Правильно – корова

Виктор Кресс посетил Бакчарский район

Развитие малого предпринимательства на селе возможно благодаря переходу крестьянско-фермерских хозяйств на замкнутый цикл производства. К такому выводу пришел Виктор Кресс во время рабочей поездки в Бакчарский район 4 июня. По мнению губернатора, сельским предпринимателям необходимо уделять особое внимание не только увеличению поголовья, но и переработке и сбыту. Это даст дополнительный стимул и для жизни личных подворий.

Есть переработка – есть и работа

– Впервые уезжаю из Вавиловки в хорошем настроении! – с удовлетворением заключает губернатор. В деревне он осмотрел несколько малых предприятий. Все, можно сказать, образцово-показательные.

В Вавиловском сельском поселении три поселка, в том числе и депрессивный Подольск, население которого едва переваливает за два десятка человек. При этом в сельском хозяйстве занято 44 человека. Большинство – хозяева личных подворий, каждый держит от 2-3 до 10 коров.

– У нас есть переработка молока – производство организовал индивидуальный предприниматель. А раз есть переработка, то и население работой обеспечено, – поясняет глава Вавиловского поселения Павел Иванов.

Проблема здешнего производства – недостаточные мощности. Чтобы модернизировать цех, нужно несколько миллионов рублей, а их нет. Современные производственные комплексы малый бизнес на селе не потянет, соглашается Виктор Кресс. Но деньги можно получить от области, например, выиграв в конкурсе «Бизнес-старт».

С нуля

Пример того, как работает областная поддержка, губернатору показывают в той же Вавиловке. Крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ) победителя «Бизнес-старта» Татьяны Недрогайловой Виктора Кресса впечатляет.

Свое дело Недрогайлова начинала летом 2008-го фактически с нуля – у нее были только бык и корова. Теперь на 10 га – около 30 голов КРС, с десяток свиней, 11 овец, 45 гусей, 65 кур и лошадь с жеребенком. Из техники – трактор с двумя косилками и прицепом, «Урал». Здесь работают 4 человека, причем зарплату получают по сельским меркам неплохую – 6,7 тыс. рублей. В планах предпринимателя – создание предприятия замкнутого цикла: с производством и сбытовыми точками. Кстати, выпуск собственной продукции Татьяна Недрогайлова уже наладила – снабжает молоком и сметаной окрестные села.

Но теперь у предпринимателя возникла другая проблема – оформить землю в собственность, как оказалось, весьма непросто, а главное – очень дорого. Одно межевание обойдется почти в 100 тыс. рублей.

– Значит, нужно помогать межевать бюджетными деньгами, – распорядился об еще одной форме областной поддержки губернатор.

Более активно

– Возможность поддержать село сегодня есть. Предпринимателям нужно более активно участвовать в областных конкурсах, – резюмировал Виктор Кресс. – А то, шутка ли, молоко в Бакчар раньше из Томска везли…

 

АПК «Галкинское» – один из крупнейших сельхозкомплексов в Бакчарском районе. Здесь занимаются разведением мясного скота герефордской породы. Стадо уже насчитывает около 2 тыс. голов, в перспективе его планируют увеличить вдвое. В 2008 году хозяйство получило статус племенного завода, а в мае 2009-го начало эксперимент по искусственному осеменению герефордов. 200 доз семени от элитных племенных быков привезли из Канады. По словам директора «Галкинского» Николая Масловского, если эксперимент удастся, искусственное осеменение будут применять для половины маточного стада. Благодаря этому можно будет достигнуть значительного экономического эффекта.

 

На заготовке и переработке леса в Бакчаре заняты как индивидуальные предприниматели, так и крупный бизнес. Недавно в район зашли «Томлесдрев» и «Партнер-Томск». По словам главы района Валентины Выходцевой, они помогут частично решить острую проблему безработицы.

 

В новое здание переехал Бакчарский РОВД.

– Хотелось бы, чтобы с вводом здания качество работы милиции в районе улучшилось и чтобы в первую очередь эти улучшения коснулись профилактики правонарушений, – отметил на торжественной церемонии открытия райотдела губернатор.

 

Сибири угрожает энергодефицит

Вторым ключевым вопросом заседания Совета при полномочном представителе Президента РФ в СФО стало обсуждение проблем энергетической безопасности СФО.

Как сообщил исполнительный директор Сибирской энергетической ассоциации Валентин Шаталов, к 2020 году все сибирские резервы по электроэнергии будут исчерпаны. По мнению докладчика, снижение объемов энергопотребления, которое происходит сегодня по вине кризиса, не должно стать причиной для отказа от ввода новых генерирующих мощностей.

— Мы это уже проходили. В начале 1990-х было заморожено строительство многих объектов энергетики, а спустя несколько лет, когда ситуация в экономике изменилась, нам пришлось в экстренном темпе догонять вчерашний день, чтобы обеспечить растущие запросы потребителей. Аналогичная ситуация может повториться и сейчас, — убежден Шаталов.

Его обеспокоенность разделяет и Анатолий Квашнин:

— Обеспеченность энергоресурсами — одно из главных условий, интересующих сегодня инвесторов, поэтому отказываться от развития энергетики нельзя.

Замдиректора Института систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН Сергей Сендеров заострил внимание на другой серьезной проблеме отрасли – стремительном устаревании оборудования. Это особенно тревожно, если учесть тенденцию к постоянному снижению объемов ремонта. На Алтае и в Республике Тыва оборудование вообще не обновлялось в течение последних 5 лет — за эти годы там вдвое возросло число неотложных ремонтов. Кризисная ситуация сложилась в Иркутской области. В зоне риска, но по другой причине, Хакасия, Бурятия — энергоснабжение этих регионов практически целиком зависит от местных ГЭС и, соответственно, от наполняемости водохранилищ. Засушливое лето может обернуться в них перебоями в поставках электроэнергии. В Омской области 43% энергоснабжения переведено на природный газ, поступающий по единственной нитке магистрального газопровода. В случае крупной аварии на трубе здесь также могут возникнуть проблемы.

