В марте «ТН» рассказали, как жильцы дома по Иркутскому тракту, 174, встречали комиссию – представителей жилищной инспекции и прокуратуры, куда граждане обратились с жалобой. Многострадальная новостройка возведена «Формой-Маркет» на бюджетные средства: 79 муниципальных квартир для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья и почти столько же – Минобороны РФ, купившего квадратные метры для военных. Дом стали заселять еще в конце 2009 года, и сразу обнажились проблемы: холодно, не оказалось воды и даже кранов… Активное заселение продолжалось весь 2010 год.

А борьба за жилищно-коммунальные блага (уже с обслуживающей УК «Дом») у жильцов продолжалась весь год и не окончена:

– Мерзнем по-прежнему: с обогревателем 19 градусов, – жалуется Тамара Пономарева. – Пишем письма в УК, где разводят руками: «Такой дом». После нового года к нам вновь придет жилищная инспекция – наверное, опять оштрафуют УК. А потом ситуация повторится по новому кругу. Горе, а не переселение! В старых квартирах хотя бы тепло было. К тому же УК даже потери наружной магистрали три месяца на жильцов расписывала: платили, пока прокуратура нам не помогла отбиться… Так что поле боя прежнее – Иркутский тракт, 174, и жильцы, увы, пока в числе проигравших.

В материале «Роман с властью» (№ 557) «ТН» рассказывали о ситуации, в которой оказался владелец «Тойота Центра» Виктор Маршев. Два года назад он предложил за свой счет построить новый корпус для училища № 14 и отреставрировать фасад памятника регионального значения на ул. Обруб, 4. Объем инвестиций – 150–180 млн рублей. Взамен бизнесмен хочет получить это здание на Обрубе и земельный участок под ним в собственность для строительства отеля.

Суть предложения в том, что здание на Обрубе находится, мягко говоря, в неважном состоянии. Более-менее целым выглядит только снаружи. Канализация отсутствует – стоки текут в Ушайку. Отапливается старой угольной котельной. Недавно отказал второй котел, в помещении стало холодно… Директор училища Надежда Сапрыкина считает, что предложенный бизнесменом вариант – единственно реальный:

– Мы всегда были только «за»: училище было бы на единой площадке и со всеми удобствами. А в противном случае нам никто новое здание не построит – так и будем скитаться.

Губернатор Виктор Кресс два года назад идею поддержал, поручив подчиненным найти юридические возможности для такой операции. И, как рассказал «ТН» Виктор Маршев, сначала все развивалось динамично, но затем энтузиазм чиновников пропал. В итоге, уже вложив в проектирование немало денег, Маршев услышал: во-первых, трухлявую «начинку» памятника нужно сохранить; во-вторых, даже если бизнесмен построит здание для училища и отреставрирует здание на Обрубе, все равно не сможет оформить в собственность участок и здание, так как в российском законодательстве нет такого варианта обмена недвижимостью…

После публикации «ТН» история получила продолжение.

– Видимо, губернатор прочитал и узнал, как его подчиненные «выполняют» поручение: вместо помощи усложнили все до ситуации безнадежности, – высказал «ТН» свое предположение Виктор Маршев. – Во всяком случае, начальник областного департамента культуры Андрей Кузичкин, ранее заявлявший, что мы находимся в правовом тупике, сам позвонил и на этот раз был более оптимистичен. Оказалось, можно гнилой «начинкой» здания на Обрубе пожертвовать, а при вводе в эксплуатацию нового корпуса училища обменяться объектами недвижимости как равнозначными долями. Так что после новогодних праздников, как говорится, с новой силой.

В октябре в Томске было возбуждено первое уголовное дело по факту обмана дольщиков. Речь идет о строительной компании ООО «Строймонтаж-М» (директор В. Магель). В деле почти 20 заявлений от пострадавших граждан, а сумма ущерба более 14,5 млн рублей. Деньги с потенциальных новоселов застройщик собирал еще в 2006, 2007 и 2008 годах, но с тех пор на трех заявленных площадках – на пр. Фрунзе и ул. С.-Щедрина не только не появились новостройки, но по-прежнему стоят частные дома. Дело в стадии расследования.

По информации «ТН», внимание УВД уже привлекла деятельность еще двух строительных компаний. Материалы в работе. А ситуация, по сути, аналогичная: деньги с дольщиков собраны в 2004, 2005 и последующие годы, но на площадках появились в лучшем случае кирпичная коробка без каких-либо коммуникаций, в худшем – свайное поле.

