В Томске зафиксировано три случая заболевания пандемическим гриппом

В Томске начал циркулировать вирус пандемического (свиного) гриппа. В Управлении Роспотребнадзора по ТО рассказали, что заболели три томича: 7, 18 и 28 лет, никто из них не выезжал за пределы города, поэтому речь идет именно о внутригородском распространении вируса (хотя H1N1 уже замечен и в соседних регионах).

– Трое заболевших не стали запускать ситуацию и сразу, при первых признаках – температуре, общем недомогании – обратились за помощью к докторам. Это позволило своевременно диагностировать заболевание, оперативно приступить к лечению и в итоге предотвратить последствия, – рассказывает заместитель руководителя Управления Роспотребнадзора по ТО Светлана Алексеева. – Сейчас граждане, которым был поставлен диагноз «свиной грипп», уже поправились.

Меж тем эпидпорог в Томске превышен почти на 20% (диагноз ОРВИ уже был поставлен 4369 горожанам, а 99 пришлось госпитализировать). Роспотребнадзор уведомил руководителей образовательных учреждений о необходимости усилить дезобработку помещений, не забывать проветривать их, а в детских садах соблюдать кварц-режим. Томичам же специалисты напоминают о необходимости соблюдения мер предосторожности – сейчас, когда начал циркулировать вирус свиного гриппа – это особенно актуально.

К восьми суткам административного ареста приговорен таксист-частник, сбивший ребенка и скрывшийся с места ДТП

Наезд на девятилетнего мальчика, переходившего улицу по нерегулируемому пешеходному переходу в районе ул. Сибирской, 91, произошел 7 декабря в 09.05. Пострадавший был доставлен в больницу с переломом костей таза. Скорую ребенку вызвали прохожие, поскольку водитель, увидев, что произошло, закрыл автомобиль и вместе с документами скрылся с места. Чтобы найти мужчину, сотрудникам милиции понадобилось около двух недель.

Данные сбежавшего мужчины милиционерам сообщил владелец такси, который был установлен по регистрационному номеру машины. Коллеги-водители подтвердили: сегодня в рейс выходил именно он, ошибка исключена. К поискам подключился уголовный розыск. Ни по месту жительства, ни у родственников беглец не обнаружился. На его след сотрудники оперативно-сыскного отдела вышли 20 декабря.

Мужчина скрывался у дальних знакомых, проживающих на втором этаже деревянного дома по ул. Советской. Когда милиционеры постучали в дверь, он затаился в квартире. Прятался, пока не убедился, что оперативники точно знают – он здесь. Вышел со словами: «Я все понял». Спокойно собрался и проследовал в машину. Ночь задержанный провел в Октябрьском РОВД, а с утра, 21 декабря, предстал перед мировым судом. Водителю вменялось в вину только то, что он покинул место ДТП.

Видимость в то утро, когда был совершен наезд, была прекрасная – никаких внешних помех. Хотя водитель утверждает, что не заметил ребенка из-за находящейся впереди машины, замедлившей движение перед переходом. Также он объяснил, что прятался две недели из-за сильного шока. Однако существует и другая, более правдоподобная причина – мужчина уже условно осужден за мошенничество.

Когда медицинская экспертиза установит, какой вред был причинен здоровью ребенка – тяжкий или средней тяжести, будет решаться вопрос о возбуждении уголовного дела.

Охранник больницы спустил почетного томича Бориса Климычева с лестницы?

 События того утра известный писатель, почетный гражданин Томска Борис Климычев вспоминает с горечью: «Я почувствовал сильнейший удар ниже спины и кубарем покатился с крыльца. Шапка в одну сторону, сумка в другую, я – в снег. Боль была дикая – у охранника-то габариты омоновские…»

В истории, приключившейся с писателем, есть разночтения. Поэтому «ТВ» излагает ее со слов потерпевшего, не претендуя на истину в последней инстанции.

Цербер на входе

В декабре Борис Климычев находился на лечении в городской больнице № 2 на ул. Карташова. На выходные дни пациентов по их желанию отпускают домой, в понедельник они возвращаются. Рано утром 13-го числа после домашней побывки Борис Николаевич подъехал к центральному входу. На часах, по его словам, было 7.10. Он знал, что больницу открывают для посетителей в 7.30, но поскольку на это время ему назначили сдачу анализов, решил попросить охранника пустить его пораньше. Позвонил в дверь, охранник выглянул в окошко и, услышав просьбу, категорически отказался ее выполнить. Борис Николаевич стал ждать. Минут за пять до официального открытия в помещение зашла сотрудница учреждения. Климычев последовал за ней, но охранник преградил дорогу. Женщина попыталась уговорить дежурного пропустить посетителя, потому что «это наш больной». Но мужчина был непреклонен. А затем и произошло неожиданное…

– …Страшнее был не удар, а унижение, – продолжает Климычев. – Кое-как поднялся, отряхнулся и дополз до своей палаты на четвертом этаже: дверь к тому времени была открыта. И сразу – под капельницу. О том, что надо пройти освидетельствование, сгоряча даже не подумал. Только в следующие выходные показался знакомому врачу Леониду Шукалеву. Он обнаружил огромную гематому и сказал, что я еще легко отделался. Если бы после такого падения я ударился виском, то последствия могли быть трагическими. Борис Леонидович посоветовал ни в коем случае не оставлять этого дела без разбирательства. Но мне некогда, да и неудобно этим заниматься.

А был ли удар?

Главврач больницы Николай Зенкин в курсе инцидента. Он провел собственное служебное расследование, в ходе которого версии сторон диаметрально разошлись. По словам Зенкина, охранник утверждает, что вел себя корректно, силы по отношению к посетителю не применял, тот якобы сам поскользнулся и упал. Его показания подтвердила и сотрудница больницы, которая стала очевидицей события. Она не слышала от вахтера ни грубости, ни хамства, не видела рукоприкладства.

– Если гипотетически предположить, что правда на стороне Климычева, то мое отношение к подобному поведению дежурного резко отрицательное, – говорит Николай Зенкин. – Я человек прямолинейный и быстрый на расправу. Я ему так и сказал: «У тебя два варианта. Если сможешь доказать свою правоту, останешься работать. Если нет – перед тобой открыты просторы города, ищи другое место». Поймите меня правильно: я не профессиональный следователь, своими глазами ничего не видел, поэтому мне сложно судить – кто прав, кто виноват.

От автора

Причудливы, право, повороты человеческих судеб. Вот только что я знакомилась с комплиментарными отзывами известных людей о романе Бориса Климычева «Треугольное письмо», благодаря которому он стал финалистом конкурса «Ясная поляна – 2010». Думала с гордостью: такие люди прославляют Томск на всю Россию. И вдруг – коллеги Бориса Николаевича сообщают об инциденте в больнице. Как и главврач Зенкин, надеюсь, что объективную оценку происшествию дадут те, кому это положено по службе. Но у меня, как у всякого нормального человека, возникли вопросы. Например, непонятно, как можно было без применения посторонней силы грохнуться с низенькой приступки у входа в больницу (изучала своими глазами)? А больше всего обеспокоила ситуация, когда 80-летний не очень здоровый человек со званием почетного гражданина Томска, ставящим его в один ряд с Потаниным, Макушиным, Флоринским, вынужден на морозе с баночкой для анализов униженно ждать открытия лечебного учреждения. Что же тогда происходит с непочетными гражданами?

Вчера Бориса Климычева выписали из стационара. Версию происшествия, озвученную со слов охранника главврачом горбольницы № 2, писатель отрицает: «Навыдумывают всякого, лишь бы только защититься»

О работе арбитражного суда Томской области –его председатель Валентина Луконкина

Экономические последствия

– Валентина Ивановна, как изменил статистику арбитражного суда 2010 год?

