Когда и почему Томская область сделала ставку на газ, и что из этого вышло

Сергей Никифоров

Газовая программа сыграла в новейшей истории Томской области рубежную роль хотя бы потому, что главный ее идеолог и «реализатор» Сергей Жвачкин в итоге стал губернатором региона. Но, разумеется, не только поэтому. Это был проект из разряда «развилочных». Не пошла бы по «газовому» пути область восемнадцать лет назад, и судьба ее стала бы другой. Хуже или лучше, сложно сказать, но другой – это точно.

 Газ мимо нас

Когда эта программа стартовала в 1995 году, слово «газ» для томичей имело сугубо бытовое значение. «Газ» — это тот голубой огонек, который горел в конфорках газовых плит весьма ограниченного количества домов в областном центре. Некоторые продвинутые граждане знали о существовании магистрального газопровода «Нижневартовск-Томск-Кузбасс», пересекавшего область с севера на юг.  Газ качали мимо – в Томской области он не задерживался, отправляясь напрямую на крупные заводы и ТЭЦ соседних регионов. Уровень газификации томских населенных пунктов был близок к нулевому. ГРЭС-2, многочисленные котельные топились углем и мазутом. Существовал еще попутный газ, выделяющийся в процессе добычи нефти, но его миллиардами кубометров сжигали в факелах, поскольку утилизация и транспортировка попутного газа требовали значительных затрат, а стоил он несравнимо дешевле нефти.

Сумасшедшая идея

Когда в конце 94-го президент Восточной нефтяной компании Леонид Филимонов впервые озвучил мысль о возможности создания в Томской области газодобывающей отрасли, специалисты и эксперты в недоумении зачесали затылки. Всё было против этой сумасшедшей идеи. Да, в запасниках региона значились около десятка газовых и газоконденсатных месторождений, открытых еще в 60-е годы, но за прошедшие тридцать лет так и не распакованных. Вот только организовать газодобычу с нуля в условиях, сложившихся в стране в середине 90-х, было задачкой сродни запуску марсохода на «красную планету». В России – жесточайший экономический кризис, в финансовой сфере царит безденежье, сплошные бартер и взаимозачеты, все друг другу должны. Базовое предприятие ВНК «Томскнефть» имеет миллиардные долги по платежам в бюджет. Объемы нефтедобычи падают – за пять лет с 1990 года с 10 до 6 миллионов тонн. Объемы разведочного бурения на нефть и газ и того хлеще – с 170 тысяч метров до 60 тысяч. Мировые цены на углеводороды близки к историческим минимумам.

Для того, чтобы создать газовый промысел в таежной глуши нужно: проложить дороги и линии электропередачи, пробурить разведочные и эксплуатационные скважины, построить газопровод протяженностью в пару сотен километров, обеспечить газовикам приемлемые условия для жизни на вахте, закупить гигантское количество машин, материалов и оборудования… Специалистов в газовой сфере в Томской области почти нет, значит, кадры надо либо переобучить из нефтяников, либо переманить откуда-нибудь с Уренгоя.

Расчеты показали —  чтобы осуществить все это, необходимы инвестиции порядка 500 миллионов долларов США. Задача совершенно фантастическая, особенно если учесть, что в 1995 году доходы консолидированного бюджета Томской области составили в пересчете с рубля всего 350 миллионов долларов.

Хождения по Газпрому

Тем не менее, в декабре 1994 года совет директоров ВНК утвердил Газовую программу, которая предусматривала начало газодобычи уже в 1998 году с последующим выходом на ежегодный объем добычи газа 5-7 миллиардов кубометров, газоконденсата – 1 миллион тонн.

Для решения этой неслабой задачи Леонид Филимонов пригласил 37-летнего руководителя треста «Томскнефтестрой» Сергея Жвачкина. В январе 1995 года Жвачкин возглавил только что созданное ОАО  «Томскгаз», акционерами которого стали Восточная нефтяная компания (51 процент), «Томскнефть» (23 процента) и РАО «Газпром» (26 процентов).

Реализация Газовой программы с первого дня развивалась вопреки и назло всему: обстоятельствам, денежному и кадровому дефициту, всеобщему скепсису. «Как по маслу» — это не про томский газ. Когда в феврале 1995 года Жвачкин шмякнул бутылку шампанского об арматуру разведочной скважины Мыльджинского месторождения, бутылка с первого раза не разбилась. Был бы Сергей Анатольевич суеверным – бросил бы все к чертям. Жвачкин не бросил. Набрал команду таких же одержимых и амбициозных, как сам (Владимир Емешев, Михаил Паровинчак, Александр Филатов, Анатолий Иванов и другие), и начал раскручивать дело.

Вскоре поняли: с «Газпромом» погорячились. Акционерная доля в 26 процентов интерес газового монополиста к участию в проекте не стимулировала. Ставка на зарубежных инвесторов (а только за бугром можно было найти деньги в то смутное время) вроде бы оправдалась, но иностранцы (германский концерн Preussen и англо-американо-норвежская компания Brown & Root), потребовали гарантий, а гарантии мог дать только «Газпром». Начался длительный этап обхаживания и уговоров Рема Вяхирева и других руководителей РАО, в переговоры активно включился губернатор Виктор Кресс.  По словам Сергея Жвачкина, поначалу в газпромовских кабинетах их с Крессом не понимали. «На первой встрече с Крессом Вяхирев не удержался от иронии: я, мол, в сальниках больше газа теряю, чем вы собираетесь добывать!» — вспоминает он.

