Это наука, бизнес и власть, а не Лебедь, Рак и Щука

В последние годы Томская область застопорилась в своем развитии, переживает кризис. Многие томичи связывают свои надежды на лучшее с губернатором Владимиром Мазуром, назначенным главой региона ровно год назад, который, судя по его настрою, намерен изменить ситуацию. Но ему необходима поддержка жителей области, объединение конструктивных сил. И конечно, для успешного развития региона губернатору необходимо взять самое лучшее, самое ценное из прошлого опыта Томской области. Не секрет, что наибольшего подъема регион достиг, когда им руководил Егор Лигачев. В этой статье речь пойдет о тех подходах и методах работы из прошлого, которые вполне работоспособны и эффективны сегодня.

Область пошла с козырей

Владимир Мангазеев,
член-корреспондент РАЕН, второй секретарь Стрежевского ГК КПСС, главный геолог, зам. генерального директора ОАО «Томскнефть», вице-президент НК «ЮКОС» и первый вице-президент ОАО «ВНК»

– С чего начинал Лигачев? Он прибыл в Томск в ноябре 1965 го- да. Здесь было два университета и Сибхимкомбинат, проспекты Ленина и Кирова, Томск-1 и Томск-2. Всё! Ему рассказали, что недавно открытое Соснинско-Советское нефтяное месторождение подарено соседям-тюменцам. Тюмень тогда гремела на весь Союз. И уже было дано поручение на разработку томского месторождения НПУ «Мегионнефть» из Нижневартовска. И Лигачев сделал правильный вывод: необходимо срочно взяться за создание нефтяной отрасли в области. Он сумел добиться отмены этого решения, и уже 13 января появился приказ о создании НПУ «Томскнефть» с размещением в Александровском. И, несмотря на сложные условия того года (невероятный по масштабам паводок), 13 июня была поставлена под налив первая баржа томской нефти. Пробная эксплуатация четырех скважин позволила добыть за год почти 50 тысяч тонн. Это очень неплохой объем для только что созданной отрасли.

Егор Кузьмич сразу постарался привлечь к работе ученых, в том числе и из других регионов. В июне 1966 года в Томск на конференцию по проблемам разработки нефтяных месторождений Среднего Приобья собрались ученые из 27 НИИ страны. Это был очень полезный форум, который высоко оценил перспективы томской нефти. А через два года состоялась еще более крупная и значимая Всесоюзная научно-практическая конференция по развитию производительных сил Томской области, сыгравшая важнейшую роль для нашего региона.

Развитие отрасли продолжалось высокими темпами: к 1972 году добыча нефти уже составила практически 5 миллионов тонн в год, параллельно строился город неф-тяников Стрежевой, создавались новые производственные коллективы. Лигачев всегда уделял этому большое внимание. Надо было наращивать добычу нефти, вводить новые месторождения, а для этого необходимо было увеличивать объемы буровых работ. Были приняты решения о вводе Вахского месторождения и Васюганской группы месторождений, о строительстве нефтепровода Александровское – Анжеро-Судженск. Кругом кипели ударные стройки. После огромной организационной работы, проведенной по разбуриванию Вахского месторождения, началось стабильно устойчивое увеличение добычи нефти, к 1989 году она практически достигла 15 миллионов тонн.

Руководство области понимало: чтобы длительно стратегически развивать нефтяную отрасль, нужно действовать комплексно.

Параллельно шла интенсивная работа над такой эффективной схемой, как вахтовая форма организации труда, позволяющая осваивать удаленные низкопродуктивные месторождения. В Стрежевом и Томске была проведена всесоюзная научная конференция об использовании вахтового метода в освоении нефтяных и газовых месторождений. Томская модель «Базовый город – вахта» себя полностью оправдала. Я помню, как участники конференции вышли из здания Стрежевского горкома КПСС, а через 50 минут уже были в вахтовом поселке Пионерном. Эта наша технология успешно используется сейчас знаменитой компанией «Сургутнефтегаз» на Талаканском месторождении в Якутии. По сути, она теперь стала незаменимой, а ведь в то время очень тяжело внедрялась, яростно критиковалась практически всеми центральными ведомствами.

Руководство области понимало: чтобы длительно стратегически развивать нефтяную отрасль, нужно действовать комплексно. Поэтому сразу была организована работа по изучению и укреплению минерально-сырьевой базы области. В Колпашеве был создан Томский геофизический трест, который очень качественно и эффективно провел все полевые работы. Этот трест стал лучшим в России. Была организована «Томскнефтегазгеология», специалисты которой открыли в общей сложности 118 месторождений (из них 56 находятся в разработке по сегодняшний день). В 1980-х годах появился институт ТомскНИПИнефть, который входил в число лучших отраслевых институтов страны.