– Итоги года подводить пока рано, но уже сейчас можно сказать, что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года идет сокращение общего числа дел – примерно на 25%. Число экономических споров сократилось на 11%, административных дел – на 48% за счет применения мер досудебного урегулирования споров. Примерно на 15% меньше стало дел о банкротстве, хотя еще в первом полугодии 2010 года наблюдался рост количества заявлений. Уменьшение числа споров радует, так как из года в год судьи отправляют правосудие в условиях высокой нагрузки.

– Сколько организаций-банкротов появилось в 2010 году?

– В 2008 году банкротами стали 225 организаций, в 2009-м – 220, в первом полугодии 2010 уже 131 организация. Думаю, итоговая цифра будет больше, чем в прошлом году. Это последствия кризиса, финансовых, экономических проблем.

– Какие дела в этом году привлекали особое внимание?

– Много исков по взысканию задолженностей по договорам энергоснабжения. Споры возникают по количеству потребленной энергии, по выяснению того, кто же являлся потребителем энергии.

Дела, связанные с рассмотрением споров по собственности в отношении земельных участков и нежилых помещений, включая незавершенные строительные объекты, об истребовании имущества хотя и составляют небольшое количество, но по сложности стоят нескольких дел. Именно эта категория споров наиболее часто проходит все инстанции: апелляцию, кассацию, надзор – и имеет большой процент отмены. Причина – ошибки, допущенные в 1990-е годы в оформлении прав в ходе приватизации и смены собственности – законодательство было несовершенным.

Но, пожалуй, самая болезненная проблема – проблема дольщиков по делам о банкротстве. Смысл деятельности арбитражного суда, его главная задача – защита нарушенных интересов с помощью закона. Требуется действенный закон, защищающий права дольщиков, но его нет.

Еще один важный момент: когда предприятие – банкрот, возможности возвратить дольщику вложенные в будущее жилье деньги весьма призрачны. В условиях кризиса и его последствий, когда многие строительные организации «на боку», а уставный капитал предприятия, отвечающего признакам банкротства, небольшой, имущества также нет, то такое обращение, как правило, неминуемо влечет к банкротству должника и неудовлетворению денежных требований дольщиков. Да, как правило, суды удовлетворяют требования дольщиков о расторжении договоров долевого участия в строительстве, а арбитражные суды признают требования кредиторов обоснованными. Но можно ли с предприятия-банкрота получить деньги? Найдется ли у него имущество и активы, которые можно продать и рассчитаться? Судебная практика показывает, что в большинстве случаев не находятся…

– То есть председатель суда советует дольщикам держаться подальше от суда?

– Это решает каждый сам. Но в условиях кризиса и при отсутствии правовой базы, защищающей дольщика, перспективы не радужные. В арбитражном суде в настоящее время рассматривается 45 дел о несостоятельности строительных организаций Томской области. О результатах можно будет сказать примерно через полгода.

На связи

– Валентина Ивановна, с 1 ноября в арбитражных судах вводится аудиозапись всех судебных заседаний. C какой целью?

– Во-первых, это продолжение мероприятий по внедрению современных технологий в работу суда. Во-вторых, это продолжение деятельности арбитражных судов, взявших курс на открытость. У представителей появляется возможность скопировать и прослушать запись заседания. Аудиозапись подшивается к делу так же, как протокол судебного заседания. Введение аудиозаписи дисциплинирует и стороны, и судью. Определеннее формулируются вопросы, более четко и внятно даются ответы; при воспроизведении записи достаточно быстро можно понять неподготовленность участников процесса по делу. Полагаю, что протоколирование судебного заседания с использованием средств аудиозаписи повысит культуру арбитражного процесса.

– Есть ли в этом нововведении минусы?

– Есть. В штате суда отсутствуют должности 12 секретарей судебных заседаний, на которых (наряду с помощниками судей) возложено протоколирование судебного заседания. Кроме того, изменения в Арбитражный процессуальный кодекс РФ были введены настолько быстро, что мы в техническом отношении не успели подготовиться на должном уровне, так как приобретение технических средств на аукционе требует времени. Есть у меня еще одно опасение: не пострадает ли на начальном этапе качество исследования судьей доказательств (полнота и всесторонность)? Возможно, судей будет смущать ведение аудиозаписи…

А кадры где?

– Насколько томские юристы сегодня стремятся идти на работу в арбитражный суд?

– Желающих работать в суде много, существует кадровый резерв кандидатов в судьи, помощников судей. Меня, как руководителя, это радует, поскольку кадровое перемещение в суде довольно частое. Достаточно сказать, что с момента начала работы Седьмого арбитражного апелляционного суда от нас ушло 13 судей из 35. Конечно, приятно быть кузницей кадров, но, чтобы стать судьей высокого профессионального уровня, нужен не один год. Полагаю, что пополнение судейского корпуса в Седьмом апелляционном суде должно происходить и за счет судов других регионов, входящих в сферу деятельности апелляционного суда, например Кемеровского или Новосибирского. Численность судей в них значительно превышает количественный состав судей нашего суда. В настоящее время нам приходится предпринимать гораздо большие усилия по поддержанию профессионального уровня в суде, чем нашим соседям.

– Удается ли решать проблему по срокам рассмотрения дел?

– Да, в этом направлении работаем постоянно. Если в 2008 году количество дел, рассмотренных с нарушением срока, составило 10,5% из общего числа, то уже в 2009-м 2,5%.

– Как же удалось заставить судей работать быстрее?

– Мы неоднократно анализировали сроки рассмотрения дел и обсуждали результаты на заседаниях президиума, пришлось изменить и стиль работы. Стороны привыкли к многочисленным и долгосрочным отложениям заседаний по их ходатайствам. В настоящее время судьи самым серьезным образом рассматривают причины для отложения судебного заседания, и им удалось переломить ситуацию. Например, заболел юрисконсульт, приглашают другого представителя. Не всегда нужна и явка представителя, главное – представить доказательства заблаговременно. Для продления срока необходимо разрешение председателя суда, а он может продлить срок при условии, если дело рассматривается с большим числом участвующих в деле лиц или является сложным.

– Всегда ли быстрое рассмотрение устраивает стороны?

– Ответчик в этом, как правило, не заинтересован. Но в целом своевременное рассмотрение дела способствует защите нарушенных интересов. Затягивание судебного разбирательства зачастую приводит к последствиям, когда исполнение судебного акта станет невозможным. Но самый благоприятный исход в деле – это окончание дела миром. И если стороны ради подписания мирового соглашения просят предоставить время за пределами срока рассмотрения дела, суд на это идет.

Томский перинатальный центр откроется 24 декабря. В здании почти завершены строительно-монтажные работы, идет закупка оборудования и набор специалистов. Правда, принимать первых пациентов здесь начнут не раньше марта 2011-го.

Общая стоимость объекта – 1,9 млрд руб­лей. 750 млн уже выделили из федерального бюджета, часть расходов взяла на себя область.

Сейчас в здании уже есть отопление, почти завершены отделочные работы, установлены 15 лифтов. На 80% закуплено самое современное медицинское оборудование. Далее предстоит процесс лицензирования. После открытия 24 декабря персонал начнет готовить центр к приему пациентов.

– Мы собираемся развивать здесь целый ряд так называемых эксклюзивных направлений медицинской помощи женщинам и малышам, – говорит начальник областного департамента здравоохранения Ольга Кобякова.

Это и фитальная хирургия (диагностика патологии плода и операции прямо в утробе матери, такого не делают сейчас нигде за Уралом), и сердечно-сосудистая хирургия новорожденных, и помощь недоношенным младенцам, и экстракорпоральное оплодотворение в сотрудничестве с томским НИИ генетики.

Перинатальный центр рассчитан на 110 коек. Это примерно 3 тыс. законченных случаев. Пациентов с осложнениями сюда будут привозить со всей области.

Первых пациентов перинатальный центр планирует принять в марте следующего года.

