«Томские новости» представляют новый проект «Родное село», посвящённый разным аспектам сельской жизни — от земледелия и животноводства до культуры, здравоохранения, образования. Мы будем рассказывать о буднях и праздниках, горестях и радостях томской глубинки, лучших предприятиях, интересных людях, актуальных проблемах. Будем рады, если Вы подскажите нам темы дальнейших публикаций.
В этом году в Верхнекетском районе на свет появилось уже 130 малышей. Здесь давно и прочно закрепилась традиция чествования новорожденных и их родителей. По словам начальника Верхнекетского отдела ЗАГС Департамента ЗАГС Томской области Елены Новосельцевой, чаще всего селяне дают своим сыновьям самые распространенные имена – Александр, Андрей, Артем. Но были в этом году зарегистрированы и необычные для сибирской глубинки – Владомир и Лионель. Среди девочек уже который год пальму первенства удерживает Анастасия.
На днях церемония имянаречения прошла в администрации Сайгинского сельского поселения, на которую были приглашены четыре молодые семьи. Для Елены Кудряшовой рождение первенца стало радостным и долгожданным событием. Она является поклонницей аргентинского футболиста Лионеля Месси, поэтому и сына назвала его именем.
В семье Клявлиных новорожденный Леонид стал вторым ребенком, а у Москвитиных третьим – малыша назвали Андреем. Четвертый ребенок появился в семье Большаниных и получил имя Сергей.
Счастливые мамы и папы получили от губернатора Сергея Жвачкина поздравительные письма, памятку родителям от уполномоченного по правам ребенка в Томской области Людмилы Эфтимович и подарочный набор от районной администрации.
За 10 месяцев 2015-го в Сайге родилось пятеро малышей, хотя за весь прошлый год – аж 12. Сайгинцы улыбаются – еще не вечер, наверстаем!
В отличие от своих сверстников, оставшихся дома сопеть в кроватках, Сережа Большанин с удовольствием наблюдал за происходящим на руках своей мамы
Старинные хирургические инструменты, ветеринарные приборы, спецодежда – в музее ветеринарии в селе Кафтанчикове открылась постоянно действующая экспозиция, включающая более 300 экспонатов.
– Одному из самых старых артефактов – лактоденсиметру (это лабораторный прибор для определения плотности молока) свыше ста лет. Надписи на нем сделаны с дореволюционной орфографией – с ятями, – рассказывает заведующая музеем Анна Локтионова.
Большинство предметов в музей передали сотрудники районных управлений ветеринарии и лабораторий. В день открытия экспозиция пополнилась еще одним раритетным экспонатом – аппаратом для смешивания лекарственных препаратов. Его подарил Анатолий Баталов, директор свинокомплекса «Томский».
– Сегодня у нас была группа ветеринаров из Томского района. Когда они знакомились с экспозицией, было очень интересно наблюдать их реакцию: «У меня тоже такой прибор» и «Я это помню», специалисты делились друг с другом воспоминаниями.
Посетить музей в Кафтанчикове теперь можно ежедневно. В рабочие дни он открыт с 09.00 до 17.00.
XV международная конференция «Краеведение и туризм» прошла в рамках недели Русского географического общества в Томской области. Сергей Жвачкин, возглавляющий попечительский совет регионального отделения РГО, открыл мероприятие. Он рассказал участникам конференции, что наша область в последние годы активно занимается развитием внутреннего туризма. В прошлом году муниципалитеты впервые разработали 17 туристических маршрутов, а 2,5 тыс. ребятишек совершенно бесплатно познакомились с достопримечательностями, культурой и традициями родного края. Нынче количество маршрутов увеличилось до 28, в два раза больше стало и участников экскурсий. В группы записались пенсионеры, ветераны и люди с ограниченными возможностями.
– Ребята и взрослые увидели, как добывается нефть в Стрежевом, как работает музей политической ссылки в селе Нарым Парабельского района. Побывали в университетах, особой экономической зоне, в Сибирском ботаническом саду, в усадьбе врача Николая Лампсакова в Асиновском районе и семилуженском казачьем остроге Томского района. Но это еще не все интересные и знаковые места региона, о которых не известно жителям, а тем более гостям области. Пространство для развития внутреннего туризма можно продолжать развивать. Специалисты самых разных направлений – историки, археологи, биологи, этнологи – должны сообща работать в этом направлении. Перспективы огромные, захватывающие и интересные. В том числе для активистов нашего отделения Русского географического общества, – сказал Сергей Жвачкин.
Сам Сергей Анатольевич в свободное время любит путешествовать по томской тайге и занимается фотоохотой. Его снимки леса, северных растений, зверей и птиц запросто могут участвовать в конкурсах и украсят любой альбом.
Наблюдать за красотами родного края через объектив фотокамеры – давнее хобби Сергея Жвачкина. И в рабочих поездках, и в редкие минуты отдыха фотоаппарат Canon всегда под рукой
Они говорят как по писаному, не меняя придуманных однажды жестов и интонаций. Но даже скептик Станиславский, увидев спектакль в их исполнении, резюмировал бы: «Верю!» По крайней мере, на IV международном форуме «Открытые инновации», который проходит в эти дни в Москве, роботизированная томская «Киберсказка» произвела фурор.
– У любой подобной выставки есть две цели: привлечь к себе внимание и представить свои разработки. Мы сделали ставку на демонстрацию роботизированного спектакля, – рассказывает оператор экспозиции Томской области «Томск. Традиции. Технологии» директор «IQ Group» Евгения Серебрякова. – Змей Горыныч, Колобок, Василиса Премудрая, Царевна-лягушка и другие герои нашей «Киберсказки» сделаны из сибирского кедра. Это программируемые роботы, начиненные механикой и электроникой. Так что те же самые актеры, если задать другую программу и записать другой текст, могут сыграть любую другую историю. Участникам московской выставки мы предложили микс всеми любимых сказок на новый лад.
Удивили сказочные роботы и министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова. Он посмотрел на томские IT-разработки. Заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Михаил Сонькин представил министру разработки томских университетов и предприятий. Глава ведомства так заинтересовался работами, что принял приглашение приехать в Томскую область и познакомиться с ведущими организациями в области информационных технологий.
В делегацию от области вошли компании «ЭлеСи», «НПФ Мехатроника-Про», «НПФ «Микран», ТПУ и ТУСУР. Они продемонстрировали программное обеспечение, экспонаты в области промышленной робототехники и инновационные разработки. В рамах IV международного форума «Открытие инновации» состоялось и награждение победителей конкурса инновационной журналистики Tech in Media – 2015. Корреспондент «Томских новостей» Елена Тайлашева заняла первое место в номинации «Технологическое предпринимательство» с материалом «Большие оригиналы. Как томские лекарства пытаются победить иммуноглобулин и «Арбидол».
Погода в начале октября выдалась сырая, но в одном из залов администрации Первомайского района было по-настоящему жарко. Тридцать восемь человек – школьники, студенты, предприниматели, учителя и сотрудники ЖКХ – решали вопрос, как сделать так, чтобы жить стало лучше и веселей.
Рогатые проблемы
– Все знают, что такое мозговой штурм? – задает риторический вопрос разделенной на команды аудитории эксперт проекта Виктор Ляшевский. – Накидываем все проблемы района, которые приходят в голову. Никто не молчит. Если кто-то молчит – трясите его. Если не помогает – зовите Тамару.
– Я профессиональный трясун, – подтверждает менеджер молодежной программы «Команда эффективных решений» Тамара Морозова.
– Начали! – командует Виктор.
Трясти никого не пришлось. Проблемные места родного района его жители часто обсуждали дома, поэтому долго вспоминать их не пришлось. Из разных углов зала доносились обсуждения команд:
– Дороги бы подремонтировать…
– Мест в детских садах немного.
– Нужны курсы профориентации. Вот если бы я в школе знал, сколько зарабатывают экскаваторщики!
После мозгового штурма команды должны были разделить все собранные проблемы на те, которые они могут решить самостоятельно, и те, где им потребуется помощь. После чего каждая команда презентовала свои результаты. В итоге все говорили, по сути, об одном: нужно больше мест для досуга, причем как для молодежи, так и для старшего, семейного поколения. Кроме того, многие говорили, что в их силах следить за чистотой района, в частности, все отмечали, что уже стало невозможно терпеть коров, свободно разгуливающих по улицам. С понятными последствиями таких прогулок.
