Корниловское хозяйство: ПАРАДОКСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ

Сырое молоко, разливная сметанка и другая экономичная молочная продукция ООО «Корнилово» рискует исчезнуть с прилавков томских рынков и магазинов — предприятие фактически балансирует на грани банкротства. Для хозяйства подошел срок погашения кредитов в Россельхозбанке, а денег нет. По словам руководителей «Корнилово», все средства вложены в модернизацию производства.

«Длинные» деньги

История нового «Корнилово» началась в 2005 году: тогда прежнее хозяйство обанкротилось, и к управлению был приглашен опытный руководитель – Валентин Гуммер.

Начало работы новой команды управленцев в «Корнилово» совпало со стартом программы по поддержке сельского хозяйства в рамках национального проекта АПК. Крепким хозяйственникам обещали долгосрочные кредиты на модернизацию производства, закупку нового оборудования, капитальное строительство, а также государственные субсидии на погашение части процентной ставки.

— Чтобы отработать вложенные в молочное производство деньги, необходимо, по меньшей мере, три года, то есть на краткосрочных кредитах развивать молочное животноводство практически невозможно, — рассказывает Валентин Гуммер. – Узнав, что можем рассчитывать на «длинные» деньги, мы тут же подготовили все документы, чтобы принять участие в этой программе поддержки сельского предпринимательства.

В планах сельхозников появилась закупка оборудования для автоматизированного доильного зала, реконструкция коровников под беспривязное содержание скота:

— Это позволило бы сократить затраты на электроэнергию до 70 процентов, кратно увеличить производство продукции, не увеличивая персонала, автоматизировать тяжелый ручной труд, — вводит в курс дела Гуммер. – Мы полагали, что при таких темпах развития через 4 года сможем увеличить производство молока до 50 тонн в сутки.

Свой первый кредит в рамках национального проекта предприятие получило в 2006 году. На эти деньги «Корнилово» закупило оборудование для доильного зала:

— Нам выделили 6,6 млн. рублей и пообещали, что вслед за этим кредитом можно будет получить еще. И такие же долгосрочные, — вспоминает Гуммер. – С тех пор ни одного «длинного» кредита мы не видели.

«Короткие» деньги

Чтобы не останавливать преобразований, Гуммер принял решение кредитоваться «короткими» деньгами. Он прекрасно понимал, что новые коровники, доильный зал не принесут прибыль в одночасье. Однако воодушевленный обещаниями «национальной» поддержки, методично пытался реконструировать производство. Рассчитывал, что расплатиться с банком сможет из давно обещанных «длинных» денег. Тем более что до сих пор общий язык с руководством кредитной организации предприятию найти удавалось:

— Но сейчас, в условиях экономического кризиса, банк поставил условие – вернуть все полученные кредиты. Только после этого там рассмотрят вопрос о предоставлении «длинного» кредита, — рассказывает Гуммер. – Возможности выплатить деньги прямо сейчас у нас нет. На складах, например, лежит 3 тыс. тонн зерна. В связи с кризисом цены на него упали. Есть желающие его приобрести, но они в условиях кризиса тоже не могут рассчитаться с нами прямо сейчас. Предлагают заплатить позже. На такие сделки мы не идем. Единственный выход расплатиться с банком – реализовать заложенный скот. А это значит, что производство нужно будет начинать с нуля.

Руководство хозяйства в замешательстве. Со столь жесткой позицией банка столкнулись впервые — ранее, когда подходил срок расчета по очередному кредиту, удавалось перекредитоваться.

«Подсел на иглу»

В Томском региональном филиале Россельхозбанка ситуацию с «Корнилово» никак не связывают с наступившим экономическим кризисом:

— Мы государственный банк, и деньги для поддержки предприятий сельского хозяйства у нас есть, – сказал «ТН» директор филиала Юрий Герасимов. – Другое дело, что предоставить их предприятиям мы готовы лишь на определенных условиях.

Например, для получения нужного «Корнилово» долгосрочного кредита на строительство новых коровников, необходимы разрешительные документы на это самое строительство, оформленная по всем правилам проектно-сметная документация, права собственности на землю и т.д. Со всем этим, по словам Герасимова, у предприятия проблемы.

