Все записи автора Анастасия Селянина

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Банк по-итальянски

В Томске открылась выставка знаменитого фотографа Тацио Секкьяроли

Тацио Секкьяроли был личным фотографом и близким другом Марчелло Мастрояни и Софи Лорен. 18 мая в Томске открылась выставка работ этого итальянского фотохудожника под названием «Марчелло и Софи». Таким оригинальным способом решил напомнить о себе томичам итальянский банк «Интеза Санпаоло».

Выставка открылась в итальянском ресторане «Пармезан», где о жизни всемирно известной пары рассказывал почетный кинематографист России Андрей Самусь.

– Сочетание выставки Тацио Секкьяроли и ресторана поначалу несколько удивило меня, – признался на открытии Андрей Самусь, – но когда я ее увидел, то подумал – это замечательный креативный ход банка заявить о себе. К тому же Марчелло Мастрояни обожал рестораны, ведь у него было очень голодное детство.

В начале 2010 года КМБ банк пережил ребрендинг и стал частичкой всемирно известного банка «Интеза», имеющего свои представительства в 40 странах мира. В банке сегодня предлагают услуги как для частных, так и для корпоративных клиентов. А одна из миссий банка – налаживание культурных отношений между Россией и Италией. На сей раз это решили сделать через искусство.

Фотовыставка будет работать в Томске до 23 мая.

«Образовательного процесса нет»

деятельность компаний, помогающих «избежать проблем с учебой», сегодня никто не контролирует

 До защиты выпускникам томских вузов остается лишь месяц. Тем, у кого диплом еще в зачаточном состоянии, выхода два: сжать волю в кулак и попытаться написать дипломную работу самому или… заказать ее выполнение за деньги.

«Интеллектуальный вид заработка» начинался со скромных объявлений на столбах и в газетах: «изготовление дипломных, курсовых…» с указанием частного номера телефона. А сегодня в ответ на запрос «купить дипломную работу» Яндекс выдает 47 тыс. страниц в Томске, а в России – 10 млн: рынок предложений настолько многообразен, что посчитать количество людей, втянутых в этот бизнес, не представляется возможным. Но только по данным системы Дубль-ГИС в Томске более десятка компаний, оказывающих «помощь в обучении», имеют не только электронный адрес, но зарегистрированы в виде ИП или ООО и имеют реальный офис. Как правило, неподалеку от вузов – на Вершинина, Ленина, Нахимова…

При этом деятельность компаний, помогающих «избежать проблем с учебой», сегодня никто не контролирует – ни федеральные, ни областные службы.

– Во-первых, если подобные фирмы зарегистрированы как индивидуальные предприниматели, они имеют право работать без лицензии. А из юридических лиц лицензию должны получать только те, кто зарегистрирован как некоммерческие организации, – поясняет Наталья Киселева, начальник Томского областного отдела лицензирования и аккредитации комитета по контролю, надзору и лицензированию в сфере образования.

То есть коммерческим организациям и индивидуальным предпринимателям предоставлена полная свобода действий. (В Управлении Минюста РФ по ТО также есть отдел по работе с некоммерческими организациями, который контролирует и частные образовательные учреждения (ЧОУ, НОУ), но коммерческие (ООО и ИП) образовательные учреждения в этот список не входят).

– Во-вторых, данные услуги не являются образовательными, потому что признаков образовательного процесса в них нет. Соответственно, им наша лицензия не нужна, – подчеркивает Наталья Киселева.

Действительно, из самой рекламы очевидно, что услуги таких компаний далеко не репетиторские: открытым текстом предлагается не обучение, а «изготовление дипломных работ на заказ».

И эта реклама, поясняют в Управлении ФАС по Томской области, ненаказуема.

– Сначала такая деятельность должна быть признана незаконным предпринимательством отделами УВД, но пока этого не произошло, – говорит Елена Фоминых, начальник контроля рекламы, недобросовестной конкуренции и адвокатирования УФАС по Томской области, – хотя количество подобной рекламы постоянно увеличивается. И я не исключаю, что вслед за так называемыми частными объявлениями рекламы знакомств, «образовательный» вопрос в скором времени может быть поставлен в суде.

 

омментарий

Александр РЁВУШКИН, проректор по учебной работе ТГУ:

– На мой взгляд, эта проблема схожа с ситуацией, когда в московском метро продают чистые бланки дипломов об окончании вуза.

Проблема касается главным образом небольшого количества самых востребованных специальностей: экономистов, юристов, психологов. По естественным дисциплинам сделать дипломную работу на заказ практически невозможно, например на кафедре ботаники дается задание изучить конкретное экзотическое растение, за которым нужно в течение определенного срока ухаживать на участке.

Бороться с изготовленными на заказ работами непросто, но прецеденты бывают. Опытные преподаватели, как правило, видят характерные признаки того, сам ли готовился студент, стараются задавать больше дополнительных вопросов. Если человек начинает путаться, его отправляют переделывать работу. Если студент отвечает на вопросы, у нас нет оснований его в чем-либо подозревать. Кроме этого, преподаватели стараются давать более оригинальные, узкие, а не абстрактные темы для таких работ.

К сожалению, вариантов внешней борьбы (за рамками вуза) нет: законодательством не предусмотрен запрет на такую деятельность.

 

Слово автора

Свободен от знаний

Анастасия СЕЛЯНИНА, корреспондент «ТН»:

– Трижды за один день на пр. Ленина мне вручили буклет с предложением купить дипломную работу, курсовую или реферат. И это первая сторона проблемы. Получается, давая зеленый свет такому бизнесу, государство расписывается в собственной неспособности научить молодых тому, что нужно сегодня на рынке труда, и одновременно обеспечивает низкооплачиваемым преподавателям законную возможность дополнительного заработка.

А вечером с экрана телевизора о второй стороне проблемы призывно сказала реклама: «Жизнь так коротка, а молодость так прекрасна, зачем тебе тратить время на учебу?!»

Действительно, дело еще не в законности-незаконности таких услуг, а в том, какие ценности мы пропагандируем молодому поколению.

И утешает лишь то, что некоторые студенты пишут на форумах что-то вроде: «Купить дипломную работу – это все равно что написать себе на лбу: «Я идиот».

