Профессор ТГУ борется с космической пылью

Научные планы в жизни Галины Рябовой, профессора кафедры астрономии и космической геодезии физического факультета ТГУ, выстраиваются в длинные очереди. Распыляться Галина Олеговна не любит – привыкла все делать последовательно. А успеть нужно многое. Ведь таких специалистов, как она, в мире наберется не больше десятка.

Весь свой преподавательский доход профессор старается вкладывать в поездки на зарубежные семинары и конференции. Исследования в последнее время публикует только на английском языке:

– На русском их просто некому читать, – грустно улыбается она.

Галина Рябова занимается математическим моделированием образования и формирования метеороидных потоков.

– Есть кометы – об этом все знают. Кометы выбрасывают пыль, и она начинает жить своей жизнью – это и называется метеороидным потоком. Пылевые частицы заявляют о себе, сгорая в атмосфере. Это явление наблюдают, фиксируют с помощью радиолокаторов в атмосфере или датчиков во время их соударения с космическими аппаратами…

Рассказ у Галины Олеговны получается простым и ясным, как будто не про космические дали разговариваем, а про движение машин на соседней улице.

– Я, располагая наблюдениями, составляю математическую модель метеороидного потока: рассчитываю его силу, орбиту, распределение вещества внутри него.

На основе этих наблюдений можно сделать выводы, важные не только для фундаментальной науки, но и для практической космонавтики:

– Пылевые частицы перемещаются в Солнечной системе с очень приличной скоростью, – поясняет Галина Олеговна. – Вот представьте, если частица весом в одну тысячную грамма стукнет по чему-нибудь со скоростью 72 км в секунду, она сообщит этому телу очень приличную энергию. Так что, если космический аппарат влетит в скопление пыли, ему настанет конец, что было неоднократно.

Марс атакует

Зная траекторию движения метеороидного потока, столкновения можно избежать. Есть и методики для ее расчета – одна разработана канадцами в 1998 году, другая сделана Рябовой. Вот только специалисты, которые занимаются строением и запуском космических аппаратов, этими исследованиями не очень-то интересуются.

– Если говорить о ближайшем космическом окружении Земли (запуск искусственных и телекоммуникационных спутников), то здесь обстановка более или менее изучена, – поясняет Галина Рябова. – Конечно, бывают неприятности, но люди считают: чтобы их избежать, достаточно заложить в конструкцию аппарата большую прочность. Возможно, в этом они и правы. Но если говорить о дальних космических миссиях – например, к Марсу, – то метеорная обстановка там практически не изучена. Из-за этого примерно треть космических аппаратов у Марса гибнет.

Такую политику Рябова называет недальновидной, однако для себя Галина Олеговна давно решила: объяснять чиновникам, какие исследования необходимы для космической отрасли, не ее забота.

– Не хочу отрываться от главного, – говорит она. – А главное – это фундаментальная наука.

Ревнивая наука

Много лет назад, когда Галя Рябова стала студенткой физического факультета ТГУ, метеорная астрономия переживала расцвет. В Томске исследованием этой темы занимались десятки ученых, был свой радар для наблюдений…

– Под руководством Ремира Гавриловича Лазарева я начала исследования с выполнения очень-очень маленькой курсовой работы, – вспоминает Рябова. – На листах миллиметровки я чертила графики и получила первый научный результат.

Теперь у Галины Олеговны свои научные интересы, свои аспиранты:

– Под моим руководством сейчас пишет диссертацию один очень умный и добросовестный молодой человек, – рассказывает она. – Вот только я уверена, что заниматься метеороидной астрономией после завершения диссертации он не будет. Поскольку исследования не востребованы, семью, занимаясь наукой, не прокормишь…

Ну а в том, что ни с какой другой профессиональной деятельностью наука не сочетается, Рябова убедилась во время перестройки – тогда пыталась совмещать исследования с работой в коммерческой фирме. Не успевала.

Немного времени наука оставляет только на хобби:

– Я увлекаюсь цифровой фотографией и компьютерной графикой, – улыбается профессор.

— У меня есть личная планета, — улыбается Галина Рябова. – Это сколько-то тысяч какой-то малозначащий астероид в главном поясе астероидов. – Она досталась мне в подарок за участие в бразильской конференции «Астероиды, кометы и метеороиды» в 2005 году.

«Музыка – это тишина, которую нужно чувствовать»

«Теснота немого Ы»

– Я ненавижу тебя – ты такой чистый и праведный. Знаешь, что можно, ничем не отравленный. Шаг влево, шаг вправо, шаг вперед – слепая карьера. Назад – нельзя, назад – засмеют живые примеры, – поет под громкую, протяжно-тяжелую музыку вокалист рок-группы «Теснота немого Ы».

Томские слушатели узнали об этих ребятах еще весной, на втором открытом городском фестивале «Muz-online». В то время группа запомнилась всем не только своим оригинальным названием, но и «непричесанным», дерзким стилем.

Сейчас музыканты записывают свой первый альбом и собираются, как они сами шутят, отправиться в «тур» — дать концерт в Абакане.

Вокалист «Ы» Сергей Мержа, бас-гитарист Сергей Биндеман, соло-гитарист Игорь Новиков и барабанщик Олег Грибов познакомились еще в старших классах школы. В то время каждый из них уже активно интересовался музыкой и даже принимал участие в музыкальных проектах. А два года назад парни окончательно решили объединиться и начать создавать музыку вместе. Для своих репетиций специально оборудовали гараж.

– Помнится, мы собрались на нашей первой репетиции, сели за инструменты и не знаем: а что делать-то? Что петь? – улыбаясь, вспоминает Олег.

– Я пришел с тетрадкой, где были мои аккорды и тексты, и уже со второй репетиции мы начали играть свою музыку, – добавляет вокалист Сергей. – И сейчас мы стараемся не передирать стиль у других групп. Просто нет никакого смысла слизывать чужие красивые пассажи. Нас многие сравнивают с «Гражданской обороной», но я не могу сказать, что это так, разве только в агрессии есть сходство.

У каждого из «Ы» свои музыкальные предпочтения, но общей остается любовь и уважение к классике – «The Beatles», Bob Marley, «Doors», «Pink Floyd», «Pixies», «Rolling Stones», «Who», «Аквариум», «АукцЫон», Александр Башлачев, Владимир Высоцкий, «Г.О.», «ДДТ», «Звуки МУ», «Зоопарк», Янка Дягилева и т.д.

Свой музыкальный стиль «Теснота немого Ы» формулировать даже не пытается. Среди вариантов есть «антипопс» и «гаражный психоделический рок», но вообще, как говорит соло-гитарист Игорь, «стиль – это дело десятое, главный идеал музыки – тишина». Ее «Ы» понимают по-своему и считают, что каждый человек в тишине может слышать звуки, которые для него что-то значат, поэтому и отношение к музыке у каждого индивидуальное.

В квартире, которую ребятам временно разрешили занять друзья для записи альбома, сейчас целая музыкальная студия – гитары, барабанная установка, микрофоны и аппаратура. Музыканты тщательно подходят к своему делу – за два года репетиций записали и отработали только десять песен.

– Было бы интересно включить в нашу группу женский вокал и, скажем, игру на виолончели, – говорит Игорь.

– Но вряд ли девушка выдержит наши репетиции: мы можем отрабатывать одну и ту же песню месяцами, потому что главное для нас – качество, – продолжает бас-гитарист Сергей.

«Теснота немого Ы» оригинальна не только своим названием и подходом к музыке, но и тем, что называет себя не рок-группой, а художественной артелью, которая приветствует в своем творчестве все новое и интересное. В будущем ребята хотят работать со световым оформлением, экспериментировать со звуком, организовывать театрализованные представления, а также включить в группу духовые, струнные, шумовые и новые электронные инструменты. «Ы» даже написали объявление с призывом «всем непутевым и отчаянным объединить усилия по прорыву к небесам».

Запланированные творческие эксперименты – пока лишь «манифест», но в будущем парни хотят расширять палитру выразительных средств, отстаивая в своем творчестве свободу движения от Шума к Тишине.

Анастасия БАРЕЙ

Название группы парни составляли с помощью словаря Ожегова – просто листали страницы и выбирали то, что им подойдет. Среди вариантов были названия «Авось», «Шайтан-машина» и даже «Ш-ш-ш». – В любом случае должно быть отношение к тому, что мы хотим делать. В нашем случае, музыка – это тишина, отсюда и появилась «Теснота немого Ы», – рассказывает вокалист.

Качество дорог в Томске: в последние годы, а особенно в последние месяцы, это одна из наиболее обсуждаемых и критических тем. Редакция «ТН» предложила заммэра Томска, директору департамента дорожного строительства Владимиру Оккелю ответить на ряд вопросов.