Среди изобилия тостов и пожеланий, традиционно звучащих в новогодние, да и в любые праздники, несомненным лидером является пожелание здоровья. К сожалению, несмотря на все достижения современной медицины, у человека по-прежнему немало «врагов» – среди них в число пусть и далеко не таких распространенных, но зато очень коварных входит туберкулез.

По данным ВОЗ, сегодня около 2 млрд человек – треть населения планеты – инфицированы микобактериями туберкулеза. В здоровом организме они находятся в дремлющем состоянии, но стоит иммунной защите ослабнуть – болезнь вступает в свои права. Ежегодно туберкулезом заболевает около 10 млн жителей планеты. В нашей стране туберкулез ежегодно уносит жизни более 30 тыс. человек и регистрируются около 120 тыс. новых случаев заболевания. Рост показателя заболеваемости в России начался с 1991 года (34 на 100 тыс. населения), к 2000 году в большинстве российских регионов этот показатель превысил 100 на 100 тыс. населения. Начиная с 1996 года территориальный показатель заболеваемости и в Томской области стабильно превышал установленную предельную сотню. И лишь в 2009 году эта тенденция была сломлена. Сейчас уровень территориального показателя заболеваемости туберкулезом в нашей области (91,4 на 100 тыс. населения) один из самых низких в Сибири, при этом распространенность и смертность от туберкулеза одни из самых низких во всей России, а показатели эффективности лечения одни из самых высоких. За этим стоит напряженный ежедневный труд, профессионализм специалистов, хорошо интегрированной противотуберкулезной службы гражданского и тюремного секторов нашей области. Тесный контакт фтизиатров, кафедры туберкулеза СибГМУ с учреждениями общей лечебной сети позволяет свое­временно выявлять туберкулез и повышать качество его лечения. Комплексная система выявления, диагностики и лечения больных получила признание и поддержку ведущих международных организаций. С 1994 года с томичами сотрудничали британская организация MERLIN, с 1997-го – Нью-Йоркский институт здравоохранения, с 1998-го – благотворительная организация «Парт­неры во имя здоровья» Гарвардской медицинской школы США. Благодаря этому в 2004 году нашей областью первой не только в России, но и в мире на субнациональном уровне был получен грант Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. Размер гранта, рассчитанного на пять лет, составил 10,7 млн долларов. В его рамках поставлялись противотуберкулезные препараты для лечения лекарственно-устойчивых форм туберкулеза, оборудование и расходные материалы для бак­лаборатории, продукты для социальной поддержки пациентов.

Усилия фтизиатров не пропали даром: за минувшие пять лет в Томской области на 13% снизилась заболеваемость, на 36 – распространенность и на 42% – смертность от туберкулеза, в два раза уменьшилось число пациентов с лекарственно устойчивыми формами туберкулеза. Сегодня в Томске на одного умершего от туберкулеза приходится более 10 излеченных, тогда как в среднем по Сибири это соотношение составляет только 1:4.

По итогам реализации гранта томичи получили от экспертов Всемирной организации здравоохранения и Глобального фонда только высшие оценки, поэтому в 2010 году был начат проект по продолжению гранта Глобального фонда на 2010–2015 годы на 13,4 млн долларов.

– Конечно, несмотря на значимое улучшение эпидситуации, до полной победы над туберкулезом в нашей области еще далеко, – говорит Сергей Мишустин, главный врач областного противотуберкулезного диспансера. – Непросто пробивают дорогу в жизнь пациентоориентированные под­ходы, программа «Спутник», предусматривающая розыск, углуб­ленное медико-социальное и психологическое ведение отказчиков от лечения. Стационаров закрытого типа действующим законодательством России не предусмотрено, а лица, отправленные решением суда на принудительную госпитализацию в обычную туббольницу, могут самовольно и легко ее покинуть. А ведь такие больные, по сути, являются «ходячими бактериологическими бомбами» для окружающих! Еще одна острая проблема – отсутствие хосписных и социальных коек для больных туберкулезом, – продолжает Мишустин. – Но чем сложнее задачи, тем интереснее поиск решений. Костяк тубслужбы составляют люди, которые привыкли не пасовать перед трудностями. В 2011 год мы входим не только с массой планов, четко определенных целей, но и с особой радостью от предстоящих юбилеев – нашему диспансеру исполнится 60, а областной туббольнице – 40 лет.

В преддверии Нового года от всей души поздравляю ветеранов и всех сотрудников нашей противотуберкулезной службы, всех коллег-медиков, жителей Томска и области.

Желаю вам любви, удачи, ярких моментов, новых профессиональных и личных побед, но прежде всего – здоровья!

С одним из старейших месторождений «Томскнефти» ВНК связано не только ее героическое прошлое и стабильное настоящее, но и светлое будущее

Советское – одно из самых крупных и успешных месторождений Томской области. Запущенное в эксплуатацию в 1966 году, оно и сегодня по объемам добычи нефти может соревноваться со своими более молодыми собратьями – Крапивинским и Вахским. Несмотря на то что за минувшие 45 лет на Советском уже добыто 170 млн тонн нефти, «золотая жила» не иссякает. Сегодня месторождение дает 2 млн тонн нефти в год, однако геологи ОАО «Томск­нефть» ВНК прогнозируют, что добычу можно увеличить до 2,5 млн тонн. В планах на ближайшие годы – бурение здесь новых скважин. Так что с советской нефтью связано не только героическое прошлое «Томскнефти» и стабильное настоящее, но и светлое будущее.

Нефтяные горизонты

Советское – месторождение особенное. В отличие от большинства месторождений Томской области оно представлено не одним-двумя, а 18 нефтеносными горизонтами. Сегодня в разработке находятся 10 из них. Углеводородные запасы одних уже на исходе, другие по-прежнему изобилуют природными богатствами. Этим геологическим строением и объясняется долгая молодость Советского.

Свои основные надежды на ближайшие 30 лет геологи ОАО «Томскнефть» связывают с верхним объектом АВ-1. Он представлен переслаиванием песчано-глинистых пропластков, из-за чего и получил причудливое наименование «рябчик». Разработка данного объекта требует от геологов и буровиков изрядной сообразительности и упорства. Но именно в «рябчике» сегодня сконцентрирована основная часть остаточных извлекаемых запасов Советского месторождения.

Традиционным наклонно направленным бурением здесь не обойтись – бурят горизонтальные скважины на глубине до 2 тыс. метров. Эта технология требует гораздо большего времени и мастерства от буровиков. Так, например, на вертикально направленную скважину у подрядчиков ОАО «Томскнефть» ВНК уходит от 12 до 14 суток, а на бурение горизонтальной времени требуется вдвое больше – от 30 до 35 суток. Но другого выхода нет: пора, когда нефть была легкодоступна, давно прошла. В решении непростых задач буровикам и геологам помогают новые технологии.

– Если раньше бурили вслепую, то сегодня можно практически в онлайн-режиме отслеживать, как проводится ствол по пласту, – объясняет главный геолог ОАО «Томскнефть» ВНК Сергей Захаров. – Располагая этими данными, сотрудники отдела по геологическому сопровождению бурения могут задавать подрядной организации цель и направление по проводке горизонтального ствола. Эффективность работ значительно повышается. Для увеличения нефтеотдачи мы внедряем все современные технологии, когда-либо предложенные специалистами научно-исследовательских институтов и других предприятий, работающих в данной области.

В планах на 2015 год проведение 3D-сейсморазведки, которая позволит уточнить геологическое строение периферийных зон месторождения.

Скважины-марафонцы

За долгую жизнь на Советском месторождении было пробурено более 1,7 тыс. скважин. Активно эксплуатируются сегодня 896. И у каждой – своя история. Жизнь одних была плодотворной, но скоротечной. Другие, словно бегуны-марафонцы, работают стабильно и упорно – уже на протяжении 40 лет дают черное золото.

