Архив за день: 03.12.2009

Мир

Островок безопасности

Оставить комментарий

Зачем деревенской школе гостиная?

Новоильинская одиннадцатилетка скоро отметит вековой юбилей. Все 34 школьника, которые сегодня здесь учатся, – из малоимущих семей. Но педагоги считают, что по-настоящему неблагополучных среди них единицы, главная проблема состоит в том, что детям уделяется мало внимания дома.

В департаменте по вопросам семьи и детей подтверждают: есть такое явление – пренебрежение нуждами ребенка. Это когда родители не понимают, что нужно обеспечить детям базовые потребности: общение, безопасное пространство для жизни, любовь и признание. К сожалению, сейчас часто родители и дети живут обособленно, сами по себе… Помочь изменить ситуацию, компенсировать детям недостаток родительского внимания и заботы поддержкой неравнодушных к их проблемам взрослых призвана активно развивающаяся в Томской области сеть социальных гостиных. Одна из таких гостиных действует при Новоильинской школе.

Невозможно, но необходимо

В 2006 году на семинар, посвященный защите детей от жестокого обращения и новым формам социальной адаптации, отправилась учитель русского языка и литературы Светлана Кулагина. Вернулась с горящими глазами: в нашей школе нужно сделать образовательный центр для социально неадаптированных детей! Новоильинские педагоги создали проект со странным названием «Алюминиевые огурцы»:

– Нам казалось, что мы задумали что-то нереальное, невозможное, не верили, что выиграем грант, потому так и назвали, – с улыбкой вспоминают сегодня.

Оказалось – возможно. Новая форма социально-образовательного сопровождения детей не только принесла деньги на самое современное оборудование и оплату труда педагогов, но и сразу же вполне успешно заработала, органично соединившись со сложившимся бытом малокомплектной школы.

Поначалу упор делался на репетиторство со слабо успевающими, обогащенное кружковой работой и поддержкой психолога. В целевую группу включили 12 детей, нуждающихся в помощи социальной и психологической. В первую очередь для них нужно было организовать безопасное пространство, чтобы они могли интересно и с пользой проводить послеобеденное время в школе, и не видели, как в это самое время их родители пьют и дерутся. В группу включили и 8 вполне благополучных учеников, приезжающих в Новоильинку из пос. Падоба, они вынуждены оставаться здесь после занятий в ожидании автобуса.

Впрочем, деление детей на «целевых» и «нецелевых» оказалось весьма условным: на занятия и праздники, организованные в рамках грантового проекта, приходили все.

Вскоре само собой получилось, что акцент новой формы сопровождения переместился из образовательной сферы в социальную. И в Новоильинской школе появилась социальная гостиная. Островок безопасности…

Взглянули по-новому

Чтобы заново наладить кружковую работу, пришлось здешним учителям самим поучиться – освоить полные курсы оригами и макраме, заняться тестопластикой. Это важная реабилитационная составляющая: здешние малыши быстро выдыхаются, теряют интерес к занятию, им нужно развивать терпение и мелкую моторику.

На грантовые деньги школа купила магнитофон, развивающие игры, канцелярию, шикарную мягкую мебель, чайник, ноутбук, проектор, фотоаппарат и видеокамеру, два компьютера и принтер. Техника все время в работе: деревенские ребятишки собирают воспоминания стариков-односельчан, фотографируют, выпускают стенгазеты, мастерят презентации и слайд-шоу, снимают к праздникам кино – документальное и игровое. Билеты-приглашения на школьные праздники получают не только мамы-папы, но и «сельская общественность», то есть все три сотни новоильинцев. Говорят, родители не сразу привыкли к такой вовлеченности в школьные дела – сначала приходили неохотно, а теперь на собрания, праздники и мастер-классы является все больше взрослых…

Школьная комната-гостиная не закрывается никогда: она работает и на переменках, и после уроков. Старшие чаще оккупируют новенькие диван и кресла для разговоров по душам и отдыха, малыши находят себе занятия в игровом уголке.

Часть программы социальной гостиной «замешана» в школьное расписание. С понедельника по субботу – дополнительные занятия английского, русского, обществознания, чаепития и шахматы, тестопластика и краеведение, спортивная секция, группа продленного дня. В воскресенье – работа пресс-центра, реабилитационного кружка для инвалидов, малышей (и, опять-таки, всех интересующихся), так что при желании в школе можно провести весь выходной…

Формально к гостиной прикреплены лишь воспитатель, социальный педагог и психолог. В реальности в ее работе участвуют практически все учителя школы.

Впрочем, слово «работа» – не самое подходящее для социальной гостиной. Потому что здесь идет очень насыщенная и яркая жизнь.

Истории успехов

В 2006 году Владик частенько ложился на пол и объявлял: не пойду на урок, хочу домой! Как-то его даже засняли в этой протестующей позе… Валя часто сбегала с занятий. Сережа легко засыпал на уроках. Андрей всегда оказывался исключенным из ребячьих дел.

И вот они, истории успеха в картинках: Владик и Сергей с горящими глазами на сцене – в главных ролях школьного спектакля. Смеющаяся Валя, только что прибежавшая быстрее всех на районных соревнованиях. Андрей над шахматной доской – победитель спартакиад, говорят, вместе с победами к нему пришли уверенность в себе и способность ладить с другими… Эти ребята теперь умеют многое: работать с цифровой техникой, лицедействовать, писать историю села и танцевать вальс. Они умеют соревноваться и побеждать.

– На конкурсы и олимпиады обычно берут только самых сильных учеников, а троечников никуда не вовлекают, но это неправильно! – с жаром убеждает директор Новоильинской школы Елена Ламеко. – Мы таких ребятишек в любой конкурс вовлекаем. Например, для районного «Нового интеллекта» доклад (теоретическую часть) написала девочка-хорошистка, а практическую (модель метательной машины) соорудил ее брат, который учится слабенько. Ему трудно выступать на людях, но модель вышла что надо! И диплом они получили один на двоих. Результат мы почувствовали сразу: из сторонних наблюдателей наши «вечные троечники» превращаются в инициаторов самых разных внеклассных затей. Психолог, тестирующий целевую группу, также констатирует: самооценка детей повышается, а уровень тревожности неуклонно снижается.

По словам директора школы, за два года в Новоильинке ни одного трудного подростка не «потеряли», наоборот, с учета в комиссии по делам несовершеннолетних недавно был снят страшеклассник.

– И ни один ученик не остался на второй год! – гордится директор. – А ведь прежде это было дело обычное…

 

 

КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА

Лариса Лоскутова, руководитель учебно-методического центра Департамента по вопросам семьи и детей Томской области:

– Социальная гостиная – это инновационная социальная услуга для детей группы риска по социальному сиротству. В ней обустраивается пространство для комфортного пребывания ребенка группы риска в образовательном пространстве, поскольку дома у большинства таких детей нет условий для нормальных учебных и дополнительных занятий. Социальная гостиная помогает ребенку и его семье преодолеть трудности, связанные с освоением учебной программы, и наладить коммуникацию со сверстниками и взрослыми. По данным департамента по вопросам семьи и детей, сегодня на базе образовательных учреждений действует семь таких гостиных: в Томске, Верхнекетском, Зырянском, Кожевниковском и Шегарском районах. Все они стали победителями конкурса и получают поддержку в рамках региональной программы «Право ребенка на семью».