Разные деньги

— Владимир Германович, месяц назад представители «Ханты-МансийскДорСтроя» весьма критически высказались о качестве томских дорог. Например, о люках на проезжей части…

— Им повезло — они изначально не выводили на дороги инженерные коммуникации. А у нас 98 процентов коммуникаций вынесены на дороги, и проблема действительно страшная. И, кстати, люди, отвечающие за коммуникации, привыкли к этому – им так проще работать. Сейчас вот борьба: на кольцевой трассе к ТВЗ мы запроектировали все коммуникации за проезжей частью, и полтора месяца ко мне шли ходоки, мол, давайте все же водовод проведем по оси проезжей части. Нет, на новых дорогах люков не будет.

— А на старых?

— Старые, увы, еще долго будут в колодцах. Но мы работаем по этой проблеме. Например, в прошлом году опробовали новую технологию на ул. Р. Люксембург — чугунные люки сразу на заводе заливаются в специальные бетонные блоки. Посмотрим, как они себя поведут.

— А почему ханты-мансийцы сказали, что расценивают поступившее им предложение провести ремонт на пр. Кирова как некую провокацию?

— Они не лукавят, когда говорят, что с опасением относятся к этому предложению. Мы выделяем на этот участок 10 млн. рублей, а они подсчитали, что надо 40. Губернатор, прочитав это у вас в газете, поручил разобраться, как так. А все просто: сегодня там профиль дороги дугой. По нормативам уклон не должен превышать 20 промилле, а на самом деле он 60-80 промилле. Чтобы привести дорогу в соответствие с нормативами, надо либо поднимать часть проезжей части, а также бордюры, тротуары, газоны сантиметров на 40 (что невозможно — здания «утопим»), либо выбирать метровый слой, класть новое основание дороги, в общем, строить заново. И в этом случае действительно необходимо 40-50 миллионов. Но мы не можем себе позволить потратить такие деньги на один километр дороги. А Ханты-Мансийск может: у них расходы на дороги 14 млрд. рублей в год (половина консолидированного бюджета Томской области), а у Томска дорожный бюджет — около 1 млрд., да и то в последние годы.

— И чем закончится история?

— Конкурс объявлен — сделаем ремонт, слегка улучшив сегодняшний профиль дороги.

— А насколько экономно ежегодно проводить ямочный ремонт, нежели раз, допустим, в 5 лет – капитальный?

— В Томске 580 км дорог с асфальтобетонным покрытием, не считая внутриквартальных. Средний срок службы дорожного полотна 8-10 лет в зависимости от интенсивности, грузонапряженности. То есть мы должны ежегодно капитально ремонтировать минимум 58 км дорог. Мы ремонтируем максимум 8 км. (Когда к 400-летию готовились, здорово продвинулись – по 20 км в год ремонтировали.) Что делать с недоремонтом в 50 км? Приходится проводить ямочный ремонт, иначе ездить будет невозможно.

Новые решения

— Ямы возникают не только от недоремонта, но и оттого, что раскопок много?

— Да, на начало весны было более 680 раскопок, в том числе на асфальтобетоне около 480 (сегодня 445 из них устранены). Когда предприятия просят разрешение на раскопку (а в неделю до 20 ордеров по разным причинам приходится выдавать), все клянутся, что все сделают как надо. А потом засыпят щебнем, а дальше хоть трава не расти. На административную комиссию вызываем, штрафуем… Сейчас вот хотим применить меры морального воздействия — обнародовать списки организаций, имеющих долги по раскопкам.

— То есть не все дело в финансах. Как и в случае с прошлогодним ремонтом внутриквартальных проездов – деньги же были.

— Когда Владимир Путин стал председателем правительства, он заявил: надо разобраться, что делать с конкурсами. В июле прошлого года нам сказали: будут федеральные деньги. В конце августа они появились. На проведение конкурса надо 45 дней, а 1 октября ремонтный сезон заканчивается. Если хотя бы в апреле деньги поступили. Мы и так пошли на нарушения… Да, несколько объектов (на Степановке, Черемошниках и т.д.) были выполнены некачественно. Но в мае — июне мы совместно с районными администрациями обследовали все объекты, и подрядчики за свой счет устранили дефекты.

— Еще проблемы?

— Мы во многом отстали. Почему на устройство дорожной одежды на Коммунальном мосту пригласили «Ханты-МансийскДорСтрой»? У них техника лучше. Например, широкозахватный асфальтоукладчик до 9 метров — никаких поперечно-продольных швов на асфальте. На технике 30-летней давности новое качество не дать. И такая техника требует нового уровня специалистов. И в том, и в другом начинается движение. Например, в прошлом году «Сибирьэнергострой» приобрел немецкий асфальтоукладчик и посылал в Москву людей на обучение. В этом году асфальтобетонный завод взял кредит 78 млн. рублей (поручителем выступил «Сибирский центр логистики», которому принадлежит завод), купил, смонтировал и запустил установку приготовления асфальтобетонной смеси – автоматическая дозировка компонентов, производительность 160 тонн в час. Федеральная независимая лаборатория и лаборатория ТГАСУ проверили качество смеси и поставили оценку «отлично».

Еще одна проблема – отсутствие своих высокопрочных материалов. Щебень везем из Кемерова, Красноярска. Теперь нашли свои карьеры. «Сибирский центр логистики», который обеспечивает всю область инертными материалами, приобрел пару карьеров, две достаточно мощные дробильно-сортировочные установки, занимается получением лицензий – через два года обеспечит не только дорожников области, но и Тюмени стройматериалами.

В «ТН» от 10 июля был опубликован материал «Пилотный штопор» — эксперты Управления Росздравнадзора по Томской области рассказали о результатах проверки муниципальных и государственных учреждений здравоохранения по предоставлению платных услуг.

Напомним, специалисты констатировали: медицинская помощь за последний год стала еще более недоступной. Одной из причин были названы издержки принципа пилотного проекта модернизации здравоохранения «деньги идут за пациентом»: в целях экономии терапевты, педиатры поликлиник неохотно дают пациентам направления к узким специалистам и в специализированные больницы. Во-вторых, эксперты подчеркнули рост платных услуг в ЛПУ:

— Многие ЛПУ по областным, федеральным программам обновили материально-техническую базу, на которой в основном должны оказывать помощь гражданам бесплатно. Но наблюдается обратный процесс – государственные ЛПУ все чаще стали занимаются предпринимательской деятельностью с целью извлечения прибыли и словно соревнуются с частными клиниками, — на страницах «ТН» в прошлый четверг сказал начальник отдела Управления Росздравнадзора по ТО Владимир Воронов.

В тот же день последовала реакция – глава облздрава Альберт Адамян, возмущенный публикацией, собрал главврачей ЛПУ и провел совещание. Тема — доступность медицинской помощи, основа – факты и оценки, озвученные Росздравнадзором.

В тот же день ряд участников совещания сообщили «ТН», что Альберт Тигранович был просто вне себя, и дело дошло до оскорблений в адрес ряда медиков. Вообще, прошедший четверг в медицинской среде уже окрестили черным.

А в пятницу в редакцию обратились главврач областной детской больницы Владимир Сальников и заместитель главного врача кожвендиспансера Николай Конарев и попросили дать им возможность высказать свое мнение.

Николай Конарев: Принципы поменялись?

— В нашем здравоохранении однозначно происходит что-то не то. В сельских больницах почти не осталось врачей, а те, что есть, многое не могут. Им многое попросту нельзя, к примеру, даже обезболить пациента, так как хранить наркотики в участковых больницах сейчас запрещено законом.

Чтобы семейному врачу лечить больных, уже и диплома мало – нужны сертификаты, лицензии, допуски…

Слишком большая ответственность легла на терапевта, отправляющего больных к узким специалистам. В итоге сейчас к ним не попасть. Раньше руководствовались принципом — пусть лучше человек лишний раз обследуется, чем его потом хоронить. Сейчас, видимо, все наоборот.

И вроде бы власть предпринимает попытки помочь здравоохранению, но на деле оказывается — медицина все дальше от больного.

Владимир Сальников: идет преследование за «вольнодумство»

— Сначала про совещание, которое в экстренном порядке и, безусловно, по следам публикации в «ТН» провел глава облздрава Альберт Адамян. Началось оно с истерических оскорблений в адрес трех заслуженных врачей РФ — досталось директору Института микрохирургии Владимиру Байтингеру, главврачу ОКБ Борису Серых и мне. Альберт Тигранович без предисловий сказал: «Среди нас завелись писаки, психически ненормальные люди, у которых периодически возникают обострения». Почему оскорбления коснулись именно нас? Очевидно потому, что Байтингер, Серых и я не раз конструктивно критиковали пилотный проект, предлагая внести в него коррективы, так как в результате новшеств кратно сократилась доступность медицинской помощи. И поскольку именно об этом «ТН» сказали и эксперты Росздравнадзора, Адамян решил, что это мы приложили усилия для публикации. Хотя мы к статье не имеем никакого отношения.

