Сразу четыре депутатских кресла освободились в областном парламенте после прошедших 10 октября выборов. Алексей Диденко, Сергей Закурский, Степан Руденко приняли решение стать депутатами Думы Томска, Григорий Шамин уходит в Думу Северска. Досрочное прекращение полномочий депутатов во вторник, 19 октября, утверждал правовой комитет Думы Томской области.

Три из освобожденных мандатов принадлежат фракции ЛДПР. Согласно законодательству на вакантные места претендуют участники партийного списка, представленного на выборах в областную Думу в 2007 году. Следующими за лидерами тех выборов в списке оказались два кандидата, которые физически не могут стать областными депутатами: один из них переехал на место жительства в другой регион, второй – умер. Таким образом, новыми областными депутатами станут предприниматель, координатор Томского городского отделения ЛДПР Артур Беседин и Леонид Терехов, помощник депутата Алексея Диденко. Кандидат на третье кресло уточняется – им, скорее всего, станет предприниматель Михаил Филимонов.

Четвертое вакантное место в Думе останется таковым до следующих выборов в парламент Томской области, которые состоятся в марте 2012 года: законодательство исключает выборы депутатов на срок менее одного года, поэтому довыборы по Приобскому избирательному округу в марте 2011 года проводиться не будут. Официально покинувший округ Григорий Шамин обещал не забывать своих прежних избирателей:

– Буду продолжать работу на округе на общественных началах, иначе получится, что я подведу избирателей.

рабочий Дмитрий Брызгалов сэкономил мясокомбинату миллион

На мясокомбинате № 5 Дмитрий Брызгалов занимает скромную должность бойца скота, однако на предприятии его считают местной знаменитостью и примером для подражания. Рационализаторское предложение Дмитрия по технологии удаления щетины со свиной туши позволяет мясокомбинату экономить один миллион рублей в год. Дмитрий пока единственный сотрудник, кто внес рацпредложение со столь существенной для компании экономической выгодой и за это премирован крупной суммой.

К оценке этого экзотического, на первый взгляд, примера специалисты по управлению персоналом относятся серьезно. Как к очень многогранному и непростому вопросу мотивации коллектива и, соответственно, повышения конкурентоспособности предприятий.

– В Томске пока мало примеров, когда предприятия активно используют технологию управления талантами, но за ней будущее, – сказала «ТН» Анжелика Жураковская, директор ООО «Персонал-ГруппТ».

Здоровые амбиции

– В компании разработано положение, согласно которому любой работник может предложить идею, проект, позволяющие достичь прямого или косвенного экономического эффекта на предприятии, – поясняет замдиректора по производству мясокомбината № 5 Олег Карпухин. – Мы и в предыдущие годы пытались развивать в коллективе личную мотивацию сотрудников, но активность была слабой. Думаю, потому, что не было четко прописано – кому, в каком случае и в каком размере положено поощрение. С 2009 года такой документ появился, и теперь премия – отличный стимул для проявления здоровых амбиций. Премирование (в размере 100 рублей) предусмотрено даже за проявленную инициативу, а если предложение будет реализовано и получен экономический эффект, размер денежной выплаты становится существенным. К примеру, если экономия на предприятии составила от 500 тыс. до 1 млн рублей, премия рационализатору составит 15% от экономического эффекта, если выгода больше миллиона – 10%.

Уже в апреле 2009 года совет по рационализаторской деятельности комбината № 5 рассматривал 17 предложений с разной экономической значимостью. Восемь взяли в работу. Идея бойца скота Брызгалова выделялась сразу: при условии ее успешного внедрения экономическая выгода обещала быть миллионной.

Лишняя операция?

– Идея лежала на поверхности, – смущаясь, рассказывает о своей инновации Дмитрий Брызгалов. – В технологической цепочке обработки свиной туши была операция по удалению щетины – опалка. Она, во-первых, достаточно трудоемкая, во-вторых, не очень эффективная. Каждый раз я отмечал, что после нее щетина на туше все равно остается, и рабочие дополнительно счищали ее ножами. Так что мысль о том, что без этой операции вполне можно обойтись, появилась еще года два назад. Вскоре выдалась возможность проверить предположение: сломалось оборудование, и бойцы скота использовали ручной труд. Сравнил и убедился: опаливать туши неэффективно по той причине, которую я уже назвал, а также еще и потому, что припаленные волоски удалять ножами становится сложнее, – вспоминает детали Дмитрий. – О своих наблюдениях написал руководству мясокомбината, подумал: «Вдруг это кому-нибудь покажется интересным?»