Фонтан новых сложностей

В апреле 1996 года томичи предъявили «Газпрому» весомый аргумент – одна из разведочных скважин на Мыльджинском месторождении дала мощный газовый фонтан. В июне 96-го доля «Газпрома» в акционерном капитале «Томскгаза» была доведена до 50 процентов. Но потребовалось еще больше года, прежде чем работы по разработке Мыльджинского, наконец, развернулись по-настоящему.

В 98-м новые сложности. Владельцем ВНК вместе со всеми ее активами стал «ЮКОС». Судьба томского газового проекта повисла на волоске:

Ходорковского газодобыча в тот период не слишком интересовала и тратиться на нее он не имел ни малейшего желания. Срочно была организована операция по спасению Газовой программы. В июне 1998 года создано ОАО «Томскгазпром». Тогда же совместным решением губернатора области и председателя областного комитета природных ресурсов на это предприятие была переоформлена лицензия на недра Мыльджинского месторождения. Вскоре все имущество «Томскгаза», движимое и недвижимое, оказалось в собственности «Томскгазпрома».

Ходорковский спохватился поздно, году в 2000-м, когда выхолощенный «Томскгаз» попал под процедуру банкротства. По инициативе «ЮКОСа» развернулась целая серия судебных разбирательств. Нефтяная компания требовала вернуть ей акции «Томскгаза», лицензию на Мыльджинское месторождение, имущество. «Нас ограбили», — сказал в сердцах Ходорковский после одного из судебных заседаний. Суды продолжались вплоть до 2004 года, внося определенную нервозность в деятельность томских газовиков. Впрочем, Сергей Жвачкин, отвечая на вопрос журналистов об исходе очередного судебного дела, заявил: «Мы не судимся – мы работаем. И будем работать». Суды томские газовики впоследствии все равно выиграют.

К тому времени Томская Газовая программа, действительно, работала и работала мощно. В мае 1999 года состоялся торжественный запуск в промышленную эксплуатацию Мыльджинского газоконденсатного месторождения. В церемонии принял участие Рем Вяхирев и это о многом говорило. Чуть раньше, в апреле 99-го, «Газпром» на паях с «окологазпромовским» бизнесменом Мегдетом Рахимкуловым учредил новую компанию «Востокгазпром», на которую Вяхирев своим специальным распоряжением возложил функции координатора политики по расширению деятельности «Газпрома» на востоке России. В начале «нулевых» годов «Востокгазпром» приобрел метанольное производство Томского нефтехимического комбината, а позже стал координатором деятельности всех метанольных активов «Газпрома».

Дали газу

В июле 2002 года введено в эксплуатацию Северо-Васюганское газоконденсатное месторождение. В июне 2003 года запущен нефтеперерабатывающий завод в поселке Бондарка Каргасокского района. В марте 2004 года «Востокгазпром» торжественно отметил добычу 15-миллиардного кубометра томского газа. Приличный вклад газовики внесли в социально-экономическое развитие северных районов области. Школы, больницы, спортивные сооружения, газовые электростанции в Мыльджино и Каргаске, сотни рабочих мест для жителей отдаленных населенных пунктов, где жизнь до прихода газодобытчиков, казалось, замерла навсегда… Все это реальные плоды реализации Газовой программы на территории области.

Конечно, не все сложилась так, как задумывалось изначально. На продекларированные ранее уровни добычи газа (5-7 миллиардов кубометров в год) «Томскгазпром» так и не вышел, балансируя на уровне 3 миллиардов кубов. Более того, для поддержания необходимого уровня добычи на Мыльджинском месторождении позже пришлось строить дожимную компрессорную станцию стоимостью свыше 1 миллиарда рублей. Не воплотился в жизнь проект по строительству 500-километрового продуктопровода на Томскнефтехим.

В 2004 году Сергей Жвачкин получил новое назначение – генеральным директором компании «Кубаньтрансгаз». Далее его детище развивалось без него. Точнее, почти без него (в совете директоров «Томскгазпрома» Жвачкин остался). Тогда же «Газпром», возглавляемый уже Алексеем Миллером, довел свою долю в капитале «Востокгазпрома» почти до 100 процентов. Вектор дальнейшего развития томского газового холдинга сменился. Восточным форпостом стать ему было не суждено – эта роль была отведена другой томской газпромовской дочке, компании «Томсктрансгаз».

Но «Востокгазпром» не сдулся. Стабилизировав уровень добычи газа и газового конденсата, томская компания занялась добычей нефти, доведя к 2012 году ее объем до 1 миллиона тонн в год. Запуск сложных по структуре месторождений превратил томское газодобывающее предприятие в газпромовский полигон по отработке инновационных технологий в добыче газа.

Сегодня, спустя 18 лет после старта Газовой программы, Томская область имеет на своей территории компанию с восемью дочерними и зависимыми  предприятиями, с общей численностью работников свыше 2 тысяч человек, с годовой выручкой почти в 1 миллиард долларов, с ежегодным объемом инвестиций свыше 6 миллиардов рублей.

Ставка на газ, сделанная регионом в далеком 95-м, все-таки сработала.  Без газодобычи портрет Томской области был бы неполным. И в характере ее чего-то не доставало бы. А то, что не все мечты сбылись… Разве в жизни человека все всегда сбывается?..

Архивные фото из альбома «ОАО «Востокгазпром». Встречь солнцу…»

Мыльджино, 1996 год. В.И. Неретин, В.Г. Емешев, М.И. Калинин, С.А. Жвачкин, А.А. Иванов, В.Н. Меренков, А.В. Филатов, А.С. Пановицын, В.Н. Ляшенко, А.Ю. Ахмедов

21 мая 1999 г. Подписание Соглашения о сотрудничестве ОАО «Газпром» с Администрацией Томской области

1999 г. Пос. Мыльджино. Рэм Вяхирев в гостях у семьи Русаковых

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

девять + 8 =