Печатное слово помогает делу

КОРПОРАТИВНОЙ ПРЕССЕ «ТОМСКНЕФТЕХИМА» 30 ЛЕТ!

«Хорошее дело придумали томичи. Этот маленький платочек дорогого стоит. Он порой копает глубже, чем мои помощники», — высказался министр среднего машиностроения Е. Славский о первом спецвыпуске «Красного знамени» «На строительстве Томского нефтехимического комбината», который увидел свет 16 июня 1978 года.

С тех пор прошло 30 лет, и сегодня «нефтехимики» каждый месяц с нетерпением ждут этот яркий, пахнущий свежей типографской краской номер корпоративной газеты «Томский нефтехим». 30-летний юбилей для пресс-службы предприятия — хороший повод вспомнить первых создателей газеты, подвести итоги, оценить перспективы развития издания.

Корпоративная журналистика на предприятии зародилась через четыре года после выхода постановления «О создании Томского нефтехимического комплекса». Приложение к областной газете «Красное знамя» первоначально воспринималось его создателями как мера временная. «А потом оказалось, – сказал секретарь Томского обкома П. Слезко в интервью изданию «Журналист», — что объединять многотысячный коллектив строителей, монтажников, эксплуатационщиков, инженеров и служащих без опоры на такое издание просто невозможно…». Газета стала неотъемлемой частью жизни предприятия.

Спецвыпуск сначала выходил раз в неделю, затем – два, три раза в неделю, а в дни пуска – ежедневно листовками тиражом до 2 500 экземпляров. Кроме этого, на строящейся площадке Томского нефтехима с 1977 года работали пять мини-пресс-центров — на производстве полипропилена, складе сжиженных газов и в других подразделениях.

Численность персонала на ТНХК в 1978 году составляла чуть более 200 человек — люди в основном работали с проектной документацией. В первую очередь газета нужна была строителям комбината: работникам «Химстроя» и различных СМУ. За все годы создания нефтехимического комплекса на его строительстве было задействовано около 20 тысяч человек.

Журналисты спецвыпуска писали обо всех событиях стройки, для издания не было незначительных событий. Любое дело, каждый промежуточный этап строительства подавался через образы людей. Газета не скупилась и на слова благодарности создателям нефтехима — так журналисты газеты называли свою аудиторию.

Материалы первых лет были лаконичны. В первую очередь говорилось о темпах строительства, выполнении плана. А еще не боялись обсуждать проблемы. Характерные для того времени заголовки к материалам: «Кому краснеть», «Расписались в беспомощности», «Тревога», «После критики» — обличали всевозможные недостатки в работе, и эти публикации были весьма эффективны.

 

Наша справка

В работе редакции уже тогда широко применялись инструменты внешнего пиара. Так, осенью 1978 года сотрудники газеты отправили в две грузинские газеты «Заря Востока» и «Звезда Тбилиси» номер, где была опубликована просьба томских строителей к труженикам треста «Грузгидроэнергострой» ускорить поставку сооружаемого там энергопоезда. В грузинской прессе последовал резонанс. К концу 1978 года энергопоезд поступил на томскую площадку. Строители после этой удачной акции стали чаще обращаться в издание, которое могло повлиять на поставку оборудования.

Сегодня цель создателей газеты «Томский нефтехим», как и много лет назад – быть, а не казаться по-настоящему полезным, актуальным, информативным изданием, ведь итог проделанной работы оценивают самые взыскательные из экспертов – читатели.

17 июня на площадке Томскнефтехима состоялся «круглый стол» на тему «Перспективы развития корпоративной журналистики в томском регионе». Поздравить редакцию газеты «Томский нефтехим» и обсудить перспективы развития внутренних СМИ собрались руководители PR-служб предприятий, главные редакторы многотиражек, а также эксперты в области корпоративной журналистики. Среди присутствующих были представители таких крупных предприятий Томской области, как Сибирский химический комбинат, «Востокгазпром», СУ-13, «Манотомь», «Сибкабель», «Лама» и другие.

Средневековые войны под Калтаем

Более четырехсот человек разбили палаточный лагерь 21-22 июня на огромной поляне за деревней Калтай для проведения третьего ежегодного слета работающей молодежи «Маевка-2008».

Крупные промышленные и производственные компании послали самых активных и творческих молодых специалистов бороться за кубок «Маевки». Слет проходил в виде тематической ролевой игры с погружением в историю средневековой Руси, ее обычаи и традиции. Команды-участницы образовывали свои княжества, оформляли их стилизованными декорациями, выбирали князя, княжну и бояр.

НПО «Полюс» воссоздал на своей территории фрагмент крепостной стены из дерева и картона. И, несмотря на то, что лагерь жил отнюдь не спокойной жизнью, а его воины отражали то «половецкое нашествие», то «разбойничьи нападения», то вели «междоусобные войны» с соседями, крепость выстояла до конца игры.

ЗАО «Микран» привез с собой модель русской ладьи (по условиям игры предполагался сплав самодельных судов по реке). Плавучесть ладье обеспечивали несколько 19-литровых пластиковых бутылок, а парус, по словам конструкторов, был точной копией настоящего.

Княжествам полагалось без конца враждовать. Глашатаи по очереди объявляли войны, и воеводы противоборствующих сторон сходились в поединке по армрестлингу. Княжество, чей воевода побеждал, выбирало вид сражения. Самой зрелищной была, пожалуй, «репка» (аналог перетягивания каната). Дружины выстраивались цепочкой, крепко держась друг за друга. Кто перетянет – тот войну и выиграл!

Роль злодеев – половцев, германцев, разбойников – досталась на «Маевке» бойцам историко-фольклорного клуба «Русский сокол». С ними рубились князья. «Соколы» привезли с собой мечи, шлемы, щиты, панцири. Сами надели и с противниками поделились. А заодно предупредили: нельзя бить в кисть, стопу, в пах, в голову, наносить колющие удары. Победа – три одинарных попадания.

Героем турнира стал князь Максим Леньков (Томскнефтехим).

— Инстинктивно – отличный боец, — определил инструктор клуба Эдуард Якубовский. – Только опыта не хватает, устал он под конец в наших доспехах…

— Зато первый раз в жизни почувствовал себя рыцарем! — улыбался Максим.

После двух дней соревнований была определена команда-победитель. В этом году кубок «Маевки-2008» достался ЗАО «Микран». Лидерами в различных номинациях стали сборные Томской электронной компании, НИИПП, Томской судоходной компании, «Манотомь», ТНХК, НПО «Полюс», «Томского энергокомплекса».

 

По условиям состязания самодельные плавсредства команд должны были пересечь реку с князьями на борту. Ладья «Таманская жемчужина» блестяще справилась с заданием, причалив к противоположному берегу. Но на обратном пути гребцы чуть-чуть сбились с курса, князь потерял равновесие, «Жемчужина» мгновенно опасно накренилась…

«Титани-и-ик!» — донеслось с берега.

Но обошлось без жертв. Уже через минуту потерпевшие кораблекрушение выбрались на сушу. «За такое красивое потопление нам должны дать дополнительные баллы!» — веселился промокший князь.


«Репка»: военные действия между княжествами в разгаре.

Лучники, целься!

Ещё фотографии с этого мероприятия можно посмотреть здесь: http://tnews.tomsk.ru/stats/3/2252/

Отстрелялись!