Электромонтер в помощь
Путь в районную «Команду эффективных решений» у всех разный. К примеру, электромонтер Александр просто подвозил сюда друга и не смог остаться в стороне.
– Много интересного сегодня узнал, – признается он. – Рад, что принимаю участие в том, что поможет району стать лучше. Я передвигаюсь преимущественно на машине, поэтому для меня одна из важных проблем – это удаленность заправок.
А вот Надежда Павлюк давно уже привыкла решать проблемы. Ее работа в первомайском бизнес-центре – помогать предпринимателям решать различные проблемы: с отчетностью, с налоговой…
– Иногда людям нужна банальная моральная поддержка, – улыбается она.
Для Надежды участие в подобных проектах почти что будни. Первомайский молодежный совет, куда она входит, и сам устраивает подобные мероприятия.
– Хотя у «Команды эффективных решений» куда более крупный масштаб, – признает девушка. – Я сюда пришла без конкретного проекта, но в процессе обсуждения у меня родилась глобальная идея по созданию в нашем районе цеха переработки мясной продукции. Может быть, я не успею реализовать его в ближайшее время, но начну именно здесь.
От туризма до пейнтбола
В результате участники выбрали девять проектов. Проблему досуга у молодежи должны решить появление тайм-кафе, серия турниров по стритболу в закрытом помещении среди молодежи, пейнтбол-клуб и выездные культурные мероприятия в поселениях района – показ кино, обсуждение книг, настольные игры.
Для семей появится парк – проект подразумевает облагораживание территории, находящейся в удалении от центральных улиц села. А с профориентацией поможет образовательный форум студентов в области сельского хозяйства и деревообработки. Также в планах школьный инфоцентр – система информирования обучающихся о районных и региональных мероприятиях и новостях
Также участники придумали туристический проект «В гостях у староверов», нацеленный на студентов томских вузов, в том числе приехавших из-за рубежа, которые наверняка захотят окунуться в аутентичную культуру. Есть проект и по развитию сельского хозяйства Первомайского района, который включает в себя выращивание и сбыт льна.
Второй день был посвящен тренингам, базовым принципам проектной деятельности и «упаковки» проектов в презентацию или заявку на грантовый конкурс. И пусть за окном по улицам все еще ходили бесхозные коровы, энтузиазм участников доказывал – недолго им осталось.
Как же вкусна и аппетитна свежая картошечка! Кто-то предпочитает рассыпчатую золотистую, а кто-то, наоборот, уважает крепкую, не разваренную. Картоха нынче уродилась на славу, и опустить в погреб несколько мешков с собственного участка или купленную у селян по рекомендации – дело чести для каждого сибиряка.
Картофель с полей фермеров Колпаковых уже стал региональным брендом. Его высокое качество по достоинству оценили покупатели из Новосибирской и Кемеровской областей, Красноярского и Алтайского краев. Нынешней осенью вкус томской картошки познают и хабаровчане – из-за засухи вся страна оказывает им продовольственную помощь. Фермер из Батурина Денис Колпаков впервые поставил свою продукцию так далеко за пределы области.
Достойные итоги
В дневнике наблюдений, который ведут все аграрии, 2015 год Колпаков-младший выделит особо. Для его хозяйства прошедший сезон мало назвать удачным. Оправдались не только ожидания селян, в очередной раз была доказана истина: соблюдай все технологические цепочки, обращай внимание на нюансы, и ты получишь планируемый результат. Нынче на зимнее хранение здесь заложили 2500 тонн картофеля из 4 тыс. тонн. Для сравнения: в прошлом году весь объем собранного урожая составил 2500 тонн.
Из подготовленных для продажи в осенний период 1500 тонн в свободном остатке насчитывается не более 200 тонн.
– У нас были опасения в нехватке места в овощехранилище, поэтому поставили задачу – убрать ранний картофель в холодные амбары и осенью по максимуму его реализовать. Конечно, продавать урожай по оптовой цене 7–8 рублей за килограмм нам не выгодно, – рассуждает Денис Михайлович. – Это вынужденная мера, мы занимаемся реализацией картофеля в таких объемах лишь по одной причине – нам негде его держать. Если бы хватало площадей под зимние хранилища, мы бы не торопились с активными продажами, а придержали его до нового года, когда оптовая цена поднимается до 14–20 рублей за килограмм.
На сегодняшний день в хозяйстве имеются три своих картофелехранилища – два в Батурине и одно в Вершинине. Все построены по старому образцу из кирпича и железобетонных плит. В этом году их утеплили и оснастили температурными датчиками. Но помещений явно не хватает, а строительство новых требует слишком больших затрат. Для примера, ангар вместимостью от 3 до 5 тонн овощей стоит сегодня 50 млн рублей.
Учли ошибки прошлого года
– Нынешнюю посевную мы провели в установленные сроки, уложившись в стандартные три недели: к работам приступили 15 мая, а завершили в начале июня, – особых трудностей во время проведения полевых работ Денис Колпаков не припомнит. – В этом году картофелю хватило и влаги, и тепла как в период всхожести семян, так и в пору цветения. А в некоторых регионах – Новосибирской, Кемеровской областях, Алтайском крае – в этот период дождей не было вовсе, засуха негативно сказалась на урожайности второго сибирского хлеба.
На календаре первая декада октября, но даже в Томской области есть хозяйства, которые еще не до конца собрали урожай овощей, в том числе и картофеля. Помощь просят соседи, даже Колпаков-старший еще не закрыл уборочную кампанию, а коллектив его сына завершил уборку 22 сентября.
Сравнивая погодные условия с прошлым годом, когда стояла холодная, затяжная весна, аграрии особенно подчеркивают, что посевная была очень долгой и тяжелой.
– Снег идет, а мы картошку садим, – она болела, долго всходила, – вспоминает Денис Колпаков. – Тот опыт мы учли и нынче приступили к посевной ровно в середине мая.
Идеальный парк
Безусловно, на темпах и сроках уборочной кампании в хозяйстве Колпакова-младшего сказалась работа высокопроизводительной техники. Естественно, признается предприниматель, она приобретается в лизинг. Сегодняшний парк этого хозяйства стремительно растет, достигнув уже 40 единиц. Недавно молодой руководитель приобрел в кредит еще один трактор John Deere и посевной посадочный комплекс Grimme. За счет этого селяне увеличили скорость посадки картофеля и весной смогли обойтись собственными силами.
В планах – приобретение автоматической линии по расфасовке картофеля. Она стоит 10 млн рублей. Денис Колпаков рассчитывает на поддержку власти. Он, как и многие представители малого бизнеса, безусловно, надеется на помощь государства, но в работе опирается только на собственные силы и свой коллектив.
Даже уйдя пять лет назад от отца в свободное плавание, он строит свой бизнес по собственному восприятию. Главное, чтобы была стабильность.
На вкус и цвет
Основной принцип молодого предпринимателя – выпуск качественной, разнообразной по сортам продукции – соблюдается в хозяйстве повсеместно. Даже во время уборочной – никакой состязательности между механизаторами, чтобы в погоне за цифрами не потерять репутацию поставщика добротной продукции.
Сегодня здесь самыми ходовыми считаются два отечественных сорта – Тулеевский и Невский, а также два иностранца – Розара и Гала.
– Кто-то любит желтенькую, кто-то – красненькую, кто-то – белую, – рассуждает фермер. – Нужно стремиться к собственному семеноводству. Сегодня в России с семенами картофеля большие проблемы. Существовавшие в советские годы специализированные хозяйства обанкротились, а взамен им ничего не создали. В основном семена стали закупать за границей. Это и дорого, и не всегда качественное сырье к нам завозится. В планах мы мечтаем заняться собственным разведением семян. Но для начала необходимо приобрести качественный суперэлитный материал, а элиту уже продавать здесь по приемлемой цене другим хозяйствам. Нам предстоит изучить технологию разведения сортов, найти специалистов и организовать собственную лабораторию.
С этой целью руководитель предприятия ездил в Германию, в семеноводческое хозяйство, где специалисты когда-то вывели сорт Гала. Конечно, соглашается предприниматель, теоретически закупать суперэлиту можно и за границей, но слишком уж золотыми будут эти немецкие клубни, сегодня они стоят 70 евро за килограмм. Пока такие траты фермеру не потянуть, но от планов своих он не отказывается.
