Конгресс-центр «Рубин» отметил 20-летний юбилей

День рождения конгресс-центр «Рубин» встретил с обновленным внутренним обликом. Одним из главных подарков томскому научному центру стал отремонтированный конференц-зал на 320 мест. Теперь здесь новые кресла и самое современное оборудование для проведения конференций – свет, звук и возможность трансляции видеоизображений. Еще гостей ждут экспоцентр, каминный и малый залы для деловых мероприятий, 140 гостиничных номеров от эконом-класса до категории люкс.

– У нас в гостях с поздравлениями побывал директор гостиницы «Золотая долина» из Новосибирска, многие отмечали уникальность «Рубина», его отличие от других гостиниц России, – рассказывает председатель Президиума ТНЦ СО РАН Сергей Псахье. – Томский конгресс-центр сегодня считается лучшим в Сибирском отделении СО РАН, состоящем из 80 академических институтов, объединяющих 12 региональных научных центров. Даже в новосибирском Академгородке, где прекрасная гостиница и Дом ученых, есть неудобство – они расположены отдельно друг от друга. Так уж сложилось, что гостиниц, оснащенных большими конференц-залами, в России сегодня единицы, и большей частью они сосредоточены в столице.

Кстати, во втором конкурсе ­отельеров Томска, прошедшем 17–18 ноября, «Рубин» занял первое место в номинации «Профессиональный ринг».

– Я очень доволен тем, как сегодня развивается «Рубин», – говорит Сергей Псахье. – Благодаря удачному сочетанию всего необходимого в нашем конгресс-центре удается привлекать в Томск крупные конференции. К примеру, в марте у нас состоится совет региональных отделений и научных центров по инновационной деятельности.

23 ноября областная администрация, профсоюзы и объединения работодателей подписали соглашения о социальном партнерстве и минимальной заработной плате. В соответствии с документами  около 60% работников предприятий всех форм собственности, кроме федеральных учреждений, будут получать заработную плату не ниже минимальной – для бюджета это от 4 439 рублей в южной части области до 7 512 на севере, для реального сектора экономики – от 6 370 до 7 890 рублей.

Договариваться о социальном партнерстве с работодателями у областной власти уже, можно сказать, вошло в привычку – это соглашение подписывается в 12-й раз, минимальная зарплата таким образом фиксируется в третий, а одновременное подписание и того и другого соглашения вообще можно считать новацией. Кроме того, в соглашении о социальном партнерстве на 2011–2013 годы появился новый раздел «Молодежная политика».

Научно-исследовательский центр СИБУРа по химическим технологиям в гонке за инновациями

Пятилетие отметил на прошлой неделе R&D-центр СИБУРа «НИОСТ», создающий новые технологии для нефтехимической отрасли. Руководство СИБУРа признает: без собственного научного центра у компании не было бы будущего. Руководство Томской области добавляет: возможно, будущего (как минимум с точки зрения инновационного развития) не было бы и у всего региона: НИОСТ стал первым резидентом томской особой экономической зоны, подав пример всем последующим.

Рискнуть и выиграть

2005 год. Только-только выигран конкурс на создание ОЭЗ в Томской области. Но кто вдохнет в нее жизнь?.. Председатель совета директоров ОАО «СИБУР Холдинг» Александр Дюков передает под научный центр свободное здание вблизи ТНХ, а главное, инвестирует в проект 3 млн долларов. Цель глобальная – НИОСТ должен повысить конкурентоспособность холдинга за счет разработки и реализации новых технических решений и технологий.

– Когда Александр Дюков и Дмитрий Конов (председатель правления, президент ООО «Сибур». – Прим ред.) принимали решение об открытии научного центра, они рисковали не просто 3 миллионами, они рисковали репутацией, – сказала на торжественном мероприятии, посвященном юбилею, первый вице-губернатор Томской области Оксана Козловская. – На тот момент было несовременно задумываться об инновационном развитии, особенно вертикально интегрированным компаниям. Но СИБУР поверил в проект, за ним в ОЭЗ потянулись другие промышленники. Думаю, как для СИБУРА, так и для всей Томской области это решение было судьбоносным и определило развитие как минимум на десятилетия вперед. Ради этого стоило рисковать.