Вообще, продолжение разного рода строительно-долевых конфликтов в 2011-м неизбежно. Темпы строительства в 2010-м снизили почти все строительные компании Томска. На многих объектах работы вообще прекращены. Застройщики хранят молчание. Комментарии представителей власти сухи. А дольщики, чьи надежды на переезд кажутся уже несбыточными – по многим объектам нет даже сроков сдачи, пишут во все инстанции и требуют от правоохранителей возбуждения уголовных дел.

В Томске начал циркулировать вирус пандемического (свиного) гриппа

По информации Управления Роспотребнадзора по ТО, заболели три томича: 7, 18 и 28 лет. Никто из них не выезжал за пределы города, то есть речь идет о внутригородском распространении вируса. Хотя H1N1 замечен и в соседних регионах.

– Все заболевшие не стали запускать ситуацию и сразу при первых признаках (температура, общее недомогание) обратились за помощью. Это позволило своевременно диагностировать заболевание (H1N1 выявлен в легких формах) и оперативно приступить к лечению, в итоге предотвратив тяжелые последствия, – рассказывает Светлана Алексеева, замруководителя управления Роспотребнадзора по ТО. – Сейчас граждане уже поправились, но вирус циркулирует, и томичи должны помнить: опасность подхватить недуг существует. Меры предосторожности каждый определяет для себя сам. Учитывая, что эпидпорог в Томске по-прежнему превышен почти на 20% (диагноз ОРВИ поставлен уже 4 369 горожанам, 99 пришлось госпитализировать), подстраховка – целесо­образная необходимость. Со своей стороны управление уведомило руководителей школ и садов о необходимости усилить дезобработку помещений, не забывать их проветривать, а в садиках соблюдать кварц-режим.

В ряде дошкольных учреждений фактическая наполняемость групп последние две недели составляет не более 5–10 детей от среднесписочной – 25 ребятишек. А родители, чьи дети ходят в уплотненные группы, задаются вопросом: не связана ли локальная заболеваемость именно с уплотнением? Специалисты Рос­потребнадзора поясняют: предположения такие у эпидемиологов есть, но выводы делать рано – пока эпидкартина не полная, и чтобы сделать заключение, нужен объективный срез и больше времени. Но, как подчеркнули в Роспотребнадзоре, мониторинг по уплотненным детсадовским группам ведется, так что аналитика и экспертное заключение по нововведению в дошкольных образовательных учреждениях в перспективе появятся.

Свое досрочное освобождение экс-депутат Николай Шульга связывает с предстоящим этапированием экс-мэра Александра Макарова

 20 декабря по решению областного суда экс-депутат гордумы Томска Николай Шульга освободился из мест заключения. Напомним, Шульга был задержан в декабре 2004 года в подъезде собственного дома с 2 млн рублей. Как затем доказало следствие, это было вознаграждение депутату, на тот момент председателю комитета по муниципальной собственности, за лоббирование решения о передаче двух муниципальных зданий предпринимательницам, решившим открыть на городских площадях частные детсады. Суд приговорил Николая Антоновича к семи годам лишения свободы в колонии строгого режима. (Позднее предприниматели получили оба здание, но денег у них хватило лишь для открытия одного детского сада «Парус», так что второй объект город спустя год забрал.)

На зоне Шульга, как говорится, дослужился до портфеля – руководил секцией досуга. И о том, что рассчитывает на УДО, сказал «ТН» еще летом 2008 года. Но впервые с просьбой о досрочном освобождении обратился в суд год назад. Тогда ходатайство было оставлено без удовлетворения. Теперь Николай Шульга предпринял вторую попытку. Суд принял решение в пользу осужденного, и Шульга вышел на свободу раньше отведенного срока на 1 год и 1 день.

Можно предположить, что досрочное освобождение произошло сейчас еще и потому, чтобы исключить встречу на зоне давно осужденного экс-депутата с недавно осужденным экс-мэром Александром Макаровым. Без УДО встреча стала бы неизбежной: Шульгу, как и других «первоходок», в рамах реорганизации колоний перевели в ИК-4, куда после вступления приговора в законную силу направят и бывшего мэра. Во всяком случае, на этот раз ходатайство Шульги было поддержано положительной характеристикой УФСИН.

