Маленький юбилей на большом фундаменте

20 мая в Томском гос­университете впервые прошел День Института экономики и менеджмента – ИЭМ ТГУ отмечает пять лет со дня открытия. Юбилей совсем легкомысленный, прямо-таки детсадовский. Но возрос он на фундаменте весьма и весьма серьезном: экономическому образованию в Томском университете уже более 120 лет. Объединение на базе ИЭМ экономического факультета, международного факультета управления и Высшей школы бизнеса позволило значительно усилить подготовку профессионалов с кросс-компетенциями. Сегодня ИЭМ – это более 1 100 студентов, 70 преподавателей и свыше 50 корпоративных партнеров.

Откуда дует ветер перемен?

За пять лет команде ИЭМ удалось сформировать портфель конкурентоспособных образовательных программ, выстроить систему работы с партнерами, которые участвуют в их разработке, предоставляют места для стажировок, проводят мастер-классы, создать международный попечительский совет, открыть Центр карьеры и Центр предпринимательства, где можно развить бизнес-навыки и создать стартап в качестве дипломной работы.

Стремительные перемены, происходящие в мире, дают новые возможности работникам и работодателям. Растет доля цифровой экономики, появляются компании, продукция которых полностью построена на цифровых технологиях и бизнес-моделях, происходит изменение форм и видов занятости. Но при этом возникают новые вопросы относительно организации труда, автоматизации рабочих мест и высвобождения сотрудников, идет рост неформальной занятости и усиление социально-экономического неравенства. Все эти ветры перемен активно дуют в паруса молодого института, вызывая явления прежде не известные. К таковым, несомненно, относится защищенная нынче весной в диссертационном совете Томского государственного университета по экономическим наукам кандидатская молодого ученого Вячеслава Аранжина.

Необычно уже то, что Вячеслав окончил бакалавриат на факультете психологии ТГУ, а магистратуру и аспирантуру – в ИЭМ.

– Это первый наш выпускник аспирантуры, который защищался в обновленном диссовете, – отметила научный руководитель аспиранта профессор ИЭМ ТГУ Евгения Нехода. – Общаться с таким аспирантом – удовольствие. Он читает много научной литературы, использует достижения мировой науки, имеет собственную научную позицию и аргументирует ее. Его личные качества – целеустремленность, работоспособность и высокая внутренняя мотивация. Уверена, что начатая им работа продолжится и в будущем.

Кандидатскую диссертацию на тему эффективной занятости Вячеслав Аранжин успешно защитил 17 марта. Как утверждает молодой ученый, сейчас на российском рынке труда одновременно присутствуют пять поколений работников, причем с разными трудовыми ценностями.

Однако политика в сфере занятости медленно адаптируется к переменам, например, к цифровизации, и слабо учитывает предпочтения разных поколений. Экономист провел собственные исследования (количественные и качественные), изучил большой объем литературы, в том числе иностранной, и утверждает, что современная политика в сфере занятости большинства стран, в том числе России, не учитывает эту ценностную разницу, а также появление новых форм организации труда. Политика в сфере занятости трудно адаптируется к переменам, которые происходят на рынке труда, и при этом ориентирована на индустриальную экономику и унифицированный образ работника.

Как считает автор исследования, учет разности трудовых ценностей и предпочтений разных поколений работников в отношении форм занятости положительно скажется не только на удовлетворенности работника, но и на эффективности его работы. Причем значение имеют не внешние трудовые ценности, а внутренние.

Вячеслав Аранжин предлагает интенсивнее менять политику в области занятости – с учетом поколенческих ценностей и применения новых форм организации труда.

– Чем моложе поколение, тем предпочтительнее новые формы, – отмечает он. – Поколения Y и Z чувствуют себя в цифровой среде как в родной. Поэтому организация труда с использованием «цифры» для них более предпочтительна, чем, к примеру, для поколения беби-бумеров.

Аспирант ИЭМ предполагает, что в ближайшее время автоматизация охватит все больше видов деятельности, а создание новых рабочих мест будет отставать. Прогнозные значения таковы, что на конец 2022 года 42% работников будет занято на удаленной работе. И уже сегодня 87% опрошенных хотели бы быть занятыми в удаленке.

Как отметили члены диссовета, тема «Влияние трудовых ценностей многопоколенных работников на занятость и политику эффективной занятости» сегодня очень актуальна и дальнейшие исследования в этом направлении будут иметь перспективу.

ИЭМ и нацпроекты

Нынешний набор (уже третий) на программу «Современные технологии управления персоналом» (федеральный проект «Содействие занятости» нацпроекта «Демография») в Томском государственном университете оказался особенным. Более 80 человек из 34 регионов России приступили к занятиям на базе Института экономики и менедж­мента ТГУ, и преподаватели отмечают его особенную мотивацию – большинство стремится к карьерному росту.

Программа «Современные технологии управления персоналом» в ИЭМ – одна из самых востребованных в рамках федерального проекта «Содействие занятости». Первый поток завершил обучение в июле 2021 года, второй – в ноябре. Курс для третьего набора окончится в июне, но уже спустя несколько занятий преподаватели замечали особенную активность слушателей.

Программа состоит из четырех модулей: «Составляющие цикла управления человеческими ресурсами», «Разработка кадровой стратегии предприятия», «Разработка программ подбора, оценки и адаптации кандидата», «Разработка системы вовлеченности и мотивации персонала». Преподаватели курса – не только представители ИЭМ, но и руководители кадровых подразделений российских компаний, в том числе крупных и сетевых.

Руководитель программы доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом ИЭМ ТГУ Наталья Черепанова отмечает, что слушатели курса всегда активны и готовы по времени выходить даже за рамки занятий.

– Если в предыдущих двух наборах было не так много людей с опытом работы, большинство было настроено получить новую профессию, то сейчас слушатели хотят узнать о новых технологиях, многие уже имеют опыт работы с человеческими ресурсами, – рассказывает Черепанова. – Мы даем знания, которые понадобятся для новой деятельности в области управления персоналом, новые ориентиры. Это вопросы цифровизации обучения, оценки кадровой политики, работа в системе КПИ – то, что востребовано практически всеми компаниями.

Татьяна Алексеева из Краснодарского края по итогам обучения планирует открыть агентство по подбору и обучению персонала в сельской местности.

– Я занимаюсь подбором персонала, поэтому изучение этой темы поможет на более качественном уровне подбирать, оценивать персонал. Хочу улучшить свои знания в проведении собеседований, в работе актуальна тема мотивации и вовлеченности персонала, – рассказывает Марина Донченко из Карелии. – Программа позволит мне выполнять свою работу на более высоком уровне, поскольку при обучении в университете в нашей учебной программе не было темы управления персоналом, и многие вещи в своей работе я делала на интуитивном уровне.

По наблюдениям Натальи Черепановой, по окончании обучения по программе слушатели создают совместные группы в соцсетях, общаются, заводят полезные знакомства.