От идеи до производства

Сегодня в структуре НИОСТа – шесть лабораторий (нефтехимического синтеза, синтеза каучуков, пластических масс и т.д.), оснащенных, без ложной скромности, на уровне лучших мировых научных центров – и по качеству оборудования, и по кадровому составу. Над проектами работают ученые не только из Томска, но и из Новосибирска, Казани, Москвы, Воронежа и других городов России. Одновременно реализуются около 30 проектов, часть из них уже вышли за рамки лабораторий. Так, на предприятии СИБУРа в Воронеже ведется внедрение новой схемы очистки полимеризационных батарей, что позволит отказаться от дорогого и опасного ручного труда. Для «Томскнефтехима» разрабатываются новые марки полипропилена, позволяющие получать полимерные упаковочные пленки для непищевых и пищевых продуктов с улучшенными свойствами. И уже запланированы на февраль 2011 года промышленный выпуск и испытания трех марок новой продукции.

Многие проекты имеют значение не только для дочерних предприятий СИБУРа, например, стадию опытно-промышленных испытаний проходит технология получения экологичных «зеленых шин».

Светлое будущее

Конечно, не все разработки доходят до реального применения.

– Но количество проектов, которые выходят за рамки лабораторных испытаний, постоянно увеличивается, – говорит генеральный директор НИОСТа Сергей Галибеев. – Как показывает лучшая мировая практика, внедрение 50% разработок – уже удача для промышленных предприятий, имеющих собственные R&D-центры. Будем к этому стремиться.

– Через какое-то время мы вообще не сможем обойтись без своего научного центра, – считает старший исполнительный вице-президент СИБУРа Владимир Разумов. – Да, на рынке можно купить почти все, но если мы хотим оставаться лидерами отрасли, то должны поддерживать на соответствующем уровне свою науку, говорить новое слово в нефтехимии. Прошел непростой период становления НИОСТа, сегодня он является крупнейшим в России научным центром химического профиля и помогает решать задачи сегодняшние, завтрашние и в какой-то мере послезавтрашние. Пока я не могу сказать, что СИБУР получает от R&D-центра больше, чем в него вкладывает. Но надо набраться терпения.

Сказано

Игорь Климов, генеральный директор «Томскнефтехима»:

– Сегодня без НИОСТа мы вряд ли сможем развивать наше предприятие. Уже реализовано несколько крупных совместных проектов, это, например, перевод производства на титано-магниевый катализатор. Вместе с усовершенствованием оборудования и технологических процессов это дает наглядный экономический эффект: благодаря нововведениям мы сегодня можем производить дополнительно 15–20 тыс. тонн полипропилена при рыночной цене более 50 тыс. рублей за тонну. Ученые НИОСТа также принимали участие в расширении марочного ассортимента полипропилена: сегодня в рамках одного ГОСТа мы выпускаем несколько специализированных марок с дополнительными свойствами. Экспериментальные образцы уже протестированы и одобрены потребителями нашей продукции, сейчас готовится выпуск промышленных партий трех марок полипропилена. Без светлых идей НИОСТа эта работа значительно затянулась бы.

Банк «ГЛОБЭКС» предлагает кредиты для предприятий на выгодных условиях

Возможность привлечь заемные средства – это зачастую важнейший вопрос для развития бизнеса. В свою очередь, скорость рассмотрения заявки и процентная ставка оказывают существенное влияние на выбор банка-партнера. Именно по этим показателям банк «ГЛОБЭКС» занимает одну из ведущих позиций. О корпоративных программах банка рассказывает управляющий операционным офисом «Томский» Юрий Герасимов.

