстный Отелло (эта роль является визитной карточкой Соткилавы). Звучали в этот вечер также романсы Чайковского, Рахманинова, испанские, русские и неаполитанские народные песни. Крики «Браво!» подолгу не смолкали после каждого номера, поклонницы несли кумиру букеты, а когда концерт завершился, публика добрых полчаса аплодировала стоя, отдавая дань восхищения таланту знаменитого певца.

Виват, король и королева!

На следующий день в зале музыкального театра северчане стали свидетелями другого увлекательного зрелища – финала конкурса «Мистер и мисс СХК – 2011». В этом году конкурс, ставший для коллектива комбината одной из самых любимых корпоративных традиций, отмечает свой десятый день рождения. Финальное шоу всегда проходит с неизменным аншлагом: поболеть за своих участников приходят коллективами и семьями.

В этом году по традиции за короны сражались восемь человек, представлявшие разные подразделения атомного гиганта. Каждый из них, прежде чем войти в число финалистов, одолел многочисленных конкурентов в ходе предварительного тура, состоявшегося в августе. А затем была трехмесячная работа под руководством профессионалов: режиссеров, хореографов, педагогов по вокалу и сценической речи, призванных помочь конкурсантам отшлифовать природные таланты и максимально ярко продемонстрировать их.

Ожившие картины

Каждое шоу «Мистер и мисс СХК» – это настоящий спектакль на заданную тему. В прошлом году участники и зрители побывали в театральном закулисье, нынче местом действа стал музей, где, по легенде, каждую полночь оживают экспонаты и картины, – в этих ролях и выступили претенденты на корону.

В рамках первого конкурса «Визитка» каждый из участников языком песни и танца должен был рассказать о своей работе, представить свое предприятие. Дарья Исакова, дозиметрист ХМЗ СХК, предстала в образе инопланетянки, подчиняющей себе гамма-лучи, Сергей Чуйков, специалист по кадрам «дочки» СХК – компании «Сибрегионпромсервис» перевоплотился в Зевса, проводящего на Олимпе пенсионную реформу, Константин Карбышев, инженер по аудиту УОК СХК, стал египетским фараоном, контролирующим строительство пирамиды. Татьяна Пономарчук, контролер УОК, выступила в роли амазонки, сражающейся с браком. Константин Лысак, слесарь-ремонтник СибМЗ, в образе гангстера из 1930-х исполнил «танго с гаечным ключом», Юлия Щемская, секретарь АХО, преобразилась в знойную испанку, легко разбирающую завалы бумаг, а София Фельдшерова, экономист по труду СибМЗ, – в финскую девушку, влюбленную в парней с Сибирского механического. Но самых бурных аплодисментов удостоился Евгений Лунев, аппаратчик сублиматного завода, в образе былинного богатыря сражавшийся с неполадками оборудования.

Затем участникам предстояло перевоплотиться в персонажей известных картин, продемонстрировав свои театральные таланты в коротких диалогах. В каждой из сценок были остроумно обыграны понятные для всех работников СХК темы: ПСР, конверсия, создание дочерних компаний, корпоративные праздники.

Приятные сюрпризы

После антракта зрители оказались в музыкальной гостиной, а финальным аккордом состязания стал торческий конкурс, в котором каждый из участников представлял публике и жюри свои главные увлечения.

Пока судьи совещались, участники конкурса принимали на сцене поздравления и памятные презенты от руководителей своих подразделений, а также от участников предыдущих конкурсов «Мистер и мисс СХК». За 10 лет в нем приняли участие более 100 человек, и все они в этот вечер вышли на сцену.

В честь юбилея организаторы конкурса были отмечены дипломами и премиями от СХК. Каждому из восьми претендентов на королевский титул были также вручены благодарственные письма и премии от профсоюзной организации комбината, ценные подарки от компаний-спонсоров. По традиции свои призы – дипломы «Мистер надежность» и «Мисс нежность» – вручила и администрация ЗАТО Северск, отметившая Евгения Лунева и Дарью Исакову. Вынести свой вердикт смогли и зрители, опустив билетики с номерами своих фаворитов в урну для голосования. Приз зрительских симпатий достался Софье Фельдшеровой и Евгению Луневу. Почетных званий вице-мистера и вице-мисс удостоились Дарья Исакова и Константин Лысак. Абсолютными же лидерами состязания молодых талантов СХК в 2011 году стали Татьяна Пономарчук и Евгений Лунев. В их честь прозвучали фанфары, а генеральный директор СХК Владимир Короткевич лично вручил им победные регалии.

Бизнес, Новости компаний

Молочные реки теперь в стеклянных берегах

Оставить комментарий

Новую линию запустил северский гормолзавод «Сибирской Аграрной Группы»

Продукция марки «Деревенское молочко» от северского городского молочного завода (СГМЗ), входящего в состав «Сибирской Аграрной Группы», давно известна и любима жителями области, выбирающими для своего стола только свежие, вкусные и натуральные продукты. Всего год назад предприятие отметило новоселье, переехав из Асина в Северск, где на площадях бывшего гормолзавода практически с нуля было создано одно из самых современных и крупнейших в регионе молокоперерабатывающих производств.

В нынешнем ноябре СГМЗ взял новую высоту, торжественно запустив линию по производству молочной продукции в пластиковой и стеклянной бутылке. Уникальное для Томской области оборудование прибыло в Северск из Италии и Германии, его монтажом занимались специалисты из Сербии. Запуск новой линии позволит предприятию не только вполовину увеличить объем выпускаемой продукции (до 1,3 тыс. тонн в месяц!), но и существенно расширить ассортимент.

– С запуском линии у нас появилась возможность начать производство совершенно новых видов продукции: серии биообогащенных продуктов под маркой «Биэль», сокосодержащих напитков на основе сыворотки под маркой «Витаминово», а также молочных продуктов премиум-класса в экологически чистой стеклянной таре. Большая часть продуктов классической линии «Деревенское молочко» теперь также будет разливаться в удобные пластиковые бутылки, – рассказал Андрей Чалдин, директор СПТПК «Деревенское молочко».

Кстати, кооператив «Деревенское молочко» – первый и единственный из местных производителей, предложивший томичам молоко в стекле, которое, как известно, является лучшей «оболочкой» для сохранения всех полезных свойств продукта. Бутылки для «Деревенского молочка» поступают со стекольных заводов Гусь-Хрустального.

Напитки на основе сыворотки марки «Витаминово» появятся на прилавках томских магазинов весной, а вот попробовать полезные, обогащенные живыми бифидокультурами йогурты и кефиры «Биэль» томичи могут уже сейчас.

Рекламная кампания торговой марки «Биэль» пройдет под слоганом «Легкие шаги к здоровью!». Лицом новой марки стал известный северский гимнаст Антон Голоцуцков, двукратный бронзовый призер летних Олимпийских игр 2008 года, трехкратный чемпион Европы и многократный чемпион России.

– Забота о здоровье своих покупателей – главная черта, отличающая ответственного производителя, и «Сибирская Аграрная Группа» в этом плане служит отличным примером. Ее продукция, да и сам холдинг, давно стали одной из визитных карточек региона. Я рад, что один из крупнейших местных производителей не почивает на лаврах, а динамично развивается, совершенствуя производство, осваивая новые виды деятельности, новые рынки сбыта. Это приносит пользу и экономике региона, и всем его жителям. Так держать! – пожелал губернатор Виктор Кресс, ставший почетным гостем церемонии запуска линии.

Поздравить коллектив комбината «Деревенское молочко» в этот день приехал мэр Северска Григорий Шамин и руководители холдинга – генеральный директор Андрей Тютюшев и его заместитель Тимур Хисматуллин.

– Успех любого бизнеса, а тем более такого, как пищевое производство, зависит в первую очередь от того, насколько полно и широко удовлетворены запросы покупателей, их требования к вкусу, качеству, разнообразию продуктов. Запуск новой линии – для нас важный шаг на этом пути. И могу заверить, он не последний! – отметил Андрей Тютюшев.

На торжественной церемонии открытия линии почетным гостям – губернатору Томской области Виктору Крессу, мэру Северска Григорию Шамину – не только показали, как работает уникальное оборудование, но и предложили попробовать новую продукцию Северского гормолзавода

Мир

Новую линию запустил северский гормолзавод «Сибирской Аграрной Группы»

Оставить комментарий

Молочные реки теперь в стеклянных берегах

Продукция марки «Деревенское молочко» от северского городского молочного завода (СГМЗ), входящего в состав «Сибирской Аграрной Группы», давно известна и любима жителями области, выбирающими для своего стола только свежие, вкусные и натуральные продукты. Всего год назад предприятие отметило новоселье, переехав из Асина в Северск, где на площадях бывшего гормолзавода практически с нуля было создано одно из самых современных и крупнейших в регионе молокоперерабатывающих производств.

В нынешнем ноябре СГМЗ взял новую высоту, торжественно запустив линию по производству молочной продукции в пластиковой и стеклянной бутылке. Уникальное для Томской области оборудование прибыло в Северск из Италии и Германии, его монтажом занимались специалисты из Сербии. Запуск новой линии позволит предприятию не только вполовину увеличить объем выпускаемой продукции (до 1,3 тыс. тонн в месяц!), но и существенно расширить ассортимент.

