Антикризисным курсом

Депутаты ищут новые формы поддержки бизнеса

 Областная Дума постоянно ведет разработку антикризисных законопроектов, которые помогали бы работе бизнеса в нынешних трудных экономических условиях. Несколько проблем по этой теме были рассмотрены и на последнем собрании Думы.

Льготная аренда

В первом чтении приняты поправки в областной Закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Томской области»: аналогичный федеральный закон дал право регионам предоставлять субъектам малого и среднего бизнеса льготы при аренде государственного и муниципального имущества.

Льготы могут достигать 50% от рыночной стоимости арендной платы. Максимальный срок льготной аренды — 5 лет. Регионы имеют право самостоятельно определять порядок и список социальных видов деятельности, которым должны заниматься малые и средние предприятия, желающие получать льготную аренду, а также перечень государственного или муниципального имущества, которое будет предоставляться на льготных основаниях.

Председатель правового комитета Григорий Шамин предложил оставить за областной Думой право решать все эти вопросы. Депутаты поддержали коллегу.

Поиск альтернативы

В большую дискуссию о том, как действительно помочь малому бизнесу, вылилось обсуждение вопроса о внесении изменений в областную целевую программу развития малого и среднего предпринимательства. Тон дискуссии задал спикер Борис Мальцев: он сказал, что «надежды создать 5 тысяч новых рабочих мест силами новых безработных пока себя не оправдали»:

— На прошлом заседании Думы уже докладывал – пока создано всего четыре новых предприятия в Томске и одно в области. И это объяснимо. Во-первых, малый бизнес работает уже много лет – основные ниши заняты, а найти много новых достаточно тяжело. Во-вторых, бизнес требует особых людей – далеко не все способны организовать и вести собственное дело.

Мальцев предложил попробовать другой путь: как сказал спикер, эффективнее помогать уже работающим фирмам, нежели с нуля создавать новые. И тогда эти предприятия во многом решат и проблему безработицы, и развития экономики:

— Я побывал на шести малых предприятиях: большинство из них, где занимаются производством, нашими льготами не пользуются. Каждый мне сказал: «Дайте нам деньги, мы поставим новый станок и увеличим производительность в 2 раза». А мы дать не можем… Параллельно вношу еще одно предложение: каждому предпринимателю, принявшему на работу людей, зарегистрированных на бирже труда в качестве безработных, выплачивать единовременную субсидию в сумме до 100 тысяч рублей, не облагаемых налогом. Думаю, устроить на работу 5 тысяч человек среди 228 тысяч работников малых и средних предприятий при условиях, сказанных выше, и без бюрократии вполне реально.

Спикер сам назвал свое предложение дискуссионным и посоветовал «все обстоятельно проанализировать, взвесить, разработать механизм практической реализации».

Расставить приоритеты

Мэр Николай Николайчук проконтролировал ремонт объектов социальной сферы

В программу объезда попали специальная коррекционная школа-интернат № 22, горбольница № 1, вторая медсанчасть и средняя школа № 43.

Больничный вопрос

Будущие помещения городской больницы № 1 на площадях былой железнодорожной поликлиники в высокой степени готовности.

— Я поставил задачу к 1 октября закрыть больницу по ул. Красноармейской и открыть здесь – на Рабочей, — пояснял журналистам Николай Николайчук. – Первая горбольница работает по скорой — от попадания туда, к сожалению, не застрахован никто, и глаза бы мои не смотрели, в каких условиях находятся пациенты на Красноармейской…

…Кроме ремонта первой горбольницы ведется реконструкция второй медсанчасти. За медучреждением, рассчитанным на 10 тыс. человек, сегодня закреплено более 50. В процессе реконструкции площадь больницы расширят: появится третий этаж.

— Сейчас ни одна поликлиника Октябрьского района не соответствует потребностям населения, — рассказал «ТН» Сергей Андреев, начальник управления здравоохранения. – В этих условиях для нас очень важен ввод в эксплуатацию отреставрированной второй медсанчасти. Ремонтные работы там должны закончить к концу года.

«Все текущий да текущий»

Кортеж остановился у здания школы-инерната № 22 на Сибирской. За два года на этот объект было выделено чуть больше 9 млн рублей — отремонтировали кровлю и крыльцо, усилили фундамент.

— По лицензии мы можем принять 160 детей, — ведет гостей по крутым стареньким лестницам директор интерната Татьяна Иванюк. – Сейчас у нас 128 ребятишек.

Двадцать второй интернат – школа восьмого типа. Здесь обучаются ребята с ограниченными возможностями. Практически все – из многодетных, социально неблагополучных семей. На третьем этаже – спальни. Сейчас они пустуют – ребята разъехались на летние каникулы: кто к родственникам, кто в коррекционный лагерь.

— Средства на текущий ремонт уже израсходовали, — рассказывает директор, — на приобретение водоэмульсионной краски – инспекторы пожарного надзора обязали заменить масляную покраску стен.

С надзорными организациями у школы-интерната вообще сложно. Денег на выполнение предписаний Государственного пожарного надзора, Роспотребнадзора нет. Как результат – судебное решение о замене автоматической пожарной сигнализации. Необходимо сделать до декабря.

— Около 600 тыс. нужно на сигнализацию и около 100 тыс. на то, чтобы на путях эвакуации заменить горючие материалы, — рапортует мэру Ольга Васильева, начальник департамента образования.

— Но ведь менять автоматическую пожарную сигнализацию нужно в рамках капитального ремонта, — быстро переваривает информацию Николайчук. – Он все равно необходим. А если мы будем проводить его позже, придется демонтировать сигнализацию: значит, затратим 700 тыс. впустую.

В эксплуатацию интернат сдан в 1961 году. Директором Татьяна Иванюк работает 10 лет и сведениями о проведении капремонтов не располагает:

— Все текущий да текущий…

— Нужно посчитать, сколько средств нужно на капремонт, — вслух рассуждает мэр и обнадеживает: — Найдем.