– Это один из наших могикан, – представляет начальник ЦДНГ-1 Сергей Пицюра скважину под номером 267. – За время своей работы она дала более 1 млн 227 тыс. тонн!

Сейчас скважина-рекордсменка поменяла профиль деятельности – работает на поддержание внутрипластового давления: через нее в пласт закачивают воду. Это помогает увеличить дебит скважин-соседок.

У одной из самых старых скважин месторождения – 27-й – геологи обнаружили нереализованный потенциал. Штанговый насос заменили на погружной. Установку NETZSCH для скважины-трудяги в далекой Германии делали по специальному заказу «Томскнефти» – оборудование стандартных параметров в данном случае не подходило. Установка нового насоса ожидания оправдала: с 8 тонн суточный дебит «старушки» повысился до 16.

Ключики к повышению дебита скважин в ОАО «Томскнефть» ищут регулярно.

– У нас по каждому из участков составляется перечень мероприятий, позволяющих увеличить добычу нефти, – объясняет Сергей Пицюра. – Среди них и гидроразрывы пластов, и обработка призабойных зон, и дополнительная перфорация для увеличения притока нефти. Все для того, чтобы дебит увеличивался.

Куда отходят воды

На сегодняшний день обводненность добываемой продукции достигает 92%. Черное золото здесь требует тщательной подготовки к транспортировке и продаже. Львиную долю воды отфильтровывают установки предварительного сброса (УПСВ). Дальше нефть поступает на установку подготовки нефти (УПН). На УПН ЦППН-1 сегодня стекается черное золото с трех месторождений – Советского, Нижневартовского и Вахского. Здесь с помощью специальных технологий переработки окончательно отделяют зерна от плевел.

– Нефть, которая поступает к нам с УПСВ, содержит до 1% воды, а также соли, – рассказывает начальник ЦППН-1 Сергей Семенихин. – Поэтому первым делом мы освобождаем ее от остатков воды с помощью специальных печей нагрева. Затем производим процессы обессоливания – прогоняем через аппараты с пресной водой. В общем, приводим нефть в соответствие ГОСТу – она категоризируется как товарная и только после этого поступает на коммерческий узел учета нефти, а далее – в систему трубопроводов ОАО «Центрсибнефтепровод».

В ЦППН-1 сегодня трудится 140 человек. Работы здесь идут круглосуточно. Результат – порядка 300 тыс. тонн первосортной нефти ежемесячно.

Этот цех подготовки нефти – один из старейших в активе ОАО «Томскнефть» ВНК – ведет свою работу с 1969 года. Начальство признает: здесь установлено оборудование классом пониже, чем на молодых Игольско-Таловом и Крапивинском. Зато специалисты – высокого класса. Чего стоит ведущий технолог Закий Забиров – обладатель самого большого количества грамот и благодарственных писем во всей «Томскнефти»! Да и порядок на участках цеха всегда образцовый.

– Цех находится в непосредственной близости к Стрежевому, – объясняет Семенихин. – Поэтому он является своеобразным испытательным полигоном: здесь регулярно работают гости. Мы первыми ввели новую корпоративную форму. А здесь, на коммерческом узле № 513, этой осенью мы оформили участок согласно новому бренд-буку ОАО «Томскнефть». Генеральный директор предприятия Владимир Пальцев экспериментом остался доволен.

Передать опыт

Советское месторождение живет уже так долго, что для целого поколения – операторов добычи, бурения, геологов – стало судьбой.

Здесь оператор добычи нефти и газа ЦДНГ-2 Владимир Павлюк познакомился со своей женой. В Стрежевом выросли его дочери. Нелегкий многолетний труд закалил характер. Его натруженные руки, кажется, даже в 30-градусный мороз не замечают холода… Свой участок месторождения Владимир знает как свои пять пальцев – еще бы, всю жизнь здесь проработал. Знает и любит и этот суровый сибирский край: размеренный быт, летнюю рыбалку с удочкой на озерцах…

Опытные мастера, такие как Павлюк, передают опыт молодежи. Руководители всех подразделений ОАО «Томскнефть» ВНК отмечают: в последние годы коллектив обновляется – на месторождения приходят молодые специалисты. Геологи обещают: нефти здесь хватит на 35 лет. А это значит, что для еще одного поколения Советское непременно станет судьбой.

Оценили готовность

Томская область вошла в двадцатку российских регионов по итогам готовности к осенне-зимнему периоду 2010–2011 годов. Усилия регионов оценивало Министерство регионального развития. Томская область заняла 11-е место из 83 российских регионов и 2-е место в Сибирском федеральном округе.

Ближе к Европе

ТГУ стал одним из трех российских университетов-побе­дителей в конкурсе Европейского союза на создание регионального Центра ЕС в Сибири (ЦЕСС).

Среди других победителей конкурса – Российский государственный университет им. И. Канта и Европейский университет Санкт-Петербурга. Всего в мире существует 27 подобных центров ЕС – от Америки до Австралии, в России они создаются впервые.

Целью гранта является создание постоянно действующего образовательного и научного центра, который бы способствовал распространению знаний и исследований о Евросоюзе на высоком профессиональном уровне. Со своей стороны ЕС обеспечивает финансирование начального этапа создания и развития центра, а также обязуется оказывать информационную и экспертную поддержку с тем, чтобы обеспечить активное участие ТГУ в различных программах ЕС.

Социально ответственный

Согласно рейтингу социальной ответственности российских компаний за 2010 год, который проводится издательским домом «Аргументы и факты», в номинации «Социально ответственный работодатель» победил Промсвязьбанк. Организация отмечена в области охраны труда и здоровья сотрудников. Среди социально ответственных российских компаний были также награждены ГМК «Норильский никель», ОАО «КОМСТАР-ОТС», авиакомпания «Трансаэро», представительство компании IBM в России и СНГ.

Финансовые результаты

Промсвязьбанк опубликовал финансовые результаты по МСФО за III квартал 2010 года.

Чистая прибыль банка по итогам 9 месяцев составила 2,2 млрд рублей, из которых 1,6 млрд рублей были заработаны в III квартале. Доля необслуживаемых кредитов в портфеле сократилась и составила 11,3% на 1 октября 2010 года, что является продолжением тенденции, начавшейся после достижения пикового значения 13% в I квартале 2010 года. Уровень достаточности капитала (по Базелю) существенно возрос – до 15,2% против 14% на конец первого полугодия.

Более подробно итоги деятельности Промсвязьбанка за III квартал 2010 года освещены в бюллетене для инвесторов, размещенном на сайте банка.

Начальник Томской таможни о трендах года и изменениях в таможенном законодательстве

Завершающийся год прошел под знаком больших перемен: с одной стороны, вступил в силу Таможенный союз с Казахстаном и Беларусью, с другой – существенно изменилось законодательство, касающееся внешнеэкономической деятельности. О том, как это отра­зилось на жизни томского бизнеса, рассказал начальник Томской таможни Валерий Гуков.

Ориентация на экспорт

– Мы ожидаем, что по итогам 2010 года внешнеторговый оборот Томской области составит 1 млрд долларов. Общее количество деклараций – более 9 тыс., в качестве платежей и пошлин Томская таможня получила 1 млрд 100 млн рублей, они перечислены в федеральный бюджет, – рассказал Валерий Гуков. – Томская область остается экспортоориентированной: 85% товаров, оформленных нашей структурой, идут на экспорт. И только 15% – это импорт.

– Какие товары импортируют?

– Если говорить о физических лицах, то это, конечно, транспортные средства. В последние годы по известным причинам их количество упало в сотни раз, однако сейчас наблюдаем некоторое оживление – в Томск начали завозить дорогие автомобили преимущественно из Европы. Если говорить о предприятиях, то это в основном металлы и изделия из них. Активно завозят оборудование, так, в этом году мы оформляли партию европейского оборудования для предприятия «Асиновская лесопромышленность». Лесоматериалы составляют большую часть экспорта.