– С запуском линии у нас появилась возможность начать производство совершенно новых видов продукции: серии биообогащенных продуктов под маркой «Биэль», сокосодержащих напитков на основе сыворотки под маркой «Витаминово», а также молочных продуктов премиум-класса в экологически чистой стеклянной таре. Большая часть продуктов классической линии «Деревенское молочко» теперь также будет разливаться в удобные пластиковые бутылки, – рассказал Андрей Чалдин, директор СПТПК «Деревенское молочко».

Кстати, кооператив «Деревенское молочко» – первый и единственный из местных производителей, предложивший томичам молоко в стекле, которое, как известно, является лучшей «оболочкой» для сохранения всех полезных свойств продукта. Бутылки для «Деревенского молочка» поступают со стекольных заводов Гусь-Хрустального.

Напитки на основе сыворотки марки «Витаминово» появятся на прилавках томских магазинов весной, а вот попробовать полезные, обогащенные живыми бифидокультурами йогурты и кефиры «Биэль» томичи могут уже сейчас.

Рекламная кампания торговой марки «Биэль» пройдет под слоганом «Легкие шаги к здоровью!». Лицом новой марки стал известный северский гимнаст Антон Голоцуцков, двукратный бронзовый призер летних Олимпийских игр 2008 года, трехкратный чемпион Европы и многократный чемпион России.

– Забота о здоровье своих покупателей – главная черта, отличающая ответственного производителя, и «Сибирская Аграрная Группа» в этом плане служит отличным примером. Ее продукция, да и сам холдинг, давно стали одной из визитных карточек региона. Я рад, что один из крупнейших местных производителей не почивает на лаврах, а динамично развивается, совершенствуя производство, осваивая новые виды деятельности, новые рынки сбыта. Это приносит пользу и экономике региона, и всем его жителям. Так держать! – пожелал губернатор Виктор Кресс, ставший почетным гостем церемонии запуска линии.

Поздравить коллектив комбината «Деревенское молочко» в этот день приехал мэр Северска Григорий Шамин и руководители холдинга – генеральный директор Андрей Тютюшев и его заместитель Тимур Хисматуллин.

– Успех любого бизнеса, а тем более такого, как пищевое производство, зависит в первую очередь от того, насколько полно и широко удовлетворены запросы покупателей, их требования к вкусу, качеству, разнообразию продуктов. Запуск новой линии – для нас важный шаг на этом пути. И могу заверить, он не последний! – отметил Андрей Тютюшев.

Мир

Благодаря СХК культурная жизнь в Северске бьет ключом

Оставить комментарий

Браво, маэстро!

В четверг, 17 ноября, в Северском музыкальном театре состоялся уникальный концерт – впервые в закрытом городе выступил Зураб Соткилава, всемирно известный тенор, народный артист СССР, профессор Московской консерватории, почетный член Болонской музыкальной академии. Ему рукоплескали лучшие залы мира: Ла Скала, Венская опера, Метрополитен-опера и, конечно, Большой театр, ведущим солистом которого Зураб Соткилава был не одно десятилетие.

Несмотря на преклонный возраст (в марте следующего года Зурабу Лаврентьевичу исполнится 75 лет), он ведет активную преподавательскую деятельность, подготовил немало замечательных певцов, победителей и лауреатов международных музыкальных конкурсов. Вместе с маэстро в Северске выступили две его ученицы – Марина Начкебия (сопрано), недавно завоевавшая Гран-при престижного вокального фестиваля на родине оперы – в Италии, и Майрам Соколова (меццо-сопрано), буквально на днях вернувшаяся из Японии, где она с триумфальным успехом выступила в роли Кармен.

Гастролирует сегодня Зураб Соткилава нечасто, билеты на его концерты достать нелегко, и стоят они немало. Северчанам в этом плане повезло вдвойне: они смогли не только вживую насладиться творчеством великого тенора, но и получили заветные билеты бесплатно, ведь концерт состоялся в рамках просветительского проекта «Территория культуры Росатома». Главная цель проекта, существующего на протяжении пяти лет, – знакомство жителей атомных городов с лучшими образцами современного театрального, изобразительного, эстрадного искусства. В его рамках при поддержке СХК и ТВЭЛ только в этом году в Северске прошли выставка работ Марка Шагала, экспозиция «Московский Кремль: из глубины веков», гастроли столичного шоу-балета Viva Dance. Побывать на мероприятиях «Территории культуры» смогли не только работники СХК и его «дочек», но и обычные северчане – ветераны, учащиеся школ, бюджетники – атомщики щедро поделились пригласительными билетами с горожанами.

Свое выступление Зураб Соткилава начал одной из сложнейших тенорных арий – партией Сида из одноименной оперы Массне, а затем на протяжении двух часов на сцене сменяли друг друга Хозе, влюбленный в свою Кармен, Манрико из оперы Верди «Трубадур» и, конечно, страстный Отелло (эта роль является визитной карточкой Соткилавы). Звучали в этот вечер также романсы Чайковского, Рахманинова, испанские, русские и неаполитанские народные песни. Крики «Браво!» подолгу не смолкали после каждого номера, поклонницы несли кумиру букеты, а когда концерт завершился, публика добрых полчаса аплодировала стоя, отдавая дань восхищения таланту знаменитого певца.

Виват, король и королева!

На следующий день в зале музыкального театра северчане стали свидетелями другого увлекательного зрелища – финала конкурса «Мистер и мисс. Абсолютными лидерами состязания стали Татьяна Пономарчук и Евгений Лунев – именно они удостоены званий мисс и мистера СХК

СХК – 2011». В этом году конкурс, ставший для коллектива комбината одной из самых любимых корпоративных традиций, отмечает свой десятый день рождения. Финальное шоу всегда проходит с неизменным аншлагом: поболеть за своих участников приходят коллективами и семьями.

В этом году по традиции за короны сражались восемь человек, представлявшие разные подразделения атомного гиганта. Каждый из них, прежде чем войти в число финалистов, одолел многочисленных конкурентов в ходе предварительного тура, состоявшегося в августе. А затем была трехмесячная работа под руководством профессионалов: режиссеров, хореографов, педагогов по вокалу и сценической речи, призванных помочь конкурсантам отшлифовать природные таланты и максимально ярко продемонстрировать их.

Ожившие картины

Каждое шоу «Мистер и мисс СХК» – это настоящий спектакль на заданную тему. В прошлом году участники и зрители побывали в театральном закулисье, нынче местом действа стал музей, где, по легенде, каждую полночь оживают экспонаты и картины, – в этих ролях и выступили претенденты на корону.

В рамках первого конкурса «Визитка» каждый из участников языком песни и танца должен был рассказать о своей работе, представить свое предприятие. Дарья Исакова, дозиметрист ХМЗ СХК, предстала в образе инопланетянки, подчиняющей себе гамма-лучи, Сергей Чуйков, специалист по кадрам «дочки» СХК – компании «Сибрегионпромсервис» перевоплотился в Зевса, проводящего на Олимпе пенсионную реформу, Константин Карбышев, инженер по аудиту УОК СХК, стал египетским фараоном, контролирующим строительство пирамиды. Татьяна Пономарчук, контролер УОК, выступила в роли амазонки, сражающейся с браком. Константин Лысак, слесарь-ремонтник СибМЗ, в образе гангстера из 1930-х исполнил «танго с гаечным ключом», Юлия Щемская, секретарь АХО, преобразилась в знойную испанку, легко разбирающую завалы бумаг, а София Фельдшерова, экономист по труду СибМЗ, – в финскую девушку, влюбленную в парней с Сибирского механического. Но самых бурных аплодисментов удостоился Евгений Лунев, аппаратчик сублиматного завода, в образе былинного богатыря сражавшийся с неполадками оборудования.

Затем участникам предстояло перевоплотиться в персонажей известных картин, продемонстрировав свои театральные таланты в коротких диалогах. В каждой из сценок были остроумно обыграны понятные для всех работников СХК темы: ПСР, конверсия, создание дочерних компаний, корпоративные праздники.

Приятные сюрпризы

После антракта зрители оказались в музыкальной гостиной, а финальным аккордом состязания стал торческий конкурс, в котором каждый из участников представлял публике и жюри свои главные увлечения.

Пока судьи совещались, участники конкурса принимали на сцене поздравления и памятные презенты от руководителей своих подразделений, а также от участников предыдущих конкурсов «Мистер и мисс СХК». За 10 лет в нем приняли участие более 100 человек, и все они в этот вечер вышли на сцену.

В честь юбилея организаторы конкурса были отмечены дипломами и премиями от СХК. Каждому из восьми претендентов на королевский титул были также вручены благодарственные письма и премии от профсоюзной организации комбината, ценные подарки от компаний-спонсоров. По традиции свои призы – дипломы «Мистер надежность» и «Мисс нежность» – вручила и администрация ЗАТО Северск, отметившая Евгения Лунева и Дарью Исакову. Вынести свой вердикт смогли и зрители, опустив билетики с номерами своих фаворитов в урну для голосования. Приз зрительских симпатий достался Софье Фельдшеровой и Евгению Луневу. Почетных званий вице-мистера и вице-мисс удостоились Дарья Исакова и Константин Лысак. Абсолютными же лидерами состязания молодых талантов СХК в 2011 году стали Татьяна Пономарчук и Евгений Лунев. В их честь прозвучали фанфары, а генеральный директор СХК Владимир Короткевич лично вручил им победные регалии.