– Это очень ценно, – подчеркивает Наталья Владимировна. – После удаленки у людей высокая потребность в общении с единомышленниками. Получается, что, помимо собственно обучения, мы выполняем социальную роль, помогаем людям сдружиться.

Директор офиса программ ДПО Ирада Магаева отмечает, что программа «Современные технологии управления персоналом» – одна из самых востребованных. Основное ее достоинство – практическая ориентированность:

– Знания и навыки, полученные в процессе прохождения обучения по программе, способствуют успешному трудоустройству, а также сохранению текущего места работы. Программа полезна и тем, кто планирует открыть собственное дело, начинающим предпринимателям, специалистам, отвечающим за различные направления работы с персоналом, – говорит Магаева.

Следующий запуск программы ИЭМ планирует осенью 2022 года.

Праздник всегда с тобой

Но что же скромный юбилей ИЭМ? В Центре культуры Томского государственного университета прошла конференция в формате TEDx talks – выпускники факультетов, которых объединил ИЭМ, известные в Томске управленцы и бизнесмены, поделились мотивирующими выступлениями об уникальном опыте и новых идеях.

На TEDx председатель правления «Сибагро» Андрей Тютюшев рассказал о том, как построить бизнес по всей стране, спикер Думы города Томска Чингис Акатаев поделился лайфхаками управления сложным коллективом. Основатель компании Palex Павел Кошак объяснил, как эффективно управлять филиалами за рубежом, имея головной офис в Томске, а глава томского подразделения «БКС-Премьер» Владислав Алексеевский ответил на вопрос, зачем делать больше, если можно делать меньше, а завкафед­рой экономики ИЭМ, директор бюро оценки «ТОККО» Дмитрий Хлопцов поделился насущным: как все успеть, когда у тебя четверо детей и два места работы.

Вечер продолжился праздничным концертом с творческими номерами от студентов и выпускников института и вручением премии «Служу ИЭМ» лучшим бакалаврам, магистрам, преподавателям и выпускникам. Отныне День ИЭМ станет ежегодным и будет отмечаться в каждую третью пятницу мая.

Автор: Виталий Марков

Можно ли уберечь себя от стрессов и кто способен в этом помочь

Понятие «стресс» настолько прочно вошло в нашу жизнь, что многие уже и не представляют, как можно жить спокойно, без тревог, без повседневного напряжения, страхов и даже паники.

Не успели преодолеть психологический кризис, вызванный пандемией, как новый повод для волнений – напряженная ситуация на Украине, к которой россияне не могут оставаться безучастными. А ведь у каждого есть еще и личные поводы для тревог… Особенно у молодых. Как обезопасить себя от излишнего напряжения? Сохранить внутреннюю психологическую стабильность? Кто в этом может помочь? Об этом мы беседуем с руководителем психологической службы НИ ТГУ Азаматом Найманом.

Когда страдания напрасны

– Азамат Базарбаевич, зачем университету, где учатся не отягощенные жизненными заботами молодые люди, психологическая служба?

– Вот как раз им-то она и нужна, хотя мы работаем не только со студентами, но и с преподавателями и даже с теми, кто к университету не имеет никакого отношения. Вуз – это место, где после поступления парням и девушкам предстоит провести вместе как минимум четыре года. За это время они сталкиваются с абсолютно разными ситуациями в жизни, учебе, в общении со сверстниками, преподавателями. Многие студенты начинают жить в общежитии, и здесь возникают новые проблемы – коммуникаций, коллективного сосуществования, к которому в силу семейного воспитания, привычек, характера не все готовы. В результате возникают конфликты, недопонимание.

Но один из главных запросов на помощь нашей службы – это помощь в отношениях пар. Молодые люди влюбляются, расстаются, страдают, не могут найти себя. Их воля парализована, они ни о чем другом, кроме как о разрыве, не могут думать. Им учеба не в радость, они могут совершать неадекватные поступки. Наша цель – помочь им вернуть контроль над самим собой – своими эмоциями, чувствами, состоянием и опыт из травмирующего превратить в преобразующий, позитивный. В более тяжелых случаях выступаем как навигаторы – указываем путь, куда надо обратиться. В последнее время наблюдаем востребованность наших услуг. Объясняем это тем, что наша помощь бесплатна. А кроме того, значит, что мы заслуживаем все большее доверие.

– То есть вы хотите сказать, что психологическая служба в вузе – это обязательное условие существования высшего учебного заведения?

– Так считают в министерстве образования и науки. На днях я вернулся из Москвы, где проходила конференция представителей психологических служб, организованная этим ведомством. И там были крайне удивлены, что в некоторых вузах таких служб нет. Правительство начинает проявлять пристальное внимание к оказанию психологической помощи гражданам, и особенно молодежи, что очень радует. Разрабатываются новые нормативные документы, регламенты. Полезен и обмен опытом, тем более что нам есть чем поделиться.

Эффект полезности

– Вы имеете в виду антистресс-марафон, который был проведен недавно психологической службой НИ ТГУ и который добрался до многих городов и даже стран?

– Да, в общей сложности нашу помощь получили около 700 человек, проживающих в Томске, Новосибирске, Красноярске, Тобольске, городах Казахстана, Украины, Беларуси. Идея такого марафона возникла в связи с последними событиями, когда выяснилось, что информационное пространство сильно заряжено на негатив, перегружено отрицательными эмоциями. Доступность многочисленных каналов связи – всевозможных месседжеров, телевидения, радио, печатных изданий – привела к тому, что человек стал получать много противоречивой информации, негативно воздействующей на психику. Не секрет, что некоторые каналы ставят целью дестабилизировать психологическое состояние в обществе. И пришло понимание, что множество людей хотят обрести покой, контроль над ежедневной рутиной. В нашем представлении этому мог поспособствовать марафон саморегуляции, цель которого в основном образовательная – показать людям разнообразный спектр возможностей, которыми они сами могут влиять на собственное состояние.

Мы не ожидали такого большого интереса к нашему двухнедельному марафону. Тем более что никакой специальной рекламы не было. В нем приняли участие 648 человек. В ежедневном режиме мы рассказывали о доступных техниках, которые можно использовать для успокоения, стабилизации своего психологического состояния, давали несложные рекомендации, как создать эффект приятного антуража в своей жизни, отвечали на вопросы. А когда получили активный отклик, запустили форму обратной связи, которая позволила нам выяснить, что возрастной разброс участников от 21 года до 63 лет и что наиболее благодарная публика – это те, кому 50+. И эти люди, как правило, обделены вниманием. Мы сделали из этого выводы и подготовили для них специальную программу.

Давая рекомендации, мы старались избегать острых углов, травмировать кого-либо. Одно из основных правил общения внутри нашего марафона – никаких разговоров о политике. Наша цель – создать некий электронный островок, куда бы мог зайти каждый и получить рекомендации по саморегулированию своего психологического состояния.