Впереди России всей

Подведены итоги сдачи школьниками единого госэкзамена. 7 830 выпускников продемонстрировали знания по 13 предметам (математика и русский язык — обязательные, еще три дисциплины – по выбору). Отличительной чертой ЕГЭ этого года стали более сложные, чем в 2007-м, задания по литературе и математике. Разрыв в средних баллах получился довольно-таки ощутимым: если в прошлом году школьники города и области набрали по математике 54,01 балла, то в этом – только 39,28. Такая же картина сложилась по литературе: 63,67 и 43,47 балла соответственно.

— По этим предметам провалилась вся страна, — констатировал на пресс-конференции начальник Департамента общего образования Томской области Леонид Глок. – Но мы провалились меньше: общероссийский балл по математике равняется 38,1, по литературе — 34,7.

По 10 дисциплинам наши выпускники оказались впереди России всей, показав на ЕГЭ лучшие результаты. Лидируют английский язык, информатика и ИКТ, русский язык, обществознание, химия, физика, география, история России, литература, математика. Отстали от среднероссийского балла по биологии, немецкому и французскому языкам.

Лучшие результаты ЕГЭ 2008 года по среднему тестовому баллу среди общеобразовательных учреждений Томской области по предварительным данным представлены в таблицах.

«Не доказывать, что не верблюд!»

— Анализ результатов ЕГЭ с 2002 года показывает, что мы наработали большой опыт, — сказал Леонид Глок. – Сегодня ЕГЭ в Томской области является таким же привычным атрибутом школьной жизни, как и обычные экзамены. Те регионы, которые вступили в эксперимент позже, сегодня пожинают плоды своего предыдущего неучастия в едином госэкзамене.

За 7 лет выявились безусловные плюсы ЕГЭ. Первое: внешний аудит. Раньше учитель сам учил, сам экзамены принимал. Стопроцентная успеваемость, но зачастую ребенок шел в вуз, не подозревая, что оценка в аттестате не соответствует уровню его знаний. Итог – провал на вступительных, разочарования, трагедии.

Второе: выпускной госэкзамен является вступительным.

— Теперь выпускнику не надо, грубо говоря, доказывать, что он не верблюд, подтверждая оценки в школьных документах, — заявил Леонид Глок. — Сертифицированный балл ЕГЭ признается всеми вузами России.

Третье: нет необходимости ехать в другой город, чтобы поступить в вуз. Можно выслать копии документов с оценками и баллами по ЕГЭ хоть во все учебные заведения страны (исключая творческие) и ждать, в какие зачислят. Результаты ЕГЭ-2008 будут действительны до 31 декабря 2009 года. То есть можно год отслужить в армии и спокойно направлять в приемные комиссии свои документы.

Плохие оценки по предметам по выбору, по мнению главы департамента образования, свидетельствуют о том, что учителя не смогли правильно сориентировать своих учеников, вовремя подсказать им их сильные и слабые стороны.

Больше всего пятерок по ЕГЭ выпускники получили по обществознанию, четверок — по английскому языку, троек — по биологии, двоек — по немецкому языку и математике. Даже претендентам на золотую медаль на ЕГЭ приходится непросто. Из 365 человек «золото» сумели подтвердить 263, 94 из оставшихся получили «серебро», а 8 выбыли из числа медалистов.
Лучшие результаты ЕГЭ-2008 по среднему тестовому баллу среди общеобразовательных учреждений Томской области (из числа общеобразовательных учреждений с количеством выпускников более 50 человек)
ЕГЭ по математике

№ п/п Общеобразовательное учреждение Район Количество человек Средний балл
1 МОУ «Лицей при ТПУ» г. Томск 84 70,89
2 НОУ «СОО «Лицей ТГУ» г. Томск 51 61,59
3 МОУ «СОШ № 8» г. Томск 72 54,11
4 МОУ «Академический лицей» г. Томск 76 51,17
5 МОУ «Сибирский лицей» г. Томск 139 50,09
6 МОУ «Гимназия № 56» г. Томск 83 49,92
7 МОУ «Первомайская СОШ» Первомайский район 65 46,95
8 МОУ «Северская гимназия» г. Северск 68 46,35
9 МОУ «Гимназия № 2» г. Томск 83 46,11
10 МОУ «Гимназия № 24» г. Томск 54 46,06

ЕГЭ по русскому языку

№ п/п Общеобразовательное учреждение Район Количество человек Средний балл
1 МОУ «Гимназия № 24» г. Томск 54 73,61
2 МОУ «Лицей при ТПУ» г. Томск 84 71,95
3 НОУ «СОО «Лицей ТГУ» г. Томск 52 68,48
4 МОУ «Гимназия № 2» г. Томск 83 67,78
5 МОУ «Северская гимназия» г. Северск 68 66,06
6 Томский гуманитарный лицей г. Томск 96 65,35
7 МОУ «Гимназия № 29» 110 65,23
8 МОУ «Сибирский лицей» г. Томск 140 64,31
9 МОУ «Академический лицей» г. Томск 76 64,29
10 МОУ «Гимназия № 55» г. Томск 69 64,22

Северская медицина выходит на новый уровень

В минувшее воскресенье отметили свой профессиональный праздник медицинские работники. Люди, которым мы доверяем свой главный жизненный капитал – здоровье. И потому вряд ли кто возьмется оспорить, что перемены, идущие сегодня в системе российского здравоохранения, напрямую касаются не только тех, кто посвятил свою жизнь медицине, но и всех нас.

В конце весны в Москве состоялось расширенное заседание коллегии Федерального медико-биологического агентства России, в ее работе приняли участие министр здравоохранения и социального развития России Т. Голикова, председатель комитета Госдумы РФ по здравоохранению О. Борзова, руководители всех медицинских и научных учреждений, подведомственных ФМБА. Среди них и Александр Маслюк, главный врач клинической больницы № 81 г. Северска.

Накануне Дня медика мы попросили его рассказать о том, что обсуждалось на коллегии, как отразятся принятые ею решения на медицине закрытого города и здоровье северчан.

— Коллегии ФМБА проводятся ежегодно, но нынешняя запомнится надолго. По сути, она открыла новый этап в истории здравоохранения всей страны. Дело в том, что решением президента и Правительства РФ в ведение ФМБА передаются все учреждения, занимающиеся организацией и проведением медико-социальной экспертизы, служба крови РФ, все центры медицины на транспорте. На коллегии шла речь о том, как сделать процесс их вхождения в систему ФМБА максимально четким и оперативным.

Кроме того, были определены и приоритеты развития ФМБА на ближайшую перспективу – акцент сделан на развитие высокотехнологичной медицинской помощи, улучшение демографической ситуации, внедрение современных методов профилактики и лечения заболеваний, воссоздание системы санаторно-курортных учреждений для оздоровления работников производств с особо опасными условиями труда. Государством обещана соответствующая материальная поддержка данных направлений.

Все это напрямую коснется северчан. В рамках реализации федеральной программы по диагностике и лечению сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний особое внимание будет уделено внедрению в практическую деятельность разработок в области медицинской радиологии. На первом этапе этой программы предусмотрено строительство четырех федеральных высокотехнологичных центров медицинской радиологии, один из них появится в нашем городе. По многим приоритетным направлениям нами уже сделаны серьезные шаги. При помощи ФМБА открыты на нашей базе межрегиональные центры офтальмологии, ортопедии, гастроэнтерологии, отделение гемодиализа, оказывающие высокотехнологичную помощь своим пациентам. Успешно работает перинатальный центр. Сохранена уникальная система санаторно-профилакторного лечения для работников СХК и маленьких горожан, будем ее развивать и дальше. В общем, путь развития северской медицины в свое время был выбран правильно, и коллегия помогла в этом убедиться.