Бизнес, Новости компаний

СХК завоевал победу сразу в нескольких ключевых номинациях регионального этапа конкурса «Российская организация высокой эффективности»

Оставить комментарий
В этом году Северск получил в подарок от СХК и Топливной компании «ТВЭЛ» 20 современных детских площадок
В этом году Северск получил в подарок от СХК и Топливной компании «ТВЭЛ» 20 современных детских площадок

Трех дипломов высшей пробы атомный гигант удостоился за развитие в 2010 году своего кадрового потенциала, весомый вклад в решение социальных проблем территории, популяризацию и формирование здорового образа жизни. Кроме того, дипломом III степени были отмечены достижения комбината в области развития социального партнерства в организациях производственной сферы. СХК уже неоднократно в предыдущие годы становился победителем регионального этапа главного социального конкурса страны, но такого богатого урожая наград не было ни разу.

– Для нас это очень значимое событие, и дело не только в количестве и высоких степенях полученных дипломов, – говорит Владимир Короткевич, генеральный директор ОАО «СХК». – Два последних года мы находимся в процессе реструктуризации, обновления производства и структуры комбината: стали акционерным обществом, сменили собственника, войдя в состав Топливной компании «ТВЭЛ», вывели за рамки основного ядра целый ряд непрофильных производств, создав на их основе дочерние предприятия. Перемены всегда страшат, поэтому неудивительно, что процесс реформирования нашего предприятия вызвал и у работников СХК, и у жителей Северска немало опасений и тревог, связанных с дальнейшей судьбой многотысячного коллектива, выполнением комбинатом своих обязательств перед родным городом.

Мы стремимся конкретными делами доказать, что подобные опасения беспочвенны: политика высокой социальной ответственности была и останется для нас приоритетной.

То, что наши усилия замечены, высоко оценены на уровне всей области, служит важным доказательством эффективности принимаемых нами мер, потому и полученные награды приятны вдвойне.

На кадровый вопрос – достойный ответ

Коллектив СХК сегодня самый многочисленный в Томской области. В нем трудятся почти 8 тыс. человек, еще 2 тыс. работают в созданных комбинатом «дочках» и аутсорсинговых компаниях. И каждый из этой большой команды обеспечен внушительным социальным пакетом, включающим добровольное медицинское страхование, негосударственное пенсионное обеспечение, обслуживание в ведомственной поликлинике, дотации на питание, жилищные субсидии, оплату санаторно-курортного лечения, путевок для детей и многое другое. В 2011 году совокупная стоимость корпоративного соцпакета составила 492 млн рублей, или порядка 40 тыс. на одного человека.

Традиционно комбинат уделяет большое внимание и обеспечению своих работников возможностями для занятий спортом, оплачивая аренду спортивных и тренажерных залов, бассейна, содержа собственную лыжную базу, регулярно проводя спартакиады и спортивные праздники.

Программа развития профессиональных компетенций персонала включает регулярные курсы по повышению квалификации, ежемесячные научно-производственные семинары, целевое обучение в профильных вузах, участие специалистов в отраслевых конференциях, премии и поощрения для новаторов. На протяжении многих лет во всех подразделениях комбината проводятся конкурсы профессионального мастерства. Их победители достойно представляют родное предприятие и на уровне отрасли: в этом году работники СХК заняли сразу пять (!) первых мест в конкурсе «Лучший по профессии» топливной компании «ТВЭЛ», обойдя десятки конкурентов.

Не забывает комбинат и про своих ветеранов: СХК сегодня единственное предприятие в структуре ТВЭЛ, обеспечивающее своих пенсионеров услугами ДМС. Ежегодно сотни пенсионеров получают бесплатные путевки в санаторий «Синий утес», профилакторий № 1, для них регулярно организуются выезды на выставки и спектакли, проводятся праздничные вечера к Дню старшего поколения, 9 Мая, Новому году, Дню атомщика и др. В общей сложности на поддержку ветеранов в 2011 году было направлено порядка 67 млн рублей. Аналогичная сумма заложена в бюджет предприятия и на будущий год.

Социальное партнерство

Конечно, самый главный и ощутимый вклад в развитие Северска СХК вносит своими налоговыми отчислениями. В 2010 году только налог на доходы физических лиц, работников комбината, пополнил казну ЗАТО на 300 млн рублей!

Но участие атомного гиганта в жизни родного города не ограничивается только лишь внесением предусмотренных законами средств. Создание и вывод на рынок девяти дочерних компаний, создание в них новых рабочих мест и производств призваны способствовать формированию в закрытом городе конкурентной бизнес-среды.

– Мы остаемся градообразующим предприятием и свою социальную ответственность видим в том числе и в снижении зависимости экономики Северска от показателей успешности комбината. Вне зависимости от ситуации на предприятии город должен жить и развиваться, а значит, необходимо искать и создавать альтернативные источники и резервы для роста. И свою миссию социального партнерства мы видим прежде всего в этом. Выход на свободный рынок наших дочерних компаний, создание в них новых рабочих мест, освоение новых направлений деятельности будут способствовать развитию в Северске конкурентной бизнес-среды.

Кроме того, мы безвозмездно передадим городу свои неиспользуемые площади для размещения там новых бизнес-производств, – говорит генеральный директор СХК.

Инвестиции в будущее

Большинство северчан о социальной ответственности комбината перед городом судят, конечно, по тому, что могут увидеть своими глазами.

Самым недавним подарком Северску от комбината и Топливной компании «ТВЭЛ» стали 20 современных детских площадок, появившихся этим летом и осенью. К началу учебного года свой подарок от атомных шефов получили и северские школы: на приобретение современного лабораторного и компьютерного оборудования для классов физики, химии, информатики им было перечислено порядка 15 млн рублей.

Постоянно шефствует СХК и над детскими спортивными школами: приобретая для будущих чемпионов необходимый инвентарь, экипировку, оплачивая выезды на соревнования в другие регионы. Детская сборная СХК, костяк которой составили ученики ДЮСШР «Янтарь», уже трижды успешно выступила на спартакиадах ТВЭЛ, завоевав право проведения очередной спартакиады. Она состоится в Северске в феврале будущего года, и, естественно, главным организатором этих соревнований выступит комбинат. Опыт в этом плане у предприятия большой: ежегодно он проводит детский хоккейный турнир на призы генерального директора СХК, поддерживает спонсорской и организационной помощью проведение лыжных состязаний на призы олимпийских чемпионок Любови Егоровой и Натальи Барановой.

При поддержке СХК и ТВЭЛ уже не первый год в Северске реализуется образовательный проект «Атомклассы», проводятся региональные олимпиады юных экологов, интеллектуальный конкурс «Первый шаг в атомный проект», фестиваль творческих талантов NucKids. Лучшие студенты Северского технологического института получают из средств СХК именные стипендии. Настоящим подарком и для детей, и для взрослых северчан стали концерты столичных звезд, художественные выставки, спектакли, организуемые при поддержке СХК в рамках проекта «Территория культуры Росатома» на протяжении уже пяти лет. Многое делается комбинатом и для того, чтобы в Северске развивались свои таланты: постоянная благотворительная помощь оказывается творческим коллективам, общественным организациям, местным школам искусств.

– Традиции благотворительности, заботы о своих работниках и ветеранах предприятия, широкая поддержка городских социальных программ существуют на нашем предприятии уже много десятилетий. У меня нет сомнений, что они получат свое продолжение и в наших «дочках», ведь ими руководят люди, которых комбинат сформировал, помог состояться в профессии и в жизни, воспитал в своей системе ценностей и традиций, – убежден Владимир Короткевич. – Новый облик СХК – это не отказ от старого, это движение к увеличению наших возможностей, в том числе и по оказанию социальной помощи.

Генеральный директор СХК Владимир Короткевич вручает спортивную форму юным хоккеистам. Комбинат над детскими спортивными школами шефствует уже много лет: приобретает для будущих чемпионов необходимый инвентарь, экипировку, оплачивает выезды на соревнования в другие регионы

Культура

Продолжая лучшие традиции

Оставить комментарий

СХК завоевал победу сразу в нескольких ключевых номинациях регионального этапа конкурса «Российская организация высокой эффективности»

 

Подведены итоги регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой эффективности». В Томской области на звание лучших претендовали 12 ведущих предприятий региона из Томска, Северска, Стрежевого, районов области. Но безусловным лидером среди них стал СХК, завоевавший победу сразу в нескольких ключевых номинациях.

Трех дипломов высшей пробы атомный гигант удостоился за развитие в 2010 году своего кадрового потенциала, весомый вклад в решение социальных проблем территории, популяризацию и формирование здорового образа жизни. Кроме того, дипломом III степени были отмечены достижения комбината в области развития социального партнерства в организациях производственной сферы. СХК уже неоднократно в предыдущие годы становился победителем регионального этапа главного социального конкурса страны, но такого богатого урожая наград не было ни разу.