Куда без политики…

– Но сейчас уже без политики никак. Человек не может жить в безвоздушном пространстве, а политика, и главным образом военная, в наше время больше всего действует на психику. Как тут саморегулироваться?

– По вопросам, которые поступают к нам на онлайн-форум, мы видим, что есть необходимость в установлении коммуникаций между людьми в связи с тем, что возникают противоречия внутри одной семьи. И это печально. Но ведь эти противоречия основываются на получении информации. Поэтому первое, что необходимо сделать, изучить канал информации. Возможно, именно он заставляет испытывать страх, вызывает чувство напряжения, и тогда хотя бы на неделю следует отключиться от него. А еще лучше – сократить пользование смартфоном, телевизором, другими средствами массовой информации и вернуться в настоящее – больше общаться с родными, друзьями, посвятить время отдыху, прогулкам.

Но главное – не развивать конфликт внутри семьи! Если у вас разные точки зрения на происходящее с мужем или сыном, не стоит переубеждать их. Каждый имеет право на свою точку зрения и на свое мнение. Это не повод, чтобы портить ваши отношения. В конце концов, кто-то должен проявить то, что в народе зовется мудростью. Сделать первый шаг навстречу, извиниться, примириться, проявить искренность.

Это же касается и коллектива. Не секрет, что наше общество поляризовалось, и это проявляется и в группах. В трудовых коллективах много противоречий, и это чревато изоляцией некоторых людей, которые думают и поступают не так, как все.

– Как в таком случае должен действовать руководитель?

– У каждого свой метод управления коллективом, но в любом случае он должен соблюдать нейтралитет. Рабочее место – не ринг для политических дебатов. Коллектив – это рабочий механизм, который направлен на выполнение поставленных задач.

– Легко сказать. Некоторые подвисают на политическую тему так, что не только портят отношения в семье и коллективе, но и впадают в зависимость от нее.

– Тогда дорога к специалисту-психологу. Как правило, это происходит тогда, когда человек чувствует ущемление своих прав, воспринимает происходящее как несправедливость и своеобразным образом реагирует на это. Он ищет то, что ему близко.

– О текущей ситуации где только не спорят и не говорят. Домохозяйки ходят в гости друг к другу и любой разговор заканчивается политикой.

– А этому тоже есть объяснение. Человек хочет продемонстрировать свою компетентность в обсуждаемом вопросе, он получает удовольствие от сопричастности к глобальным процессам.

Мудрость народная

– Некоторые, напротив, избегают этих тем. Рассказывают, что когда звонят на Украину к родственникам, то спрашивают о здоровье детей, внуков, но сознательно избегают темы политического противостояния, чтобы не рассориться.

– И благоразумно поступают. Что изменится, если родные люди вступят в конфликт? В психологии имеется простая техника, которая помогает в состоянии тревожности и неопределенности. Есть ситуации, на которые вы можете повлиять, а есть такие, на которые вы повлиять не можете. Берете лист бумаги и выписываете все, что вас тревожит и раздражает. К примеру, глобальное потепление, отставание в освоении Марса, сосед не выбрасывает мусор, а оставляет его под дверью, дети шумят в квартире наверху, коллеге по работе премию выдали, а мне нет, ледоход почему-то запаздывает, зарплату задерживают… Затем из этого списка делаете два: в один столбик выписываете то, на что вы повлиять не можете. Во второй – на что можете. От вас зависит освоение Марса? Нет. И к чему волноваться по этому поводу? А вот с соседом можно поговорить. Выстраивая такую схему, вы для себя определяете предел своего волнения. «Если я не могу повлиять на это, то зачем мне тратить свою энергию? А если могу, то почему бы не поговорить с соседом?» И это уже не абстракция, а помощь самому себе: вы начинаете действовать, а всякое действие – это возможность уйти от стресса и взять ситуацию под свой контроль.

Конкуренты наступают?

– Сейчас активизировались экстрасенсы, нумерологи, изотерики. Тоже дают советы и рекомендации. Как вы к ним относитесь?

– Как к данности. Они есть и будут, так как спрос диктует предложение. А спрос на эти услуги сейчас есть. Человеку свойственно верить в лучшее будущее, он ищет зацепки. И если предсказание несет положительный эффект и не замешано на страхе, а астролог или нумеролог помогает человеку выйти из состояния горя, печали, тоски, то такой подход имеет право на жизнь.

Автор: Нина Губская
Фото: Евгений Тамбовцев

Как живется томским студентам в общагах

Томск заслуженно признан столицей студентов. В шести вузах и четырех филиалах обучается более 60 тыс. молодых людей, около 10 тыс. из которых – иностранцы. Не секрет, что подыскивая вуз для будущего обучения, абитуриенты и их родители выбирают такое учебное заведение, где можно не только получить хорошее профессиональное образование, но и где бы была комфортная среда для проживания. Студенческие годы должны запомниться общением, новым опытом, в том числе и бытовым, а где его надежней всего приобрести, как не в общежитии?

Перспективы увеличения количества мест в студенческих общежитиях связаны со строительством кампуса на левобережье Томска. А насколько обеспечены общежитиями наши вузы сейчас? Ответ на этот вопрос мы попытались найти на примере трех томских университетов – НИ ТГУ, НИ ТПУ и ТГАСУ.

Эксперименты со знаком плюс

– Традиционно в ТГУ приезжает большое количество абитуриентов из разных регионов страны, ближнего и дальнего зарубежья, почти 70% студентов вуза являются иногородними. Поэтому вопрос размещения студентов, создания для них комфортных условий является одним из первостепенных, – рассказывает проректор ТГУ по социальным вопросам Сергей Кулижский. – У нас есть дефицит студенческих мест, но сейчас он нивелируется тем, что значительное количество студентов, особенно из стран СНГ, обучаются удаленно в связи с эпидемией коронавируса.

Как известно, несколько лет назад НИ ТГУ вошел в федеральную инвестиционную программу развития образования и начал реализацию масштабного проекта по строительству новых общежитий. Ректор ТГУ Эдуард Галажинский всегда подчеркивал, что проблема не только в том, чтобы нарастить количество мест, но и в том, чтобы избавиться от наследия прошлого, когда в комнате обитали по четыре-пять человек. Так появились спроектированные с учетом современных требований комфортные дома для студентов секционного типа «Маяк» и «Парус», рассчитанные на проживание в комнате одного-двух человек.

В общежитиях есть вся бытовая техника, которая предоставляется бесплатно. Из платных услуг – за небольшую сумму можно постирать и высушить белье – специальные комнаты оснащены профессиональными стиральными машинами. Но ставка сделана на то, чтобы возможности общежития использовать не только для комфортного проживания, но и для эффективного обучения. Сегодня это мировой тренд, когда в университетах создаются так называемые гибридные пространства, сочетающие в себе функции обучения, комфортного быта и досуга.