— С минувшего Дня медика прошел ровно год. Каким он был для северских врачей?

— Значимое для нас событие – получение статуса клинической больницы. Это не просто смена вывески, но признание того, что в городе создана комплексная, многопрофильная система учреждений здравоохранения, оказывающая помощь практически по всем существующим видам медицинской деятельности.

Очень радует рост рождаемости — в 2007 году повысилась на 7 процентов, показатель младенческой смертности в городе снизился на 65,8 процента по сравнению с 2006 годом. С 2004 года не было случаев материнской смертности в период беременности, родов, послеродовом периоде, по прямым акушерским причинам материнская смертность не регистрируется с 1995 года. Благодаря высокому уровню иммунизации сохраняется низкая эпидемиологическая опасность по таким инфекциям, как корь, краснуха, туберкулез, вирусный гепатит, полиомиелит, последние три года снижается число ВИЧ-инфицированных.

Все данные о здоровье населения, история болезни каждого пациента будут храниться в единой электронной информационной базе здоровья, что позволит увеличить пропускную способность учреждений, повысить качество помощи, оказываемой больным. Создание этой системы близится к завершению. В 2007 году диагностической службой получено новое оборудование, которое позволит выполнять эксклюзивные для Томской области виды исследований, постоянно расширяется спектр медицинских, в том числе платных, услуг.

К сожалению, общий уровень здоровья населения Северска продолжает снижаться – растет в городе доля людей пожилого и старшего возраста, молодеют многие хронические заболевания. Первое место в структуре общей заболеваемости принадлежит болезням органов дыхания (32 процента), второе — болезням органов кровообращения, среди которых лидирует гипертоническая болезнь. Наша задача — сделать все возможное, чтобы добиться снижения уровня общей заболеваемости. Для этого необходимо приобретение нового оборудования, своевременный капитальный и текущий ремонт помещений больницы, увеличение ассигнований на программу профилактических мер, на повышение квалификации медицинских работников и их заработной платы.

— Население Северска почти сто тысяч человек — забота об их здоровье доверена вашему коллективу. Расскажите о нем.

— У нас трудится более 3,5 тысячи человек, из них 676 врачей, 243 врача имеют высшую категорию, 35 – научные степени. Трудятся у нас и 3 заслуженных врача РФ. В 2007 году 65 работников повысили свою квалификацию.

Большая дополнительная работа проводится медиками по профилактике самых распространенных заболеваний среди населения: в городской поликлинике № 1 организованы школы больных артериальной гипертонией, сахарным диабетом, бронхиальной астмой, в женской консультации работает школа для беременных. Нередко наши доктора бывают на городских предприятиях, в колледжах и школах — рассказывают о том, как простыми, но эффективными методами сохранить и укрепить свое здоровье.

Радует, что сегодня к нам на работу приходит молодежь, в 2007 году в ЦМСЧ устроились сразу 17 интернов. В то же время у нас немало семейных династий, сотрудников, чей стаж работы исчисляется десятилетиями. Свой опыт они передают молодым врачам.

Современные условия ставят перед нашим коллективом новые задачи, но я убежден: мы сумеем достойно справиться с ними, ведь у нас есть главное условие для успеха — профессиональная, неравнодушная, сплоченная команда, нацеленная на развитие.

Университет — в поддержку молодым семьям

«Семейный университет» появился в Томске. Такое название получило Студенческое агентство поддержки молодой семьи ТГУ, которое создано общими усилиями студентов, аспирантов и преподавателей ТГУ. Александр Смешной, Андрей Рылов, Юлия Хорина и еще более двадцати студентов факультета психологии, философского, исторического, филологического, экономического факультетов и юридического института решили помочь своим сверстникам в нелегком деле создания семьи.

Часть нового университета — проект «Школа молодой семьи» — уже получила высокую оценку со стороны власти: проект стал одним из победителей в конкурсе администрации Томской области «Семейный интерес».

Молодых учат молодые

Что молодым людям известно о семье? Как правило, немногое, вынесенное из наблюдений за самыми близкими семейными парами: родителями, родственниками и друзьями. В школах и вузах таких учебных предметов нет. На факультете психологии этот пробел решили ликвидировать.

— Студенты в один голос говорили, что им не хватает практики, что, учась на 3-5-м курсах, они уже готовы отдавать накопленные знания, — рассказывает куратор «Семейного университета» доцент факультета психологии ТГУ Екатерина Сырямкина. – Идея создания агентства сразу вызвала у ребят интерес: все, что связано с семьей, волнует каждого. Опасались только того, что другие студенты скажут: вы сами такие молодые, чему можете нас научить? Но вышло иначе: когда учит ровесник, доверия к нему больше.

Главная ошибка – в поспешности

— Больше всего ребят интересует, как уладить семейные конфликты и как нужно выбирать партнера, — делится впечатлениями от работы в агентстве студентка 3-го курса филологического факультета Юлия Хорина. – Мне 20 лет, а мои подруги-ровесницы уже вышли замуж. У одной – годовалый ребенок, и она пытается совместить учебу в университете с воспитанием ребенка. Муж ей каждый вечер устраивает скандал из-за не приготовленного к его приходу ужина.

— В такой семье еще не сложились бытовые отношения, рождение ребенка явно не было запланировано. Но это не должно стать причиной разрыва отношений, нужно учиться договариваться, — сразу дал свои рекомендации студент 2-го курса факультета психологии Александр Смешной.

— И я знаю очень много похожих семей. Все ошибки молодых пар, как правило, связаны с поспешностью: в поступках, в принятии решений, — продолжил студент 2-го курса факультета психологии Андрей Рылов.

«Семейный университет» расширяется

Участники проекта «Семейный университет» не хотят ограничивать деятельность агентства лекциями, тренингами и консультациями. В планах — открытие центра временного пребывания ребенка и семейного клуба выходного дня. С 1 сентября начинает новый сезон «Школа молодой семьи». Записаться на занятия можно по электронному адресу: smeshnoy@sibmail.com

ШКОЛА И ОБЩЕСТВО: точки соприкосновения

В Томске создается муниципальный государственно-общественный совет по развитию общего образования

О новом коллегиальном органе рассказывает начальник департамента образования администрации Томска Ольга Васильева:

— Создание муниципального государственно-общественного совета по развитию общего образования в Томске – составная часть большого комплексного проекта модернизации образования в Томской области. Этот проект будет реализовываться в регионе в 2008-2009 годах, и создание муниципального совета станет одним из шагов на пути к большей открытости всей системы томского образования.

Так, в рамках проекта каждое общеобразовательное учреждение Томска должно обрести свой сайт, где школьники, их родители, педагоги, выпускники смогут получать информацию о том, чем живет школа, гимназия или лицей, каковы их достижения. Имея такой информационный ресурс, родители получат возможность выбрать школу для своего ребенка, коллеги-педагоги – узнать о передовом опыте.

Еще одним каналом открытости системы образования станут ежегодные публичные доклады общеобразовательных учреждений и муниципальных органов управления образования, где непременно должны быть отражены результаты деятельности школы и в части образования, и в части эффективного хозяйствования. Директорам школ необходимо будет представлять такие публичные отчеты широкой общественности, а также размещать на сайтах, публиковать в средствах массовой информации или в форме брошюры.