Серых и Байтингера на совещании не было. Я возмутился по поводу оскорбления, на что заместитель Адамяна Сергей Банин заявил: «Раз вы не умеете работать, пишите заявление об уходе».

В общем, совещание больше походило на хаотичный разбор полетов, выяснение отношений, а не на конструктивный диалог. Сквозная мысль была одна — критиковать пилотный проект нельзя! Почему ж нельзя? Проект идет неверным курсом и усугубил ситуацию в медицине. Да, хотели как лучше. Но, если не получается, нужно вносить изменения. И в преддверии запуска проекта на уровне областной администрации вопрос так и ставился: критика — вслух, коррективы — на ходу.

А факты говорят сами за себя: медицинская помощь стала менее доступной. По районам области поток посещений к педиатрам за время пилотного проекта сократился на 73 тысячи: логика людей такая — зачем идти в поликлинику, если направления к узким специалистам там все равно не дают, лучше сразу лечиться за деньги (поэтому и рост платных услуг). Оказанию специализированной помощи детям села нанесен сокрушительный удар: детских специалистов нет, диспансеризация не проводится и дорога в областной центр закрыта при наличии страхового полиса. То есть попираются конституционные права граждан на получение медпомощи, а страховые компании не являются при этом гарантом, о чем говорит и президент РФ Медведев.

Посещаемость в нашей больнице упала почти в два раза — с 60 тысяч до 34 тысяч пациентов. Разом все стали здоровыми, не нужна помощь узких специалистов? Конечно, нет: матери ревут, что педиатры поликлиник и ЦРБ не дают им направления, едут к нам наобум. А мы, по нынешним правилам, не можем принимать без направлений — в этом случае больнице не оплачивают работу. Но и обратно женщину с ребенком, тем более приехавшую из Каргаска или Александровского, не отправишь. Вот и выкручиваемся: кто может — платит, другие пишут заявление на мое имя – принимаем…

О какой доступности речь? И разве можно в этой ситуации молчать? Однако два письма, которые я написал на имя Адамяна, были восприняты им как личное оскорбление. Делал доклад и на областной Думе, на слушаниях общественной палаты, на коллегии департамента здравоохранения, но все как в пустоту… Более того, со стороны Адамяна идет преследование за «вольнодумство» — возражать нельзя.

И последнее, поскольку оскорбление в мой адрес (оно также прозвучало по отношению ко всему коллективу, который якобы плохо работает) было публичным, поэтому извинения тоже должны быть принесены публично.

обратите внимание!

ВАМ ОТКАЗАНО В ПОМОЩИ?

Пациенты, которым было отказано в направлении в специализированные медучреждения, могут пожаловаться на действия лечащих врачей по телефону 515-000 или написать на сайт департамента здравоохранения: www.zdrav.tomsk.ru.

Байтингера пригласили в «Пятую студию»

Известного томского профессора-микрохирурга Владимира Байтингера пригласили стать одним из экспертов при записи очередной программы РТР «Пятая студия с Сергеем Брилевым». Тема разговора – платные медуслуги. Помимо Владимира Федоровича в программе выскажутся представители Минздрава, налоговой службы и известные в России специалисты, аналитики. Дата записи программы еще не назначена.

— О чем буду говорить? – сказал «ТН» Владимир Байтингер. — Моя мысль прежняя: платную медицину из государственных учреждений нужно выводить. Это, во-первых, незаконно, а во-вторых, такое соседство привело к тому, что бесплатной медицины почти не осталось – слишком многое за деньги. И еще: на российском уровне нужно увеличивать бюджет здравоохранения, он же у нас смешной – 3 процента от внутреннего валового продукта.

А что касается случившегося конфликта, то я полностью солидарен с Владимиром Сальниковым.

Люди говорят

Доступность медицинской помощи – тема, которая 10 июля собрала членов общественного совета, недавно созданного из представителей различных общественных организаций при Управлении Росздравнадзора по Томской области. Людей, кто бы назвал нынешнюю медицинскую помощь доступной, среди участников встречи не нашлось. А вот критики прозвучало много.

Помимо представителей общественных структур на совет пришли 7 пенсионеров, решивших пожаловаться на работу поликлиник. Претензии типичны: терапевты «экономят» направления к узким специалистам, получить таковые сразу к двум докторам невозможно (нужно унижаться и просить), очереди за талонами невероятные, зато в платные кабинеты двери открыты. Называть свои фамилии томичи отказались: по их словам, в ЛПУ их предупредили: если будут жаловаться – помощь вообще не получат. По решению общественного совета создана рабочая группа, которая в ближайший месяц будет работать по этим жалобам и навестит названные поликлиники. Итоги проверки «ТН» обязательно опубликуют.

-Стресс, пережитый в период подготовки к конкурсу и во время участия в нем, сравним разве что со страхом, который пережила однажды, когда супруг Андрей внезапно заявил: «Сегодня едем кататься на горных лыжах». Внутри все переворачивалось и от самой затеи — мне же не 20 лет, на горных лыжах никогда не каталась, — и от неотвратимости, ведь если Андрей сказал – так оно и будет.

Первый урок на горнолыжной трассе начальник центра пенсионного обслуживания УВД по ТО Галина Пинжина сравнивает с конкурсом профессионального мастерства, который недавно прошел в Москве и где наша землячка стала серебряным призером.

— Конечно, мне приятно, но все же конкурсы – не мое. Стесняюсь, робею, а еще и форму нужно было одеть – в ней чувствую себя «железной леди». Для меня это уже излишний экстрим: остроты ощущений хватает и на работе, и дома, — смеется Галина Александровна.

Конкурс профессионального мастерства среди руководителей центров пенсионной системы УВД руководство МВД решило провести впервые – накануне 90-летия службы. К участию пригласили глав центров, в крайнем случае — замов. Руководство УВД по ТО решило – Томск представит Галина Пинжина.

— Отказывалась, предлагала достойную замену, но начальство и слушать не хотело, — вспоминает Пинжина.

Приказы, как говорится, не обсуждаются, и Галина Александровна начала готовиться к первому этапу состязаний, в глубине душе надеясь, что он же станет для нее и последним.

Но письменная презентация центра, в которой Пинжина рассказала об инновационных формах пенсионного учета томского подразделения, а также итоги работы подразделения (ни одного замечания КРУ за 2006-2007 годы, короткие сроки рассмотрения заявлений и начисления пенсий, отсутствие жалоб) произвели на жюри впечатление, и томичка попала в число 10 из 84 участниц, прошедших во второй этап мероприятия.

На очных состязаниях в Москве их ждал блиц-тест из восьми запутанных вопросов и ролевая игра (к конкурсантам на прием приходили за консультацией «пенсионеры»). Сложность заключалась в том, что эта часть состязаний была публичной – проходила в зале, где сидели зрители, жюри, а ведущая только и делала, что говорила: «Осталось 10… 5… 3 секунды…» В общем, сосредоточиться было крайне сложно.

— Я была уверена – с тестом справлюсь без проблем, поскольку законодательную базу я знаю хорошо, а вот ролевая игра пугала, — вспоминает Пинжина. – Оказалось все наоборот – от волнения в тестах смогла дать всего 5 верных ответов.

А вот в ролевой игре, где ответы других участников каждый конкурсант мог дополнять, Галина резко вырвалась вперед и по итогам соревнований была признана второй «дамой пенсионной системы МВД» в России.

Галина Пинжина: «Стресса и экстремальных впечатлений мне в жизни хватает: в семейном кругу регулярно их испытываешь в ходе туристических поездок — муж то один вид развлечений придумает, то другой, да и на работе расслабляться некогда: государство любит шокировать законами – чего одна монетизация стоит…» За победу Галине вручили сувенирную сову и цифровой фотоаппарат. Сова поселилась в рабочем кабинете, а фотоаппарат уже в ближайшее время пригодится в туристической поездке. «Инициатором по традиции выступил супруг: родные просторы мы уже объездили – были на Алтае, в Кемеровской, Тюменской и Иркутской областях, Красноярском крае. В этом году за впечатлениями поедем в Казахстан», — делится планами Галина Александровна.

Победу Галины Пинжиной в УВД по ТО отметят сегодня – 17 июля, в день тыла, — пенсионная система является частью этого подразделения.