«Где деньги, Зин?»

— Как рачительный хозяин муниципалитет не имеет права делать плохо и дешево, — резюмировал глава города. – Чтобы отремонтировать все объекты социальной сферы Томска, необходимо около 500 млн рублей, но в сегодняшней ситуации мы вынуждены расставлять приоритеты.

Катерина СОЛОВЬЕВА

Летите, голуби, летите

– Выпускай! – командует томич-голубевод Валерий Русалев.

Его товарищи поднимают металлические сетки над картонными коробками, и в небо, гулко хлопая крыльями, устремляются сотни голубей.

В минувший вторник в Лагерном саду стартовали соревнования по голубиному спорту. Чтобы выпустить своих птиц, в Томск приехали голубеводы из Тюмени, Омска и Кемерово. Местом соревновательного старта наш город стал впервые.

– До этого – мы ездили, – поясняет Валерий Русалев. – Выпускали голубей из Омска, Тюмени, Челябинска.

Почтовые голуби – птицы верные, где бы они ни были, всегда возвращаются домой. Именно это их качество лежит в основе голубиного спорта. Участники соревнований выпускают своих птиц как можно дальше от дома, а потом фиксируют и сообщают жюри время возвращения в родную голубятню. Для того чтобы не возникло путаницы, у каждого голубя на одной лапке есть родовое кольцо (надевается спустя семь дней после рождения), а на другой – контрольное. Номер контрольного кольца необходимо сообщить жюри после прилета голубя. Побеждают в соревнованиях самые быстрые и выносливые птицы.

– На расстояния до тысячи километров голуби летают очень хорошо – домой возвращаются практически все, – рассказывает Валерий. – После тысячи километров количество вернувшихся обратно пропорционально расстоянию.

За световой день почтовый голубь может преодолеть до 900 км. На пути птиц подстерегает масса опасностей: ястребы, дожди и ветры, во время ночевки — кошки. И самая главная — опасность потерять ориентир.

– Учеными доказано, что в полете голуби ориентируются на магнитно-силовые линии Земли, – продолжает Валерий. – И все, что создает помехи для различения магнитного поля: мобильная связь, установки ПВО, железорудные залежи, – сбивает их с толку. Потеряв ориентир, голубь мается, мучается, ищет дом.

– Как-то раз ко мне прилетела приблудная голубка, – рассказывает Игорь Пономарев из Тюмени. – Я обзвонил наших сибирских голубятников и по номеру родового кольца выяснил, что это птица Валеры Русалева. Мы решили посмотреть, как голубка поведет себя в незнакомых условиях. Каждый день она улетала на поиски дома. Иногда пропадала на три дня. Не найдя его, возвращалась обратно. Но потом освоилась. Теперь живет у меня, дает прекрасное потомство.

Выведение птиц – тоже часть голубиного спорта. Чтобы получить голубя-марафонца, необходимо правильно подобрать родителей, устроить пару.

– Для этого нужно иметь родословную на каждого голубя, знать законы генетики, – объясняет Русалев.

Породистым птицам нужен тщательный уход и хорошее питание – их содержание требует затрат и терпения. Поэтому участвуют в голубином спорте люди зрелые. Почти все они пронесли голубиное хобби через всю жизнь. А вот молодежи в разведении птиц почти нет.

– Это мы мальчишками тайком приносили в дом первых голубей, – вспоминает Валерий Русалев. – У сегодняшней молодежи другие увлечения: компьютеры, Интернет…

Все соревнования голубеводы стараются приурочивать к памятным датам: томичи выпускали птиц по случаю 400-летия Томска, годовщин великой Победы. А в последнее время голуби стали чаще летать по случаю смерти товарищей — заводчиков голубей. Вот и томские соревнования спортсмены посвятили почившему Ивану Пономареву. Тюменец, пилот гражданской авиации, он был основателем голубиного спорта в Сибири:

– Иван любил марафонские дистанции, – отпуская своих голубей в небо, сказал «ТН» брат голубевода Игорь Пономарев.

Дистанция от Томска до Тюмени как раз из таких. Голуби Игоря Пономарева отправились в путь длиною в 1 200 км.

 

Пионерный всегда первый

Даже в сложных экономических условиях ОАО «Томскнефть» ВНК планирует сохранить объемы добычи нефти на высоком уровне — свыше 11 млн тонн в год. Выполнить поставленную задачу компания намерена за счет повышения эффективности производства, разработки новых площадей и развития уже действующих месторождений. Гордостью предприятия является цех добычи нефти и газа № 7 (ЦДНГ-7), где только за последний год суточная добыча возросла на 1 тысячу тонн.

Сокровища Васюгана

От Стрежевого до промыслового поселка Пионерный путь неблизкий — 250 км по бетонной дороге среди болот и тайги. Но по северным меркам это не расстояние — всего-то пять часов на автомобиле! Именно в Пионерном располагается цех добычи нефти и газа № 7 (ЦДНГ-7), контролирующий процесс добычи в Васюганском регионе, куда входят семь месторождений — Оленье, Северо-Оленье, Ломовое, Южно-Черемшанское, Колотушное, Катыльгинское и Онтонигайское. Большая часть из них относится к числу исторических участков нефтедобычи и разрабатывается около 30 лет. Но сокровища Васюгана оказались столь огромными, что работы промысловикам хватит еще надолго.

— Специфика нашего цеха заключается в том, что месторождения разбросаны на большой территории в радиусе 70 км вокруг поселка, — говорит заместитель начальника ЦДНГ-7 Роман Ясько. — Но, несмотря на объективные трудности, нам удается не только регулярно выполнять плановые задания, но и наращивать добычу. При плане 2 717 тонн в сутки мы даем 3 100-3 200 тонн. Это объясняется грамотным и своевременным проведением геолого-технических мероприятий, высокой ответственностью и квалификацией всех работников цеха. Немаловажно и то, что обслуживают скважины давно сложившиеся бригады, которые досконально знают специфику того или иного месторождения.