– Для нас это очень значимое событие, и дело не только в количестве и высоких степенях полученных дипломов, – говорит Владимир Короткевич, генеральный директор ОАО «СХК». – Два последних года мы находимся в процессе реструктуризации, обновления производства и структуры комбината: стали акционерным обществом, сменили собственника, войдя в состав Топливной компании «ТВЭЛ», вывели за рамки основного ядра целый ряд непрофильных производств, создав на их основе дочерние предприятия. Перемены всегда страшат, поэтому неудивительно, что процесс реформирования нашего предприятия вызвал и у работников СХК, и у жителей Северска немало опасений и тревог, связанных с дальнейшей судьбой многотысячного коллектива, выполнением комбинатом своих обязательств перед родным городом.

Мы стремимся конкретными делами доказать, что подобные опасения беспочвенны: политика высокой социальной ответственности была и останется для нас приоритетной.

То, что наши усилия замечены, высоко оценены на уровне всей области, служит важным доказательством эффективности принимаемых нами мер, потому и полученные награды приятны вдвойне.

На кадровый вопрос – достойный ответ

Коллектив СХК сегодня самый многочисленный в Томской области. В нем трудятся почти 8 тыс. человек, еще 2 тыс. работают в созданных комбинатом «дочках» и аутсорсинговых компаниях. И каждый из этой большой команды обеспечен внушительным социальным пакетом, включающим добровольное медицинское страхование, негосударственное пенсионное обеспечение, обслуживание в ведомственной поликлинике, дотации на питание, жилищные субсидии, оплату санаторно-курортного лечения, путевок для детей и многое другое. В 2011 году совокупная стоимость корпоративного соцпакета составила 492 млн рублей, или порядка 40 тыс. на одного человека.

Традиционно комбинат уделяет большое внимание и обеспечению своих работников возможностями для занятий спортом, оплачивая аренду спортивных и тренажерных залов, бассейна, содержа собственную лыжную базу, регулярно проводя спартакиады и спортивные праздники.

Программа развития профессиональных компетенций персонала включает регулярные курсы по повышению квалификации, ежемесячные научно-производственные семинары, целевое обучение в профильных вузах, участие специалистов в отраслевых конференциях, премии и поощрения для новаторов. На протяжении многих лет во всех подразделениях комбината проводятся конкурсы профессионального мастерства. Их победители достойно представляют родное предприятие и на уровне отрасли: в этом году работники СХК заняли сразу пять (!) первых мест в конкурсе «Лучший по профессии» топливной компании «ТВЭЛ», обойдя десятки конкурентов.

Не забывает комбинат и про своих ветеранов: СХК сегодня единственное предприятие в структуре ТВЭЛ, обеспечивающее своих пенсионеров услугами ДМС. Ежегодно сотни пенсионеров получают бесплатные путевки в санаторий «Синий утес», профилакторий № 1, для них регулярно организуются выезды на выставки и спектакли, проводятся праздничные вечера к Дню старшего поколения, 9 Мая, Новому году, Дню атомщика и др. В общей сложности на поддержку ветеранов в 2011 году было направлено порядка 67 млн рублей. Аналогичная сумма заложена в бюджет предприятия и на будущий год.

Социальное партнерство

Конечно, самый главный и ощутимый вклад в развитие Северска СХК вносит своими налоговыми отчислениями. В 2010 году только налог на доходы физических лиц, работников комбината, пополнил казну ЗАТО на 300 млн рублей!

Но участие атомного гиганта в жизни родного города не ограничивается только лишь внесением предусмотренных законами средств. Создание и вывод на рынок девяти дочерних компаний, создание в них новых рабочих мест и производств призваны способствовать формированию в закрытом городе конкурентной бизнес-среды.

– Мы остаемся градообразующим предприятием и свою социальную ответственность видим в том числе и в снижении зависимости экономики Северска от показателей успешности комбината. Вне зависимости от ситуации на предприятии город должен жить и развиваться, а значит, необходимо искать и создавать альтернативные источники и резервы для роста. И свою миссию социального партнерства мы видим прежде всего в этом. Выход на свободный рынок наших дочерних компаний, создание в них новых рабочих мест, освоение новых направлений деятельности будут способствовать развитию в Северске конкурентной бизнес-среды.

Кроме того, мы безвозмездно передадим городу свои неиспользуемые площади для размещения там новых бизнес-производств, – говорит генеральный директор СХК.

Инвестиции в будущее

Большинство северчан о социальной ответственности комбината перед городом судят, конечно, по тому, что могут увидеть своими глазами.

Самым недавним подарком Северску от комбината и Топливной компании «ТВЭЛ» стали 20 современных детских площадок, появившихся этим летом и осенью. К началу учебного года свой подарок от атомных шефов получили и северские школы: на приобретение современного лабораторного и компьютерного оборудования для классов физики, химии, информатики им было перечислено порядка 15 млн рублей.

Постоянно шефствует СХК и над детскими спортивными школами: приобретая для будущих чемпионов необходимый инвентарь, экипировку, оплачивая выезды на соревнования в другие регионы. Детская сборная СХК, костяк которой составили ученики ДЮСШР «Янтарь», уже трижды успешно выступила на спартакиадах ТВЭЛ, завоевав право проведения очередной спартакиады. Она состоится в Северске в феврале будущего года, и, естественно, главным организатором этих соревнований выступит комбинат. Опыт в этом плане у предприятия большой: ежегодно он проводит детский хоккейный турнир на призы генерального директора СХК, поддерживает спонсорской и организационной помощью проведение лыжных состязаний на призы олимпийских чемпионок Любови Егоровой и Натальи Барановой.

При поддержке СХК и ТВЭЛ уже не первый год в Северске реализуется образовательный проект «Атомклассы», проводятся региональные олимпиады юных экологов, интеллектуальный конкурс «Первый шаг в атомный проект», фестиваль творческих талантов NucKids. Лучшие студенты Северского технологического института получают из средств СХК именные стипендии. Настоящим подарком и для детей, и для взрослых северчан стали концерты столичных звезд, художественные выставки, спектакли, организуемые при поддержке СХК в рамках проекта «Территория культуры Росатома» на протяжении уже пяти лет. Многое делается комбинатом и для того, чтобы в Северске развивались свои таланты: постоянная благотворительная помощь оказывается творческим коллективам, общественным организациям, местным школам искусств.

– Традиции благотворительности, заботы о своих работниках и ветеранах предприятия, широкая поддержка городских социальных программ существуют на нашем предприятии уже много десятилетий. У меня нет сомнений, что они получат свое продолжение и в наших «дочках», ведь ими руководят люди, которых комбинат сформировал, помог состояться в профессии и в жизни, воспитал в своей системе ценностей и традиций, – убежден Владимир Короткевич. – Новый облик СХК – это не отказ от старого, это движение к увеличению наших возможностей, в том числе и по оказанию социальной помощи.

 

В этом году Северск получил в подарок от СХК и Топливной компании «ТВЭЛ» 20 современных детских площадок

 

Генеральный директор СХК Владимир Короткевич вручает спортивную форму юным хоккеистам. Комбинат над детскими спортивными школами шефствует уже много лет: приобретает для будущих чемпионов необходимый инвентарь, экипировку, оплачивает выезды на соревнования в другие регионы

Вопрос эксперту, Здоровье, Общество

Что надо знать об обязательном медицинском страховании

Оставить комментарий

Полис ОМС есть сегодня практически у каждого жителя страны. Но не все четко понимают, какие виды медицинской помощи и в каком объеме гарантирует этот документ. Незнание своих прав оборачивается для пациента потерей времени и денег, а в худшем случае приводит к трагическим последствиям.

Недавно в приемную заместителя губернатора по социальной политике Владимира Самокиша поступило письмо. Приведем отрывки из него.

«…Готовы ли вы признать, что в области есть некое негласное служебное распоряжение, согласно которому скорая не госпитализирует тяжелобольных с онкологией? Говорят, идите в поликлинику. Поликлиника, в свою очередь, тоже не желает иметь дело с такими пациентами… Как же нам тогда получить направление в онкодиспансер, ведь нужен хотя бы предварительный диагноз? Чтобы получить его, мы на себе принесли больного в диагностический центр, и там за 9 тыс. рублей сделали исследования, выбили направление в онкодиспансер. Особенно обидно, что мы обратились в поликлинику за медицинской помощью впервые за 40 лет! Препараты, которые нам выписали в онкодиспансере, в нашей МСЧ не смогли предоставить, потому что у нее не было лицензии на наркотические средства. И только за три дня до смерти препараты выписали. Не прошу устраивать конкретных разбирательств – в нашем случае время уже ушло, но мне бы очень хотелось, чтобы эта ситуация в корне изменилась…»

Это обращение было переслано в территориальный Фонд ОМС и в медицинские страховые компании Томска, призванные защищать права пациентов. «ТВ» попросил прокомментировать письмо экспертов страховой компании «Медика-Томск».