Деятельность муниципального совета по развитию общего образования в Томске также будет способствовать большей открытости нашей системы. Ведь образование работает на нужды общества, и «заказчиков» у нас много – сами школьники, их родители, система профессионального образования, бизнес и т.д. И совершенно справедливо, что они должны быть допущены к формированию заказа, к контролю над качеством образовательных услуг, к решению некоторых принципиальных вопросов внутри системы образования. Без сообщества, без социального партнерства такой сфере, как образование, не обойтись: мы не можем жить как «вещь в себе», работать сами на себя. А потому создание муниципального совета позволит в полной мере реализовать принцип государственно-общественного управления образованием.

Совет будет коллегиальным органом. Для работы в нем на добровольной безвозмездной основе уже определены представители администрации Томска, Томской городской Думы, а также избранны председатели советов школ и гимназий областного центра — Татьяна Макарова (от гимназии № 1), Евгения Иванкова (от гимназии № 6), Алексей Иванов (от школы № 22) и Жанна Куликова (от школы № 51).

Сейчас в муниципальный государственно-общественный совет по развитию общего образования нам необходимо кооптировать представителей научной, культурной и деловой общественности Томска. До 1 июля департамент образования принимает заявки от желающих работать в совете представителей общественных организаций, учреждений науки, культуры, искусства и спорта, а также тех, кто выдвинет свою кандидатуру самостоятельно (самовыдвижение).

Мы рассчитываем на то, что членами совета станут люди, чья профессиональная и общественная деятельность, знания, опыт и возможности могут позитивным образом содействовать развитию муниципальной системы образования. Совету предстоит решать вопросы стратегического развития муниципального образования, определять точки роста и меры, направленные на повышение доступности и качества образования.

Официально

Для кооптированных представителей общественности городской департамент образования разработал следующую форму заявки для участия в выборах в муниципальный государственно-общественный совет по развитию общего образования в Томске.

В департамент образования администрации города Томска

Заявка на кооптацию в состав муниципального государственно-общественного совета по развитию общего образования

1. Фамилия, имя, отчество.

2. Место работы, должность, телефон.

3. Какую организацию представляете (решение о выдвижении; протокол № , от ; рекомендательное письмо).

4. Самовыдвижение.

5. Домашний адрес, телефон, мобильный телефон.

6. Практический опыт в образовании.

7. Знание системы образования города Томска.

8. Краткая информация о себе.

9. Дата, подпись.

Заявки принимаются до 1 июля по адресу: г. Томск, ул. Пушкина, 12, отдел развития департамента образования администрации Томска, кабинет № 25 (Татьяна Александровна Тужикова, телефон 65-17-60).

 

Всем членам муниципального государственно-общественного совета по развитию общего образования предстоит много работать над тем, чтобы установить тесные партнерские отношения педагогов, родителей и общества; чтобы выпускники томских школ, гимназий и лицеев выходили в жизнь компетентными и социально активными людьми.

Летние маршруты

Часть автобусных маршрутов — № 3, 4, 8-9, 13-14, 16, 23, 24 и 27 — переходят на летний режим работы. Переход осуществляется ежегодно (по постановлению мэра № 399 от 07.07.2005 г.) с тем, чтобы обеспечить транспортную доступность пригородных садоводческих поселков, а также мест отдыха.

На автобусах № 3 можно будет добраться до Кудровского озера (ТНХК), на автобусе № 4 – до Сенной Курьи, маршрут автобуса № 8-9 продлен до садовых участков ТомНИИВС (приборный завод).

Автобусы маршрута № 13-14 по летнему расписанию ходят до поселка Родионово, маршрута № 16-Л – до садоводческого общества «Левобережье», маршрута № 23 – до поселка Заварзино.

Маршрут № 27 продлен до поселка Позднеево (садовое товарищество «Сибирский садовод»), маршрут № 24 – до участков в районе Новомихайловки (№ 24-М) и до участков ДРСУ (№ 24-Б).

Еще два маршрута — № 10 и 12 – круглогодично доставляют всех желающих до садоводческого общества («Весна»).

Сезонные изменения маршрутов вступают в силу в полном соответствии с погодой: так, согласно информации мэрии, маршруты, ведущие к местам отдыха томичей, начнут работу по летнему расписанию с этой недели.

Место отдыха, садовые участки Номер маршрута, следование Расписание

Кудровское озеро

№ 3СФТИ – Кудровское озеро

Выходные дни – с 10.00 с пл. Южной (интервал 15 мин.).

Будничные дни — с 11.00 с пл. Южной (интервал 30 мин.) Последний рейс с пл. Южной в 19.00. Последний рейс с Кудровского озера в 20.00

Сенная Курья

№ 4Ф. Мюнниха – Технопарк – Сенная Курья

ЕЖЕДНЕВНО (в летний период, в погожие дни)

Технопарк: с 10.00 до 19.30 с интервалом в 5 мин.

Сенная Курья: с 10.30 до 20.00 с интервалом в 5 мин.

Мичуринские участки ТомНИИВС

№ 8-9«Вирион» – Мичуринские участки – ТомНИИВС

Выходные

«Вирион» (отправление): 09.05, 09.30, 10.00, 10.30, 11.00, 11.30, 12.00

Мичуринские участки (отправление): 17.00, 17.30, 18.00, 18.30, 19.00, 19.30, 20.00, 20.30

Родионово

№ 13-14п. Новый – п. Родионово

Пятница п. Новый: 16.00, 17.00, 18.00, 19.00, 20.00,

п. Родионово: 16.30, 17.30, 18.30, 19.30, 20.30

Суббота, воскресенье

п. Новый: 09.00, 10.00, 11.00, 12.00, 15.00, 16.00, 17.00, 18.00, 19.00, 20.00,

п. Родионово: 09.30, 10.30, 11.30, 12.30, 15.30, 16.30, 17.00, 18.30, 19.30, 20.30

«Левобережье»

№ 16-ЛСосновый Бор – ПЖРТ – Лагерный сад – «Левобережье»

Пятница ПЖРТ: 18.00, «Левобережье»: 19.00

Суббота, воскресенье

ПЖРТ: 09.00, 10.00, 18.00, 19.00,

«Левобережье»: 10.00, 11.00, 19.00, 20.00

п. Заварзино»

 № 23ДСК – п. Заварзино

Будничные дни

Приборный завод: 07.14, ДСК: 17.45, пер. 1905 года: 07.39, Томск-I: 17.58, Томск-I: 08.06, пер. 1905 года: 18.19, ДСК: 08.16, п. Заварзино: 19.00

Суббота, воскресенье

ДСК: 08.45, 17.45, Томск-I: 08.58, 17.58, пер. 1905 года: 09.19, 18.19. п. Заварзино: 10.00, 19.00

Мичуринские участки – ДРСУ

 № 24-Бул. Мокрушина – Мичуринские участки – ДРСУ

Будничные дни

ул. Мокрушина: 07.50, 14.20, 18.45, Мичуринские ДРСУ: 09.05, 15.30, 19.55Суббота, воскресенье ул. Мокрушина: 08.15, 19.00, Мичуринские ДРСУ: 09.30, 20.10

Новомихайловские мичуринские участки

№ 24-Мул. Мокрушина – Новомихайловские мичуринские участки

Будничные дни

ул. Мокрушина: 08.00, 14.35, 19.05, Мичуринские участки: 09.10, 15.45, 20.15Суббота, воскресенье ул. Мокрушина: 07.40, 18.20, Мичуринские участки: 08.50, 19.30

Позднеево (до «Сибирского садовода»)

№ 27 мкр. Солнечный – пл. Южная – п. Позднеево (до «Сибирского садовода»)

Будничные дни

Солнечный: 06.00, 08.00, 16.00, 18.00. Доп. рейсы (среда, пятница): 20.00 Позднеево: 07.00, 09.00, 17,00, 19,00. Доп. рейсы (среда, пятница): 21.00

Суббота, воскресенье

Солнечный: 06.00, 08.00, 10.00, 15.00, 17.00. Позднеево: 07.00, 09.00, 11.00, 16.00, 18.00, 20.00 (с пл. Южной)

Пресс-конференция: Человеческий фактор в ремонте дорог

На пресс-конференции 19 июня глава департамента дорожного строительства и благоустройства Владимир Оккель прокомментировал качество ремонта дорог.