Всего в цехе трудится 81 специалист: операторы, геологи, технологи, механики, мастера, на которых лежит забота о бесперебойной работе промыслового хозяйства. Подавляющее большинство — жители Томска и Стрежевого. Костяк составляют опытные профессионалы, отработавшие в нефтянке по 10-20 лет, — мастера Василий Бурыкин, Олег Козлов, Анатолий Шинкевич, Юрий Костюк, механик Михаил Эпп, ведущий геолог Валерий Кулагин. Подрастает и достойная смена. Например, оператор Петр Пашнин стал победителем профессионального конкурса «Томскнефти» в Васюганском регионе. Именно такой сплав опыта и молодости помогает добиваться высоких производственных показателей.

Перспективы развития

Останавливаться на достигнутом томские нефтяники не собираются. Наоборот, ведут активную работу по расконсервации и ремонту скважин, строительству новых кустовых площадок.

— Дающих скважин в данный момент 204, — поясняет Роман Ясько. — Но их количество в ближайшее время возрастет, так как на многих ведется планово-предупредительный ремонт с целью повышения дебита. Повысить объем добычи удается за счет оптимизации производства, применения эффективных методов и различных геолого-технических мероприятий, в том числе гидроразрывов пластов. А поскольку месторождения здесь многопластовые, часто практикуем зарезку боковых стволов. Проводится доразведка, позволяющая обнаружить новые залежи нефти на периферии и неохваченных участках.

На большинстве месторождений цеха сырье добывается традиционным способом – с помощью электроцентробежных или штанговых глубинных насосов (станков-качалок). Однако в прошлом году на одном кусту Ломового месторождения, отличающемся высоким газовым фактором, специалисты в качестве эксперимента использовали гидроприводный метод. В пласт закачали рабочий агент — воду, что позволило повысить эффективность извлечения остаточных запасов. Этот же метод попытаются применить и на кусте № 8, строительство которого завершается. Уже смонтированы площадка управления и технологические блоки, готовится вывод скважин из консервации и спуск насосов. В августе новый куст планируют ввести в эксплуатацию. Продолжаются масштабные работы на Северо-Оленьем месторождении, где весной были проложены дорога и линия электропередачи, построен нефтесборный коллектор и обустроена кустовая площадка. В итоге удалось вывести из бездействия пять разведочных скважин, которые показали неплохой дебит.

Но главной достопримечательностью Васюгана является разведочная скважина 345Р на Южно-Черемшанском месторождении. Сразу после введения в эксплуатацию она давала более 500 кубометров жидкости в сутки при достаточно низкой обводненности продукции! И хотя за четыре месяца дебит несколько снизился, ее показатели и сейчас считаются рекордными.

— Запасов на нашем блоке месторождений еще достаточно, — уверяет Роман Ясько. — В будущем году запланировано бурение новых кустов на Южно-Черемшанском и Северо-Оленьем, развитие Колотушного и Онтонигайского месторождений. Если все задуманное осуществится, можно ожидать дальнейшего прироста добычи.

Скважина- рекордсменка

Южно-Черемшанское месторождение, где работает скважина-рекордсменка, расположено в 65 км от Пионерного в сторону Нового Васюгана. Почти рядом — всего в 50 км — находится малоосвоенное Колотушное месторождение. Первоначально лицензии на разработку участков принадлежали СП ЗАО «Томск- Петролеум-унд-Газ», но с 2002 года они были арендованы «Томскнефтью», которая и ведет добычу. Добраться до Колотушного пока можно только по зимнику, зато компактное по размерам Южно-Черемшанское выглядит вполне обжитым. Здесь построены несколько капитальных домов, банька, гараж, а кроме нефтяников находятся водители и энергетики. На месторождении действуют 32 добывающие, 2 поглощающие и 5 скважин поддержания пластового давления, возведена необходимая производственная инфраструктура, включая установку предварительного сброса воды (УПСВ). За технологическим процессом добычи посменно наблюдают четыре оператора. Трое работают днем, один ночью.

— Объем добычи на месторождении составляет около 1 500 тонн нефти в сутки, — сообщает мастер ЦДНГ-7 Анатолий Шинкевич. — Это хороший результат, учитывая, что обводненность продукции доходит до 80%. Но больше всего удивила скважина 345Р, в которой почти нет воды, а дебит и сегодня держится на уровне 270 тонн! Это настоящая удача.

Сейчас вблизи 345-й, глубина которой 2 400 метров, ведется бурение еще четырех разведочных скважин. Если и они окажутся столь же продуктивными, на месторождении может появиться куст-рекордсмен. Но нефтяники, как люди суеверные, предпочитают не торопить события.

— Пока площадка обустраивается, — продолжает Анатолий Шинкевич. — Устанавливается буровая вышка, строится автоматизированная замерная установка и блок распределения химических реагентов. Но уже в августе куст должны сдать в эксплуатацию. Тогда и станет ясно, оправданы ли были ожидания.

Тем временем оператор добычи нефти и газа Богдан Петреняк, которому выпало обслуживать скважину 345Р, снимает динамические показатели и отбирает пробу нефти. Она темно-бурого цвета и очень горячая — температура на выходе превышает 60 градусов.

— Наша дойная корова, — шутит Богдан, закупоривая бутылку с «черным золотом». — 345-я одна дает столько, сколько не дают иные месторождения. Поэтому и отношение к ней особое, словно к живому существу.

Образцовый поселок

Рассказывая о трудовых буднях нефтяников, нельзя не упомянуть о самом Пионерном, который с полным основанием можно назвать образцовым промысловым поселком. Объясняется это тем, что Пионерный является одним из ключевых участков, обслуживающих васюганский комплекс месторождений «Томскнефти». Здесь есть мини-НПЗ и даже аэропорт, что существенно облегчает задачу компании по доставке своих работников.