Кстати, в этом году в хозяйстве Колпакова-младшего впервые попробовали новые сорта, привезенные из других регионов. Но томичей они совершенно не вдохновили. Ни по срокам созревания, ни по урожайности. Хотя вкусы у всех разные. Например, москвичи предпочитают исключительно белый картофель, кто-то любит твердый в супах.
Сам фермер и его домочадцы уважают Тулеевский и Невский, а вот Розару они уже распробовали и не против заменить его на что-то иное, но такое же достойное.
Кадры для хозяйства
Из множества проблем, стоящих перед аграриями, наиболее острой остается кадровая. Пока Денис Колпаков ориентируется на селян, в пиковый период на поля выходит до 30 человек. Во время уборочной для них организуются бесплатные обеды и ужины. За свой труд они получают в среднем по 20 тыс. рублей.
У предпринимателя был опыт привлечения иностранной силы из стран СНГ, но из-за резкого роста курса доллара гастарбайтеры попросту уехали из России, а заманить дополнительные рабочие руки из числа местного населения довольно проблематично: одни уезжают на заработки в областной центр, у других проблемы с трудовой дисциплиной. В период заготовки обращался предприниматель в центр занятости населения, но тоже безрезультатно.
Собственное решение кадрового вопроса Денис Колпаков видит в организации вахтового метода работы на период уборочной кампании. Ставку делает на жителей близлежащих сел. Сегодня прямо на территории базы завершается строительство двухэтажного дома-общежития. В нем будет три просторные комнаты и кухня.
Консультация по-голландски
Несмотря на хорошее профессиональное образование, Денис Колпаков продолжает совершенствовать собственные знания, правда, теперь кроме специфических дисциплин он активно постигает тонкости делового управления. Сейчас он учится по программе МВА в ТГУ. Первые практические вопросы, касающиеся его бизнеса, молодой предприниматель уже успел задать профессорам из Голландии. Денис Колпаков еще раз убедился в том, что, строго соблюдая технологию, можно и у нас, в зоне рискованного земледелия, получать достойные урожаи. Тем более что картофель для него не просто бизнес, а любимое дело и вся жизнь.
По транспортеру-погрузчику картофель поступает в бункер с последующей фасовкой в 25-килограммовые сетки
Комиссия по здравоохранению областного парламента подвела итоги работы выездного заседания Совета Думы по оказанию онкологической помощи сельским жителям.
В августе депутаты посетили онкологический диспансер, побывали в радиологическом корпусе и выехали в четыре района области – Каргасокский, Зырянский, Молчановский и Кривошеинский. В муниципалитетах парламентарии оценили, как ФАПы выполняют обязанности смотровых кабинетов, как работают первичные онкологические отделения и как организована паллиативная помощь.
Кто главный по кадрам?
– На сегодняшний день в Томской области сложилась четкая система оказания онкологической помощи. Увеличены объемы финансирования отрасли. Решены вопросы лекарственного обеспечения онкобольных, улучшилась материально-техническая база учреждений, – отметила председатель комиссии по здравоохранению Татьяна Соломатина.
По мнению депутата, это дает положительные результаты: растет число обследованных жителей, увеличились показатели ранней выявляемости заболеваний, повысилась доступность отдельных видов лечения, в первую очередь химиотерапии, врачи теперь проводят ее в первичных онкологических отделениях в районных больницах. Но проблемы есть, и о многих из них народные избранники услышали из первых уст – от главных врачей районных больниц и фельдшеров.
– Сегодня мы должны проанализировать предложения, которые Совет Думы вынесет на рассмотрение администрации Томской области, и определить приоритетные направления дальнейшей работы, чтобы помощь онкологическим пациентам была более эффективной, – сказала Татьяна Соломатина.
Председатель комитета по законодательству Владимир Кравченко заострил внимание на оказании паллиативной помощи, в частности открытии таких отделений в районных больницах:
– В Зырянском районе эта проблема очень остро стоит. В райбольнице отведены помещения, стоят кушетки, есть какое-то оборудование, но нужно проводить ремонт. На сегодняшний день люди там лежат в очень плохих условиях.
Леонид Глок, председатель комитета по труду и социальной политике, обратил внимание на кадровый дефицит:
– В Кривошеинской больнице открыто паллиативное отделение на шесть коек, но нет медицинского работника, который бы там работал, хотя в штатном расписании ставка предусмотрена.
В то же время, по словам Леонида Глока, конкурс в медицинский колледж в этом году составил пять (!) человек на место.
– То есть из пяти желающих приняли только одного! Возникает вопрос: принимает ли участие в формировании контрольных цифр приема в медколледж департамент? – спросил председатель социального комитета Елену Тимошину, представителя ведомства.
– К этому вопросу нужно обязательно вернуться. Начальник департамента профобразования подтвердила, что на самом деле есть колоссальная проблема по работе с отраслевыми департаментами в части представления заявок, – поддержала коллегу спикер Оксана Козловская.
– Паллиативная помощь – это самый больной вопрос в Томской области. На сегодня в МСЧ № 1 есть 21 койка, а по нормативам у нас на территории должно быть больше 350 коек, – пояснила Татьяна Соломатина.
Пустите переночевать
В ходе обсуждения Оксана Козловская подчеркнула, что большое количество проблем в части оказания онкологической помощи зашиты в общие проблемы здравоохранения:
– Во время выездных заседаний мы в очередной раз столкнулись с тем, что диспансеризация зачастую носит формальный характер. Несмотря на то что колоссальные деньги затрачиваются, результат не тот, который мы ожидаем, – сказала спикер.
Одна из основных причин, уточнила спикер, заключается в том, что население плохо информировано: требуется совершенно другого уровня и качества информационная работа.
Оксана Козловская предложила членам комиссии выбрать главные направления, которые станут ключевыми в депутатской работе в рамках согласительной комиссии над проектом бюджета 2016 года.
Спикер считает, что парламентарии должны выступить с инициативой о том, чтобы на уровне администрации Томской области был рассмотрен вопрос централизации закупок лекарственных препаратов. Кроме того, в проекте бюджета необходимо предусмотреть средства на информационное сопровождение, то есть разъяснительную работу для населения по диспансеризации.
– Сегодня абсолютно не решен вопрос по тем пациентам, которые приезжают на получение химиотерапии в районные больницы. Нет соответствующих коек, где можно переночевать человеку. Это острейшая проблема, которую нужно решать, – уверена спикер.
Еще один насущный вопрос – оплата проезда онкологических больных. Особенно это актуально для северных территорий. Сегодня эта проблема решается в рамках финансовых возможностей муниципалитетов.
По общему мнению членов комиссии, также необходимо продолжить программу строительства и реконструкции
ФАПов, пролонгировать программу «Земский фельдшер». В этом году девять молодых фельдшеров отправятся работать в села и получат подъемные. Но пока это серьезно не меняет кадровую ситуацию. Откорректированный проект рекомендаций парламентарии рассмотрят на собрании Думы в октябре.
Полгода на перемены. Ровно столько отмерили организаторы новой региональной программы по разработке социальных проектов. Этот сравнительно небольшой срок делится для участников проекта на три этапа: разработку проектов на выездных сессиях в районы, обсуждение идей с экспертами и потенциальными инвесторами и конкурсную презентацию проектов.
– Главная цель конкурса – научить людей правильно реализовывать идеи. Грамотно оформить инициативу и найти ресурсы для реализации задуманного, – говорит менеджер молодежной программы «Команда эффективных решений» Тамара Морозова. – Здорово, что районы Томской области хотят меняться! От каждого района заявки подали по 30–40 человек, и проекты поддерживаются муниципальными властями.
Даешь молодежь!
Участник из Первомайского района Игорь Иконников в рамках конкурса намерен организовать областной форум сельского хозяйства и лесной отрасли.
– У нас есть несколько учебных заведений, которые готовят хороших специалистов, но многие выпускники после получения дипломов не знают, куда им двигаться дальше, – рассказывает он. – Для того чтобы ребята понимали свои возможности, и нужен такой форум, куда бы съезжались представители этих отраслей со всего региона и решали, как жить дальше.
В молодежной сфере в Первомайском районе будет реализовано еще несколько проектов. Например, участники конкурса планируют создать молодежный совет, а также организовать ячейку строительных отрядов.
– Многие ребята уже и так выполняют ту работу, которой обычно занимаются стройотрядовцы, – говорит Игорь. – Но если они состыкуются с представителями ССО из города, то будут работать более организованно и эффективно.
Кроме того, первомайцам, особенно семейным, должна понравиться идея Георгия Домникова, планирующего обустроить парк для отдыха с детьми.
