Фото: Артем Изофатов

Выездное совещание с участием заместителя губернатора по строительству и инфраструктуре Евгения Паршуто и генерального директора регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов Томской области Николая Савотина прошло в Октябрьском районе. Подрядчики – ООО «Август» и ООО «КрасКор» – демонстрировали областному начальству плоды «крышных» работ на своих объектах – домах № 67 и 61б на улице Мичурина. Поднявшись на самую верхотуру, высокие гости лично убедились: эти крыши точно не съедут и не потекут.

Почти идеал

Обновление крыши еще в самом разгаре, но строители, начавшие работу посреди зимы и ни разу не доставившие хлопот жильцам, основательно подготовились к любым природным катаклизмам. Торнадо и цунами нам, конечно, вряд ли грозят, а вот весенние дожди строителям не помеха. К концу лета вместо гнилых и вечно протекающих плоских гудроновых кровель будут закончены новые скатные, с нормальным утеплением и полноценными чердаками. «На таком чердаке да спортзал бы сделать», – заметил кто-то из телеоператоров. Главный комментатор – Евгений Паршуто – тоже остался доволен увиденным.

– Я помню первый выезд на объект капремонта в мае прошлого года, – сказал заместитель губернатора. – Там подрядчики раскрыли кровлю, а потом пошли пиломатериал искать. В результате промок насквозь весь дом. И он ведь не один, таких объектов было десятки: отсутствие организации, ошибки и просчеты подрядчиков, нулевое взаимодействие между управляющими компаниями и муниципалитетами, которые вроде бы кровно заинтересованы в том, чтобы эти работы проводились. Нынче отличие разительное. Не могу сказать, что картина идеальная, но то, что мы увидели, впечатляет.

Евгений Валерьянович признался: он, конечно, отдает себе отчет в том, что продемонстрированные высокому начальству объекты – из образцовых: «Понятно, что плохие показывать не будут», но прежде ведь и хвастаться было особо нечем. А здесь – прямо-таки без пяти минут идеал.

– Вот к такому формату работ мы и должны стремиться, – уверен Евгений Паршуто. – В первую очередь я бы отметил правильную работу управляющей компании «ЖЭП-9», они молодцы. Парадокс в том, что раньше УК вообще были самым незаинтересованным звеном в системе капремонта. Эту ситуацию нам удалось переломить, и сегодня эти вопросы сняты. Или почти сняты. Второе – это культура производства на стройке. Причем и на стадии проектирования, и на самом объекте. Есть замечания, но на уровне мелких претензий, они быстро устраняются. В целом увиденное радует. Думаю, на примере этого объекта многие подрядчики могут поучиться, как надо работать.

Касса взаимопомощи

Евгений Паршуто особо подчеркнул, что строители зашли на дом зимой, работы вели на небольших укрываемых участках. О скорости можно судить по солидным объемам.

На пятиэтажке по Мичурина, 67 (1970 года постройки), компания «Август» приступила к ремонту кровли в феврале. Сначала строители соорудили укрывные каркасы, только после этого сняли старые плиты.

– Работая такими «захватками», подрядчик задействовал одновременно две бригады: по восьмиподъездному дому они двигались навстречу друг другу. Благодаря этому почти наполовину сокращен общий срок ремонта на объекте и не допущено подтопления верхних этажей, – пояснил вице-губернатору директор регионального фонда капремонта Николай Савотин.

По мнению Евгения Паршуто, задача власти сейчас – наладить работу по капитальному ремонту многоквартирных домов так, чтобы она приносила максимальную пользу и максимальный эффект для тех людей, которые выбрали областной фонд капитального ремонта.

– Многие ждали ремонта десятилетиями. Вот здесь, где мы сейчас находимся, в микрорайоне на Мичурина, территория не самая благополучная. Пытались его ремонтировать и по городской муниципальной программе, и по федеральному закону, были задействованы разные инструменты, какие только возможны. Фонд капитального ремонта оказался наиболее результативным, – считает Евгений Паршуто.  – Я уверен, что самый эффективный способ – это работа через фонд капитального ремонта. Потому что ждать сегодня больших вливаний от муниципалитетов невозможно – их бюджеты на пределе. У региона бюджет тоже весь расписан. Поэтому фонд – единственный действенный механизм, по которому реально ремонтируются многоквартирные жилые дома. И от того, насколько эффективно и качественно будут идти работы, будет зависеть и уровень собираемости взносов, доверие к фонду, а значит, и масштабы программы капремонта. В регионе есть несколько сотен спецсчетов, действующих самостоятельно. И жители будут дожидаться аккумулирования своих средств на тот или иной вид ремонта. Это долгий процесс, иногда на десятки лет. Фонд же – это такая большая касса взаимопомощи регионального масштаба.

*  *  *

В 2017 году в план капремонта вошли 302 многоквартирных дома в Томской области. В частности, запланированы строительно-монтажные работы в 77 домах Томска и 21 многоквартирнике Северска. Бюджет программы в 2017 году, по прогнозам властей, составит чуть более 1 млрд рублей с учетом собираемости взносов.

Конечно, не все из этих домов выйдут из ремонта в 2017 году. Часть находится на стадии проектирования, часть – на проектировании и строительно-монтажных работах. Требование фонда – закончить 140–150 объектов в 2017 году, а план на пятилетку – 757 объектов и поступательный рост на 10–20% в год.