Архив за день: 14.05.2009

Персона

Мэрия «переезжает». Николай Николайчук: Цена вопроса — 5 миллиардов рублей в год

Оставить комментарий

На прошлой неделе гостем редакции стал мэр Томска Николай Николайчук – «ТН» предложили не дожидаться традиционных 100 дней в должности и поговорить хотя бы о некоторых проблемах.

Кадровые коридоры

— Цитата из недавнего выступления вице-премьера правительства РФ Козака: «В условиях кризиса у нас нет возможности заниматься масштабными преобразованиями в органах власти — любая реорганизация неизбежно приводит как минимум к временному снижению эффективности».

— У нас реорганизация совершенно необходима – для эффективной работы муниципалитета нужно развязать очень много узких мест. Например, такого сокращения – 10%, 120 человек, муниципалитет еще не знал. И по-человечески это непросто, но ведь в прошедшие годы были чересчур раздуты штаты – более тысячи человек, многие подразделения друг друга дублируют. А горожане потом говорят, что невозможно найти концы…

— Но новые-то люди пока не очень идут в «Красный дом»?

— Увы. Например, заканчивается срок подачи документов на должность начальника управления здравоохранения, а претендентов нет. Здесь, считаю, несколько причин. Во-первых, в органы власти и в более хорошие времена не очень активно шли. Например, если человек из бизнеса приходит, сразу начинаются подозрения, мол, будет лоббировать некие интересы. Во-вторых, хороший специалист – штучный товар, и стоит он дорого. А мы что слышим все время? Мол, надо урезать зарплаты чиновникам. Идеального какого-то человека рисуем – должен быть грамотным, опытным, нести ответственность за миллионные ресурсы, не воровать и получать маленькую зарплату. Желательно еще, чтобы ел поменьше и спал два часа в сутки? Но самое главное в том, что многие люди слишком привыкли к определенным фигурам во власти и способам формирования власти: все почему-то считали, что изменений в муниципалитете не будет.

— Потенциальные кандидаты даже гипотетически оказались не готовы к такому количеству вакансий?

— Да. Но хорошо уже то, что мы предложили структуру не под конкретных чиновников, а исключительно для эффективного выполнения функций муниципалитета.

— Время идет, сами никому не предлагали должности?

— Время еще есть, и я не хочу ломать принцип прихода новых людей: надеюсь, через конкурсные процедуры появятся неожиданные лица. Поэтому сейчас мы готовим конкурсную документацию на должность начальника департамента городского хозяйства – очень ответственная и сложная работа требует серьезного руководителя, на уровне директора крупного предприятия.

— Каждый день возникают вопросы и проблемы, и легко предположить, что сокращаемые не очень горят желанием трудиться…

— С теми, кто предупрежден о сокращении, вопрос, наверное, есть. Хотя это дело руководителей подразделений: поставить задачу и спросить за ее выполнение. А для остальных есть большие стимулы: сегодня все стараются показать, что они востребованы и умеют работать.

— В мае должны поступить деньги Фонда реформирования ЖКХ, а департамент ЖКХ в стадии ликвидации. Кто конкретно, например в Ленинском районе, будет отвечать за капремонт?

— В Ленинском — глава района Александр Михайлович Булко.

— Критики говорят, что администрации районов плохо готовы к выполнению новых функций.

— А я считаю, что справятся. Вот недавно мне принесли подготовленный еще департаментом ЖКХ реестр ремонта домов. И он вызывает массу вопросов. Спрашиваю главу района – зачем собрались ремонтировать один дом на 10 млн, когда можно 10 домов по миллиону? В ответ: так департамент ЖКХ решил. И я сказал главам: вы можете согласиться или не согласиться с этим реестром, но, если в следующем году какой-то дом начнет разваливаться, как произошло на Пролетарской, 38, отвечать будет глава района. Ведь такие деньги в прошлом году на ремонт потратили, а теперь сначала один дом приходится по линии ГО и ЧС расселять-ремонтировать, теперь второй.

— Говорят, в таких домах контингент тяжелый – трудно получить от жильцов 5% софинансирования.

— Что такое 5%? Накладные затраты у подрядчиков больше. УК, если бы захотели, нашли эти 5%. Беда в том, что не хотят. А рычагов воздействия мало.

Коммунальные джунгли

— Плавно подошли к вашему жесткому заявлению, что муниципалитет хочет получить блокирующий пакет акций во всех УК. Уже возникло много недоуменных вопросов как по юридической части, так и по существу.

— Рассказ о всех юридических деталях занял бы много времени: скажу лишь, что возможности есть. А по существу: мы прекрасно понимаем, на что замахиваемся — емкость рынка услуг ЖКХ в Томске более 5 млрд рублей в год! И это абсолютно непрозрачный, дикий рынок — реальной конкуренции там изначально не было и сегодня нет. И так дальше быть не может. Кто, например, скажет, какую руководитель той или иной УК получает зарплату?

— Губернатор недавно привел пример по Молчаново – 200 тыс. рублей.