– Не сомневаюсь, что моя внезапная свобода связана с предстоящим и, считаю, неизбежным этапированием на зону Макарова. Повезут его в ИК-4 – это не секрет, там мэра ждут, – подтвердил версию «ТН» Николай Шульга и эмоционально добавил: – Если бы встретились там, с удовольствием зарядил бы ему промеж глаз: знаю, что Макаров, мягко говоря, причастен к моей изоляции. Но вот и его время пришло. Хотя как биосуществу Макарову, конечно, сочувствую – наша Фемида такой срок ему намотала…

– Чем буду заниматься? Не знаю пока, но найду себе и своим знаниям применение, – немного успокоившись, продолжил Николай Антонович. – Здесь (на свободе. – Прим. авт.) многое изменилось. Я уже сутки наслаждаюсь семьей, родными стенами, сейчас с младшим сыном (ему 12 лет) с удовольствием делаю уроки. Мы 6 лет не виделись, я многое пропустил, с сыном будто заново знакомимся. Это непросто. Поэтому, думаю, какое-то время мне даже не захочется переключаться на другие сферы жизни.

Беседа по стационарному телефону была непродолжительной: все время фоном разрывался мобильник. Как оказалось, новенький сотовый Шульги. Наверное, спрашиваю, спешат поддержать бывшие коллеги, кто уже отметился? В ответ – пауза и сухая реплика:

– Пока никто. Наверное, многие еще не знают, что я освободился.

Показалось, Николай Шульга все-таки надеется на поддержку бывшего круга знакомых.

История о горячих бизнесменах и холодных чиновниках

Сейчас здание на Обрубе, 4, и его обитатели переживают не лучшие времена. Недавно отказал второй котел, в помещении стало холодно, поэтому учащихся временно приютило другое образовательное учреждение. Студенты не знают, где продолжат обучение, а руководство училища ломает голову, как быть с оборудованием на сумму 40 млн рублей, полученным по федеральной программе.

– Мне казалось, что я предложил решение сразу нескольких проблем. Но чем дальше, тем чаще возникает вопрос – это нужно только мне? – говорит Виктор Маршев

 Два года назад владелец «Тойота Центра» Виктор Маршев предложил за свой счет построить здание для училища № 14 и отреставрировать фасад памятника регионального значения на ул. Обруб, 4. Объем инвестиций – 150–180 млн рублей. Взамен бизнесмен хочет получить это здание и земельный участок под ним в собственность для строительства ­отеля.

Глава группы компании «Велес-40» Александр Куликов в обмен на земельный участок для строительства подземной парковки готов инвестировать строительство на этой же земле крытого спортивного сооружения стоимостью 35–45 млн рублей.

В обоих случаях предложения совместить реализацию необходимых для города и области социальных задач с интересами бизнеса вызвали заинтересованность власти на самом высоком уровне – мэра и губернатора соответственно. Однако, сетуют бизнесмены, партнерские отношения с исполнителями не складываются, и, как следствие, они не уверены в реализации проектов.

– Мне казалось, что я предложил решение сразу нескольких проблем. Но чем дальше, тем чаще возникает вопрос – это нужно только мне? – говорит Виктор Маршев.

– Не хочется, чтобы все закончилось как в истории двухлетней давности. Тогда я сам ходил в мэрию на какое-то совещание, и основная мысль собравшихся: все-таки зачем вам это нужно? Столько времени потратил и ушел ни с чем, сказав на прощание уважаемым заседателям, что они меня убедили – мне это уже не нужно, – говорит Александр Куликов.

«Не предусмотрена такая форма»

– Два года назад у меня состоялся разговор с губернатором, – неохотно и устало рассказывает Виктор Маршев. – Я сказал, что хотел бы получить земельный участок, примыкающий к гостинице «Тоян», для строительства еще одного отеля. На этом участке, впритык к гостинице, стоит старый корпус училища № 14 (ул. Обруб, 4). Здание является памятником регионального значения, но находится в ужасном состоянии – и снаружи, и особенно внутри. Канализация отсутствует – стоки текут в Ушайку (экологи уже штрафовали мэрию. – Прим. авт.). Центрального отопления нет – нонсенс, но в Губернаторском квартале здание отапливается допотопной угольной котельной. При этом у училища есть площадка с двумя зданиями на ул. Р. Люксембург: там хватит места для еще одного учебного корпуса, и я готов построить его за свой счет в обмен на землю и здание на Обрубе, 4. Также берусь сохранить внешний облик здания. А вот полностью гнилую начинку надо менять, иначе нет смысла вкладывать деньги.

Губернатор, говорит Маршев, проявил заинтересованность и дал поручение подчиненным помочь реализовать предложение. Со стороны бизнесмена прозвучало пожелание: весь бумажный процесс, согласования, поиск законодательных норм возложить на плечи чиновников. И поначалу, говорит Маршев, чиновники начали прорабатывать поручение главы области. А бизнесмен, со своей стороны, заказал проекты учебного корпуса и гостиницы и стал готовиться к более предметным переговорам. Но вскоре все затихло.