– Когда обучение было переведено в систему онлайн, пришло осознание, что студенты, проживающие в общежитиях, являются самой уязвимой категорией, – вспоминает Сергей Кулижский. – Поэтому мы постарались, чтобы они не чувствовали себя в изоляции. С самого начала ухода в полный вариант дистанционного обучения до перехода на смешанный формат – на протяжении более полутора лет – во всех общежитиях Wi-Fi был бесплатным, студенты, изолированные из-за ковида сейчас, продолжают им пользоваться. А в «Парусе» открыли новое пространство – #PixelPlace, в котором можно спокойно готовиться к экзаменам, работать над проектами в группах и даже смотреть фильмы на большом экране. У студентов есть возможность не только собраться вместе, но и каждому уединиться, поработать в одиночестве. Новое пространство достаточно вместительное, одновременно отдыхать и работать в нем могут до 40 человек.

Это эксперимент, и вполне успешный. Он вдохновил на реализацию новых идей. В студенческих общежитиях начали работать три аудитории, которые оборудованы самыми современными компьютерами, где студенты могут слушать лекции и участвовать в дистанционных занятиях. Сейчас таких компьютерных мест 56, а планируется 128. Ранее 70 компьютеров было установлено в Научной библиотеке ТГУ. А еще состоялось не имеющее аналогов открытие сети аудиторий АКТРУ для смешанного обучения в системе онлайн и офлайн.

Уместно напомнить, что ежемесячная плата за место в общежитии ТГУ одна из самых низких – 450–500 рублей в старых общежитиях и 800–900 рублей в новых. Иностранные студенты платят на 30% больше.

– Но стоимость придется поднимать в соответствии с требованиями министерства, – говорит Сергей Кулижский.

От хорошего – к лучшему

Быть студентом ТПУ сегодня также престижно. Поступив в Томский политехнический университет, студент может быть уверен, что не только получит знания мирового уровня, но и будет обеспечен хорошими условиями проживания в общежитии, если, конечно, в нем нуждается. В ТПУ 15 общежитий, более 6 тыс. студентов имеют возможность проживать в общежитии. У вуза стопроцентная обеспеченность местами для тех студентов, у кого есть такая потребность. Всем абитуриентам ТПУ на время вступительных испытаний также предоставляют место в кампусе вуза.

О качестве условий проживания говорит тот факт, что в 2016 году студенческий городок ТПУ был признан лучшим в России по итогам конкурса, проведенного Минобрнауки.

В санацию зданий вуз вкладывает немалые средства. ­Программа строительства, реконструкции и ремонта студенческих общежитий в ТПУ долгосрочная, и нетрудно заметить, к каким изменениям это привело. В 2015 году капитальный ремонт инженерных коммуникаций был проведен в семи общежитиях – здесь установлены пластиковые окна, отремонтирована кровля, утеплены фасады. Это позволило продлить срок эксплуатации зданий примерно на 40 лет. В том же году в кампусе ТПУ появилось новое 17-этажное общежитие для магистрантов и аспирантов. В 2016 году полностью реконструировано общежитие по ул. Вершинина, 37: усилены несущие конструкции, заменена кровля, утеплен фасад, заменены все внутренние инженерные системы и перегородки, обновлена внутренняя отделка. В 2017 году после капитального ремонта открылось общежитие на ул. Пирогова, 18а, а в октябре 2021 года после такого же ремонта – общежитие на ул. Усова, 21/2.

Общежитие на ул. Усова, 21/2, где проживают магистранты и иностранные студенты, было построено еще в 1977 году. Оно давно нуждалось в капитальном обновлении. Это стало возможным за счет субсидии Министерства науки и высшего образования РФ в размере 140 млн рублей и собственных средств в сумме 4,7 млн рублей, затраченных на разработку проектно-сметной документации и прохождение государственной экспертизы. В здании выполнены работы по замене инженерных сетей, проведены отделочные работы жилых комнат, закуплены новая мебель и бытовая техника. Как отметил ректор ТПУ Дмитрий Седнев, теперь у студентов есть возможность жить в комфортных, современных условиях, соответствующих званию университета мирового уровня.

Общежития ТПУ оборудованы общими и учебными комнатами, тренажерными и фитнес-залами, местами общего пользования и кухнями.

– Мы стараемся максимально откликаться на просьбы и предложения студентов, – поясняют в ТПУ.

Например, учтены потребности маломобильных студентов. В общежитии на ул. Пирогова, 18а, после проведенного капитального ремонта весь первый этаж здания был оборудован специально для студентов, испытывающих трудности с перемещением. Там располагается шесть комнат, в которых установлены специальные зеркала, мебель регулируется под нужды жильцов. В коридорах первого этажа нанесена специальная разметка для слабовидящих студентов, входная группа оборудована пандусом.

И все эти блага для проживающего в общежитии от 486 до 800 рублей в месяц в зависимости от конкретного общежития и условий проживания.

– На этот учебный год стоимость проживания не будет изменена, – комментирует директор Центра социальной работы ТПУ Ольга Никифорова. – А в следующем учебном году расценки могут быть скорректированы в зависимости от тарифов, установленных энергоснабжающими организациями.

Заслуживает внимания и тот факт, что в ТПУ созданы все условия для размещения студенческих семей. Более того, это условие прописано в положении о студенческих общежитиях. В вузе максимально стараются идти навстречу студенческим семьям. Их заселяют в двухместных комнатах, проживание оплачивается по стандартным тарифам.

Студенты приезжают в Томск получать не только образование, они проводят здесь досуг, для них важно саморазвитие, каких друзей они получат, в какой среде будут проводить время, насколько эта среда безопасна. Как итог серьезной заботы о комфортной среде обитания для студентов – ТПУ стал победителем конкурса Минобрнауки на лучший университетский кампус.

Людмила Огородова,
заместитель ­губернатора по научно-образовательному комплексу и цифровой трансформации

Поделись с другим!

Совсем не бедствуют с местами в общежитиях в Томском государственном архитектурно-строительном институте. Здесь не только свои студенты на 100% обеспечены местами, но еще и по договору с СибГМУ проживают 150 студентов-медиков.

Работы по реконструкции и улучшению условий проживания ведутся постоянно. Только за последние годы отремонтированы крыши общежитий № 1 и 6. В 2021 году проведены ремонтные работы в общежитии № 2 по пр. Ленина, 185, где установлены новые окна, отремонтированы места общего пользования, заменена сантехника. Обновление произошло и в общежитии № 3 по ул. Партизанской, 19. Все работы выполнены за счет субсидии ­Минобрнауки.

Помимо капитальных работ, ведутся текущие, и к ним в период летних каникул привлекаются студенческие ремонтные бригады. Все делается для сохранности жилого фонда и улучшения условий проживания в нем. Кстати, иностранные и российские студенты проживают в равных условиях. А вот для маломобильных студентов, в том числе колясочников, в общежитии № 7 оборудованы специально две секции. Есть подъемники, другие приспособления. Для студенческих семей отдельного жилья нет, но этот вопрос решается в индивидуальном порядке.