Романтикой не обойдешься
Один из организаторов программы председатель комитета по молодежной политике Департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Томской области Георгий Карташев главным своим опасением называет вероятность того, что благие начинания быстро затухнут.
– На бумаге они уже точно не останутся, – говорит он. – Но большинство проектов, которые предлагают ребята, долгоиграющие, и есть вероятность того, что активная молодежь, которая их реализует, уедет из села. А поддержать будет некому. Поэтому в этой программе мы стараемся работать с теми, кто останется, кто заинтересован улучшать окружающее пространство, – учителями, руководителями общественных организаций. Теми, кто сможет аккумулировать активистов вокруг себя.
– Уезжающие в город всегда будут, – поддерживает его один из экспертов проекта Виктор Ляшевский. – Но нужно думать о тех, кто останется. К тому же я лично знаю людей, которые уехали в районы, но не задержались из-за отсутствия привычных условий. На одной романтике далеко не уедешь, а в некоторых местах даже простого кафе иногда не найдешь. Так что поле деятельности для участников программы непаханое.
Первая выездная сессия пройдет в Первомайском районе. Эксперты на месте познакомятся с проектами участников.
На этой территории участники из Первомайского района планируют обустроить семейный парк, куда родители с детьми смогут прийти отдохнуть
Виктор Ляшевский: «Тех, кто хочет уехать из села, мы все равно не удержим. Наша задача – создать условия тем, кто остался, и тем, кто приезжает из города»
ЦИФРА
5 районов принимают участие в программе: Первомайский, Шегарский, Кожевниковский, Кривошеинский и Верхнекетский.
ЦИФРА
900 тыс. рублей выделит областная администрация на реализацию программы.
В последние годы сельхозпредприятия Томской области можно поделить на две группы. Есть те, которые осознают необходимость постоянной модернизации, и они не просто выживают, а развиваются. А есть те, кто плывет по течению, и они либо еле сводят концы с концами, либо и вовсе закрываются. Областные власти стремятся поддерживать сельхозпроизводителей, но прежде всего тех, кто сам этого хочет. РИЦ АПК ТО создан для того, чтобы стать катализатором развития малого и среднего бизнеса в агропромышленном комплексе.
Компенсировать компетенции
В 2013 году в Томской области появилась новая организация поддержки малого и среднего бизнеса. Она была учреждена для того, чтобы упростить предприятиям агропромышленного комплекса доступ к инжиниринговым услугам – услугам, направленным на модернизацию и развитие.
Инициатива создания регионального инжинирингового центра агропромышленного комплекса Томской области (РИЦ АПК ТО) принадлежит департаменту по социально-экономическому развитию села и департаменту развития предпринимательства и реального сектора администрации (ныне – департамент промышленности и развития предпринимательства) Томской области. Сразу было объявлено: центр будет компенсировать компаниям АПК нехватку собственных компетенций, с его помощью можно снизить стоимость проведения модернизации, повысить технологический уровень и внедрить системный подход к созданию новых производств.
Поначалу сельхозпредприятия относились к деятельности РИЦ АПК ТО настороженно, не совсем понимая специфику его работы.
– Мы проделали огромную работу в плане продвижения услуг центра, – рассказывает заместитель директора РИЦ АПК ТО Анастасия Комарова. – Выступали на различных мероприятиях и форумах, где собираются представители агропромышленного комплекса, готовили презентации, предлагали предприятиям свои услуги.
Теперь про РИЦ АПК ТО знают, наверное, все сельхозпредприятия области. За неполные девять месяцев 2015 года к его специалистам обратились около 100 организаций, центр софинансировал для них около 150 услуг. Это значительно больше, чем в прошлом году.
Повторные обращения
Стать клиентом РИЦ АПК ТО очень просто. Для этого организация должна, во?первых, являться субъектом малого и среднего предпринимательства, во?вторых, быть зарегистрированной на территории Томской области и, в?третьих, иметь отношение к агропромышленному комплексу. При первичном обращении услуга может быть оказана на безвозмездной основе. При повторном и последующих – на условиях софинансирования от 50 до 90%. Схема работы тоже максимально простая и понятная: специалисты центра рассматривают заявку предприятия, ищут исполнителя и оплачивают часть стоимости работ. Спектр направлений, по которым аграрии могут рассчитывать на софинансирование, очень широкий. Это и технологический или финансовый аудит, и разработка программы модернизации или ПСД, и правовые и маркетинговые услуги и многое другое.
– Наша деятельность направлена на увеличение производительности организаций, наше главное преимущество – комплексная работа, – уверена Анастасия Комарова. – Софинансирование одной услуги часто вызывает потребность в следующей. К примеру, логичным продолжением оценки индекса технологической готовности будет разработка проекта модернизации или бизнес-плана. Возможно, затем понадобится проектно-сметная документация. Дальше – разработка фирменного стиля компании.
По словам Анастасии Комаровой, у РИЦ АПК ТО сложно выделить приоритетные направления поддержки: в последнее время все его услуги пользуются стабильно высоким спросом: не только привычные разработка бизнес-плана или подготовка проектно-сметной документации, но и, например, консультационные услуги по техническому управлению производством или инженерно-исследовательские услуги по разработке технологических процессов. А это инновации, направленные на развитие производства. Причем почти все из тех, кто пришел в центр за поддержкой в софинансировании какой-либо услуги, рано или поздно обращаются туда повторно.
Пример для других
За свою недолгую историю РИЦ АПК ТО принял участие в нескольких важных для развития сельского хозяйства Томской области проектах.
В конце прошлого года СПК «Белосток» ввел в эксплуатацию современный животноводческий комплекс на 1 тыс. голов в селе Пудовка Кривошеинского района. При помощи центра была проведена оценка индекса технологической готовности, технологический аудит молочного животноводства, строительный аудит и разработка фирменного стиля.
Другое передовое хозяйство Томской области, СПК «Нелюбино», тоже воспользовалось софинансированием услуг от инжинирингового центра для оценки индекса технологической готовности, аудита молочного животноводства, а также разработки программы модернизации на пять лет и для подготовки проекта чипирования молодняка для автоматизации основных производственных процессов.
Двухлетняя практика показывает, что сельхозпредприятиям региона выгодно работать с РИЦ АПК ТО. До нынешнего года Томская область была единственным регионом России, где функционировал специализированный инжиниринговый центр для предприятий АПК. Пилотный проект получился успешным, и теперь подобные инфраструктурные элементы поддержки, специализирующиеся на агропромышленном секторе, начали появляться и в других субъектах РФ.
Справка «ТН»
Инжиниринг – дисциплина, задачей которой является применение достижений науки, техники, использование законов природы и ресурсов для решения конкретных проблем, целей и задач человечества.
– Региональный инжиниринговый центр АПК Томской области софинансирует для моего предприятия уже четвертую услугу. Все началось с аудита технологической готовности, затем – внедрение системы сертификации и разработка проекта модернизации. Кроме того, к концу сентября должна завершиться разработка сайта ИП Бикмухаметов. Думаю, это может вывести нас на новый уровень. Впечатления о сотрудничестве исключительно положительные: процессы оформления документов занимают минимум времени, если возникают какие-то вопросы, то специалисты центра всегда грамотно проконсультируют. Но главное – они реально помогают нам развиваться. Думаю, мы продолжим сотрудничество и в дальнейшем.
Станислав Гурьев, директор ООО «Агро»:
– Мы договорились с одной из томских компаний об установке автоматизированной системы учета ГСМ и заполнения путевых листов, они посоветовали нам обратиться для софинансирования работ в РИЦ АПК ТО. В итоге проект был успешно реализован, и мы каждый месяц начали экономить на топливе по 60 тыс. рублей. После этого центр предложил разработать для нашего предприятия фирменный стиль и проект модернизации. Насколько нам нужен единый фирменный стиль, пока оценить сложно, это станет понятно только после его появления, но модернизация необходима: готовимся к строительству нового репродуктора. За все время сотрудничества не заметил ни одного негативного момента, все всегда делается вовремя и без проблем.