 

Мир

Осторожно, сосульки!

Оставить комментарий

В Томске разворачивается очередной аттракцион «На кого бог пошлет»: из-за теплой погоды и снегопадов крыши обросли гигантскими сосульками. «ТН» известно уже о трех случаях падения снега на припаркованные автомобили.

УК и собственники зданий работают на расчистке крыш, но единовременно очистить все невозможно.

Горожанам надо внимательнее смотреть наверх. Да, по закону, если кто-то пострадает, уголовную ответственность несет собственник здания. Но пострадавшим от этого легче не станет.

Мир

У себя убрали, а другим…

Оставить комментарий

«30 ноября к жилому дому на ул. Косарева, 33, на первом этаже которого находится компания «ГазХимстройИнвест», подъехала снегоуборочная техника. Уходя на работу, жильцы радовались, наивно полагая, что по возвращении домой территория у многоэтажки будет очищена от снежных завалов. Уже к обеду площадку у дома и правда было не узнать. У офиса «ГазХимстройИнвеста» – чистота и порядок. У дома, куда складировали весь снег, – непреодолимая гора. Раньше здесь парковали машины, ходили люди, играла детвора…
Жильцы дома № 33  по ул. Косарева»

Мир

Мы? Трактор!

Оставить комментарий

Зарисовка из нашего двора и с улиц Пекина

В минувшие выходные жильцы дома по ул. Л. Толстого, 38-б потребовали от председателя нанять трактор, чтобы тот привел в порядок двор.

Председатель уверяет: трактор – роскошь, 3 тыс. рублей в час, и предлагает не ставить машины во дворе, потому что они якобы и везут снег к придомовой территории.

Компромисс не достигнут.

Но уже через час во дворе лопатами орудуют несколько парней, очень похожих на гостей из Узбекистана.

– Вы кто? – спрашивают жильцы.

– Мы?.. Трактор! – бойко отвечают те.

***

Новая улица, застроенная индивидуальными домами. Ее жители привыкли решать проблемы самостоятельно.

В субботу утром один из соседей не смог доехать с работы домой, бросил машину в начале улицы. В очередной раз жители скинулись на трактор для расчистки снега…

Днем раньше другая соседка, преподаватель вуза, взялась за лопату и расчистила порядка 60 метров дороги, чтобы вызволить машину из снежного плена: «Видели бы студенты, чем занимаюсь…»

 

Корреспондент «ТН» в начале ноября был в Пекине. Как раз выпал снег. Для мягкой пекинской осени – явление необычное. На улицах столицы Поднебесной тут же появились тысячи людей с лопатами и метлами. Последствия ночного снегопада – мокрую кашу на тротуарах – ликвидировали за несколько часов.

Мир

СНЕЖНЫЙ ПЛЕН

Оставить комментарий

Аномальное количество снега выпало на прошлой неделе в Томске. Дошло до того, что губернатор в воскресенье созвал экстренное совещание и охарактеризовал ситуацию как «неординарную, сродни чрезвычайной». В итоговом пресс-релизе мэрии от 30 ноября сказано: «За последнюю декаду ноября на юге области выпала половина зимней нормы осадков…» Метеорологи поправляют: не «половина зимней», а двойная норма осадков… Но и этого Томску хватило, чтобы застрять в снегу.

Двойная норма

– Самое большое количество снега — 41 мм – выпало с 21 по 30 ноября, – объяснила «ТН» начальник отдела ГУ «Томский центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды» Татьяна Мангазеева. – Из этих дней самыми снежными были 23, 26, 27 и 28 ноября, когда за сутки выпадало от 7 до 12 мм осадков. В итоге на 30 ноября высота снежного покрова выросла с 22 до 59 см, что выше нормы на 30 см, то есть почти вдвое. Однако неверно говорить, что выпала половина зимней нормы: просто превышены показатели одного конкретного дня по многолетним наблюдениям. А зима еще длинная…

Как всегда ЧС

В мэрии состоялось экстренное совещание комиссии по чрезвычайным ситуациям. На борьбу со стихией город дополнительно выделил 4 млн рублей: по 250 тыс. районным администрациям на уборку внутриквартальных проездов и 3 млн – на уборку улиц. Мэрия сообщила, что в городе работало 74 единицы техники «Спецавтохозяйства», техника четырех районных комбинатов благоустройства и вся, имеющаяся у крупных коммерческих и строительных организаций.

В общей сложности 150 единиц. Специалисты отмечают – в пиковые дни надо раза в полтора больше.

Придомовые территории очищали дворники комбинатов и УК – 586 человек.

Томичи разошлись в оценках работы городских служб: кто живет ближе к центральным улицам, остались довольны, на периферии – нет.

Нужны деньги и техника

– Нам тяжело выполнять нормативное содержание дорог с дефицитом средств, – сказал

директор департамента городского хозяйства Максим Резников. – Но по тем деньгам, которые мы даем, «Спецавтохозяйство» и комбинаты благоустройства справляются с обязанностями. В бюджете 2010 года заложено 135 млн рублей. По нормативам надо 544 млн. Мы вынуждены ставить приоритеты – в первую очередь убирать магистрали, где люди едут на общественном транспорте. Считаю, это справедливо. Дороги третьей категории тоже грейдируют. Ну, наверное, мало…

– Три года назад мы приобрели приличное количество техники для САХ – порядка 70 единиц, но сегодня эту задачу надо решать вновь, – обрисовал проблему бывший «ответственный за снег» Владимир Оккель (после реорганизации уборку курирует департамент городского хозяйства). – За прошедшие годы старая техника самортизирована. Ежегодно надо обновлять парк.

Тротуары – еще месяц?

В бюджете Томска на 2010 год предусмотрено 42 млн на уборку внутриквартальных проездов – это в дополнение к 135 млн на уборку улиц 1, 2 и 3-й категорий.

Мэрия планирует нанять в качестве подрядчиков по уборке внутриквартальных проездов УК: дворы они будут чистить за деньги жильцов, а внутриквартальные проезды – за счет бюджетных средств.

Кроме того, мэр Николай Николайчук публично пообещал: чистить тротуары по остаточному принципу больше не будут: – Один раз напряжемся, купим нужную технику, и со следующего года тротуары будут чиститься параллельно с дорогами, как это и должно быть.

– Необходимы средства малой механизации. Силами дворников стихию не победить. Шесть малогабаритных тракторов для уборки тротуаров и труднодоступных мест поступят до конца года, – дополнил Резников.