Тяжелая болезнь унесла жизнь Георгия Кирилловича Жерлова, талантливого хирурга и большого ученого. В 59 лет. Георгий Кириллович спас жизнь многим, но о себе заботился меньше, чем о своих пациентах. Доктор Жерлов возглавлял НИИ гастроэнтерологии СибГМУ и до последних дней оставался практическим хирургом. Его главный принцип: если есть хотя бы минимальный шанс спасти человеческую жизнь, его нужно использовать. Часто самые безнадежные пациенты выходили из клиники Жерлова здоровыми и счастливыми. За здоровьем к нему ехали пациенты из Томска и Томской области, из других областей России и ближнего зарубежья.

Исследования

Георгий Жерлов — создатель школы хирургов-гастроэнтерологов, проводящей исследования по научному обоснованию, экспериментальной разработке и внедрению в клиническую практику новых хирургических технологий в лечении заболеваний органов системы пищеварения. Методы Жерлова позволяют сократить сроки госпитализации и временной утраты трудоспособности, а также значительно облегчают состояние больных в послеоперационный период.

Тренировки

Хирург Жерлов очень берег свои руки, все домашние работы делал в перчатках. Дома у него была специальная подушечка с ватой. В редкие свободные минуты он брал хирургический зажим, иглу и шил на ней. Тренировался накладывать швы. Все годы своей врачебной практики. Чужие рентгенологи, просматривая швы на пациентах Жерлова, приходят в восторг – рубцы иной раз даже трудно отыскать, настолько они незаметны.

Политика

В областной Думе Георгий Жерлов возглавлял комиссию по здравоохранению комитета по труду и социальной политике. Он является «отцом» областной программы по гастроэнтерологии, которая помогла получить высококвалифицированную медицинскую помощь тысячам жителей сельской глубинки.

Георгий Жерлов признавался, что никогда не планировал для себя публичной политической карьеры, но оставаться в стороне от законотворческой деятельности в своей сфере – здравоохранении – он не мог.

И счастье

— Хирург испытывает счастье, когда прощается с больным, уходящим из клиники, — говорил Георгий Жерлов. — Многие пациенты впоследствии не помнят даты операции, причем забывают иной раз не только день, но и месяц, а порой и год, когда их оперировали. Забывают и фамилию хирурга. И это прекрасно! Это значит, что врач все сделал правильно, а больной сравнительно легко перенес весь тот ужас, что с ним случился, и благополучно забыл о своей болезни. Я счастлив, если так происходит.

Редакция «ТН» соболезнует родным и близким Георгия Жерлова и скорбит по поводу его утраты вместе со всеми томичами.

Георгий Кириллович Жерлов родился 12 февраля 1949 года в Бурятии. Окончил лечебный факультет Читинского государст- венного медицинского институ- та. С 1972 по 1984 год – врач- хирург, заведующий хирурги- ческим отделением центральной районной больницы города Петровска-Забайкальского Чи- тинской области. С 1984 года ра- ботает в Северске. С 1993 года – в ТМИ (СибГМУ). С 2000 года – профессор кафедры общей хирургии. Член-корреспондент Российской академии естественных наук. Автор 13 научных монографий, более 500 статей, имеет более 40 изобретений в области гастроэнтерологии. Заслуженный врач РФ, заслуженный деятель науки РФ. Под руководством Жерлова в 2000 году в Северске создан Гастроэнтерологический центр СО РАМН, который в 2002 году стал первым в Сибири научно-исследовательским институтом гастроэнтерологии. Депутат Государственной думы Томской области двух созывов.

Строительство станции: перспективы и вызовы для экономики региона

 Чем дальше слушаю экономические аргументы в пользу строительства АЭС в Северске, тем больше они меня не убеждают. Правильные слова про инвестиции и тому подобное (см. стр. 18) как в воздухе виснут — нет почвы под ногами. А именно: никак не связаны грандиозные планы по АЭС с прозаической экономической жизнью десятков тысяч людей — никак не связано производство электроэнергии с проблемой ее реальной доступности.

Близок локоть

Жителям области уже тысячу раз сказали: область энергодефицитна, нужна АЭС. Но, судя по реакции, до граждан эти слова не доходят. Думаю, если сегодня провести соцопрос, то повторится результат августа прошлого года, когда 68 процентов респондентов сказали, что в области вырабатывается достаточно электроэнергии. Да, это ошибочное мнение, но удивляться ему не приходится. Самый яркий довод: вынужденных веерных отключений в области и Томске не было. Никогда.

Зато люди на своем опыте знают, что у нас было и есть — масштабные или локальные отключения в результате многочисленных аварий, причиной которых всегда (подчеркиваю – всегда!) служило неудовлетворительное состояние энергетической инфраструктуры. Не чищены просеки под высоковольтными ЛЭП – и после урагана Томск сидит без света. Старые подстанции не выдерживают нагрузки, новые и старые перегружены – целые районы Томска и целые районы области остаются без электричества. И что гражданам от АЭС, если в их микрорайоне подстанция каждую неделю искрит, а половина опор местных ЛЭП висит на проводах?

Дальше — больше. Согласно тому же прошлогоднему исследованию, противников строительства АЭС было больше всего среди бюджетников (61 процент) и бизнесменов – 56 процентов. Думаю, позицию бюджетников уже объяснил, а сейчас попробую про бизнесменов.

Начнем даже не с бизнеса как такового, а с одной экономически очень активной группы населения – индивидуальных застройщиков. Один из таких недавно в бессильной ярости пришел в редакцию: дом он построил, надо подключаться, пришел в «Горсети» и услышал: мол, строй подстанцию и столько-то километров электролинии… И что этому человеку АЭС? Ночью под высоковольткой так же темно, как в лесу.

А вы слышали, чтобы в последние годы кто-то из томских бизнесменов, промышленников, предпринимателей сетовал, что область-де энергодефицитна и потому его бизнес страдает оттого, что не хватает электроэнергии для расширения производства? Не слышали и не могли слышать. Да, в области электроэнергии мало производим (фиников и сотовых телефонов – еще меньше), но, спасибо Чубайсу, есть Федеральный оптовый рынок электроэнергии (ФОРЭМ) – покупай. (Там, в правилах продаж, свои большие заморочки, но это уже другая проблема.)

А чем серьезно недовольны промышленники-бизнесмены? А жалуются они – поодиночке и ассоциациями, приватно и публично, на всех уровнях (журналистам и губернатору) – на недоступность имеющейся электроэнергии, на заградительные требования, которые им предъявляют энергетические монополисты. В общем, для бизнеса, как и для индивидуального застройщика, цена подключения – гигантская финансовая и бюрократическая проблема. И что бизнесу от того, что под боком появится АЭС? Можно на одной улице триллионы киловатт в час производить, а за углом бизнесмену приходится освещать-отапливать цех дизель-генератором.

Да укусишь?

Итак, полагаю: без решения проблемы доступности электроэнергии невозможно всерьез говорить, что АЭС даст экономике области мультипликативный эффект.

И есть два пути. Первый — настаивать, чтобы в обоснование инвестиций строительства АЭС были включены расходы федерального бюджета на энергетическую инфраструктуру — социальную (муниципалитетов) и промышленную (к примеру, городские власти Томска сейчас разрабатывают стратегию создания промышленных зон).

Написал и сам над собой усмехнулся – понимаю, насколько это нереально.

Что ж, тогда остается путь второй: разрабатывать и финансировать соответствующую региональную программу — дополнять федеральный проект строительства АЭС местным проектом подключения к этой АЭС.

Словом, дайте малому и среднему бизнесу, экономически активному населению нормальный доступ к инфраструктуре! Иначе ветром что ли надует мультипликативный эффект?! Иначе область еще в одной сфере – энергетической — станет банальным поставщиком сырья, а уровень экономической активности граждан и их доходов по-прежнему будет оставлять желать много лучшего.

Соответственно, от решения — нерешения названной задачи напрямую будет зависеть и отношение большинства граждан к АЭС — социальный мир позитивно настроенного общества или же агрессия людей, брошенных на обочине большой энергетической трассы.

P.S. Внимательный читатель возразит: мол, план строительства АЭС включает и строительство сетей. Да, и первый замгубернатора Сергей Точилин даже сумму назвал: на эти цели Федеральная сетевая компания (ФСК) получит 1 млрд. евро. Но, как нетрудно было понять Точилина, эти деньги пойдут только на высоковольтные ЛЭП, причем не столько для транспортировки электроэнергии потребителям внутри области, сколько за ее пределы.

P.P.S. Безусловно, понимаю, что идею сложно обрастить мясом. Что, как и где строить? Чья это собственность будет? Каковы будут правила подключения? Кому и на каких условиях будет передана на обслуживание – нынешних локальных монополистов усиливать или все же конкурентов им растить?

11 июля отметит свой полувековой юбилей Виктор Власов – известный профессор ТПУ, проректор по научной работе и инновациям, заведующий кафедрой технической физики физико-технического факультета.