— А я по Томску сказать не могу – коммерческая тайна. Но по неофициальной информации, от 30 до 50% средств, которые собирают УК, уходят их учредителям и руководителям. Поэтому и ветшает жилой фонд. Вообще-то любая пятиэтажка-«хрущевка», если рационально использовать платежи, будет рентабельна. И это на практике доказывают руководители ТСЖ. Потому и начались рейдерские атаки на ТСЖ – дома дают серьезную прибыль.

— Рейдеры?

— Да, и это уже серьезная проблема. Ловкие люди разными способами пытаются захватить посты председателей ТСЖ, пользуясь тем, что многие жильцы плохо ориентируются в ситуации.

Словом, мы не в наступление идем, а в контрнаступление: если бы в сфере обслуживания жилья был цивилизованный рынок, муниципалитет не стал бы вмешиваться. Как не вмешиваемся в работу магазинов.

— И все-таки каков механизм?

— Помните ситуацию с маршрутниками полтора года назад? Все только и обсуждали, сколько автобусов и маршрутов у какого чиновника и как они лоббируют теневой передел рынка. Что мы сделали? Во-первых, заново сформировали комитет по транспорту. Во-вторых, сказали предпринимателям: «Мы не будем трогать маршруты, которые вы уже накатали, но как вы собираетесь развиваться дальше?» Мы начали развивать ТТУ, честно предупредив: оно будет участвовать в борьбе за конкурсы по новым маршрутам. Сегодня ТТУ ежедневно выводит на линию 27 автобусов, а маршрутники начали объединяться. И мы доведем долю ТТУ до 50 процентов пассажиропотока, чтобы не было монополизма со стороны маршрутников. Подобная методика будет и в ЖКХ: предложим УК сотрудничать с муниципалитетом (дело каждой — согласиться или отказаться), будем искусственно вводить конкуренцию, коли она сама по себе пока не складывается.

— Руководство энергосбытовой компании уже не раз публично заявляет: мораторий по ОДН скоро закончится, а власти еще не решили, что делать.

— Это энергетики пусть нам ответят, как они намерены считать ОДН. Вот счетчик на входе в дом показал за месяц, к примеру, потребление в 1 тыс кВт/ч. Энергосбытовая компания от этой цифры отнимает показатели приборов индивидуального учета и остаток объявляет ОДН. А цифры в индивидуальных счетчиках откуда взялись? Люди их сами написали: сплошь и рядом они не соответствуют реальности. Представьте дом на 10 квартир, 9 хозяев одного соседа не любят и решили, сговорившись, его наказать — не показывают потребление электроэнергии и не платят месяц-два. Все потребленное домом электричество представят как ОДН? А одномоментно снять показания индивидуальных счетчиков невозможно.

— И что делать? Вот отменят мораторий и…

— А может, если энергетики не могут доказать реальность цифр, поставить вопрос об отмене не моратория, а самого ОДН?

— Но потребление действительно есть.

— Пусть энергетики предлагают решение. Например, ни в одном ТСЖ нет проблем с ОДН.

Дорогой инвентаризации

— Что будет с дорогами? Например, то, что сегодня творится на Балтийской, — жуть.

— Да, после сокращения финансирования Томск получит на дороги из федерального бюджета только 600 млн рублей. С оценкой по Балтийской согласен – оставлять в таком виде нельзя, и без дороги этой нам не обойтись. Вся надежда на то, что совместно сможем убедить правительство дать дополнительные деньги. Губернатор уже говорил об этом с президентом, и Дмитрий Медведев дал поручение рассмотреть вопрос. По ул. Клюева есть финансирование, и в июне мы ее намерены открыть.

— Бюджет города сокращен на 1,8 млрд рублей. Что теперь с финансами происходит?

— В апреле динамика поступления налогов стала чуть лучше, но не более. Самым сложным месяцем был февраль, когда поступления падали до 6 млн рублей в день, сегодня –10-11. Но мы за это время долги накопили: еще не рассчитывались по коммунальным платежам за март. Словом, без бюджетной ссуды от области не обойтись.

— Да, ситуация сплошь и рядом тяжелая.

— Но контролируемая. Все, что происходит сегодня в мэрии и городе, как переезд на новую квартиру. Становится понятно, что лишнее (раньше или жалко было выбросить, или руки не доходили) не нужно тащить с собой. В то же время находятся потерянные необходимые вещи. Словом, идет инвентаризация.

— Переезд лучше проводить с деньгами.

— Что поделаешь, в такое время я выиграл выборы мэра.

Культура

Рациональное зерно

Оставить комментарий

«Сибирская Аграрная Группа» снижает экономические риски в условиях рискованного земледелия

 На 10% увеличивает посевные площади «Сибирская Аграрная Группа» в Томской области в 2009 году. При хорошем урожае компания сможет обеспечить себя собственным фуражным зерном на 3–4 месяца. Таким образом холдинг планирует подстраховаться от возможного роста цен на рынке зерновых, связанного с финансовыми трудностями у крупнейших сельхозпроизводителей России.