Геннадий Тайников, председатель СПК «Кривошеинский»:
– В сельском хозяйстве очень много предприятий, которые плывут по течению и поэтому потихоньку чахнут. РИЦ АПК ТО их «будит» – предлагает интересные проекты, способствующие развитию. СПК «Кривошеинский» сотрудничает с центром практически с самого его основания. Он нам помог реализовать два проекта – реконструкцию и строительство забойного цеха и внедрение системы видеонаблюдения в животноводческом комплексе. РИЦ софинансировал разработку проектно-сметной документации – это существенно ускорило реализацию важных для нас мероприятий, да и в финансовом плане мы выиграли. Скорее всего, в ближайшее время обратимся в центр еще раз: планируем реконструировать воловню для молодняка.
Депутаты Геннадий Сергеенко и Паруйр Яврумян начали обсуждать горячие сельские темы еще до начала заседания Думы. Арбитром в их споре стал Василий Музалев
На будущий год порядка 500 млн рублей будет предусмотрено на ремонт поселковых дорог в сельских районах области. Об этом парламентариям сообщил губернатор на собрании Думы.
Из этой суммы 100 млн власти распределят всем муниципалитетам целевым назначением на ремонт подъездов к школам, детским садам, больницам, поликлиникам и другим социальным учреждениям.
До копеечки!
– Очень важное решение принял губернатор в непростых финансовых условиях. Это существенно изменит ситуацию с дорогами в районах, – подчеркнула спикер Оксана Козловская, комментируя заявление Сергея Жвачкина. – Кроме того, глава региона обратился к депутатам с просьбой взять дорожный вопрос под контроль, прежде всего общественный, чтобы каждая копейка дошла по назначению, не было никаких злоупотреблений. И мы обязательно будем этим заниматься.
Председатель комитета по законодательству Владимир Кравченко уверен, что выделение дополнительных средств на дороги будет серьезной помощью для сельских поселений, где уже много сделано в плане социальной инфраструктуры.
– Построены ФАПы, ОВП, детские, спортивные площадки, но подъездов к ним зачастую нет. Будут подъезды – будет совсем другое качество работы этих объектов. Поэтому я двумя руками за губернаторскую инициативу. Но самую главную оценку должны дать жители, для которых это будет делаться.
– У нас в Кожевниковском районе порядка 20–25 км асфальтовых дорог, а средств на ремонт из районного бюджета выделяется на 4–5 км. Остальные со временем разбиваются, приходят в негодность, а транспорта становится все больше. Строятся различные социальные объекты, школы, промпредприятия, к ним тоже нет подъезда. Мы очень рады этой инициативе. К сожалению, сумма небольшая, но первый шаг сделан, – говорит депутат Геннадий Сергеенко.
Его коллега из Кривошеинского района Паруйр Яврумян не скрывает эмоций:
– Я могу сказать не только за село, где я работаю, но и за районы, которые представляю в Думе. Сельские дороги – наболевший вопрос. Например, в Чаинском районе нет подъезда к районной больнице, полкилометра дороги разбито. Такие узкие места есть в каждом населенном пункте. Слава богу, что нас услышали!
Приняли с колес
Бурное обсуждение вызвал новый закон, касающийся формирования муниципальных дорожных фондов. По замыслу разработчиков, областного департамента транспорта, дорожной деятельности и связи, отчисления от топливных акцизов должны распределяться в муниципалитеты в зависимости не только от протяженности дорог, но и от типа дорожного покрытия. Аргумент авторы документа приводят такой: на содержание дорог с твердым покрытием требуется больше средств. Также закон будет стимулировать местные власти к более точному учету автодорог местного значения, что отразится на увеличении отчислений из федерального бюджета. Новый порядок расчета планируется вводить постепенно, начиная с 2017 года.
В обсуждении приняли участие Николай Вяткин, Паруйр Яврумян, Владимир Кравченко, Леонид Глок, Александр Терещенко. Парламентарии высказали опасения, что новая методика отчислений может привести к тому, что многие районы получат меньше денежных средств от акцизов. Спикер Оксана Козловская спросила докладчика, и.?о. начальника департамента транспорта, дорожной деятельности и связи Дениса Празукина, что власти планируют сделать в следующем году, чтобы районы финансово не пострадали от нововведений.
– В селах люди тратят огромное количество топлива, платят за акцизы, но по дорогам с твердым покрытием, как правило, не ездят. 90% топлива селяне тратят на полях и проселочных дорогах. Почему они должны платить? – поднял вопрос Борис Мальцев.
Докладчик пояснил, что это вопрос федерального значения.
– Мой коллега сделал очень правильное замечание, – поддержал Мальцева депутат Олег Громов. – Рано или поздно нам придется учитывать какие-то средства на содержание дорог общего пользования в селах. Это очень важный момент. Об этом нам часто говорят избиратели.
Нынешние выборы в районах Томской области прошли при достаточно высокой явке избирателей в сельской местности. Самая высокая явка зафиксирована в Александровском, Бакчарском и Зырянском районах. На избирательные участки пришли более 40% имеющих право голоса жителей.
С уверенной победой можно поздравить глав Парабельского, Кожевниковского, Томского и Чаинского районов, которые сохранили свои должности. Александр Карлов набрал почти 70% голосов избирателей, Александра Емельянова поддержали более 60% земляков. Владимир Лукьянов обошел своих соперников, собрав хороший урожай голосов, – 53%. За Владимира Столярова голосовали 39,9% жителей земли Чаинской. Все кандидаты были выдвинуты партией «Единая Россия».
Ноздря в ноздрю
Итак, четыре районных главы смогли сохранить статус-кво и столько же его потеряли. В Кривошеинском районе неожиданно занял кресло первого руководителя Сергей Тайлашев, директор томского филиала Современной гуманитарной академии. Тайлашев шел как самовыдвиженец и собрал почти 47,48% голосов избирателей. Александр Разумников, отработавший на посту главы 10 лет, выдвинутый партией «Единая Россия», собрал 46,95%. Тайлашев обогнал Разумникова всего на… один процент.
– Борьба развернулась нешуточная. У Разумникова за спиной опыт руководства районом и как ни крути – административный ресурс. Тайлашев взял тем, что много ходил в люди. К тому же народ его помнит – он ранее, при другом главе района, работал в должности заместителя главы по экономике. Оба достойные кандидаты, они шли ноздря в ноздрю, – считают жители Кривошеинского района.
По слухам, Сергей Тайлашев этой избирательной кампанией «отомстил» Александру Разумникову, который 10 лет назад «прокатил» его с местом заместителя по экономике.
Ноздря в ноздрю шли и кандидаты в главы Александровского района. Без малого на 3% обошел кандидата от «Единой России» первого заместителя главы Александра Фисенко самовыдвиженец Игорь Крылов. За адвоката Крылова люди отдали 38% голосов, за чиновника – 35,87%.
Свои в доску
В Первомайском районе победила Ирина Сиберт, проработавшая в должности исполняющего главы полтора года. Сиберт выдвинута партией «Единая Россия». Кстати, она возглавляет местное отделение партии. За Ирину Сиберт проголосовали 36,35% жителей района. Первомайцы говорят, что Сиберт – родной человек для села. Она долгое время работала в команде экс-главы Михаила Приставки. По мнению народа, Приставка многое сделал для развития территорий, а Ирина Сиберт подхватила эту эстафету и достойно несет ее дальше.
Своего кандидата поддержали и шегарцы, выбрав в главы района Вольдемара Маргерта. Он набрал 56,44% голосов избирателей. Это по документам он Вольдемар Фридрихович, а жители Шегарского района зовут его Владимиром Федоровичем.
– Он, как говорится, свой в доску. Мы его знаем потому, что долгое время Маргерт работал руководителем местного дорожно-строительного управления. Честный мужик. Хозяйственник хороший. Отличный семьянин. Часто видим, как они с внуком катаются на велосипедах. Он хоть и пенсионер, но фору даст молодым только так! – характеризуют нового главу земляки.
«Свой парень» победил и на выборах главы Зырянского района. Действующий глава Александр Флигинских, кандидат от «Единой России», набрал 32,94% голосов и уступил главе администрации Чердатского сельского поселения самовыдвиженцу Николаю Пивоварову (58,76%).
– Выборы прошли честно, мы хотели, чтобы управлял районом свой парень. Николай как раз такой. Он в Чердатах хорошо работал, уверены, что сможет также отдавать свои силы и на благо всего района, – говорят зырянцы.
Аналогичная ситуация в Бакчарском районе, где выдвинутый правящей партией кандидат проиграл самовыдвиженцу-однопартийцу. Глава Плотниковского сельского поселения Сергей Ревера обошел Александра Масловского, исполнявшего обязанности главы. У Реверы более 67%, у Масловского – 29,78%.
