Рассвет тимуровцев

Школьники-добровольцы помогают с удовольствием

Очередное собрание тимуровской организации в поселке Рассвет проходит в торжественной обстановке. Поблагодарить ребят за помощь пришли «подшефные» бабушки. Им тимуровцы приготовили сюрприз – шоколадные конфеты к чаю.

Цветы жизни

В поселке Рассвет тимуровская организация существует чуть больше года, но уже заслужила почет и уважение местных жителей. С посадкой картошки, уборкой урожая в этом году помогли всем. Для того чтобы вывезти картошку с полей, командир отряда – десятиклассник Евгений Чечулин – реанимировал старенький мотоцикл.

– Да и сейчас, если кто за помощью обращается, никому не отказываем, – довольно замечает куратор тимуровского отряда Любовь Конева.

Бабушки, в свою очередь, тоже стараются ребятам помогать. Наталья Сенникова выращивает для тимуровского отряда цветочную рассаду.

– Когда наш поселок создавался, около каждого подъезда росли цветы, – вспоминает она. – Наш Рассвет тогда даже на ВДНХ своими клумбами прославился! Сейчас я с грустью смотрю на заросшие косогоры и полянки. Поэтому и тимуровцам шлю рассаду охапками. Они неравнодушные, помогают.

Цветы – это в планах на весну. А пока на повестке у рассветовского отряда – расчистка снега. Прямо из актового зала школы ребята вприпрыжку отправляются к памятнику героям войны. И у монумента тут же закипает работа. Снежные сугробы разлетаются как по мановению волшебной палочки.

– Они у меня работяги, – умиляется Любовь Конева.

«Они у меня работяги»

– Мне они погреб очистили, – спешит поблагодарить ребят Александра Ткачева. – Снегу намело метра три, так они быстро раскидали.

У самой Александры Герасимовны при взгляде на то, как работают тимуровцы, на глазах появляются слезы умиления:

– Мне детство мое военное вспоминается. В войну никто не сидел сложа рук – все работали.

Ребята помогали старушкам в быту: носили воду с реки, справлялись о здоровье, помогали с уборкой по дому. Плюс ко всему работали на судостроительной верфи, кололи дрова. Чтобы скрасить тяжелые военные будни, школьников подбадривали: «Вы настоящие тимуровцы! Все делаете правильно!» В военные годы в село Батурино Асиновского района, откуда родом Александра Герасимовна, эвакуировали детский дом. Тимуровский отряд поддерживал ребятишек как мог:

– Бывало кусок хлеба сама не съешь – несешь ребятам, – вспоминает Ткачева.

Помощь без лишений

Участие в тимуровском движении от сегодняшних школьников лишений не требует. Помогать поселку ребята рады.

– Мы так свободное время проводим, – улыбается один из самых старших участников отряда десятиклассник Сергей Шамин.

– Когда приходим помогать, беседуем со стариками, – вторит капитан отряда Евгений Чечулин. – Нам интересно послушать, чем они раньше жили.

На старших ребятах – обязанность присматривать за малышами. В этом году в отряд приняли 15 тимуровцев-второклассников.

– Они хоть и маленькие, а работают хорошо, – замечает Женя, – не ленятся.

Для старших мальчишек малышня уже стала почти семейством:

– Если потребуется – за любого заступимся!

НАША СПРАВКА

Сегодня в тимуровском движении Томской области принимают участие более 600 ребятишек из Томского, Кожевниковского, Молчановского, Первомайского районов. За возрождение движения взялась общественная организация «Мультикультурный Томск», инициативу поддержала «Единая Россия». Сейчас набирает обороты общественная организация «Ассоциация тимуровских отрядов Томской области», призванная стать координирующим центром движения. Начинание поддерживают областной департамент по молодежной политике, физической культуре и спорту, департамент социальной защиты населения, департамент образования.

19 декабря все тимуровцы Томской области соберутся в Томске на свой первый слет тимуровских отрядов.

 

 

Уши надо мыть

«Томский водоканал» отделил от воды деньги и политику

Планы владельцев Томской энергосбытовой компании по созданию единого расчетного центра всех коммунальных услуг тают. После того как ТГК-11 отказалась продлить с ними агентский договор по продаже тепла, от компании отвернулся и последний монополист – «Томский водоканал». В конце ноября муниципальное предприятие «Томский энергокомплекс», которое эксплуатирует имущество «Водоканала», подписало агентский договор на выполнение сбытовых функций с частной независимой компанией. Правда, как теперь выясняется, эта независимость, скорее, натянута: за компанией стоят люди, которые действуют в рамках единой для города политики.

Все поставщики коммунальных услуг отмечают рост потребительских долгов. Эти долги сегодня растут абсолютно у всех. Их природа понятна – снижение уровня платежеспособности населения и экономический кризис. У ТГК-11, перепродавцов электроэнергии и поставщиков воды динамика роста задолженности потребителей примерно похожа. В какие-то моменты, правда, она может отличаться, если один из поставщиков коммунальных услуг вдруг начинает закручивать гайки, то есть щелкать рубильником или крутить задвижку.

Как известно, это самый проверенный метод в сбытовой политике любой коммунальной компании. Собственно говоря, в фискальном регламенте и заключается вся эффективность сбытовой политики монопольных поставщиков коммунальных услуг. Зачем заигрывать с потребителем, если есть рубильник?

Но, как известно, результативность у таких методов не стопроцентная. Во-первых, ограничить сразу десятки тысяч потребителей невозможно. Во-вторых, любое ограничение – это все равно убытки для поставщика услуг.

Разбавить сбытовую политику монополии другими, более изощренными методами нельзя. В свое время на старте реформ в большой энергетике глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс был вынужден принудительно разделить бизнес региональных энергокомпаний на монопольный и конкурентный. К монопольным отошли, например, сети и генерация. К конкурентным – сервис и сбытовые подразделения. Авторы реформы наивно полагали, что в будущем частные владельцы генерирующих активов РАО смогут подбирать себе сбытовых агентов прямо на рынке.

Сбыт и амбиции

Но никакого рынка так и нет. Бывшее сбытовое подразделение «Томскэнерго» – Томская энергосбытовая компания (ТЭСК) – по-прежнему крупнейший продавец электроэнергии в регионе. Пару лет назад ТГК-11 отдали ТЭСК права по продаже в Томской области тепла. Тогда же компания заявила о создании современной биллинговой системы, в которую будут включены все расчеты по коммунальным услугам на территории региона. Там обещали открыть современные расчетные центры и установить сеть уникальных по своим возможностям платежных терминалов.

Почему амбиции иногородних владельцев Томской энергосбытовой компании в итоге утонули в коммунальных трущобах областного центра, понять не сложно. С одной стороны, в ТЭСК продолжали вести себя так же, как десять лет назад: они дергали рубильником перед носом строптивых потребителей, а платежную дисциплину разбавляли под новый год стимулирующей бутылкой шампанского. С другой стороны, ТЭСК продолжала работать в монопольных условиях, и никакой особый маркетинг ее владельцам на самом деле был не нужен. Потом ТГК-11 отозвали у компании права агента по продаже тепла, а переговоры с «Томским водоканалом» утонули, вернее, захлебнулись.

По некоторым сведениям, Томская энергосбытовая компания пыталась не просто стать агентом «Водоканала» по платежам. ТЭСК хотела покупать воду, как говорят нефтяники, прямо на устье скважин. Те, кто знает о реальных потерях «Водоканала» в сетях, скажут, что такое предложение мог сделать только сумасшедший. На самом деле, реализуй власти этот сценарий, «Водоканал» уже сидел бы в долгах.