Еще один важный момент – нефтяники сами построили города Стрежевой и Кедровый, вахтовые поселки и старались комплексно подходить к делу. В Стрежевом появился нефтеперерабатывающий завод, выпускающий 100 тысяч тонн светлых нефтепродуктов, это очень большое достижение. Была построена и газокомпрессорная станция, которая позволила использовать газ из газовых «шапок» месторождений. В свое время эксперты пели коллективу «Томскнефти» дифирамбы как предприятию, использующему до 94% сопутствующего газа!

Что дала нефтегазовая отрасль Томской области? За 56 лет регион поставил стране 660 миллионов тонн нефти и около 100 мил- лиардов кубометров природного газа. Если перевести все это в баррели и рубли, то получится впечатляющая сумма.

В то же время Егор Кузьмич знал, что на одной добыче нефти далеко не уйдешь, что область не должна быть только поставщиком сырья – надо строить нефтеперерабатывающие предприятия и нефтехимические комбинаты. Экономически это гораздо выгоднее для региона. Тем более что при этом есть очень важный козырь: они будут приближены к источникам сырья и топлива, и к тому же энергетика Сибири имеет большие резервы для размещения здесь таких энергоемких производств. Лигачев предвидел, что «Томскнефтехим» станет мощным катализатором в экономическом и социальном развитии области.

Строительство «Томскнефтехима» началось в мае 1976 года, а в 1981-м было запущено производство полипропилена. Через два года дал первую продукцию завод метанола. Надо сказать, что «Томскнефтехим» помог в 1990-е годы в выделении средств на Газовую программу и создание газодобывающей отрасли в Томской области. На сегодняшний день предприятие выпускает почти миллион тонн метанола.

Если говорить о сегодняшнем дне «нефтянки», то сейчас у «Томскнефти» осталось запасов порядка 300 миллионов тонн. Достаточно высокая обводненность – 91%, это уже много, значит, где-то пошли нарушения с точки зрения рациональной разработки месторождений. Рецепт тут один – составить корректные постоянно действующие модели месторождений. Определить, где остались запасы, и вести их интенсивную выработку. Это будет эффективнее, чем осваивать новые районы. Если применять все новейшие технологии и грамотное разбуривание месторождений, то добычу нефти реально довести до 10 миллионов тонн в год (сейчас – порядка 6,6 миллиона) и держать этот уровень стабильно долго. Это важно еще и с точки зрения перспективы развития Стрежевого, который сейчас остается без работы. Хотя выходить на новые районы (я имею в виду Восточную Сибирь) тоже надо, без этого возникнут социальные проблемы.

Социальный «чемодан» – атрибут обязательный

Рафик Бикбавов, бывший генеральный директор АООТ «Магистральные нефтепроводы Центральной Сибири» и ОАО «Центрсибнефтепровод»

– Да, поворотным пунктом для нашего региона стала Всесоюзная научно-практическая конференция по развитию производительных сил Томской области. Хотя я был тогда довольно молодым человеком, но запомнилось, что это было по-настоящему судьбоносное событие. А когда уехал работать на Север, то впечатление полностью подтвердилось. В конференции участвовали академики, министры СССР и РСФСР, первые заместители министров, руководство Госплана. Для Томска такое представительство вообще было неслыханным делом. Причем на заседаниях секций обсуждались не только проблемы освоения нефтяных и газовых ресурсов и других природных запасов области, не только развитие промышленности, строительства, энергетики и транспорта, но и сельское хозяйство, биоресурсы, охрана природы. И даже проблемы обеспечения трудовыми ресурсами и повышения жизненного уровня людей.

Эта конференция действительно дала толчок Томской области. Ее блестяще провел Юрий Кузьмич Лигачев. И на ней, в частности, говорилось об огромной важности нефтепровода Александровское – Анжеро-Судженск, который бы смог закрыть потребности в нефти и топливе на востоке страны. Это была по-настоящему ударная стройка: нефтепровод начали строить в 1970 году, а в апреле 1972-го уже ввели в строй! Уникальное сооружение по тем временам, на тот момент он был крупнейшим в мире. Во-первых, конечно, масштабы. До этого использовались трубы диаметром 720 мм, а здесь – 1 220 мм, это давало совсем другую мощность потока. Во-вторых, сложности трассы протяженностью в 818 километров – через бескрайние топи Васюганских болот, дремучую тайгу, через мощные сибирские реки (два перехода через Обь) и множество небольших речек и речушек. С приличным напряжением сил сдали его в срок, и сибирская нефть нескончаемым потоком пошла на развивающийся восток нашей страны.