Специалисты уточняют: чтобы полностью решить вопрос, надо бы еще столько же…

С 1 февраля 2010 года техника для уборки снега и мусора будет оборудована приборами спутниковой навигации. Как считают в мэрии, это экономия топлива, оптимизация маршрутов уборки, снижение пустого пробега.

 

Зоны ответственности:
Все улицы Томска разделены на три категории. Дороги 1-й и 2-й категорий – улицы с интенсивным движением и маршрутами городского транспорта, их убирают в первую очередь. Снег с дорог 1-й категории должны вывозить раз в месяц, с дорог 2-й категории – по обстоятельствам (местами вывоз снега не заложен вообще). Но эти улицы должны регулярно расчищать. Дороги 3-й категории грейдируют. Теоретически раз или два в месяц. В реальности… горожане могут оценить сами.
За все дороги отвечает департамент городского хозяйства. Внутриквартальные проезды – зоны ответственности районных администраций. За дворы отвечают жильцы и управляющие компании.

Без рубрики

Эффективность – залог успеха

Оставить комментарий

Сибирская электротехническая компания развивается вопреки кризису

Девятнадцать лет исполнилось Сибирской электротехнической компании в минувший понедельник. О достижениях прошлого и планах на будущее корреспонденту «ТН» рассказали топ-менеджеры предприятия: генеральный директор ООО «Сибирская электротехническая компания» Равиль Дусеев и заместитель генерального директора по финансам Рауф Дусеев.

История успеха

– 2009 год был, пожалуй, самым сложным годом для нашего предприятия, – рассказывают Равиль Мидхатович и Рауф Мидхатович. – Наша компания была создана 30 ноября 1990 года, и особенно хотелось бы отметить: мы были и остаемся единственным заводом за Уралом, производящим высокотехнологичное электрооборудование, который был построен с нуля за последние 20 лет… Мы достаточно легко пережили кризис 1991 года и относительно сложно – кризис 1998 года. Сейчас в стране и мире очередной финансовый кризис, но, невзирая на все трудности, коллектив прилагает максимум усилий для динамичного развития компании.

– В вашем сегменте рынка действует большая конкуренция. Каковы ваши козыри?

– Действительно, Томск уникален по количеству предприятий и частных предпринимателей, которые занимаются электротехникой и электрооборудованием, – их более 100 на полумиллионный город. Конкуренция, разумеется, жесточайшая. Наша политика основана на золотом правиле эффективного бизнеса «Всегда выгодно иметь конкурента в качестве партнера по профильному бизнесу, чем конкурента в качестве конкурента».

– Что конкретно помогает вам в работе?

– Первое условие устойчивых показателей в динамичном развитии – это диверсификация бизнеса внутри определенного направления. Бизнес, как правило, охватывает три ниши, и на нашем предприятии все они присутствуют – это производство и реализация собственной продукции, поставка и реализация продукции сторонних производителей, оказание сервисных услуг. Наличие трех ниш позволяет нам компенсировать падение спроса, так как падение спроса в одной из ниш, как правило, приводит к увеличению в другой.

– Расскажите о них подробнее.

– Первое – это производство и реализация собственной продукции. Мы занимаемся научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами, проектированием, подготовкой к производству, испытанием и производством высокотехнологичного электрооборудования. Мы производим общепромышленные и специальные электрические машины в диапазоне мощности от 5 до 300 кВт. Второе – поставка и реализация продукции сторонних производителей. В 1998 году мы в числе первых предложили комплексную поставку всего спектра электротехники и электрооборудования из «одних рук», когда у покупателя есть возможность приобрести практически все, что связанно с электричеством, в одном месте. Наши специалисты подготовили и выпустили единственный в своем роде каталог комплексной номенклатуры электротехники и электрооборудования со всеми характеристиками. Наконец, третье – оказание сервисных услуг. Это гарантированный ремонт электрооборудования, дерево- и металлообрабатывающих станков, электротранспорта, нестандартного оборудования; электромонтажные работы, испытание электромашин.

команда и инновации

— А как у вас с кадрами?

– Хотелось бы отметить, что успех невозможен без профессиональной команды, – продолжают Равиль Мидхатович и Рауф Мидхатович. – На сегодняшний день в компании трудятся 180 человек, из них 51% имеют высшее образование, в основном это выпускники ТПУ. Интересно, что практически все они проработали в компании более 5 лет и искренне любят работу. Большинство работников владеют смежными профессиями, при необходимости всегда выручают предприятие. Мы, в свою очередь, строго соблюдаем все социальные обязательства. Так, на протяжении 19 лет у СЭТК ни разу не было задержек по заработной плате, а также по перечислению налогов, погашению процентов за кредиты и гашению самих кредитов.

– В сегодняшних условиях выигрывает также тот, кто обладает инновационными технологиями…

– Действительно, важное условие стабильной работы – это наличие мощной производственной базы с универсальными инновационными технологиями, которые позволяют производить аналоги практически любых существующих на сегодняшний день электрических машин, а также разрабатывать и производить новые. Все технологии, применяемые на СЭТК, создавались и создаются нашими специалистами. На предприятии насчитывается более 300 единиц универсального и специального оборудования и более 200 единиц сложнейшей технологической оснастки, которую мы делаем сами.

Постоянно ведется инновационная работа над расширением номенклатуры производимой продукции и снижением ее себестоимости.

– Кстати, как вы для себя определяете понятие «инновации»?

– По нашему мнению, инновация – это оплаченные рынком товары и услуги, как правило, произведенные с меньшей себестоимостью. И наша продукция этому понятию полностью соответствует. Так, в этом году мы освоили новый вид деятельности по сервисным услугам – ремонт дерево- и металлообрабатывающих станков и нестандартного оборудования. В Томске этим практически никто не занимается, а услуга востребована. Также мы осваиваем производство высокочастотных преобразователей (ВЧП) для атомной и металлургической промышленности. В этом году выиграли тендер на поставку ВЧП для СХК. Раньше это оборудование на постсоветском пространстве выпускали лишь в Ереване, в случае успеха проекта у нас есть шанс стать производителем уникальной продукции.

– А какие инновационные идеи уже воплощены?

– Выполнено проектирование, изготовлены три опытные партии и освоено производство специальных электродвигателей для компрессоров для подвижного состава железнодорожного транспорта. На сегодняшний день идет завершение сертификации совместно с предприятием, имеющим отношение к ОАО «Российские железные дороги». На 2010 год продекларирована годовая заявка от 500 до 1 000 штук. Освоен выпуск индукционных регуляторов напряжения. Специальные электрические машины предназначены для плавного регулирования напряжения на нагрузке при неизменном напряжении питающей сети. Сегодня мы являемся монополистами по производству данной продукции в России. Наконец, в этом году мы освоили производство и сертифицировали практически всю номенклатуру общепромышленных электродвигателей мощностью от 55 до 300 кВт.