На общем фоне Томская область пока выглядит относительно благополучно. В этом году будет введен новый блок на ГРЭС-2, ведутся работы по увеличению генерирующих мощностей на ТЭЦ-3. Но для перспективного развития региона этого недостаточно: реализация масштабных проектов по освоению правобережья, Бакчарского железнорудного месторождения, строительства АЭС, от которых зависит будущее области, потребует колоссальных энергозатрат.

По мнению губернатора Томской области, прошедшее в Омске заседание стало одним из самых насыщенных и результативных.

— Мы намерены искать поддержки в решении этих вопросов у федеральных властей, одновременно развивая свое взаимодействие с генерирующими компаниями, расширяя политику энергосбережения в регионе, — сказал Виктор Кресс.

Алина КРАВЕЦ

В Сибири объявлен всеобщий бизнес-ликбез

На прошлой неделе в Омске состоялось совместное заседание Совета при полномочном представителе Президента РФ в Сибирском федеральном округе, Совета законодателей СФО и Совета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение». (В состав томской делегации вошли губернатор Виктор Кресс, спикер областной Думы Борис Мальцев, вице-губернатор Оксана Козловская, заместитель мэра Томска Анатолий Абрамов, начальники департаментов и комитетов областной администрации.)

Главной темой очередной встречи стала поддержка малого и среднего бизнеса. Согласно программе антикризисных мер Правительства РФ, именно он призван стать локомотивом преодоления экономической нестабильности на местах, обеспечив занятость и рост доходов населения.

— Поддержка малого бизнеса должна стать прямой обязанностью каждого чиновника: от губернатора до главы поселения, с четко прописанным механизмом ответственности за их действия. В свое время всеобщий ликбез сделал нашу страну одной из самых читающих в мире, сегодня нам нужен такой же масштабный ликбез в сфере предпринимательства, — подчеркнул, открывая обсуждение, полпред Президента в СФО Анатолий Квашнин.

Копилка идей

В рамках отдельно взятого региона названные проблемы не решить – нужна совместная программа действий в масштабах всей Сибири. Поэтому и была создана рабочая группа, разрабатывающая концепцию по созданию единой межрегиональной системы содействия малому и среднему бизнесу. В эту группу вошли представители Новосибирской, Кемеровской, Омской и Томской областей, Красноярского и Алтайского краев. Эти территории являются лидерами СФО по уровню развития малого бизнеса. А Томск и Новосибирск входят по данному показателю в десятку лучших регионов страны.

Руководила работой группы Оксана Козловская, вице-губернатор Томской области, председатель Координационного совета по поддержке предпринимательства в Сибири Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение».

— В основу концепции легли все самые интересные, передовые и эффективные методы работы с малым и средним бизнесом, накопленные регионами, — отметила Оксана Витальевна.

Из опыта омичей разработчиками взята модель регионального Центра поддержки предпринимательства. Он создан на базе омского бизнес-инкубатора, под одной крышей здесь представлен весь спектр необходимой предпринимателям помощи. Сегодня в центре на льготных арендных условиях «квартируют» 25 фирм-резидентов, находится областной фонд поддержки предпринимательства, выдающий поручительства для кредитов и микрозаймы, Еврокорреспондентский центр, позволяющий находить партнеров для сбыта продукции за рубежом. Здесь же разместились Ресурсный образовательный центр, готовящий бизнес-кадры, представительства консалтинговых компаний и финансовых структур, электронная деловая библиотека, выставочные и конференц-залы. Для сельских предпринимателей регулярно проводятся обучающие видеосеминары и конференции.

Ноу-хау кемеровчан: создание центров поддержки предпринимателей, работающих по принципу «одного окна». В них бизнесмены могут получить все необходимые разрешения, связанные с лицензированием, государственной регистрацией, аттестацией, контролем и надзором. Задействованные госструктуры связываются между собой напрямую, избавляя бизнесмена от беготни по инстанциям и многократного предоставления одних и тех же документов. О продвижении своих бумаг предприниматели узнают через сеть электронных информационных киосков. С 1 мая подобные центры начали работать во всех городах и районах Кузбасса.

Красноярцы создали дистанционный бизнес-инкубатор, благодаря которому предприниматели из отдаленных населенных пунктов могут получить консультации различных специалистов. Точки доступа к порталу будут созданы во всех администрациях поселений и райцентрах, сельских школах и библиотеках, отделениях связи.

Ставка на высокие технологии

Томской областью накоплен уникальный опыт по поддержке молодежного предпринимательства, развитию наукоемкого бизнеса через сеть бизнес-инкубаторов. Сегодня в Томске работает 4 вузовских и 4 производственных бизнес-инкубатора, 13 центров коммерциализации научных разработок, 4 центра трансфера технологий. В районах области действует 21 центр поддержки предпринимателей, более 20 кооперативов, предоставляющих микрозаймы. На поддержку малого бизнеса в 2009 году в области из бюджетов всех уровней будет направлено более полумиллиарда рублей.

Благодаря их деятельности доля инновационных компаний в экономике области постоянно растет, а продукция востребована не только на российском, но и на мировом рынке. Как сказал Анатолий Квашнин, по ряду прорывных направлений (СВЧ-технологии, биомедицина, наноматериалы), «томичи не только впереди планеты, но и всей Солнечной системы!».

Высоко оценил полпред и томскую систему «производства кадров», обратив внимание собравшихся на то, что именно в Томске учится лучший студент мира – Артем Кокорин, являющийся к тому же директором собственного инновационного предприятия. Опыт томичей станет основой для развития «умного бизнеса» в других сибирских регионах.

После детального рассмотрения проекта концепции участники заседания единогласно высказались за его принятие. Теперь предстоит большая работа по воплощению системы в жизнь, причем в предельно сжатые сроки – до конца этого года. Для контроля за ходом реализации при полпреде Президента РФ создана специальная комиссия.

 

Концепция предполагает создание разветвленной сети бизнес-инкубаторов, центров содействия малому и среднему предпринимательству, технопарков. Эти учреждения должны быть представлены на всесибирском, региональном и муниципальном уровнях. Особое внимание будет уделено созданию единой системы информационного обмена, чтобы начинающие предприниматели имели доступ ко всем возможностям по поддержке малого предпринимательства как в своих, так и в соседних регионах.

Алина КРАВЕЦ

Слово спикера: Решение – выполнение!