Да и бытовые условия для вахтовиков созданы достойные. В поселке одновременно живут и работают около 800 человек. Наряду с сотрудниками «Томскнефти» здесь располагаются представители многочисленных подрядных организаций — буровики, строители, энергетики, транспортники. Проживают они в шести благоустроенных корпусах, для удобства соединенных между собой внутренними переходами. Комфортные номера, в которых имеются душевые кабины, холодильник, телевизор, микроволновая печь, рассчитаны на два-три человека. В общежитиях есть также комнаты отдыха, библиотека, современный медпункт. Все объекты обеспечены горячей водой и теплом, которые дает газовая котельная.

Как водится, восторженных слов заслуживает местная столовая, которых в Пионерном сразу две. Разнообразию и качеству блюд, которые готовят тамошние повара, могут позавидовать и некоторые рестораны. При этом стоимость обеда редко превышает 40-50 рублей.

Изюминка поселка — зимний сад внутри одного из корпусов. Яркие цветы и причудливые растения, освещенные сверху лампами, выглядят так естественно и гармонично, что забываешь, где находишься: то ли среди Васюганского болота, то ли в тропиках. Размеренный шум фонтана только добавляет иллюзий…

Юные выбирают спорт

Вчера на хоккейном корте спорткомплекса «Юность» завершился 1-й тур традиционных соревнований по мини-футболу среди детских дворовых команд Ленинского района. В турнире, прошедшем под девизом «Спорт против наркотиков», приняли участие более 20 команд по месту жительства и ребята из микрорайона ДОСААФ. Игры проходили в течение двух недель. Победителями в своих возрастных группах стали «Жемчужина-2000», «Жемчужина-97», «Сириус» и «Бетонка». В качестве призов участники турнира получили комплекты футбольных мячей и наборы конфет. Победители и призеры соревнований были награждены кубками.

Молодо – весело

В воскресенье Томск отметил свой «профессиональный» праздник

Говорят, в Томске настоящее лето начинается со Дня молодежи. К концу июня заканчиваются выпускные экзамены у школьников и студенческие сессии, впереди – два месяца отдыха и свободы. Да и погода в Сибири обычно только к этому времени становится похожей на летнюю. В прошедшее праздничное воскресенье, 28 июня, небесная канцелярия тоже отнеслась к молодым томичам с пониманием – после полудня тучи немного разошлись, изрядно надоевший всем дождь прекратился и собравшихся на площади перед Дворцом спорта горожан поприветствовало солнце…

В этом году заранее было ясно: празднование должно пройти с особенным размахом – ведь 2009-й объявлен в России Годом молодежи. С другой стороны, финансовый кризис скорректировал уже многие грандиозные планы: мол, время такое, что и звезды помельче, и радости потише. Однако молодость на то и молодость – трудности в этом возрасте только раззадоривают, а наступившие каникулы – событие гораздо более значимое, чем очередное колебание биржевых курсов. Потому жизнь в «Молодежном квартале» у томского Дворца спорта закипела энергично и весело. Организаторы тоже не подкачали: нынче к традиционным партнерам праздника — администрации города Томска, Томской промышленно-строительной компании и радиостанции «Европа плюс» — присоединились еще несколько крупных компаний.

Паркур, стритбол, bm’x, граффити – загадочные для взрослых, эти слова звучат, как музыка, для любого тинейджера. Что ж, в «Молодежном квартале» поближе познакомиться с современными молодежными субкультурами мог каждый независимо от возраста. Экстремалы – паркурщики, велосипедисты и скейтеры – устроили показательные выступления, уличные художники на глазах у публики расписывали импровизированную стену в стиле граффити, у стритбольного кольца сражения шли непрерывно. В болельщиках и изумленных зрителях недостатка не было. А романтично настроенные томичи могли полюбоваться на рыцарский турнир или сфотографироваться с воином времен Отечественной войны 1812 года – в «Молодежном квартале» нашлось место и для увлеченных исторической реконструкцией.

Тем временем на сцене веселили народ диджеи популярной радиостанции и выступали рэпперы пусть с разной степенью мастерства, зато с одинаковым желанием зажечь публику: «Йо, Томск! Я всех люблю!» Впрочем, зрители оказались благодарными и охотно разделяли праздничное настроение. Не меньше поклонников нашлось и у брейдансеров, сошедшихся в состязании-«баттле»: кто кого перетанцует. Би-бой против би-боя, тонюсенькая девчушка против широкоплечего парня, пацаненок лет шести против старшеклассника (а то и студента)… Победила дружба! Болельщики в восторге – от детсадовцев и старше до улыбающейся бабушки в платочке…

Непременный атрибут Дня молодежи в Томске – красно-белые цвета ТПСК: на футболках и бейсболках, флагах и воздушных шариках (их нынче приготовили 600 штук и раздавали всем желающим). Томская промышленно-строительная компания уже третий год выступает главным партнером главного праздника Сибирских Афин и неизменно радует всех призами и подарками. Молодым людям, в чьих руках находится будущее Томска, ТПСК предложила попробовать себя в роли творцов уже сейчас – соорудить из ярких коробок «небоскреб», да чтобы с песней! В награду самым креативным «строителям» предназначались роликовые коньки.

Вообще, призов было много, и среди них самый главный – горный велосипед. Тем, кто захотел принять участие в борьбе за маунтин-байк, нужно было всего-то продемонстрировать качества, которых у молодых в достатке, – позитивное отношение к жизни, раскрепощенность, готовность делиться радостью с окружающими. Жюри самое справедливое: за лучшего шоу-танцора Семена зрители проголосовали бурными аплодисментами. А далее спич от победителя («Томск, спасибо!») и фотосессия для прессы: «Я и мой крутой байк». А в запасе у ТПСК еще оставались палатки, туристские аксессуары и другие призы для молодых. Все они будут применены с пользой, убеждены в компании, ведь одна из основных задач ТПСК – поддержка здорового образа жизни молодежи.