Нефтепровод тащил за собой всю социальную политику. Лигачев сумел доказать эффективность этой позиции.

Юрий Кузьмич сделал невероятное: он добился включения в титул нефтепровода множества социальных объектов. В Стрежевом, Каргаске, Парабели, Молчанове и Томске были построены современные детские сады. Была в титуле и новая школа, и новая больница в Парабели, были построены просторные дома культуры в Каргаске и в Парабели. Это я крупные объекты называю, а были и помельче. К примеру, небольшой Дом быта в Александровском, а в Орловке – отделение почтовой связи. Для нас, может быть, это не очень значимо, а для деревни – целое событие! Да даже такой момент: в Каргаске от бани и через весь поселок была проложена промышленная и бытовая канализация. До этого все удобства находились на улице…

И все новые объекты присутствовали в титуле нефтепровода, и мы за это дело отвечали, с нас спрашивали за ввод их в эксплуатацию. То есть нефтепровод тащил за собой всю социальную политику. Это было позицией Лигачева, и он сумел доказать эффективность этой позиции, отстоять свою точку зрения. Потому что, как правило, в титул нефтепроводов социалка никогда не включалась, даже потом, когда доводилось работать на более мощных нефтепроводах, с подобным не сталкивался.

Кроме того, вместе с нефтепроводом через всю область прошла радиорелейная линия. Она принесла устойчивый телесигнал всем северянам области, у которых до этого, по сути, телевизионного вещания и не было. А самое главное, что вместе с нефтепроводом пришло стабильное электричество – ЛЭП-500. До этого времени Парабель (у меня жена была родом оттуда), например, жила на дизель-электростанциях. Даже в самом райцентре свет отключали с 10 до 18 часов, а уж в поселках – и того хуже. А ведь электричество – это жизнь!

Вообще, пример со строительством нефтепровода показывает, как Юрий Кузьмич умел комплексно подходить к решению проблем – и с пользой для дела, и с пользой для жителей области, для развития региона.

Наука, подставляй плечо

Николай Кириллов, доктор философских наук, профессор ТПУ, председатель Ассамблеи народов Томской области, бывший заведующий отделом науки, секретарь Томского обкома КПСС, вице-президент ОАО «Востокгазпром»

– Здесь уже прозвучала мысль о большой значимости всесоюзной конференции, проведенной Лигачевым в первые годы руководства областью. Главное наше предложение губернатору сегодня – провести подобную научно-практическую конференцию по проблемам развития производительных и духовно-нравственных сил Томской области. Помнится, Егор Кузьмич тогда собрал секретарей комсомольских организаций студенчества и сказал: «Всё, теперь вы не будете ездить работать в Казахстан, на Алтай и в другие места – будем строить города здесь, в Томской области!» И это восприняли на ура: «Будем строить города!» И уже на будущий год поехали строить Стрежевой.

С помощью проведенной научно-практической конференции Лигачев тогда очень многих подключил, объединил в работе над развитием области – и практическим, и стратегическим. А еще с ее помощью создал систему обучения хозяйственных кадров. Тогда была популярна теория системного анализа, комплексного подхода, шла речь об автоматизации и так далее. И когда прозвучали слова о том, что этому надо учиться, то весь хозяйственный актив сел «за парты». Модной стала аббревиатура АСУ – автоматизированные системы управления хозяйством Томской области, они стали внедряться повсюду, даже в сельском хозяйстве, на фермах.

В основу всего должна быть положена наука. Ведь что бы Лигачев ни делал, он всегда советовался с учеными. Собственно, и на конференции учеными было представлено много докладов. По сути, все Сибирское отделение АН СССР во главе с Канторовичем и Боресковым участвовало в работе конференции. То есть без науки нельзя начинать новую жизнь, новое дело. Тем более что Томск по-прежнему обладает колоссальными возможностями. В Томской области сегодня живут и работают порядка 960 докторов наук. В советские годы я был заведующим отделом науки и варился в гуще этого сообщества. Каждый завкафедрой, каждый руководитель академического подразделения приходил в обком со своими идеями, записками: что он и его кафедра могут сделать полезного для развития Томской области. Начинать надо с воодушевления науки, с призыва к науке прийти на помощь. Считаю, что опора на науку – это задача номер один.