Эксперимент длиною в год

На комбинате начался эксперимент, который показал: качество обработки туш по технологии, предложенной Брызгаловым, не ухудшилось, экономия есть. Но все же у специалистов были сомнения: будет ли эффект зимой, когда в холода луковицы щетины более твердые и счищать их сложнее? Только спустя год стало очевидным – от опалки можно отказаться полностью. Экономический эффект от новой технологии составил 1 млн рублей. Ее автору – Дмитрию Брызгалову – решено выдать премию в размере 104 тыс. рублей.

– Премию, конечно, жду. Во-первых, это сразу пять моих зарплат, а во-вторых, очень кстати для семейного бюджета – мы как раз собираемся покупать машину, – радуется Дмитрий.

«Мне кажется, любой специалист на своем рабочем месте видит плюсы и минусы производственной линии, – говорит Дмитрий Брызгалов. – Даже самый опытный руководитель предприятия не сможет подметить все нюансы, которые фиксирует человек у «станка»

Комментарий в тему

Люди как ресурсы

Анжелика Жураковская, директор ООО «Персонал-ГруппТ»:

– Компаниям, которые хотят работать эффективно и ставят задачи оптимизировать производство по максимуму, безусловно, стоит опираться на коллектив. Даже самые лучшие топ-менеджеры все равно мыслят глобально, а коллектив – это взгляд изнутри. Нужно научиться использовать стратегию и таланты всех уровней, сочетать их.

Но чтобы этот «взгляд изнутри» получить, нужно обладать технологиями управления персоналом. Это еще недавно чуждое России (но успешно применяемое в Европе и особенно в Японии) направление наконец-то получает развитие и в нашей стране. Речь идет о новой методике управления талантами. На этой неделе я вернулась с саммита HR-директоров России и СНГ, посвященного управлению человеческими ресурсами. Речь там шла в том числе о том, как работать с коллективом, какие мотивации существуют. Это могут быть и материальные (премия) и нематериальные поощрения.

В Томске пока мало примеров, когда предприятия активно используют технологию управления талантами, но за ней будущее. К примеру, мне известно, что одна из томских поликлиник мотивирует сотрудников материально за разноплановые идеи по оптимизации работы, причем вне зависимости, будут они внедрены или нет – с целью поощрения инициативы. Нематериальную мотивацию используют в группе компаний «ЛАМА». Инициативным сотрудникам, предложившим идею по снижению затрат, по развитию и т. д., дают возможность участвовать в проектах компании, приобрести новые навыки, и если человек себя проявит – расти по карьерной лестнице.

Кстати, эксперты на саммите подчеркивали, что нематериальная мотивация признана наиболее действенной в системе управления персоналом, так как речь идет не о разовом поощрении, а о перспективе: сначала уважение, признание таланта (формируется свой кадровый резерв), доверие (включение в команду), карьерный рост.

Личная мотивация работников – экономически выгодная стратегия (причем именно сейчас, когда компании частные). Став саморазвивающимся, предприятие получает иммунитет, и его конкурентоспособность повышается.

Людям, владеющим информацией о покушении на убийство, которое было совершено 5 октября в 15 часов на ул. Герцена, 21а, в отношении бизнесмена Андрея Князева, обещана кругленькая сумма. Объявление о вознаграждении появилось 19 октября на различных сайтах, за достоверную информацию о заказчиках и исполнителях покушения сулят сто тысяч евро.

«ТН» позвонили на указанный номер, чтобы узнать, кто просит о содействии. Телефонный собеседник назваться отказался, добавив, что звонки принимает по просьбе Андрея Князева. Следствие от комментариев отказалось, добавив, что с вопросами следует обращаться к Князеву. То есть дало понять, что инициатива принадлежит жертве покушения. Сам Андрей Князев отказался что-либо комментировать.

Остается только продублировать призыв, брошенный в Интернет: если вы располагаете сведениями о заказчиках и исполнителях покушения, позвоните по тел. 8-953-805-31-73 (круглосуточно).

Проект создания свободного программного обеспечения для школ вернулся в 2007 год

Вчера, 20 октября, в Томск прибыл региональный представитель Microsoft по работе с образовательными учреждениями Алексей Паутов. Он привез соглашение, которое в ближайшее время будет заключено между компанией и муниципальными органами управления образованием.