Новый агент

В конце ноября «Водоканал» в лице МУП «Томский энергокомплекс» заключил агентский договор не с ТЭСК, а с неизвестной частной компанией – ЗАО «Томский расчетный центр» (ТРЦ). Исполнительный директор компании Светлана Вагина сообщила, что ТРЦ уже начал перевод договоров абонентов «Водоканала» на обслуживание.

– Но самих абонентов эти изменения не коснутся. В платежках просто меняются реквизиты банковских счетов. Следующим этапом станет открытие дополнительных офисов по обслуживанию клиентов. Сейчас их три. В первом квартале будущего года станет больше, — говорит исполнительный директор и добавляет, что вместе с офисами у компании будет расти и количество клиентов. В ближайшее время кроме МУП «ТЭК» к услугам расчетного центра обратится и ряд других коммунальных предприятий.

По словам Светланы Вагиной, компания уже начала покупку современного оборудования и программного обеспечения по расчету услуг абонентов, которые снимут много вопросов с процедурой начислений:

– На эти цели Томский расчетный центр планирует инвестировать 7-8 млн рублей. Из этих средств 3 млн рублей будут направлены на приобретение нового оборудования, 2,2 млн рублей – на приобретение программного обеспечения, 2,5 млн – на создание и внедрение нового программного продукта для учета расчетов с потребителями услуг по водоснабжению и водоотведению.

В базе данных единого государственного реестра юридических лиц записано, что уставный капитал ЗАО «Томский расчетный центр» составляет 5 млн рублей. Но, как нам сообщила Светлана Вагина, в ближайшее время он будет увеличен в два раза. Решение об этом принято.

Неизвестные детали

О деталях агентского договора Светлана Вагина отказалась говорить, что странно, поскольку, как сообщил нам один из заместителей мэра, условия договора выгодны как «Водоканалу», так и компании. То есть теперь на свою сбытовую деятельность «Водоканал» должен тратить меньше. Так сколько же сегодня экономит МУП «ТЭК» на сбыте?

Гендиректор МУП «Томский энергокомплекс» Кирилл Новожилов подтверждает, что агентский договор заключен на основе технико-экономического обоснования, в основе которого – затраты МУПа на сбыт.

– Производство в принципе не должно отвечать за сбыт. Весь мир разграничивает эти вещи давно. Работа водоканалов во многих городах России, в том числе наших ближайших соседей, построена разделенно: есть производство и есть сбытовой бизнес. Сегодня мы ищем источники финансирования для модернизации «Томского водоканала», и предприятие физически не в состоянии развивать свою сбытовую сеть, – заявил гендиректор МУП «ТЭК».

По словам Светланы Вагиной, Томский расчетный центр – полностью частная компания. По нашим сведениям, ЗАО «Томский расчетный центр» учредили физические лица. Среди них в базе данных ЕГРЮЛ мы нашли давнего бизнес-партнера Кирилла Новожилова – предпринимателя Максима Мальцева.

Это обстоятельство покажется не таким уж удивительным, если принять во внимание два момента. Новожилов – сам очень толковый предприниматель. У него репутация жесткого управленца, который в состоянии вытащить из депрессии любой бизнес. Так, сначала был «Сибкабель», затем «Сибэлектромотор». Сегодня это два самых успешных завода местной отрасли традиционного машиностроения. У Новожилова есть команда, и он совершенно оправданно доверяет именно этим людям – проверенным деловым партнерам. Другой вопрос – имел ли право директор МУП «ТЭК» отдать сбытовой бизнес «Водоканала» на аутсорсинг своим личным деловым партнерам? В этом есть большое сомнение. Ведь речь идет о деятельности муниципального предприятия, которым Кирилл Новожилов не владеет, а просто управляет.

Второе обстоятельство, которому просто трудно не удивиться – это отсутствие у них хоть каких-то попыток прятать следы. Представляете, в сделках с компаниями ЖКХ они не прячутся, как это делали всех их предшественники?! Публичность в бизнесе – гарантия открытых намерений, которые сами по себе – уже демонстрация честных отношений между бизнесом и властью. Но ставить между ними знак равенства нельзя. У власти и бизнеса все равно разные задачи, даже если в какой-то момент цели совпадают. Новожилова отправили спасти «Томский водоканал» от банкротства. Он это сделал, но сделал так, как умеет. Как делал все эти годы, когда управлял своим личным бизнесом. В мэрии доверяют Новожилову и, конечно, вряд ли вдруг начнут подозревать его в желании заработать еще и на сделках с муниципальными активами.

Действия властей в отношении «Водоканала», с одной стороны, направлены на то, чтобы сохранить его производственный потенциал и платежеспособность. С другой – не допустить, чтобы предприятие из-за действий иногородних энергокомпаний потеряло управляемость и контроль со стороны муниципалитета. Как это уже было, когда местную коммунальную инфраструктуру отдали в аренду ТКС. В русле этой политики не только «Водоканал», но и муниципальные тепловые сети, которые мэр Томска Николай Николайчук уже угрожал забрать у ТГК-11, если те не будут выполнять взятые на себя обязательства.

Екатерина АНДРЕЕВА

Коротко

РОЖДЕСТВЕНСКОЕ НОВОСЕЛЬЕ
Более 20 новых квартир реализовала Томская домостроительная компания на «Рождественской ярмарке», проходившей в минувшие выходные в ТЦ «Статус». Кроме строителей в ярмарке участвовали представители региональных отделений госбанков, которые предлагали консультации по оформлению ипотеки. За два дня только томское отделение Сбербанка выдало 35 пакетов документов на получение жилищного кредита.
— Всего было заключено 22 договора на приобретение квартир, — сообщил «ТН» коммерческий директор ОАО «ТДСК» Андрей Антонов. – В основном это 1-комнатные и малогабаритные квартиры в микрорайонах Солнечном и Радужном. Две квартиры были куплены в новом доме «Каскад» на пересечении Иркутского тракта и ул. Мичурина. Этот дом, проект которого разработан совместно с Московским НИИ железобетона, станет завершающим венцом в строительстве микрорайона Высотного.
БЕНЗИН ДЕШЕВЕЕТ
АВТОМОБИЛЬНОЕ топливо в Томске продолжает дешеветь. Только за последнюю неделю розничная стоимость АИ-92 снизилась на большинстве АЗС в среднем на 70 копеек – до 21,4 рубля. Чуть меньше – на 50 копеек — подешевел бензин марки АИ-80 и АИ-95 – до 18,8 и 23,6 рубля соответственно. Участники рынка объясняют это снижением оптовых цен, которые с начала декабря сократились на 4,3%. При этом, отмечают эксперты, новогоднего роста цен на бензин не предвидится, о чем свидетельствуют сразу несколько факторов — падение цен на нефть на мировом рынке, действия ФАС по ограничению торговых наценок и сокращение премии внутреннего рынка к экспортной альтернативе.

Магазина не будет

Собранием жильцов дома решено отменить строительство торгового комплекса

Работы по оформлению земельного участка под строительство торгового комплекса по адресу: Иркутский тракт, 53а, начались еще в 2005 году. Первое собрание общественности администрация Октябрьского района провела в 2006 году, в результате голосования 33 из 39 человек проголосовали против строительства. С тех пор градостроительная ситуация изменилась: жилой квартал сформирован, в районе запроектированы и построены новые торговые комплексы, кроме этого в силу вступил новый регламент выделения земельных участков. Весной этого года комиссия по решению спорных вопросов приняла решение в размещении торгового комплекса отказать. Окончательное решение принято на этой неделе.