За проживание студенты ТГАСУ платят побольше – примерно 1 тыс. рублей в месяц, но эта сумма разная в зависимости от условий и комфорта в общежитии. В вузе заверили, что поднимать плату не планируют.

Комфортные во всех смыслах условия проживания не могут не стимулировать современных студентов к тяге к знаниям, что в свою очередь является мощным триггером для региональных властей в еще более активной ­реализации проекта «Большой университет».

Автор: Нина Губская
Фото из архивов пресс-служб вузов

Более 100 лет томский классический университет и практикующие медики помогают сибирякам справляться с многочисленными инфекциями.

Сегодня, как никогда, актуальна проблема вакцинации населения. Угроза ковида существует два последних года. Казалось бы, по историческим меркам не такой большой срок. Но примечательно, что вопрос защиты от смертоносных вирусов волновал томичей еще 100 лет назад. Какой вклад внесли томские ученые в науку о вакцинации и создании новых вакцин? Какие ее основы, впоследствии поддержанные уже советскими учеными, они заложили?

Опасная дифтерия

В конце ХIХ века одним из опаснейших заболеваний, с которым сталкивались россияне, была дифтерия. В ХVIII веке эта инфекция нещадно уничтожала население Европы, а позднее появилась и в России, в том числе и в Сибири. Эта ситуация всерьез беспокоила научную общественность. Необходимо было предпринимать конкретные меры. В 1896 году при гигиенической лаборатории Императорского Томского университета была открыта первая за Уралом станция для изготовления противодифтерийной сыворотки. Ее возглавил выпускник Императорского Томского университета Павел Бутягин. В 1897 году он вместе с железнодорожным врачом Павлом Никаноровым провел опыты по иммунизации лошадей противодифтерийной сывороткой в три-пять раз большей концентрации, чем та, которая изготавливалась в то время в России.

Полученные два флакона противодифтеритной сыворотки вскоре были успешно использованы для лечения тяжело заболевшей дочери известного писателя-народника Николая Наумова – Екатерины. Полученную в Томске сыворотку высылали во все регионы Сибири и Дальнего Востока. Тогда это было настоящим открытием. Один из учеников Бутягина, профессор Иван Ломакин, писал о своем коллеге в «Сибирском медицинском журнале»: «Благодаря его исключительной энергии население Сибири впервые получило могучее средство в борьбе с такой страшной болезнью, какой в то время была дифтерия. Факт этот имеет тем большее значение, что в те времена вопрос о серотерапии дифтерии имел своих ярых противников не только у нас, но и на своей родине – в Германии».

Вакцинный щит

Но на одной станции для изготовления противодифтерийной сыворотки томские ученые не остановились. В 1906 году в Императорском Томском университете начал работу целый Бактериологический институт (сейчас – НПО «Вирион»).

– Под руководством профессора Бутягина в стенах института начали изготавливать оспенный детрит, который нашел применение по всей Сибири, – отмечает профессор факультета исторических и политических наук ТГУ Сергей Некрылов, автор нескольких десятков научных работ о томских ученых, – наряду с противодифтеритной сывороткой вырабатывались противоскарлатинная и противодизентерийная сыворотки. Выпускались холерная, тифозная и гонококковая вакцины.

При открытии Бактериологического института предполагалось, что ежегодно прививками будут пользоваться не больше 200–300 человек в год. Но уже в первый год существования института количество лечившихся более чем в три раза превысило предполагавшуюся норму. В 1907 году за прививками в институт обратилось 969 человек. Это были люди из Томской, Енисейской, Иркутской и Тобольской губерний.

– Императорский Томский университет и лично Павел Васильевич Бутягин очень много сделали для становления бактериологической службы в Сибири, – продолжает Сергей Некрылов. – На протяжении 20 с лишним лет профессор Бутягин возглавлял Бактериологический институт. Под его руководством с 1926 по 1930 год проводились ежемесячные курсы врачей-бактериологов. Сотрудники кафедры гигиены проводили семинары, конференции, личные и письменные консультации, эпидобследования, в том числе во время эпидемий в соседних регионах.

По словам Некрылова, в помощь практикующим врачам Павел Васильевич написал целый ряд методологических рекомендаций о том, как собирать и доставлять бактериологический материал, о предохранительных прививках от сыпного тифа. В итоге подготовка специалистов силами ученых Императорского Томского университета помогла вывести борьбу с эпидемиями на новый уровень и значительно уменьшить число жертв на территории Сибири и Дальнего Востока.

Волонтеры былых времен

Говоря о томских ученых, боровшихся с многочисленными инфекциями, стоит упомянуть о том, что делали они это не просто в лабораториях, стерильных условиях, а, что называется, «в поле», «на земле», с риском для жизни. И им активно помогали студенты-медики и просто неравнодушные граждане, которых мы сегодня называем волонтерами.

Летом 1892 года Томск вместе со многими другими городами и селениями Европейской и Азиатской России пережил сильную эпидемию холеры. Первые случаи заболевания холерой в Томске были зарегистрированы на арестантской барже, прибывшей из Тюмени в Томск с пароходом «Галкин-Врасский» и остановившейся на пароходной пристани в Черемошниках. Там, на пристани, из пассажиров арестантской баржи три человека заболели холерой. Все трое умерли на барже 12 июля.

– Для борьбы с холерой по распоряжению начальника Томской губернии 24 июля создали санитарную комиссию, – отмечает Сергей Некрылов. – Она сразу же занялась подбором медицинского персонала для лечения холерных больных. Для этого к имеющемуся числу практикующих в городе врачей добавили еще пять для лечения больных на дому и столько же – для лечения больных в холерной больнице. Но и этого числа врачей для города, в котором проживало в то время около 34 тысяч человек, было явно недостаточно. Комиссия решила обратиться за помощью к сотрудникам и студентам медицинского факультета Императорского Томского университета. В итоге в общей сложности в борьбе с холерой приняли участие 27 человек. Причем многие из них помогали бедным слоям города. Например, Павел Бутягин оказывал медицинскую помощь в пересыльной тюрьме.

Кроме того, с самого начала эпидемии был организован студенческий санитарный отряд, который занимался дезинфекцией помещений. По первому требованию жителей или полиции студенты немедленно отправлялись в дома, где требовалось сделать дезинфекцию. Нередко с собой они привозили загрязненную одежду больных, которая подвергалась дезинфекции уже в самой больнице. А после окончания эпидемии холеры с помощью студентов был осуществлен тщательный осмотр всех домов и помещений, где были случаи заболевания и смерти. Ученым удалось выяснить условия, способствовавшие развитию болезни, с целью предупреждения новых заболеваний. «Меры против эпидемии здесь были приняты более рациональные благодаря совету и участию профессоров и студентов Томского университета. Со стороны университета это была первая и осязательная услуга городу», – дал оценку подвигу томичей попечитель Западно-Сибирского учебного округа Василий Флоринский.