Плечо партнера

– В кризис очень важно иметь постоянных заказчиков. Много ли их у вас?

– Только в Томске и Томской области их более 300 – это те, с кем мы работаем на протяжении 10 лет и более. Они все для нас очень важны, хотелось бы выразить им огромную благодарность за то, что в это тяжелое время, невзирая на все сложности и трудности, они остаются с нами. Невозможно назвать всех, но попробуем. Это практически весь строительный комплекс Томска и Томской области – ЗАО «Карьеруправление», ОАО «Томская домостроительная компания», ОАО «Сибмост» (Томский филиал), ОАО «Газхимстройинвест», ООО «Континент». Это огромная часть томского производственно-коммерческого кластера: ОАО «Сибирский химический комбинат», ОАО «МаноТомь», ФГУП «НПЦ «Полюс», ОАО «ТомскЭнергоКомплекс», ООО «НПО «Сибирский машиностроитель», ОАО «Томский электроламповый завод», НПФ «Микран», ООО «Мажор-плюс», ЗАО «ТомЗЭЛ», ЗАО «Зырянский ПМК», ЗАО «Горэлектросети», ОАО «Томские мельницы», ОАО «Томский завод резиновой обуви», ООО «Сибавтоматика+», ОАО «Томский инструмент», ЗАО «МУ-20», ЗАО «Технология-маркет», ЗАО «Томский приборный завод», ЗАО «Сибирская Аграрная Группа», ЗАО «Томсккабель», ЗАО «ЦТМ», туганский горно-обогатительный комбинат «Ильменит», НПП «Томская электронная компания», ООО «Томск ТехноПро-Холдинг», ООО «Пластик», ФГУП «НИИПП», ЗАО «Альфа-Электро», ООО «Сибмотор», ООО «СтройЭлектроСнаб», ПТО «Контур» и многие другие.

– Оказывают ли вам поддержку госструктуры?

– Конечно, и в связи с этим мы выражаем огромную благодарность администрации Томской области, ОГУ «Центр занятости населения города Томска» и областному департаменту развития предпринимательства и реального сектора экономики. Они поддержали наше предприятие, предоставив льготы по возмещению части процентной ставки по инвестиционному кредиту. Мы глубоко признательны Томскому отделению Сбербанка России № 8616 за то, что в это непростое время оно подставляет финансовое плечо. Также мы благодарны Томской торгово-промышленной палате за слаженную профессиональную работу.

– Что бы вы пожелали своим сотрудникам, партнерам, всем томичам?

– Коллектив хотелось бы поздравить с нашим общим праздником – 19-летием Сибирской электротехнической компании. А наших партнеров, все трудовые коллективы города и области, всех томичей и жителей Томской области поздравляем с наступающим 2010 годом! Он обязательно будет лучшим. Для этого нужно совсем немного – эффективно работать. Всем – серьезного роста заказов, оптимизма, здоровья и любви ближних!

Интервью: Саша ЛИННИК

Бизнес

Важно

Оставить комментарий

Питание для школьников

36 рублей в день будет выделяться на питание одного школьника из малоимущей семьи в 2010 году. Депутаты Думы города Томска решили сохранить финансирование по этому направлению на уровне 2009 года, даже несмотря на уменьшение поступлений средств на эти цели из областного бюджета.

В 2009 году на питание одного школьника из малоимущей семьи городской бюджет выделял 28 рублей в день, еще 8 рублей поступало из областного бюджета. В 2010-м город будет ежедневно расходовать по 30 рублей на каждого обучающегося, 6 рублей будет давать область.

Уточнения бюджета-2009

Депутаты Думы города Томска согласились с корректировками бюджета на 2009 год, предложенными городским департаментом финансов. Уточнение доходной части произошло на 217,5 млн рублей, по безвозмездным поступлениям из областного бюджета – на 57,8 млн. Увеличены и расходы, в частности, на содержание дорог – на 14 млн рублей, на организацию и содержания мест захоронения – на 3,1 млн.

На 20 млн рублей увеличатся ассигнования на капремонт больницы скорой помощи. Благодаря получению на условиях софинансирования средств из областного бюджета на строительство спортзала для школы № 31 перераспределены 10,7 млн рублей. Из них 500 тыс. будет направлено на строительство пешеходного перехода на ул. Красноармейской в районе пл. Южной, 1,7 млн – на капремонт улично-дорожной сети, 4,6 млн – на целевую программу «Старшее поколение». Также деньги пойдут на реконструкцию спортзала ДЮСШ № 2 и строительство кладбища в Воронино.

Уточненные доходы городского бюджета на 2009 год – 8 191 454 рубля, расходы – 8 752 540 рублей. Дефицит составил 561 88 тыс. рублей.

Бизнес

Мнения

Оставить комментарий

«Как вы оцениваете бюджет Томска на 2010 год и плановый период 2011–2012 годов? Какие у него сильные стороны, а какие – слабые?» – эти вопросы «ТН» задали депутатам.

 

Александр Чуприн, председатель Думы города Томска:

– Бюджет получился социально направленным – права депутат Оксана Макеева, говоря, что более 50% городских средств уходит на исполнение социальных программ, выплату зарплаты бюджетникам, ремонт учреждений соцсферы. Можно с уверенностью говорить: в следующем году Томск будет жить в тех же рамках, что и в 2009-м. Кроме того, в 2010 году мы можем рассчитывать и на финансовую помощь Федерации. Большие средства будут направлены на российские вузы, часть из них получат томские университеты. В строительную отрасль будут вливания за счет программы по обеспечению жильем военнослужащих и ветеранов Великой Отечественной войны. С одной стороны, мы стоим на пороге сложного, кризисного года. С другой – поводов для паники нет.

Кирилл Новожилов, председатель бюджетно-налогового комитета, лидер фракции «Единая Россия»:

– Надо понимать: без бюджета мы не смогли бы проводить конкурсы, а значит, затормозилось бы строительство, не смогли бы обеспечить надлежащее финансирование городских социальных программ. В принятом бюджете заложены средства и на ремонт социальных учреждений, и на разработку проектной документации, в частности на проектирование детсада на Степановке. Бюджет 2009 года был принят завышенным, в результате его три раза пришлось секвестрировать. Бюджет на 2010-й минимален по расходам, а значит, сокращать его не придется. Наоборот, думаю, во втором полугодии мы получим дополнительные доходы за счет увеличения поступлений от налогов. На согласительной комиссии уже определен список приоритетных направлений, на которые пойдут эти средства – строительство и ремонт детсадов, благоустройство внутриквартальных проездов.