Весело горящие дрова в печке, тепло, исходящее от нагретой духовки, для большинства горожан – дачная экзотика. Убрав урожай и выкопав картошку, приятно посидеть поздней осенью у печки, послушать треск дров… Для сельчан березовые поленья жизненно необходимая вещь. Едва заканчивается зима, мужчины начинают готовиться к будущим морозам. Но основная часть жителей сел и деревень отправляется в лес за дровами в самом начале осени. Просто так в лес не зайдешь. Нужны разрешительные документы на заготовку древесины для собственных нужд. Кроме того, лесничий должен выделить участок, где на законных основаниях можно будет орудовать пилой и топором. Корреспонденты «ТН» понаблюдали за процессом заготовки дров на долгую сибирскую зиму.
Откуда дровишки?
– Встречаемся в 10 утра на окраине села Вершинина, на повороте на мехток. Оттуда и поедем на деляну, – дал нам ценные указания лесничий Богашевского участкового лесничества Александр Болтовский.
В назначенный час подъезжаем к месту сбора. Нашли его без труда: на стоянке с десяток автомобилей. У машины лесничего толпа. Это жители Казанки, Батурина, Вершинина, которые нуждаются в дровах.
– У меня есть списки, утвержденные администрацией Спасского поселения. Формируются они дважды в год: до 1 июля и до 1 ноября. Люди имеют право на получение 25 кубометров березовой древесины, – поясняет Александр Болтовский.
Дорога к заветной поленнице дров не быстрая. Сначала жители пишут заявление. Затем поселковые власти формируют списки и согласовывают их с администрацией Томского района. Оттуда документы уходят еще на один контроль – в департамент лесного хозяйства. И только тщательно проверенные и проштудированные специалистами списки ложатся на столы специалистов Томского лесничества.
После всех проверок оформляются договоры купли-продажи лесных насаждений. К ним прилагаются копии паспортов с пропиской, индивидуальный налоговый номер. И только потом осуществляется разметка делян в лесу. Такая сложная схема внедрена, чтобы отпуск древесины строго соответствовал закону. Готовить березовые дрова на зиму имеют право только прописанные и проживающие в деревне люди.
Дело было на Елани
Сегодня березовые деревья для отопления домов выделяются 12 сельчанам. Мужчины отложили все дела и приехали в лес. Без дров зимой в деревне делать нечего.
– Нас пятеро: двое взрослых и трое детей. Всегда дрова заготавливаю сам. Еще ни разу мы не мерзли в холода. Нам полагается 25 кубометров на зиму. 20 хватает на отопление дома, 5 – на баню, – рассказывает Шамиль Закиров.
Готовить дрова своими руками выгодно. Цены на березовые чурки нынче кусаются: грузовая машина стоит 7–8 тыс. рублей. Полный кузов КамАЗа с поленьями – более 10 тыс. рублей.
– Еще бы я покупал дрова! Руки есть, техника есть. Не ленись, и всегда во дворе будет большая поленница, да не одна, – рассуждает Николай Рассолов.
– Все в сборе? Ну, тогда в путь! Едем на Елань, – говорит Александр Михайлович.
Елань – место в 3 км от Вершинина.
– Почему Елань? – любопытствуем мы.
– Елань, она и в Африке Елань, – шутят мужики. – Вроде так называется гора, которая рядом стоит.
И правда, добраться до Елани можно, только поднявшись в горку. А вообще еланью в Западной Сибири называются редкие березово-осиновые леса. Так оно и есть – на огромном поле мы видим участки с березами.
Лесная акварель
– У меня желтая краска.
– А у меня синяя, масляная.
– Я с баллончиком красной.
Мужчины привезли краску в лес не ради рисования. Нужно поставить яркий знак на стволе. Кто-то отмечает свое дерево кружком, кто-то треугольником. Кто-то пишет первую букву своей фамилии. Ставят метки, чтобы не перепутать и не срубить ненароком чужой лес.
– Бывает, по ошибке спилит кто-нибудь березу соседа. Но вопрос решается мирно, до серьезного мордобоя не доходит, – поясняет Александр Болтовский. – Так, кто тут у нас первый по списку? Вершинин!
Алексей Вершинин наготове. В руках топорик. Он в числе тех, кто не работает с краской, а делает фирменную насечку на березе.
– За годы, что живу в селе, кардинально поменялась схема заготовки дров. Лесничества объединены. Из-за этого лесосеки под дрова выделяются не рядом с деревней. Вот сегодня получать дрова удобно нам, вершининцам. А батуринцам и жителям Казанки придется еще время на транспортировку заготовленных чурок тратить. Всех в одну компанию определили, – вздыхает Алексей Вершинин.
Где моя большая вилка?
– Объединение лесничеств, конечно, сказалось на работе. Случается, что дрова или деловая древесина выделяются за 15–20 и даже 30 км от села. Люди возмущаются – цены на солярку и бензин нынче кусаются. Но в нашем, Томском лесничестве мы все-таки стараемся для удобства заготовителей выбрать участок максимум в 10 км от деревни. Предусматриваем удобные подъездные пути для тракторов и грузовиков, – комментирует ситуацию Александр Болтовский.
Помощник лесничего берется за вилку. Так называется инструмент для измерения диаметра стволов деревьев. Данные с вилки-линейки диктуются лесничему, который заполняет специальный бланк. Затем на калькуляторе считается общий объем кубатуры. Двадцать минут, и семья Алексея Вершинина практически запаслась дровами на всю зиму.
– Отпуск древесины идет быстро. Часа за три все 12 сельчан получат дрова. Но каждый день выезжать в лес мы физически не можем. Отсюда и жалобы населения. Мы стараемся улучшить качество услуг, но не хватает рабочих рук, – вздыхает Александр Болтовский.
Сегодня в Спасском поселении нет ни одного лесника. Раньше здесь трудились три-четыре специалиста. Кадровый голод тормозит процесс. Чтобы обеспечить селян дровами, Томское лесничество в дровяной сезон работает в авральном режиме.
ЦИФРА
10–15 тыс. кубометров древесины выделяется на дрова для жителей всего Спасского поселения.
Глава Калтайского сельского поселения отмечает профессиональный юбилей
В этом году глава Калтайского сельского поселения Идрис Галямов отмечает профессиональный юбилей. Три десятка лет на руководящей должности – хороший повод оценить свои главные достижения, возможные перспективы и причины, которые мешают сегодня воплотить планы в жизнь.
Зеленый свет для перемен
– Идрис Юнусович, ровно 30 лет назад вы переехали в Томскую область и возглавили сельское поселение. Если быть честным: вам досталось «беспокойное хозяйство»? Много трудностей возникало в начале пути?
– Не припомню каких-то особых проблем. Тогда я был молодой, энергичный, даже кудрявый. Это сейчас волосы поредели от забот (улыбается). И потом, никаких трудностей я не боялся. Потому что с детства приучен к труду. Я родился в небольшой деревушке на севере Кемеровской области и был старшим из пятерых детей в семье. Отец прошел всю войну, служил в железнодорожных войсках. Как говорил он сам: «Под пулями не был, а все бомбы – наши». Мама была награждена медалью за доблестный труд в годы Великой Отечественной.
После войны, как вы сами знаете, всем пришлось несладко. А после восьми классов школы для меня началась самостоятельная жизнь. Окончил красноярское речное училище, потом три года служил на Тихоокеанском флоте в бригаде подводных лодок. Несколько лет ходил судоводителем-судомехаником по Енисею до Диксона. Потом ушел на завод. После окончания института был директором школы. Работы я никогда не боялся и всегда выполнял ее на совесть. Так что предложение перебраться в Томскую область и возглавить сельское поселение меня тоже не испугало.
– Что сегодня является самой главной болью главы Калтайского сельского поселения?
– Думаю, что эта боль не только моя, но и всех моих коллег. Она связана с реформой местного самоуправления. Возникает парадокс: с одной стороны, у глав поселений появилось широкое поле для деятельности, и, стало быть, мера ответственности возросла. Но при этом я не чувствую ни свободы, ни самостоятельности. Посудите сами: надо мной сегодня 44 контролирующих органа, каждый из которых имеет право меня наказать, обязать к каким-то действиям и так далее. И не всегда этот взгляд со стороны на жизнь и проблемы сельского поселения оказывается объективным и правильным. Взять хотя бы такой пример. Сегодня нас обязывают установить мигающие светофоры с желтыми сигналами на пешеходных переходах возле деревенских школ. Только движение на сельских дорогах не такое оживленное, как в городе. Вот и получается, что мы неконструктивно тратим бюджетные средства: 100 тыс. рублей отдаем за установку светофора, недешево обойдется и его содержание. Рациональнее на эти деньги отсыпать дороги. Честное слово, пользы вышло бы больше.