Лигачев известен тем, что умел строго спрашивать за порученное дело, но он прекрасно понимал, что ученых надо поощрять, вообще, людей надо поощрять за труд значимыми наградами. При нем очень многие томичи стали лауреатами Государственной и Ленинской премий. Например, создали систему дальнего водоснабжения – и целая группа томичей получила Госпремию. Такая же награда была получена и за разработку и внедрение вахтового метода. Героями Социалистического Труда, лауреатами Государственной премии становились и руководители буровых, и простые рабочие, и ученые. Конечно, не взять такой опыт на вооружение просто нельзя!

Нам как воздух нужен системный анализ всего существующего потенциала.

Президент России Владимир Путин 9 ноября 2022 года подписал указ о сохранении и укреплении российских духовно-нравственных ценностей. Это мощный документ, по сути, создается новая идеология. Когда есть указ президента о духовно-нравственном развитии нации, собственно, на этом уже можно строить и идеологию как духовное выражение интересов территории. Я бы даже так сформулировал: «Идеология как духовное выражение интересов народов Томской области». Может быть, пафосно, но в этом состоит смысл.

Такая конференция и такой подход нужны для того, чтобы разработать общую стратегию развития. Без стратегии, без территориальной идеи жить просто-напросто нельзя, особенно сейчас.

Что даст нам конференция:

– точную оценку современного потенциала, достоверную картину естественных производительных сил, природных ресурсов;

– ядро модели опережающего развития территории – организуемый властью перевод экономики в новый научно-технологический уклад, определение больших достижимых целей, где все предприятия нацелены на общий результат;

– соревнование-конкуренцию, поощрение предприятий, районов, работников за лучший вклад;

– не только моральное, но и материальное стимулирование отличившихся в этой конкуренции-соревновании, называвшемся раньше социалистическим;

– распространение и развитие лучших практик, рост качества продукции, труда, народного контроля;

– превращение области в единый экономический механизм – системные меры, стимулирующие производительность труда, рост зарплаты, строительство жилья и так далее.

Обязательно речь должна пойти о школах. Сейчас восстановлено право на трудовое воспитание школьников. Ведь им было запрещено даже тряпкой доску вытереть. Или чистить снег лопатой у школы – такая глупость для Сибири! Конечно, надо начинать с трудового воспитания. Возможно, даже местными законами отладить систему отношений «предприятие – школа». Раньше это называлось шефством. Такие реликты еще остались, например ТЭМЗ и 32-я школа. Они рядом находятся, и, естественно, заводу во всех смыслах выгоднее брать рабочих из школы по соседству.

У меня в руках книга в 600 страниц с материалами той научно-практической конференции. Чем она замечательна? В ней, кроме стратегии развития, изложена хозяйственная практика. А что такое хозяйственная практика? Это определение приоритетов выделения ресурсов и скрытых резервов на реализацию развития самой области. Десять лет назад я написал статью о разобщенности науки, власти и бизнеса: вместо картины «Три богатыря» получились персонажи басни – Лебедь, Рак и Щука.

Нам как воздух нужен системный анализ всего существующего потенциала и определение возможности комплексного развития. Провести тщательную ревизию, посмотреть всё, что у нас есть, и генерировать новые идеи. Тогда делали ставку на нефть, потому что нефть – это экономика, это было всем. Потом ключевым звеном стал газ.

А комплексный системный подход дает возможность тянуть буквально всё. Помню, как на той конференции Лигачев сказал: «Здесь прозвучала замечательная мысль – все цивилизации развивались в поймах рек: Нил, Ефрат и так далее. А у нас есть Обь, давайте подумаем, как ее использовать». Сразу пошли предложения – не только Обь, но и знаменитые болота надо использовать. В первую очередь торф.

Может быть, стоит создать в Томской области коллективный постоянно действующий орган и назвать его, к примеру, Совет при губернаторе. Он должен собираться хотя бы 12 раз в году. Он должен определять генеральные направления основополагающих отраслей и других сфер, важнейших для региона, а не очистку города от снега или мусора. Вот этого не хватает.

Задача губернатора, говоря современным языком, – создать синергетический эффект в развитии области, суметь все эти силы объединить, чтобы одно другому помогало, а не противостояло! И томичей, готовых в этом помогать губернатору, много.