– А кто основной заказчик?

– Поставки осуществляются в 58 стран, в основном это дальнее зарубежье: США, Китай, Франция, Германия, Испания, Украина. Очень большой товарооборот с Казахстаном – раньше он занимал в обороте Томской таможни 15%. Но в связи с тем, что 1 июля начал работать Таможенный союз, мы прекратили оформление товаров, ввозимых в эту страну россиянами и вывозимых из нее в Россию.

Все для бизнеса

– Как вы в целом оцениваете введение Таможенного союза?

– С точки зрения бизнеса это положительное решение, поскольку товарооборот существенно упростился. С нас же снята часть нагрузки по оформлению товаров. Но теперь стоит другая важная задача – помочь предприятиям быстрее вникнуть в новые правила таможенного оформления. Ведь законодательство меняется в корне: начал действовать Кодекс Таможенного союза, кроме того, с 30 декабря вступает в силу Федеральный закон «О таможенном регулировании», который кардинально меняет некоторые правила. И должен заметить, ни одно из них не направлено в пользу административных органов.

– Какие изменения в законодательстве самые существенные?

– В первую очередь те, которые касаются сроков таможенного оформления. Если раньше мы оформляли декларацию три дня, то теперь в соответствии с Кодексом ТС товар должен выпускаться таможенным органом в течение одного дня, а если он не облагается вывозными пошлинами, – в течение 4 часов. Закон «О таможенном регулировании» сокращает перечень документов, необходимых при декларировании товаров, освобожденных от уплаты пошлины. Одной из основных новелл закона является необходимость подачи таможенной декларации на товары в электронной форме. Первая интернет-декларация была выпущена 10 марта 2010 года Томским таможенным постом. С 2014 года эта форма станет обязательной. Сейчас мы активно разъясняем участникам ВЭД преимущества электронной формы декларирования, в IV квартале 2010 года 40% деклараций в Томскую таможню подавалось через Интернет (на Асиновском таможенном посту – более 50%).

– Наверное, многие предприниматели по-прежнему консервативны и предпочитают бумажные носители…

– Да, но вспомните, как в свое время мы скептически относились к электронному билету на самолет и каким незаменимым он стал сейчас. Это действительно очень удобно. Еще одна перспективная форма работы – система удаленного выпуска, с применением которого мы уже выпустили порядка 80 деклараций.

– В чем смысл удаленного выпуска?

– Предприниматели могут подавать декларацию в любой внутренний таможенный орган (который обычно менее загружен, чем приграничный), в частности в Томскую таможню, но при этом выпускать груз в свободное обращение уже на границе. Таким образом, бизнесмен может начинать пользоваться товаром сразу после пересечения границы, например, продать по пути следования, сократив транспортные издержки. Очень полезной для бизнеса я считаю и процедуру предварительного информирования: информация о товарах подается до их фактического ввоза на территорию страны. Это сэкономит время, ведь таможенники смогут заранее подготовиться к оформлению.

Все по-честному

– Одним из препятствий вступления России в ВТО была нерешенная проблема с контрафактом. Удалось за год продвинуться в этом плане?

– За 11 месяцев выявлено около 12 тыс. единиц контрафактной продукции, это в два раза больше, чем в прошлом году, причем основная доля – на стадии таможенного оформления. Налажена систематическая работа с органами УВД по выявлению фальсифицированной продукции на внутреннем рынке. Ну а для производителей наиболее эффективной мерой по защите своей интеллектуальной собственности является включение товарного знака в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности (ТРОИС). Процедура не слишком сложна, а плата за включение в реестр не взимается.

– Борьба с коррупцией в этом году также вошла в число государственных приоритетов. Как обстоят эти дела в вашей организации? Скажите честно, жалобы на ваших сотрудников поступают?

– Обращений со стороны предпринимателей или физических лиц за год не было ни одного – ни на телефон доверия (41-95-10), ни лично мне. С одной стороны, сами крупные участники внешнеэкономической деятельности не заинтересованы давать взятки, с другой – мы стараемся работать достаточно быстро и качественно и в рамках таможенного законодательства минимизировать издержки бизнеса. Да, были обращения ко мне по порядку таможенного оформления, срокам таможенного оформления, обоснованности назначения различных форм таможенного контроля – по этим фактам проводилось немедленное разбирательство, излишне уплаченные таможенные платежи были возвращены.

В целом в своем коллективе я уверен. А в подтверждение могу привести пример: многие предприниматели, по разным причинам уходившие на оформление в другие таможни, возвращаются к нам.

Производственные итоги деятельности Сибирского химического комбината

Генеральный директор ОАО «СХК» Владимир Короткевич:

– Итоги 2010 года в ОАО «СХК», который входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», складываются удачно. Усилиями руководства комбината и отдельных структур комбинато­управления обеспечен серьезный прирост выручки. Мы продолжаем модернизировать производство. В этом году наши затраты составили 2,8 млрд рублей, в 2011 году планируем направить на эти цели 4,4 млрд рублей. Ежемесячная зарплата в среднем по комбинату на уровне 37 тыс. рублей. Наша стратегическая цель – повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции при обеспечении безаварийной работы всех служб комбината.

С днем рождения, «дочка»! Расти большая

С 1 января 2010 года в самостоятельную жизнь вышла первая «дочка» ОАО «СХК»: Управление общественного питания комбината преобразовано в ООО «Комбинат питания». В восьми столовых «Комбината питания» ежедневно получают горячие обеды и ужины около 7 тыс. человек – атомщики, строители, медики, работники УВД. Кроме того, «Комбинат питания» выпускает кондитерскую и колбасную продукцию. За 6 месяцев выручка от продажи составила более 4 млн рублей.

На сублиматном заводе СХК пущена  новая технологическая линия

В апреле 2010 года на сублиматном заводе ОАО «СХК» успешно пущена в эксплуатацию новая технологическая линия по производству сырьевого гексафторида урана, предназначенная для переработки природных урановых материалов. Новая технологическая линия гарантирует качество продукции комбината на уровне современных международных и российских стандартов, позволяет поднять производительность и снизить издержки конверсионного комплекса ОАО «СХК», а также повысит коэффициент выхода готового продукта.

СХК соответствует системе экологического менеджмента международного стандарта

СХК получил сертификат соответствия системы экологического менеджмента требованиям стандарта ИСО 14001-2004.

Популярным блогерам рунета разрешили фотографировать закрытый объект СХК

В октябре Росатом организовал поездку на Сибирский химический комбинат для блогеров-тысячников, входящих в ТОП-50 России. Блогерам показали реакторный завод ОАО «СХК», рассказали технологию вывода из эксплуатации уран-графитовых реакторов. Кроме того, гостям была разрешена фотосъемка, к некоторой зависти, кстати, самих работников завода, у которых есть запрет на проведение фото- и видео­съемки на объекте.

СХК приступил к внедрению Производственной системы Росатома

Пилотным участком для внедрения Производственной системы Росатома, направленной на постоянное совершенствование, в том числе рабочих мест, технологий, производства, бизнес-процессов, был выбран участок производства гексафторида урана в цехе 51 сублиматного завода СХК. Первый опыт внедрения ПСР на предприятиях ТВЭЛа показал, что направленность на сокращение потерь и вовлечение каждого работника в творческий процесс улучшения труда на своем рабочем месте непременно ведет к повышению производительности труда в целом не предприятии.

Всероссийский турнир по боксу прошел с аншлагом

С 21 по 24 октября в Северске прошел Всероссийский турнир по боксу предприятий Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» памяти главного редактора корпоративной газеты ОАО «СХК» «Новое время» Сергея Хабибулина среди юношей, а также памяти первого тренера Северска по боксу Николая Путина среди юниоров и взрослых.

Высокий статус турнира подтвердило участие в его открытии первых лиц города и Сибирского химического комбината. Директор ОАО «СХК» Владимир Короткевич в приветственном слове сказал:

– Бокс – спорт настоящих мужчин, развивающий силу, выносливость и, главное, характер.