– Ситуация, в которой оказалась автор письма, вызывает искреннее сочувствие, но винить в ней одних только медиков – не совсем обоснованно. Многих мытарств женщина и ее родственник могли бы избежать, если бы знали, как действовать и к кому обращаться, чтобы получить необходимую медицинскую помощь в полном объеме, без лишних материальных затрат и переживаний. Система ОМС такие возможности реально дает. Мы хотим еще раз обратить внимание томичей на самые актуальные и распространенные вопросы, связанные с полисами ОМС, – говорит Татьяна Гоздан, начальник отдела по защите прав застрахованных страховой компании «Медика-Томск».

 

Кому положен полис?

Право на получение полиса ОМС имеют все граждане РФ, иностранные граждане и лица без гражданства, постоянно или временно проживающие на территории Томской области, а также лица без определенного места жительства. Всем категориям граждан полис ОМС предоставляется бесплатно. В соответствии с новым Законом «Об обязательном медицинском страховании» каждый владелец полиса теперь имеет право самостоятельно выбрать страховую медицинскую организацию. Менять ее можно не чаще одного раза в год.

 

Как выбрать поликлинику?

Согласно новому закону помимо страховой компании владельцы полисов ОМС теперь имеют право вне зависимости от прописки самостоятельно выбрать ЛПУ, в котором хотят обслуживаться. Выбрать можно не только государственное, региональное или муниципальное медучреждение, но и ведомственное или частное, если оно входит в систему ОМС. Их перечень есть на сайтах ТФОМС и страховых компаний. Для прикрепления необходимо обратиться к администратору поликлиники с заявлением, указав причину своего выбора (например, фактическое проживание в данном районе). Каждый случай рассматривается индивидуально. Важно учесть, что поликлиника имеет право отказать в просьбе о прикреплении в силу высокой загруженности врачей или предупредить о невозможности оказания помощи ввиду отсутствия транспортной доступности. Эти нюансы должен учитывать и сам обратившийся, понимая, что если он живет на окраине, а прикреплен к поликлинике, находящейся в центре, то ему проблематично будет вызвать на дом участкового врача или ездить на приемы, например, после тяжелой болезни.

 

Платить или не платить?

Для каждого вида заболеваний разработан свой медицинский стандарт, подробно описывающий виды услуг и исследований, которые должны быть предоставлены пациенту бесплатно – за счет средств ОМС.

Сегодня абсолютно во все стандарты включены исследования тканей и биологических жидкостей, в том числе анализы крови, мочи, кала, УЗИ, рентгенография, флюорография, ЭКГ и т.д. Компьютерная томография, если она включена в стандарт исследования, также должна быть предоставлена по полису ОМС.

Право на бесплатное проведение сложной диагностики по полису ОМС имеют дети, малоимущие, инвалиды, онкобольные, «чернобыльцы», ветераны войны и некоторые другие категории. С направлением на данный вид исследований необходимо обращаться в департамент здравоохранения.

Если ваше ЛПУ требует деньги за проведение исследований, назначенных лечащим врачом и включенных в медицинский стандарт, оно нарушает закон. Часто этим грешат негосударственные клиники, работающие в системе ОМС. В некоторых из них по полису ОМС бесплатно предоставляется лишь общий анализ крови. Как быть в таких случаях?

– Заплатите за проведенное исследование, но потребуйте от лечебного учреждения кассовый и товарный чеки, в которых должны быть указаны дата, реквизиты организации, полное наименование оказанной медицинской услуги. С этими документами и отксерокопированным направлением врача обратитесь в свою страховую компанию, она возместит вам потраченные деньги, – объясняет эксперт. – Обратите особое внимание на указанное в чеках наименование организации. Бывает, что лечебное учреждение имеет два юридических лица: одно из них имеет договор с Фондом ОМС, другое – нет, а чеки пробиваются как раз от его имени. В таком случае страховая компания возместить затраты вам не сможет. Перечень ЛПУ, работающих в системе ОМС, и их полные названия есть на сайте ТФОМС.

 

Как получить помощь «на стороне»?

Если ваша поликлиника не имеет возможности предоставить определенную услугу, рекомендуемую вам лечащим врачом, не стоит сразу спешить в частную клинику и обследоваться за свой счет. Необходимо потребовать у лечащего врача направление установленного образца (№ 57/у) в другое ЛПУ, также работающее в системе ОМС. В направлении должно быть указано название ЛПУ, в которое вас направляют, цель направления, должны быть подпись руководителя поликлиники и синяя печать учреждения. По такому направлению обследование будет проведено бесплатно.

Тяжесть заболевания и возраст пациента не являются аргументами для отказа в выдаче направления. В случае возникновения конфликтных ситуаций необходимо сразу обратиться к администратору поликлиники, главному врачу.

Важная деталь: женские консультации не являются самостоятельными фондодержателями. Если акушер-гинеколог рекомендует пройти обследование в стороннем медицинском учреждении, необходимо вначале обратиться в поликлинику, к которой вы прикреплены, за направлением установленного образца. Тогда платить за услугу из своего кармана не придется, ведь часть исследований будет выполнено вашей поликлиникой. За те исследования, которые поликлиника не может выполнить, заплатит ваша же поликлиника, выдав направление установленной формы.

 

Зачем нужен новый полис?

С 1 мая 2011 года в РФ введен полис ОМС единого образца. Полис ОМС ЕО гарантированно позволит застрахованному гражданину обратиться за медицинской помощью в любой точке страны, а не только в своем регионе.

Все полисы, выданные до этой даты, остаются действующими. В Томской области замену старых полисов на новые планируется завершить до 1 января 2014 года. В первую очередь полисы единого образца будут выдаваться новорожденным, лицам, не застрахованным ранее по ОМС, при изменении фамилии, имени, отчества, даты рождения, адреса, при смене страховой компании.

 

«Если вам кажется, что ваши права владельца полиса ОМС ущемлены, сразу обращайтесь в свою страховую компанию. Она обязана вам помочь разобраться в ситуации, найти из нее верный выход. В компании «Медика-Томск» постоянно действует горячая линия по медицинскому страхованию – тел. 8-800-350-22-33 (звонок бесплатный) или тел. 48-08-59 (в рабочее время). Всю информацию о системе ОМС можно найти на сайте СК «Медика-Томск» www.medica.tomsk.ru».

Татьяна Гоздан, начальник отдела по защите прав застрахованных страховой компании «Медика-Томск»

 

Согласно Программе госгарантий, медицинская услуга, назначенная пациенту его лечащим врачом, должна быть предоставлена в 10-дневный срок. Если ЛПУ не может предоставить услугу в указанный срок, пациент имеет право пройти обследование в другом ЛПУ на платной основе, а затем обратиться в свою страховую компанию за возмещением. Страховая компания рассмотрит возможность возврата затраченных средств.

Справка «ТВ»

СК «Медика-Томск» создана в 1994 году. Лидирует среди страховых компаний региона по территориальному охвату и числу клиентов. На 1 октября 2011 года численность застрахованных в СК составила более 440 тыс. человек. Компанией заключены договоры со всеми медицинскими учреждениями Томска и области, входящими в систему ОМС. «Медика-Томск» – единственная в Томской области страховая медицинская организация, имеющая лицензию на проведение экспертизы (контроля) качества медицинской помощи.

Культура

Компания «ТомскАгроИнвест» отметила

Оставить комментарий

Вряд ли кто-то возьмется оспорить, что успех любого дела определяется не столько финансовыми и материальными ресурсами, сколько профессионализмом, добросовестным трудом, сплоченной работой каждого из членов коллектива. Именно такая команда единомышленников работает в компании «ТомскАгроИнвест», позволяя предприятию уверенно развиваться и смотреть в будущее, несмотря на весьма непростое поле деятельности. 13 октября «ТомскАгроИнвест» отметил свой второй день рождения.

Миссия компании

Одним из ключевых направлений его работы является оказание кредитных услуг местным сельхозпроизводителям, снабжение их бензином, нефтью, дизтопливом, минеральными удобрениями и средствами защиты растений – всем тем, что необходимо для того, чтобы вырастить и собрать хороший урожай. В отличие от классических банковских схем рассчитаться с «Томск-

АгроИнвестом» за полученную помощь селяне могут собранным урожаем. Преимущества такого взаимовыгодного «товарообмена» по достоинству оценили уже более 60 ведущих фермерских и сельскохозяйственных предприятий области, в том числе такие лидеры отрасли, как ЗАО

«Зайцевское», ЗАО «Дубровское», АОЗТ «Усть-Бакчарское». Выращенный ими урожай благодаря «ТомскАгроИнвесту» напрямую поставляется в учреждения социальной сферы области в рамках муниципальных заказов и, конечно, к столам многих тысяч томичей – посетителей областного продовольственного рынка, также входящего в структуру холдинга. Именно здесь, на Губернаторском рынке, как называют его в народе, регулярно проводятся самые многочисленные сезонные ярмарки, ежедневно торгуют на льготных условиях десятки селян и представителей фермерских хозяйств. Таким образом, обеспечивается прямая практическая связь между местными производителями сельхозпродукции, переработчиками и конечными потребителями. В укреплении и развитии этой связи и видит свою миссию коллектив компании.