– Тогда сам пошел по кабинетам – от чиновника к чиновнику, – продолжает повествование бизнесмен. – Сначала говорили, что реконструкцией таких объектов заниматься нельзя. Потом – можно, но полностью сохраняя историческую ценность, то есть и внутренние конструкции (перегородки, лестничные марши, перекрытия). Потом заявили, что я должен заказать искусствоведческую экспертизу: можно ли поменять планировку и убрать труху-начинку? Знающие люди, в чьей компетентности сомневаться не приходится, сказали: искусствоведы не разрешат ничего менять, а предложение заказать экспертизу за мой счет – тупик. Чиновники получат экспертную оценку за мой счет и, ссылаясь на «мое же заключение», скажут: «Если делать, то полностью». А последняя ноябрьская новость совсем «хороша»: даже если я построю новый корпус для училища и полностью отреставрирую этот памятник регионального значения, то оформить в собственность участок и здание не смогу, так как в законодательстве не предусмотрена такая форма мены.

В общем, мне казалось, что я предложил решение сразу нескольких проблем. Но чем дальше, тем чаще возникает вопрос – это нужно только мне? – заключает Виктор Маршев.

«Так и будем скитаться»

Сейчас здание на Обрубе, 4, и его обитатели переживают не лучшие времена. Недавно отказал второй котел, в помещении стало холодно, поэтому учащихся временно приютило другое образовательное учреждение. Студенты не знают, где продолжат обучение, а руководство училища ломает голову, как быть с оборудованием на сумму 40 млн рублей, полученным по федеральной программе. В пустующих помещениях гуляет эхо и мерзнет охрана, а в кочегарке круглосуточно не расстается с лопатой кочегар Андрей.

Покидая училище, зацепилась взглядом за лестничный марш – в современном стиле, явно сменивший исторического предшественника. Спрашиваю директора училища Надежду Сапрыкину: есть заключение искусствоведческой экспертизы, разрешающее замену? В ответ ироничная улыбка:

– Когда меняли лестничный пролет, никто из чиновников и слова не сказал.

Вообще же директор считает, что предложенный бизнесменом вариант – единственно реальный.

– Мы всегда были только «за»: училище было бы на единой площадке и со всеми удобствами. А в противном случае нам никто новое здание не построит – так и будем скитаться, – в сердцах говорит Надежда Сапрыкина.

«Чиновник говорит, служба идет»

Полгода назад учредители компании «Велес-40» предложили профинансировать строительство на ул. 79-й Гвардейской дивизии, 10, крытой хоккейной коробки с ее последующей передачей на баланс города. В обмен бизнес хочет получить разрешение на строительство под спортсооружением подземной автостоянки «Велеса». Как и Маршев, глава «Велес-40» Александр Куликов поставил мэрии условие – вопросы согласования городская власть берет на себя.

– Это принципиальный момент: знаю, проходили, – с усмешкой замечает Александр Куликов и продолжает: – Мэр Николай Николайчук активно поддержал, отметив, что городу нужны и спортивные сооружения, и подземные парковки. И мне тогда показалось, что теперь наша компания и мэрия – партнеры и, как в бизнесе, обе стороны заинтересованы в конечном результате.

Однако время идет, а один инвестиционный комитет сменяет другой. Сначала инвестору поручили уменьшить габариты сооружения. Потом легкая арочная конструкция с прозрачным поликарбонатным куполом вызвала неоднозначное восприятие членов инвесткомитета. Затем настояли, чтобы «Велес» отразил будущий корт в генплане Томска, чтобы в дальнейшем избежать проблем с оформлением земельных участков под расположенными рядом многоквартирниками. В итоге материалы по корту передали в управление по делам молодежи, физкультуре и спорту, чтобы свои предложения в проект смогли внести спортивные школы.

– Впереди еще несколько инвесткомитетов? Мне, конечно, понятно, что представители власти приходят на комитеты на работу – чиновник говорит, служба идет, – замечает бизнесмен. – Но наше время нужно уважать – я отрываю ресурсы от основного вида деятельности, готов построить корт, какой будет уместен.

На следующий инвесткомитет пойду сам: может, до чего-то все-таки договоримся, – надеется Александр Куликов и добавляет: – Не хочется, чтобы все закончилось как в истории двухлетней давности. Тогда «Велес» за свой счет хотел немного благоустроить хоккейную коробку напротив нашей компании. Просто так, без какого-либо обмена. Планировали поставить по периметру отбойники, и это нужно было согласовать. Тогда я сам ходил в мэрию на какое-то совещание, и основная мысль собравшихся: все-таки зачем вам это нужно? Столько времени потратил и ушел ни с чем, сказав на прощание уважаемым заседателям, что они меня убедили – мне это уже не нужно.