Тимур Хисматуллин, заместитель председателя бюджетно-налогового комитета, член фракции «Единая Россия»:

– Бюджет очень оптимистический. Считаю, показателей, которые в нем заложены, нужно еще постараться достичь. Экономика имеет инерционный характер: то, что происходило в ее отраслях в 2009 году, проявится для нас в 2010-м. Поэтому не соглашусь с мнением коллег, которые говорили, что за бюджет не надо голосовать. Однако мы обратили внимание, что, несмотря на увеличение практически всех целевых программ в два раза, городская программа «Дошкольник» в главном финансовом документе никак не отражена. Мы вернемся к этому вопросу в январе и, возможно, за счет перераспределения некоторых статей расходов сможем добиться появления в бюджете этой программы.

Махир Рустамов, председатель комитета по благоустройству и транспорту, член фракции «Единая Россия»:

– Сегодня мы не можем говорить, что в следующем году городской бюджет позволит томичам жить лучше, но уверены: качество жизни не ухудшится. Частично позволило бы решить проблемы увеличение расходов на выполнение Томском функций областного центра. Но, к сожалению, вопрос до сих пор не решен. В итоге возникают такие ситуации, как с уборкой снега: центральные проспекты расчищаются, но за счет окраин, где дороги завалены. Депутаты и администрация Томска направили в областную Думу письмо, стараемся обосновать сумму, заложенную на начало 2009 года.

Бизнес

Социальная статья

Оставить комментарий

Депутаты Думы города Томска приняли городской бюджет на 2010 год и плановый период 2011-2012 годов

 В бюджете на 2010 год, принятом во вторник на 46-м собрании Думы города Томска, учтены предложения депутатов, озвученные в рамках согласительной комиссии, и замечания томичей, высказанные в ходе публичных слушаний. Напомним, по итогам согласительной комиссии доходная часть бюджета была увеличена на 109,9 млн рублей, а в расходную часть добавлены средства на проведение мероприятий по празднованию 65-летия Победы (20,8 млн рублей), капремонт дамбы в пос. Восточном и на Степановке (0,75 млн и 2,1 млн соответственно), газоснабжения с. Тимирязевское (3 млн) и финансирование ряда целевых программ.

В результате городской бюджет-2010 выглядит так: доходы – 5,8 млрд рублей (из них 1,575 млрд – безвозмездные поступления из областного бюджета), расходы – 6,2 млрд, дефицит – 368,584 млн рублей.

Доходы

По данным заместителя мэра по экономике и финансам Анатолия Абрамова, как и обычно, большую часть собственных доходов город планирует получить от налога на доходы физических лиц – около 2,3 млрд рублей, или 67%. Но из-за сложной экономической ситуации прогнозные поступления от НДФЛ по сравнению с 2009 годом сократятся на 12,7%. По ряду других налоговых источников, наоборот, ожидается увеличение: по земельному налогу в 2010 году планируется собрать 497,2 млн рублей (на 29,9% больше), по налогу на имущество физических лиц – 194,7 млн (рост – 49,1%). Из неналоговых источников, в том числе от приватизации и сдачи в аренду муниципального имущества, город планирует получить 807 млн рублей.

Прозвучало мнение о том, что необходимо повысить налогооблагаемую базу.

– Делать это стоит очень осторожно, – возразил председатель бюджетно-налогового комитета Кирилл Новожилов. – Нам нужно стимулировать экономику, работать над тем, чтобы зарплаты не уходили в «тень». Тогда и налоги за счет увеличения оборота предприятий вырастут.

Расходы

Самая внушительная часть расходов бюджета-2010 – социальная сфера. На нее будет направлено 3,739 млрд рублей. Все установленные льготы и объем социальной поддержки будут сохранены. Около 10% (651,6 млн) всей расходной части будет выделено на реализацию 17 целевых программ, среди которых программы «Старшее поколение» (42,185 млн), «Благоустройство внутриквартальных проездов» (112,9 млн), «Капитальный ремонт аварийного жилого фонда» (100 млн), «Переселение граждан из аварийного жилого фонда» (100 млн) и т.д.

На капремонт зданий соцсферы в 2010 году в бюджете Томска предусмотрено 242,4 млн рублей. Они пойдут на ремонт гимназии № 18, школ № 16, 37, 43, 44, 66, больницы скорой помощи, 4-го роддома и поликлиник № 3 и 10.

А вот на текущий ремонт школ и детсадов денег не хватает. Однако, заверил Кирилл Новожилов, их удастся изыскать за счет перераспределения строк расходов и ожидаемого увеличения доходной части бюджета.

Противоречия

Единоросы Владимир Казаков и Владимир Резников высказали опасение, что мэрия не предлагает конкретных мер по увеличению доходной части бюджета. А депутат Алексей Федоров, член фракции КПРФ, охарактеризовал бюджет как «утерявший свою социальную направленность»:

– Бюджет антикризисный и составлен абсолютно грамотно. Но не хватает денег на молодежную политику, не заложено средств на ремонт детских садов. На собрании фракции коммунистов мы приняли решение не голосовать за такой бюджет.

– Как бюджет можно называть не социально направленным, когда более 50% в 2010 году будут направлены на социальную сферу? – возразила депутат Оксана Макеева.

Итог обсуждения главного финансового документа Томска – 25 депутатов проголосовали «за», 4 – «против».

 

P.S. Бюджет на плановый период 2011–2012 годов установлен бездефицитным. В 2011 году доходы и расходы бюджета Томска без учета безвозмездных поступлений составят 4,2 млрд рублей, в 2012-м – 4,5 млрд.

 

На что предполагается направить средства городского бюджета на 2010 год:

образование – 2 571 900 рублей;

ЖКХ – 867 465 рублей;

здравоохранение, физкультура и спорт – 622 540 рублей;

социальная политика – 410 140 рублей;

культура – 125 656 рублей.

Мир

Забавы ради

Оставить комментарий

Ледовые городки и снежные лабиринты-2009

На этой неделе в Томске начинается строительство снежных и ледовых городков. Часть игровых площадок разместят на знакомых для горожан территориях, но и премьеры организаторы обещают — впервые городок возведут на Фрунзенском рынке, там, где еще год назад располагался торговый палаточный городок.

Городок на Фрунзенском рынке: здесь в ближайшие дни установят четыре деревянные горки, а юных томичей традиционно встретят Дед Мороз и Снегурочка. Посещение этого городка будет бесплатным.

«Тибетские приключения»

обещают горожанам устроить на Белом озере. Возведут не только снежные фигуры, но и откроют каток (зальют его на месте летника). Посещение городка платное: 40 рублей – детский билет, 60 рублей – взрослый.

Ледяной городок на Авангарде будет не столь масштабным, как в предыдущие годы: пара горок, пара фигур. Зато вход будет свободным.

Городок на ул. Мюнниха (сквер ветеранов). Построят деревянные и две ледяные горки, фигуры. Также обещают соорудить симпатичный, с подсветкой символ года – фигуру тигра. Посещение бесплатное.

Площадка у «Томских товаров». Тематика ледового городка — «Хрустальный «Диснейленд». Здесь разместят четыре горки — две двухскатные по 4 м, две поменьше. С ценой организаторы еще не определились, но полагают, что они будут сопоставимы с прошлогодними — 50-70 рублей. Открытие запланировано на 19 декабря.