Сети растут

Иногородние компании открывают в Томске новые точки продаж

В Томске открылся уже четвертый обувной магазин новосибирской компании «Обувь России» под брендом «Вестфалика». Другой бренд компании – «Пешеход» (дискаунтер) пока представлен только одной точкой – на пр. Ленина, 1.

– Ситуация на обувном рынке стабилизировалась, и на этот год мы планируем расширение: уже открыли новые магазины в Новосибирске, Екатеринбурге, планируем открытие в Перми, – рассказывает руководитель PR-отдела ГК «Обувь России» Наталья Паули. – До конца года мы запустим 12-15 новых магазинов, вложив в развитие сети 70 млн рублей.

Весной этого года в Томске впервые появилась также новая крупная сеть по продаже товаров для дома. Алтайская компания «НовЭкС» открыла в Томске три магазина (по одному в разных районах города). До конца года их число планируют увеличить до 15.

– В Томске есть проблема дефицита торговых площадей, – сказала «ТН» директор двух магазинов компании «НовЭкС» в Томске Ольга Феденкова. – Сейчас рассматриваем около 11 объектов, но многие из них в черновой отделке, а значит, подготовка помещений потребует времени. Таким образом, открытие других новых магазинов в Томске состоится ближе к середине лета.

Добрая воля

Фракция партии «Единая Россия» приглашает томский бизнес к участию в проекте «Социальная карта»

 Уже этой весной около 100 тысяч томичей получат социальную карту, которая даст им возможность получить скидку на покупку продуктов и товаров народного потребления в магазинах города. Организаторы акции – члены фракции партии «Единая Россия» в Думе Томска при поддержке городской администрации.

Накануне 9 мая обладателями карты станут ветераны Великой Отечественной войны. Каждого из них члены фракции «Единая Россия» намереваются лично прийти поздравить с Днем Победы, вручить памятный подарок и вместе с ним социальную карту томича. Кроме того, карты подарят жителям блокадного Ленинграда, труженикам тыла, инвалидам, членам многодетных семей и пенсионерам.

Выгодный дисконт

Организаторы акции обещают: у владельца социальной карты появится возможность получить скидки в аптеках и магазинах, где продаются продукты, детские товары, бытовая химия и другие товары первой необходимости.

– Для того чтобы акция состоялась, необходима добрая воля руководителей торговых сетей, аптек, магазинов, занимающихся продажей продуктов питания, детских товаров, других необходимых вещей, – поясняет один из главных инициаторов акции председатель Томской городской думы, член политсовета городского отделения «Единой России» Александр Чуприн, – и сегодня мы обращаемся к ним с призывом поддержать нашу инициативу.

– Мы рассматриваем различные вопросы поддержки бизнеса, который включится в этот проект. Это будет поддержка не материальная – организационная: с точки зрения оперативности прохождения документов, проектов, которые они выдвигают, — поясняет заместитель мэра Томска Александр Мельников, заместитель секретаря политсовета городского отделения «Единой России».

– Акция «Социальная карта», на мой взгляд, будет полезна обеим сторонам – и тем, кто будет пользоваться социальной картой, и тем, кто предоставит им возможность получать по этой карте скидку, – считает депутат городской Думы, член партии «Единая Россия» Оксана Макеева.

Для бизнеса участие в акции станет демонстрацией социальной ответственности. Стать участниками проекта пригласят далеко не всех, а лишь владельцев магазинов с доступными ценами и хорошей репутацией.

Обоюдный эффект

По подсчетам организаторов акции, социальная карта позволит малоимущим томичам экономить от 10 до 15 тыс. рублей ежегодно. Сумма покупки ограничиваться не будет. Важно и то, что карта будет не именной, ею смогут воспользоваться все члены семьи ее владельца. Для формирования списка получателей социальной карты будут использованы данные отделов соцзащиты. Организаторы акции обещают проследить за тем, чтобы карточка точно нашла своего адресата – тех, кто действительно нуждается в такой помощи.

Приблизительная скидка для владельцев социальной карты может составить от 3 до 10% в зависимости от типа товаров.

Золотая жила

Депутаты областной Думы инвестиции в ТВЗ считают необходимыми

27апреля областные депутаты провели выездное совещание на северной и южной площадках ТВЗ. За 5 лет на них реализовано более 7 млрд государственных средств: 4,5 млрд из федерального бюджета (74%), 2,5 млрд – из областного (26%), а также 3 млрд частного капитала. Деньги областного бюджета используются только на строительство инфраструктуры за пределами ОЭЗ – дороги и коммуникации. Все, что расположено внутри площадок, согласно закону строится на средства федерального бюджета. Но депутаты областной Думы регулярно интересуются и тем, что происходит внутри ТВЗ.

Нужны новые площадки

Первый резидент ТВЗ – научный центр СИБУРа НИОСТ. Исполнительный директор Андрей Егоров рассказывает, что в строительство корпуса инвесторы вложили 2,5 млрд, установлено оборудование ведущих мировых производителей, 200 ученых центра (в основном молодые люди) ведут около 50 проектов для СИБУРа. Но есть и проблема: более половины специалистов иногородние.

– Томские вузы дают хорошее образование, но большинство их выпускников – теоретики, – говорит Егоров. – Это проблема всей России, вузы не ориентированы на рынок, на внедрение разработок. А ведь наша основная задача – прикладная химия.

К счастью, в конце 2009 года принят федеральный закон, который разрешил производство в ТВЗ. Это позволит томским химикам быть ближе к реалиям бизнеса.

– Опытное производство в ТВЗ должно быть обязательно – это же почти НИОКР, – считает Ирина Никулина. – Что касается денег, выделяемых ТВЗ, думаю, депутаты должны думать о будущем. Образование без производства значит не так много, и сегодня становится сложнее найти площадку для студентов. Если раньше 300–400 человек выпускников ТПУ ежегодно брал ТНХК, то сейчас уже меньше. Нужно создавать новые площадки.

Классический проект

Предприятие «Зи Поли Томск» планирует выпуск поликристаллического кремния для солнечной энергетики по новой, уникальной для всего мира технологии. Но превратится ли идея в производство, еще предстоит доказать. В проект уже вложено 15 млн долларов, а с момента начала работ прошло 15 месяцев.