Коллектив единомышленников

В день рождения «ТомскАгроИнвеста» каждый из его сотрудников получил сладкий презент, а самые лучшие работники были отмечены за свой труд премиями. Такие поздравления теперь станут ежегодными, положив начало новой корпоративной традиции.

Хотя, безусловно, политика заботы компании о своих сотрудниках не ограничивается лишь подобными знаками внимания. Для того чтобы люди работали с отдачей и душой, нужны аргументы повесомей: стабильная зарплата, соцпакет, достойные условия работы.

И в этом плане за последние два года произошли серьезные изменения. Была проведена реконструкция не только головного офиса, превратившегося в современное, комфортабельное здание, но и всех бытовых и рабочих помещений для персонала. В них впервые появились душевые, уютные комнаты отдыха, где можно отдохнуть и пообедать. Отремонтировано большинство торговых залов, складских помещений, помещение транспортного цеха, в смотровых ямах которого теперь появилось электричество. В помощь уборщицам закуплены новые автоматические моечные машины. Новое оборудование по-

явилось в прачечной и на складах. Дети сотрудников полностью за счет компании могут отдохнуть в летних лагерях, получают подарки не только к Новому году, но и ко Дню знаний. Экстренная материальная помощь оказывается сотрудникам, потерявшим близких родственников. Перечислять можно долго, но результат политики заботы налицо – текучка кадров в коллективе «ТомскАгроИнвеста» практически сведена к минимуму.

Стимул для арендаторов

Позитивные перемены коснулись и условий работы арендаторов. В общей сложности арендаторов около 500 – в большинстве своем это частные предприниматели, торгующие в продуктовых залах и на уличных рядах. На смену бетонным прилавкам там пришли специальные рабочие столы с подсветкой, с подморозкой, чтобы сохранить надлежащее качество и товарный вид продуктов, особенно мясных и молочных. В основных торговых павильонах установлены системы кондиционирования. Продавцы, вынужденные проводить на своих рабочих местах практически целый день, по достоинству оценили это новшество, особенно в летние месяцы.

Кстати, в день рождения компании арендаторы тоже не были забыты. Двум из них – Людмиле Наливайко и Татьяне Пензиной – руководство «ТомскАгроИнвеста» вручило сертификаты доверия, гарантирующие целый ряд льгот на протяжении трех лет. Например, преимущественное право на заключение очередного арендного договора, снижение арендной платы или отсрочку платежа в случае возникновения неожиданных финансовых сложностей.

– Есть задумка на перспективу: возможно, в скором времени мы будем освобождать таких предпринимателей от арендной платы на какой-то период, чтобы они могли за это время куда-нибудь съездить отдохнуть и подлечиться. Единственное встречное условие, выдвигаемое нами, – арендаторы должны ежегодно подтверждать свое право на такое доверие, добросовестно выполняя свои обязательства перед нами и перед покупателями, – подчеркнул, вручая сертификаты, Игорь Кривошеев, руководитель торгово-промышленной площадки «ТомскАгроИнвеста». – Надеемся, что сертификаты доверия станут дополнительным стимулом для улучшения арендаторами качества обслуживания покупателей. Ведь главная цель наших общих усилий – обеспечить томичей свежими, натуральными, преимущественно местного производства продуктами.

«ТомскАгроИнвест» намерен и впредь сохранить верность этой стратегии, наглядно доказавшей свою эффективность.

 

В этом году на областном продовольственном рынке на смену бетонным прилавкам пришли специальные рабочие столы с подсветкой и подморозкой, чтобы сохранить надлежащее качество и товарный вид продуктов  

В день рождения «ТомскАгроИнвеста» самые добросовестные арендаторы получили сертификаты доверия

Бизнес

«Дочки» СХК успешно вошли в рынок и видят перспективу

Оставить комментарий

Весной этого года в семью «дочек» комбината влился бывший ремонтно-механический завод, преобразованный в ООО «Сибирский механический завод». О том, что принесла реструктуризация его коллективу, рассказал директор СибМЗ Александр Карпов.

Цифры хорошие

– Переходный период для нас еще не завершен, но перспективы дальнейшей деятельности уже просматриваются четко. Летом мы открыли филиал в Ангарске (бывший РМЗ АЭХК), а затем к нам в качестве филиала присоединился бывший РМЗ Зеленогорского комбината. Ведем переговоры об открытии еще двух филиалов, конечная цель – создание вертикально интегрированной структуры, которая бы стала серьезным игроком в масштабах российского «механического» рынка. Суммарная численность работников по базовому предприятию и филиалам – около 1,4 тыс. человек.

До начала реструктуризации коллектив РМЗ СХК составлял порядка 900 человек, сейчас на Сибирском механическом заводе непосредственно в Северске трудится 600 человек. Основное сокращение произошло за счет ухода в две недавно созданные самостоятельные сервисные компании «непрофильных» работников: кладовщиков, уборщиков, специалистов по ремонту оборудования.

Среднемесячная зарплата по базовому предприятию – 23 755 рублей. У многих сотрудников, чья работа носит сдельный характер, зарплата существенно выше, превышает 40 тыс. рублей. К 2013 году в целом по предприятию запланирован выход на уровень средней зарплаты 31 тыс. рублей.

Работа сложнее, но интереснее

– Опасений перед началом работы в ранге дочернего предприятия было немало, и, не скрою, далеко не все верили, что предприятие сможет успешно войти в рынок. Людей, всю жизнь проработавших на госпредприятии, пугала неопределенность свободного рыночного плавания, даже при условии годового сохранения уровня зарплаты и соцпакета. Часть специалистов предпочла уйти в основные подразделения СХК. Честно говоря, на тот момент язык не поворачивался их настойчиво удерживать – были опасения, что даже при наличии заказа от СХК мы не сможем обеспечить полную загрузку предприятия и в таких условиях численность персонала окажется избыточной.

Сегодня же картина обратная: наше предприятие сумело найти сторонних заказчиков, портфель их заказов сегодня составляет почти 1,5 млрд рублей, 20% всего объема выпускаемой продукции. Будем наращивать эту долю, обеспечивая своей продукцией и услугами не только СХК, предприятия контура «ТВЭЛ», но и нефтегазовые, энергетические компании страны. Уже получили целый ряд лицензий на производство оборудования, проведение работ, выпуск новых видов промышленной продукции. Весомую поддержку оказала и материнская компания – СХК, предоставившая беспроцентный заем на приобретение оборудования и материалов.

Работы у нас сегодня больше, чем имеющихся специалистов! Некомплект составляет порядка 200 человек, крайне нужны станочники, сварщики, котельщики, слесари, опытные экономисты. Плотно работаем с северскими ПТУ и техникумом, ищем специалистов на томском рынке, растим свои кадры на предприятии. Для нас ответ на вопрос, стало ли больше возможностей после вывода за рамки СХК, однозначен: работать сложнее, но интереснее, а главное – мы вольны в своих решениях и в случае роста прибыли можем предложить своим работникам достойную зарплату даже по общероссийским меркам.

По наследству от СХК

Практически на комбинатовском уровне осталась зарплата и в других «дочках» СХК. Например, до реструктуризации работники УАТ получали в среднем 24 500 рублей, сейчас – 23 тыс., работники ПЭРЭО (ныне ООО «Энергосервисная компания») получали 32 200 рублей, сейчас –

31 700, у специалистов приборного производства (ООО «Приборсервис») зарплата подросла с 32 600 до 32 900 рублей. Средняя заработная плата в Северской телефонной компании (бывший цех связи) также не упала и составляет 27 тыс. рублей.

Гарантированный соцпакет для работников «дочек» включает те же позиции, что и для работников СХК: добровольное медицинское страхование и добровольное страхование от несчастных случаев, пользование ведомственной поликлиникой, выплаты при рождении ребенка, к свадьбе, компенсация расходов по оплате детсадов, дотация на питание, доплаты к больничным листам и др. Работники многих других коммерческих организаций региона могут только мечтать о таких условиях.

Политика высокой социальной ответственности и заботы о своих сотрудниках, давно ставшая визитной карточкой СХК, продолжилась, перешла по наследству и к его самостоятельным «дочкам», и в их дальнейшей успешной судьбе сомневаться не приходится.

Образование

ТПУ вошел в мировую элиту

Оставить комментарий

Достижения и планы университета обсудили на ученом совете

 

Первое в этом учебном году заседание ученого совета Национального исследовательского Томского политехнического университета состоялось 29 сентября. Ключевыми вопросами повестки стали обсуждение результатов приемной кампании – 2011, а также принятие программы деятельности совета на предстоящий год.

 

Прежде чем приступить к работе, члены совета тепло поздравили своих коллег, сотрудников и преподавателей ТПУ, отметивших в сентябре свои юбилеи. Почетные грамоты и благодарности от руководства университета были вручены секретарям приемных комиссий – людям, на которых лежал основной труд по организации и проведению приемной кампании. Награды семи политехникам – студентам и молодым ученым, ставшим лауреатами премии администрации Томской области в сфере науки, образования и здравоохранения, лично вручил и. о. заместителя губернатора Алексей Пушкаренко. Финальным аккордом торжественной части заседания стало вручение первого диплома по магистерской double degree-программе с Техническим университетом Мюнхена. Его обладателем стал Эдуард Малахов, магистрант ТПУ. Соглашение о совместной подготовке специалистов между ТПУ и мюнхенским университетом, одним из ведущих технических вузов Европы, было заключено в октябре 2008 года, и вот наконец первая ласточка. Чтобы вручить диплом первому выпускнику специально из Германии в Томск прибыл заведующий кафедрой Института информатики ТУМ профессор Эрнст Майер.