За окном офиса Александра Куликова та самая хоккейная коробка, которую бизнесмен предлагает сделать крытой, вложив 35-45 млн рублей.– Подземную парковку – где-то 1,5 тыс. квадратных метров – хочу, конечно, в собственность. Примерно половину пространства займут машины группы компаний «Велес-40», остальную площадь намерен сдавать в аренду под паркинг для машин жителей микрорайона. Это больше социальный проект, на хлеб с маслом на нем не заработаешь

УГОЛ ЗРЕНИЯ

Неля КОСТЯЕВА

Не климат

Начнем с приятного для власти. Прошли те времена, когда можно было прийти в мэрию или к тем, кто с ней «сотрудничал», и не мытьем так катанием стать собственником желаемого земельного участка. При этом, как были солидарны оба моих собеседника, в городе серьезные проблемы со свободными земельными площадками, а бизнесу надо развиваться.

В этих условиях – продолжим приятным для бизнеса – предприниматели ищут необходимые формы сотрудничества. И, считаю, идут в правильном направлении: социальные объекты, на строительство которых нет денег у власти, в обмен на землю. Причем конкретные предложения представляются адекватными нынешней экономической ситуации. Например, по оценке риелторов, 620 квадратных метров земли на Обрубе (столько занимает здание) может стоить и 50 млн рублей. А цена элитной недвижимости (естественно, в образцовом состоянии) может достигать 100 тыс. рублей за «квадрат». Причем это потолок, добавляют эксперты, а ведь в нашем случае цел фактически только фасад здания. Общая площадь училища на Обрубе, 4, – 1,6 тыс. «квадратов». Итого – 160 млн плюс 50 млн. Маршев же, напомню, предлагает 150–180 млн. То есть речь идет о рыночной, а не льготной стоимости.

Завершим неприятным для власти. Думаю, обе истории неплохо демонстрируют, насколько власть научилась работать с внутренними инвесторами и, как следствие, формировать инвестиционный климат вообще. На уровне первых руководителей – взаимопонимание, но чем ниже бизнесмены спускаются по иерархическим ступеням власти, тем больше вязнут. В итоге потенциально эффективная (давайте проверим) модель сотрудничества власти и бизнеса засыхает в зачаточном состоянии.

Пробы покажут, какой вирус косит ряды детворы

– У нас появились сомнения в достоверности диагнозов, поставленных заболевшим детям, – говорит Светлана Алексеева, заместитель руководителя Управления Роспотребнадзора по ТО. – Информацию о детях, отсутствующих в учреждениях образования, еженедельно предоставляет департамент образования, о поставленных диагнозах информируют ЛПУ. И если анализировать сухие цифры этой статистики, получается, что в Томске и области пока нет особого повода для волнения, несмотря на то, что эпидпорог превышен на 20%. Диагноз «грипп» не ставится – поликлиники сплошь и рядом диагностируют ОРВИ и ОРЗ. Но на самом деле дети стали болеть чаще – карантин введен в 16 классах трех школ и одной гимназии. И, увы, тенденция набирает обороты. Максимальный роспуск в школах № 8 и 49. В основном болеют школьники 7–11-х классов и дети до 2 лет.

– Может, это уже не ОРВИ, а грипп? – продолжает Алексеева. – Чтобы развеять или подтвердить догадки, в Томске начаты дополнительные мероприятия. 7 декабря в двух школах, где болеет почти половина детей, побывали сотрудники департамента образования. Совместно с городским управлением здравоохранения решили, чтобы выявить точную этиологию заболевания (ОРВИ, ОРЗ или грипп) взять пробы у ребятишек, кто сейчас переносит недуг в острой форме. Пробы взяты у 11 учеников из школ с наибольшим количеством заболевших, которым педиатры поликлиник № 1 и 2 поставили диагноз «ОРВИ».

Результаты лабораторных исследований вирусологи дадут в четверг – пятницу. Неделю эпидемиологи будут пристально наблюдать за эпидситуацией, после чего решат – поверхностно ли диагностирование в поликлиниках, от чего именно заболели дети и какие меры нужно предпринять для нормализации эпидемиологической ситуации.

P.S. В Томске диагнозы «ОРВИ» и «ОРЗ» поставлены более 3 тыс. человек.