– Почему так долго? – спрашивает спикер Борис Мальцев.

– Такой технологии нет в мире: задерживаемся не потому, что плохо строим, – у нас масса неизведанных вопросов, – объясняет директор «Зи поли» Валерий Казимиров.

– Пять лет назад здесь были одни идеи, а сегодня все по-другому, – предлагает другой временной отсчет Владимир Пономаренко. – Вложения рискованные, но, думаю, инвесторы риски просчитали. А зная немного технологию, думаю, они нашли хорошую золотую жилу.

Ответы на вопросы

На южной площадке поодаль от уже построенного корпуса ЦИТ – почти готовый инженерный центр.

– С одним из подрядчиков – липецкой компанией «Литер» – были колоссальные проблемы, но с участием областного депутата Сергея Агеева они уже решены: он заходит на субподряд и будет строить дороги, инженерные коммуникации, – рассказывает руководитель ОЭЗ Алексей Барышев.

Несколько резидентов планируют строительство собственных зданий, 77 гектаров земли зарезервировано на дополнительные цели.

– А если резиденты построили один этаж и бросили? – спрашивает Борис Мальцев.

– Можно расторгнуть договор аренды, – отвечает Барышев.

– Если не выполняют договор в течение двух лет, разрывайте отношения, – советует Мальцев. – А вообще, пять лет уже ковыряемся, а самый главный корпус, который будет привлекать резидентов, еще только мечтаем построить, – критичен спикер. – Надо быстрей вкладывать деньги, через 10 лет никому это уже не нужно будет.

Но многие депутаты к задержкам относятся с пониманием.

– Сколько денег дали – столько построили, – оценивает Александр Уваров. – Дальше надо строить и не останавливаться, а не спрашивать постоянно результаты. Немного притормозился процесс, но насколько есть возможность, настолько ТВЗ и развивается.

– Строительство ведется по большому счету три года, – рассуждает Иван Кляйн, – из них два года кризис: весь мир затаился, в 2008–2009-м почти никто не вкладывал в строительство – ни граждане, ни инвесторы. Это сказалось и на развитии ТВЗ. Думаю, пройдет кризис, и площади будут востребованы. Но меня больше всего интересует отдача – какие город и область налоги получат? И количество рабочих мест. Вопросы на эти ответы, надеюсь, узнаем на заседании Думы, – подытоживает Иван Кляйн.

Сегодня, 29 апреля, на заседании Государственной думы Томской области депутаты намерены заслушать информацию областной администрации «О ходе реализации проекта создания особой экономической зоны технико-внедренческого типа в г. Томске».

Через тернии к нано

Профессор Олег Толбанов: В России нет инфраструктуры бизнеса наукоемких предприятий

Террористические акты, прогремевшие 29 марта в столице, заставили всю страну снова вспомнить об обеспечении безопасности. Как не пропустить смертника, начиненного взрывчаткой, в вокзалы, метро, аэропорты? Одной из преград могла бы, например, стать система комплексной безопасности, разработанная учеными ТГУ. Уже полтора года назад (осенью 2008 года на форуме приграничных регионов) профессор ТГУ Олег Толбанов познакомил с ней сразу двух президентов – Дмитрия Медведева и Нурсултана Назарбаева. Томское ноу-хау сразу же было включено в семь элитных проектов России в области нанотехнологий. Но ни сама технология, ни коммерческий продукт на ее основе пока не появились на российском рынке…

«Продай» означает «отдай»

Многие ученые десятилетиями мечтают получить государственное финансирование для своих разработок и сегодня надеются на инвестиции от Роснано. Одним из первых претендентов в этом ряду стала разработка команды Толбанова (речь шла о сумме 600 млн рублей). Проект выдержал научно-техническую экспертизу госкорпорации еще около года назад, но с осени 2009 года процесс переговоров затормозился, и Толбанов признается – по его инициативе:

– Я в некоторой степени искусственно притормаживаю диалог. Хочется увидеть своими глазами хоть один положительный пример – компанию, которая бы получила деньги госкорпорации и успешно работала. Технологии принадлежат университету, это его ноу-хау, и мы не хотим просто так отдавать разработку, над которой ученые трудились несколько лет, – поясняет свою осторожность Толбанов. – Мы готовы отдать коммерческий продукт на ее основе, но такие условия не совсем устраивают Роснано. А условия, которые предлагает госкорпорация, невыгодны нам: непонятно, кто и в какой форме получит прибыль. Если государство – это одно, если частное лицо – другое.

Олег Толбанов убежден: пока никто из российских, да и зарубежных инвесторов не готов достойно платить за научную идею, и в Роснано складывается похожая ситуация.

– Пока там все туманно. С одной стороны, я понимаю, что сертифицированная продукция стоит в тысячу раз дороже, чем идея. Но когда кто-то говорит: «Продай», он скорее лукавит: «продай» означает «отдай». По опыту общения с зарубежными инвесторами знаю: бесплатно возьмут, но не купят, потому что не знают, получится бизнес или нет. А в России развивать наукоемкий бизнес пока не научились. Проблема не в том, что я не готов продать – я не готов отдать за бесценок. За мной коллектив. Люди должны достойно зарабатывать и строить жизнь в России. Это вопрос государственный, вопрос морали и этики. Бизнес – довольно жесткая вещь, но он должен быть цивилизованным.

Собственность университета

Первоначально научно-технической экспертизе Роснано Толбанов представил три научные разработки и 15 коммерческих продуктов на их основе. Из них впоследствии решили оставить пять, а сейчас и вовсе обсуждается только один продукт – пожароизвещатели на основе газовых сенсоров. Устройства улавливают малейшие частицы запаха уже на этапе тления. Проект во время визита в Томск поддержал академик Жорес Алферов, а осенью 2009 года разработка получила премию Роснано.

– Планируется создать компанию с участием Роснано, ТГУ и компании «Сенсерия», – говорит Олег Толбанов и поясняет: – Пока в России не создадут цивилизованные отношения построения наукоемкого бизнеса, технологии должны оставаться собственностью университета.