— Мы говорили об этом руководству предприятия, — сказала «ТН» Елена Степанова, заместитель директора банка. – Но вместо того чтобы посчитать проект и собрать надлежащий пакет документов, «Корнилово» начало брать «короткие» кредиты. А сами на эти деньги продолжили реконструкцию сразу нескольких объектов. Выручка предприятия тоже шла на стройку.

— Практически все, чем на сегодня обладает хозяйство, куплено на кредиты, полученные в Россельхозбанке, — продолжает Елена Степанова. – Предприятие закупило коров, новую технику, получило возможность заготавливать качественные корма. Однако ошибки в управлении предприятием, в том числе нерациональное использование кредитных средств, привели к тому, что возникли проблемы с возвратом кредитов.

Почему же банк продолжал кредитовать «Корнилово»?

— Мы работаем с «Корнилово» с 2006 года, — ответил на этот вопрос «ТН» Юрий Герасимов. — За это время у нас сложились доверительные отношения. Мы видели, что хозяйство растет и развивается, и кредитовали его. Руководство «Корнилово» обращалось к нам в период проведения полевых работ, и мы не могли отказать ему. Мы пропустили «первые звоночки» кризиса на предприятии. И не заметили, как наш клиент подсел на кредитную иглу и потерял чувство реальности.

«Доброго дяди» не будет

По словам Владислава Брока, начальника департамента по социально-экономическому развитию села, с проблемой погашения кредитов в условиях экономического кризиса столкнулся целый ряд предприятий сельского хозяйства. В первую очередь под ударом оказались производства, которые активно инвестировали кредитные финансы в развитие:

— Те производства, которые успели реализовать свои инвестиционные проекты до осложнения на финансовом рынке, сейчас уже получают дополнительную прибыль – у них не возникло осложнений в отношениях с банком, — поясняет Брок. – Проблема «Корнилово», на наш взгляд, в том, что руководство хозяйства переоценило свои силы – перегрузило предприятие кредитами. Денег в предприятие вложено уже очень много, а отдачи до сих пор нет…

По мнению Брока, единственный способ спасти корниловское хозяйство – туже затянуть пояса и заняться экономией производственных затрат.

— Вряд ли сейчас найдется «добрый дядя», который решит их финансовые проблемы, — сказал «ТН» Владислав Юганович. – Сейчас в департаменте обговаривается вопрос о предоставлении гарантий областного бюджета по дополнительному привлечению кредитов. Каким образом он будет решен – вопрос. Ведь мы должны быть на 100 процентов уверены, что предприятие сможет эти займы погасить, и областному бюджету не придется за него рассчитываться.

Для «Корнилово» это очень маленький повод для очень робкой надежды.

Продать ненужное

— Если предприятие не сможет расплатиться с нами по кредитам и выйдет на просрочку, мы никогда больше не сможем предоставлять «Корнилово» займы, — рассказал «ТН» свое видение будущего Юрий Герасимов. – Последует иск в арбитражный суд. Начнутся процедуры, которые наверняка приведут к ликвидации предприятия в его сегодняшнем виде.

При этом в Россельхозбанке, по словам Герасимова, в банкротстве предприятия крайне не заинтересованы:

— Россельхозбанк создан государством для того, чтобы способствовать увеличению производства сельскохозяйственной продукции и созданию новых рабочих мест, — говорит Герасимов. — Сейчас руководству «Корнилово» важно отложить эмоции в сторону. Понять, что пора играть по правилам, установленным государством. Важно найти внутренние резервы предприятия, не допустить просрочки, выдержать график погашения кредитов. А потом подумать о дальнейшем развитии.

Лучше бы…

— Преобразования застряли на середине, — сокрушается Оксана Коновалова, главный бухгалтер предприятия. – Сейчас предприятие находится в разобранном состоянии: старую базу мы разрушили, а на возведение новой нам не хватило времени и денег.

«Корниловцы» разводят руками: уж лучше бы мы вообще не затевали никакой модернизации.

 

Оборудование для новых коровников закупили, но ставить его пока некуда.

 

Старые базы разрушены. Новые не построены. На этом этапе модернизации ООО «Корнилово» застал финансовый кризис.