Из традиционного спича председателя Думы Бориса Мальцева на 28-м собрании областной Думы:

— …В работе по преодолению кризиса я бы выделил три направления: положение на рынке труда, меры по развитию малого бизнеса, создание условий для развития крупного бизнеса, в частности строительного.

…Более тревожное положение сегодня сложилось в малом бизнесе, о котором мы столь много и часто говорим. Пиара много, средств тратим немало, а что в остатке? Из бюджетов всех уровней и льгот по налогам на поддержку предпринимательства в текущем году мы планируем израсходовать почти 500 млн рублей – сумма самая большая за новейшую историю области. За 4 месяца фактически израсходовано всего 30,1 млн рублей — не так, как хотелось бы, но поддержка есть. За этот период создано 942 юридических лица (меньше чем в прошлом году за этот же период) и 1 660 индивидуальных предпринимателей (тоже меньше, чем в прошлом году).

К сожалению, учета, сколько за это время мы получили дополнительно новых рабочих мест в этом секторе экономики, не ведется. Хотя мы здесь принимали решение создать 5 тыс. новых рабочих мест. Так сколько же все-таки создано? Четкого ответа нет. …Я не знаю, можно ли оценить работу департамента господина Трубицина на «хорошо», если по состоянию на 31 мая 2009 года граждане, которые ищут работу, создали, к примеру, в Томске четыре предприятия, в Томском районе – одно. Цена этого титанического труда, как я уже говорил, 30 миллионов рублей.

На прошлой неделе я побывал на двух малых предприятиях – оба имеют строительный профиль деятельности. Положение, прямо скажем, удручающее. Первобытно-общинные и производство, и экономические отношения. Такие предприятия нас в рай не приведут. Численность их – 8-12 человек. Никакой упрощенкой они воспользоваться не могут, поскольку они выполняют роль субподрядчика. Я предлагаю не создавать никаких комиссий, а каждому депутату на своем округе посетить за июнь пять-шесть малых предприятий. Во-первых, оказать им посильную помощь, во-вторых, внести предложения в Думу – каких нормативно-правовых актов малым предприятиям не хватает, что реально можно и нужно сделать для того, чтобы хорошие разговоры о малом бизнесе превратились в реальность.

На мой взгляд, не хватает хорошего администрирования: безотлагательного и беспрекословного выполнения всех законов и решений, принятых Думой и губернатором.

сказано: «Меры по недопущению»

Галина Немцева, депутат областной Думы от партии «Справедливая Россия», лидер регионального отделения партии: — 1 июня мы в очередной раз отметили День защиты детей. В этой связи уместно вспомнить о недавних изменениях федерального и областного законодательства, касающегося прав детей. Основной смысл этих поправок — в проявляемой государством инициативе о «защите детей от факторов, негативно влияющих на их физическое, интеллектуальное, психическое, духовное и нравственное развитие». …И что же предлагают поправки к закону нашим детям? В основном сидеть дома. Законом прежде всего рекомендуется «принять меры по недопущению» детей в различные места, куда, как нам известно из азов психологии, детей благодаря запрету будет тянуть еще сильнее, чем до запрета. Только в одном пункте органам местного самоуправления предписано «создавать условия, благоприятствующие для физического, интеллектуального развития детей». Все остальное — меры ограничительного характера, связанные с тем, чтобы «поздно не гулять» и «куда попало не ходить». …Хотелось бы увидеть такие поправки к федеральному закону, где говорилось бы о том, где брать средства, чтобы сформировать факторы, влияющие позитивно. О том, чтобы при государственной поддержке создавать такие места, в которых пропагандировались бы духовные и нравственные ценности, чтобы государство гарантировало детям, что они получат все, что им необходимо для полноценного развития. Например, это могла бы быть защищенная статья в бюджете с заложенным определенным процентом, позволяющим эффективно решать все задачи, связанные с социализацией и образованием детей.

Село на мели

проблему безработицы могут разрешить новые законы

 Программа по предотвращению роста безработицы на селе пока не имеет должного эффекта. К такому выводу пришла временная комиссия областной Думы по контролю за ситуацией на рынке труда после выездного совещания в Асино. С одной стороны, работа в рамках программы ведется активно: находящиеся под угрозой увольнения люди проходят переобучение, уже уволенные участвуют в общественных работах, начинающие предприниматели могут рассчитывать на материальную поддержку. С другой — мешают системные проблемы, такие как низкий уровень образования в профтехучилищах или сложные отношения заемщиков с банками. Каким образом депутаты могут их решить?

…Некоторые данные, представленные в отчете директора центра занятости г. Асино Михаила Красильникова, выглядели более чем оптимистично. 149 человек, уже потерявших место, привлечены на общественные работы (тогда как в Томске всего 100). 77 человек, находящиеся на сокращенной рабочей неделе или в отпуске без содержания, отправлены на опережающее переобучение (для сравнения: в Северске новую профессию получают всего девять человек, а, скажем, в Парабели таких нет вообще). Активность проявили и безработные с предпринимательской жилкой: 22 человека подали заявки на финансовую помощь для организации собственного дела и в перспективе получат от 13 до 88 тыс. рублей. Наконец, пять будущих бизнесменов, защитивших свои проекты (в основном связанные с сельским хозяйством), претендуют на кредит в размере 300 тыс. по региональной программе «Первый шаг».

— Вот с ними и начинаются трудности, — отметил на заседании Красильников. – На словах все замечательно, но, во-первых, условия просто кабальные: кредитные кооперативы дают деньги под 36% годовых! Тогда как сами банки получают их у государства под 8%. Во-вторых, даже если человек готов рискнуть, реально получить кредит очень сложно: он ведь безработный, ликвидного имущества, как правило, не имеет…

Следующий вопрос, на который пока не нашлось ответов: закрепление молодых специалистов на селе. Глава Асиновского района Василий Сорокин привел пример: не так давно медуниверситет окончили две асиновские девушки, учившиеся на целевых местах. Одна в итоге сама оплатила учебу, другая через суд доказала, что по семейным обстоятельствам не может вернуться.