Подушка безопасности

Потребность местных хозяйств «Аграрной Группы» – около 7 тыс. тонн фуражного зерна в месяц. Это около 80 тыс. тонн в год – чуть меньше, чем ежегодно производится во всей Томской области. Если бы «Аграрная Группа» хотела обеспечить себя зерном на 100%, ей потребовались бы площади, сопоставимые с площадью всех областных сельхозугодий. По словам исполнительного директора «Сибирской Аграрной Группы» Руслана Гурьева, такие меры излишни.

– Потребности в зерне в самый урожайный год мы закрываем максимум на треть, в среднем же только на 25%, так как до сих пор посевные площади мы не увеличивали, а урожайность в Томской области в связи с особенностями климата непредсказуемая, – поясняет Руслан Гурьев. – В отдельные годы зерно было выгоднее покупать, а не производить самостоятельно, иногда мы были вынуждены даже сокращать количество посевов.

К необходимости сеять больше подтолкнул экономический кризис и анализ ценовой политики на российском рынке зерновых в 2008 году, когда из-за скачка цен на ГСМ и удобрения стоимость фуражного зерна резко выросла. Подобная ситуация может возникнуть и в 2009-м, поскольку многие сельхозпроизводители испытывают серьезные финансовые трудности, связанные с растущими процентными ставками по кредитам и запаздывающей господдержкой, и не смогут сохранить посевные площади на уровне прошлых лет. Увеличение собственных посевных площадей на 10% (1,1 тыс. га) позволит «Сибирской Аграрной Группе» собрать урожай, которого хватит на 3–4 месяца – именно столько цены на зерно в России держатся на максимальной отметке.

– По большому счету, это для нас демпферная подушка, – поясняет Руслан Гурьев. – За счет меньшей себестоимости производимого нами зерна увеличение посевных площадей позволит подстраховаться от лишних издержек.

Приобретать дополнительные земли «Сибирская Аграрная Группа» не намерена. Расширение будет происходить за счет находящихся в обороте земельных участков в Асиновском районе, на которых будет уменьшен посевной клин под кормовые культуры. Засеять зерном можно было бы и свободные земли – их достаточно. Но это, по словам Руслана Гурьева, неэффективно: большая часть из них находится далеко от населенных пунктов и не имеет подъездных путей.

Социальная направленность

– Пока прогнозы на 2009 год благоприятные, – уточняет Руслан Гурьев. – Стоимость тонны дизельного топлива – 14 тыс. рублей, но по областной программе мы можем получать его по 12 тыс. рублей прямо от производителя. Цены на зерно держатся в пределах 5 тыс. рублей за тонну. При таких условиях производство зерна для нас будет рентабельным.

«Сибирская Аграрная Группа» владеет современным парком техники: новейшими посевными комплексами, тракторами, комбайнами. Новые посевные комплексы зарубежного производства компания закупила 3 года назад. В планах на 2009-й – приобретение дополнительной сеялки и дисковой бороны, в остальном модернизация будет минимальной.

Однако современная техника не решит другой проблемы – нехватки кадров. Средний возраст механизаторов превышает 50 лет, молодежь на селе не задерживается. С одной стороны, экономический кризис подхлестнул интерес населения к поиску работы, с другой – оказал медвежью услугу: увеличившееся пособие по безработице практически достигло средней зарплаты на селе. Людей будет не хватать, опасаются в «Сибирской Аграрной Группе».

– В Асиновском районе мы присутствуем в пяти селах, – говорит Руслан Гурьев. – Так что для нас увеличение посевных площадей еще и социальная направленность. Крупным агрокомплексам выгодно обрабатывать большие земельные массивы, ведь это позволяет существенно экономить на тех же ГСМ. Мы же развиваем растениеводство на базах бывших колхозов со всем шлейфом их проблем. Если все посевные площади, которые мы сегодня засеиваем, представить как единый массив, их могли бы осваивать всего три современных трактора и шесть механизаторов. Но перед нами стоит еще и задача обеспечить жителей сельской местности рабочими местами.

Уралу придется подождать

Увеличение посевных площадей в Томской области пройдет за счет собственных средств компании и небольшого кредита Россельхозбанка. А вот на Урале, где «Сибирская Аграрная Группа» строит новый свинокомплекс, от посева зерна пришлось пока отказаться. В 2009-м там планировали засеять 4 тыс. га, специально для этого закупили современную технику. Но вовремя не получили финансовую поддержку.

– На уральском комплексе у нас нет таких резервов, как в Томской области, поскольку производство там еще не запущено, – поясняет Руслан Гурьев. – Сейчас проект во многом зависит от государства – от того, как вовремя оно будет исполнять свои обязательства по компенсации процентной ставки, субсидированию расходов на приобретение техники, возврату НДС. Пока эти процессы идут очень тяжело. Мы еще недополучили компенсацию за 2008 год и ни копейки не заплачено за 2009-й. К сожалению, в агропромышленном комплексе нет таких сверхдоходов, которые позволили бы справляться со всеми трудностями самостоятельно.

При средней урожайности выше, чем в Томской области, «Аграрная Группа» могла бы закрывать потребности уральского комплекса в зерне на 50%. Но вопросы развития земледелия там пришлось отложить на 2010 год. В 2009-м «Сибирская Аграрная Группа» в качестве приоритетных оставила два инвестиционных проекта.