Продолжатель традиций

Впрочем, в борьбе со зловредными вирусами в Сибири проявили себя не только дореволюционные ученые. Советское время тоже подарило стране и сибирскому краю множество научных талантов, один из которых – выдающийся ученый, великолепный организатор здравоохранения Герой Социалистического Труда Владимир Тимаков.

В общей сложности ученый опубликовал более 300 научных работ. Он обобщил опыт противоэпидемической практики, выдвинул ряд принципов ликвидации инфекций. В 1929 году Тимаков окончил медицинский факультет Томского университета. Затем в 1934 году как талантливый исследователь и организатор был приглашен в Туркменский институт микробиологии и эпидемио­логии, где защитил кандидатскую диссертацию. В 1941 году его назначили наркомом здраво­охранения Туркменской ССР. В 1945 году, когда была образована Академия медицинских наук СССР, Тимакову предложили переехать в Москву и возглавить Институт эпидемиологии, микробиологии и инфекционных болезней АМН СССР. Он согласился. Кстати, сейчас это всем нам известный НИИ эпидемиологии и микробиологии имени Н. Ф. Гамалеи.

Важным этапом научной деятельности Тимакова было изучение L-форм бактерий. Это была его любимая тема. За ее исследование Владимира Дмитриевича удостоили Ленинской премии. Ученый установил, что под воздействием ряда лекарств (в том числе антибиотиков) некоторые бактерии не погибают, а лишь теряют часть своей оболочки, приобретают форму шара и становятся неузнаваемыми. L-формы различных бактерий длительное время сохраняются в организме и обладают способностью вызывать хронические заболевания. Под руководством Владимира Тимакова в лаборатории института был изучен процесс образования L-форм бактерий, проведены сравнительные исследования L-форм бактерий и микоплазм.

В исследованиях была экспериментально воспроизведена латентная форма гриппозной инфекции в культурах клеток, считавшихся нечувствительными к вирусу гриппа. Это позволило выявить ряд закономерностей вирусного инфицирования на клеточном уровне и приступить к экспериментам на животных. Опыты на мышах показали, что при передаче вируса от инфицированных родителей потомству у последнего наблюдаются вирусоносительство и медленно прогрессирующие патологические изменения. Благодаря исследованиям ученого и его учеников создано учение об L-формах бактерий и микоплазмах, значение которых особенно велико при заболеваниях сердечно-сосудистой и нервной систем, респираторных инфекциях.

Проводя параллели между целыми поколениями томских ученых, можно сказать, что научное наследие и организаторский талант таких просветителей, как Павел Бутягин, Владимир Тимаков, – это база для тех исследований, которыми занимаются их ученики и последователи в борьбе с сегодняшним коронавирусом. Такая вот связь времен и такая вот мощная научная и прагматичная база у нашего университетского города.

Автор: Андрей Суров

ТГАСУ осчастливил СФТИ

Специалисты кафедры строительной механики СФ ТГАСУ провели инженерно-технические исследования и разработали научно-проектную документацию на капитальный ремонт объекта культурного наследия федерального значения – здания Сибирского физико-технического института на площади Новособорной, 1.

Главный инженер, руководитель проектной группы – доцент кафедры СМ ТГАСУ кандидат технических наук Олег Лоскутов. Как пояснил Олег Михайлович, 15 лет назад сотрудниками кафедры ЖБК было проведено инструментальное обследование здания СФТИ. Межвузовским проектным бюро ТГАСУ разработана соответствующая проектная документация. В течение трех лет проводились ремонтно-реставрационные работы: деревянные перекрытия заменили бетонными, усилили фундаменты.

Сегодня назрела необходимость провести капитальный ремонт фасада и крыльца главного входа, которые уже начали разрушаться, а также заменить отдельные окна и входные узлы. Кроме того, специалисты ТГАСУ разработали проект подсветки исторического здания. Проектная документация прошла историко-культурную экспертизу и согласована всеми необходимыми инстанциями. Реставрация начнется в ближайшее время.

Цинк заживет по-новому

Специалисты Научно-образовательного центра Б. П. Вейнберга Томского политехнического университета благодаря применению оксида цинка улучшили антибактериальные свойства регенерирующих повязок для лечения гнойных ран.

По сравнению с антибиотиками, оксид цинка более дешевый антибактериальный материал с отсутствием резистентности (эффекта постепенного снижения эффективности препарата за счет привыкания патогенного микроорганизма) и возможностью длительно сохранять свои свойства в готовом изделии.

Повязки представляют собой материал (мембраны), сформированный ультратонкими полимерными волокнами толщиной менее микрометра. Они изготовлены из отечественных полимеров, эффективно восстанавливают поврежденные ткани, обладают антибактериальными и сорбционными свойствами.

Инновационные мембраны – совместная разработка ­исследователей из Томского политехнического университета, Сибирского государственного медицинского университета, Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов и Томского государственного университета. Для их изготовления был использован метод электроспиннинга. Он позволяет получать прочные, эластичные материалы с высокой открытой пористостью и огромной сорбирующей способностью. Уникальность повязок в том, что они могут применяться для лечения тяжелых форм гнойных ран.

– Лечение пациентов с острыми гнойными заболеваниями мягких тканей – кожи, подкожно-жировой клетчатки, мышц – одна из актуальных задач современной медицины. В клинической практике используется много разных повязок, но в основном на этапе заживления. Наша команда разработала повязку, которую можно применять в острой фазе течения гнойного сепсиса, – отметила ассистент кафедры госпитальной хирургии с курсом сердечно-сосудистой хирургии СибГМУ Людмила Антипина.

«Волшебная» кислота

Ученые СибГМУ разработали новый метод оценки биологической активности гуминовых кислот с помощью нейросети, без использования биологических моделей и животных. По мнению авторов, разработка поможет предсказать наличие у этих веществ ценных иммуномодулирующих свойств.

Гуминовые кислоты – это природные соединения, которые содержатся в почве, торфе и буром угле. Они используются в народной медицине и ветеринарии для лечения и профилактики многих заболеваний. Современные исследования показали, что эти вещества обладают ценными иммуномодулирующими свойствами, поэтому сегодня, в условиях сложной эпидемиологической обстановки, их популярность возросла.

– Гуминовые вещества все разные, и далеко не каждое из них обладает иммуномодулирующими свойствами. Химическое строение и биологические свойства этих веществ зависят от многих условий: от природы сырья (торф или уголь), способа экстракции из сырья и технологических приемов получения и очистки, – рассказала заведующая кафедрой химии СибГМУ доктор фармацевтических наук Мария Зыкова.

По этой причине существует необходимость биологической и химической стандартизации каждого конкретного образца гуминовых веществ, считает эксперт.