– Ответ был заранее очевиден: у дома по Иркутскому тракту, 53а, практически отсутствует придомовая территория, рядом оживленная трасса… Представители 34 квартир против этого строительства, – сообщил начальник отдела контроля застройки и землепользования администрации Октябрьского района Алексей Мочалов. – Должен сказать, что люди довольно часто возмущаются перспективами уплотняющей застройки: за последние три месяца только в нашем районе прошло уже три подобные встречи с жильцами.

Мэрия в цифрах и людях

О положительной динамике и злых вопросах

– Вы, наверное, заметили, что практически по всем показателям положительная динамика, – такими словами в прошлый четверг начал пресс-конференцию первый заместитель мэра Евгений Паршуто и тут же оговорился: – Есть достаточно много показателей, по которым динамика отрицательная.

Заммэра говорил о представленных журналистам 11 графиках, в которых собрана статистика по работе мэрии с 2006 по 2009 год. Выборка, разумеется, не случайна и призвана в том числе продемонстрировать разницу между работой Александра Макарова и Николай Николайчука.

Итак, что предъявила «новая команда»?

«Существенный рост»

Цифры подтверждают многочисленные заявления мэрии об отказе от практики предварительного согласования при выделении земли под строительство и переходу к продаже участков на торгах: в 2006 году продано 4 участка с общей мизерной площадью 0,4 га, в 2009-м – 50 участков – 21,6 га. Столь же кратно выросли и доходы бюджета от продажи земли под строительство – от 640 тыс. до 84,1 млн. При этом держим в уме поправку – 2006-й благополучен и цена 1 кв. м зашкаливала, 2009-й – кризисный, и цена недвижимости рухнула. И в будущее по этому вопросу первый зам смотрит оптимистично:

– Существенный рост ждем в 2010 году, несмотря на достаточно сложную ситуацию в экономике.

Согласно второй таблице, в разы сократились сроки оформления земельных участков под строительство – с 20-24 месяцев до 4-6. А количество согласованных участков остается стабильным по всем годам.

– За этим огромная работа по переходу на цифровой формат ведения информации, это новые функции «единого окна», – сказал Паршуто. – И результаты достигнуты, несмотря на серьезные ограничения, связанные с принятием Генплана и правил землепользования и застройки.

Согласно пп. 4 и 5 столь же эффективна оказалась работа по снижению нагрузки на исторический центр: если в 2006-м было выдано 89 разрешений на строительство, то в нынешнем году – 39 (в 2,5 раза меньше). При этом в Томске вдвое (со 158 до 78) уменьшилось число пожаров деревянных домов.

– Много критики нашей работы по сохранению деревянного зодчества, но мы нормативной базой, которую ввели за последние два года, не оставили ни одного реального стимула для поджогов домов в охранных исторических зонах, – прокомментировал Евгений Паршуто.

В общем, «новой команде» есть что сказать.

«Некоторые индикаторы неэффективности»

Вместе с тем приведенные данные выявили и немало узких мест.

Во-первых, отметим системный перекос: 7 пунктов из 11 фактически относятся к одному блоку – земельно-строительному. Другие многочисленные сферы муниципального управления представлены фрагментарно или вообще не представлены. И Паршуто сказал об этом первым, не дожидаясь вопроса:

– Тему пресс-конференции («Эффективность управления активами муниципалитета». – Прим. авт.) нужно несколько переформатировать: некоторые индикаторы эффективности муниципальной власти.

Во-вторых, есть показатели, по которым серьезная положительная динамика проявилась в 2007-м, который «новая команда» вряд ли может поставить себе в заслугу (Николайчук пришел в мэрию летом, Паршуто – осенью). Как пример, рост доходов от налога на землю – со 170,8 млн в 2006-м до 235,5 млн в 2007-м. Кстати, в 2008-м эта статья доходов выросла незначительно, а в нынешнем (460 млн) – за счет администрации области, принявшей решение о новой кадастровой оценке земли.

В-третьих, некоторые успехи появились из-за новых федеральных программ. Пример – картина по расселению ветхого и аварийного жилья – с 668 кв. м в 2006 году до 12,9 тыс. «квадратов» в нынешнем.

– Конечно, все знают, что здесь львиная часть, две трети, – федеральные деньги, но остальные – городские, – заметил Паршуто.

В-четвертых, «достаточно много показателей, по которым отрицательная динамика».

Рекорд здесь – провал программы капитального ремонта жилья. В этом году муниципалитет умудрился не получить ни одного рубля из федерального фонда реформирования ЖКХ. Речь идет об огромных деньгах – в целом примерно полмиллиарда, из них 355 млн – федеральные.

С 2006-го добавилось чуть более 2 тыс. мест в детсадах, а срочная потребность в местах выросла почти втрое – до 4 с лишним тысяч.

Согласен с Паршуто в том, что цифры по работе муниципального транспорта нуждаются в более глубоком анализе: техники за последние три года приобретено много, а пассажиропоток вырос несущественно. Экономика явно хромает.

Хромает и программа развития транспортной инфраструктуры. На мой вопрос – какова была бы динамика, если сравнить величину пробок на 4-й поликлинике в 2006 и 2009-м? – заммэра сказал:

– Злой вопрос, а ответить легко – на столько, на сколько приросло число автомобилей. Мы прекрасно понимаем проблему, но не можем сегодня половину бюджета истратить на строительство путепровода.

На уточняющий вопрос – насколько оправдано перераспределение денег с ул. Пушкина на Балтийскую? – первый зам заверил: «Концентрация средств на восточном узле – стратегически выверенное решение, окончание строительства позволит существенно разгрузить в том числе и 4-ю поликлинику».

Наконец, помимо застарелых проблем появляются новые вызовы. Например, по левобережью Томи: гидрогеологи категорически против активного освоения территории, археологи говорят об уничтожении памятников…

«Удовлетворенность услугами»

В заключение о противоречии, которое показалось мне принципиальным.

С одной стороны, можно только приветствовать инициативу делать отчеты, основанные на структурированных цифрах. Равно как обещание в начале следующего года представить данные «по отрицательной динамике с разбором ситуации по каждому пункту».

С другой стороны, правильно кто-то написал на форуме областной Думы: «Если объявить опрос населения по нерешенным проблемам, то пунктов будет очень много». И я не согласен с первым заместителем мэра, который в числе прочего сказал, что «по удовлетворенности муниципальными услугами сложно оценивать работу» мэрии. Откуда такой технократизм? По-моему, умение местной власти создавать и поддерживать позитивное общественное настроение переоценить просто невозможно.

Думаю, кстати, что именно из-за ощущения этого противоречия ряд коллег и иронизировали над «почти радужными» итогами работы мэрии.

Написать автору можно по e-mail: alex@tnews.tomsknet.ru

Алле-оп! На новогодней арене – тигры!

2010 год – год желтого металлического Тигра. По китайскому календарю наступит он не скоро – 14 февраля. Но торжественная церемония вручения подарков ждать не будет. И сейчас самое время отправляться по магазинам за новогодним настроением и полосатыми презентами. …То ли тигр оказался недостаточно привлекательным объектом для мастеров поделки, то ли кризис отрезвил томских предпринимателей, но в сравнении с прошлогодним «коровьим» изобилием ассортимент новогодних тигров значительно меньше.