– В первую очередь, это реконструкция 5-го мясокомбината в Томске, вторая крупная инвестиция – свинокомплекс «Уральский», – поясняет Руслан Гурьев. – Но сегодня осуществлять инвестиции очень непросто. Собственные средства не покрывают необходимых сумм на инвестиционные проекты, займы сегодня стали значительно дороже. К примеру, на реконструкцию первого цеха свинокомплекса «Томский» мы брали кредит под 12% годовых, сегодня такие же кредиты могут быть взяты уже под 19%. В таких экономических условиях мы просто вынуждены искать дополнительные способы минимизировать риски.

 

Готовые комбикорма «Аграрная Группа» не приобретает, а производит из собственного и покупного зерна на базе свинокомплекса в пос. Светлом и комбикормового завода в Асине. На заводе изготавливают корма для поросят и свиноматок, его загруженность сегодня – около 50%.

 

– Томская область – зона рискованного земледелия. Сейчас нам необходимо снизить риски, однако в дальнейшем мы планируем обеспечивать себя зерном до 60%, – поясняет Руслан Гурьев.

 

Валовой сбор зерна в Томской области – около 250 тыс. тонн, из них на реализацию товарного зерна идет примерно 100 тыс. тонн. Хозяйства «Сибирской Аграрной Группы» потребляют в месяц около 7 тыс. тонн зерна (около 80 тыс. тонн в год). Чтобы полностью закрыть потребность хозяйств зерном собственного производства, холдинг должен скупить практически все областные сельхозугодья.

 

Основную часть зерна «Сибирская Аграрная Группа» закупает в Красноярском крае, Новосибирской и Омской областях. Самый отдаленный регион – Омск, в редких случаях зерно везут из европейской части России.

 

Культура

статистика

Оставить комментарий

За неделю с 4 по 10 мая первичная переработка нефти в Томской области составила 6,4 тыс. тонн.

***
За январь – апрель 2009 года в Томской области было введено 128,3 тыс. кв. м общей площади жилья, что составило 86,8% к тому же периоду 2008 года.

***
На 1 апреля 2009 года в Томской области работает 23 рынка, в них 4 218 торговых мест, фактически используются 3 502 места.

***
В апреле индекс потребительских цен на товары и платные услуги составил 100,4%, за период с начала года – 105,0% (в апреле 2008 года – 101,3%, за период с начала года – 106,1%).

***
Объем инвестиций в основной капитал экономики Томской области в январе – марте 2009 года составил 12,1 млрд рублей, или в сопоставимых ценах 80% от объема за январь – март 2008 года.

Культура

Одноклассникам адресуют рекламу

Оставить комментарий

Руководство сайта определилось с партнерами в Томске. «Томский Бизнес-журнал» получил статус партнера компании «Одноклассники.ру» по итогам тендера, который проходил с 14 по 27 апреля 2009 года. Это означает эксклюзивное право журнала продавать в своем регионе баннерную рекламу на сайте odnoklassniki.ru.

— Мы убеждены в успешности развития коммерческой составляющей проекта «Одноклассники» в Томске и Томской области. Такую уверенность в нас вселяет, в частности, великолепно продуманная система сегментирования аудитории (таргетинг) портала, позволяющая адресовать рекламное сообщение предельно адресно: в соответствии с несколькими ключевыми характеристиками, четко идентифицирующими различные целевые аудитории, — сообщил шеф-редактор «Томского Бизнес-журнала» Дмитрий Шиптенко.

В ближайшее время стороны совместно сформируют стратегию продвижения в регионе, возможно, пересмотрят прайс-лист и политику скидок, приведя ее в соответствие с особенностями местного рынка.

Культура

«Мария-Ра» пока не уходит

Оставить комментарий

Торговая сеть пока не осуществила планов по уходу из Томска, сообщает ИД «Алтапресс». Об этом на днях изданию сообщил коммерческий директор компании Денис Дьяков.

Напомним, что в середине марта руководитель «Марии-Ра» Александр Ракшин заявлял, что, скорее всего, закроет единственный магазин в Томске и покинет его на 2-3 года. Однако, как сообщил Дьяков, пока этот магазин продолжит работу, поскольку он расположен на собственных площадях.

— Томск имеет стратегическое значение для развития сети, поэтому мы сейчас ищем подходящие предложения по аренде. Я думаю, что в нынешних условиях они будут появляться, – заявил г-н Дьяков.

Отметим, что в декабре прошлого года «Мария-Ра» уже закрыла в Томске один магазин, поскольку он располагался на арендованных площадях и в компании не смогли договориться по ставке арендной платы.

Наша справка: «Мария-Ра» — одна из крупнейших продовольственных розничных сетей в сибирском регионе, работает с 1993 года. Первый магазин был открыт в Барнауле, сегодня сеть работает в пяти регионах Западной Сибири.

Культура

Мебельный салон сменил адрес

Оставить комментарий

Салон «Кухни Вкус», почти 2 года отработавший на ул. Учебной, сменил адрес. Теперь он находится на пр. Фрунзе, 102. Основная причина участившихся переездов, отмечают сегодня предприниматели — поиск более выгодных арендных ставок. Если арендодатель сегодня сам не снижает цену, при нынешнем довольно широком выборе мест аренды многие решаются на переезд на более выгодные площади.