Сохранить высоту

– В ближайшие несколько лет чествование выпускников, получивших двойные дипломы, должно стать хоть и радостным, но привычным в жизни университета событием, – убежден ректор НИ ТПУ Петр Чубик.

Основания для таких надежд более чем весомые: в ТПУ сегодня реализуется целый ряд совместных магистерских программ с университетами Германии, Франции, Великобритании, Чехии. Количество зарубежных вузов-партнеров будет расти. Свою позитивную роль в этом процессе, безусловно, сыграет и тот факт, что в этом году политех впервые в своей истории вошел в топ-700 лучших университетов мира согласно рейтингу QS World University Rankings – 2011. Включение в топ-700 означает попадание в 4% элитных вузов мира. Россию в этом списке представляют всего 13 вузов, из них лишь два – технические: ТПУ и МГТУ им. Баумана. Первые места в рейтинге QS занимают Университет Кембриджа, Гарвард, Массачусетский технологический институт, Йельский и Оксфордский университеты. ТПУ пока значится на 551–600-й позиции.

В начале осени были также опубликованы данные рейтингов Минобрнауки РФ за 2010 год, согласно которым ТПУ вошел в десятку лучших университетов страны, заняв седьмое место. В списке же 148 технических университетов России он стал вторым, уступив пальму первенства лишь «Бауманке».

– Все эти достижения не могут не радовать, но мы должны четко понимать: чтобы оставаться на высокой позиции, наш университет должен улучшать свои показатели с такой же интенсивностью, как и вузы, находящиеся в одном с ним кластере. И, безусловно, путь к этому начинается с приемной кампании, качественного отбора тех, кто будет у нас учиться, – отметил Петр Чубик.

Перепрыгнуть «яму»

В 2011 году первокурсниками ТПУ стали 2 782 человека. Как и в предыдущие годы, все бюджетные места были закрыты еще в первую волну зачисления. 17% поступивших в ТПУ (178 человек) окончили школу с медалями. Без вступительных экзаменов, вне конкурса поступили 284 победителя и призера олимпиад школьников 2010/2011 учебного года, что составляет также 17% от общего количества первокурсников. ТПУ по-прежнему остается привлекательным для иногородних студентов: в этом году 75% абитуриентов – приезжие из других регионов России, стран СНГ. Самый высокий конкурс был на нефтегазовых специальностях, а также на специальности «таможенное дело». В магистратуру зачислено 936 человек, которые будут проходить подготовку по 27 магистерским направлениям и 92 специализациям.

В отличие от многих других российских вузов, испытывающих трудности с набором студентов на бюджетные места, ТПУ пока успешно преодолевает последствия демографической ямы. Члены ученого совета единогласно признали положительными итоги приемной кампании 2011 года.

Образование

Первые студенты-атомщики из Вьетнама прибудут в Томск уже в следующем году

Оставить комментарий

В понедельник, 3 октября, в Национальном исследовательском Томском политехническом университете состоялось заседание ассоциации «Консорциум опорных вузов госкорпорации «Росатом». Участие в нем приняли руководители и представители всех 13 вузов, вошедших в созданную в июне этого года ассоциацию опорных вузов Росатома, в том числе знаменитого МИФИ, СПбГУ, Уральского государственного федерального университета, МГТУ им. Баумана и других ведущих университетов, на протяжении десятилетий служащих для атомной отрасли главной кузницей кадров и новых технологий.

Нынешнее заседание ассоциации второе по счету, участникам предстояло обсудить конкретные вопросы, связанные с подготовкой будущих атомщиков, определить перспективные направления научных исследований, механизмы взаимовыгодного сотрудничества с Росатомом. Госкорпорацию на заседании представляли заместитель генерального директора по инновациям Вячеслав Першуков и руководитель образовательных проектов Валерий Карезин.

Пример для подражания

Перед началом работы с приветственным словом к собравшимся обратился Михаил Стриханов, председатель ассоциации, ректор МИФИ, отметивший неслучайность встречи в Томске. В рамках недавнего визита главы Рос-

атома Сергея Кириенко в наш город были озвучены планы создания в ТПУ центра целевой подготовки кадров для предприятий атомной отрасли России и иностранных государств. Кроме того, глава отрасли высоко оценил опыт сотрудничества томской науки с предприятиями госкорпорации, назвав его примером для подражания.

– Мы надеемся почерпнуть у вас немало новых продуктивных идей, выработать совместные шаги по развитию и тиражированию вашего уникального опыта, – сказал ректор МИФИ.

От лица администрации области участников заседания приветствовал заместитель губернатора Сергей Точилин, выпускник ТПУ, долгие годы проработавший на СХК:

– Атомная отрасль имеет для нашего региона стратегически важное значение, с ее развитием мы связываем будущее области, поэтому создание в Томске атомного кластера российского масштаба, объединившего атомные предприятия, вузовскую и академическую науку, ТВЗ, для нас является одним из самых приоритетных проектов.

Бренд на мировой арене

Рабочую повестку дня открыл доклад Вячеслава Першукова, посвященный перспективным направлениям сотрудничества гос-корпорации с опорными вузами. Помимо подготовки высокопрофессиональных кадров в их число вошли развитие исследований в области ядерной медицины, разработка и апробация новых технологий, повышающих эффективность и безопасность работы атомных предприятий.

Особое внимание топ-менеджер Росатома уделил подготовке иностранных специалистов.

– В ближайшие годы мы планируем построить 14–15 атомных объектов за рубежом, прежде всего в странах Юго-Восточной Азии: Китае, Вьетнаме, Индонезии и др. Успешная реализация этих проектов во многом зависит от того, насколько мы сможем обеспечить их местными специалистами. Причем особенно важно, чтобы это были специалисты, прошедшие обучение именно в России, впитавшие нашу идеологию культуры производства. Наше атомное образование должно быть представлено на мировой арене, стать одним из престижных брендов, что принесет пользу и вузам, и нам. В ближайшие два–три года нам потребуется около 1,5 тыс. специалистов. Ключевым центром их подготовки, во всяком случае для стран Азии, призван стать ТПУ – географически это, по сути, наш единственный форпост атомных наук за Уралом. В свою очередь, мы готовы оказать вузу максимальное содействие в создании такого современного образовательного центра.

По словам ректора ТПУ Петра Чубика, вуз готов к такой задаче:

– Мы видим роль университета в решении задач Росатома как вуза, готовящего кадры высокой квалификации. И у нас для этого есть основания. За последние 10–15 лет мы приобрели опыт выявления и подготовки из общей массы студентов талантливых молодых людей, что позволяет нам себя позиционировать как вуз подготовки элитных кадров.

Первые студенты из Вьетнама прибудут в Томск уже в следующем году.

Отраслевой «соцзаказ»

О том, какой помощи ждут от атомщиков вузы, подробно рассказал Михаил Стриханов. Прежде всего это отраслевой «соцзаказ» по числу необходимых специалистов и их компетенциям, непосредственное участие ведущих производственников в образовательном процессе, выработке новых стандартов профессионального образования, организации преддипломных практик, а также возможность использования учеными и преподавателями базы предприятий отрасли.

Также ректоры опорных вузов Росатома и представители гос-корпорации пообщались с молодыми атомщиками, конференция которых открылась 4 октября в ТПУ. Следующее заседание ассоциации опорных вузов Росатома пройдет зимой 2012 года в МИФИ.

Бизнес, Экономика

Северск обсудил перспективы развития города и различных подразделений СХК с главой Росатома Сергеем Кириенко

Оставить комментарий

Благополучие и развитие Северска неразрывно связаны с судьбой СХК, поэтому визит главы Росатома Сергея Кириенко, побывавшего на предприятии в минувший вторник, стал важным событием для всего закрытого города.

Эффективное производство

Последний раз глава атомной отрасли посещал СХК пять лет назад – еще до начала акционирования комбината и перехода его активов топливной компании

Росатома «ТВЭЛ». Свое личное знакомство с результатами масштабных реформ, произошедших на СХК за последние годы, Сергей Кириенко начал с сублиматного завода. Основным профилем деятельности этого подразделения СХК начиная с 1954 года является производство высокобогащенного урана – оксидов и гексафторидов урана – как из природного, так и уже отработанного сырья по уникальной «сухой» технологии, практически не дающей отходов.