Консервативный рынок

27 апреля проект пожароизвещателей обсудят на научно-техническом совете Роснано, в начале июня наблюдательный совет рассмотрит финансовый вопрос, а во второй половине года планируется начать практическую реализацию проекта. На помещения и оборудование Роснано обещает выделить 120 млн. Окупить разработку планируют за 2,5 года. Однако…

Исполнители не видят значимых проблем в решении технических задач, но подчеркивают – успех проекта в значительной степени будет определяться развитием рынка сбыта. По мнению Толбанова, российский рынок высокотехнологичной продукции не развит:

– Производить такие пожароизвещатели мы могли бы и сами – можно взять кредит в банке. Вообще, сегодня многим наукоемким компаниям нужны от Роснано не столько инвестиции, сколько законодательные инициативы и помощь в продвижении продукции на внутреннем рынке, попасть на который не просто. Чубайс же на это отвечает, что готов развивать нанотехнологии, а бороться с коррупцией – не его задача.

К примеру, новая технология пожароизвещения пока никак не прописана в строительных нормах и правилах (СНиПах). Значит, в использовании более совершенного продукта мало кто заинтересован.

– Изменение СНиПов для строителей – только головная боль. Зачем им что-то менять? Им главное – прибыль. Можно еще десятки лет пользоваться устаревшими системами, – говорит Олег Толбанов. – Чтобы это изменить, надо изменить сознание, а это самая тяжелая задача.

По мнению Толбанова, в случае с пожароизвещателями государству следует выступать не только инвестором, но и заказчиком, к примеру, для школ, детских садов. Ведь безопасность – это ответственность государства.

Экспериментальный «Манэл»

15 апреля зарегистрировано ЗАО «Манэл» – первое в России предприятие в рамках 217-ФЗ (о создании малых предприятий при вузах) и с участием Роснано. Уставной капитал компании – более 100 млн рублей, учредители – ТГУ, Роснано и ЗАО «ЭлеСи».

– Заявка в госкорпорацию по этому проекту – одна из четырех, поданных ТГУ еще в апреле 2008 года. Все это время шел сложный процесс обсуждения, – рассказывает профессор Иван Ивонин, начальник научного управления ТГУ. – Цель у всех акционеров была одна, но понадобилось много компромиссов со всех сторон. Действительно, в России правовое поле не способствует развитию наукоемкого бизнеса. Но после выхода 217-ФЗ ситуация стала улучшаться. Так, в случае с ЗАО «Манэл» ТГУ передал новому предприятию по лицензии неисключительные права использования конкретной интеллектуальной собственности (ноу-хау, патенты), являющиеся основой технологии. Это означает, что интеллектуальная собственность остается за вузом.

Еще с введением 217-ФЗ, поясняет Ивонин, становится сложно размыть долю вуза в уставном капитале создаваемой компании (25 или 33% в зависимости от формы предприятия).

– Других способов получить «длинные» деньги на приемлемых условиях в России сегодня нет. Варианта только два – или ничего не делать, или пытаться работать совместно с Роснано, – считает доктор химических наук профессор ТГУ, руководитель ООО «Сибспарк» Анатолий Мамаев. – Диалог с госкорпорацией был сложным. Работала юридическая и экономическая служба ТГУ, специалисты «ЭлеСи», «Сибспарка», представители Роснано каждую неделю были здесь, наверное, на протяжении полугода. Ощущения пока сложные, но думаю, у нас серьезные перспективы – новые рабочие места, выпуск продукции, к которой уже сегодня есть интерес со стороны международных партнеров. Пока мы занимались регистрацией, приходилось даже задерживать поставки за рубеж.

В 2010-2011 годах на ЗАО «Манэл» планируется выпускать около 10 технологических линий оборудования, а с 2012 года – более 20 ежегодно.

Отбоя от проектов не будет

– К развитию процесса именно по такому сценарию и я приложил немало усилий и надеюсь, что у «Манэл» все сложится хорошо, – заключает Олег Толбанов. – Когда Роснано научится развивать рынок наукоемкого бизнеса, формировать госзаказ, инициировать изменения в законодательстве – отбоя от проектов не будет. А пока нет опыта и цивилизованного бизнеса, разработки российских ученых ждет очень сложный путь.

 

Система комплексной безопасности будущего представляет собой дорожку для перемещения людей, с разных сторон начиненную различными электронными устройствами. Одна из них – газовые сенсоры, способные улавливать запахи взрывчатки (оксидов азота) и других веществ не хуже обученных собак. Устройство распознает одну молекулу взрывчатого вещества на несколько миллиардов молекул воздуха и преобразует запах взрывчатки и других веществ в электрический сигнал. Также система исследует контуры и содержимое предметов, которые можно пронести под одеждой, и для этого не нужно ни разуваться, ни раздеваться. При скорости 1 м/с за час можно обследовать от 3 до 5 тыс. человек.

 

Технологической основой ЗАО «Манэл» является разработка группы профессора Анатолия Мамаева – технология защиты поверхности металлических изделий от воздействия окружающей среды путем нанесения на металл микроплазменных неорганических покрытий. Разработка позволяет создавать новые высоко- технологичные материалы для строительной, электронной, автомобильной и машиностроительной промышленности.

 

Госкорпорация «Роснано» учреждена летом 2007 года с целью вхождения на мировой рынок нанотехнологий. В ноябре в уставной капитал госкорпорации государство внесло 130 млрд рублей. С осени 2008 года Роснано руково- дит Анатолий Чубайс, который вместе со своей командой уже два года ищет по стране лучшие наноидеи. Томские ученые предложили Роснано более 20 проектов.

Первое вузовское дитя Роснано

В Томске зарегистрировано новое предприятие

 15 апреля 2010 года в Томске создано новое предприятие – ЗАО «Манэл». Его учредителями стали Томский государственный университет, госкорпорация «Роснано» и ЗАО «ЭлеСи». Для госкорпорации это первое инновационное предприятие в рамках 217-ФЗ (об открытии малых предприятий при вузах), для ТГУ – первая крупная компания, уставный капитал которой превышает 100 млн рублей.