— Для нас стоимость аренды по новому адресу снизилась почти в 2 раза, а площади, напротив, увеличились, — отмечают в салоне «Кухни Вкус». – Причем место здесь оказалось ничуть не хуже.

Вообще, представители мебельного бизнеса отмечают, что ситуация в их сегменте рынка не меняется уже полгода. Интерес покупателей очень большой, но количество продаж за последнее время не выросло.

 

Наша справка

Салон «Кухни Вкус» предлагает мебель на заказ. Компания сотрудничает с новосибирской фирмой «Ноис», официальным дилером компаний «МакМарт» и «Kessebohmer» в западносибирском регионе, которые занимаются поставкой мебельных комплектующих и фурнитуры от ведущих европейских производителей.

 

Кстати

Мелкие арендаторы торговой недвижимости дождались от девелоперов понимания: вслед за якорными арендаторами ставки начали снижать и для них, сообщают интернет-источники. Торговые площади до 50 кв. м с начала года в целом подешевели на 12%, помещения в 100-200 кв. м потеряли за квартал 18%, а в 200-500 кв. м 23%. В среднем ставки продолжат падать и в течение лета, но уже медленнее, полагают специалисты рынка недвижимости.

Культура

Долги через суд

Оставить комментарий

Кредиторы УК «Томскподводтрубопроводстрой» предъявили требования на сумму более 130 млн рублей

Арбитражный суд Томской области приступил к рассмотрению требований кредиторов к ООО «Управляющая компания «Томскподводтрубопроводстрой» (УК ТПТПС), об этом сообщается в информационных материалах суда. В список кредиторов «Томскподводтрубопроводстроя» сегодня включены более 20 юридических лиц, предъявивших требования к должнику на сумму более 130 млн рублей, в том числе ООО «Газпромнефть-Восток», ООО «Регионгазнефтестрой», ОАО «Приволжские магистральные нефтепроводы», ООО «Каргасокдорстрой». В списке кредиторов, которые предъявили требования компании в мае, оказался и ТУСУР. Заседание по делу назначено 27 мая.

Определением Арбитражного суда Томской области на УК ТПТПС еще в октябре была введена процедура банкротства. После отчета временного управляющего арбитражный суд пришел к выводу, что восстановление платежеспособности должника невозможно. На предприятии-банкроте введено конкурсное производство сроком на 6 месяцев. По результатам проведенной инвентаризации было установлено, что балансовая стоимость активов предприятия составляет 111 951 тыс. рублей, из которых при реализации на рыночных условиях может быть получено 62 218 тыс. рублей. Для удовлетворения всех требований кредиторов необходимо располагать ликвидным имуществом на сумму не менее 130 248 тыс. рублей.

Наша справка: ООО «Управляющая компания «Томскподводтрубопроводстрой» — сервисная компания Томской области, специализировавшаяся на строительстве подводных участков трубопроводов методом горизонтально направленного бурения. С 1992 года компания построила более 80 магистральных подводных переходов через реки, озера, болота Западной и Восточной Сибири, Алтая, Заполярья, Якутии, Сахалина, Камчатки, Дальнего Востока и даже Чечни. Заказчиками выступали «Газпром», «Ямалгазинвест», «Транснефть», «Славнефть» и другие компании. Предприятие неоднократно становилось спонсором различных благотворительных мероприятий Томска.

 

Местонахождение УК ТПТПС остается прежним; пр. Фрунзе, 168, сменилась только вывеска.

Культура

Бизнес-новости

Оставить комментарий

«Живая» хирургия

В Центре микрохирургии глаза «ТомОко» 14 мая состоится уникальный операционный день по «живой» хирургии катаракты. Лечебно-диагностическое отделение Новосибирского филиала ФГУ «МНТК Микрохирургия глаза» совместно с ООО «ТомОко» при поддержке фирм «Alcon» и «Экомир» проведут три операции факоэмульсификации катаракты с имплантацией интраокулярной линзы (операции проведет врач высшей категории Александр Дрегер). Томские офтальмологи смогут наблюдать за работой специалиста в режиме реального времени, наблюдая за телевизионной трансляцией.

В Бурятии без томского пива

Компания «Томское пиво» отказалась от завоевания рынка Бурятии посредством покупки местного пивоваренного завода, об этом сообщают федеральные интернет-издания (к примеру, www.alconews.ru). В корректировке планов винят финансовый кризис.

О своих видах на этот рынок «Томское пиво» озвучило осенью прошлого года. Компания рассматривала возможность строительства своего завода в Бурятии. В «Томском пиве» уточнили, что речь шла о покупке завода. Наиболее подходящим активом считалась пивоваренная компания «Сибирь», которая, по данным дистрибьюторов, контролирует около 15% рынка продаж пива в регионе.

Основная география продаж «Томского пива» — западносибирский регион, Урал и Дальний Восток. Бурятия – единственный близлежащий регион, в котором компания не присутствует.

Работа для строителей

Строительная компания «Лидер-Прогресс» выиграла тендер на ремонт кровель восьмого корпуса ТПУ.