Когда произошло существенное снижение числа оборонных заказов, сублиматный завод взял активный курс на конверсию и разработку неядерных технологий. Сегодня здесь выпускается безводный фтористый водород, технический фтор, трифторид хлора, а также фториды железа и редкоземельных металлов, которые успешно используются в различных отраслях промышленности. Большие перспективы по завоеванию российского и зарубежного рынков имеет недавно начатый здесь выпуск литиевых солей, используемых в аккумуляторах для всей электроники. Именно на сублиматном заводе в 2010 году был создан первый на СХК пилотный участок по внедрению производственной системы Росатома (ПСР) – новой управленческой концепции госкорпорации, направленной на повышение производительности труда за счет более эффективного использования сотрудниками имеющихся ресурсов. Сегодня на сублиматном функционируют 7 таких участков. Рост производительности труда на каждом из них всего за год превысил 40%.

Сергей Кириенко, осмотревший вместе с губернатором Виктором Крессом заводские цеха и лично пообщавшийся с работниками, высоко оценил результаты проделанной работы. По его мнению, сублиматный завод СХК должен стать главным центром российской атомной отрасли по переработке природного урана. В дальнейшее развитие конверсионной деятельности на комбинате Рос-

атом планирует инвестировать порядка 7 млрд рублей.

Областная власть и Росатом намерены предпринять ряд шагов по привлечению сторонних инвесторов в закрытый город. Например, на безвозмездной или льготной основе заинтересованным бизнесменам будут передаваться неиспользуемые производственные площади СХК в обмен на обязательства по созданию новых рабочих мест.

Судьба атомных «дочек»

Особый интерес главы Рос-атома вызвала работа дочерних предприятий, созданных СХК. В программу рабочей поездки внепланово было внесено посещение бывшего ремонтно-механического завода, преобразованного в этом году в ООО «Сибирский механический завод».

Головное производство нового завода расположено на СХК, его филиалы открыты в Зеленогорске и Ангарске. В портфеле заказов предприятия доля СХК составляет сегодня всего 171 млн рублей, тогда как на сторонние заказы приходится более 1 млрд. Для их выполнения пришлось даже набирать дополнительных сотрудников. Объем выработки на одного работника вырос за 2011 год в два с лишним раза и составляет 1 млн рублей. Уровень зарплаты персонала не ниже, а в некоторых подразделениях теперь даже и выше, чем был на СХК.

– Процесс создания атомных «дочек» был воспринят неоднозначно, но успешный опыт таких предприятий, как СибМЗ, наглядно доказывает правильность выбранной нами стратегии. С одной стороны, мы предоставили им свободу действий на рынке, где их высокотехнологичная продукция, культура производства, безусловно, станут конкурентными преимуществами. С другой, понимая, что процесс перехода потребует времени, – подстраховали дочерние предприятия гарантированными заказами от материнских компаний. Начиная со следующего года, планируем ввести такую схему: 25% заказов будет предлагаться на свободном конкурсе, 75% гарантированно получат «дочки», но по ценам, предложенным на конкурсе. Постепенно будем менять это соотношение, пока «дочки» не встанут на ноги, – отметил Сергей Владиленович.

Перспективные направления

Обсуждение перспектив развития различных подразделений комбината продолжилось на встрече с представителями местной власти и общественности Северска. Среди вопросов, заданных главе Росатома, был вопрос о дальнейшей судьбе ХМЗ, производившего оружейный плутоний. Как заверил Сергей Кириенко, процесс вывода и консервации его мощностей будет профинансирован в рамках федеральной целевой программы «Ядерная радиационная безопасность», а сам завод станет опытно-учебным центром по разработке технологий консервации для других предприятий Росатома. Кроме того, сюда будет перенесена с других предприятий ТК «ТВЭЛ» часть лабораторий, научно-исследовательских отделов. Будет продолжена и модернизация Северской ТЭЦ, а также совместная работа с администрацией области и Северска по расчету и обоснованию новых энергетических тарифов. Покидая СХК, глава Росатома выразил твердую уверенность в дальнейшем динамичном развитии комбината и упрочении его позиций как лидера атомной конверсии в России.

 

Сергей Кириенко выразил твердую уверенность в дальнейшем динамичном развитии комбината и упрочении его позиций как лидера атомной конверсии в России

 

Сублиматный завод СХК должен стать главным центром российской атомной отрасли по переработке природного урана

Без рубрики

Северск обсудил перспективы развития города и различных подразделений СХК с главой Росатома Сергеем Кириенко

Оставить комментарий

Благополучие и развитие Северска неразрывно связаны с судьбой СХК, поэтому визит главы Росатома Сергея Кириенко, побывавшего на предприятии в минувший вторник, стал важным событием для всего закрытого города.

Эффективное производство

Последний раз глава атомной отрасли посещал СХК пять лет назад – еще до начала акционирования комбината и перехода его активов топливной компании

Росатома «ТВЭЛ». Свое личное знакомство с результатами масштабных реформ, произошедших на СХК за последние годы, Сергей Кириенко начал с сублиматного завода. Основным профилем деятельности этого подразделения СХК начиная с 1954 года является производство высокобогащенного урана – оксидов и гексафторидов урана – как из природного, так и уже отработанного сырья по уникальной «сухой» технологии, практически не дающей отходов.

Когда произошло существенное снижение числа оборонных заказов, сублиматный завод взял активный курс на конверсию и разработку неядерных технологий. Сегодня здесь выпускается безводный фтористый водород, технический фтор, трифторид хлора, а также фториды железа и редкоземельных металлов, которые успешно используются в различных отраслях промышленности. Большие перспективы по завоеванию российского и зарубежного рынков имеет недавно начатый здесь выпуск литиевых солей, используемых в аккумуляторах для всей электроники. Именно на сублиматном заводе в 2010 году был создан первый на СХК пилотный участок по внедрению производственной системы Росатома (ПСР) – новой управленческой концепции госкорпорации, направленной на повышение производительности труда за счет более эффективного использования сотрудниками имеющихся ресурсов. Сегодня на сублиматном функционируют 7 таких участков. Рост производительности труда на каждом из них всего за год превысил 40%.

Сергей Кириенко, осмотревший вместе с губернатором Виктором Крессом заводские цеха и лично пообщавшийся с работниками, высоко оценил результаты проделанной работы. По его мнению, сублиматный завод СХК должен стать главным центром российской атомной отрасли по переработке природного урана. В дальнейшее развитие конверсионной деятельности на комбинате Рос-

атом планирует инвестировать порядка 7 млрд рублей.

Областная власть и Росатом намерены предпринять ряд шагов по привлечению сторонних инвесторов в закрытый город. Например, на безвозмездной или льготной основе заинтересованным бизнесменам будут передаваться неиспользуемые производственные площади СХК в обмен на обязательства по созданию новых рабочих мест.

Судьба атомных «дочек»

Особый интерес главы Рос-атома вызвала работа дочерних предприятий, созданных СХК. В программу рабочей поездки внепланово было внесено посещение бывшего ремонтно-механического завода, преобразованного в этом году в ООО «Сибирский механический завод».

Головное производство нового завода расположено на СХК, его филиалы открыты в Зеленогорске и Ангарске. В портфеле заказов предприятия доля СХК составляет сегодня всего 171 млн рублей, тогда как на сторонние заказы приходится более 1 млрд. Для их выполнения пришлось даже набирать дополнительных сотрудников. Объем выработки на одного работника вырос за 2011 год в два с лишним раза и составляет 1 млн рублей. Уровень зарплаты персонала не ниже, а в некоторых подразделениях теперь даже и выше, чем был на СХК.

– Процесс создания атомных «дочек» был воспринят неоднозначно, но успешный опыт таких предприятий, как СибМЗ, наглядно доказывает правильность выбранной нами стратегии. С одной стороны, мы предоставили им свободу действий на рынке, где их высокотехнологичная продукция, культура производства, безусловно, станут конкурентными преимуществами. С другой, понимая, что процесс перехода потребует времени, – подстраховали дочерние предприятия гарантированными заказами от материнских компаний. Начиная со следующего года, планируем ввести такую схему: 25% заказов будет предлагаться на свободном конкурсе, 75% гарантированно получат «дочки», но по ценам, предложенным на конкурсе. Постепенно будем менять это соотношение, пока «дочки» не встанут на ноги, – отметил Сергей Владиленович.

Перспективные направления

Обсуждение перспектив развития различных подразделений комбината продолжилось на встрече с представителями местной власти и общественности Северска. Среди вопросов, заданных главе Росатома, был вопрос о дальнейшей судьбе ХМЗ, производившего оружейный плутоний. Как заверил Сергей Кириенко, процесс вывода и консервации его мощностей будет профинансирован в рамках федеральной целевой программы «Ядерная радиационная безопасность», а сам завод станет опытно-учебным центром по разработке технологий консервации для других предприятий Росатома. Кроме того, сюда будет перенесена с других предприятий ТК «ТВЭЛ» часть лабораторий, научно-исследовательских отделов. Будет продолжена и модернизация Северской ТЭЦ, а также совместная работа с администрацией области и Северска по расчету и обоснованию новых энергетических тарифов. Покидая СХК, глава Росатома выразил твердую уверенность в дальнейшем динамичном развитии комбината и упрочении его позиций как лидера атомной конверсии в России.

 

Сергей Кириенко выразил твердую уверенность в дальнейшем динамичном развитии комбината и упрочении его позиций как лидера атомной конверсии в России

 

Сублиматный завод СХК должен стать главным центром российской атомной отрасли по переработке природного урана