С момента создания Роснано томские ученые предложили госкорпорации более 20 проектов, благодаря чему Томск сегодня прочно входит в число самых наукоемких городов страны по количеству уникальных наноидей. Тем не менее путь к открытию первой совместной с Роснано компании для томичей был долгим и трудным. С момента подачи заявки на участие до регистрации нового предприятия прошло два года. Пришлось выдержать сложный научно-технический, затем инвестиционный, наблюдательный советы…

— Кроме того, все это время стороны постоянно занимались поиском компромиссов, — делится впечатлениями от сотрудничества с госкорпорацией главный разработчик уникальной технологии, доктор химических наук Анатолий Мамаев. — Работать приходилось и экономической, и юридической службам университета, и «ЭлеСи», и «Сибспарку». А представители Роснано последние полгода практически еженедельно приезжали в Томск.

Новая компания — ЗАО «Манэл», по сути, будет использовать ноу-хау вуза – уникальную технологию защиты поверхности металлических изделий от воздействия окружающей среды путем нанесения на металл микроплазменных неорганических покрытий, разработанную группой профессора Мамаева. В 2006 году на основе научных разработок университета Анатолий Мамаев создал малое предприятие ООО «Сибспарк», которое все это время занималось технологической реализацией и разработкой оборудования (сегодня оно зарегистрировано в числе резидентов особой экономической зоны). Разработка позволяет создавать новые высокотехнологичные материалы для строительной, электронной, автомобильной и машиностроительной промышленности. Интерес к такой продукции сегодня есть и в России, и за рубежом: как говорят специалисты, сегодня она находится на пике мирового технологического прогресса. Реализация проекта на базе предприятия ЗАО «Манэл» позволит российским нанотехнологиям занять лидирующее положение на мировом рынке, а переход российских промышленных предприятий на технологию МДО (метод микродугового оксидирования) позволит вывести российскую продукцию на новый уровень. Уже к 2012 году в ЗАО «Манэл» планируется выпустить более 20 линий нового технологического оборудования.

Голый год

Сотрудники «Томского подшипника» в ожидании инвестиций

 В офисном здании «Томского подшипника» уже несколько дней нет света. С 2009 года задолженность по оплате электроэнергии достигла более 30 млн. А 13 апреля на предприятие прекратили подачу газа – теперь здесь нет и тепла. Тем не менее руководство завода с благодарностью говорит: спасибо энергетикам за то, что зимой не отключили теплосиловой цех. Ведь в холодное время это единственный объект, который отапливает все помещения «Томского подшипника», гипермаркет «Томь» и другие близлежащие здания.

Зарплата

Сегодня на «Подшипнике» остановлено практически все производство. Кризис на заводе начался одновременно с другими машиностроительными предприятиями – в конце 2008 года спрос на продукцию резко упал.

– Падение достигло такого уровня, что рентабельно работать стало невозможно, – вспоминает Анатолий Симакович, заместитель директора по производству ЗАО «Томский подшипник». – Предприятие решили временно остановить – думали, подождем до нового года и начнем работать. Но…

За последние месяцы «Томскому подшипнику» удалось продать кое-что из складских запасов (подшипники, металлолом) и погасить долги по зарплате на сумму 6 млн рублей. Но сегодня задолженность уже 38,5 млн, однако:

– Люди понимают, в какой мы ситуации, – говорит Симакович. – Естественно, те, кто находил возможность трудоустроиться, увольнялись. Но есть рабочие, которые занимаются жизнеобеспечением: в теплосиловом, электроцехе, дежурные. А часть коллектива – около 100 человек – занимались освобождением площадей, перемонтажом под новое оборудование. И сегодня их волнуют два вопроса: заработная плата и перспективы.

Перспективы

В прошлом году стало известно, что «Томский подшипник» планирует крупную модернизацию. Первый этап должен был начаться в декабре 2009-го: к этому сроку из Министерства промышленности и торговли РФ ждали 183 млн рублей инвестиций. Этих денег хватило бы на частичное переоснащение производства и погашение долгов сотрудникам и энергетикам.

Вторым этапом должны были стать в разы более серьезные инвестиции – около 11 млрд рублей – на подготовку производства к выпуску малошумных подшипников для крупных автозаводов страны. Специально для этого коллектив и производил перемонтаж более 300 единиц оборудования, подготавливал площади.

Напомним, в сентябре 2009 года между администрацией области и владельцами ЗАО «Томский подшипник» было подписано соглашение о поддержке проекта технического перевооружения производства шариковых радиальных однорядных подшипников. Передовое технологическое оборудование из Италии, Германии, Франции, Австрии, Швейцарии, Японии, США, России позволило бы выпускать подшипники 5-го и 6-го классов точности, а объем производства увеличить до 3 млн штук в месяц. Проект планировалось запустить в 2010 году, а к концу уже начать производство.

В процессе столь масштабной модернизации предполагалось сохранить весь коллектив. Вероятно, именно эти перспективы сегодня удерживают людей на рабочих местах. До остановки производства коллектив был около 900 человек, сегодня примерно на 15% меньше, то есть большая часть сотрудников надеется, что «Томский подшипник» не повторит судьбу «Ролтома».

Тайна

Заявленных инвестиций завод ждет до сих пор – за декабрем минули январь, февраль, март, на половине апрель… 26 марта с коллективом встретился руководитель завода Виктор Казанцев, после этого – директор управляющей компании «Финист» Сергей Магазов.

– Как один из собственников завода Магазов обещал, что в 20-х числах апреля долги по зарплате будут погашены, но этот срок передвигается постоянно, – поясняет Симакович.

Об ожидании какой суммы идет речь, понять трудно. Областная администрация обещает дать конкретные комментарии несколько позже.

– Пока это тайна, покрытая мраком, в том числе и для нас, – сказала «ТН» первый заместитель губернатора Оксана Козловская. – Мы сейчас этой темой подробно занимаемся: думаю, в течение месяца должны ситуацию прояснить – для себя, для заводчан. Пока я бы не хотела ситуацию комментировать – там все не так просто.

 

Продукцию под маркой «Ролтом» по договору франчайзинга сегодня реализует ЗАО «Томский подшипник». В ОАО «Ролтом» продолжается процедура банкротства: завершено внешнее наблюдение, назначен арбитражный управляющий. Распродажа имущества «Ролтома» (участок земли и более 10 отдельных зданий) начнется в мае.