Для коллег

Дорог не подарок, дорого внимание – вооружаемся этим принципом, отправляясь на поиски «безделушек» для коллег.

В ассортименте томских магазинов есть новогодние свечки в виде тигров. Цены вполне приемлемые: малютка свечка обойдется в 30 рублей, свеча посолиднее – 80-100 (ТЦ «Наш дом»).

Цены на елочные игрушки стартуют от 150 рублей. В магазинах можно найти круглые шарики с рисунками и шары причудливых тигриных форм («Канцелярский мир», «Карандаш»).

Хорошая идея для подарка – держатель для визиток в форме тигра. С одной стороны – сувенир, с другой стороны – вполне функциональная вещь.

Для дам

Подарок должен быть не только красивым, но и полезным. Придерживаясь этого принципа, поищете в магазинах кухонную утварь с тигриной символикой. Как варианты – подносы и подставки под горячее с изображением полосатого зверя (ТЦ «Профиль»). Есть в продаже постельное белье (от 1 200 рублей), пледы в полосочку. Дорого? Купите «тигриные» салфетки по демократичной цене 70 рублей.

Хотите обрадовать женщину – подарите нижнее белье. Тоже, кстати, есть полосатое.

Для шефа

В томских магазинах есть и статусные подарки. Вроде те же сувениры, но вовсе не по поделочным ценам (ТЦ «Садко»). Фигурки из полистоуна (искусственного камня) выглядят стильно, стоят дорого (от 1 до 5 тыс. рублей). Презентовать такую фигурку можно со словами: «Год Тигра — это год выдающихся личностей и битвы сильнейших человеческих амбиций. Примите, дорогой начальник, в дар от нас, сирых, и ведите в бой!»

Для детей

Тут о функциональности подарка, к счастью, можно не думать. Подойдут мягкие игрушки, сувениры, копилки («Красный куб»). Украсит интерьер детской (впрочем, и взрослой тоже украсит) стильный будильник с теми же тигриными портретами.

Идея для экстремалов: год Тигра – отличный повод, чтобы исполнить давнюю мечту чада и презентовать кота, конечно же, «тигриной» расцветки.

С наступающим!

«Мария Ра»: вторая попытка

19 декабря в Томске на пересечении пр. Фрунзе и ул. Кулагина откроется продуктовый супермаркет барнаульского ритейлера «Мария Ра». В областном департаменте потребительского рынка подчеркивают – это вторая попытка алтайцев закрепиться на томской земле. Первая забуксовала. Барнаульцы зашли в Томск в 2006 году. Сначала открыли один магазин, затем второй, однако позже от площадей на ул. Лазарева алтайский ритейлер отказался.

Страсти по «АЛПИ»

— Полки и товар убираем, потому что закрываемся, — таким ответом в минувшие выходные огорошили покупателей сотрудники супермаркета «АЛПИ», расположенного на пр. Комсомольском.

Казалось бы, объяснение происходящего на поверхности – ОАО «АЛПИ» банкротится (об этом на днях сообщил ряд новостных интернет-изданий). Однако заместитель генерального директора ООО по торговле в г. Томске ООО «АЛПИ-Трейд» Владимир Шарун это предположение опроверг.

— Процедура банкротства касается ОАО «АЛПИ» — бывшего хозяина одноименной розничной сети. Сейчас розницей занимается ООО «АЛПИ-Трейд». Проект юридически самостоятелен, задолженностей в этой сфере нет, — поясняет Шарун. – О закрытии магазинов речи не идет. Напротив, сейчас подыскиваем в Томске площади для 1-3 новых торговых объектов.

А по поводу супермаркета на Комсомольском добавил:

– Знал бы, кто так ответил гражданам, сразу бы уволил. Томская сеть сейчас претерпевает изменения, переживая процесс дислокации товаров и в целом товарных групп. Мы проводили опрос покупателей и выяснили: часть продукции большинству потребителей вообще не заметна. Так что полки снимали только по той причине, чтобы изменить расположение товаров…

Новогодние распродажи

С 10 декабря по 10 января в Томске проходит городской смотр-конкурс на лучшее новогоднее оформление и праздничное обслуживание томичей в сфере потребительского рынка.

— В этом году мы связались с руководителями более 300 предприятий города и выяснили — количество магазинов, предлагающих предновогодние скидки, по сравнению с прошлым годом уменьшилось, — говорит председатель томского городского комитета развития предпринимательства и промышленности департамента экономического развития и управления муниципальной собственностью Людмила Лазовская. — Должна отметить, что качество и количество предновогодних акций и распродаж будет учитываться при определении победителей смотра-конкурса.

Предновогодние распродажи в этом году предлагают:

Сеть магазинов «Золушка». За вторую покупку из одного бренда покупатель получает стрейч-карту. Стирая защитный слой, покупатель может стать обладателем одного из 2 тыс. призов.

Магазин «Там-Там» (ул. Р. Люксембург, 26). При покупке одежды на сумму свыше 1 тыс. рублей – скидка на игрушку 20%.

Магазины «Клево» и «Счастливое детство» (ТЦ «Манеж»). Скидка 20% на детскую и подростковую одежду «DELORES».

Сеть магазинов «РОНОКС». Новогодняя скидка на обувь от 20%.

Сеть магазинов «Дамское счастье». Распродажа термобелья по оптовым ценам.

Магазин «Дом обуви». Скидки до 30%.

Сеть магазинов «Черный бриллиант». Скидки 5%.

Магазин «Детский парк» (пл. Южная). Акция «Купи коляску и выбери себе подарок!». В отделе праздничных аксессуаров все новогодние товары с 5 по 20 декабря продаются со скидкой 15%.

Сеть магазинов «Постелька». Скидки на постельное белье 20%, на домашнюю одежду – 5%.

Идея на колесах

Мобильный бизнес Евгения Смолонского

 Идею заняться собствен-ным делом бывший сотрудник СХК Евгений Смолонский вынашивал несколько лет. Зарплата на комбинате не устраивала, мечтал о собственном бизнесе.

 

– Думал открыть автосервис, ларек… Но как-то раз родственник пожаловался: «Уже давно гололед, а езжу на «летних» колесах. На шиномонтаж заехать некогда, очереди…» И у меня появилась идея: шиномонтажка на колесах. Почему бы и нет? Никого же не удивляет, что телемастер домой приходит.

Предприниматель изучил рынок и выяснил: подобной услуги в Сибири нет, зато есть в столице. Там, по словам Евгения Смолонского, продают уже готовые мобильные шиномонтажные комплексы, но дорого. Евгений решил попытаться собрать подобную машину самостоятельно.

– Сначала обратился в Новосибирск – к ребятам, которые занимаются изготовлением шиномонтажных станков, но они приводили разные доводы, отговаривали. Стал сам размышлять, как это должно работать. Прикинул по размерам, габаритам, надежности, выбрал подходящую модель. Первичные накопления (около 300 тыс. рублей) были потрачены на закупку оборудования. На машину денег уже не осталось. Пришлось взять ее в аренду. Арендованный автомобиль оборудовали шиномонтажным комплексом, установили электрогенератор (для подачи электроэнергии, чтобы замену шин можно было произвести в любом месте города).

Клиенты и сервисы

На арендованном автомобиле предприниматель успешно отработал почти год.