На протяжении трех с лишним десятилетий жизнь Виктора Алексеевича тесно связана с Томским политехническим университетом. В 1975 году он стал студентом физико-технического факультета, после окончания которого остался на кафедре технической физики ТПУ в должности младшего научного сотрудника. Успешно совмещая научную и педагогическую деятельность, работал старшим преподавателем, доцентом, профессором, заведующим кафедрой технической физики. В 2001 году был назначен проректором ТПУ по научной работе и инновациям, став одним из разработчиков инновационной образовательной программы университета, активным участником ее воплощения в жизнь.

Под руководством Виктора Алексеевича в течение нескольких лет в политехническом была сформирована инновационная инфраструктура, эффективно обеспечивающая доведение результатов интеллектуального труда ученых до практического применения и реализации на рынке. На сегодняшний день благодаря ей на основе интеллектуальной собственности университета, а также Технологического инкубатора ТПУ создано 15 малых инновационных предприятий. Свой вклад внес Виктор Власов и в развитие инновационного предпринимательства всего региона, оказав содействие в создании Конструкторско-технологического бизнес-инкубатора Томской области, войдя в координационный совет по ТВЗ.

Одним из важнейших направлений проректорской работы Виктора Алексеевича стало установление и развитие взаимовыгодного научно-технического сотрудничества ТПУ с промышленными предприятиями Томской области и сибирского региона. Сегодня в число постоянных деловых партнеров и заказчиков университета входят крупнейшие предприятия, расположенные на томской земле — ФГУП «Сибирский химический комбинат», ООО «Томскнефтехим», ОАО «Томскнефть» ВНК, ООО «Томсктрансгаз» и другие. Гиганты промышленности с помощью ученых ТПУ решают актуальные технические задачи, накапливают инновационный потенциал для успешной конкуренции на российских и мировых рынках. В настоящее время ежегодный объем НИОКР, выполняемый ТПУ для организаций и предприятий Томской области, составляет более 50 процентов от общего объема НИР вуза.

За последние 5 лет объем денежных средств, привлеченных в научную деятельность ТПУ, возрос более чем в 3 раза, а привлечение средств в деятельность молодых ученых — более чем в 100 раз! Среди технических вузов России ТПУ занимает второе место по объемам НИОКР вузов Рособразования, первое место по зарубежным контрактам и третье место по количеству полученных патентов и лицензий.

Ответственная административная работа не стала помехой для продолжения блестящей научной карьеры Виктора Алексеевича. Имя доктора физико-математических наук, профессора Власова хорошо известно не только в России, но и далеко за ее пределами всем специалистам, занимающимся исследованиями в области химии плазмы, молекулярной физики. При его непосредственном участии были созданы экспериментальные установки и методики для диагностики многокомпонентной плазмы спектрометрическими, спектральными и лазерными методами, а также впервые в нашей стране разработан и внедрен компьютерный тренажер для оперативного персонала производств по разделению изотопов для предприятий Росатома. Виктор Алексеевич — автор более 300 научных публикаций, 7 монографий, 5 изобретений.

«Каждый выдающийся исследователь вносит свое имя в историю науки не только собственными открытиями, но и теми открытиями, к которым он побуждает других», — говорил известный ученый Макс Планк. И в этом плане Виктору Алексеевичу тоже есть чем гордиться — среди его учеников три доктора и пять кандидатов наук, на счету которых уже немало ярких научных работ и смелых экспериментов. Личный опыт Виктора Власова по привлечению молодых талантов в науку лег в основу создания общеуниверситетской системы привлечения молодежи к НИР, способствующей поиску и становлению будущих светил науки еще во время учебы в вузе.

За свои высокие научные достижения и многолетний труд на благо российской высшей школы Виктор Алексеевич Власов был удостоен звания почетного работника высшего профессионального образования РФ, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

В 2007 году его фамилия внесена в ежегодную федеральную энциклопедию «Лучшие люди России», в общественно-консультационный совет которой входят руководители органов исполнительной и законодательной власти, главы министерств, члены правительства, видные политики, деятели науки и культуры.

Виктор Алексеевич является действительным членом Международной академии высшей школы и Международной академии авторов научных изобретений и открытий; входит в координационный совет по развитию научно-исследовательской деятельности подведомственных Рособразованию учреждений; координационный совет МА «Сибирское соглашение» по ТЭК России; совет Международного инновационного ядерного университета.

Ректорат Томского политехнического университета и сотрудники научного управления поздравляют Виктора Алексеевича с наступающим юбилеем и от всей души желают ему здоровья, ярких научных достижений, долголетия, плодотворной и успешной работы, умножающей славу Томского политехнического университета и Сибирских Афин!

Раньше я всегда с большим раздражением выслушивал сентенции Александра Макарова, тогда еще вполне преуспевающего мэра умного города, о том, что «чисто не там, где убирают, а там, где не сорят». Так он отбивался от иронических замечаний журналистов, которые нет-нет да и говорили ему, что город, может быть, и умный, но очень грязный.

Помнится, его заместители, главы районных администраций с большим энтузиазмом повторяли народную мудрость, одобренную самим мэром. То в одной программе, то в другой кто-нибудь из них с глубокомысленным видом изрекал: «чисто не там, где убирают…» И после этих слов уже вроде бы и не нужно было рассказывать об ответственности власти за поддержание чистоты в городе. Мол, вы, томичи, сначала подтянитесь, перестаньте сорить где попало, а уж мы потом развернемся… Как будто не обязанность власти хотя бы отчитаться, как они потратили деньги налогоплательщиков.

И все же — спустя два года — мне пришлось признать, что в чем-то опальный мэр был прав. Мысль эта пришла на берегу Томи, недалеко от села Коларово (Спасское), куда мы приехали семьей отдохнуть. Когда-то это было живописное местечко, но, боже мой, что с ним стало сейчас… По всему берегу рассеяны остатки пиршеств – куски хлеба, огрызки яблок, арбузные корки, деревянные шампуры, рваные целлофановые пакеты, пластиковые бутылки из-под пива и стеклянные – из-под водки… Среди гравийной гальки переливались на солнце бутылочные осколки. Было ощущение, что мы и еще три десятка семей, приехавшие отдохнуть и полюбоваться природой, попали на большую помойку.

Впрочем, это почти никого не смущало. В воздухе витала гармония и довольство жизнью. Звезды шансона оглашали берег, им вторили крепко подогретые мужики, звякали о гравий пустые бутылки, среди куч мусора бегали довольные дети, и праздник продолжался…

Было понятно, что через пару недель новая орда автомобильных кочевников двинется дальше. И какая власть, кроме собственной совести, сможет прибрать за ними все эти поляны, лужайки, берега рек и озер?

При такой стремительной автомобилизации населения Томска, как в последние годы, весь Томский район превратится в полигон отходов за пару лет. Тимирязевский бор и лес в районе 86-го квартала – тому подтверждение. Поэтому у томичей два варианта решения этой проблемы. Первый – окончательно избавиться от всякой брезгливости и жить в свое удовольствие. Второй – признать, что мы – варвары на колесах, и сказать себе и своим детям: «Не сори, не бей стекла, не устраивай помойку под каждым кустом. Тебе эта земля еще пригодится».

Алексей НИКИТИН

Две жизни каратистки Жени Подбородниковой

— Женя, как на соревнованиях выступила? — останавливает в коридоре соседка спортсменку российской сборной по карате (версия Всемирной федерации карате (WKF)) Женю Подбородникову.

— Первое место заняли, — непринужденно замечает Женя, приглашая меня пройти в квартиру.

У нее вообще получается рассказывать о своих многочисленных боях, победах, медалях очень искренне и просто:

— В 2003-2004-м была чемпионкой Европы среди юниоров. Шесть или семь раз, сейчас и не вспомню точно, была чемпионкой России. Много было соревнований…

Последнюю награду Женя завоевала на Кубке Лазурного берега во Франции.

— Это были достаточно серьезные бои, — вспоминает она. – В них принимали участие страны, традиционно считающиеся лидерами в женском карате, сильные девочки из Италии, Турции, Испании, Германии, Хорватии. Да и мы неслабые. Мой бой с египтянкой в финале оказался решающим. От него зависела победа нашей сборной. И я выиграла. Помогла команде стать первой.

В спортивную секцию десятилетнюю Женю привели родители. Из небольшого поселка в Кемеровской области семья переехала в Томск. Хотелось, чтобы дети могли постоять за себя. Вот и отдали в карате сначала старшую Женю, а через год – ее младшего брата Сергея. Теперь оба представляют Томск в составе российской сборной по карате.

То, как завоевала свою первую медаль, чемпионка помнит до сих пор:

— Так уж я ей радовалась! Дома на стенку повесила. А сейчас даже не скажу, сколько их у меня – не помню.