— Пожив в городе, молодые люди не хотят назад в глубинку. Остро ощущается недостаток врачей, учителей. В Батурино целый год не было преподавателя английского языка, хотя, казалось бы, мы предлагаем неплохую зарплату и соцпакет, помогаем решить жилищный вопрос, — рассказал Василий Алексеевич. – Нужно повесить такую «конфетку», чтобы людей сюда тянуло, иначе село останется без интеллигенции.

Григорий Шамин, заместитель председателя Думы и председатель временной комиссии по контролю за ситуацией на рынке труда, предложил два варианта – «кнута и пряника»: на уровне области или, возможно, страны принять законы, один из которых обязывал бы «целевых» выпускников отработать определенное количество лет, а другой давал бы гарантию на получение жилищного сертификата, который можно было бы применить в любом регионе.

Привлечение высококвалифицированных кадров помогло бы решить и другую проблему: низкого уровня образования в сельских профтехучилищах. Пока конкурентоспособность их выпускников вызывает сомнения. Так, присутствовавший на встрече генеральный директор Томского фанерного комбината Игорь Фролов отметил: в течение длительного времени им не удается собрать для предприятия четвертую смену — большинство кандидатур, предлагаемых асиновским центром занятости, не устраивают по профессиональным параметрам. Причем речь идет не об инженерах, а о простых сборщиках фанеры…

— По итогам выездного совещания в Асино мы нашли около десяти узких мест в принимаемых мерах по снижению напряженности на рынке труда, — рассказал «ТН» Григорий Шамин. – 16 июня на заседании правового комитета все они будут рассмотрены, далее вынесены на обсуждение в Госдуму Томской области, после чего мы выйдем с конкретными предложениями на федеральный уровень. И отрадно, что уже на месте удалось решить кое-какие проблемы. В частности, с руководством Томской фанерной фабрики достигнута договоренность: предприятие станет базовым для одного из профтехучилищ, будет брать студентов на производственную практику и тем самым контролировать качество подготовки необходимых специалистов.

Кредит гарантирован

Банковский кредит в размере 150 млн рублей получит ТДСК под гарантии обладминистрации. Это будет самый жирный кусок полумиллиардного «пирога», который гарантирован решением областной Думы для кредитования строительства.
Еще три заявки от строительных компаний (из десяти поданных) планируется рассмотреть на следующей неделе. Известно, что подготовили необходимые документы на кредит СУ-13, «Газхимстройинвест» и «Химстрой». Чтобы получить деньги, компаниям необходимо не иметь долгов по зарплате и налогам, предъявить дома на уровне 70-процентной готовности и квартиры под ключ. Срок возврата кредита – в пределах года.
– В Томске есть строительные организации, которые способны эффективно распорядиться деньгами, – пояснил вчера корреспонденту «ТН» начальник департамента строительства и архитектуры Александр Гусев. — Однако, гарантируя кредит, координационный совет оценивает реальные мощности кандидата: возможно, сумма будет уменьшена. При этом если с возвратом кредита возникнут проблемы, в уплату пойдут не те квартиры, под которые выдано финансирование, а имущество компании-должника.

Логистический переворот

Овощи и фрукты переедут в Зоркальцево

Новый оптовый рынок овощей и фруктов появится в Томске. По мнению областных чиновников, нынешний рынок на пр. Мира слишком мал и не приспособлен, в частности, там нет нормальной парковки.

— На новой площадке, оборудованной по последнему слову техники, можно будет обеспечить должное хранение продуктов и, как следствие, розница будет продавать более качественный товар, – пояснил в понедельник в эфире радио «Томск» начальник областного департамента потребительского рынка Александр Таловский.

Перенести оптовую торговлю плодоовощной продукцией планируют в ближайшие 2–3 года. Сегодня рассматриваются два варианта размещения нового рынка: в районе ул. Беринга и близ села Зоркальцево Томского района. Причем со второй инициативой выступили сами предприниматели.

– Это предложение укладывается в нормальное русло: в прошлом году защищен проект строительства в районе Зоркальцева логистического центра, соседство с которым оптового рынка овощей и фруктов будет очень удачным, – сказал «ТН» председатель комитета торговли и производства потребительских товаров областного департамента потребительского рынка Николай Макаренко. – К тому же, как показал опыт больших городов, размещение оптовых рынков на въезде в город – это очень удобно.

Предполагается, что логистический центр в Зоркальцеве будет располагаться на площадке в 45 га. Начать реализацию проекта должны были в 2009 году, но планы скорректировал кризис. По словам Макаренко, сегодня сроком начала строительства определен 2010 год, при этом первая часть логистического центра площадью в 9 га появится уже в 2011-м. Общая стоимость проекта – 220 млн рублей. Это полностью деньги инвестора – бывшего томича, а ныне московского бизнесмена, имя которого пока не разглашается. Областной бюджет берет на себя только субсидирование процентной ставки.

– Окончание строительства запланировано на 2014 год, при этом оптовый плодоовощной рынок может появиться и раньше, – уточняет Николай Макаренко.

Логистический центр – это база, на которой предполагается сосредоточить продукцию томских производителей, а также импортеров из других городов и стран. Для них в Зоркальцеве хотят построить гостиницу, стоянку для фур, кафе и административные здания.

Но главное – транспортная доступность. Здесь в первую очередь речь идет о Северной широтной дороге и проекте строительства трассы на Омск от Тивриза через Тару. Кроме того, еще в прошлом году «Белый дом» совместно с руководством новосибирского аэропорта Толмачево начал рассматривать возможность переноса части грузопотока в аэропорт Богашево, что, с точки зрения логистики, для Томска очень выгодно.

– Развитие базы в Зоркальцеве будет зависеть именно от грузопотока, – поясняет Макаренко. – При планируемой транспортной доступности Томск может составить серьезную конкуренцию Новосибирску.

Про чистую воду для томичей

C заседания комитета по вопросам ЖКХ Думы города Томска

 Первый вопрос повестки «О перспективах снабжения населения города Томска качественной питьевой водой» без преувеличения можно назвать актуальным. Мы привыкли гордиться одним из немногих в стране подземных водозаборов, забывая о том, что целые микрорайоны города, такие как Степановка, остаются без водоснабжения. Колодцы завалились, колонки в двух километрах от дома. Есть улицы, практически в центре города, куда вода доставляется в цистернах. Да и на самом водозаборе ситуация сложнейшая и требует детального изучения и пристального внимания.