В поиске теплого места

«Сибвез» на Иркутском больше не работает

Один из двух магазинов крупной новосибирской компании «Сибвез» — на Иркутском тракте, 61, — закрылся. Как сообщили «ТН» в новосибирском офисе компании, это связано с невыгодными ставками аренды.

— Собственник установил завышенную арендную плату, и было принято решение покинуть это помещение, — пояснила «ТН» директор по маркетингу компании «Сибвез» Елена Романова. – Сейчас сотрудник компании занимается поиском других помещений: удачно расположенных и с адекватной арендной платой.

Как только помещение будет найдено, второй томский «Сибвез» немедленно возобновит свою работу. Сокращение точек торговли в компании не планируют, более того, часть сотрудников сохранена и сейчас временно трудоустроена в магазине «Сибвеза» на ул. Красноармейской.

Наша справка

Новосибирская сеть магазинов бытовой техники «Сибвез» работает с 1991 года, это более 40 магазинов в 27 городах Сибири.

Горькая микстура

Владельцы томских аптек готовятся к очередной оптимизации бизнеса

 Прибыль аптек станет меньше, утверждают их владельцы. Причина – очередное изменение допустимой надбавки на жизненно важные и необходимые лекарственные средства (ЖВНЛС). Напомним, в мае 2009 года ценовая надбавка на лекарства в регионе была снижена с 25 до 20%, и бизнес уже тогда говорил о проблемах. С апреля 2010 года аптечная надбавка на эти препараты снова изменилась. На этот раз цифра стала гибкой – от 16,4 до 26% (чем дороже препарат, тем меньше наценка), но владельцы аптек полагают, что их бизнесу снова станет хуже.

Цель и средства

Какой будет новая гибкая аптечная надбавка на лекарства – в каждом регионе России решали местные власти.

– Логика простая, – поясняет заместитель губернатора по социальной политике Владимир Самокиш. – Всем субъектам дана рекомендация своими нормативными актами не допустить вымывания дешевых препаратов из аптечных сетей. Поэтому произведена дифференциация: на дешевые препараты больше наценка, на дорогие — меньше.

– Да, необходимость регулирования цен на ЖВНЛС можно понять, – соглашается директор сети «Аптека Вита» Олег Иванников. – Но проблема в том, что нам не дали никакого запаса на развитие: Томск продемонстрировал минимальный уровень наценок по России, всего 4-5 пять регионов с таким низким уровнем наценки.

Так, в московских аптечных сетях, где бизнес жалуется на уменьшение прибыли почти вдвое, предельная надбавка на лекарства до 50 рублей будет 32%, в Томске – 26%; наценка на лекарства средней категории (от 50 до 500 рублей) в столице составит 28%, в Томске – 24%; и лишь надбавки на самые дорогие лекарства (от 500 рублей) будут примерно одинаковыми (в столице — 15%, в Томске — 16,4%).

Владельцы томских аптек говорят: затраты на тепло, питание, транспортировку лекарств в Томске выше, чем в столице, а значит, и надбавки тоже должны быть больше. У власти другой аргумент: в столице дороже аренда помещений, выше уровень жизни и зарплаты персонала, отсюда и более высокие затраты.

– Жесткое регулирование установлено только на жизненно необходимые лекарства, – отмечает Владимир Самокиш. – На все остальные наценка более мягкая, и она позволяет коммерсанту выживать в любых условиях. Если же бизнес проседает, нужно говорить о том, как он строится, видимо, есть просчеты.

Прогнозы и перспективы

Владельцы томских аптек, обеспокоенные снижением доходности бизнеса, пытаются отстаивать свои интересы. В июле 2009 года городские аптечные сети объединились в ассоциацию – 11 сетей, примерно 150 торговых точек, доля рынка по объемам продаж – около 70%. (Впервые ассоциация начала работать в начале 2000-х, но проблемные вопросы были решены, и необходимость в союзе отпала.)

Представители фармбизнеса считают, что рынок и сам неплохо справляется с регулированием цен, и называют главный вариант снижения затрат – прямой выход на производителей, минуя дистрибьюторов. Но это пока под силу только крупным аптечным сетям – из-за логистических возможностей и объема заказов. 95% дистрибьюторов, с которыми работают томские аптеки, – национальные. А с аптеками все наоборот – только две торговые точки в области принадлежат крупной федеральной сети, львиная доля – в собственности томичей. Но ситуация может измениться.

– В связи с регулированием ценообразования доходная часть у аптечных сетей упадет, – рассуждает Олег Иванников, председатель ассоциации. – Возможно, часть собственников начнут задумываться о продаже бизнеса.

Нетрудно догадаться, кто придет на место томичей. Сегодня многие национальные сети принадлежат компаниям-дистрибьюторам, у некоторых уже в собственности заводы-производители лекарств. Вертикально интегрированная система может зарабатывать эффективней, поглощая мелких игроков.

– С одной стороны, выделяются огромные ресурсы на организацию малого бизнеса, лишь бы в области не было безработных. С другой — говорят: вас стало слишком много, давайте искусственно уберем. Может, эффективнее помогать готовому бизнесу, который дает нормальный уровень жизни для своих сотрудников, хороший уровень сервиса и является одним из основных налогоплательщиков? – отмечает противоречие Иванников и продолжает: – Государство заботится о покупателях, а людям нужно дешево. Но качественный высокоуровневый сервис не может быть дешевым по определению! Во всем мире доктора и провизоры прилично зарабатывают. А нам, получается, не надо платить достойную зарплату, а ведь это основная статья затрат. В итоге аптеки могут лишиться квалифицированных фармацевтов, дополнительных услуг, и трудно в первую очередь будет лучшим томским аптекам.

– Продажа медикаментов – коммерческая деятельность, поэтому риски здесь всегда будут присутствовать, – говорит Владимир Самокиш. – Бизнес должен сфокусироваться на решении проблемы и оптимизировать свои издержки. Мы регулируем цены менее чем на половину лекарственных средств. Принятая наценка не позволит окупить расходы лишь при малой выручке. А малая выручка – просчеты собственника. Нужно искать корень проблемы – высокие затраты, неправильное расположение аптеки и т.п. – это все факторы риска бизнеса. Да, возможно, слабые уйдут, но это сработают законы рынка.