— Когда в Томске будут хорошие дороги?

— Если бы мы ежегодно приводили в порядок по 70 км, дороги были бы изумительные. В этом году будет примерно 10 км капитального ремонта, то есть недоремонт у нас серьезный.

— Вы сами довольны качеством ремонта?

— Нет, не доволен. Россия очень здорово отстала с применением технологий. В Томской области нет нормальных инертных материалов, завозим из Кемеровской области, из Красноярского края. И только сегодня мы изыскали карьеры в 50 км от Томска.

У нас были устаревшие установки по выпуску асфальтобетона. В этом плане тоже продвигаемся, приобретаем новую технику. На улицах города появились «Фогели», привезли американский асфальтоукладчик «Аман», который укладывает полотно шириной 8 метров.

— Дело только в технике? А как люди работают? Помните пробки при ремонте пр. Фрунзе?

— Вы хотите меня научить, как укладывать асфальт? А вы представляете интенсивность движения — 40 тысяч автомобилей? И ему надо бедному в этой куртке, с лопатой, с граблями, с катком в это время выполнять ямочный ремонт – это, конечно, некачественно. Ночью надо работать.

— И на других дорогах — через год-два уже выбоина.

— Департамент дорожного строительства не выполняет услуги технадзора на всех объектах. Он осуществляет технадзор, заключая договоры с лабораториями ТГАСУ, асфальтобетонного завода. На заводе лаборант измеряет температуру в каждой машине и выписывает рецепт. На объекте специалист должен принять машину: проверить температуру, посмотреть, нормальная ли смесь. Затем идет правильная укладка. Есть специальные приборы, которые потом проверяют, нормально вкатали смесь или нет. Ненормально – объект не принимается. Дефекты будут устранять.

— А как на самом деле?

— Вот на самом деле так и есть. (Смех в зале.)

— А как же плохие дороги?

— Вот это уже человеческий фактор. Кто-то относится добросовестно к своим обязанностям, а кто-то нет.

— Человеческий фактор в вашем департаменте? Вы же заказчик, вы принимаете работы.

— В том числе и мы. В этом году на всех объектах, где были допущены дефекты, они почти все устранены за счет подрядчиков.

«Пилоцентр Лидер»: от ремонта пил до собственного производства

Диплом «За активное продвижение продукции на региональный рынок» на выставке «Лес-2008» получила фирма «Пилоцентр Лидер». Для нее это уже второе крупное признание. Оборудование и инструменты для заготовки и обработки древесины «Пилоцентр Лидер» поставляет шесть лет. Однако это лишь часть работы: «Мы не обычный магазин, ведь мы предлагаем услугу», – объясняют здесь.

История признания

Все начиналось с ремонта инструментов для пиления:

– Можно сказать, что нашу работу скорректировал рынок, – рассказывает директор «Пилоцентра Лидер» Алексей Далингер. – Мы поняли, что клиенту важен весь спектр услуг в одном месте – от продажи ленточных и дисковых пил до их обслуживания. В постоянном наличии на складе появились пилорамы, кромкообрезные станки и все необходимые комплектующие.

Сейчас «Пилоцентр Лидер» обслуживает всю Томскую область. И, постоянно изучая новинки на рынке деревообработки, предлагает клиентам только надежную продукцию – примечательно, что большую ее часть можно приобрести по заводским ценам.

– Диплом, который мы получили на выставке «Лес-2008», – это показатель того, что мы работаем в правильном направлении: активно подходим не только к продажам, но и к сервису, предоставляем клиентам хорошую информационную поддержку, – говорит заместитель директора «Пилоцентра Лидер» Михаил Сурков. – На базе нашей фирмы проводится обучение персонала, бесплатно можно получить консультации технолога.

– Специфика многих наших клиентов в том, что они удалены от областного центра, и очень важно, чтобы они сами разбирались в технике, которую покупают, – объясняет Алексей Далингер. – Мы постоянно держим обратную связь, выясняем, как людям работается на нашем оборудовании, если есть какие-то претензии, стараемся на них вовремя реагировать. Квалификации наших сотрудников достаточно для того, чтобы выстроить с клиентами по-настоящему доверительные отношения.

Опытный путь

«Пилоцентр Лидер» предлагает широкий ассортимент оборудования для лесопиления. Фирма напрямую сотрудничает с заводами, что позволяет продавать станки и инструменты по ценам производителей. Всегда в наличии марки «Тайга», «Атлант», «Алтай»; «Пилоцентр Лидер» – единственный в Томской области представитель завода в Боровичах, выпускающего четырехсторонние станки для столярных производств.

За шесть лет работы удалось оптимально подобрать и полотно, которое соответствует качеству и режимам пиления. На ленточные пилы предоставляется пожизненная гарантия.

При необходимости «Пилоцентр» оказывает услугу пусконаладки оборудования…

Среди планов – открытие собственного производства. «Пилоцентр Лидер» уже сотрудничает с ТГАСУ, некоторые разработки университета планирует внедрить в производство.

– Опять же нашу работу корректирует рынок, – добавляет Алексей Далингер. – Пора думать о выпуске своей продукции, ведь опыта уже достаточно.

 

Наша справка

«Пилоцентр ЛИДЕР» поставляет инструменты для заготовки и обработки древесины, оказывает услуги по заточке и сварке ленточных пил, заточке дисковых пил. В качестве регионального дилера предлагает по ценам производителя:

– ленточные, дисковые, рамные пилорамы;

– дисковые и рамные пилы ведущих российских и европейских производителей;

– ленточные пилы для резки древесины, металла, мяса и т.д.;

– деревообрабатывающее оборудование (станки многопильные, кромкообрезные, горбыльно-ребровые, четырехсторонние, торцовочные, упаковочные, сушильные камеры и т.д.);

– станки и инструменты для мебельных производств;

– заточное оборудование.

Анатолий Кобзев: Мы не хотим быть могильщиками

На уличном концерте после недавнего карнавала ведущий разогревал публику:

— С Днем России, томичи! С Днем города! Устроим перекличку: кто сегодня пришел на площадь? ТГУ здесь?.. А ТПУ? ТУСУР?.. СибГМУ?.. ТГАСУ?

Толпа отвечала неизменно дружным ревом. Отзывались как молодые, так и весьма зрелые граждане, давным-давно отучившиеся в этих вузах, но навсегда сохранившие в душе свою принадлежность к альма-матер…

Эта картинка – маленькая, но весьма убедительная иллюстрация того, что является истинной уникальностью Томска, единственного в России города, в уставе которого прописана градообразующая роль научно-образовательного комплекса.