Наталья КИСЕЛЕВА

 

 

 

 

Веселые картинки

Выставка иркутского художника Александра Сурикова открылась в «Картинной галерее на Карташова»

В выставочном зале галереи немноголюдно, зато по-домашнему уютно. Яркими кляксами расползлись по стенам и мольбертам картины иркутского мастера. Работает Александр Суриков в классической технике холст — масло. Но реализует образы не классические. Его жирафы и лошади, коты и человечки словно сбежали из детских снов и фантазий. Про творчество Сурикова критики говорят: «неофутуризм», «сюрреализм», «наивное искусство».

– Я очень хотел, чтобы мои картины заряжали позитивным, хорошим настроением, – объясняет Александр Суриков простую философию своего творчества, – а любой взрослый, глядя на них, мог окунуться в детство,

Дети, по словам Александра Сурикова, самый благодарный его зритель. Возможно потому, что запросто, без всяких суриковских подсказок могут отыскать связь между «катаклизмами» и котами, выгрызть в арбузе кремлевские пейзажи или представить жирафа с маленькими колесиками вместо копытец.

…Сам Александр рядышком со своими картинами смотрится очень органично: кудрявый, с мягкой улыбкой и странными усами, застывшими в уголках губ:

– В студенчестве как-то зарос – было много экзаменов. А когда закрыл сессию, решил побриться. Сбрил бороду. А усы остались. Стоя перед зеркалом, я задумался. Решил побаловаться и выбирал полоску посередине. Взглянул – интересно. Ни у кого такого раньше не видел. Теперь уже 15 лет эти усы – моя визитная карточка.

  

«Фокус не удался». Фокусник в провинциальном клубе показывает свой коронный номер – он распиливает женщину. «А что же дальше делать?» – этот момент и запечатлел художник Александр Суриков на одной из своих картин.

 

На ТELE2 — как на городской

Мобильные операторы поднимают цены

«Билайн» приравнял стоимость звонков на номера абонентов сети ТELE2 к стоимости разговоров с городскими номерами. Объявление об этом появилось на официальном сайте компании еще 10 июня. С 25 июня новые правила переговоров вступили в силу.

Таким образом, обладатели популярного плана «Все друзья» могут беседовать с абонентами МТС за 1,35 руб., а вот с абонентами ТELE2 уже за 3,95 руб. в минуту. Тем, у кого стоит старенький тарифный план «Тайм», звонки на ТELE2-шные номера стоят теперь 7,27 руб. начиная со второй минуты разговора.

В «ВымпелКоме» поясняют – изменения актуальны для всех предоплатных тарифных планов и вызваны сугубо техническими причинами: между коммутаторами операторов отсутствует прямое включение.

– Данная мера никоим образом не является заградительной, она обусловлена лишь техническими особенностями прохождения трафика между операторами, – поясняет Лариса Малышева, директор Томского филиала ОАО «ВымпелКом». Без прямого включения для передачи трафика используются каналы связи сторонних компаний, что значительно повышает себестоимость минуты вызова.

Приравнивание стоимости звонка на номера ТELE2 к переговорам с абонентами городских номеров в «ВымпелКоме» называют временной мерой:

— Как только со стороны нового сотового оператора будут выполнены все технические условия присоединения, будет осуществлено прямое включение, и стоимость вызовов будет равна стоимости звонков на номера других мобильных операторов.

В пресс-службе МТС уверяют, что «в компании на данный момент не рассматривается вопрос о повышении платы за звонки на номера абонентов сети ТELE2 в Томской области». Но говорят, что дальше будут действовать «исходя из ситуации на рынке». Не поясняя, что может подтолкнуть к увеличению стоимости переговоров.

Похожую позицию высказал Остап Григорьянц, менеджер по связям с общественностью Томского регионального отделения Сибирского филиала ОАО «МегаФон»:

— Мы пока не рассматривали вопрос о повышении тарифов. На сегодняшний день перед нашей компанией в Томской области стоят другие задачи. Технически прямое присоединение между нами и ТELE2 не реализовано.

Полузапрет полусвободы

Пыльная витрина российской демократии

«Витрина российской демократии» — это определение всплыло в памяти почти из ничего, из пустоты. То есть впечатления от обстоятельств жизни подспудно копились-копились, достигли некой концентрации и вдруг вспомнились.

Это было почти пять лет назад, в декабре 2004-го, – на одном из СМИ-клубов прозвучали слова, которые вполне можно было назвать доктриной общественного движения области: сформировать «витрину российской демократии, экспортный образец». (Слово «экспортный» добавилось от текущего момента — дело шло к возможности проведения в Томске российско-германского саммита и, соответственно, необходимости подготовки к нему.)

Доктрина эта вызвала тогда в демократической среде неоднозначную реакцию. Витрина – она витрина и есть, – это, безусловно, не вся, а только парадная часть жизни. Но мне идея в общем-то понравилась. В ней имманентно была заложена честная оценка повседневной практики так называемой суверенной демократии. А потому и задача ставилась не иллюзорная, а реальная и, по-моему, достойная: построить в одной отдельно взятой области просто демократию невозможно, но облагородить «суверенные» нравы, по возможности гуманизировать процессы, хотя бы несколько расширить коридоры возможностей – да, по силам. Во всяком случае так тогда казалось. К тому же немало элементов красивой витрины в области уже присутствовало.

Почему вспомнилось былое? Увы, но за 5 лет мы не много в указанном направлении продвинулись. Во-первых, показательно, что сама формулировка забыта. Во-вторых, практика совсем не витринная, а вполне себе среднероссийская. Запылилась витрина: основное чувство при взгляде на нее – сильное упрощение общественной жизни.