При исследовании гуминовых веществ важно учитывать, что они имеют очень сложную молекулярную структуру и плейо­тропные фармакологические эффекты. Однако на основании большого количества экспериментальных данных и многолетней работы, ученые СибГМУ создали математическую модель на основе многослойного перцептрона (MLP), которая позволяет оценить иммуномодулирующую активность гуминовых веществ с высокой степенью достоверности на основе данных электронной и инфракрасной спектроскопии.

Исследователи из СибГМУ совместно с коллегами из МГУ им. М. В. Ломоносова также ­изучают антиоксидантную активность гуминовых веществ. Они обнаружили зависимость между количеством определенных структурных фрагментов в молекулах гуминовых веществ и их антиоксидантной активностью против пероксильных радикалов. На основе гуминовых веществ ученые разрабатывают бионаноматериалы и биокомплексы с различными металлами, которые обладают антимикробными и ранозаживляющими свойствами, а также для лечения железодефицитных состояний.

Всевидящее око

Сотрудники кафедры агроинженерии Томского сельскохозяйственного института под руководством заведующего кафедрой кандидата технических наук Тимофея Алушкина разработали прибор для диагностики систем смазки агрегатов самоходных машин.

Использование разработки позволит контролировать параметры работы транспортных средств и самоходных машин: частоту вращения ротора центробежного фильтра, давление и температуру циркулирующего масла. Запись регистрируемых показаний может производиться на съемный носитель для использования на персональном компьютере.

Внедрение прибора на предприятиях агропромышленного комплекса обеспечит повышение качества технического обслуживания самоходной сельскохозяйственной техники, а также безопасность ее эксплуатации. Областями применения нового прибора также являются лесное хозяйство и машиностроение в целом.

Разработчики планируют усовершенствовать опытный прибор и подали заявку на полезную модель в Федеральный институт промышленной собственности.

– Экспериментальный прибор инструментального контроля, разработанный молодыми томскими учеными, повысит уровень безопасной эксплуатации самоходных машин и исключит факторы, способствующие возникновению ДТП по причине их технической неисправности. Гостехнадзор Томской области заинтересован в практическом использовании разработки и в эффективном взаимодействии с сотрудниками Томского сельскохозяйственного института в целях обеспечения безопасной эксплуатации самоходных машин, – отметил начальник Инспекции государственного технического надзора Томской области Александр Илёшин.

Покатаемся на облаке

Проект по созданию Единого цифрового академического пространства на базе облачных технологий для филиалов и институтов НИЯУ МИФИ (г. Северск) победил в номинации «Лучшая платформа виртуализации для обучения» на конкурсе «Проект года». Конкурс организован профессиональным ИТ-сообществом Global CIO.

Единое цифровое облачное пространство для филиалов и институтов, объединенных под управлением МИФИ, предусматривает внедрение инфраструктуры для совместных проектов вуза с научными институтами, лицеями, школами. Для студентов и преподавателей создаются личные кабинеты, для научных исследований и проектов – инфраструктура «по требованию».

Например, сотрудники Института интеллектуально-кибернетических систем (ИИКС) НИЯУ МИФИ подготовили и запустили учебную программу магистратуры по облачным технологиям и распределенным вычислениям. Сегодня студенты и преподаватели уже ведут полноценную работу в академическом облаке по таким направлениям программной инженерии, как компьютерное зрение, большие данные, распределенные вычисления, компьютерная лингвистика и машинное обучение, сообщил и. о. директора ИИКС НИЯУ МИФИ Валентин Климов.

– Академическое облако объединяет все институты и филиалы МИФИ в России и СНГ. На данный момент в облаке могут работать 5 тысяч студентов и преподавателей. В перспективе в академическую цифровую среду вольются остальные подразделения МИФИ. Но уже сейчас каждый студент получает учетную запись для работы в академическом облаке и может с ее помощью создать виртуальную машину в один клик, – рассказал он.

По словам Валентина Климова, круг пользователей цифровой академической среды будет расширяться. В облаке будут проходить различные отраслевые акселераторы, совместные программы с другими вузами и учебными центрами.

– Мы будем рады участию государственных организаций в этих мероприятиях, ведь мы готовим кадры в том числе и для них, – подчеркнул руководитель института.

Автор: Андрей Суров

«Томские новости» начинают серию публикаций под рубрикой «Университетский проспект» – о прорывных идеях, поддержке молодых ученых, студенческой жизни.

Самый амбициозный проект, на который сегодня замахнулся Томск, – «Большой университет». Его масштаб поражает не только перспективами преобразований в научно-образовательной среде, но и изменением геополитического статуса самого города.

Что такое сейчас Томск на карте России, Европы и мира? Если в России – это город, который по традиции многие связывают с нефтегазовым комплексом и сырьевыми ресурсами, в Европе – с сибирскими природными богатствами и дарами леса, то на мировой карте даже в увеличенном масштабе узнаваемость сводится практически к нулю. А томичи хотят, чтобы она была возведена в степень. И шанс такой есть. Но не благодаря тем гигантским залежам, которыми богата Сибирь и которые отчаянные головы за кордоном не прочь поделить. А благодаря богатству иного рода – интеллекту и знаниям, которыми переполнена бывшая столица огромной Томской губернии, теперь претендующая на столицу российского студенчества.

Шесть государственных университетов. Десять вузов. Каждый восьмой житель Томска – студент. Пять тысяч докторов и кандидатов наук. Таков интеллектуальный потенциал этой крохотной точки на карте мира, которая претендует стать вровень с Кембриджем и Оксфордом. Но не занесло ли жителей провинциального города в их амбициях? Что дает надежду на прорыв мирового уровня?

Где истоки?

Идея синтезировать нечто такое, чтобы объединить возможности всех томских вузов, в воздухе витала давно. Ее родоначальниками можно считать бывших ректоров ТПУ – Юрия Похолкова, СибГМУ – Вячеслава Новицкого и председателя Законодательной думы Томской области Бориса Мальцева, отстаивавшего принципы агломерации не только в образовании. Сначала о кооперации в образовании заговорили в 1990-х, потом в 2000-х годах, но, несмотря на свою перспективность, воплощения идея так и не получала.

Идея оставалась неким фантомом до тех пор, пока в 2019-м инициативу не проявил губернатор области Сергей Жвачкин и не было объявлено, что научно-­образовательный комплекс Томской области является ключевым в стратегии социально-экономического развития региона. И одним из первых шагов в достижении этой цели является создание «Большого университета», который объединит шесть университетов и все НИИ Томска при сохранении их юридической самостоятельности.

– У каждого региона в России есть свои конкурентные преимущества, – заявил глава региона. – У Томской области это мощный научно-образовательный комплекс: университеты, академические институты, представительства государственных корпораций. Перед нами стоит задача эффективно соединить науку, бизнес и власть. А суть проекта состоит в интеграции и синергии, которые уже несколько веков успешно применяют в Кембридже и Оксфорде и других ведущих мировых научных центрах.