Об этом знают и говорят с самых высоких трибун. Вот губернатор на недавнем совещании подчеркнул, что будущее Томска теснейшим образом связано с будущим его университетов: «Не будет университетов – не будет инноваций, не будет развития, не будет Томска». И поручил подчиненным изучить управленческий опыт европейских университетских городов (Кембридж, Оксфорд) — для «проработки и дальнейшего продвижения на федеральном уровне модели федерального научно-образовательного центра, в том числе на базе Томска и его университетов».

Но федеральный научно-образовательный центр – это пока лишь некая расплывчатая инициатива регионального уровня. А вот федеральные университеты уже реально существуют. Их пока два – в Красноярске и Ростове. В ближайшее время должны быть созданы еще около 10. И, по логике, Томск в их числе.

Однако ректор ТУСУРа Анатолий Кобзев считает: о применении в Томске нынешней модели федерального университета даже помыслить страшно…

Большой – не значит лучший

— Анатолий Васильевич, почему мощные университеты опасаются присвоения им федерального статуса?

— Сама по себе идея градации университетов по уровням вполне здравая, ей уже около десятка лет. Вопрос начал решаться при проведении конкурсов инновационных вузов, когда были определены 57 ведущих университетов страны.

— И что потом?

— Кому-то пришла идея создания федеральных университетов. Хотя в реальности у нас федеральные вузы существовали всегда – МГУ и Санкт-Петербургский госуниверситет. Они и финансируются по усиленным нормам, отдельной строкой в бюджете, и собирают лучших абитуриентов со всей страны…

— Каков же их результат?

— МГУ 250-й в мире… Тем большую улыбку вызывают высказывания чиновников о том, что, создав федеральные университеты, мы быстро войдем в первую сотню ведущих университетов мира. Я всем говорю: давайте хоть один вуз дотянем до первой сотни — станет ясно, что делать с остальными. И для этого надо не бумаги подправлять, а поднимать на новый уровень научные школы. Доводить их до мировой известности, отстраивать вокруг них университетское образование, превращать университеты в центры инноваций. То есть это очень большая, кропотливая, длительная работа.

— Укрупнение требуется?

— Это совершенно ошибочная идея, на мой взгляд. К МГУ никого и не присоединяли. И к Санкт-Петербургскому госуниверситету тоже. И, кстати, в первой десятке университетов мира все «маленькие». На первом месте MIT – он меньше ТУСУРа (у нас 15 тысяч студентов, в ТПУ и ТГУ по 25, а там — 10 тысяч). На втором месте Стэнфорд или Гарвард – по 16 тысяч студентов. В Оксфорде – 17 тысяч. В США есть университеты и по 100 тысяч, но они очень далеки от первой десятки… Это нелепая идея – получить быстро большое количество студентов, соединив вузы в какой-то странный конгломерат, сделав это даже не территориально, а на бумаге.

Признать эксперимент неудавшимся

— Но два больших федеральных университета уже созданы…

— Результат-то плачевный! Эксперимент надо признать неудавшимся. Управляемость вузами снизилась. Например, в Красноярске в результате преобразования исчез 50-летний Красноярский государственный технический университет – большой, как ТПУ, подготовивший более 70 тысяч выпускников. Если бы он хоть институтом в СФУ вошел – нет, расформирован полностью! Часть факультетов ликвидирована, часть вошла в другие институты… Получилось ровно по Черномырдину: хотели как лучше, а получилось как всегда.

— Там, в федеральных университетах, говорят, большие деньги…

— Это тоже легенда: выдающегося финансирования в федеральных университетах нет. К тому же процедура слияния очень дорогостоящая и длительная, примерно на год. Надо сначала ликвидировать юридические лица, разобраться с активами, землей, потом провести слияние, передачу всего этого новому юрлицу — это еще полгода… Федеральные университеты объявлены, но юридически ничего еще не сделано. Этот опыт не продемонстрировал нам пока ни одного положительного момента. Ни одного!

— Может, стало меньше расходов?

— Ничего подобного! Управляемость и эффективность использования ресурсов резко снизились. Как эффективно работать кафедре, где 200-300 преподавателей? Невозможно. В МГУ, например, несколько кафедр физики… Зато теперь в Южном федеральном университете, чтобы подписать любую мелкую бумагу, ездят из Таганрога за сто с лишним километров в Ростов. Ежедневно!

— Там объединили три сильных университета, значит, ЮФУ стал втрое мощнее?

— Если бы! Раньше они выигрывали по шесть-восемь крупных грантов на троих, сейчас – один на всех. Другой пример: теперь эти вузы должны всякий раз проходить процедуру сводки лотов при объявлении конкурса на любую работу. Надо Таганрогскому радиотехническому университету траншею выкопать – жди, когда такая же нужда у остальных появится. Сведение этих интересов удлиняет процедуру конкурса (и без того долгую и тяжелую), по крайней мере, еще на месяц.

— Обсуждалась идея строить новые федеральные университеты вообще на пустом месте…

— Только чиновникам могла прийти в голову мысль, что созданный в чистом поле университет можно одними деньгами вывести на мировой уровень. Рационального тут ничего нет. Университет появляется не там, где деньги, а там, где сформированы сильные научные школы. На это требуются десятилетия! Тот, кто соединил идею создания федерального университета с идеей слияния, просто враг образования.

Без политики

— Если эту схему применят в Томске, кого с кем будут объединять? У нас-то все университеты рядышком…

— Когда-то из ТПУ выделились ТУСУР и ТГАСУ. Это был естественный процесс, он пошел на пользу региону и российскому образованию в целом. Новые вузы начали интенсивно развиваться, у них появилось свое лицо. ТУСУР сегодня – носитель инноватики в Томске. Мы – четвертый технический университет в России. Победители первого конкурса инновационных вузов. Мы создали первый в России студенческий бизнес-инкубатор. Сконцентрировали вокруг университета малый и средний бизнес. Мы первые в России создали учебно-научно-инновационный комплекс. Начали генерацию волны предпринимателей, выиграли общероссийский конкурс на эту тему.

Исчезновение ТУСУРа нанесет прямой вред области. Наша команда в такой ситуации, конечно, работать не будет — не хотим быть могильщиками своего университета. Уничтожение ТУСУРа было бы преступлением. Как преступлением против образования и против России было бы объединение ТПУ и ТГУ.

— Разве могут два университета в одном городе быть федеральными? Тогда надо выбирать лучший…

— Почему нельзя сделать два федеральных вуза в одном городе, никто внятно объяснить не может. И почему их надо сливать, когда они самодостаточны? Они подготовили по 120 тысяч выпускников. Эти университеты – историческое достояние России. Они, по сути, и были федеральными — созданы императором! Им надо просто вернуть этот статус. С Томска начиналось образование в Сибири, все вузы Зауралья создавались на базе факультетов и кафедр ТГУ и ТПУ. Оба университета стоят высоко в рейтинге, победили в конкурсе инновационных вузов.

Мы должны выдвинуть два университета на роль федеральных. Об этом я говорил и на совете ректоров, и на совещании у губернатора. Кстати, про инновационные конкурсы тоже сначала говорили: не может быть два победителя в одном городе. А у нас их три! Это был первый конкурс, где смотрели на существо вопроса, отметая политическую составляющую.

— Окончательное решение примут не в Томске…

— Если два нельзя, надо создавать один — на базе ТГУ. В этом будет историческая справедливость: ему 130 лет, это пионер образования за Уралом. Он очень высоко стоит в российском рейтинге — наступает на пятки МГУ практически по всем показателям. В том числе и по информационно-коммуникационным технологиям (ТГУ в этом рейтинге на 2-м месте, ТУСУР на 5-м, ТПУ – на 20-м).