Только один пример. Вроде бы общественных переговорных площадок немало, но каково их качество? Местами живые моменты еще случаются (например, жесткий спор по кадастровой оценке земли, разгоревшийся на слушаниях общественной палаты), но все чаще и чаще в кулуарах люди в сердцах вспоминают «партхозактивы» 70-х годов прошлого века. На словах сплошь и рядом истовые призывы к серьезным дискуссиям и диалогу. А в реальности, к примеру, «круглый стол» Гражданской лиги по общественно-политическим аспектам молодежной политики — половина экспертов из «Молодой гвардии» и «ЕдРо», а вторая половина – служивые люди. Ну, допустим, ребята из «Солидарности» кажутся кому-то совсем уж еретиками (мне – нет), но есть же КПРФ, «Справедливая Россия». «Правое дело» вроде как есть. (Как не вспомнить, что так ругаемая «единороссами» и в итоге умершая школа публичной политики – один из былых элементов «витрины» – людей всех цветов на дискуссии приглашала).

Как следствие, идут процессы, характерные для всей России. Прогосударственные организации, безусловно, лояльные власти и поддерживаемые ею, «дискутируют» сами с собой и изображают бурную общественно-политическую жизнь (многим функционерам уже, видимо, кажется, что не имитируют жизнь, а на самом деле бурно живут). Для всех остальных фактически закрыта возможность высказаться, поднять тему через легитимные каналы связи. А потому постоянно усиливается степень радикальности многих организаций и ряда социальных групп. (Походите по Тонету – посмотрите, как на форумах множится социальная и политическая агрессия.) И, наконец, сокращается число людей и организаций конструктивно-критического толка, которые вообще-то являются основным гарантом устойчивости гражданского общества.

Ну и что, скажет критик, и пусть все недовольные сидят в своих виртуальных гетто. Увы, примитивизация меняет саму атмосферу общественной жизни – в реальных событиях становится все больше и больше людей, которые жаждут простых решений. Например, уверен, что феномен Александра Деева во многом этой атмосферой и рожден. (Безусловно, что часть оппозиционных сил сами способствуют примитивности – из-за своих узких интересов или из принципа «чем хуже, тем лучше».)

В общем, витрина не только запылилась, но уже и стекла кое-где побиты. (Никоим образом не преувеличиваю степень накала, просто фиксирую атмосферу взаимного неприятия, чреватую конфликтами.)

А главное – вектор движения. Сегодня российские политологи гадают о трендах – последует либерализация социально-политической жизни страны или усиление авторитаризма? Пока сигналы Кремля противоречивы. С одной стороны, продление вертикали до уровня местного самоуправления, административный восторг на выборах, риторика в стиле холодной войны. С другой – существенные послабления для некоммерческих организаций, инициативы по присутствию в Госдуме малых партий и т.д.

На мой взгляд, пока противоречивы сигналы и у нас в области.

 

СКАЗАНО

Губернатор Виктор Кресс на заседании Гражданской лиги, 30 июня:

— …Начала работать комиссия при президенте по развитию институтов гражданского общества, и уже на первом ее заседании были подняты многие болезненные российские темы. Полагаю в этой связи, что наряду с общественной палатой в нашем регионе возможно создать подобный аналог, где могли бы обсуждаться и вноситься предложения по многим… ну, таким, полузапретным, что ли, темам.

«Дирижеры» на промысле

Компания «Газпромнефть-Восток» осваивает передовые подходы и методы

Приноравливаться к обстоятельствам ныне вынуждены все нефтегазовые компании: кризис. Только реакция у нефтяников разная: одни разводят руками, а другие ищут и находят резервы для развития производства даже в этих сложных условиях. Среди них – компания «Газпромнефть-Восток» (дочернее предприятие ОАО «Газпром нефть»).

Одним из приоритетных стратегических направлений антикризисной политики «Газпром нефть» остается добыча сырья. Компания прилагает максимум усилий, чтобы стабилизировать этот процесс. Наибольшие инвестиции в 2009 году (почти 80%) пойдут именно в это стратегическое направление.

«Газпромнефть-Восток» тоже не снижает активности. В этом году компания собирается направить на бурение даже больше прошлогоднего – 1,6 млрд. рублей (с начала года пробурено шесть скважин). Работы ведутся на двух месторождениях, Урманском и Шингинском. Причем первое относится к категории сложных: там идет строительство глубоких эксплуатационных скважин с большим смещением забоя и вскрытием непредсказуемых палеозойских отложений.

Большим затратам должна соответствовать культура производства. Результат, однако, не всегда оправдывает ожидания: бурение – сложное дело, тут завязано много подрядчиков. Чтобы свести риски к нулю, некоторые компании создают службы супервайзинга.

В ООО «Газпромнефть-Восток» такую службу возглавил главный специалист по супервайзингу Юрий Сергеев.

– В прежние годы понятие это себя дискредитировало, — говорит он. — Супервайзеры выезжали на буровую, следили за технологией, но обычно констатировали свершившийся факт. У нас же работа поставлена иначе. Для нас важнее всего наладить взаимодействие подрядных организаций. Организовать дело так, чтоб ускорить сроки строительства скважин, удешевить бурение и при этом добиться качества.

В работе по строительству скважин участвует немало подрядчиков. Бурение обеспечивает Сервисная буровая компания, растворами занимается MI SWACO. Инженерное сопровождение по наклонно направленному бурению возложено на Smith Siberian Servic. Нужно скоординировать усилия всех подрядных структур для достижения оптимального результата. Что мы и делаем, как завзятые «дирижеры».

И вроде неплохо: за последние 3 месяца все скважины были закончены бурением раньше срока, с сокращением затрат. Процентов на 10 удалось сократить сроки строительства скважин.

– За счет чего?

– Следим, чтобы буровые бригады не простаивали. Чтобы предприятия действовали в соответствии с проектами, применяли передовые технологии, современное оборудование, надежный буровой инструмент. Высокое качество обеспечивает также применение усовершенствованных растворных композиций, систем очистки раствора. Это позволяет экономить химреагенты и избегать осложнений, аварийных ситуаций.

– Разве раньше подобный контроль не вели?