– Чтобы получить первых заказчиков, приходилось раскладывать тысячи листовок на автомобили, давать рекламу на радио…

Сегодня у Смолонского недостатка в клиентах нет: запись на два-три дня вперед. Основные клиенты: жители пригородных поселков (Тимирязево, Просторный) и, что не удивительно, женщины. Заказав услугу мобильного шиномонтажа, они избавляют себя от грязной и тяжелой работы…

Хотя есть и проблемы: услугу можно оказывать только в дневное время – установка работает шумно, признается предприниматель. Вторая проблема – сезонность. Но ее решили легко.

– Мы предложили несколько дополнительных сервисов: замена масла, тормозных колодок, свечей, запуски в мороз, отбуксировка…

Расширение бизнеса

В областном конкурсе предпринимательских проектов «Бизнес-старт» Евгений Смолонский выиграл 300 тыс. рублей. Этой суммы оказалось достаточно, чтобы выкупить автомобиль в собственность. Правда, предпринимателю поставили ряд условий. Первое: машину нужно купить сначала за собственные средства, и лишь потом эту сумму возместит государство. Второе: уже во втором квартале 2010 года компания должна удвоить количество сотрудников.

– Честно говоря, расширяться пока боимся: вдруг на вторую машину заказов будет не хватать? – рассуждает предприниматель и поясняет: — Я ведь отвечаю за людей, которые у меня трудятся, должен платить им зарплату.

Сейчас в компании работают два водителя-механика и один диспетчер. Зарплата сотрудников согласно бизнес-плану — 12 тыс. рублей плюс премии.

– Работа очень нервная, – признается Смолонский. – Всегда находишься в напряжении – что-то не пропустить, не проморгать… Как-то в Интернете на форуме девушки-клиентки открыли тему: кому понравилось обслуживаться в нашей компании. Любопытно было почитать. Вроде ничего плохого не говорят, но все равно боишься, что начнут критиковать…

Евгений Смолонский к своему бизнесу относится очень трепетно. Но не исключает, что в будущем придется заниматься и другим видом услуг.

– Все равно будет предел. Филиалы открывать в других регионах будет сложно – это не тот бизнес. Попробуем пополнять парк спецмашин постепенно. Как только закроем томский рынок, оборудованные автомобили будем предлагать на продажу в другой регион. Думаю, услуга будет востребована.

 

Александр Беляев, председатель комитета развития предпринимательства областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики:

– Суммы, выделенные из бюджетов разных уровней на поддержку предпринимательства, в этом году значительно выросли. В прошлом году из федерального бюджета на эти цели было выделено 60 млн рублей, в этом – 309. (Из областного 90 – в прошлом и 101 млн – в этом году.) По программе «Бизнес-старт» в этом году было распределено 39 млн рублей, 28 из которых выделены из федерального бюджета. Наконец-то мы видим, что инфраструктура, которую мы создавали в предыдущие годы (центры поддержки предпринимательства в Томске и районах области) заработала. По содержанию бизнес-планов мы можем судить о том, что качество заявок существенно улучшилось. Должен сказать, что мы стимулируем развитие тех видов деятельности, которые не развиты или слабо развиты в регионе, например придорожный сервис, гостиницы, кафе. Конкурс так устроен, что большее предпочтение все-таки отдается участникам программ из районов области. В этом году особенно активны предприниматели из Молчановского, Кожевниковского, Томского, Первомайского и Асиновского районов.

Перспективы работы программ в следующем году будут определены после совещания в Министерстве экономического развития. Оно состоится в ближайшие дни. Но уже сейчас очевидно, что акцент будет сделан на поддержку организаций, связанных с инновационной деятельностью, и вовлечение в бизнес молодежи.

Больше гуманизма

за три-четыре года исправить все невозможно

О бесплатном питании школьников из малообеспеченных семей и поддержке пенсионеров, о спортивных объектах и локальных котельных, о капитальном ремонте школ и детских садов, о проблемах инвалидов-колясочников – эти темы обсуждали в гостях у «ТН» депутаты Думы Томска – заместитель председателя комитета по социальной политике, член фракции «Единая Россия» Олег Правдин и член этого же комитета, член фракции «Справедливая Россия» Светлана Буланова.

 

Успели сделать

– Светлана Петровна, Олег Георгиевич, что бы вы отметили в числе достижений Думы в социальной политике?

С. Буланова:

– На мой взгляд, 2008 год – более удачный по исполнению бюджета и, соответственно, выделению денег на социальные программы. С помощью федеральной программы были капитально отремонтированы в городе около двухсот домов. Значительные средства направлены на оздоровление детей в период летнего отдыха. Многое сделано по программам здорового питания детей. Удалось выделить средства на существенное обновление оборудования школьных столовых. Финансируется питание детей от рождения до двух лет. Забегая вперед, скажу: несмотря на экономический кризис и проблемы с бюджетом, эти программы остались приоритетными и на следующий год. Неплохо поработали по созданию детских и спортивных площадок – они действуют в большинстве микрорайонов Томска.

О. Правдин:

– В 2007-2008 годах активно финансировали программу «Старшее поколение». Пенсии, увы, у многих людей небольшие, и им трудно справиться с житейскими проблемами. Тем, кто трудился в муниципальных бюджетных учреждениях, выделяются дополнительные пенсии из городского бюджета. Ремонтировали квартиры, кстати, процедура выбора квартир для ремонта абсолютно демократична и прозрачна – все делается через районные советы ветеранов. Меняли ветеранам электрические плиты. Устанавливали телефоны. Единицы ветеранов сегодня не имеют домашнего телефона.

С. Буланова:

— Следующий год – год 65-летия Победы. В Томске проживают 1 744 ветерана войны. В этом году отремонтированы 60 квартир. Четыре ветерана получили жилищные сертификаты. 20,5 млн выделили на реконструкцию Южного кладбища и установку стел в Лагерном саду. А всего на программу «Старшее поколение» на следующий год из бюджета предусмотрено выделить более 42 млн рублей.

О. Правдин:

— Для меня очень важно то, что в городе началась реализация программы по социальной интеграции инвалидов. Вот в Томске 500 инвалидов-колясочников, а такое впечатление, что их нет. Почему? Да они просто не могут выбраться на улицу. И мы начали финансировать строительство пандусов – к поликлиникам, аптекам, школам…

– Именно сегодня активисты «Молодой гвардии» совместно с членами комитета по благоустройству и транспорту сопровождали инвалидов от здания мэрии до здания Думы.

– Проблема застарелая – десятки лет замалчивалась. И за три-четыре года все исправить невозможно. Но начало положено. И, несмотря на проблемы с бюджетом, будем над программой работать. Например, в следующем году город закупит по лизингу более 40 низкопольных троллейбусов – считаю, это еще один большой шаг вперед. Троллейбусы, кстати, минского производства, в России такие не делают – показатель, да? А вообще, считаю, задача-максимум – городская инфраструктура должна быть такова, чтобы и дети-колясочники могли ходить в обычную школу.

Меня радует, что депутатам удалось ввести муниципальную надбавку к зарплате нянечкам и воспитателям детсадов, регистраторам в поликлиниках, библиотекарям, детским стоматологам. Ведь были вопиющие кадровые проблемы – люди увольнялись из детсадов, в регистратуры не могли набрать специалистов с медицинским образованием. Соответственно, все это отражалось на качестве работы. Все эти доплаты сохранены и на следующий год.

Нужны коррективы

– Бюджет-2009 секвестрировался. От чего пришлось отказаться?