Несмотря на пессимистичные прогнозы, владельцы аптек все-таки надеются, что бизнесу удастся оптимизировать работу, избавившись от дополнительных расходов и площадей, но сохранив томский аптечный сервис на традиционно высоком уровне.

 

С 1 апреля розничная цена на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные средства не может быть выше, чем цена производителя (регистрируется в Росздравнадзоре) плюс максимальная региональная оптовая надбавка плюс максимальная розничная (устанавливаются местными администрациями).

Бизнес на своих площадях

1 апреля по адресу: Иркутский тракт, 13а, открылась вторая закусочная под названием «Восточная сказка». Первое заведение появилось на пересечении ул. Шевченко — пр. Фрунзе в марте 2009 года. На инвестиции (ремонт, посуда, оборудование) нового кафе площадью около 150 кв. м предприниматели потратили около 200 тыс. рублей. Кроме восточных блюд предлагается и русская кухня.

— До этого удавалось зарабатывать на сдаче в аренду собственных площадей. Ранее по данному адресу работал ресторан, но в этом районе дорогая кухня стала менее востребована, поэтому арендатор отказался от помещений, и мы решили открыть второе кафе, — рассказывает один из собственников Эдуард Морозов. — Закусочные сегодня пользуются популярностью. Третье кафе сети «Восточная сказка» мы планируем открыть в мае на пересечении улиц Пушкина и Яковлева.

Мостик в столицу

В апреле 2010 года в ОАО «Томская домостроительная компания» состоялась инспекционная проверка систем обеспечения качества и безопасности строительных работ. Ее результаты подтвердили соответствие компании стандартам, правилам и нормам члена саморегулируемой организации (СРО) НП «Межрегиональное объединение строителей».

Выход напрямую

ТДСК – одна из немногих организаций Томской области, которая имеет статус члена СРО, объединяющей строителей разных регионов и зарегистрированной в Москве. Задача СРО – взять на себя функции по обеспечению безопасности и качества в строительстве, до 2010 года осуществляемые государством. Членство ТДСК в межрегиональной организации дает возможность томичам выходить с региональными инициативами, предложениями напрямую в Союз промышленников и предпринимателей России, в Госдуму РФ и другие федеральные организации.

– Процесс создания СРО еще на начальном этапе, и идет он нелегко, – оценивает ситуацию генеральный директор холдинга «ТДСК» Александр Шпетер. – Многие проблемы на федеральном уровне обсуждать легче, а полученные там знания мы сможем использовать для развития СРО Томской области. Все дочерние организации ТДСК в настоящее время входят в саморегулируемую организацию строителей Томской области.

ТДСК получила статус члена СРО НП «МОС» в апреле 2009 года и ровно через год был назначен инспекционный аудит. Его провел региональный уполномоченный представитель системы «Росстройсертификация» профессор ТГАСУ Александр Кудяков.

– ТДСК – очень интересная, продвинутая в строительной рыночной среде, хорошо управляемая компания. Она использует современные модели и инструменты управления процессами в дочерних и подрядных организациях. Это позволяет обеспечивать качество и безопасность продукции, а также удовлетворенность потребителей, – поясняет Александр Кудяков. – У меня очень хорошее впечатление о специалистах компании, большинство из которых выпускники ТГАСУ, о функционирующей системе менеджмента качества. Несмотря на кризисный период, ТДСК за прошедший год выполнила объем работ на 10 млрд рублей при минимуме рекламаций со стороны потребителей, а также замечаний экологов по загрязнению окружающей среды.

Флагман Сибири

Сегодня ОАО «ТДСК» – одна из немногих строительных компаний в России, имеющая структурные подразделения для выполнения всего комплекса работ по строительству зданий любой сложности с использованием строительных материалов, произведенных на собственных площадках. По сути, ей по силам решить любую строительную задачу. Подобных холдингов сегодня нет даже в крупных соседних городах – Новосибирске или Красноярске. Строительную продукцию компании знают даже в Приморье, отметил в заключение Александр Кудяков.

– Все ваши замечания и предложения мы воспринимаем как своего рода обратную связь на нашу деятельность, – подытожил разговор Александр Шпетер. – Если вы считаете, что какие-то моменты можно улучшить, значит, будем улучшать.

Побег к солнцу

Преимущества весеннего отдыха на юге

Глядя на грустные глаза сына, которому за всю зиму так и не удалось вдоволь порезвиться на зимнем солнце – покататься с горки, построить снежную бабу да и просто сходить на каток, решила: «В весенние каникулы едем на море!»

 

Выбор пал на Таиланд – теплое море, экзотические фрукты… Однако до конца срока действия наших загранпаспортов оставалось всего четыре месяца вместо положенных шести, и мы остановились на поездке на Красное море, в Египет, куда можно путешествовать, имея в запасе всего три месяца.

Рассказы в Интернете о сильном ветре под названием «хамсин» (который длится 50 дней в феврале – марте) в Египте немного пугали. Но туроператоры уверяли – к концу марта там будет уже «совсем хорошо». Предсказания сбылись на 100%.

 

В Красном море водится маленькая полосатая рыбка-прилипала. Так же можно именовать и местных торговцев. Поэтому местные сувениры было приятней покупать в магазинах с фиксированными ценами. Особенно привлекательны цены на вещи из хлопка — от 3 до 10 долларов. Лоток клубники (0,5 кг) – 1 доллар.

 

По совету турагентов наш выбор пал на отель пять звезд, поскольку в Египте в отелях такого уровня качество питания и сервис часто не дотягивают даже до европейской «тройки».