– Вели. Но создание службы внешнего супервайзинга позволило перейти на качественно новый уровень организации работ. В составе службы у нас – специалисты с богатым, не меньше 15 лет, опытом практической работы на производстве. Объединяет их профессионализм, большой жизненный опыт и мастерство.

Сегодня это востребовано как никогда. Создание службы супервайзинга стало возможно благодаря тому, что «Газпромнефть-Восток» развивает программу эксплуатационного бурения, приумножает объемы работ.

– А есть корпоративный стандарт, какой должна быть служба супервайзинга?

– Да, он создается, при этом важно учесть специфику других добывающих предприятий холдинга «Газпром нефть». Объемы добычи у всех разные, а значит, и численность службы, принцип работы. В составе нашей службы сегодня семь человек: по два на каждый объект и руководитель.

– С какими проблемами приходится сталкиваться?

– Инертность мышления – вот главная проблема. Люди привыкли работать по старинке. Пробурил скважину, уложился в срок, и больше его ничего не волнует. Раньше другого не требовалось, сегодня этого мало. Слишком велики затраты на бурение. Слишком многое зависит от того, насколько быстро и качественно пробурены скважины. Поэтому создание службы управляющего супервайзинга, конечно, оправдано.

В ее составе не только опытнейшие специалисты, есть и молодые люди, выпускники ИГНД ТПУ. Со временем их будет больше. Когда возникнет необходимость, перейдем на круглосуточный супервайзинг, как это делают в ведущих компаниях мира.

Всеволод ЗИМИН

Точечный подход

Чтобы вовремя дать горячую воду, вопросы придется решать индивидуально

К 1 июля 2009 года силами энергетиков в Томске отремонтировано 54 км магистральных сетей и 129 км внутриквартальных. Всего с начала ремонтной кампании специалистами Томского филиала ОАО «ТГК-11» было обнаружено 322 повреждения на тепловых сетях города, 245 из которых устранены (15 – на бесхозяйных объектах).

Такую информацию сообщило руководство Томского филиала ТГК-11 на заседании оперативного штаба по подготовке города к зиме, которое прошло 1 июля. Мероприятие еженедельно собирает в мэрии более 50 человек: глав районов города, директоров управляющих компаний и энергетиков, помогая выявить самые больные места в ремонте городских теплосетей и оперативно решать проблемы.

– На магистрали пр. Фрунзе — пр. Ленина (с плановым сроком ремонта с 23 июня по 7 июля) обнаружено 12 повреждений, 6 уже устранено, — сообщил директор Тепловых сетей Томского филиала ТГК-11 Роман Пак. – Будем стараться уложиться в 14 дней, хотя сети ветхие, повреждений много.

В 136 жилых домах задержка подачи горячей воды сегодня уже превысила норматив 14 дней. Энергетики называют причины: в 70 жилых домах нет технической готовности по вине жилищных организаций, 20 домов не подали заявку на включение ГВС, хотя техническая готовность есть, а еще 3 домам необходим капремонт систем отопления и горячего водоснабжения. Также в числе отстающих от графика 19 жилых домов, где не устранены повреждения на бесхозяйных сетях, а 4 собственника частных жилых домов не опрессовали узлы управления.

– Из 136 домов, где идет задержка подключения к ГВС, только в двух домах нет воды по вине энергетиков, это ул. Никитина, 29а, и ул. Алтайская, 103, там порывы теплотрассы, – сообщил заместитель директора ТФ ТГК-11 Сергей Панасюк. – К примеру, на трех участках магистрали – 11, 6 и 9 сети готовы к подключению ГВС, уже завтра можно было бы включать горячую воду, но технической готовности абонентов нет.

Хуже всего идет с подготовкой к зиме в частном секторе: это район Белого озера, на Степановке, улице Балтийской, Черноморской, Восточной. По словам администрации, виноваты в этом управляющие компании. У ряда УК есть долги по оплате, к примеру у дома по ул. Учебной, 8, долг почти 600 тыс. рублей.

– 136 домов с задержкой подачи ГВС – это ненормальная ситуация, если уже началась отрицательная динамика по подключению горячей воды, значит, дальше может быть еще хуже. Ситуация уже на контроле у мэра и теперь еще у губернатора, – проинформировал собравшихся первый заместитель мэра Евгений Паршуто. – Чтобы эта цифра не поползла вверх, нужно решать вопросы в точечном режиме, обращаться к руководителям управляющих компаний, активней пользоваться сотовой связью, чаще беспокоить.

Обещают, что уже 2 июля горячая вода появится еще в 19 жилых домах, таким образом, уже только 117 домов на какой-то период останутся выбитыми из графика подключения к ГВС. Кстати, на 26 июня их было 191.

Что касается социальной сферы, ситуация там более оптимистичная. В учреждениях здравоохранения подключение к ГВС идет с опережением графика, в 65% зданий прошли гидравлические испытания. Стабильная ситуация и в учреждениях образования и культуры.

Будет

Бесплатные консультации
4 июля с 10.00 до 15.00 консалтинговое объединение «Превентива» проводит день бесплатных консультаций в офисах компании для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
1 июля 2009 года в силу вступил новый Закон № 312-ФЗ от 30.12.2008 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью». Специалисты компании будут консультировать по вопросам изменения налогового законодательства, составления и сдачи бухгалтерской, налоговой и пенсионной отчетности. Акция будет проходить в трех офисах компании: ул. Учебная, 8, тел. 42-60-92, Иркутский тракт, 15, тел. 21-17-68, и в здании ИФНС г. Томска по ул. Нахимова, 8/1, тел.: 56-09-61, 21-33-02.
Кстати:
В главном офисе компании каждый день проходят бесплатные консультации для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц по программам государственной поддержки бизнеса.