Юрий Гончаров, главный инженер МУП «ТЭК», после небольшого исторического экскурса рассказал депутатам о современном положении дел с водоснабжением.

Ежесуточно город потребляет 190-195 тыс. кубометров артезианской воды. Последний мониторинг показал, что подземное месторождение вполне способно давать ежесуточно до 330 тыс. кубов чистейшей воды. С годами она становится только лучше: уменьшилось содержание железа, меньших затрат требует водоочистка. Словом, природа не подвела. Водозабор, рассчитанный на 20 лет, функционирует уже 35 и показывает хорошие перспективы.

А вот рукотворная сторона, увы, не блещет. В город вода поступает по двум водоводам, без резерва, большие проблемы с районом Каштака. На самом водозаборе оборудование ветшает, происходит разрушение труб первого подъема, а это основа, отправная точка всей работы. Места, где они уже неремонтопригодные, измеряются в километрах. Потихоньку ремонты ведутся, но что такое километр пластиковой трубы в прошлом году и полтора в этом? Капля в море. Тревожный показатель – до двух аварий на каждом километре подъемного трубопровода — означает черту, переступив которую, город действительно будет вынужден переключаться на воду из Томи.

Не менее важный аспект – безводье в окраинных микрорайонах Томска. Туда так и не дошли водопроводные сети. Депутат Владимир Резников в очередной раз поднял вопрос водоснабжения Степановки. Есть проект строительства водопровода 12 улиц микрорайона, общая стоимость работ – 40 млн рублей. Вести их можно поэтапно, чтобы было хоть какое-то продвижение вперед.

— Нужны средства, — комментируют ситуацию представители департамента ЖКХ, — пока они нигде не предусмотрены.

Проблемы Лоскутова и пос. Геологов в департаменте тоже знают, но пока не определились с площадкой, где можно разместить насосную станцию.

— Вопрос, который мы рассматриваем, касается десятков тысяч горожан, которые в XXI веке живут без нормального водоснабжения, — подытожил председатель комитета Павел Новик. — Нам необходима программа, где были бы расписаны все потребности города в плане водоснабжения и определен уровень финансирования. Омск, Ростов идут по федеральной программе, получая до 6 млрд рублей на поддержание городской инфраструктуры. Почему Томск остался в стороне?

Депутаты выразили серьезную озабоченность положением дел и намерение изучить возможность вхождения в федеральные программы по водоснабжению. Потому что уже очевидно – действовать силами регионального бюджета – то же, что черпать воду из прохудившейся лодки, когда надо латать саму пробоину.

Другой вопрос — состояние водопроводных сетей в самом городе. МУП «ТЭК» принимает на баланс километры бесхоза, находящегося в чрезвычайно ветхом состоянии. На вопрос депутата Махира Рустамова, сколько именно человек живет в районах ненадежного водоснабжения, где водопровод на ладан дышит, ответить главный инженер МУП «ТЭК» не смог. Как и на вопрос депутата Тимура Хисматуллина о потерях на сетях. Но очевидно, что они существенны.

На территории самого водозабора в артезианских озерах утки плавают, свищет вода из сгнивших труб на территории города. Но коллективных приборов учета практически нет, поэтому сопоставить цифры поднятой из-под земли воды и потребленной населением не представляется возможным. Парадоксально – на сколько бы тысяч квадратных метров нового жилья город ни прирастал, количество потребляемой воды не увеличивается.

Продолжить разговор депутаты намерены на выездном заседании на территории водозабора.

Любовь ПЕТРОВА

Замочи друга

Экстремальная молодежная игра «Мокрые войны» стартует в Томске

С 13 по 28 июня Томск превратится в батальную площадку. На тропу войны выйдут участники игры «Мокрые войны», вооруженные водяными пистолетами. Пугаться не стоит — мирные жители не пострадают. Стрелять участники будут только в своих.

Участники — молодые люди старше шестнадцати лет. При регистрации каждый из них получает индивидуальный шифр и «ориентировку» на свою жертву. В конверте, врученном организаторами, «боевик» находит фотографию противника в полный рост, а также информацию о том, где жертва учится или работает. Задача – «замочить» игрока. К выбыванию из игры приводят ранения в голову и туловище. В этом случае «погибший» без лишних препирательств должен передать свой индивидуальный шифр и задание победителю. Тот продолжит его миссию.

Охотиться на жертву можно не везде – места работы, учебы объявляются «охранной зоной» — здесь обливаться запрещается. Но на улице каждый участник приключения должен находиться не менее двух часов в день:

— Игра длится две недели, а победителем объявляется тот, кто остался «вживых» или замочил наибольшее количество игроков, — резюмирует Влад Пухтий, директор фотоцентра DPI.

Организовывать экстремальные городские игры для Влада не в новинку. Именно он четыре года назад «привез» в Томск первый фотокросс. Два года назад был одним из организаторов городского приключения «Мегапрятки».

— Томск – молодежный город, и такие инициативы здесь всегда очень тепло принимаются, — замечает Влад.

Но целевая аудитория «Мокрых войн» — это не только студенчество. К участию в игре приглашаются все.

— Если задуматься, наша жизнь порой напоминает день сурка: ты просыпаешься каждое утро и идешь на работу, возвращаешься домой, ужинаешь и ложишься спать. А на следующий день все повторяется, — рассуждает Влад. — В этой суматохе уходят дни, месяцы, годы. А участие в таких играх позволяет почувствовать, что живешь…

 

Организатор игры – Влад Пухтий (на фото — справа) — давно вышел из студенческого возраста. За плечами – два высших образования, пять лет работы директором фотоцентра DPI, но интереса к приключениям Влад не утратил. Осенью он замышляет реализацию еще одной молодежной игры:

— Ее суть проста: по Новособорной площади гуляет наша «зашифрованная» девушка. Задача участников – познакомиться с ней, узнать ее номер телефона и сообщить организаторам, — рассказывает Влад. — Загвоздка в том, что никаких особых примет девушки не известно, а знакомиться нужно необычным способом. Побеждает тот, кто первым сообщит нужный номер. Но дело, мне кажется, даже не в победе, а в отличной возможности для молодых людей познакомиться.