Все четыре дня трибуны и балкон спортивного зала «Янтарь» были заполнены многочисленными болельщиками.

Титул «Мисс и мистер СХК – 2010» завоевали Ирина Чугай и Дмитрий Макаров

27 ноября в Северском музыкальном театре состоялся девятый по счету шоу-конкурс «Мисс и мистер СХК – 2010». Каждый конкурс «Мисс и мистер СХК» обязательно имеет свою тему. В этом году была выбрана театральная, чтобы таким образом выразить признательность Северскому музыкальному театру, на сцене которого при активной помощи всего его коллектива неизменно проходит конкурс. За три часа, проведенные на сцене, конкурсанты попробовали себя в различных сценических амплуа, проявив все свои вокальные, танцевальные и артистические способности. Мисс и мистером СХК в 2010 году стали Ирина Чугай и Дмитрий Макаров.

ОАО «СХК» передал в муниципалитет городской участок теплосетей в исправном состоянии

26 ноября 2010 года подписан договор о безвозмездной передаче в муниципалитет имущественного комплекса городского участка тепловых сетей ОАО «СХК»: земельных участков, зданий, сооружений и тепловых сетей, предназначенных для теплоснабжения Северска. В акте приема-передачи говорится, что недвижимое имущество ОАО «СХК» передается в муниципальную собственность в нормальном техническом состоянии, соответствует требованиям к эксплуатации и пригодно к немедленному использованию по целевому назначению. Всего ОАО «СХК» передает городу 230 километров тепловых сетей в технически исправном состоянии. Более того, комбинат взял на себя обязательства до конца отопительного сезона в 2011 году оказывать помощь ОАО «Тепловые сети» Северска в поддержании переданных сетей в технически исправном состоянии.

ОАО «СХК» инвестировал 1 млрд рублей в развитие газоцентрифужного оборудования

На заводе разделения изотопов ОАО «СХК» пущен очередной блок газовых центрифуг. В рамках модернизации производства Сибирский химический комбинат проводит замену газовых центрифуг пятого поколения на современные газовые центрифуги восьмого поколения, имеющие более высокие технико-экономические показатели. Инвестиции СХК на проведение технического перевооружения блока газовых центрифуг составили около 1 млрд рублей. Ввод в эксплуатацию блока газовых центрифуг позволит до 2020 года увеличить разделительную мощность завода разделения изотопов ОАО «СХК» на 18%.

Нанотехнологии, представленные ОАО «СХК», вызвали большой интерес

Наноструктурированный графит, разработанный в ОАО «СХК» и представленный на 11-й специализированной выставке «Изделия и технологии двойного назначения. Диверсификация ОПК», проходившей с 23 по 26 ноября 2010 года во Всероссийском выставочном центре (г. Москва), вызвал большой интерес у представителей Академии наук России, Министерства обороны, авиационной, космической промышленности и других серьезных отраслей.

Нанографит – уникальная разработка инженеров Сибирского химического комбината. Этот материал ОАО «СХК» впервые представил публично.

– Наше ноу-хау – нанографит – вызвал большой интерес, – сказал после возвращения с выставки в Москве представитель СХК, лауреат Всероссийского конкурса «Инженер года – 2009» Владимир Мазин. – Он обладает совершенно новыми свойствами и позволяет решить проблемы, которые ныне существующими способами решить невозможно.

Реконструкция ТЭЦ СХК завершена. Об этом официально заявили представители Министерства энергетики США

Проект, на реализацию которого ушло 7 лет, можно поистине назвать уникальным. Крупномасштабная реконструкция шла без остановки основных мощностей теплоэлектроцентрали, продолжающей бесперебойно выполнять поставленные перед ней задачи. Прошлая зима, когда в Томске больше 3 месяцев столбик термометра не поднимался выше минус 30 градусов, стала настоящим испытанием для тех самых замещающих мощностей, пришедших на смену остановленным реакторам. Так что американцы, довольные результатом, склонны были шутить, дескать, природа уже осуществила свою качественную приемку работ.

Новая жизнь реакторного завода СХК

На базе реакторного завода комбината создано открытое акционерное общество «Опытно-демонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов», единственным учредителем которого стал ОАО «Сибирский химический комбинат». Решение об этом принял совет директоров ОАО «СХК» 6 сентября 2010 года. В активе реакторного завода также есть коммерческий опыт: в конце 2009 года реакторщики СХК выиграли тендеры по проектам подготовки к выводу из эксплуатации энергоблоков Белоярской и Билибинской АЭС.

Как говорит директор реакторного завода Олег Бояринов, за 65 лет развития атомной отрасли в мире накопилось достаточное количество ядерных установок, требующих вывода из эксплуатации. У работников реакторного завода существуют хорошие перспективы коммерциализации данной услуги. При этом СХК может стать одним из ведущих международных операторов в данной области.

Нынешний год для томского нефтегазового комплекса не назовешь самым удачным: ожидаемый рост добычи – всего 104,3 % к объему прошлого (заметим, совсем еще кризисного!) года. Мы получили 10 597 тыс. тонн нефти, это на 500 тыс. тонн больше, чем в 2009-м.

Кто вверх, кто вниз

Главный недропользователь – «Томскнефть» – опять в минусах: в 2009 году падение добычи составило 600 тыс. тонн по сравнению с 2008-м, нынче потеряли еще 500 тыс. тонн (добыто 7 150 тыс. тонн, это 92,6% по отношению к 2009-му.)

По мнению заместителя губернатора по недропользованию и ТЭК Владимира Емешева, причина неудач «Томскнефти» – не в плохом менеджменте:

– Такое сокращение добычи нашей самой крупной нефтяной компанией связано с регулярным недофинансированием геологоразведочных работ.

Кроме того, нынче «Томск­нефть» после дополнительной геологоразведки списала со своих счетов более 20 млн тонн запасов, которые не подтвердились на лицензионных участках.

– Руководство компании утверждает, что предприятие сегодня находится на пределе своей рентабельности, – заявил Владимир Емешев на недавнем брифинге. – Если акцизы и НДПИ будут на тех уровнях, которые сегодня задает правительство, то предприятие с 2012 года будет убыточным.

– Плохо обстоят дела с геологоразведкой и в Восточной транснациональной компании, – продолжает Емешев. – Ожидаемый прирост от потраченных всеми недропользователями на геологоразведку 7,5 млрд рублей – 4,5 млн тонн нефти, реальный прирост после доисследования участков может составить 12–15 млн тонн. Мы, конечно, компенсируем объем добытой нефти, но этого мало по сравнению с прошлыми годами…

Вытянули областную нефтянку, как и в прошлом году, малые компании: с плюсом на конец года вышли практически все (кроме «Хвойного», «Южно-Охтеурского», «Средне-Васюганского»). «Дочки» «РуссНефти», к примеру, добыли нынче на 65% больше, чем в прошлом году, хотя потери компании из-за изъятых ранее лицензий составят 160 тыс. тонн. «Газпромнефть-Восток» увеличила добычу нефти в 1,52 раза – до 1 024 тыс. тонн, Imperial Energy – в 1,69 раза, до 770,4 тыс. тонн. «Томскгазпром», начавший добычу нефти только в прошлом году, увеличил ее в 2,18 раза – до 589 тыс. тонн.

30 миллиардов на развитие

А вот по капитальным вложениям ««Томскнефть» в лидерах: из 30 млрд рублей, истраченных томскими нефтегазовыми компаниями в текущем году на свое развитие, 9 млрд приходится на «Томскнефть»: компания заметно перемахнула собственные планы по инвестициям (8 млрд рублей).

15%-й рост капвложений в нефтянку (в прошлом году сумма составила 26 млрд рублей) – это неплохо.