Смена кадров

Директором Томского филиала «Сибирьтелекома» назначен Алексей Махорин, ранее занимавший должность коммерческого директора Новосибирского филиала компании. Кроме Томска, с 1 июля изменения в руководящем составе произошли в Кемеровском, Новосибирском, Забайкальском, Хакасском и Красноярском филиалах, а также в 100%-м дочернем сотовом операторе ЗАО «Енисейтелеком». Решение о кадровых перестановках было принято новым советом директоров «Сибирьтелекома», избранным в июне 2009 года.
— Кадровые перестановки нацелены на повышение эффективности деятельности ОАО «Сибирьтелеком», что особенно актуально в период нестабильной ситуации на финансовых рынках, — отметил генеральный директор «Сибирьтелекома» Иван Дадыкин. – При перестановке руководителей в филиалах позитивным моментом будет то, что они смогут перенести свой опыт для решения новых задач и повлиять на развитие бизнеса компании целом.
Наша справка:
Алексей Иванович Махорин родился в 1967 году в Томске. В 1991 году окончил ТУСУР по специальности «конструирование и технология радиоэлектронных средств», в 2002-м – Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, в 2005-м получил степень МВА в Международном университете.
С 1999 года занимал руководящие посты в региональном филиале ОАО «Сибирьтелеком» «Томсктелеком». С июля 2008 года работал в должности заместителя директора филиала – коммерческого директора Новосибирского филиала ОАО «Сибирьтелеком». Также три последних месяца исполнял обязанности директора Новосибирского филиала.

Одной строкой

Быть или не быть?

Томские власти ожидают, что шведский концерн IKEA выполнит все условия соглашения о намерении строительства трехэтажного торгового центра в Томске общей площадью 128, 46 тыс. кв. м. В октябре участок будет выставлен на торги.

Щиты прочь

В рамках подготовки к проведению ХII Инновационного форума (пройдет в сентябре) в Томске планируется убрать более 70 самовольных рекламных конструкций, в число которых входят незаконно установленные крупногабаритные щитовые установки, затрудняющие обзор водителей и пешеходов.

Теперь четыре банка

Гарантийный фонд Томской области заключил соглашение о сотрудничестве с ОАО «Промсвязьбанк». В настоящее время Гарантийный фонд Томской области уже сотрудничает с «Томскпромстройбанком», «Райффайзенбанком» и банком «УРАЛСИБ».

Только цифры

По данным Томскстата, в июне 2009 года индекс потребительских цен на товары и платные услуги составил 101%, за период с начала года – 106,2% (в июне 2008 года – 100,8%, за период с начала года – 108,2%).

Прощай, фискальный чип!

Кому новый закон позволяет отказаться от кассовых аппаратов?

 

26 июня Госдума России приняла закон, отменяющий использование кассовых аппаратов (ККТ) для плательщиков единого налога на вмененный доход (ЕНВД).

Выдавать чек только по требованию покупателя – уже с этой осени такая схема расчетов, возможно, начнет действовать там, где прежде выдача кассового чека была обязательной. Правда, отказаться от использования кассовых аппаратов смогут лишь в небольших торговых точках (магазины, аптеки, киоски), которые занимают площадь не более 150 кв. м и работают по упрощенному налогообложению — платят ЕНВД (одну и ту же сумму ежемесячно).

Хозяева небольших магазинов одежды и обуви говорят, что работать без кассовых аппаратов им станет намного удобней.

— Если такой закон вступит в силу, будем очень рады и, скорей всего, в перспективе полностью откажемся от использования кассовой машины, — сказал «ТН» владелец отдела «Трикотаж из Исландии фирмы «Фрейя» в торговом центре «Арбат» Роман Хуснутдинов. — У нас много постоянных клиентов, и для нас не составит труда выписать по требованию покупателя товарный чек, если будет нужно.

Владельцы продуктовых магазинов и аптек, напротив, полагают, что без кассового аппарата им не обойтись. Во-первых, выписка товарного чека в часы пик может создать дополнительные очереди, а во-вторых, кассовая машина необходима для внутреннего контроля.

— Мы не перестанем пользоваться кассовыми машинами, но когда аппарат нужно будет менять, мы сможем купить самую недорогую модель, поскольку уже не нужно будет ежегодно приобретать фискальный чип (ЭКЛЗ – электронная кассовая лента защищенная. – Прим. авт.), за который мы недавно отдали 9 тысяч рублей, а это месячный доход одной торговой точки, — поделился с «ТН» владелец аптекарского пункта, директор ООО «Фабрика здорового питания» Антон Черников.

Еще при введении ЭКЛЗ несколько лет назад предприниматели говорили (и сегодня это подтверждают): ежегодная замена фискального чипа – пустая трата денег. Функция ЭКЛЗ — хранить в памяти все произведенные кассой операции, и она совершенно бесполезна для налоговых органов, поскольку размер ЕНВД никак не зависит от результатов работы.

Еще одно важное изменение, принятое парламентариями 26 июня, увеличивает предельный размер годового дохода с 20 до 60 млн рублей, позволяющего организациям и индивидуальным предпринимателям применять упрощенную систему налогообложения. Таким образом, круг организаций, работающих по «упрощенке», скоро значительно расширится.

Предполагается, что изменения в закон вступят в силу осенью, после того как пройдут все необходимые процедуры и будут опубликованы в СМИ.

 

P.S. Члены общественной организации «Опора России» обращают внимание на правовую коллизию между принятым законом, освобождающим всех плательщиков ЕНВД от обязанности применения кассовых аппаратов (ККТ), и Федеральным законом № 171 «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции». Согласно этому закону сохраняется обязанность применения ККТ при продаже в розницу алкогольной продукции с содержанием этилового спирта более 15% объема готовой продукции.

 

Госдума начала рассматривать изменения в закон об использовании кассовых аппаратов еще в экономически благополучном октябре 2007-го, но вскоре о нем забыла. До тех пор, пока в апреле этого года премьер Владимир Путин не вспомнил об этой теме на Всероссийском форуме по малому и среднему предпринимательству.