 

До 13 июня присоединиться к игре может любой желающий. Для этого необходимо зарегистрироваться в фотоцентре DPI. Подробности ищите на сайте star.tom.ru.

Кризис доверию не помеха

Партия, активно работающая в политическое «межсезонье». Партия, мероприятия которой проводятся в интересах населения. Похоже на утопию? Вопреки сложившимся стереотипам — нет. И убедиться в этом мог любой томич, оказавшийся на улицах города в минувшие выходные в точках проведения пикетов, организованных «Справедливой Россией». Чем оборачивается кризис лично для вас и какие меры вы бы предложили для улучшения жизни? – этот совсем не праздный вопрос интересует партийное сообщество.

Яркие красно-желтые флаги «Справедливой России» уже стали для томичей узнаваемым атрибутом политической жизни города. Не раз за последние несколько месяцев колонны и пикеты «справедливороссов» проходили по улицам Томска. Томичи не раз принимали участие в опросах и голосованиях, организованных партийцами. И это неслучайно: значимо мнение каждого. Сегодня, когда экономическая, а вслед за ней и социальная ситуация подкидывает каждому из нас много вопросов, мы ищем решения. Вместе.

— Что, Россия действительно справедливая? – интересуется остановившаяся возле волонтеров бабушка.

— Конечно! – следует незамедлительный ответ молодых людей — непременных помощников и активных партийцев.

Бабуля с любопытством разглядывает печатные материалы, задерживается взглядом на тексте.

— Что за Хартия социальной солидарности такая? – вновь интересуется бабушка с активной гражданской позицией.

Ребята не успевают объяснить сами — к интересующейся бабуле подходит Галина Немцева, председатель регионального отделения «Справедливой России», депутат Госдумы Томской области, которая тоже принимает участие в пикете.

— Хартия социальной солидарности принята уже в 82 регионах России, — поясняет Галина Немцева. – Это основа, которая дает нам возможность вести работу по конкретным направлениям. Подписать Хартию может любой, кто готов и хочет участвовать в антикризисной работе. Население должно знать, кто из представителей власти, бизнеса, политиков принимает участие в этом процессе.

Волонтеры «Справедливой России» в течение двух дней общались с томичами. Подводя предварительные итоги, представители партии отметили, что 45,7% горожан почувствовали кризисную ситуацию непосредственно на себе и свой семье: уменьшились доходы (44,4%), сократилось время работы (11%), произошло штатное сокращение и снижение зарплаты (10,6%), рост цен (7,3%). Томичи сошлись во мнении, что заниматься решением проблем, связанных с последствиями кризиса, должно правительство РФ (82,1%), губернатор области (34,4%). 25,2% заметили, что только консолидация усилий правительства, губернаторов, партий, депутатов и населения приведет к положительной динамике. По мнению томичей, для укрепления экономики региона необходимо привлечение российских инвесторов; поддержка малого и среднего бизнеса; снижение налогов; повышение зарплаты; поддержка и возрождение отечественного производителя, повышение квалификации представителей власти; борьба с коррупцией.

Стоит отметить, что инициатива «Справедливой России» была воспринята томичами очень положительно. Ряд опрошенных даже выразили желание вступить в члены партии.

— Собранные данные будут переданы власти на федеральном и региональном уровнях, — говорит Галина Немцева. – Нас поддерживает наше федеральное руководство. Председатель «Справедливой России» Сергей Миронов не раз высказывался о необходимости подобных конкретных мер. Люди должны говорить, делиться своим мнением и позицией, а мы, партия, должны действовать!

На правах рекламы

 

АНКЕТА

Ответить на вопросы можно по телефону «горячей линии» 22-82-12

1. Коснулся ли Томской области мировой экономический кризис?

2. Оцените последствия мирового экономического кризиса для региона по 10-балльной шкале.

3. Как именно отразился на вас лично или вашей семье экономический кризис?

4. Кто должен заниматься решением проблем, связанных с последствиями кризиса?

5. Какие меры должны быть приняты для укрепления экономики области?

6. Готовы ли вы лично участвовать в работе по преодолению кризиса?

Год без томской спички

12 месяцев спустя руководство спичфабрики переносит сроки переноса

 Производство спички в Томске было остановлено год назад – 15 июня 2008 года фабрику закрыли якобы на реконструкцию. Полтора месяца спустя собственники сообщили, что выпускать спички «Сибирь» больше не будет – нерентабельно. Трудовому коллективу предложили перевестись на «Зеленую фабрику» в Итатке, куда в перспективе и будут перенесены производственные мощности томской спичфабрики.

Делать спички в Итатке экономически более выгодно, поясняли тогда собственники. Во-первых, за счет низкой себестоимости сырья: лес добывают прямо у фабрики. Во-вторых, благодаря близости завода ДСП (отходы от производства плит пойдут на спичку). Запустить спичечный цех на «Зеленой фабрике» планировали уже в 2010-м. Но при условии, что первый этап проекта – завод ДСП – заработает в 2008-м. На дворе июнь 2009-го, а запуска фабрики в Итатке как не было, так и нет.

Как спустя год обстоят дела у томской спички и какие сегодня у нее перспективы?

Получится прибыльным

Владимир Кравченко, руководитель проекта «Зеленая фабрика»:

– Трудно прогнозировать дату пуска производства спички на «Зеленой фабрике» – тут надо быть оракулом. Из-за кризиса сроки реализации проекта серьезно сдвинулись – много времени ушло на поиск и добывание денег. В марте мы получили транш от БИНБАНКа и только благодаря ему сегодня смогли приблизиться к завершающей стадии работ. Сейчас на заводе ДСП идет пусконаладка. Пробный выпуск продукции состоится в конце июля. И только после этого мы сможем реально откорректировать бизнес-план – установить срок запуска спичечного производства. По ситуации на рынке в этом году и в прогнозах следующего запуск спички не планируется.

Проекта по переносу спичфабрики пока нет. На данном этапе речь идет о переоборудовании производства, которое позволит добиться рентабельности и выйти в другую ценовую нишу. Мы рассчитываем, что предприятие получится прибыльным. В настоящее время сосредотачиваем силы на поиске зарубежных партнеров и инвесторов.