— За право получить этот тендер боролось много строительных организаций, так что по ходу торгов пришлось очень много работать и со сметой, и с техническими условиями, – сказал заместитель генерального директора компании по производству Константин Каршиев. – Работы на объекте нами уже начаты. Сроки ремонта – с 20 апреля по 7 июля, именно за этот период мы должны закрыть свои обязательства по контракту.

Мир

Будет

Оставить комментарий

Совещание по атому

19-20 мая в Томске впервые пройдет международная конференция «Атомные производства. Общественное мнение. Безопасность». В ней примут участие специалисты по связям с общественностью всех российских атомных станций, а также представители зарубежных структур: государственного центра по радиационной и ядерной безопасности Финляндии «STUK», агентства радиационной безопасности Швеции, группы «АREVA» и Комиссариата по атомной энергии (Франция). Конференция проводится в рамках совместного плана мероприятий администрации Томской области, госкорпорации «Росатом» и ОАО «Концерн «Энергоатом».

Чубайс в Томске

22-24 мая Томск посетит генеральный директор Роснано Анатолий Чубайс. А в начале мая в Томске работали представители корпорации: руководитель дирекции по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти Дмитрий Криницкий и главный эксперт дирекции по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти Михаил Матасов. Представители Роснано побывали в томских вузах, посетили НИИ Академгородка, а также резидентов ТВЗ – обсудили проекты в области нанотехнологий и новых материалов, разработка которых ведется томскими вузами и компаниями-резидентами ОЭЗ ТВТ г. Томска.

Мир

Срочный вылет

Оставить комментарий

Для удобства пассажиров авиакомпания «Россия», которая с апреля этого года обслуживает рейсы по маршруту Томск – Сочи – Томск, изменила условия бронирования и продажи билетов на официальном сайте компании. Теперь приобрести авиабилет можно не за 78 часов, как ранее, а всего за 48 часов до вылета. Если пассажир не может оплатить перевозку пластиковой картой, ему предлагается зарезервировать билет на интернет-странице авиакомпании с возможностью дальнейшего выкупа в выбранной им кассе. Время, отведенное на оплату забронированной перевозки, с учетом изменений составит 24 часа.

Мир

То канава, то яма

Оставить комментарий

Николай Николайчук недоволен тем, как коммунальщики ликвидируют раскопки

В среду утром мэр Томска отправился на объезд городских улиц, чтобы проверить качество ликвидации раскопок после проведения ремонтных работ. Увиденным остался недоволен: Николайчук резко раскритиковал коммунальные службы и пригрозил административными и финансовыми взысканиями предприятиям и организациям, которые игнорируют установленные «правила проведения раскопок».

Колодец, колодец, дай воды напиться…

…Сегодня в Томске выявлено 224 раскопки, требующие восстановления асфальтобетонного покрытия. Адреса для объезда мэра выбирали специально – самые проблемные. Первая остановка – ул. Белинского. Асфальт просел. Тротуар в рытвинах. Чуть в стороне четыре неблагоустроенных колодца. Один из них вместо крышки кокетливо прикрыт деревянной дверью.

— Кто проводил работы? Кто устранял последствия? – нахмурился мэр.

В ответ последовало сначала недоуменное молчание, а затем объяснения: копали, мол, шесть лет назад. Кто и зачем – не понятно. Хотели проложить коммуникации, да передумали. А раз коммуникаций под дорожным полотном нет, то и за асфальтовое покрытие никто из коммунальщиков не отвечает. Вопрос о принадлежности колодцев тоже остался открытым.

— Позорище в центре города! — не стал сдерживать эмоции Николайчук. — Разобраться, кто брал разрешение на раскопки, с них и спросить!

Беспокойный «Водоканал»

Следующим пунктом стала ул. Карташова. Дорожное полотно здесь ремонтировали всего четыре года назад. А дорога – как после бомбежки – вся в ямках и заплатках. Бордюры и тротуары раскурочены:

— А здесь кто копал? – грозно вопросил мэр.

Ремонт сетей на Карташова вел «Водоканал» — зимой, и тротуар просто не успели благоустроить:

— В городе сейчас 119 наших раскопок, — пояснил Кирилл Новожилов, с недавнего времени генеральный директор «Водоканала». – За их устранение возьмемся после 20-го мая — необходимо подождать, чтобы соблюсти технологию проведения работ.

Водоканалу чаще других коммунальщиков приходится ковырять асфальт. Большинство коммуникаций проходят под дорожным полотном. А старые гнилые трубы постоянно выходят из строя:

— Из-за недостатка средств вместо проведения плановых работ мы постоянно вынуждены заниматься текущим ремонтом, — вздохнул Новожилов.

«Разогнать всех!»

Но раскопки на Карташова – только отчасти дело рук «Водоканала». Ремонт коммуникаций здесь проводили и подрядчики, нанятые департаментом ЖКХ, а благоустройство после капремонта тепловых сетей специалисты департамента доверили компании «УниверсалСтрой». Плоды их трудов мэра не удовлетворили:

— Вы с ними рассчитались? – осведомился Николайчук.