Спортивный парк отдыха «Победа» (за СК «Победа», район Лагерного сада). На площадке уже сооружены горки, предназначенные для катания на санках, есть каток (кстати, здесь можно покататься на велосипедах, предназначенных для катания на льду) и хоккейный корт. А еще здесь строят снежные лабиринты – обещают сделать оригинальную конструкцию в виде сыра с дырками.

Кстати, 5 декабря в парке пройдет конкурс снежных фигур. Зрителей ждут с 11.00 до 16.00.

Ледовая площадка в Городском саду. Тематика площадки – «Сказки Пушкина». Организаторы уже возводят горки, их будет три. Одна из них – самая большая в городе – 7-метровая.

Открытие – 19 декабря. В этот день в рамках благотворительной акции «Обыкновенное чудо» посещение городка будет бесплатным. В другие дни нужно будет приобретать входные билеты. Цена их обсуждается: организаторы не определились с комплексом услуг, за который предстоит платить отдыхающим.

 

КСТАТИ

В нынешнем году в приёмке ледовых городков будут участвовать сотрудники Центра муниципального заказа. Чертежи, по которым будут построены горки, внимательно изучат проектировщики МУ «Томсктехнадзор». Они проверят уклон горок, безопасность стыков с ледовой поверхностью, качество материала, а перед открытием городков – их соответствие чертежам.

 

Лыжные старты

Главные соревнования сезона «Томск олимпийский» – личное первенство города Томска по лыжным гонкам – прошли в воскресенье на лыжной базе «Метелица» в Академгородке. На лыжню вышли более 200 человек.

Победителями городского первенства стали Геннадий Буянкин (СК «Легион»), Артем Киселев (ТГПУ), Вадим Яковлев (ДЮСШ № 5), Максим Толкачев (Кировский район), Алексей Сафронов, Нина Смокотина, Алена Дегтярева и Анастасия Кириллова (ДЮСШ «Светленская»), Ольга Печенкина (пос. Светлый) и Екатерина Казанцева (школа № 51). Призеры награждены медалями, грамотами и призами, а все участники стартов получили сладкие подарки.

 

 

Культура

Новые КамАЗы

Оставить комментарий

Компания «Томлесдрев» приобрела в лизинг шесть КамАЗов с двигателем Cummins L-360 производства ОАО «РИАТ». Один тягач уже работает на вывозке леса. Пять других поступят в Томск после 10 декабря. КамАЗ с двигателем Cummins L-360 – новинка на рынке. Он потребляет до 10% меньше топлива и позволяет существенно снизить затраты на техническое обслуживание. Первый автомобиль подобной конфигурации был произведен ОАО «РИАТ» в октябре этого года. На этой неделе Томск посетили представители компании с целью выяснить мнение водителей «Томлесдрева» о работе на экспериментальной машине и внести необходимые изменения в конфигурацию.

Культура

Платежный бизнес

Оставить комментарий

Уменьшится ли число терминалов оплаты на томских улицах?

 Согласно новому закону «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами» с 1 января 2010 года использование платежных терминалов, не оснащенных контрольно-кассовой техникой, должно быть прекращено. До принятия закона ни один терминал на улицах Томска не был оборудован должным образом. Эксперты утверждают – дорогостоящая процедура по оснащению терминалов фискальным регистратором существенно повлияет на рынок и его игроков.

– Переоборудование платежных касс – это весьма ощутимые капиталовложения, которые многим коммерсантам окажутся не по карману, – считает директор компании «Терминал-Сервис» Андрей Казаков. – Рынок платежных терминалов в Томске очень насыщенный, но крупных игроков на нем мало: общее количество платежных устройств в городе перевалило за тысячу, но и владельцев – сотни. Многие томские предприниматели – владельцы всего одного-двух терминалов. Уже появились объявления о продаже устройств, бывших в употреблении…

Грусть владельцев

– Стоимость установки фискального регистратора только на один терминал – примерно 40 тыс. рублей, – поясняет «ТН» Андрей Казаков. – Даже если в нем уже был установлен дорогой и качественный принтер, который не потребует замены, минимальная цена установки комплекта доработки в такой терминал составит 22 тыс. рублей.

Еще 2,5 тыс. потребует постановка терминала на учет в центре технического обслуживания, причем обращаться туда придется ежеквартально – таково требование закона.

Средняя ежемесячная выручка от одного удачно расположенного платежного «агента» (в большом магазине, на центральной остановке) около 10 тыс. рублей. В местах с небольшой проходимостью (на проходной завода, в небольшом магазине) – не более 3 тыс. А почти половина всех терминалов расположена именно в таких местах. Переоснащать такие устройства будет попросту невыгодно. Так что если предприниматель не найдет более прибыльного места для своей платежной кассы, ему останется только выбросить ее или работать нелегально, а это чревато…

Впрочем, более вероятен другой вариант – предприниматели будут компенсировать свои расходы, повышая комиссионные.

– Сегодня комиссионный сбор в среднем составляет 5-6%. С начала года стоимость услуги вырастет до 8%, – называет порядок цифр Казаков. – Это уже практически решено. Что касается терминалов в неудачно расположенных точках, комиссионные там могут возрасти и до 10%.

Печаль изготовителей

В связи с предстоящими переменами изготовление терминалов сегодня потеряло былую популярность, констатируют изготовители (в Томске этим видом бизнеса занимались несколько фирм). Сегодня эти устройства уже не пользуются прежним спросом.

Однако сама услуга по-прежнему востребована, невзирая на кризис. По оценке Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ), оборот российского рынка моментальных платежей к концу 2009 года составит около 700 млрд рублей (за 2008 год через них прошло 536 млрд рублей).

 

Закон «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами» обеспечивает расширение перечня услуг, доступных к оплате через платежные терминалы. Теперь можно совершать платежи не только в пользу операторов мобильной связи, поставщиков ЖКУ, интернет-провайдеров и прочих, но и погашать кредиты, оплачивать штрафы, госпошлины, налоги.

 

Доход в бизнесе на терминалах формируется из двух источников. Платежный агент, оператор «железных коробок», забирает себе так называемую верхнюю комиссию, которую сам и устанавливает: эту комиссию потребитель видит на сенсорном экране аппарата. В среднем она составляет 5% суммы платежа. Плюс агенту дает деньги платежная система — не свои, а часть тех, что сама получает от поставщиков услуг (например, мобильных операторов). По сибирскому региону мобильные операторы отдают около 1% от суммы прошедшего через автомат платежа, из которых 0,7% достается агенту, 0,3% — платежной системе.

Культура

Банк понимает, что нужно клиентам

Оставить комментарий

Еще в конце 1990-х Промсвязьбанк был рядовым корпоративным банком, замыкающим первую сотню по размерам активов. А уже в 2004-м прочно обосновался в топ-12 крупнейших российских кредитных учреждений. В наступающем году банк будет отмечать свое 15-летие и готов прийти к юбилею с еще более внушительными успехами. Мы беседуем с управляющим Томским филиалом ОАО «Промсвязьбанк» Андреем Сальниковым.