– Но выстроить грамотные отношения с контролирующими органами как-то возможно?
– Это необходимо сделать. Сегодня едва только возникает какой-то спорный вопрос, прокуратура сразу же обращается в суд. А решение суда мы обязаны выполнять. Несмотря ни на что. Разговор с нами короткий: отсутствие необходимых средств в бюджете не является оправданием для невыполнения распоряжений. Вот только как его выполнить, если денег нет, не знает никто. Хотелось бы на законодательном уровне урегулировать эти моменты, расставить приоритеты.
– На какие нужды сегодня прежде всего не хватает средств в бюджете?
– Самое уязвимое место – коммуналка. Водопроводная система давно обветшала и требует серьезного ремонта. Несколько лет назад дело, к счастью, сдвинулось с мертвой точки. Пусть и не столь быстрыми темпами, как хотелось бы, но зато систематически мы заменяем отслужившие свой век трубы на пластиковые. Каждый год по три-четыре километра. А у меня их в общей сложности 40 километров… Ничего, справимся.
Кедровые истории
– Какое самое сложное решение вы приняли на должности главы поселения?
– Это было не самое сложное решение, но самый долгоиграющий проект. Я говорю про появление новой школы в Курлеке. Над строительством новенького здания вместо прежней «деревяшки» в аварийном состоянии я бился 20 лет. Было восемь попыток строительства – последняя увенчалась успехом. Теперь курлекские ребятишки грызут гранит науки в кирпичном двухэтажном здании, красивом и теплом. Там же расположился детский сад и врачебный участок.
– А каким своим делом, проектом, достижением вы больше всего гордитесь?
– За 30 лет здорово улучшилась инфраструктура большинства населенных пунктов. И условия жизни стали более комфортными. Не останавливаемся на достигнутом и сегодня. Сейчас, например, в Кандинке сдается детский сад на геотермальном отоплении.
Продолжается газификация поселения, мы попали в областную программу. Это очень важный проект, потому что нашим жителям вести заготовку дров проблематично. На территории поселения есть два заказника – Калтайский и Томский, где рубка запрещена. Газификация решит проблему нехватки экологически чистого и недорогого топлива.
Есть еще одно хорошее начинание, которым я горжусь даже не как глава поселения – как человек. К 70-летию Победы в кедровом парке Курлека появилась аллея ветеранов. Полмесяца назад ушел из жизни наш последний фронтовик Василий Сороколетов, или дядя Вася, как все мы его называли. Когда я вступал в должность, у нас было 220 ветеранов… Ушло поколение удивительных людей: ответственных, работящих, жизнерадостных и умеющих с юмором преодолевать трудности. Наверное, именно поэтому они смогли вынести все тяготы войны и выйти из нее победителями…
– Какие перспективы для Калтайского сельского поселения на ближайшие годы вы видите?
– Их на самом деле немало. Наше поселение находится близко от Томска. Добраться на своей машине из Курлека до города получится быстрее, чем с Иркутского тракта. Так что оттока населения у нас нет. И молодежь сюда тянется, потому что в сельской местности решить проблему с жильем легче, чем в городе. Пенсионеры тоже с удовольствием перебираются сюда жить.
Мне кажется, было бы неплохо развивать на территории поселения внутренний туризм. У нас, например, есть Кандинское водохранилище – уникальный для Томской области искусственный водоем, вмещающий 80 млн кубов воды на площади 180 га. Почему бы не организовать там современную комфортную рекреационную зону?
Культурная революция
– Что нужно вам для того, чтобы воплотить мечты в жизнь?
– Команда. Сегодня у меня на все про все шесть муниципальных служащих. И все они люди пенсионного возраста. Зарплата у них небольшая, а дел и забот хоть отбавляй. Мне кажется, вышестоящему руководству пришло время серьезно озаботиться вопросом подготовки квалифицированных кадров для этой работы. Мне в свое время тоже понадобилось три года, чтобы освоиться на своей должности. Но у меня были мудрые и опытные старшие товарищи, которые помогали и направляли. В наш стремительный век у молодых специалистов просто нет времени на подобный разгон. Должен сказать, что молодежь сегодня вообще не стремится в муниципалитеты. Окунутся в работу, оценят что почем и сбегают: ищут более спокойное и денежное место.
– Идрис Юнусович, с каким настроением вы встречаете профессиональный юбилей? Еще повоюем?
– Воевать уже точно нет желания: силы и здоровье не те, что прежде. Но довести до ума начатые сегодня дела хотелось бы. Если и не до логического завершения, то хотя бы запустить процесс. Прежде всего это касается сферы культуры. Сельские клубы в Курлеке, Калтае и Кандинке уже даже не просят ремонта – кричат об этом! Нынешние здания домов культуры в удручающем состоянии. А жителей в каждом из этих населенных пунктов больше тысячи. Надо ведь им где-то проводить досуг. Очень надеюсь, что удастся получить федеральное финансирование и построить новые здания сельских клубов.
– Расскажите, как вы отдыхаете от хлопотных дел на должности главы поселения?
– Вечерами люблю побаловаться хорошим детективом. У нас дома есть неплохая библиотека. А так все больше занимаюсь хозяйством – и нервы успокаивает, и мысли в порядок приводит, и полезно. На своем огороде мы выращиваем абсолютно все: ягоды, овощи, зелень. В прошлом году даже вырастили ананас. Хватает урожая и нам с женой, и детям. У нас два сына и две дочери, все они хорошие, ответственные люди. Ну и, конечно, самая большая наша с женой радость и гордость – это внуки. Время, проведенное в ними, – самый лучший отдых.
Надо мной сегодня 44 контролирующих органа, каждый из которых имеет право меня наказать, обязать к каким-то действиям. И не всегда этот взгляд со стороны на жизнь сельского поселения оказывается объективным.
-Погода нынче настроена против нас, – председатель хозяйства Николай Неганов не скрывает беспокойства. – Как мы пошли на заготовку многолетних трав, так периодически дождь, дождь, дождь. В идеале начинать нужно было в первой декаде августа, но мы к массовой уборке еще не приступали. С 5 августа как зарядили дожди, так они и идут с регулярной частотой. Земля не успевает просохнуть, а это затрудняет прохождение техники по полю. Вместе с механизаторами каждое утро с надеждой слушаем прогноз погоды на предстоящий день. Специалисты готовы в любой момент выйти в поле, но после дождя день-два требуется для подсушки почвы и продува зерновых.
Капризы сибирской природы
Среди посевных площадей СПК (колхоз) «Нелюбино» 2100 га заняты под зерновые культуры – овес, ячмень, пшеницу, 900 га – под многолетние травы, 400 га – под однолетние. В этом году из-за погоды селяне вынуждены одновременно заниматься и заготовкой кормов, и заготовкой зерна.
Мы стоим на овсяном поле площадью 70 га. На вопрос о том, сколько времени потребуется нелюбинским механизаторам для его уборки, председатель уверенно отвечает:
– Думаю, за день уберем. Опять же, как позволит погода. Если будет все идеально, сможем зайти в поле часов в 10–11, раньше нельзя: колос еще сырой. С заходом солнца уборочный день прекращается, но опять-таки не из-за темноты, а из-за выпавшей росы. Это на юге можно вести уборочную зерновых круглосуточно, а здесь Сибирь, зона рискованного земледелия.
Из 2?100 га, засеянных хозяйством зерновыми культурами, на 25 августа было убрано 14%.
– Вот с такого будет зерно, – Николай Валентинович растирает в руках колосок овса, – но это не то, что хотелось бы. – Вот еще одно пустое. А это полный колос. Урожайность нынче составит 16 центнеров с гектара. Думаю, что выше уже не будет. В лучшем случае завершить уборочную кампанию нам необходимо к 20 сентября. Обычно мы в такие сроки укладывались, но в этом году погода может преподнести все что угодно. Возможно, и снег первый выпадет до завершения уборочных работ.
В прежние годы аграрии СПК «Нелюбино» всегда в числе первых завершали уборку урожая зерновых и даже помогали соседям. Излишки зерна, если заготавливали в достаточном объеме, продавали, но в основном направляли на собственные нужды. Председатель уверен, что даже при таких погодных условиях они наберут необходимый объем для обеспечения животноводства фуражом и запасами семян на будущий год.