— В детстве ходила в спортивный зал как на праздник, все ждала, когда же снова буду тренироваться, — продолжает Женя. – Ради карате оставила танцы, которыми занималась.

А вот в 16 лет для тренировок наступили сложные времена:

— Я всерьез намеревалась бросить карате, разладились отношения с тренером. Да к тому же комплексовала: у меня подружки стройные, хрупкие, а у меня плечи широкие, ноги мускулистые, — улыбается спортсменка. – Но вмешались родители, за что я им очень благодарна, и бросать карате мне просто запретили.

Постепенно на смену подростковым комплексам пришла гордость за то, что отлично владеет боевым искусством, да и неженское увлечение стало восприниматься окружающими как изюминка.

— Несмотря на серьезные занятия спортивным карате, я всегда остаюсь девушкой, — поправляет Женя прядь длинных пшеничных волос. – Люблю шоппинг, мягкие игрушки. Иногда мне даже кажется, что я веду две параллельные жизни: одна – обычная, с домом, подружками, другая – спортивная, с тренировками, другими друзьями, сборами и соревнованиями.

– Кстати, все девочки в нашей сборной очень женственные, ни одной пацанки вы там не найдете, — добавляет она и улыбается: — Это на татами мы преображаемся. Вы бы видели, как мы там бьемся и какие там недетские удары! Бой есть бой.

Вот и после соревнований во Франции у Жени под глазом фингал. Однако девушка в совершенстве освоила не только искусство карате, но и макияжа. Пара минут – и можно фотографироваться для газеты.

Синяк пройдет — воспоминания о соревнованиях и медаль за первое место останутся:

— После Кубка Лазурного берега у меня только позитивные эмоции, — улыбается Женя. – Французы оказались очень дружелюбными: показывали нам достопримечательности, возили на берег моря. Но больше всего радости доставила все-таки не возможность отдохнуть, а то, что очередные соревнования закончились под наш гимн. Вы только представьте: стоишь на пьедестале и все: французы, турки – тебе аплодируют – это целое море счастья, прилив гордости за себя, сборную и свою страну.

Женя участвует в боях по версии Всемирной федерации карате. Версия правил WKF признана мировым спортивным сообществом как основное направление в развитии спортивного карате, которое поддерживается Федеральным агентством РФ по физической культуре и спорту, Олимпийским комитетом России и Международным олимпийским комитетом.

Отдохнув неделю дома после победы на Кубке Лазурного берега во Франции, Евгения Подбородникова уже отправилась на следующие соревнования – чемпионат мира среди студентов в Польше.

26 июня исполнился ровно год с того дня, как гордума Томска утвердила своего бывшего спикера Николая Николайчука первым заместителем мэра, а фактически – и.о. мэра. В этот юбилейный день Николайчук и стал гостем редакции «ТН».

О короне

— Николай Алексеевич, первый «юбилейный» вопрос. Недавно нашему журналисту передали злую фразу: мол, Николайчуку только дали примерить корону, а она ему уже глаза закрыла. Во-первых, ваш комментарий. Во-вторых, такое чувство, что формируется непримиримая оппозиция…

— Корону на своей голове не чувствую. Какую-нибудь строительную каску – да, но не корону. И тем более, чтобы она мне глаза закрывала. Почему некоторые так говорят? Полагаю, по себе мерят: зачастую те, кто рвется в мэрский кабинет, считают, что там и впрямь корона.

По поводу оппозиции – она всегда нужна. Только желательно, чтобы она не абстрактной критикой занималась, мол, Николайчук плохо работает, а предлагала реальные варианты решения проблем. Но ни одного такого предложения я от своих записных критиков пока не услышал.

— А что бы поставили себе в плюс?

— Две вещи. Во-первых, по-моему, за это время мэрия не провалила ни одного серьезного вопроса. Во-вторых, мы все проблемы решали системно – так, чтобы потом не переделывать.

Набивая шишки

— О системности позже, а сначала о конфликтных историях. Например, пресловутые желтые платежки…

— Это нужно было умудриться — вернуть людям 180 миллионов рублей, которые они переплатили за жилищно-коммунальные услуги, и за это получить в свой адрес такую волну критики! Это стало мне огромным уроком: не уследил за чиновниками, которые стараются сделать как проще, а не как лучше. Но тогда мы высветили системную проблему. Ведь не только мэрия, а все участники процесса были не готовы пересчитывать переплату за ЖКУ. В итоге последовали решения областной Думы, которые поправили методику пересчета. А иначе бы все на прежнем уровне осталось.

— А почему возник конфликт вокруг ремонта коммунального моста? Почему проект на 70 процентов пришлось менять?

— Проект капремонта надо делать на основании исполнительной документации, которая составляется при строительстве. А она не сохранилась! Мост не ремонтировали 35 лет. В итоге, когда начали ремонт, выяснилось: поверх плиты положена сетка рабица, деформационный ящик не инертным материалом заполнен, а бетоном наполовину залит. И так далее. Пришлось искать новые технические решения. Вот и пошли изменения проекта. Но вторую полосу будет делать проще – знаем, с чем столкнемся. Думаю, ремонт будет закончен в срок – к сентябрю.

— Что показала служебная проверка по прозвучавшим обвинениям по поводу некачественного ремонта, нарушений при проведении конкурса?

— Заключение проверки: никаких нарушений нет. Вообще, странно было слышать претензии от коллег из областных структур: по мосту надзор ведут и проектный институт, и специалисты ТГАСУ. И вообще, в официальном письме Александра Кадесникова сказано, что журналисты его слова неправильно истолковали.

— Идет война за дорожные подряды?

— Безусловно. У Владимира Оккеля, как начальника департамента дорожного строительства, большие объемы в руках, и кому-то это не нравится. И пусть эти люди инициируют любые проверки: если выявится, что подрядчики Оккеля некачественно работают, выводы последуют незамедлительно.

— А кто в прошлом году строил дорогу на Академгородок, которую в этом году разбирают, чтобы новую строить?

— Мэрия к этой трассе отношения не имеет – не мы заказчики, не мы выбирали подрядчика. Равным образом это относится к строительству дамбы. По дамбе вообще вопрос недавно разбирался на уровне первого замгубернатора – нам же, городу, ее эксплуатировать…

Без сюрпризов

— Томск впервые получил большие деньги на ремонт ветхого и аварийного жилья – 325 миллионов. Сюрпризов при исполнении не будет?

— Уже собирались переводить деньги на расчетные счета управляющих компаний, но вовремя задумались: а в каком состоянии эти счета? Проверили: две трети УК – должники в бюджеты всех уровней. То есть деньги ушли бы на погашение этих долгов, а не на ремонт. Подключили налоговую инспекцию, провели семинар с УК – деньги пойдут через специальные счета, будут под контролем банка.

— Есть неофициальная информация, что здание 1-й поликлиники может быть продано.

— Здание в аварийном состоянии: ему больше 100 лет, нужен капремонт. С точки зрения голого прагматизма выгодней здание продать. И такой вариант обсуждался. Но мы понимаем, что это здание знаковое – фактически первое медицинское учреждение в Томске. Поэтому оно останется муниципальным и сохранит медицинское назначение: за два года отремонтируем – сразу 70 миллионов не найти. На время ремонта часть служб переедет во врачебную практику на пр. Ленина, другая – в 7-ю поликлинику, часть останется на месте.

— Чем закончились истории с выбором площадок для «IKEА» и «МЕТРО»?

— «IKEA» остановилась на площадке в конце Иркутского тракта, «МЕТРО» – в микрорайоне Солнечном. Обе площадки будут выставляться на торги. Полагаю, сумма за первую дойдет миллионов до 100, за вторую – до 50. Кстати, думаю, в следующем году горбюджет получит от продажи земли миллионов 800.

Построить систему

— Плавно пришли к традиционно горячей теме – выделение земли под строительство.

— Мы провели ревизию постановлений о предварительном согласовании земельных участков, принятых прежней администрацией, — более 2,5 тысячи! И по 700 участкам решения готовились. Город оставался без земли и без доходов от ее продажи. Кто пойдет на аукцион, когда земля раздается по предварительному согласованию? Каждый всеми правдами-неправдами старался получить такую бумагу. Я не говорю, что все участники были коррупционерами, но сама система – коррупционная.

— Поясните.

— Невозможно разобраться в истории документа – кому обоснованно землю выделяют, а кому нет. Приносят мне на решающую подпись пачку постановлений, и в каждом подписей сорок – как узнать, кто по закону визу поставил, а кто за вознаграждение? А если я пытался приостановить документ и разобраться, то возникал вопрос: а не специально ли затормозил, не взятку ли вымогает? Поэтому мы и вышли на гордуму с инициативой отменить предварительное согласование.