— Нет, оформили кредиторскую задолженность, — отрапортовали представители департамента.

— Никакой задолженности нет: пока не отремонтируют улицу как положено – ни копейки, — безапелляционно заявил мэр и продолжил: — А департамент ЖКХ я правильно решил расформировать; нужно было не просто расформировать – разогнать всех. Теперь коммунальным ремонтом будет заниматься эксплуатирующая организация. С них и спрос.

Вместо семи нянек — одна

Среди объектов, оказавшихся после объезда под личным контролем мэра, — улицы Белинского, Карташова, Гоголя, Крылова.

— Мы положим конец практике беспорядочных раскопок, — заверил мэр журналистов.

Раньше ремонт сетей и благоустройство улиц после раскопок курировали два департамента – жилищно-коммунального хозяйства и дорожного строительства, теперь же контроль будет осуществлять создаваемый департамент городского хозяйства.

— Чтобы больше не повторялась ситуация, когда у семи нянек дитя без глаза, — пояснил Николай Николайчук.

Катерина СОЛОВЬЕВА

Мир

ВКРАТЦЕ

Оставить комментарий

В президентский полк

Сегодня, 14 мая, в 09.30 состоится торжественная церемония отправки томских призывников для прохождения военной службы в Президентском полку. Церемония по традиции состоится у мемориального комплекса в Лагерном саду.

Керосин не виноват

Комиссия, расследующая причины крушения 22 апреля вертолета Ми-2 на севере Томской области, проверив топливные фильтры, образцы топлива и масел из вертолета и наземного заправочного комплекса на месте взлета, опровергла версию о том, что причиной аварии стало некачественное топливо. Вертолет уже эвакуирован с места крушения в Колпашево, там специалисты будут исследовать отказавший в полете двигатель. Комиссия также пытается разобраться, почему после аварии не сработал аварийный маяк.

Змей в квартире

Во вторник, 12 мая, в МЧС поступил звонок: в благоустроенной квартире на втором этаже пятиэтажки на пр. Фрунзе обнаружена змея. Рептилию поймали быстро, приглашенный на место консультант, сотрудник зоомузея ТГУ, установил, что это дальневосточный полосатый полоз. Он не опасен и не ядовит, зато относится к вымирающим видам и занесен в Красную книгу. Поиски хозяина экзотической зверушки путем опроса соседей ничего не дал. Полоза определили на постой в террариум ТГУ. Если хозяева так и не найдутся, его отправят в Северский зоопарк.

Подорвали Тойоту

Вчера в 7.45 утра во дворе дома 89/1 по ул. Алтайской раздался взрыв: под днищем «Тойоты-Короллы» сработало взрывное устройство. Никто не пострадал.

По словам 32-летнего хозяина авто (начальника отдела продаж одной из коммерческих фирм Томска), он сел в машину, завел ее и поехал. В этот момент под водительским местом раздался громкий хлопок и пошел дым. Мужчина сам затушил огонь и позвонил в милицию. Следственным управлением следственного комитета при прокуратуре РФ по Томской области уже возбуждено уголовное дело (покушение на убийство). Потерпевший заявил, что у него нет предположений о том, кто мог совершить на него покушение.

Мир

Первоочередные задачи

Оставить комментарий

Исполняющим обязанности начальника департамента жилищно-коммунального хозяйства вчера назначен Павел Подгорный, прежде работавший заместителем начальника этого департамента.

Согласно новой схеме управления, департамент ЖКХ будет расформирован, и часть его функций отойдет создаваемому департаменту городского хозяйства. Потому Павел Подгорный уже поручил своим подчиненным приступить к формированию новой структуры: помимо сотрудников департамента ЖКХ в нее войдет часть чиновников из департамента дорожного строительства и благоустройства.

— Первоочередные задачи – навести порядок с содержанием бесхозяйных сетей, подготовить город к зиме, — прокомментировал свое назначение Павел Романович. – Хотя есть и более глобальные планы, о них я, наверное, мог бы рассказывать не один час…

Конкурс на замещение должности начальника департамента городского хозяйства будет объявлен в ближайшее время.

Наша справка

Павел Подгорный более 10 лет работал на руководящих должностях в районах Крайнего Севера (Нерюнгри). В 2005-м по приглашению администрации Томск стал председателем комитета по перспективному развитию департамента ЖКХ, в последнее время являлся главным инженером города.

Мир

Клещи атакуют

Оставить комментарий

С укусами клеща к специалистам обратились уже 1 975 томичей. В этот же период 2008 года было 1 035 пострадавших. Заражение инфекционными заболеваниями (клещевым энцефалитом и болезнью Лайма) подозревают у 27 человек, в том числе у 4 детей. В прошлом году, опять же на 13 мая, под подозрением были 16 человек (1 ребенок). И в прессе уже появились сообщения, что обработка началась слишком поздно.

— Пока не выросла трава и не распустилась листва, нельзя говорить, что обработка запаздывает, — не согласна энтомолог томского Центра гигиены и эпидемиологии Татьяна Панкина. – Обработано 80,5 га из запланированных 301,5. Это 27%. В прошлом году в это время мы обработали 42 га – 20%. Конечно, из-за тепла сезон начался на 1,5 недели раньше, и обработку надо было начинать раньше, но контракты распределяются на конкурсах, а конкурс завершился недавно.