С. Буланова:

– Очень сожалею, что в Томске в течение многих лет не введено в эксплуатацию ни одного нового детского учреждения образования. Не добились прорыва в этом направлении и депутаты нынешнего созыва. Из года в год ремонтируем, реконструируем старые здания… И даже на эти цели в следующем году выделено недостаточно средств.

Крайне мало строится социального жилья. В 2009 году не удалось реализовать программу капитального ремонта жилья. И никто не осмеливается за это взять на себя ответственность. А ведь некоторые управляющие компании, как бы их ни критиковали, подошли к этому вопросу более ответственно, затратив средства на подготовку проектно-сметной документации. На последнем собрании Думы депутаты этот вопрос поставили и получили заверения городской исполнительной власти, что эти расходы не пропадут. В следующем году есть возможность получить на эти цели федеральные деньги.

– По доходам бюджет следующего года запланирован на 1,5 млрд рублей меньше нынешнего. Допустим, все же появятся дополнительные доходы – за какие программы хотели бы побороться?

С. Буланова:

— При первых дополнительных сверхплановых поступлениях в бюджет направить средства на решение СОЦИАЛЬНЫХ проблем томичей. Это, конечно же, на программу «Дошкольник». Нам всем вместе предстоит серьезно поработать над уменьшением очередей в детские сады. Сегодня шесть детсадов, которые реально могут дать дополнительные места, требуют капитального ремонта, а средств нет. Вопрос долго обсуждался при принятии бюджета, но – увы… Область пообещала городу подставить плечо.

О. Правдин:

– За программы по поддержке физической культуры и спорта. За строительство спортсооружений. По их количеству Томск занимает в России «почетное» 67-е место. По бассейнам – еще хуже. Что-то, конечно, делается – строится ледовый дворец, легкоатлетический манеж. Но это монументальные сооружения, больше ориентированные на спорт высоких достижений. Считаю, мы, городские депутаты, в этом вопросе недорабатываем: нужно приближать спортсооружения к людям – строить в микрорайонах небольшие бассейны, хоккейные площадки. И ремонтировать есть что: у меня на округе пустует бассейн «Химик» – муниципальная спортшкола им. Шевелева. Раньше там дети всего Ленинского района учились плавать, вечерами – взрослые занимались. А вообще, считаю, нужна смена приоритетов. На ремонт объектов социальной сферы мы заложили совсем небольшие деньги, и поэтому ремонты надо проводить поскромнее, но на большем числе объектов.

С. Буланова:

– Несмотря на ограниченность бюджетных средств, на одном из последних собраний Думы депутаты решили значительно снизить арендную плату для тех организаций, где занимаются спортом дети, чтобы не допустить сокращения этой деятельности.

– Сейчас в городе обсуждается проблема, которую вскрыла история с директором школы № 49…

О. Правдин:

— Понимаю, и критику в наш адрес принимаю. Я разговаривал с директорами ряда школ. Механизм работы есть – в рамках оказания платных образовательных услуг, которые каждый год утверждаются администрацией. Но проблема в том, что в этом случае все деньги уходят в бюджет. Запланированы новые встречи с директорами: посмотрим, что можно сделать, чтобы какие-то деньги оставались в школах. Но все равно через «тетрадочную бухгалтерию» нельзя работать.

С. Буланова:

– Безусловно, нужны коррективы. Ведь есть прямая аналогия. Львиная доля налогов, собранных на территории, уходит в Москву, а мы потом с трудом выбиваем дополнительные ресурсы. Так и у нас: сами школы зарабатывают на предоставлении платных услуг, но они ими оперативно не могут распорядиться.

Личный прием

– Вы регулярно проводите личные приемы граждан. Что скажете о социальном самочувствии, с какими вопросами люди приходят чаще всего?

С. Буланова:

– У старшего поколения настроение немного улучшилось в связи с последними повышениями пенсий. Но есть и волнение в связи с предстоящей монетизацией льгот по ЖКХ. Видела на ТВ-2 выступление начальника областного департамента социальной защиты: Трифонова очень убедительно говорила – захотелось ей верить. Надеюсь, ошибки 2005 года не повторятся.

У многих людей работоспособного возраста состояние напряженное – доходы упали, проблемы обострились… На дворе XXI век, а 41% россиян (и жителей области) все удобства имеют во дворе… Думаю, с этой проблемой Олег Георгиевич чаще сталкивается, так как Черемошники остаются одним из самых проблемных микрорайонов.

О. Правдин:

– Что-то удается решать, но вопросы из года в год практически одни – ЖКХ. Старый деревянный сектор. По-честному – разваливающиеся бараки, на Большой Подгорной, на Первомайской. Латать их смысла нет – надо расселять. Кстати, забыли сказать – за последние два года начали все же расселять ветхое и аварийное жилье. Надо продолжать. Котельная на Водяной – всеобщая проблема. Операторы как перчатки меняются. Людям по два счета одновременно приходит. Сейчас отдали котельную в аренду «Водоканалу». Но вопрос все равно не решен: надо подключать микрорайон к центральному отоплению – будет дешевле и для людей, и для бюджета. И, конечно, чувствуется напряжение от огромной разницы в доходах. С одной стороны – работающие бедные, с другой – вопиющие доходы монополистов. Люди же видят все это…

С. Буланова:

– Как только Дума примет какое-то важное решение – сразу меняется характер приема. Например, частные дома в поселке ЛПК-2 построены в послевоенные годы, в 1960-е, уже несколько поколений в них выросло, а земля в собственность не оформлена. И сегодня эти дома ни продать, ни оформить на них наследство. Вал обращений. То же самое с землей под гаражами и погребами. Надеюсь, что «гаражная амнистия», проект закона которой сегодня находится на рассмотрении в областной Думе, позволит решить многие проблемы томичей.

Год до выборов

– Светлана Петровна, как ваши партийные дела?

– Я член партии «Справедливая Россия». Партия, естественно, будет участвовать в выборах. Что касается лично меня – решение еще не приняла: впереди год работы…

– Олег Георгиевич, вы?

– Пока думаю. Склонен все-таки баллотироваться. И опыт приобрел, и, мне кажется, немало сделал для округа. Если избиратели поддержат, депутатскую деятельность буду продолжать.

Тяжелый шок ночных клубов

Грипп и проверки пожарных подорвали работу развлекательных заведений Томска

С 15 декабря ночные клубы Томска могут снова начать свою работу. Такое решение было принято на встрече вице-губернатора Юрия Сухоплюева с руководителями развлекательных заведений. Напомним: ограничения были введены в связи с эпидемией гриппа и ОРВИ.

– Последнюю неделю наблюдается снижение заболеваемости, поэтому мы считаем возможным возобновление работы ночных клубов. Но при жестком выполнении ими всех эпидемиологических требований, в частности, соблюдения масочного режима и дезинфекции помещений, – обозначил позицию областного штаба по предупреждению пандемии гриппа заместитель губернатора по социальной политике Владимир Самокиш.

«Убытки колоссальные»

Такого убыточного предновогоднего месяца томские предприниматели не видели давно.

– Мы не работали примерно две недели, хотя на самом деле бизнес был подорван еще за две недели до того, как власти обратились к нам с просьбой приостановить работу, – сказал «ТН» владелец клуба-ресторана «Шаляпин» Андрей Федоров. – Убытки для нас просто колоссальные. Весь персонал перед новым годом остается без зарплаты. А кроме того, мы стали неплатежеспособными по кредитам. Сейчас готовим письма в банки с просьбой дать отсрочку по платежам, хотя банки эта ситуация, честно говоря, не волнует. Письма составляем совместно с региональными властями, в частности, Юрий Сухоплюев обещал подписать обращение. Только вот не знаю, чем это закончится.