О трудовом коллективе «Сибири» – как и было обещано, всем без исключения сотрудникам была предоставлена возможность трудоустройства. Фактически ею воспользовались инженеры, экономисты, финансисты и некоторая часть рабочих.

Держаться власти

Даниил Рябченко, начальник отдела развития ЗАО «ЛПК «Партнер-Томск»:

– Главная трудность, которую испытывает отрасль в связи с экономическим кризисом, – отсутствие возможности привлечения длинных денег. Из-за этого проекты, которые до ноября 2008-го не прошли точку невозврата, оказались под угрозой, а для проектов, которые к началу кризиса уже начали реализовываться, наступили тяжелые времена. Так произошло и с «Зеленой фабрикой»…

В то же время у второй группы проектов появилась потенциальная возможность прийти к финишу победителями. Ведь если мы говорим о начале подъема экономики в 2010 году, то текущий год – оптимальное время, чтобы строить, монтировать, запускать… При этом особое внимание нужно уделять маркетинговым вопросам – за время кризиса спрос на некоторые виды продукции серьезно упал. Однако на деле дойти до финиша практически невозможно без взаимодействия с властью всех уровней. Будет поддержка власти – будет и поддержка финансовых институтов.

Программа максимум

Андрей Трубицын, начальник областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики:

– Позиция областной власти – нужно приложить все усилия, чтобы проект «Зеленой фабрики» был осуществлен на стадии пробного пуска. Он покажет жизнеспособность предприятия. Когда появится первый товар, можно будет говорить о технологически готовом бизнесе, участие в котором можно будет предлагать инвесторам и который, к примеру, можно будет выставлять на продажу. На сегодня это программа максимум.

Мы ведем мониторинг ситуации на «Зеленой фабрике» – специалисты систематически выезжают в Итатку. Кроме того, ежемесячно проводим встречи с руководством проекта, на которых решаются текущие вопросы…

«Зеленая фабрика» – важный проект: именно его область использовала в качестве пробного шара, выходя в инвестиционный фонд и добившись строительства нормальной дороги до Итатки (наличие в поселке действующего бизнеса было главным условием инвестфонда на получение финансирования). Но, несмотря на заинтересованность в запуске проекта, сегодня областная администрация не связывает себя с руководством фабрики никакими финансовыми обязательствами. Все свои обещания область исполнила. Сейчас дело за собственниками.

Как рождается доверие

Надо сказать, что у Томскпромстройбанка с началом кризиса проявились несколько существенных преимуществ перед большинством банков-соседей, чьи головные офисы находятся за тридевять земель. Оно и понятно: томская структура — это четкое понимание конъюнктуры рынка, гибкость, быстрота принятия решений. Значит, в трудные кризисные времена можно среагировать на изменившиеся обстоятельства буквально за сутки-двое – будь это даже перестройка линейки продуктов или внесение в нее конструктивных изменений.

Последние полгода ситуация во всех банках была примерно одинаковой: доминировали настроения некоторой растерянности и неясности перспектив. Наслушавшись ужасов про кризис, запаниковали вкладчики: что, если рубль рухнет, банки позакрываются, как спасать свои деньги? Иным даже некогда было обдумать решение: они забирали свои деньги, а потом дома сидели над ними и гадали, что делать… Перекладывали из валюты в валюту, здорово теряя на этом. Потом возвращались в свой банк…

Весеннее обновление

Чтобы помочь своим вкладчикам не растеряться в кризис, Томскпромстройбанк осенью и зимой готовил для них специальные предложения. Вначале была акция для пенсионеров «Полные закрома»: среди тех, кто пополнил или открыл пенсионный вклад на сумму не менее 5 тысяч рублей, был проведен розыгрыш простых и полезных в хозяйстве призов – хлебопечки, соковыжималки, пароварки…

— Мы рассматривали «Полные закрома» скорее не как акцию привлечения средств, а как акцию благодарности клиентам-пенсионерам, которые с нами работают, — рассказывает Людмила Звенигородская, начальник отдела по работе с физическими лицами Томскпромстройбанка. — Кстати, главный приз выиграл один из самых давних вкладчиков Каргасокского филиала.

Потом был запущен короткий вклад «Новогодний», весна началась вместе с «Прогрессивным». Вклады с достаточно высоким процентом оказались психологически верным решением: люди, положив деньги в банк по выгодному спецпредложению, смогли осмотреться, подумать, успокоиться. И… остаться клиентами банка.

— Благодаря акциям нам удалось сохранить клиентов и привлечь новых вкладчиков, — продолжает Людмила Евгеньевна. — Затем мы взялись за обновление линейки вкладов, учитывая пожелания людей и привлекательные детали наших акций.

В результате такого обновления линейки, произошедшего 25 мая, ставки выросли до 2,5%. Но процентная ставка решает далеко не все. Очень важно, какие условия зашиты внутри договора: возможность пополнения вклада, совершения расходных операций, периодичность начисления процентов, доходность.

Разбег для «Пенсионного»

У «Пенсионного» вклада Томскпромстройбанка хороший разбег — от 3 месяцев до 2 лет: 91 день – 12,5% годовых, 181 день – 13,5%, 370 дней – 14,5%, 740 дней — 14,75%. И никаких ограничений по сумме!

— Раньше наши вкладчики-пенсионеры все время спрашивали: а есть ли возможность положить деньги надолго, чтобы все время не ходить?

Традиционно «Пенсионный» — это самый высокодоходный вид вклада. Его можно открыть и для накопления перечисляемой пенсии. Сделать это легко: с Пенсионным фондом у банка заключен договор, так что у клиента просто принимают заявление по установленной форме, затем банк отправляет документы в Фонд, и в следующем месяце пенсия поступает уже во вклад. На какой срок открыть вклад, клиент выбирает сам. Процентами можно распоряжаться по своему усмотрению, они начисляются раз в квартал.