При этом губернатор назвал цели, которые преследует прежде всего регион:

– Первая – мы хотим быть заметнее в мировом научно-образовательном пространстве. Вторая – создать понятную, удобную, а главное – единую точку входа для инвестиций в науку и контактов томских ученых с реальным сектором экономики. Наша третья цель – сформировать более эффективные горизонтальные связи. Если их не будет, мы никогда не займем нишу на таких быстрорастущих технологических рынках.

Взгляд в будущее

Надо признать, что создание «Большого университета» – это эксперимент. Такого в России еще не было.

– Мы давно искали инструмент для эффективного объединения вузов, бизнеса, государственных корпораций, – рассказывает ректор ТГУ Эдуард Галажинский. – И мы его нашли. В рамках «Большого университета» при сохранении автономии и разно­образия его участников мы объединяем их потенциал для ответа на глобальные вызовы. Это наука не ради науки, а наука ради прогресса, наука для крупнейших компаний России и мира.

Что пока мешает этому и какие задачи стоят перед агломерацией?

Мешает слабая узнаваемость и недостаточное позиционирование томских вузов на международных образовательных рынках. Несмотря на то что в нашем городе есть сразу два вуза – участника национальной программы «5–100» – ТГУ и ТПУ, о них не всегда знают в престижных зарубежных научно-образовательных сообществах. А если цель – обосноваться в первых пяти сотнях вузов мира, конкурирующих между собой, то заявить о себе необходимо. Добиваться этого легче вместе.

Вторая задача, как отмечают в ведущем вузе – ТГУ, это интеграция базовых ресурсов для снижения их финансовых издержек. У каждого вуза есть свой бюджет, и расходы эти, как правило, схожи. Можно и дальше распылять, а можно объединить их и тогда ­сэкономить на общей инфраструктуре. А сэкономленные средства использовать более эффективно на разработку общих сервисов для студентов, организацию единой подписки на дорогостоящие электронные сервисы, создание зоны Wi-Fi, единого транспортного билета и так далее.

Еще в таком интеллектуальном городе, как Томск, не обойтись без цифровизации образовательных и других процессов. Речь идет о создании общего цифрового университета, в котором будут учтены интересы всех вузов. И объединение необходимо для решения чисто образовательных задач – выстраивания для студентов индивидуальной траектории обучения. А это уже подготовка штучных профессионалов. К тому же в более дешевом варианте.

Но, кроме общих целей развития университетов ради самих университетов, существует и другая цель – формирование новой промышленной специализации региона, и для этого нужны кадры. Иными словами, в регион заходят крупные компании, у которых тоже есть свои задачи, и решить их они могут только вместе с вузами и институтами РАН. Соответствовать этим задачам поодиночке томские вузы и НИИ не смогут. На результат можно рассчитывать только при сложении общего потенциала.

Ну и если мы хотим быть заметными в глобальном мире, то должны участвовать вместе с глобальными компаниями в решении задач соответствующего масштаба – прогнозировании природных и технологических катастроф, создании возобновляемых источников энергии, переработке и утилизации твердых отходов. Поближе следует держаться и к тем компаниям, которые работают на опережение – концентрируют человеческий интеллектуальный капитал, чтобы создавать умные протезы, использовать достижения генетики для борьбы с онкологией, другими заболеваниями и т.д.

Стать столицей

Что же от всего этого может иметь сам Томск? Это дорога с двухсторонним движением. «Большой университет», концентрируя свои ресурсы и потенциалы, позволит окончательно определиться городу с его статусом как первого в России настоящего города-университета. Но и город должен принципиально изменить свой подход: обустраивать не отдельно инфраструктуру каждого вуза, а создавать условия для «Большого университета». Как говорится, почувствуйте разницу.

Как у всякого эксперимента, у этого есть немало проблем. Прежде всего юридических – как свести всех воедино и никого не обидеть. Сейчас над этим ведется большая работа. Но уже есть видимый результат от интеграции усилий нескольких вузов. Бюджет развития проекта «Большой университет» с учетом грантов составил 3,5 млрд рублей. Наиболее значимой стала программа поддержки геномных исследований, где свои усилия объединили три вуза – ТГУ, ТУСУР и СибГМУ, и каждый отвечает за свою часть программы.

– Вот эта ориентация на большие задачи, в которой у каждого есть свой блок, свой проект, была отмечена серьезным ресурсом, которая сегодня позволяет двигаться еще интенсивнее, – подтверждает полезность такой интеграции Эдуард Галажинский.

Ожидание перемен

А чем может стать полезным «Большой университет» рядовому вузовскому сотруднику, начинающему ученому, студенту?

Скажем прямо, отношение к мега­проекту в вузовской, научной среде неоднозначное, хотя скепсиса за последнее время значительно поубавилось.

– Пока в большей степени проект касается не изменений в организации работы преподавательских и студенческих коллективов, а инфраструктурных преобразований – строительства кампуса на левом берегу Томи, крупных объектов, – считает доцент ТГУ Сергей Шпагин. – Как в будущем проект отразится на условиях обучения студентов и конкретно преподавательского состава, неясно. Мы как работали, так и работаем. Что же касается идеи объединения возможностей вузов, то она вполне здравая, так как у разных вузов разные ресурсы, а их координация позволит более эффективно использовать общие программы, лаборатории, мощности. Что же касается перспективы строительства кампуса на левом берегу, то у нас и так корпуса разбросаны по городу, а теперь разобщенность между ними только увеличится.

Председатель Совета молодых ученых Томской области Станислав Батуев считает, что совет уже сам по себе дает пример консолидации усилий всех вузов:

– Мы еще до появления «Большого университета» вели свою деятельность в кооперации с представителями разных вузов и продолжаем делать это, убеждаясь в эффективности коллективных усилий. С этой точки зрения идея «Большого университета» отличная. Она работает на укрепление имиджа Томска не только в России, но и на мировой арене. «Большой университет» нужен, чтобы заинтересовать студентов из других регионов и из-за рубежа. Это будет центр для привлечения лучших умов, интеллектуальных звездочек, которые в будущем совершат научные прорывы.

У студентки ФЖ НИ ТГУ Софьи Окрачковой свой взгляд на проект:

– Считаю, что идея очень хорошая. Во-первых, во мне зародилась надежда, что наконец-то появится налаженная единая система для всех университетов, единый алгоритм жизни, и нам, например, не придется завидовать студентам ТПУ, которые уже получили расписание на завтра, а мы в полночь все еще ждем свое и не знаем, какие дисциплины будем изучать завтра. Во-вторых, проект делает Томск еще более студенческим. В-третьих, если будет построен кампус, сбудется моя мечта о встречах в соседних аудиториях не только со студентами с других факультетов, но и из других вузов. Это поможет наладить связи, обзавестись полезными контактами. На дорогу до спортзала или до центра культуры не надо будет тратить время – все будет в шаговой доступности. Скорее бы все это свершилось…

Автор: Нина Губская