Его суть – предоставление школам области лицензионного программного обеспечения (операционная система Windows и офисный пакет Microsoft Office) по бросовой цене – 8 долларов на одну машину. Рыночная стоимость такого комплекта программ – более 5 тыс. рублей – для учреждений образования неподъемна. «Социальное» предложение от Microsoft в этом году распространится не только на школы, но и на детсады, учреждения дополнительного образования, другие учреждения образования, в том числе и сами управления образования.

Единственное условие программы: централизованная закупка ПО на все компьютеры учреждений системы образования.

Единственная загвоздка: лицензию Microsoft предлагает не в вечное пользование, как это бывает в случае, когда мы приобретаем заветную коробочку с лицензионной программой в магазине, а на три года.

Копеечные 8 долларов – плата за каждый год участия в соглашении. Но даже 24 доллара за пакет программ на три года – это очень выгодное предложение.

В чем же проблема?

В отсутствии альтернативы.

Первая помощь Microsoft

Лицензированием софта на школьных компьютерах работники сектора образования озаботились в 2007 году. Тогда на всю страну гремело «дело Поносова» – директора сельской школы в Пермском крае. Поносову предъявили обвинение в нарушении авторских прав компании Microsoft, «запеленговав» на школьных компьютерах нелицензионный софт. Ущерб, нанесенный американской корпорации, оценили в 254 тыс. 35 руб. 31 коп. Согласно УК РФ (суммы свыше 250 тыс. рублей) – особо крупный размер. Максимальное наказание – шесть лет лишения свободы. Софт Поносов сам не устанавливал, по его словам, компьютеры пришли с «паленой» системой от поставщика. В итоге директора приговорили к штрафу 5 тыс. рублей. Приговор он обжаловал. И в конце 2008 года был полностью оправдан.

Этот инцидент стал серьезным поводом для беспокойства директоров школ. На школьных компьютерах экстренно форматировались жесткие диски. Преподавание информатики было парализовано. За решение вопроса взялись чиновники. На встрече президента Медведева с производителями софта было решено приобрести за счет федерального бюджета пакет программ на три года. На обеспечение школ лицензионным ПО было выделено 2,7 млрд рублей. Программа реализовывалась в рамках проекта «Образование» и называлась «Первая ПОмощь». 31 декабря 2010 года срок «индульгенции» истекает.

Время на поиск альтернативы ушло…

Предполагалось, что за три года «Первой ПОмощи» в России будет разработано аналогичное по функциональности с Microsoft свободное программное обеспечение (СПО). И в 2010-м школы смогут выбирать, какое ПО использовать: бесплатное или все-таки майкрософтовский продукт, но уже за свой счет. В 2009 году планировалось установить СПО во всех школах страны, а с 1 января 2011 года – отказаться от закупок коммерческого ПО для школ за счет федерального бюджета. «Решение по СПО является достаточной альтернативой платному ПО, и тратить государственные деньги на закупку того же Microsoft Office нецелесообразно», – заявил в октябре 2009 года советник министра Минкомсвязи РФ Илья Массух.

Впереди планеты

В Томске на «дело Поносова» отреагировали моментально. Уже в апреле 2007 года на базе Регионального центра развития образования провели первые курсы по изучению свободного программного обеспечения Линукс. В 2008 году была создана рабочая группа по внедрению СПО в школах области. Начал реализовываться региональный проект. Параллельно Томск стал участником федерального пилотного проекта по внедрению СПО (за компанию с Пермским краем и Республикой Татарстан).

В ТГПУ шли курсы обучения преподавателей премудростям обращения с СПО. Над установкой Линукса в качестве второй операционной системы в школах города и области корпели учителя-энтузиасты и линукс-коммьюнити Томска. В итоге СПО было установлено на 50% городских школьных компьютеров (Томск, Асино, Колпашево) и на 20% сельских. Отчитавшись о проделанной работе, в городе стали ждать дальнейших распоряжений Федерации – итогов государственного тендера на внедрение СПО в школах. Но в конце 2008 года конкурс так и не был объявлен из-за кризиса. Суммы, выделенные на оснащение школ СПО, сократились с 650 млн до 300 млн рублей, потом и вовсе до 150 млн. Конкурс состоялся лишь в августе 2009 года – его выиграла московская компания «Академия-АйТи». На реализацию проекта согласно плану оставалось менее месяца. А в конкурсной документации словосочетание «внедрение СПО» плавно изменилось на «обучение СПО». В итоге обращению с СПО дистанционно были обучены более 60 тыс. российских учителей. После окончания обучения все они получили сертификаты, но с маленькой пометкой в левом нижнем углу: «Не является документом об образовании и (или) квалификации».