Кстати, на работах по правобережью нынче было освоено 355 млн рублей (в основном деньги пошли на сейсморазведку и научное сопровождение). Финансирование этой зоны в 2011 году увеличивается в 2,6 раза: 475 млн рублей Федерация выделяет на переходящие объекты (сейсморазведка и наука) и еще 490 млн – на новые (начало бурения Восточно-Пайдугинской глубокой скважины, составление геологической модели правобережья) – 965 млн, почти миллиард, из тех 8 млрд, которые Министерство природных ресурсов планирует потратить в 2011 году на всю российскую геологоразведку…

Дави на газ!

Газа в Томской области нынче добыли 4 млрд кубометров. Опять хоть и небольшой (251 млн кубов – 5,9%), но минус по сравнению с прошлым годом. И опять в основном за счет «Томскнефти»: Лугинецкая газокомпрессорная станция останавливалась дважды из-за поломок оборудования, в итоге компания добыла 1 166 млн кубометров (снижение на 14,2%).

Зато «Томскгазпром» перевыполнил свой план, получив из томских недр 2 834 млн кубометров природного газа (однако это на 2% меньше, чем в прошлом году).

Компания «Томскнефтепродукт» ВНК стремится сделать обслуживание максимально комфортным для клиентов

 «Томскнефтепродукт» ВНК – один из лидеров на рынке топливного обеспечения Томской области. Ведущие позиции компания сохраняет благодаря тому, что в своей работе на первое место ставит комфорт своих клиентов. Речь идет не только о постоянной модернизации АЗС и АЗК, но и об улучшении качества обслуживания. Здесь уверены: каждое посещение автозаправки должно оставлять у автолюбителя только хорошие впечатления.

Качество на высоте

На топливном рынке «Томскнефтепродукт» работает уже более 40 лет. Все началось в 1968 году, когда для обеспечения потребности в горючем предприятий и организаций было создано Томское управление Главнефтеснаба РСФСР. Свое современное название предприятие получило в 1986-м. Сегодня это сеть, включающая в себя 48 АЗС и АЗК, на которых всегда можно заправиться высококачественным топливом НК «Роснефть». Однако «Томскнефтепродукт» – это еще и особый уровень обслуживания.

Компания постоянно модернизирует свои АЗС и АЗК. Сегодня в Томске и ряде районов области работают несколько высококлассных автозаправочных комплексов, оснащенных самым современным оборудованием. Помимо нефтепродуктов они предлагают ряд дополнительных услуг. Здесь есть мини-маркет с продуктами питания и автохимией, автомойка, можно подкачать колеса.

Совершенствование работы заправок – лишь часть программы по улучшению сервиса. Особое внимание компания уделяет квалификации своих работников. Обслуживающий персонал регулярно проходит обучение на специальных курсах. Кроме того, на протяжении восьми лет «Томскнефтепродукт» ежегодно проводит конкурс профессионального мастерства среди операторов-заправщиков, кассиров и администраторов торговых залов. Его цель – во-первых, оценить навыки сотрудников, во-вторых, создать стимул для их дальнейшего роста. К примеру, на одном из этапов нужно обслужить клиента так, чтобы с заправки он уехал в приподнятом настроении. За эмоциями посетителя наблюдают судьи конкурса.

Приятные бонусы

«Томскнефтепродукт» ВНК совместно с НК «Роснефть» сделали все, чтобы работа их заправок была максимально удобной для клиентов. На всех АЗС и АЗК компании действует система безналичного расчета по пластиковым смарт-картам. Юридические лица могут воспользоваться специальными топливными картами, которые позволяют руководству предприятий и фирм контролировать суточный расход топлива, а соответственно, и затраты на поездки своих сотрудников.

Для клиентов – физических лиц предусмотрены карты «Активная скидка». Каждый литр топлива, оплаченного по такой карте, дает ее обладателю десять бонусов. По два бонуса можно получить за каждый потраченный рубль в мини-маркете. Чем больше бонусов, тем больше скидка на бензин в следующем месяце.

Кроме того, для своих клиентов «Томскнефтепродукт» проводит множество акций с приятными подарками. Одна из таких – «Победное движение» – проходила с 3 мая по 20 июня 2010 года и не оставила без призов ни одного из своих участников. Кто-то получил георгиевские ленточки или триколоры, кто-то – GPS-навигаторы или бесплатное топливо, а одному из клиентов была вручена банковская карта номиналом 65 тыс. рублей.

В планах ОАО «Томскнефтепродукт» ВНК на 2011 год – дальнейшая модернизация автозаправочных станций и комплексов, улучшение сервиса и новые акции для жителей Томска и области. В компании убеждены: клиентам на их заправках будет еще удобнее.

Станислав ХЛЕБНИКОВ

Уважаемые наши многочисленные клиенты и все жители Томской области! Примите самые искренние поздравления с новым, 2011-м, годом! Пусть все хорошее, что радовало вас в уходящем году, непременно найдет свое продолжение в году наступающем! Доброго вам здоровья, семейного благополучия, мира и процветания! Счастливого Нового года!

Почему вы выбрали заправочные комплексы «Роснефть»?

Анатолий Коршунов, менеджер:

– Это очень удобно – всегда заправляю машину, когда еду на работу, а АЗК «Роснефти» как раз по пути. Качество бензина меня вполне устраивает – никогда не возникало никаких проблем. Понравилась также система с накопительными картами – позволяет реально экономить деньги, что для меня важно, ведь я очень много езжу.

Дарья Медведева, студентка:

– Мне часто говорили, что бензин на заправках «Роснефти» – один из лучших. Попробовала. И действительно отметила, что в машине практически нет соответствующего запаха после того, как в бак залили бензин, на трассе она ведет себя отлично. Но особенно хочу сказать об обслуживании: на АЗС «Роснефти» всегда приветливые кассиры и заправщики.

Сегодня в Томской области действует 12 автозаправочных комплексов «Томскнефтепродукта», оборудованных по самым высоким стандартам: восемь в Томске, один в Северске, два в Шегарском районе, один в Стрежевом. В начале 2011 года начнет работать новый АЗК в Кривошеине. В ближайшей перспективе – реконструкция еще нескольких объектов.

ТУСУР остается верным выбранной стратегии развития

Среди вузов Томска у ТУСУРа особое лицо и особый имидж – имидж вуза мобильного и инновационного. Вуза, из которого выходят новаторы – сообразительные, оборотистые руководители и сотрудники высокотехнологичных, наукоемких предприятий. Все это – результат особой научно-образовательной политики, которая из года в год реализуется в университете. В декабре 2009 года рулевой сменился – ректором был избран Юрий Шурыгин, а курс развития остался прежним.

Вторые после Бауманки

– Юрий Алексеевич, чем жил вуз в минувшем году: какие наиболее интересные проекты удалось реализовать?

– В этом году мы выиграли конкурс на реализацию трех проектов в рамках постановления правительства № 218, которое подразумевает взаимодействие вузов с промышленным партнером – проведение совместных исследований и запуск серийного производства продукта. В одном из проектов, который выполняется в партнерстве с НИИПП, ТУСУР выступает в качестве головной организации (соисполнители ТГУ и ТПУ). Перед нами стоит задача разработки новых источников света на базе светодиодов. Технологии создания таких ламп уже существуют. Их эффективность уже сегодня в 10 раз выше, чем у ламп накаливания. При этом срок службы выше в 26 раз. В отличие от энергосберегающих ламп в светодиодных отсутствует ртуть и вещества, сложные в утилизации. Единственный минус – цена. Стоимость светодиодной лампы сегодня доходит до 20 долларов. Но ситуация изменится, когда будет налажено массовое производство. В России на сегодня уже названы три предприятия, которым через три года предстоит наладить выпуск светодиодных ламп: объединение «Светлана» в Санкт-Петербурге, «Пульсар» в Москве и НИИПП в Томске.