– Наши приоритетные клиенты – это предприятия среднего и крупного бизнеса, работающие в ключевых отраслях экономики, таких как энергетика, машиностроение, транспорт, связь, добыча полезных ископаемых и их переработка и другие. Мы можем предложить им коммерческие кредиты, а также кредитные линии и овердрафты. Как правило, заемные средства выдаются для пополнения оборотных средств, закупки оборудования, сырья и материалов, проведения различных коммерческих операций, развития бизнеса. Срок кредитования – до трех лет, что возможно далеко не во всех томских банках, предлагающих, как правило, годовой срок кредита. Отдельно выделил бы сотрудничество с предприятиями строительного сектора, кредитование которых возможно в рамках взаимодействия при реализации государственных программ стимулирования жилищного строительства. А предлагаемые банком «ГЛОБЭКС» ипотечные программы кредитования населения не только позволяют томичам решать жилищный вопрос, но и повышают обеспеченный деньгами спрос на продукцию строительной отрасли.

– Работаете ли вы с предприятиями малого бизнеса?

– Да. Возможности кредитования банком «ГЛОБЭКС» предприятий малого и среднего бизнеса сейчас существенно расширены за счет сотрудничества с другой «дочкой» Внешэкономбанка – Российским банком развития. За счет ресурсов РосБР появилась возможность выдачи «длинных» инвестиционных кредитов – на срок до 5–7 лет. Так, по программам «Развитие» и «Инвестирование» малые и средние предприятия могут получить до 60, а по программе «Инновации» – до 150 млн рублей. Эти направления очень актуальны для Томска, претендующего на роль одного из центров развития инноваций всероссийского масштаба. Здесь нужно понимать, что научная разработка или идея должны быть воплощены в продукции или услугах, востребованных на рынке. В случаях, когда у развивающегося предприятия, работающего, может быть, не так долго, но вполне успешно, недостаточно залогового имущества, до половины кредита может быть обеспечено поручительством специально созданного для этих целей Гарантийного фонда Томской области, с которым планируется заключение соответствующего соглашения.

– Каковы входные требования к клиентам?

– Они просты: ведение деятельности не менее одного года, из них 9 месяцев стабильной рентабельной работы, востребованность продукции или услуг на рынке, наличие устойчивых финансовых поступлений. Максимальная долговая нагрузка с учетом запрашиваемого кредита не должна превышать шестикратной среднемесячной выручки. При этом вопросы залогового обеспечения вторичны, поскольку при определенных условиях в банке «ГЛОБЭКС» возможно получение кредитов без обеспечения. Например, недавно принято решение об открытии двухлетней беззалоговой кредитной линии на 400 млн рублей одному из томских предприятий, работающих в энергетической отрасли. Конечно, кредит на таких условиях могут получить только клиенты, доказавшие надежность и успешность своего бизнеса на протяжении достаточно длительного периода времени.

– Кредитный рынок в Томске достаточно насыщен. Какие конкурентные преимущества есть у банка «ГЛОБЭКС»?

– Одно из главных достоинств – относительно низкие процентные ставки. В банке «ГЛОБЭКС» реально получить деньги по ставке менее 10% годовых. При этом наличие задолженностей в другом банке не является препятствием для получения кредита. Еще одно преимущество – срок рассмотрения заявки: предварительное решение о выдаче кредита и возможных параметрах сделки мы принимаем всего за один-два дня. Для экспресс-оценки требуется минимальное количество документов, основными из которых являются бухгалтерская отчетность (балансы и отчеты о прибыли и убытках) за пять последних кварталов. В случае положительного предварительного решения по сделке потребуется уже стандартный пакет документов.

Важно также отметить, что государственный статус банка и значительный размер собственного капитала (более 23 млрд рублей на 01.10.2010 г.) позволяют выдавать значительные суммы кредитов, которые могут исчисляться миллиардами рублей. При этом заемщикам предлагаются гибкие условия и индивидуальные схемы кредитования. Наш банк заинтересован в развитии бизнеса своего клиента, потому что успех клиента – это и наш успех.