«Срочные» накопления

Если вы еще не пенсионер, для вас может быть интересным вклад «Срочный» на 31, 91, 181 или 370 дней. Проценты по нему составляют от 9% годовых на 31 день до 14% годовых на 370 дней. Причем проценты начисляются каждые 31 день. Здесь есть возможность делать дополнительные взносы, по своему выбору можно снимать проценты или капитализировать их, то есть присоединять к основной сумме вклада. Когда выбирают вклад с капитализацией, доходность по нему выше, чем указанная процентная ставка, потому что периодическое причисление процентов увеличивает сумму вклада. Например, максимальная ставка по вкладу «Срочный» — 14% годовых, но, если капитализировать проценты, получатся все 15! Если вы ставите перед собой цель за год накопить определенную сумму на какую-то покупку, то «Срочный» подойдет лучше всего.

Неприкосновенный запас

Один из любимых клиентами Томскпромстройбанка вкладов – «Доходный». При открытии этого вклада вносится первоначальный взнос не менее определенной суммы: 25 тысяч рублей, 50, 100, миллион… «Доходный» работает на разные сроки: 91, 181, 370, 546, 1100 дней. Ставка зависит от суммы первоначального взноса и срока вклада: от 10,75% до 14,25% годовых. Можно дополнять основную сумму и снимать деньги по своему усмотрению, непременно оставляя на счету в неприкосновенности тот самый неснижаемый оговоренный минимум. Благодаря этому вкладу сохраняется определенная сумма для большого приобретения в будущем, и при этом часть денег всегда остается доступной для повседневных трат. НЗ на счету очень полезен людям, которые знают за собой свойство тратить все до копеечки. Некоторые люди организуют такой НЗ, чтобы подстраховать себя на случай ожидаемых задержек зарплаты, сложностей с работой…

Льготный? Значит, «Прогрессивный+»!

Общеизвестно, что самые доходные вклады — срочные, где главным условием является неприкосновенность денег в течение определенного срока. В противном случае вкладчик практически полностью теряет заработанные проценты, они начисляются по ставке вклада «До востребования» всего 0,1% годовых.

«Прогрессивный+» – своеобразная антикризисная мера для вкладчиков. Это годичный вклад с поквартальным начислением процентов, имеет ставку 13,5% годовых. Если планы поменялись и вы не можете выдержать этого срока, то и при досрочном расторжении договора вас ожидает высокая процентная ставка. Представим, что вы положили деньги под основной процент 13,5 годовых и расторгаете договор по истечении всего лишь одного квартала. Тогда вы получаете не традиционные 0,1%, а 12% годовых, если продержите еще квартал — получите 12,5%, 9 месяцев – все 13%. В промежутке между кварталами проценты выплачиваются по ставке, установленной на конец полного периода плюс 10% годовых за следующий неполный период.

Поручение банку

— Также мы можем исполнять разовые и долгосрочные поручения клиентов, — дополняет картину Людмила Евгеньевна. — Например, осуществлять периодически какие-либо фиксированные перечисления частным лицам или организациям по Томску или в любой город страны как со счета вклада, так и без открытия счетов. Это могут быть оплата ипотечных платежей, коммунальных, денежные переводы частным лицам на счета вкладов или на банковскую карту и т.д. В этой части особенно популярен вклад «До востребования». Данный сервис используем давно и постоянно расширяем. Когда можно один раз прийти, дать поручение банку и больше ни о чем не беспокоиться – это удобно и работающему человеку, и пенсионеру.

Работаем с людьми, а не физлицами

Главное в отношениях банка и вкладчика – это доверие.

Банки бывают разные. Шикарные — с сияющими еврозалами, сплошной автоматикой и девушками за стойкой, похожими на стюардесс. Да, блеск и красота, а дальше что? Если на вас здесь смотрят как на неуклюжий мешок с деньгами, и вы стесняетесь задать лишний вопрос, чтобы не выглядеть глупо…

На стендах в зале любого банка всегда представлена многочисленная информация: лицензия, свидетельство о включении в систему страхования вкладов, банковская отчетность… Какой показатель нужно увидеть далекому от ставок рефинансирования и балансовых показателей пенсионеру, чтобы появилось это самое доверие?

Вкладчику нужны не только высокие ставки, но и подтверждение надежности банка. Он ждет, что на его вопросы ответят так, чтобы не осталось никаких недоговоренностей и неясностей. Именно это определяет степень доверия, а не интерьер и цифры в отчетах.

В Томскпромстройбанке обстановка тихая, вполне домашняя. Когда в банк приходит клиент-новичок, когда он начинает сомневаться и метаться, операционист выходит из-за барьера с калькулятором в руках, садится с человеком за стол и просчитывает, обсуждает детально все возможные варианты.

— Никакая технология и роскошь не заменят нормального человеческого отношения к людям, — уверена Людмила Звенигородская. — Фирменный стиль Томскпромстройбанка – это внимательное отношение к клиентам. Мы понимаем, что наш вкладчик — не обязательно профессионал в финансовых вопросах, поэтому помогаем ему во всем разобраться, разъясняем тонкости. Мы понимаем, что к нам приходят не физические лица, а люди, для которых деньги — часть их жизни, проблем, планов…

Портал молодежного предпринимательства

Идея создания модели регионального молодежного предпринимательского web-ресурса обсуждалась еще в День российского предпринимательства. Его инициаторы – участники Томского молодежного IT-клуба. Будущий портал для предпринимателей должен стать площадкой для общения между молодыми предпринимателями, инвесторами, органами власти, вузами и другими заинтересованными сторонами. Конкурсы, обучающие семинары, онлайн-консультирования, тестирования, проведения экспертиз, а также полезные советы бизнесменов – все это должно быть на сайте.
Организаторы, среди которых представители областной администрации, томского отделения «Опора России», ОЦ «Школьный университет», НОУ «ВИРТ», заявили, что начало реализации этого проекта в сети Интернет состоится уже в этом году.

Открытие: Одежда из Питера

Два молодежных бренда Санкт-Петербурга — SODA и Extra — теперь будут представлены в магазине «Молодежная мода», открывшемся накануне в торговом центре «Галерея» (пер. 1905 года). Обе компании существуют уже более 10 лет: SODA с 1996 года – работает с фабриками производителями, Extra c 1997-го – производит одежду и аксессуары в России, работает на условиях франчайзинга в более чем 50 городах.
Кроме того, в «Молодежной моде» продают одежду китайского производства торговой марки Buono — футболки, рубашки, джинсы, куртки, платья, пляжные сумки.