— Сделав при этом исключение для тех самых 700 участков…

— Во-первых, черта подведена: эти 700 – последние. Во-вторых, среди них есть реальные проекты. В-третьих, большинство участков вернется муниципалитету – за полгода утверждено лишь 70 землеоотводов, по другим движения практически нет.

— То есть планов строить не было, а было желание резервировать землю для перепродажи?

— Похоже на то.

— А сегодня все стали соблюдать «правила дорожного движения»?

— Правила-то мы ввели! Постарались как можно быстрей принять генплан. Еще более важно то, что приняли правила землепользования и застройки. Генплан создает концепцию, а правила – документ прямого действия, который заставляет исполнять генплан. Теперь весь город расписан в деталях – зоны многоэтажного и малоэтажного строительства, офисные зоны, рекреационные и т.д. (Показательно, что многие города не рискнули принимать два этих документа одновременно.)

— И никаких конфликтов?

— Почему же? Никому не запрещено доказывать свою правоту, и регламент разрешения спорных ситуаций расписан: комиссия по корректировке генплана – публичные слушания – решение гордумы. Да, долгий процесс, но прозрачный и с учетом интересов всех участников. И градостроительный совет серьезно заработал.

Помимо этого до конца года будут еще два документа, которых лет 15 не было: полные параметры улично-дорожной сети и схемы электро-, тепло-, водо- и газоснабжения, канализования. Словом, Томск получит все документы, описывающие правила развития города. И поломать эту новую систему будет почти невозможно.

Владимиру Захаровичу Ямпольскому — известному профессору Томского политехнического университета, директору института «Кибернетический центр» ТПУ, советнику губернатора Томской области по информатизации, действительному члену Академии технологических наук РФ, действительному члену Международной академии информатизации, почетному работнику высшего образования России — 23 июня исполнилось 70 лет.

Профессор Ямпольский является одним из крупнейших российских ученых и специалистов в области системного анализа, вычислительной техники, систем управления, исследования операций. Он подготовил 52 кандидата наук, 6 из которых получили докторскую степень.

Знания, компетенция и творческий потенциал позволили Владимиру Ямпольскому достичь значительных результатов, в какой бы должности он ни работал — ассистентом, заведующим кафедрой, директором вычислительного центра и института «Кибернетический центр» ТПУ, проректором по учебной работе и информатизации ТПУ, вице-президентом Восточной нефтяной компании по новым технологиям и, как апофеоз, сегодня — советником губернатора Томской области по информатизации.

Владимир Захарович – создатель множества крупнейших подразделений политехнического университета: института «Кибернетический центр», инновационного центра Майкрософт в ТПУ, Центра подготовки профессиональной элиты по информационным технологиям и др.

Под руководством Ямпольского разработана АСУ ТПИ, отраслевая АСУ Минвуза РСФСР, научно-техническая программа «Нефть и газ Томской области», система управления знаниями и семантическим Web-порталом.

Ямпольский также известен как один из ярких участников легендарного МИПа – театра миниатюры и песни. Поистине, талантливый человек талантлив во всем!

Марина Сабирова – воспитатель детского сада с 15-летним стажем. В 2008 году она стала участницей конкурса «Учитель года» и одним из финалистов очного этапа конкурса «Воспитатель года-2008», который состоялся в Томске 19-20 июня.

Соревнование между специалистами дошкольного образования проводится в нашей области впервые. Его окончательные итоги будут подведены в сентябре, когда закончится заочный этап. А сейчас среди 16 участниц определены трое лучших: Галина Федотова (МДОУ № 40 ЗАТО Северск), Оксана Широкова (МДОУ Первомайского района) и Марина Сабирова (МДОУ № 20 г. Томска).

Стать воспитателем Марина мечтала с детства. С удовольствием водилась с ребятишками в своем детском саду и даже получила на выпускном балу диплом «Доброй, отзывчивой девочке, любимице малышей». После школы Сабирова окончила педучилище и вернулась в сад. Она стала единственной из своих коллег, кто рискнул попробовать свои силы на «Учителе года».

— Когда собрали участников, — вспоминает Марина, — пришло восемь учителей. А из воспитателей – я одна. «Где, — говорю, — остальные?» – «Испугались». Я тоже волновалась, но вовремя прочла в своем гороскопе, что отступать сейчас нельзя, начатое нужно обязательно довести до конца. И решила: пойду, за всех воспитателей города Томска пойду!

Выступила Марина достойно, соревнуясь с педагогами, имеющими по два высших образования, высшие категории, заграничные стажировки. После этой закалки «Воспитатель года» был ей не так уж и страшен. По традиции подобных конкурсов жюри оценивало педагогическое мастерство, артистичность и общую культуру участниц.

— Вы даже не представляете, насколько воспитатели творческие люди, – делится Марина. — Они и споют, и спляшут, и стихотворение расскажут. Мы гордимся участием в первом областном конкурсе. Гордимся тем, что мы – первопроходцы!

В июле томская хип-хоп-команда «555» отправляется в свой первый тур по городам Сибири: Томск, Барнаул и Красноярск. А осенью «555» планируют выпустить новый альбом и снять свой первый клип — на песню «Клуб». Благодаря этой песне музыканты уже полгода являются официальным лицом клуба «Fакел» и стали известны за пределами Томска – композиция имеет успех у сибирской интернет-аудитории.

Изначально никто из трех музыкантов серьезно не увлекался хип-хопом. Основатель группы Владимир Wow Бушков более семи лет профессионально занимался рок-музыкой.

— На постоянной основе был бас-гитаристом в группе «Абсолютная случайность», работал с группами «Под водой», «Катафоты», «Other Noises».

Но потом Бушков вдруг занялся совершенно противоположным року стилем – хип-хопом.

— Попробовал сделать одну вещь — получилось неплохо. Понравилось. Потом появилась идея сделать это так, как не делает никто. Я ни разу не видел, чтобы хип-хоперы играли на живых инструментах, а мы сыграли одну песню и поняли: сделать это вполне реально.

Кстати, комбинация из трех пятерок в названии, по словам музыкантов, означает — человек знает, чего он хочет. Впрочем, название у команды появилось позже. А в начале, в декабре этого года, были лишь двое ребят — сам Владимир и Вика Viky Роковая.

Вика стала увлекаться хип-хопом в старших классах школы. И ради него бросила игру на домре. Хотя были заметные успехи:

— Я была ведущей домрой «Великого ансамбля». То есть выступала достаточно много. Помню, после окончания музыкальной школы мы выступали на TВ-2. А пела я с самого детства, с садика…

Третий участник «555» — Антон Slam Панов появился в группе неожиданно.

— У нас уже было записано несколько песен. В один прекрасный день я пришла на репетицию, и там был вот этот человек, — Вика показывает на Антона. – Он послушал наши песни. Сказал, что ему понравилось.

Антон признается: в отличие от коллег он толком не владеет ни одним музыкальным инструментом. Хотя со второго по восьмой класс играл в оркестре на клавишах:

— Что играл, что не играл: я несерьезно к этому относился, о чем сейчас жалею. Но я пишу стихи – как и когда начал читать, не помню, но бывает такое чувство, что всю жизнь этим занимаюсь.

Словом, музыку и тексты песен ребята пишут самостоятельно: за час до записи обсуждают тему песни, разбредаются по углам и каждый придумывает себе слова:

— Мы уникальны в том, что можем исполнять все свои композиции полным инструментальным составом. У нас есть и барабанщик, и гитарист, и диджей, и самплер. Мы можем полностью выступать живым составом. А в стране это делает только Тимати.

И «555» не собирается останавливаться на достигнутом. Хип-хоп-движение в Томске, да и в России, только начинает набирать обороты:

— Это такая стезя, в которой можно что-то открыть, скажем так: новотечение, новую волну.

Майя КОЛЕСНИКОВА

P.S. К конкурсам и прочим соревнованиям «555» относятся скептически:

— Мы вообще не хотим выступать на конкурсной основе. Даже, например, на городском фестивале «Muz-online» мы были специально приглашенными гостями, – говорит Владимир.

Наша справка

Хип-хоп – стиль музыки, состоящий из двух элементов: рэпа и ритма, который задается диджеем (некоторые композиции могут исполняться вовсе без вокала). Обычно исполнители хип-хопа называют себя эмси (MC) – мастер слова.

Что такое «Томскнефтехим» для Томска? Когда-то этот гигант нефтехимии «открыл» город. С ним связывали все будущее развитие региона. Он был и остается крупнейшим предприятием областного центра. Но вот интересная закономерность: производства работали в обычном режиме, вагоны с продукцией отправлялись к потребителям, но ТНХК за годы своего существования периодически как бы уходил из поля зрения томичей. На днях генеральный директор комбината Аркадий Егизарьян пришел в гости в редакцию «ТН» и рассказал о планах нефтехимического гиганта, о том, как сегодня работает и живет «Томскнефтехим».