Второй проект ведет ТГУ совместно с фирмой «Информационные спутниковые системы» (Железногорск), а ТУСУР и ТПУ выступают в качестве соисполнителей.

– А в чем заключается третий проект, который ТУСУР реализует самостоятельно?

– Над ним мы работаем непосредственно с промышленным партнером – ООО «Микран». Перед нами стоит задача разработать технологию создания СВЧ-устройств связи-передачи данных и организации их серийного производства. Это радиорелейные системы, электрорадиоизмерительная аппаратура для контроля параметров СВЧ-диапазона. За всеми тремя проектами стоят серьезные научные исследования. На их реализацию в течение трех лет мы получим порядка 600 млн рублей. По объемам федерального финансирования в этом конкурсе мы вторые после Бауманки.

– Сотрудничать с высокотехнологичными предприятиями ТУСУР начал задолго до того, как с подобной инициативой выступило правительство…

– Да. Мы давно ведем эту работу. И уже не представляем, как можно иначе. Ведь большинство наиболее активных наукоемких предприятий области возглавляют выпускники ТУСУРа. Это порядка 120 фирм, которые производят 80% всей наукоемкой продукции Томска. Так, например, совместно с «Микраном» мы создавали наноцентр. Он открылся чуть более года назад. Но транзистор с шириной затвора 120 нанометров, разработанный в стенах центра, уже используется в проектах, которые реализуют «Микран» и НИИПП.

На международной образовательной карте

– Одно из направлений, которое вы были намерены развивать, выдвигая свою кандидатуру на пост ректора, – международные связи. Есть ли ТУСУР сегодня на международной образовательной карте?

– Безусловно. За последние годы нам удалось установить прочные связи с леможским университетом (Франция), Космическим агентством Франции. Сотрудничество идет в первую очередь в сфере создания элементной базы для СВЧ-электроники. В этом же направлении мы работаем с Голландией, Германией, Швецией. Но работа с Францией наиболее комплексная и продуктивная. Все большую популярность приобретают студенческие обмены. В стенах университета мы специально создали русско-французский центр, чтобы томские студенты могли совершенствовать знания языка и проходить семестровую учебу во Франции. Ежегодно в Томск приезжают французские студенты: сейчас конкурс на одно учебное место в ТУСУРе среди французов достигает 4–5 человек.

– И эти ребята готовы покинуть европейские лаборатории, чтобы учиться в ТУСУРе?

– Да. Сегодня наши технологии уже не отличаются от европейских. А вот фундаментальная подготовка, которую получают специалисты в ТУСУРе, по-прежнему выше. Такие выводы можно сделать, просто сравнив бакалаврские и магистерские работы наших и европейских студентов. Лаборатории ТУСУРа хорошо оснащены – в этом заслуга как федеральных целевых программ, так и наших выпускников, которые поддерживают нас технологически. Так, например, профессор Нюрнбергского университета был очень удивлен, осматривая высокотехнологичное оборудование – подарок фирмы «ЭлеСи», которая из малого инновационного предприятия превратилась в крупнейшее предприятие отрасли.

Создать цепочку

– Как идет работа в рамках ФЗ № 217 по созданию малых инновационных предприятий при вузах?

– По последним данным, озвученным полпредом президента по СФО Виктором Толоконским, во всем СФО в минувшем году создано 101 малое инновационное предприятие, 56 из них – в Томске и более 20 – в ТУСУРе. Среди направлений, в которых работают наши малые инновационные предприятия, – силовая, СВЧ-электроника и многие другие.

– ТУСУР выступал пионером во всем, что связано с инновационной инфраструктурой, в частности, малые инновационные предприятия возникали при вузе задолго до появления ФЗ № 217. При ТУСУРе был открыт и первый в стране студенческий бизнес-инкубатор – теперь этот опыт взяли на вооружение все вузы Томска и многие вузы страны. Что в дальнейших планах?

– В следующем году перед нами стоит задача запустить в эксплуатацию технологический бизнес-инкубатор. Строительные работы в восьмиэтажном здании на пл. Южной близки к завершению. Из-за кризиса федеральное финансирование было прекращено – мы не смогли закончить работы. Но надеемся, что в будущем году нам удастся завершить строительство, и технологический бизнес-инкубатор распахнет свои двери для выпускников студенческого бизнес-инкубатора. Наиболее успешные резиденты смогут продолжить путь в ОЭЗ. Создать эту цепочку – наша цель. Примеры успеха уже есть. Из стен студенческого бизнес-инкубатора выросло порядка 15 серьезных фирм. Это примерно 150 рабочих мест и объемы производства 150 млн рублей в год. Мы гордимся тем, что на этих предприятиях, как и в других наукоемких производствах, выработка составляет 1 млн рублей на работника в год.

Надеемся выиграть

– Другие планы?

– Очень серьезная задача на будущий год – переход на двухуровневую систему образования. В 2011 году большая часть первокурсников будет набрана на программы бакалавриата: программы специалиста сохраняются в вузе лишь по четырем специальностям. Мы были одним из первых вузов, перешедших на программы двухуровневого образования. Опыт накоплен хороший, поэтому, надеюсь, проблем с переходом не возникнет.

В будущем году мы намерены продолжать работы и по созданию малых инновационных предприятий, а также продолжать совместные исследования с промышленными партнерами. В уходящем году конкурсной комиссией были одобрены не все наши проекты, и мы намерены представить их снова. Так, например, над созданием высокотехнологичной продукции мы намерены работать совместно с «ЭлеСи», Томской электронной компанией, «Элком-Плюс», «Стеком», электроламповым заводом и др. Позади остались два тура конкурса на получение статуса национального исследовательского университета. Два томских вуза – ТПУ и ТГУ этот статус получили. Мы были среди финалистов. Надеемся, что наши заслуги оценят в следующем году.

Преподаватель Петр Каминский выступил с докладом на конференции славистов в США

«Америка не имеет какой-то самобытности. Это котел, в котором кипят совершенно разные культуры». Такое мнение о США сложилось у преподавателя ТГУ Петра Каминского, который побывал в Лос-Анджелесе на конференции славистов. Она состоялась в конце ноября.

Конгресс Ассоциации славянских, вос­точно-европейских и евроазиатских исследований (ASEEES) ежегодно собирает специалистов, которые занимаются изучением России и стран Восточной Европы. Участники обсуждают самые разные проблемы из области истории, культурологии, социо­­логии, филологии, политологии. На нынешнюю, 42-ю, конференцию съехалось более тысячи участников со всего мира. Томский госуниверситет представлял преподаватель факультета журналистики Петр Каминский. Крупное международное мероприятие он посетил в рамках сетевого проекта Межрегионального института общественных наук «Ностальгия по советскому в социокультурном контексте современной России», который выполняет ТГУ.

– Мой доклад был посвящен пониманию советского прошлого в публицистике Виктора Астафьева, Сергея Залыгина, Валентина Распутина, – рассказывает Петр Каминский. – За каждым круглым столом было не более четырех докладчиков, и каждый доклад очень подробно и глубоко обсуждался.

Вместе с томским преподавателем выступали представители Новгородского, Воронежского, Уральского, Иркутского и Дальневосточного университетов. И доклады, и обсуждения проходили на английском языке, несмотря на то что все участники секции были русскими.

– Меня поразило, как много молодых специалистов из России работает в американских университетах, – замечает Каминский. – Настоящая утечка мозгов! Но это неудивительно – в США у ученых практически безграничные возможности.

Участие в таком крупном международном мероприятии – полезный опыт, говорит Петр. В ходе конференции удалось изнутри взглянуть на американскую научную школу и ее традиции. Как оказалось, американских исследователей больше всего интересуют аспекты политической культуры России, вопросы национальной идентичности и т.д. Также у них огромный интерес к русскому искусству. Все эти вопросы и стали темами для обсуждений в рамках более ста весьма познавательных секций.

Екатерина ПОДДУБНАЯ