На сегодня обработаны Лагерный сад, Южное кладбище, Академгородок, стадион «Восход» (Черемошники), Потаповы лужки. На очереди четыре кладбища: Бактин, Воронино, в районах Томска-II и спичфабрики – их территорию готовят, убирают мусор и лесную подстилку, расчищают кусты. Будут обработаны Иркутский тракт, территория ОКБ, лесопарк у медсанчасти № 2, Михайловская роща, Учительский сквер.

— Когда трава подрастает, эффективность обработки снижается: часть препарата остается на листве и до почвы не доходит — у нас есть время примерно до 25 мая, — поясняет Татьяна Панкина. — Эффективность обработки зависит и от подготовки участка: если остается толстая подстилка, мусор, густые кусты, даже хорошие препараты не дают полной гарантии. Еще посоветовала бы томичам быть настороже: все привыкли опасаться клещей, выезжая на природу, но сейчас их можно встретить и в городе.

Городские лагеря и профилактории будут обработаны за несколько дней до начала сезона.

Мир

Двойной захват: На нефтяном поле запахло рейдерством

Оставить комментарий

Внешне канва событий: 3 мая на Западно-Лугинецкой группе месторождений (лицензия на добычу нефти принадлежит компании «СТС-Сервис») случился розлив нефти. После чего туда явилась группа людей из охранного предприятия, обслуживающего сервисную компанию ООО «Купир», и перекрыла задвижки на нефтепроводе. Месторождения остановлены, они в осаде. Недропользователь несет по 2 млн рублей убытков в сутки.

— Объекты, на которых случилась авария, еще не переданы нами в эксплуатацию «СТС-Сервис», поэтому полную за них ответственность несет «Купир», — поясняет его директор Сергей Пилецкий. – «СТС-Сервис» в течение 4 часов обязана была сообщить об этой аварии, она этого не сделала. Я дал команду, и наша аварийная бригада экстренно вылетела на ее локализацию — надо было перекрыть задвижки. Бригаду сопровождали 14 человек охраны – на всякий случай.

Но, если обнажить внутренние пружины происходящего, смысл произошедшего сильно меняется. «Купир», как генеральный подрядчик компании «СТС-Сервис», занимался обустройством месторождений, строительством дорог и производств нефтеподготовки. И «СТС-Сервис» задолжал «Купиру» за эти работы 113 млн рублей. Не рассчитался недропользователь и с буровиками (долг перед «ЭЭРБ» — 273 млн). Оба предприятия, в свою очередь, не могут рассчитаться с субподрядчиками. Оба стоят, поскольку 95% их объемов – работа для «СТС-Сервис». Оба находятся под внешним управлением. На каждом работает по 250 человек.

Существенная деталь: долги «ЭЭРБ» и «Купира» перед субподрядчиками выкуплены не называемой пока фирмой, зарегистрированной в Томске.

Областная прокуратура выдала предписание парабельскому прокурору начать внеплановую проверку деятельности недропользователя, к работе привлечены Ростехнадзор и Росприроднадзор. В понедельник комиссия отправится на месторождение.

Коментарии:

Заместитель губернатора Владимир Емешев:

— Действительно, нефтепровод, построенный и не оплаченный, не был передан на баланс заказчику – «СТС-Сервис». Но нефтяники прокачивали по нему нефть, которая нигде не учитывалась и не находилась у них на балансе. Это уже статья «незаконное предпринимательство». Условия эксплуатации и лицензионного соглашения «СТС-Сервис», к сожалению, по многим пунктам не выполняет. На территории области такие нарушения в технологической и экологической части (например, не обвалован резервуарный парк) мне лично встречаются впервые. И мы впервые сталкиваемся с ситуацией, когда заказчик и подрядчик не могут договориться. Но я противник изъятия лицензии — это означает остановку месторождения как минимум на год. Проще помочь недропользователю исправить свои промашки.

Пока мы договорились с «СТС-Сервис», что они будут продолжать добывать нефть, но вывозить ее автотранспортом: да, нефтепровод остановлен и опечатан строителями — на такой шаг они имели право. У власти серьезные претензии к «СТС-Сервис» — она банкротит несколько предприятий своими неплатежами. Одно уголовное дело в отношении «СТС-Сервис» уже заведено…

— Это рейдерская схема?

— Что-то вроде.

Руководитель ООО «СТС-Сервис» Сергей Седунов:

— Не все зависит от юридических лиц, участвующих в споре. «Купир» и «СТС-Сервис» – производственные структуры, у которых есть хозяева. Это внутренний конфликт между собственниками, финансирующими проект. Лицензия на недропользование принадлежит «СТС-Сервис», которая раньше входила в российско-шведский холдинг «Малка Ойл АВ», так же как и «Купир». В июне 2008 года российское и шведское представления о правильности расходования средств разошлись. Теперь «СТС-Сервис» не в структуре «Малки», но лицензия осталась за нами. Здравый выход только один – решить все вопросы договорным путем.