15 декабря «Шаляпин» возобновил свою работу, однако ни один посетитель в этот день в клуб не пришел, говорит Федоров. Какая ситуация сложится в последующем, спрогнозировать сложно…

Проверки продолжатся

В ближайшее время проверки ночных заведений будут продолжаться: по соблюдению эпидемиологического режима и требований противопожарной безопасности (после трагедии в Перми клубы попали под пристальное внимание пожарных). На сегодняшний день по итогам проверок пожарных в отношении пяти ночных клубов Томска материалы могут быть направлены в суд на приостановление их деятельности на срок до 90 суток.

К примеру, в Октябрьском районе, где работает 27 организаций с массовым скоплением людей (ночные клубы, кафе, рестораны, развлекательный комплекс), проверки были проведены в 13. И в 11 (!) из них были выявлены нарушения пожарной безопасности: эвакуационные выходы не соответствуют требованиям, система оповещения управления эксплуатации находится в нерабочем состоянии либо отсутствует договор на ее обслуживание, не выполнена огнезащитная обработка декораций зала, не оборудованы места для курения, в одной организации выявлено наличие глухих металлических решеток на окнах, в некоторых учреждениях установлено недостаточное количество средств пожаротушения и связи. По всем фактам нарушения требований противопожарной безопасности вынесены постановления о возбуждении дел об административных правонарушениях и привлечении виновных к дисциплинарной ответственности. В отношении двух — кафе «Остап» и ресторан «Разгуляй» — внесены предостережения о недопущении требований законодательства.

– Больше всего нарушений найдено в ночных клубах «Абсент» и «Маяк»: не в порядке пожарная сигнализация, выход либо загорожен, либо дверь неправильно открывается, местами есть отделка из горючих материалов, – сообщил помощник прокурора Октябрьского района Дмитрий Сокольников. – Даны соответствующие предписания.

– Нарушения сегодня находят почти во всех клубах, – подтверждает Андрей Федоров. – Нас тоже проверили, выписали ряд предписаний, которые на 90% уже устранены. Честно говоря, есть много вопросов и к властям. Когда мы открывались, то получали все соответствующие разрешения. И сегодня мы тоже готовы сотрудничать. Только дайте четкие инструкции, а то один пожарный говорит одно, приходит другой и говорит совершенно другое…

Теперь у ученых умов – палаты!

Студенческий технологический бизнес-инкубатор ТПУ отпраздновал новоселье

700 кв. метров вместо прежних 30 подарило руководство Томского политехнического университета своим молодым ученым, которые в стенах нового бизнес-инкубатора будут заниматься разработкой инновационных проектов, а также их продвижением на рынке.

Монетизация знаний

На торжественном новоселье бизнес-инкубатора ректор ТПУ Петр Чубик разрезал не красную, а зеленую ленточку:

– В этом здании знания должны превращаться в деньги. В доллары! – с улыбкой пояснял он «корпоративный» цвет ленты.

Слова ректора полностью соответствуют главной задаче бизнес-инкубатора – созданию бизнес-команд и организации малых инновационных предприятий. Новорожденным предприятиям здесь будут оказывать всестороннюю помощь – организационно-методическую, правовую и экономическую.

– Мы будем всячески способствовать привлечению финансирования для реализации проектов, – пообещал руководитель инновационно-технологического центра Владимир Негруль. – Опыт есть. С 2005 года из резидентов бизнес-инкубатора выросло восемь малых инновационных предприятий. Пять из них получили поддержку в рамках программы «Старт», три – финансирование в рамках программы «У.М.Н.И.К.».

Перспективные новоселы

В день новоселья студенческого технологического бизнес-инкубатора ключи от новых кабинетов получили шесть студенческих команд. Еще двух резидентов определят в ближайшее время. Одним из счастливых новоселов стал проект «Операционная среда реального времени МexBIOS для систем управления электродвигателями и робототехническими комплексами».

– МexBIOS – это универсальное программное обеспечение, которое позволяет управлять двигателями различных типов – их скоростью, положением, током, крутящим моментом, синхронизирует работу проводов и выполняет алгоритмы защиты, – рапортовал в ходе презентации проекта Александр Каракулов, доцент кафедры электроприводов ТПУ, научный руководитель команды, которая получила резиденцию в бизнес-инкубаторе.

Каракулов уже давно занимается инновационной деятельностью. Вместе с коллегами является учредителем малого предприятия «Мехатроника-Про» (создание интеллектуального электродвигателя). Еще одно предприятие, разрабатывающее универсальное ПО, будет организовано при участии студентов и вуза.

– Бизнес-инкубатор – это реальная поддержка инновационного бизнеса молодых, – поделился мнением Александр Каракулов. – Здесь будут концентрироваться лучшие студенты. Ребята смогут познакомиться не только с технологическими подробностями своих проектов, но и научиться приемам бизнес-продвижения разработок.

«Для детей и для взрослых»

Условия молодым предпринимателям создали отличные. Но и спрос будет высок. В 2009 году в рамках 217-го ФЗ, позволившего вузам учреждать малые наукоемкие компании, в ТПУ создано семь малых инновационных предприятий (МИП), и до конца года их количество планируется довести до 10. В планах на 2010 год — создать еще пять МИП.

– Я надеюсь, что все пять вырастут из стен бизнес-инкубатора ТПУ, – сказал Петр Чубик.

Руководство политехнического также не намерено останавливаться на достигнутом.

– Этот корпус должен стать площадкой «для детей и для взрослых», – поделился планами ректор. – В 2010-м на первом этаже откроется современное кафе, где обедать смогут резиденты инкубатора и горожане. Здесь же разместится проектно-конструкторский институт. Сегодня его сотрудники пока выполняют сторонние заказы. Но вскоре главной задачей института станет воплощение в жизнь тех идей, ноу-хау, разработок, которые будут появляться в студенческом бизнес-инкубаторе, в наших научно-образовательных институтах. В дальнейших планах – создание опытного производства. Так нам будет легче привлекать инвесторов.

 

«Рассказывай, когда достроишь»

Просроченные нормативные сроки строительства – явление массовое

Начало темы  http://tnews.tomsk.ru/stats/4/19082/

Через месяц, через год

– У нас нет застройщиков, которые намеренно обманули бы дольщиков, – говорит председатель городского комитета по строительному надзору Владимир Шадрин. – Вся проблема, что строители не укладываются в нормативные строки – кто на полгода, а кто и на год-полтора. Конечно, для людей это огромный удар – даже представить себе не могу, что отдал бы полтора миллиона и остался без жилья. Люди приходят: «Мы взяли кредит, снимаем квартиру, деньги все отдали, когда дом будет достроен, никто не знает. Что вы предпримете?» По 2-3 обращения в день… А что мы предпримем? Вызываем застройщика: «Рассказывай, когда достроишь». В ответ называют новые сроки: через месяц, два, три. Была бы одна подобная организация, взялись бы за нее и решили вопрос. А когда процентов 40 в таком состоянии…

В целом дома, что строятся в этом году, имеют просроченные нормативные сроки строительства. (Только ТДСК идет строго по графику.) Порядка полумиллиона квадратных метров в стадии строительства – 50-60 домов. У «Континента» темпы снизились, «Демос» на Нижнем объемы сократил: пытается сейчас первую очередь ввести в эксплуатацию, срок сдачи перенесли на I квартал следующего года. И это вполне успешные компании!