— А каким тогда видится место ТУСУРа?

— Наш университет уже вошел в число 57 ведущих университетов России. Считаю очень здравой структуру образования, состоящую из нескольких федеральных университетов с усиленным финансированием, кроме того, группы ведущих, с большим коэффициентом увеличения финансирования, и прочих рядовых университетов. Но почему это не реализовать в здравой форме? Зачем соединять несоединимое и идти на жертвы?

Разрушить нашу уникальность, это колоссальное конкурентное преимущество Томска таким образом очень легко…

 

Почему нельзя сделать два федеральных вуза в одном городе, никто внятно объяснить не может. И почему их надо сливать, когда они самодостаточны? Эти университеты – историческое достояние России. Они, по сути, и были федеральными — созданы императором! Им надо просто вернуть этот статус.

 

Это нелепая идея – получить быстро большое количество студентов, соединив вузы в какой-то странный конгломерат, сделав это даже не территориально, а на бумаге.

 

День изобретателя и рационализатора

Этот профессиональный праздник был введен в СССР конце 1950-х годов. Первоначально День изобретателя и рационализатора представлял собой советское подобие присуждения Нобелевской премии. 25 июня Академия наук СССР рассматривала работы изобретателей и рационализаторов, создаваемые в течение года, и отбирала лучшие из них. Отличившимся авторам вручали государственные награды, давали звания.

С 1979 года этот день стал просто профессиональным праздником изобретателей и рационализаторов, который отмечают в стране каждую последнюю субботу июня, но, к сожалению, не с прежней широтой.

В 2008 году День изобретателя и рационализатора выпадает на 28 июня.

«ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ТОМСК» подводит итоги по внедрению рацпредложений

Экономическая эффективность от внедрения рацпредложений в 2007 году составила десять с половиной миллионов рублей.

Всего поступило 590 предложений, представленных от 16 филиалов.

Инновации касаются усовершенствования оборудования, повышения эффективности работы технологических систем, экономии электроэнергии и других сфер производства, условий труда газовиков.

Лучшим филиалом по экономической эффективности от рацпредложений стало Томское линейно-производственное управление магистральных газопроводов.

Эффект от рацпредложений составил в Томском ЛПУ 2 миллиона 357 тысяч рублей.

Второе место досталось Александровскому управлению аварийно-ремонтных работ.

Третьими стали работники Новосибирского филиала.

Звания «Лучший рационализатор «Газпром трансгаз Томск»-2007» удостоен начальник службы газораспределительных станций Новосибирского линейно-производственного управления магистральных газопроводов Сергей Родионов.

Все его 13 предложений были внедрены в производство и значительно улучшили работу технологических систем, обеспечив эффективность в размере 250 тысяч рублей.

Как решить жилищный вопрос молодой семье?

На территории Томской области действуют несколько программ, цель которых — помочь молодым семьям приобрести жилье.

Как действует программа?

Государственная поддержка подразумевает социальные выплаты, которые выдаются на следующие цели: приобретение жилья или строительство индивидуального жилого дома, уплату первоначального взноса для получения ипотечного кредита, на погашение основной суммы долга и уплату процентов по ипотечным кредитам.

Какую сумму можно получить?

Молодая семья, не имеющая детей, – 35 процентов расчетной (средней) стоимости жилья.

Молодая семья, имеющая одного ребенка и более, а также неполная молодая семья — 40 процентов расчетной (средней) стоимости жилья.

Кто может стать участником программы?

Молодая семья. Возраст каждого из супругов либо одного родителя в неполной семье не должен превышать 35 лет. Семья должна обладать доходами либо иными денежными средствами, достаточными для оплаты 65 или 60 процентов стоимости приобретаемого жилья. Третье условие – семья должна быть признана нуждающейся в улучшении жилищных условий.

Кто и как определяет, нуждается ли семья в улучшении жилищных условий?

Эта процедура осуществляется органом местного самоуправления по месту постоянного жительства. В соответствии со ст. 51 Жилищного кодекса РФ нуждающимися в жилых помещениях могут быть признаны следующие граждане:

те, кто не являются собственниками или нанимателями жилых помещений, а также членами семьи собственника или нанимателя жилых помещений;

те, кто являются собственниками или нанимателями жилых помещений, а также членами семьи собственника или нанимателя жилых помещений, но при этом обеспечены общей площадью на одного члена семьи менее учетной нормы (в г. Томске норма на одного члена семьи составляет 10 кв. м);

те, кто являются собственниками или нанимателями жилых помещений, а также членами семьи собственника или нанимателя жилых помещений, но проживают в квартире, занятой несколькими семьями, или в составе семьи имеется больной, страдающий тяжелой формой хронического заболевания, при которой совместное проживание с ним невозможно (перечень соответствующих заболеваний устанавливается правительством РФ);

проживающие в помещении, не отвечающем установленным для жилых помещений требованиям.

Примечание: При наличии у гражданина и (или) членов его семьи нескольких жилых помещений, занимаемых по договорам социального найма и (или) принадлежащих им на праве собственности, определение уровня обеспеченности общей площадью жилого помещения осуществляется исходя из суммарной площади всех указанных жилых помещений.

Если ваша семья соответствует всем перечисленным требованиям, вы получите свидетельство с указанием размера социальной выплаты, срок получения денег — 9 месяцев.

С вопросами по программе «Обеспечение жильем молодых семей» можно звонить по телефонам:

г. Томск — 53-03-03;

г. Северск — (382-3) 52-42-64;

Александровский район — (382-55) 2-51-85;

Асиновский район — 282-41) 2-28-25;

Верхнекетский район — (382-58) 2-17-76;

Зырянский район — (382-43) 2-22-76;

Каргасокский район — (382-53) 2-12-84;

г. Кедровый — 382-50) 3-55-31;

Кожевниковский район — (382-44) 2-15-83;

Колпашевский район — (382-54) 5-28-30;

Кривошеинский район — (382-51) 2-17-85;

Молчановский район — (382-56) 2-14-68;

Парабельский район — (382-52) 2-23-79;

Первомайский район — (382-45) 2-24-52;

г. Стрежевой — (382-59) 5-22-01;

Томский район — 40-67-11;

Чаинский район — (382-57) 2-19-30;

Шегарский район — (382-47) 2-16-61.

НПЗ в Бондарке: итоги первой пятилетки

Нефтеперерабатывающий завод в Бондарке, входящий в состав ОАО «Востокгазпром», отмечает первый серьезный юбилей – 5-летие ввода в эксплуатацию.

В честь юбилея «Востокгазпром» и «Томскнефтегазпереработка» устроили для работников нефтеперерабатывающего завода большой праздник. Начался он с концерта, в подготовке которого участвовали работники Каргасокского культурно-досугового центра, солисты и коллективы художественной самодеятельности. Среди гостей праздника можно было встретить представителей власти, организаций-партнеров и членов семей заводчан.

На торжественном концерте, посвященном юбилею, прозвучали слова признательности в адрес всех работников завода, около семидесяти из них были награждены почетными грамотами и благодарственными письмами. А весомым дополнением к полученным нематериальным наградам стала солидная премия – ее получил каждый член трудового коллектива.

Первая пятилетка… Сегодня ни у кого уже нет сомнения, что в истории нефтеперерабатывающего завода за ней обязательно придут другие юбилейные даты. Хотя поначалу его история складывалась очень непросто. Первые два года завод в прямом смысле боролся за выживание. Сохранить производство и подтвердить жизнеспособность проекта по переработке углеводородов удалось благодаря настойчивости менеджеров, упорству работников предприятия, поддержке ОАО «Востокгазпром» и особенно бывшего тогда руководителем компании Виталия Яковлева.