Елена ПОПОВА

Операционый офис «Томский» банка «ГЛОБЭКС».

пр. Ленина, 63,

тел. (3822) 70-16-76

Ген. лицензия ЦБ РФ № 1942

На правах рекламы

Банк «ГЛОБЭКС» основан в 1992 году. 99,16% акций банка принадлежат государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». Участник системы обязательного страхования вкладов физических лиц в банках Российской Федерации. Предоставляет клиентам услуги через разветвленную сеть своих подразделений в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Перми, Кемерово, Барнауле и Томске.

Книга Генри Ицковица «Тройная спираль. Университеты – предприятия – государства. Инновации в действии» впервые в русском переводе издана в ТУСУРе

Презентация и обсуждение модели инновационного развития «Тройная спираль взаимодействия университетов, бизнеса и власти», по которой действуют самые успешные инновационные системы мира, в том числе Силиконовая долина, состоится 29 ноября в большом зале администрации Томской области. Книга профессора Стэнфордского университета Генри Ицковица, по сути, инструкция для тех, кто является участником инновационного движения. В свет уже вышли ее переводы на португальский, испанский и китайский языки. Знакомство с русской версией издания начнется в Томске, и для участия в этом событии приедет автор книги.

– Сегодня нет ни одной инновационной системы, где бы игнорировались принципы тройной спирали. Международный опыт открыт: люди уже набили себе шишек и создали готовую модель, которой теперь могут следовать другие, – подчеркивает редактор русского издания директор института инноватики ТУСУРа Александр Уваров. – Для наших соотечественников важно понять, что строить нужно не вертикаль, как это принято у нас, а спираль. Между этими формами взаимоотношений существует большая разница. Будучи одной спиралью, все участники процесса – представители университетов, предприятий, государства – внимательно слушают и понимают друг друга. Это не вертикальные, а горизонтальные отношения.

Итак, какую же роль отводит автор книги трем составляющим спирали – университетам, предприятиям и государству?

Главенствующая роль принадлежит университетам. Почему? «Конкурентным преимуществом университетов перед другими институтами, участвующими в генерации знаний, является постоянный приток молодых людей – студентов, которые неизбежно привносят новые идеи, – пишет Генри Ицковиц. – Университеты – это движущая сила для обновления существующих компаний и источник формирования новых фирм, основанных на знаниях».

Предприятие обеспечивает само движение нового продукта на рынке и рост экономики страны.

Особая роль у государства: оно «создает благоприятные для взаимодействия науки и бизнеса условия через изменения в патентном законодательстве, обеспечение финансирования новых исследовательских компаний с помощью «государственного венчурного капитала», предоставляя гранты на исследования».

При этом «все три сферы спирали сохраняют четко выраженный и относительно независимый статус – это партнеры инновационной системы, – подчеркивает Генри Ицковиц. – Основой творческого развития общества является сеть взаимодействий между тремя сферами, играющими одновременно свою традиционную роль и роль другого в различных комбинациях».

* * *

Уже 1 декабря презентация томского издания состоится в Москве, в Российской академии народного хозяйства. Для обсуждения там соберется большой круг экспертов, в том числе представители Сколково, Роснано и Высшей школы экономики.

– Эксперты представленную модель одобрят, и тогда можно будет знакомить с книгой президента и правительство России, – делится дальнейшими планами Александр Уваров.

Наша справка

Профессор Генри Ицковиц работает в Стэнфордском университете, в Институте технологических, гуманитарных наук и передовых технологий и в Центре исследований в области предпринимательства Бизнес-школы Эдинбургского университета. Профессор Ицковиц – президент Ассоциации тройной спирали, которая является уникальной международной сетью, состоящей из нескольких сотен ученых, практиков и аналитиков отношений «университет – бизнес – государство».