Свайное поле

– Сколько сложных строек?

– На ул. А. Иванова – застройщик «Автострой». На Никитина — Гоголя – «Монолит». «Строймонтаж» – три дома на И. Черных, дома на ул. Совхозной, пер. Базарном. СУ-21 – на ул. Кошурникова недостроенный дом, квартиры распроданы… Еще один их дом на пер. Зырянском – лишь свайное поле.

Но требовать признать компанию банкротом – большая глупость. Все, что есть на балансе, будет роздано по долгам – опишут и продадут. Дольщики вообще останутся ни с чем – они кредиторы не первой очереди. Надо любыми путями пытаться достроить дома и передать людям квартиры.

– На ул. Мокрушина, 9, еще год назад квартиры продавались и перепродавались. До сих пор СУ-13 ничего там не строит.

– Там нет разрешения на строительство. Мы давали разрешение на этап подготовки поля, чтобы сделать вертикальную планировку. И то потом отменили. На днях мне вопрос задавали: «Можно там купить квартиру?» Ваше право, но я не рекомендую: СУ-13 вряд ли начнет сейчас осваивать этот объект – у них много начатых домов, которые надо достроить. Компания строит сейчас на Красноармейской – там все нормально, можно покупать.

– А «Рекон»?

– Есть разрешение на первый этап – один или два подъезда. На второй дом разрешения на строительство нет, хотя деньги уже собирают. У застройщика – споры с томской Госэкспертизой. Сейчас проектная документация проходит экспертизу в Новосибирске – это право строителей. Но и это заключение все равно должно быть утверждено в регионе по месту расположения земельного участка. Думаю, разрешение будет – со стороны руководства города и области есть интерес к новым технологиям в строительстве.

Ищем выход

– Проблемы и в получении техусловий на тепло, электроэнергию?

– «РИФ» и «Томскстройсервис» построили десятиэтажки на Дальнеключевской и в районе пер. Тихого, ООО «Стройтранс» – пятиэтажку. Когда строили, были одни условия. Сейчас правила поменялись, цена присоединения резко поднялась. И нет технической возможности подключения к электросетям. Необходимо подключиться к подстанции в районе шарикоподшипникового завода, протянуть высоковольтный подземный кабель. Цена вопроса – у каждого застройщика примерно миллионов по 8. Мы проводили совещание с участием руководителей всех ресурсоснабжающих организаций – конкретно с каждым застройщиком решаем проблему.

– Еще варианты?

– В городском бюджете на помощь застройщикам или дольщикам денег не предусмотрено. Надеялись на помощь областного бюджета. Варианты решения вопросов ищем и мы, и строители, и сами дольщики.

Большим организациям помогает государство. «Томлесстрой» продаст порядка 200 квартир для военных по федеральной программе и сможет решить свои проблемы. ТПСК также получила средства.

«Строймонтаж», чтобы их не обанкротили, заключил договор с банком, продал ему свободные площади в домах на ул. И Черных, и теперь под контролем банка их достраивает. Хотя у компании еще два дома – на пер. Совхозном и пер. Базарном – стоят замороженные. На Совхозном дом готов на 95%, но там тоже проблемы с подключением.

На пр. Фрунзе, 88 (застройщик «Томскстрой») тоже появился инвестор, который выкупил все административные помещения и финансирует строительство.

Безопасность дольщика

– Принят закон о долевом участии, где четко написано: строители не вправе заключать договор, если нет разрешения на строительство. Прежде чем отдавать деньги, ознакомьтесь с декларацией, проектной документацией, разрешением. Съездите на объект – убедитесь, что он на самом деле существует и на нем ведутся работы. Может, там давно кран снегом замело…

О наличии разрешения на строительство можно узнать у нас в комитете или на нашем сайте: будем вывешивать списки всех строек, включая индивидуальные дома, на которые выдано разрешение. Если здания не будет в списке, значит, разрешения нет.

Обязательно надо заключить договор именно долевого участия, а не предварительный. Договор обязательно зарегистрировать в Росрегистрации: тогда он имеет юридическую силу и в любом суде его примут. Если договор в Росрегистрации не зарегистрирован, он считается незаключенным.

 

совет специалиста

Юрист Константин Шелеметьев:

– Многие строители кормят покупателей обещаниями: сегодня, завтра, послезавтра – предлагают подписать дополнительное соглашение о продлении сроков. Люди подписывают. Потом, уже отчаявшись, приходят к юристам: «Хотим подать в суд». Начинаешь смотреть документы: в договоре срок сдачи – IV квартал 2007 года, а потом – одно допсоглашение, второе, третье… В конечном итоге – второе полугодие 2010 года. И претензии к застройщику уже не предъявить: покупатели со всем согласились.

Еще один нюанс. Метод работы многих фирм: строительная компания выступает только подрядчиком, а заказчик – ТСЖ или ЖСК. Договор у гражданина с ЖСК. И в суд он может подать только на ЖСК, а там взять нечего. Даже если суд обяжет выплатить компенсацию, это решение неисполнимо.

 

ВКРАТЦЕ

Готов генплан области

Завершена разработка схемы территориального планирования Томской области. Проект разрабатывали специалисты российского государственного научно-исследовательского и проектного института урбанистики (Санкт-Петербург) по заказу областной администрации. Это перспективный план развития региона до 2025 года. Область решила предусмотреть оптимистичный вариант демографии, развития дорожной сети и промышленности. Подобные генпланы уже есть у соседей.

Газ в Колпашево

В Колпашево запустили новую ветку газораспределительных сетей протяженностью более 20 км. К газоснабжению подключат более 120 домовладений, где уже смонтировали оборудование, и более 70 домов, где работы еще ведутся.

Газ в Колпашево 

Томские школьники стали призерами XIII Международного математического турнира на Кубок памяти А.Н. Колмогорова, прошедшего в Санкт-Петербурге. В составе команды «Юниор-ЦПК» выступали Павел Осипов, Дарья Леонова и Сергей Самолюк. Томичи стали призерами турнира математических боев высшей лиги, а Павел Осипов – обладателем диплома III степени в личной олимпиаде.

ТПУ и КВН

Команда КВН ТПУ после удачного выступления в Минске 11 декабря готовится к Сочинскому фестивалю. Томичи надеются попасть в премьер-лигу. В случае удачи это будет уже третья томская команда, засветившаяся на Первом канале.

Предприниматели за партой

Начинающих предпринимателей обучат бесплатно: Центр поддержки молодежного предпринимательства, Межрегиональное бизнес-агентство и объединение «Эксперт» организуют цикл бесплатных семинаров.

17-18 декабря с 14.00 до 18.00 по адресу: ул. Кузнецова, 28а (2-й этаж), для начинающих и уже действующих субъектов малого и среднего бизнеса пройдет семинар «Маркетинговые исследования: оценка перспектив создания и развития бизнеса».

18 декабря в 15.00 в ресурсном центре Дома молодежи (ул. Пушкина, 19, 1-й этаж) — семинар по управлению небольшой фирмой и презентация программного продукта 1С. Предварительная запись с 09.00 до 18.00 по телефонам: 53-42-19 (Центр поддержки малого и среднего бизнеса, ул. Кузнецова, 28а) и 65-35-50 (Центр поддержки молодежного предпринимательства, ул. Пушкина, 19).