Три года назад на предприятии началась модернизация оборудования, которая позволила серьезно повысить эффективность всего технологического процесса. После модернизации в качестве основного сырья для завода стал использоваться конденсат, добываемый на месторождениях ОАО «Томскгазпром», что позволило выйти на получение более высококачественной продукции.

— Можно сказать, что за эти пять минувших лет завод успел родиться дважды, — отметил, выступая на торжественном собрании, генеральный директор ООО «Томскнефтегазпереработка» Сергей Гагин. — Первый раз — в июне 2003 года. Второй раз – в конце 2005-го. Сегодня это совсем не та установка, которая была изначально. Она работает на другом сырье и выпускает другую продукцию. И совсем в иных объемах – завод утроил выпуск продукции. Проект стал рентабельным. Выручка завода с 2005 года выросла в 30 раз. Были неизбежные трудности роста. Но в итоге с ними мы успешно справились и намерены развивать этот бизнес и дальше. Отличные производственные результаты, как количественные, так и качественные, – это плод работы всего коллектива.

Сегодня «Томскнефтегазпереработка» выпускает высококачественную продукцию, востребованную на рынке, – дисциллят газового конденсата, бензины автомобильный и авиационный и др. Объемы переработки сырья составляют 40 тысяч тонн, выпуск готовой продукции – около 38 тысяч тонн. О качестве продукции говорит тот факт, что бензин, изготовленный на НПЗ в Бондарке, соответствует требованиям стандарта Евро-3, и нередко его предпочитают продукции крупных нефтеперерабатывающих заводов.

Во многом, конечно же, это заслуга коллектива, костяк которого составляют опытные инженеры-химики с многолетним стажем работы в Минхимпроме. В свое время это была мощнейшая профессиональная школа. Среди них необходимо прежде всего назвать главного инженера Владимира Снегирева и главного технолога Николая Тимофеева.

О том, как формировался коллектив «Томскнефтегазпереработки», может рассказать начальник отдела кадров Нина Меренкова:

— Я работаю в «Томскнефтегазпереработке» с самого начала. За это время сформировался коллектив, который уникален по своему профессионализму и человеческим отношениям, и, конечно, случилось это в основном благодаря возрождению нефтеперерабатывающего завода. Люди у нас очень дружелюбные, отзывчивые. Мы стараемся поддерживать теплую атмосферу в коллективе.

…На сцену районного Дома культуры выходят работники завода. Это, безусловно, основной капитал современного предприятия. Каждый на виду, поэтому случайные люди здесь не задерживаются. А те, кто остается, по мнению руководства завода, на вес золота. В числе таких сотрудников можно назвать начальника участка сырья и готовой продукции Анатолия Верховского. К пятилетию завода за добросовестный труд ему вручено благодарственное письмо администрации Томской области. Получив высокую награду, Анатолий Иванович признается:

— Не ожидал! Здесь у нас каждого можно награждать – не ошибешься!

И еще он уверен, что с тем профессиональным уровнем, которым обладают его коллеги, на любом предприятии они были бы востребованы. Но ведь не ищут другой работы! Потому что верят в свой завод. Потому что дорожат своим коллективом.

Каждого на завод привели свои жизненные пути. Тот же Анатолий Верховский не один десяток лет был промысловым геофизиком, трудился бы по специальности и дальше, но геологоразведочная экспедиция распалась — пришлось искать другое место приложения сил. С НПЗ, считает, ему по-настоящему повезло: и задачи стоят интересные, и есть с кем эти задачи решать. Андрей Артуганов по первому образованию техник-механик, работал слесарем, попутно выучился на оператора товарного. Стаж наработал – взяли на завод. Трудится здесь уже три года.

— Жаловаться грех, — считает он. — Работаем, стремимся к лучшему! Сам живу в Каргаске. Можно сказать, что работа рядом с домом. Здесь моя семья, двое детей.

А вот у оператора технологических установок Виктора Кучерова семья далеко – на Алтае. Работает в Бондарке вахтовым методом. В его знаниях и опыте завод очень заинтересован — более 20 лет Виктор Петрович трудился на одном из крупнейших химических предприятий – «Алтайхимпроме».

— В Бондарке я два года, — рассказывает В. Кучеров, — и не застал то время, когда завод переживал кризис. Наоборот, пришел, когда предприятие, что называется, набирало обороты. Конечно, специфика здесь в плане подготовки нефти, газа, конденсата другая, чем на «Алтайхимпроме», но производственная школа была хорошей, освоился быстро. И к вахтовой жизни привык. Тем более что о людях на заводе заботятся. Хоть производственные, технические вопросы возьмите, хоть бытовые. На Алтае с удовольствием рассказываю, какой у нас здесь замечательный вахтовый «домик в деревне». Конечно, это не домик, а настоящий дом с евроремонтом, со стеклопакетами. Рядом огород, где мы картошку садим, погреб, баня. Душа радуется!

Высоко оценивает вклад нефтеперерабатывающего завода в социально-экономическое развитие Каргасокского района и местная власть. Поздравляя заводчан, глава района Анатолий Рожков отметил, что в свое время НПЗ в Бондарке задумывался как социальный проект, а сегодня он заявил о себе как о состоявшемся, высокорентабельном предприятии. Успешная реализация этого проекта, заметил руководитель района, наглядно доказывает, что на каргасокской земле можно не только добывать углеводородное сырье, но и перерабатывать его.

— Благополучие жителей Каргаска и всего района напрямую зависит от дальнейшего развития нефтегазовой отрасли, в том числе и нефтеперерабатывающего завода, — подчеркнул Анатолий Рожков.

Продолжился праздник на стадионе «Юность». Большой «Газпром» гордится своими спортивными традициями и отраслевыми спартакиадами. Работники НПЗ чувствуют себя частью «Газпрома» и тоже неравнодушны к спорту. Они приняли участие в соревнованиях по футболу, армрестлингу, гиревому спорту, перетягиванию каната и в легкоатлетическом кроссе. Параллельно с состязаниями для взрослых была организована веселая эстафета для детей работников НПЗ. Накал страстей на многочисленных спортивных площадках стоял нешуточный. Участники соревнований целенаправленно шли к победе. Болельщики сопереживали и поддерживали команды. Победители спортивных игр получили не только заслуженные награды, но и много положительных эмоций. А завершился корпоративный праздник после полуночи красочным фейерверком.

Этот праздник заводчане, как и жители Каргаска, которым работа современного производства на территории приносит ощутимую пользу, без сомнения, заслужили.

Владимир ЛИПОВСКИХ

СПРАВКА

Нефтеперерабатывающий завод в поселке Бондарка введен в эксплуатацию в июне 2003 года. Управление заводом осуществляет ООО «Томскнефтегазпереработка», которое входит в состав группы «Востокгазпром». Технологической основой НПЗ является установка атмосферной перегонки нефти – одна из восьми мобильных установок, построенных в Обнинске. Наиболее эффективным способом использования установки согласно проекту является производство дизельного топлива для нужд предприятий нефтегазового комплекса. В 2005 году проведена модернизация оборудования, основным сырьем для переработки стал конденсат. Это позволило добиться рентабельной работы НПЗ и повышения эффективности использования конденсата, добываемого на месторождениях ОАО «Томскгазпром».