 

Большой потенциал

– Андрей Викторович, весь прошедший год, напуганные мировыми экономическими неурядицами конца 2008-го, мы слышали разговоры о волнах кризиса. Ждать ли нам их и когда?

– Хоть наш банк и придерживается в своей бизнес-стратегии консервативных взглядов, но в пессимисты записываться не спешит. Есть ощущение, что количество решаемых проблем сегодня превышает количество вновь возникающих сложностей. А вторая волна кризиса если и была, то минувшей весной. В конце 2008-го финансовые потрясения возникли из-за того, что иностранные инвесторы в больших объемах выводили средства с российского рынка. Плюс тогда же закрылись международные рынки капитала. Поэтому в основном проблемы российской банковской системы тогда были связаны с дефицитом ликвидности и резкой отрицательной переоценкой портфелей ценных бумаг. А кратковременный отток вкладов стал реакцией людей на нестабильную ситуацию. Что случилось потом? Частные вкладчики в банки вернулись, но начались неприятности с обслуживанием кредитного портфеля: сказалось распространение кризиса на реальный сектор хозяйства – падение спроса, снижение занятости и реальных доходов. В результате для ряда корпоративных заемщиков стало проблематично выполнять текущие обязательства, в том числе и перед банками.

– Сейчас ситуация нормализовалась?

– Те предприятия, которые смогли сократить издержки, оптимизировать свою деятельность, договориться с банками о реструктуризации долга, адаптировались к новым условиям.

– Согласно отчетности Промсвязьбанка по МСФО за полугодие, портфели корпоративных и розничных кредитов снизились. С чем это связано?

– Это результат более осторожного подхода к кредитованию новых клиентов. В целом понятия о кредитных рисках изменились – теперь даже в работе с частными заемщиками мы учитываем в том числе отраслевые риски работодателей, предъявляем еще более высокие требования к платежеспособности клиентов.

– Промсвязьбанк сегодня по размеру активов второй крупнейший частный банк, контролируемый российскими резидентами. Но у вас есть и иностранные акционеры.

– Да, в очередной допэмиссии банка, которая сейчас проходит регистрацию, принимает участие Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Эмиссия нужна для того, чтобы поддержать дальнейшее развитие банка. Собственно, сам приход такого стратегического инвестора, как ЕБРР, свидетельствует о наличии серьезного потенциала у Промсвязьбанка. При этом за право войти в состав акционеров нашего банка и получить долю акций в 11,75% он заплатит рекордную по сравнению со своими предыдущими инвестициями в российский банковский сектор сумму – около 4 млрд рублей. Думаю, что это говорит само за себя.

Выгодное партнерство

– На сайте Промсвязьбанка прочитал весомые слова, что в сложных ситуациях банк находит честное решение, учитывающее интересы клиентов и партнеров. Чем можно доказать, что это не просто лозунг?

– Собственно нашей каждодневной работой. Кризис существенно изменил ситуацию во многих семьях и на многих предприятиях. Поэтому мы постарались так построить работу с заемщиками, чтобы максимально облегчить для них выполнение взятых кредитных обязательств. Для частных заемщиков уже в начале года в Промсвязьбанке были разработаны специальные продукты рефинансирования, и мы адресно предлагали ими воспользоваться. За первое полугодие было реструктурировано кредитов физическим лицам приблизительно на 2,5 млрд рублей.

– А как действуете в отношении предприятий, которые вам должны очень существенные суммы, – сразу идете в суд?

– В основном банк старается договориться с заемщиком о досудебном урегулировании, хотя были прецеденты, когда заключали мировое соглашение уже в суде. В большей степени инициатива по реструктуризации задолженности юридических лиц исходит от банка. Для наших клиентов, которые испытывают временные трудности, мы предлагаем удобные графики погашения, чтобы достичь снижения кредитной нагрузки. В целом клиенты реагируют позитивно, видя в этом взаимный интерес.

– Выходит, ради сохранения бизнеса своих клиентов и их лояльности банк готов даже поступиться частью прибыли?

– В сложившихся условиях все банки должны создавать резервы под обесценение кредитного портфеля. Вот и убыток Промсвязьбанка (кстати, не такой существенный, как у наших конкурентов) образовался в результате доначисления таких резервов. Без учета этих отчислений банк получил прибыль, поскольку операционно прибылен, и динамика этой прибыли хорошая.

– И еще один плюс из отчетности банка – у вас заметно выросли депозиты временно свободных бюджетных средств субъектов РФ и средств государственных корпораций. За девять месяцев – порядка 39 млрд рублей…

– Причем мы эти деньги берем не за счет каких-то административных возможностей, а за счет своих конкурентных рыночных преимуществ. Банк ведет целенаправленную работу с региональными органами власти, для чего в прошлом году было создано специализированное подразделение – департамент государственных финансов. Только в III квартале этого года банк финансировал бюджетные проекты в 35 субъектах РФ и муниципальных образованиях. А на территории Томской области состоялась сделка РЕПО с облигациями Томской области на сумму 320 миллионов рублей.

Конкурентные решения

– Андрей Викторович, вы упомянули о конкурентных преимуществах Промсвязьбанка. А есть ли их зримое воплощение, например, в продуктах, которые появились в вашей линейке в этом году?

– «Доходная карта», которую мы стали широко предлагать во всех регионах присутствия банка именно в 2009-м. Это предложение для продвинутых клиентов, которые видят преимущества банковской карты международной платежной системы, с которыми совмещены преимущества классического депозита. Или поэтапная модернизация опций в нашей системе интернет-банкинга PSB-retail. Совсем недавно была внедрена опция, когда клиент может дать системе поручение на регулярное осуществление платежей в автоматическом режиме. Сегодня наиболее популярны такие операции, как пополнение вклада, оплата мобильного телефона, доступа в Интернет, внесение абонентской платы за пользование платным телевидением, стационарным телефоном, услуги ЖКХ, газо- и энергоснабжающих компаний.

– В преддверии нового года Промсвязьбанк всегда вводил в свою розничную линейку какую-нибудь сезонную новинку. Традицию продолжаете?

– Конечно. Весь декабрь и весь январь у нас проходит акция «Новогодние бонусы! Вклады дарят тепло!». Мы скорректировали в пользу клиентов условия по депозиту «Моя выгода», который и так в нашей линейке является самым доходным. По вкладам, которые будут открыты в рамках акции, клиенты получат дополнительные проценты. Есть и оригинальные новогодние подарки для вкладчиков, которые решат положить на депозит 50 тыс. рублей или эквивалент этой суммы в валюте не менее чем на полгода.

– Завершая интервью, хотелось бы узнать о ваших планах в юбилейном для банка 2010 году.