Насильно мил

После того как педагогов дистанционно обучили обращению с СПО, финансирование проекта прекратилось – федеральная программа формально была выполнена.

– Реальные дела с внедрением СПО в школах вернулись на уровень 2007 года, – с горечью замечает Виктор Корнеев, замдиректора по информационным технологиям Регионального центра развития образования.

Корнеев – горячий сторонник внедрения СПО в томских школах. Причин тому несколько. Во-первых, дешевизна продукта. Дистрибутив можно скачать в Интернете абсолютно бесплатно, а можно купить полный комплект программ для школы всего за 3,5 тыс. рублей – если скорость Интернета не позволяет «стянуть» тяжелые программы. Во-вторых, все больше коммерческих предприятий переходят на СПО – предпочитают экономить на лицензиях Windows. А значит, школьников необходимо обучать обращению с ним, чтобы потом не растерялись. В-третьих:

– Не имея альтернативы, мы попросту находимся на крючке у Microsoft, – говорит Корнеев.

В условиях, когда корпорация предложила школам доступную альтернативу, говорить о продолжении экспериментов с СПО можно только в случае идейных учителей. Все остальные продолжат работу с комфортным и привычным Windows. Почему? Линукс требует гораздо большей изобретательности от системного администратора. Такой должности в школах попросту нет. А все обязанности по обслуживанию прихотливой системы должен взять на себя учитель информатики. Это повседневная работа. А есть еще методические разработки к урокам, которые педагоги выполняли в течение многих лет. И все они сделаны «под Windows»! Отказываться от них в угоду каким-то абстрактным государственным интересам никто не спешит.

Однако тренд на установку СПО из политической риторики по-прежнему никуда не делся.

– И сегодня нам предлагают отчитываться по процессу внедрения СПО, – говорит Виктор Корнеев. – Но внедрять систему намерены административными методами. В то время как установка и поддержка СПО требует от учителей информатики специальных знаний и дополнительных усилий. В рамках пилотного проекта мы эту работу оплачивали. Сейчас нет денег, а значит, и нет стимулов для учителя.

В Томской области продолжается сезон охоты. В этом году она проходит в следующие сроки:

– бурый медведь – с 1 августа 2010 года по 28 февраля 2011 года;

– болотно-луговая и водоплавающая дичь (утки, гуси, лысуха) – с 21 августа по 31 октября 2010 года;

– боровая дичь (глухарь, тетерев, рябчик, белая куропатка) – с 11 сентября 2010 года по 28 февраля 2011 года; вальдшнеп – с 28 августа по 31 октября 2010 года;

– степная и полевая дичь (перепел, голуби) – с 28 августа по 31 октября 2010 года;

– барсук – с 1 сентября по 15 ноября 2010 года;

– ондатра – с 15 сентября 2010 года по 1 апреля 2011 года;

– норка, белка, горностай, колонок, росомаха, хорь – с 15 октября 2010 года по 28 февраля 2011 года;

– лисица, заяц-беляк – с 15 сентября 2010 года до 28 февраля 2011 года;

– бобр – с 1 октября 2010 года по 28 февраля 2011 года;

– соболь, рысь – с 15 октября 2010 года по 28 февраля 2011 года;

– северный олень – с 1 октября 2010 года по 28 февраля 2011 года;

– лось – с 1 ноября 2010 года по 15 января 2011 года.

Выдачу разрешений охотникам в общедоступные охотничьи угодья будут осуществлять представители комитета охраны животного мира департамента в районах после оплаты государственной пошлины и установленных ставок сбора за изъятие одного животного.

Агропромышленная выставка-ярмарка «Золотая осень. Урожай-2010» проходит 20-22 октября на базе томского Технопарка. На ней представлена продукция томских и российских сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, садоводческих товариществ, дикоросы, мед, корма, семена, удобрения, ветеринарные препараты, хозтехника, оборудование для животноводства и многое другое.

На открытой площадке работает выставка техники, оборудования и сельскохозяйственных животных. Свои экспозиции развернут томские научно-исследовательские институты и опытные станции.

Впервые на выставке открыт консультационный пункт для фермеров и владельцев личных подворий, организованный Аграрным центром Томской области. Консультации специалистов будут полезны и горожанам, занимающимся садоводством и огородничеством на приусадебных участках.

Традиционно в рамках агропромышленной выставки пройдет «Праздник хлеба», а также выставка-ярмарка «Охота и рыболовство».