 

По уровню солености Красное море второе (38 г соли на 1 л) в мире после Мертвого моря (70 г на 1 л). Именно поэтому дети всегда предпочитают бассейн, где можно нырять без маски. Весной, вплоть до мая, вода в бассейнах еще холодная, поэтому мы выбрали отель, где был бассейн с подогревом. В море вода теплая даже для ребенка, а вот в лагуне немного прохладней, зачастую здесь разогреваются аквааэробикой

 

Катание на квадроциклах и мини-джипах по пустыне нравится в основном мальчишкам (ребятам до 16 лет отдельный транспорт не дают). Во время экскурсии катают на верблюде, показывают бедуинскую деревню, рассказывают о местных традициях

 

Поскольку даже в период «хамсина» в Египет приезжают туристы, возле каждого зонтика с лежаками установлена загородка от ветра из мешковины и тростника

  

Самая любимая детьми экскурсия – «Рыбалка». Гиды в шутку называют ее антикризисной, поскольку теперь в одну стоимость объединены сразу три поездки (всего 35 долларов для взрослых и 18 для детей). Большой белоснежный корабль с 20 туристами на борту заплывает в открытое море, и все, включая детей, ловят рыбу на леску. Позже, пока персонал корабля готовит пойманную рыбу, туристов отвозят на Райский остров (действительно райский – песок, рыбы, кораллы и прозрачная бирюзовая вода). После обеда все отправляются в заповедник, где среди кораллов скапливаются сотни рыб, и можно сделать чудесные снимки (маски, трубки и ласты туристам выдают)

 

В первый же день заметили – вареные куриные яйца в ресторане пользуются большой популярностью, несмотря на то, что на завтрак предлагается омлет, глазунья и даже блины. Секрет открыл местный пловец: «Приходите около 10 часов и приносите… яйца». Оказалось, что вареное яйцо – отличная приманка для рыб

Благодаря снорклингу (плавание с маской, трубкой и ластами) можно увидеть рыб всех цветов радуги и геометрических форм. И здесь свои симпатии. Моя любимая рыбка – с забавными навыкат глазами и телом в форме ромбика, которую я сначала именовала «Сапожок» за причудливый рот. Позже в карте названий рыб выяснила ее не менее причудливое название – «Пикассо»

Запрыгнуть в умный паровоз

Каким Москве нарисуют проект будущего Томска?

Проект создания в Томске федерального центра образования, исследований и разработок обсудили 9 марта представители власти, бизнеса и томских вузов. А в Москве тем временем формируется рабочая группа под руководством помощника президента Аркадия Дворковича для оценки этого проекта: уже известно, что одна такая площадка будет в Подмосковье, а за право быть второй томские власти намерены всерьез побороться.

– Анализ мирового опыта по технопаркам показал два критерия, по которым государство выбирает место их создания, – отметила первый заместитель губернатора Оксана Козловская. – Первый – транспортная доступность и климатические условия. Второй – наличие успешного университетского комплекса. Климат изменить не можем. Хотя, думаю, в нем можно найти и много плюсов по сравнению с тем же Подмосковьем – более суровый, но более сухой плюс экологическая составляющая. Вот Сингапур: тепло, но, с моей точки зрения, более «гнилой» климат представить сложно – тропические заболевания и так далее.

А вот вопросы транспортной доступности, считают разработчики проекта, как раз поможет решить создание в Томске федерального центра. В этом случае город получит импульс для строительства новых автомобильных и железных дорог, открытия новых авиарейсов.

– Эта тема долго обсуждается, но сейчас такой момент, когда попытку нужно реализовать, – отметил ректор ТГУ Георгий Майер. – Если мы не пустим поезда из Бурятии, из Казахстана в Томск, то через 5–10 лет можем остаться без студентов. Проблема наполнения Томска молодежью должна решаться в любом случае.

– Меня сильно озадачил предполагаемый размах строительства, – отметил еще одну проблему председатель совета директоров ЗАО «ЭлеСи» Сергей Чириков. – Думаю, студенты с большим удовольствием из общежития в тапочках побегут на занятия, чем через Томь будут переплавляться (в числе прочего предлагается строительство студенческого кампуса на левобережье. – Прим. авт.). Может, вместо масштабных строительств лучше создавать притяжение на пр. Ленина – настроить молодежи оздоровительных комплексов, стадионов, спортплощадок. У них нет машин, а только трамвай, троллейбус и автобус, и они должны где-то купаться.

– Проблем много, и если на них упирать, то лучше ничего не делать. Мы люди немолодые, можем «досидеть», а что дальше? Нам сегодня дается шанс: так получилось, что в руки пришло то, что накапливалось 100 лет. Интеллект. И дальнейшее его развитие зависит от того, какую мы сконструируем схему и чем быстрей на этот уходящий поезд запрыгнем. На этом пути будет много шишек, иногда разочарования, но это интересная работа. И мы не видим другого проекта, через который можно решить вопросы завтрашнего дня и вопросы сегодняшние, – подытожил губернатор Виктор Кресс.

Шаг за шагом

Томский аэропорт получит статус международного уже весной  

– До 1 мая будет принято решение о присвоении томскому аэропорту статуса международного, – сказала на заседании межведомственной рабочей группы по модернизации и технологическому развитию экономики Томской области первый замгубернатора Оксана Козловская. – Минтранс должен выпустить постановление об открытии в Томске пункта пропуска и разрешении международных полетов. Мы должны будем найти деньги – небольшие, порядка 5–7 млн, чтобы заказать проектно-сметную документацию на создание пункта пропуска. Причем есть договоренность с Росграницей о том, что на первом этапе все оборудование, необходимое для работы органов пограничного, таможенного и иных видов контроля, можно будет разместить на существующих площадях аэропорта.

Ранее гендиректор томского аэропорта Евгений Янкилевич заявлял, что для создания пропускного пункта необходимо почти вдвое увеличить площади аэропорта. Однако строительные работы возможно провести за считанные месяцы.

Кстати, вопрос с финансированием проектно-сметной документации решился прямо на заседании в присутствии руководителей подразделений областной администрации, банков, промышленных предприятий и вузов. Свою помощь в скорейшей реализации проекта предложил генеральный директор ТДСК Александр Шпетер.

– Я найду деньги, чтобы профинансировать проект, – пообещал Шпетер.

Как только соглашение будет подписано, томский аэропорт включат в федеральную целевую программу Росграницы по обустройству пункта пропуска через государственную границу. По завершении проектных и строительных работ появится возможность обслуживания международных рейсов. Таким образом, согласно планам томский аэропорт сможет отправить первый прямой рейс за границу уже до конца этого года.