– Это будет год качественных решений и технологических новинок, которые помогут повысить скорость обслуживания, уменьшить количество бумаг, которые нужно заполнять. Мы намерены сделать все, чтобы наши клиенты и партнеры знали: банк живет не сам по себе, а пытается понять, что нужно его клиентам и партнерам. И предложить именно это.

Геннадий СМИРНОВ

Офисы ОАО «Промсвязьбанк» в Томске:
ул. Р. Люксембург, 15 (тел. 51-45-45)
ул. Красноармейская, 114 (тел. 56-50-76)
Иркутский тр., 53б (тел. 75-55-04)
пр. Фрунзе, 4 (тел. 51-48-18)

Мир

Виртуализация платежки

Оставить комментарий

Томский расчетный центр сделает оплату коммунальных услуг максимально удобной для томичей

 Работу по расчетам за водопотребление и водоотведение с населением и организациями будет теперь осуществлять ЗАО «Томский расчетный центр». Соответствующий договор на сбытовую деятельность с МУП «Томский энергокомпекс» был заключен в конце ноября. Задача, которая стоит перед новой сбытовой компанией – обеспечить население высоким уровнем сервиса и улучшить платежную дисциплину потребителей. Для этого в обслуживании будут применяться новые технологии, а количество приемных пунктов, где можно рассчитаться за услуги МУП «ТЭК» и получить консультацию, уже в 2010 году будет увеличено.

– Для любого предприятия на первом месте стоит выполнение производственных задач. Поскольку сбытовая деятельность не является для «Томского энергокомплекса» основным видом деятельности, это направление не получало развития, – поясняет исполнительный директор ЗАО «Томский расчетный центр» Светлана Вагина. – Наша задача – сделать оплату услуг МУП «ТЭК» максимально удобной для потребителей.

Уже до конца 2009 года «Томский расчетный центр» планирует завершить установку нового оборудования и программного обеспечения, что позволит не только предоставлять клиентам более оперативный сервис, но и сократить количество ошибок в квитанциях. А в первом квартале 2010-го будет открыт дополнительный приемный пункт платежей. Всего их будет около 10.

– Сегодня население может получить все разъяснения по оплате услуг МУП «ТЭК» и рассчитаться за воду по трем адресам: ул. Профсоюзная, 28, Говорова, 25, и Шевченко, 41-а, – говорит Светлана Вагина. – Программа-минимум для нас – сделать так, чтобы такие пункты работали во всех четырех районах Томска. Это сделает оплату услуг более доступной и снизит очереди в кассы.

Приемные пункты будут открываться на первых этажах жилых домов и в крупных супермаркетах – там, где это действительно удобно. Также компания планирует сделать более доступной возможность получения разъяснений по телефону. Сейчас, если одновременно поступает несколько звонков, линия справочной службы просто не справляется. В ближайшем будущем появится и возможность внести оплату за воду в кассах некоторых банков и других расчетных организаций. Кроме того, Томский расчетный центр планирует внедрить систему интернет-банкинга и интернет-эквайринга.

На тарифе на воду появление агента не скажется. За свои услуги Томский расчетный центр будет получать даже меньшее вознаграждение, чем это ранее предусматривала тарифная составляющая за сбыт. По словам Светланы Вагиной, это было одним из условий подписания договора.

В 2010 году компания намерена расширить свою сферу деятельности и начать переговоры о предоставлении агентских услуг с МУП «Спецавтохозяйство» и паспортными столами. В дальнейшем планируется предоставление экспертных услуг для жилищных организаций.

 

Наша справка

ЗАО «Томский расчетный центр» – агент МУП «ТЭК» по сбытовой деятельности. Уставный капитал предприятия – 5 млн рублей, в первом квартале 2010 года он будет увеличен до 10 млн рублей.

 

Мир

Грипп-атака

Оставить комментарий

Эпидситуация официально признана крайне тяжелой

На этой неделе Томск вновь пошел в карантин — закрыты школы № 49 и 65, частично – еще 15 школ, два садика. Медики полагают, что этот список может увеличиться: уровень заболеваемости гриппом и ОРВИ уменьшился незначительно – ежедневно в Томске в среднем заболевают около 900 человек, из них 450 – дети.

По свиному гриппу картина тоже тяжелая. Вирус А/H1N1 подтвержден у 535 человек. Высок процент тяжелых случаев. Новосибирская лаборатория «Вектор» уже подтвердила вирус А/H1N1 у 12 скончавшихся томичей. Проверка по пробам еще 8 умерших пока не закончена.

В минувшую субботу в Томск вновь (с интервалом в две недели) приезжал главный санитарный врач России Геннадий Онищенко и на совещании сказал: эпидемия может продлиться еще 7-8 недель. Серьезность положения подтверждают и принимаемые меры. – Разработана четкая система маршрутизации больных – в районах пациентов не оставляют, везут в Томск, – с понедельника первый заместитель губернатора Сергей Ильиных ежедневно проводит брифинг для журналистов. – Для беременных решено выделить полностью роддом № 2, для детей – больницу им. Сибирцева, взрослых в основном везут в горбольницу № 3. Закуплены медикаменты, аппараты искусственной вентиляции легких. Есть все, чтобы помочь людям. Главная задача – успеть вовремя поймать симптом, а это, как показывает ситуация, пока не всегда удается. По каждому смертельному случаю проводится расследование, в том числе и с участием прокуратуры. И у нас уже есть претензии к поликлинической помощи.

Сергей Ильиных заверил: сейчас с участием специалистов СибГМУ динамично ведется дополнительная подготовка врачей, профессорско-преподавательский состав вуза также привлекается для консультаций.

Введен масочный режим: в школах, на рынках, в ночных клубах и т.д. Контролируют его соблюдение санврачи в сопровождении сотрудников милиции – рейды проводятся ежедневно.

Беременным, как группе риска, рекомендовано по возможности не ходить на работу: врачи женских консультаций обзванивают будущих мам и предлагают взять больничные листы. В обеспечение действенности этой меры областная администрация направила работодателям уведомления с соответствующей настоятельной рекомендацией. Всем женским консультациям мэрия выделила по 5-6 машин: томичек в положении медики осматривают на дому.

– Родители, у кого дети до года и пришло время ставить им очередную прививку, – обращается Сергей Ильиных, – не стоит сейчас посещать поликлиники, календарь прививок позволяет варьировать график.

 

Виктор Пилипенко, глава управления Роспотребнадзора по Томской области: «Вакцину от свиного гриппа в Томск привезут не ранее конца декабря».

 

Только факты

Ежегодно от пневмонии в области умирают около 300 человек. В нынешнем – уже 230. От сезонного гриппа ежегодно умирает в среднем 1-3 человека. Свиной грипп и пневмония как его осложнение за месяц унесли 20 жизней, в том числе 5 беременных женщин. По статистике, ежегодно в области по разным причинам умирает 5-6 женщин в положении.