База для профессионалов
Второй год подряд СПК «Нелюбино» становится площадкой для проведения профессиональных конкурсов областного масштаба. И это не случайно: в передовом хозяйстве и одном из крупнейших молочных комплексов Томской области успешно применяются новейшие методы и технологии в животноводстве. Предприятие в числе первых внедрило систему беспривязного содержания животных. Сегодня в нем около 2 тыс. голов скота (дойное стадо составляет 1?043 головы).
В прошлом году в Нелюбине выявляли лучшего техника по искусственному осеменению коров, а нынче в состязание профессионалов включились операторы машинного доения. Конкурс состоял из четырех этапов, где оценивались теоретическая, практическая и санитарная подготовка участников. Операторы отвечали на вопросы теста, разбирали и собирали доильный аппарат, доили коров, при этом главными критериями оценки судей были качество и время.
– В этом году конкурс впервые проводился в доильном зале, – рассказала об особенностях юбилейного состязания и.?о. начальника отдела животноводства и племенного дела Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области Татьяна Ногаева. – Конечно, у тех, кто раньше не работал на таком современном оборудовании, возможно, были сложности и для них соревнования стали своего рода курсом повышения квалификации. Особенно приятно, что впервые за много лет в конкурсе участвовали двое мужчин.
Победительницей стала Елена Ребеза из Асиновского района, а представительница СПК «Нелюбино» Виктория Катюхина получила приз в номинации «Самый молодой участник». На молочную ферму она пришла по совету мамы – в прошлом году Ирина Катюхина стала лучшей дояркой Томской области. Нынче на правах победительницы ей было доверено право поднять флаг юбилейного, 25-го конкурса.
И кризис не помеха
– Мы привыкли жить в кризисе – это ведь сельское хозяйство, – признается Николай Неганов. – Техническое обеспечение стало хуже в основном из-за роста стоимости запчастей. Также подскочили цены на удобрения, электроэнергию. Это происходит прежде всего потому, что сложнее стало с финансами, с банками меньше работаем из-за неподъемных процентов. Сегодня средств хватает только на «оборотку». Но мы работаем, чтобы выпускать качественную, востребованную у населения продукцию. Под брендом СПК «Нелюбино» она поставляется в торговые сети нашей области и пользуется спросом у населения.
Николай Валентинович поясняет, что жизнь на селе протекает по своим законам, за любой помощью люди идут к нему, руководителю. Детские садики, школа, сфера культуры – по мере возможности он оказывает им помощь. Например, в этом году администрация нелюбинского детского сада обратилась к председателю с просьбой закупить материалы для ограждения, а в детском саду в Кудринке нужно было установить новую дверь. Медпункт попросил помочь в ремонте кровли: СПК приобрел профильный лист, другая организация будет проводить кровельные работы. Вот так в кооперации осуществляется на селе шефская помощь.
Работать для людей
В январе этого года СПК «Нелюбино» отметил 40-летие со дня основания. Он сумел пройти через штормы рыночной стихии и не только выстоять, а стать одним из передовых в области. Сегодня в коллективе трудятся 190 человек. Наряду с опытными аграриями на предприятие охотно идет молодежь. За последние несколько лет обновилась команда специалистов ведущих направлений – агроном, прораб, бригадир мехбригады, завгар. Молодые нелюбинцы, отучившись в вузах и техникумах, возвращаются на свою малую родину. Заведующий машинным двором в этом году получил красный диплом Новосибирского сельхозинститута, он учился по направлению от хозяйства.
Сегодня средняя заработная плата составляет здесь 15800 рублей. Она выплачивается без задержек дважды в месяц. Работники хозяйства имеют приличный для сельской местности соцпакет. В него входит доплата за ненормированный рабочий день; 50-процентная стоимость путевок на санаторно-курортное лечение; в период уборочной страды механизаторы обеспечиваются бесплатным питанием. Решается здесь и квартирный вопрос.
– Наша молодежь участвует в государственной жилищной программе, по условиям которой нужно иметь 30% собственных средств. Где взять молодому человеку на селе такие деньги? Мы даем своим работникам беспроцентные займы. Сегодня у нас в жилищной программе участвует шесть человек.
Мысли о главном
Николай Неганов в сельском хозяйстве работает всю жизнь, начинал трактористом в Первомайском районе после окончания Асиновского СПТУ. Затем была учеба в Томском сельхозтехникуме, Крымском сельскохозяйственном институте и еще различные курсы повышения квалификации.
– Я родом из Костромы, – рассказывает о себе Николай Валентинович. – Родители переехали в Сибирь, когда мне исполнилось 12 лет. В молодости все было интереснее. Жили в деревеньке небольшой на 40 домов. Через два-три километра стояла еще такая же деревенька. Там работал клуб, был магазин, медпункт, начальная школа. Молодежь оставалась в селе, не особо соблазняясь городской жизнью. После окончания школы кто-то уезжал в город, кто-то шел в училище на механизатора, каждый год в хозяйство возвращались по три молодых специалиста. В армии отслужат и назад возвращаются. А сейчас этих деревенек нет, на их месте заросшая земля. Глядеть на такую картину грустно, но руки опускать некогда. У меня хорошая, стабильная компания, с которой можно пройти через любые испытания и кризисы. Главное – верить в себя.
Мнение
Заместитель главы Томского района Александр Крикунов:
– В августе практически созрели все культуры, которые подходили к уборке в сентябре. Такого не было на моей памяти никогда, хотя я работаю в сельском хозяйстве около 50 лет. Перепад температур привел к тому, что зерно начало прорастать в колосе. Сначала озимая пшеница, а потом и яровые зерновые. Такое зерно идет уже не на продовольствие, а на фураж.
Когда колос еще только закладывался, стояла засуха, пустого зерна было процентов семь. Вот тогда важно было питать его, а не после. Такие сюрпризы для аграриев погода преподносит каждый год, но нынче он особенно неудачный для них. Правда если сейчас погода установится, то средний многолетний урожай будет обеспечен и по зерновым, и по кормам, и по картофелю.
Каждый финский фермер в этом году получил на мобильный телефон СМС-сообщение, когда он должен выехать в поле и начать косить траву. Это одна из многочисленных услуг, которую оказывает национальная консалтинговая служба «ПроАгрия».
Как она помогает скандинавам вести свое хозяйство, томским аграриям рассказала Наталья Кишлар-Сергина, официальный уполномоченный представитель компании, во время недавнего визита в наш регион и предложила открыть представительство организации в Томской области.
«ПроАгрия» существует в Финляндии более 200 лет и имеет заслуженную, проверенную временем репутацию. Недаром 85% фермерских хозяйств являются ее клиентами.
Специалисты компании консультируют не только действующих, но и начинающих фермеров по сельскому хозяйству: животноводству, растениеводству, молочному производству. Хозяйства заключают с компанией договоры, где прописывается, какие именно услуги они будут получать.
– Фермеры могут составить с нами, например, договор на проведение контрольных доек, на составление рациона по кормлению животных, севооборота, отбор проб силоса, земли, навоза, ведение бухгалтерии, документов, получение субсидий, дотаций и так далее. Фермер у нас является практическим исполнителем, главное – это его руки, а голова – наша «ПроАгрия», – рассказывает Наталья Кишлар-Сергина.
Сейчас компания имеет 16 региональных подразделений в стране, центральный офис находится в Хельсинки. Кроме профессиональных консультантов в структуру «ПроАгрии» входит центр селекции животных, центр поддержки фермерских хозяйств в отдаленных регионах, центр статистики и архитектурное бюро.
Специалисты архитектурного бюро (в штате 80 человек) занимаются проектированием любых сельскохозяйственных построек.
– Как правило, все фермеры заказывают проекты в нашей компании, – уточняет Наталья Кишлар-Сергина.
Поскольку «ПроАгрия» предоставляет комплексную помощь, консультантам компании очень легко курировать фермерские хозяйства.
Кстати, в Финляндии они маленькие. Самая крупная молочная ферма насчитывает 300 голов. Финский фермер, обратила внимание гостья, это молодой человек, родители которого занимались сельским хозяйством. А чтобы им стать, нужно обязательно получить образование в профессиональном училище. Без диплома финские власти не выдадут лицензию. На пенсию фермер в Финляндии уходит в 63 года.