Подошли к историческому максимуму

— Что собой представляет томский нефтехимический комплекс с технологической точки зрения?

— Сегодня «Томскнефтехим» уже не назовешь передовиком в плане технологий. Нужна модернизация производств, программы по повышению их эффективности. И мы прикладываем все усилия, чтобы привести производства в соответствие с современными мировыми мерками.

— Инвестиционные проекты «Сибура» относительно «Томскнефтехима»: что они собой представляют? Сколько будут стоить?

— В инвестпроект ориентировочной стоимостью 13,6 млрд. рублей входит модернизация производства пиролиза, мощность которого сегодня составляет 230-240 тыс. тонн этилена в год, а планируется увеличить до 380 тыс. тонн. Строительство новой установки полипропилена объемом производства в 200-220 тыс. тонн. Создание нового производства полиэтилена низкого давления (ПЭНД) с годовой мощностью 140 тыс. тонн. Технологии, перечень марок – все это в стадии обсуждения.

Предстоит принять решение, где будет строиться установка ПЭНД: на новой площадке или на основе уже существующего производства полипропилена. Вопрос в целесообразности привязки нового производства к технологиям 30-летней давности… Работа по проекту идет постоянно. Так, в данный момент представитель «Томскнефтехима» — руководитель проекта — ведет переговоры со специалистами компаний, которые должны предоставить ряд определяющих решений по производствам пиролиза и полиэтилена низкого давления.

— Как работал «Томскнефтехим» последние годы?

— В 2008 году мы произведем больше продукции по сравнению с прошлым годом, а в прошлом сделали больше, чем в 2006-м. По итогам 2007-го выпустили полиэтилена порядка 200 тыс. тонн, в этом, я думаю, сделаем 230 тыс. Это 15-процентный рост. И исторический максимум для завода. Но мы подошли к пределу: хотя модернизация производств продолжается, мы уже не сможем на имеющихся установках произвести больший объем продукции.

Выдерживать конкуренцию

— Вы уже закончили оптимизацию на «Томскнефтехиме»?

— Все, что касается повышения эффективности производств, мы будем продолжать. Это постоянное движение. В нашей стране мы пока еще пользуемся дешевыми ресурсами, но уже явно ощущаем, что цены на газ, энергоресурсы, транспортные услуги растут большими темпами, и в этих условиях нам предстоит работать. А чтобы выдерживать конкуренцию с иностранными производителями, необходимо понимать, в каком пространстве мы с ними конкурируем. И повышать эффективность работы предприятия, устранять необоснованные потери, а у нас их немало, у производств большие энергозатраты на единицу продукции.

За долгие годы существования «Томскнефтехима» менялась организация процессов, обновлялось оборудование… И сейчас уже не требуется того штата работников, который был заложен изначально для обслуживания установок.

Сегодня осуществляется дальнейшая автоматизация на производстве полиэтилена, пиролиза, а значит, сокращения, хоть и незначительные, но будут. Автоматизируя производство, мы ставим цель снизить влияние человеческого фактора. Как ни крути, автоматика работает точнее.

Уйти от натурального хозяйства

— Оптимизация коснулась всех служб «Томскнефтехима»? Ведь за год ваш штат уменьшился почти на тысячу человек…

— Принципиальный вопрос, который стоит перед многими предприятиями, – уход от «натурального хозяйства». Мы привыкли все делать сами, хозспособом. Ремонтируем, строим, копаем, возим… В 2005 году у нас доля основного производственного персонала составляла не более 15 процентов! Это ненормально. Мы можем полностью загрузить работой людей на основном производстве, но не на вспомогательных. А это значит, мы не сможем и платить людям достойно. Я уверен, что какие-то услуги могут быть переданы более мобильным, профессиональным и меньшим по численности структурам.

— Кадровый дефицит на «Томскнефтехиме» есть?

– Неукомплектованность в пределах всего 4-5 процентов. Фактическая численность рабочих – 4 630 человек.

— А административный корпус тоже оптимизировали?

— Оптимизация коснулась всех в равной степени, и административного персонала тоже.

Промбезопасность как непреложное правило

– Не сказалась ли оптимизация на безопасности?

– Все изменения штатного расписания четко соотносятся с инструкциями и регламентами производства. Один из выводов комиссии, расследовавшей причину крупного ЧП, многих не обрадовал: оказалось, долгие годы установка эксплуатировалась с ошибочным проектным решением. Рано или поздно такой инцидент произошел бы. А в ночь на 12 августа 2007 года произошел взрыв. Я уверен, что за время существования производства полиэтилена случались различные инциденты, но они по традиции замалчивались. Кроме того, я уверен, что даже при этой проектной ошибке аварии можно было избежать, если бы руководители, работавшие на производстве, ответственнее относились к своим обязанностям.

Эта авария никак не связана с оптимизацией.

– Инструкции и регламенты с годами становятся строже?

– Они заметно ужесточаются. И усложняют работу многих производств. Для строительства нового предприятия одни только согласования, пересогласования, утверждения занимают столько времени, сколько в Индии и Китае требуется на возведение нового предприятия.

Для меня промышленная безопасность – это такое же непреложное правило, как обязательство платить налоги. Если ты платишь налоги – твой бизнес существует. Если нет – бизнеса быть не должно. Промбезопасность — это обязательство, которое предприятие должно выполнять. Компромиссов здесь быть не может.

Территория инноваций

— Что означает для комбината первый резидент томской ТВЗ – Научно-исследовательская организация «Сибур»-«Томскнефтехим» (НИОСТ)?

— Мы ждем, что НИОСТ станет реальным бизнесом. Комбинат должен быть не просто компанией, которая конвертирует сырье в продукцию, а такой, которая делает это с умом. НИОСТ существует, чтобы создавать новые продукты, предлагать технологические изменения к существующим процессам и создавать новые технологии, тут же их обкатывать, выпускать в промышленных и опытных образцах и сериях, предлагать на рынке. Продавать как некие безнес-идеи внутри «Сибура».

– Почему «Нефтехим» сегодня практически не участвует в жизни Томска?

– Вряд ли в рамках нормальной экономики какая-либо компания, не пользующаяся доступом к «бесплатному сыру», может позволить себе что-нибудь застроить, подарить городу или сделать город чистым… Поддерживать чистоту должны сами горожане и муниципальная власть.

Наибольшая польза от нас, когда мы профессионально выполняем свои задачи.

Но есть вещи близкие нам и понятные. Например, мы собираемся участвовать в организации инновационного форума. Мы вкладываем почти миллиард рублей в НИОСТ – резидента томской ОЭЗ, то есть в инновационное развитие региона…

— Многие компании выносят центры формирования прибыли за пределы Томской области. На ваш взгляд, это правильно?

— Так заведено в России… Как гражданин, я считаю: это неправильно. Как сотруднику компании, для меня нет большой разницы, где мы платим налоги — в Томске или Питере. Главное, мы это делаем честно. Хотя, согласен, экономика регионов от этого сильно страдает… Но это проблема государственного налогового администрирования. И, кстати, «Сибметахим», совместное предприятие «Сибура» и «Востокгазпрома», все налоги полностью платит в Томской области, это не так мало — около 500 млн. рублей в год.

Философия времени

– В свободные вечера чем занимаетесь?

– Работаю. Иногда хожу в тренажерный зал. Сегодня после того, как побегаю, возьмусь за любопытную книжку — «Ключевые показатели эффективности». Параллельно пытаюсь читать и правильные книги. Например, тяжелого для моего ритма жизни Бердяева — «Русскую идею». Там еще больше интересных вещей. Философия — основа всего. А остальные науки – прикладные: физика, математика и тем более — экономика…

– А вам не сложно жить в маленьком городе после столицы?

– Какое имеет значение, где жить? Важно, где работать. Да, в большом городе другие возможности, динамика. Но какая разница, если все проходит мимо вас? Самое важное в жизни и работе – время. Поэтому меня так раздражает медлительное принятие решений.

А прелести большого города мне удовольствия не приносят.

Наша справка

Егизарьян Аркадий Мамиконович родился в Баку в 1974 году. По окончании школы переехал в Санкт-Петербург. В 1996 году окончил Санкт-Петербургский институт экономики и финансов. В 1999-м защитил кандидатскую диссертацию. Будучи студентом, свою карьеру начал с должности финдиректора пищевой компании «Петросоюз», где проработал в течение 8 лет. Получил предложение попробовать свои силы на производстве: с 2005 года работает в «Сибуре», на томской производственной площадке холдинга – «Томскнефтехиме». Пришел на должность заместителя генерального директора по экономике и финансам, а в декабре 2007 года назначен генеральным директором. Женат, воспитывает сына.