Архив метки: СХК

Депутатам закрытого города представлена концепция развития СХК

Татьяна Абрамова

Фото: Артем Изофатов

img_1479

На этой неделе северские парламентарии в полном составе собрались на внеочередную сессию. Серьезным поводом для такой встречи стало обсуждение двух актуальных вопросов, связанных с судьбой Сибирского химического комбината и города атомщиков. О важности заседания можно было судить хотя бы по числу высоких гостей в президиуме и в зале администрации ЗАТО. Среди приглашенных – старший вице-президент АО «ТВЭЛ» по производству Вадим Кальк, советник президента Топливной компании Владимир Рождественский, старший вице-президент по стратегии и маркетингу Алексей Григорьев, директор программы по региональной работе и социальным проектам Геннадий Лисавкин, представители региональной администрации, коллеги-депутаты из Законодательной думы Томской области, эксперты Городского общественного совета, почетные граждане Северска, члены советов ветеранов города и СХК.

Рыночные перемены

Представляя повестку внеочередной сессии, мэр – председатель Думы ЗАТО Григорий Шамин отметил жизненную важность предлагаемых для обсуждения вопросов:

– Они напрямую касаются ближайших перспектив градо-образующего предприятия, благодаря которому в свое время и возник Северск. Сейчас идут серьезные процессы реструктуризации производства, выстраивание комбината под требования современного рынка.

Чтобы не нагнетать ситуацию, которая и так породила немало домыслов и слухов, и была организована внеочередная сессия – парламентариям и общественности закрытого города представилась возможность узнать об истинном положении дел на СХК от первого лица.

Генеральный директор АО «СХК» Сергей Точилин рассказал собравшимся о том, как выполнялась производственная программа на СХК в 2016 году и перспективах его развития. Он представил вполне оптимистичную программу на ближайший период. Уже в следующем году доходы предприятия возрастут почти на 2 млрд рублей.

– Нет сомнений, что все показатели по выручке и прибыли СХК выполнит и в 2016 году, – подчеркнул руководитель комбината. – По прогнозу, ожидается получение выручки в размере 14,5 миллиарда рублей, на будущий год она планируется на уровне 15 миллиардов. Объем инвестиций возрастет с 5,9 миллиарда в 2016-м до 8,2 в 2017 году.

Правда, в будущем году ожидается незначительное снижение прибыли предприятия – до 986  миллионов против нынешних 1,16 миллиарда.

Сергей Точилин заверил собравшихся и в том, что в течение двух лет среднесписочная численность комбината останется неизменной – на уровне 3,5 тыс. человек. При этом планируется увеличение производительности труда и повышение уровня заработной платы.

Он также напомнил общественности, что в 2015 году СХК перечислил более 2 млрд рублей в виде налогов, что превысило уровень 2014 года на полмиллиарда. Сумма поступления в местный бюджет в течение последних двух лет остается в пределах 200 млн рублей.

Руководитель комбината познакомил общественность с проектами по созданию высокотехнологичных производств на основе имеющихся на СХК технологий. Среди них – промышленное производство диоксида титана, производство электролитов, стабильных изотопов, азотных удобрений.

– Такие преобразования крайне необходимы комбинату, потому что прежний ресурс организации уже исчерпан, надо просто переформатировать производство. И сегодня мы обсуждаем с Северским технологическим институтом перспективы целевой подготовки специалистов для новых производств, – подчеркнул Сергей Точилин.

Бизнес любит тишину

И тут он сделал особый акцент на том, что успешная работа таких предприятий, как СХК, возможна лишь при условии стабильности и отсутствия каких-либо малых волнений.

– Последние мои встречи с индустриальными партнерами по привлечению заказов на СХК привели к выводу: они не смотрят производство, потому что хорошо знают его. Их интересуют только две вещи: спокойствие территории и экологическая безопасность.

Потому что все экономические вопросы решаются в тиши кабинетов, а не на митингах.

По словам Сергея Точилина, сегодня комбинат может предоставить каждому сотруднику, попавшему под сокращение, до восьми предложений новых рабочих мест. Все будет зависеть от желания конкретного специалиста. Он рассказал о ситуации на заводе разделения изотопов. Сегодня здесь занято 465 человек, 300 из них будут оставлены для проведения работ по выводу производства из эксплуатации, оставшемуся персоналу, а это 165 человек, будут предложены варианты новых рабочих мест.

Как образно заметил гендиректор СХК, нужно двигаться вперед, реагируя на вызовы времени, а со старым паровозом сделать это нереально.

_j0a1604

От объектов ядерного наследия к инвестициям

С особым интересом ожидалось выступление сидевшего в президиуме заместителя губернатора Томской области по экономике Андрея Антонова. Он подробно остановился на том, какая колоссальная работа была проведена в течение последних двух лет, чтобы в Северске уже в ближайшие месяцы появилась территория опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).

Позади непростые переговоры в Министерстве экономического развития. При поддержке Рос-атома томские власти сумели убедить федеральных чиновников в необходимости создания такой территории именно в Северске.

Вице-губернатор рассказал собравшимся и о том, что на прошлой неделе в ЗАТО работали специалисты из Минэкономразвития. Они хотели на месте убедиться в реалистичности планов, посмотреть площадки, познакомиться с инвесторами лично. В течение первой  декады декабря будут подписаны соглашения между инвесторами и Минэкономразвития. Сегодня Северск готов предложить инвесторам 12 площадок, общая площадь которых составляет примерно 200 гектаров.

– Потенциал города дает возможность северчанам одним из первых использовать инструмент ТОСЭР на территории ЗАТО: квалифицированные кадры – очевидное преимущество Северска. И мы ставим цель предложить им достойные рабочие места, – особо подчеркнул Андрей Антонов.

Он также рассказал о том, что на сегодняшний день с инвесторами уже подписано 17 соглашений о намерениях.

– Большинство из них максимально используют существующую инфраструктуру СХК, высвободившуюся в результате реструктуризации бизнеса. Это позволит минимизировать капитальные затраты в первые годы функционирования ТОСЭР и обеспечить быстрый запуск проектов, – отметил вице-губернатор.

По его мнению, наиболее перспективными являются проект научно-производственного объединения «Редкие металлы Сибири» по созданию отечественного бериллиевого производства и проект Санкт-Петербургского НИИ вакцин и сыворотки ФМБА России по производству субстанций гепарина и готовых лекарственных форм, поскольку аналогичных в России еще нет.

Также в рамках ТОСЭР в Северске компания «Профи-С» планирует открыть завод по производству труб ПВХ и НПВХ, Западно-Сибирский кабельный завод – производство кабельно-проводниковой продукции, инновационная компания «Росинком» – производство композитных материалов на основе природных полимеров и биофосфатов для замещения костной ткани. Новые производственные цеха для переработки молока планирует запустить компания «Деревенское молочко».

По словам докладчика, на создание ТОСЭР планируется привлечь около 13 млрд рублей в виде инвестиций, создать до 1 700 новых рабочих мест в различных отраслях промышленности.

Финиш уже близок

– Мы находимся на финишном пути, – заверил собравшихся Андрей Антонов. – На этой неделе вместе с инвесторами подкорректируем некоторую информацию для успешной защиты в Министерстве экономического развития.

Сегодня на рассмотрении в правительстве находятся проекты от четырех ЗАТО, в которых будут созданы ТОСЭР. Первым в списке стоит Саров, Северск – на втором месте.

– Мы планируем, что все-таки в декабре наш пакет документов внесут в график, а значит, в начале 2017 года можно будет рассчитывать на выход распоряжения правительства о создании в Северске территории опережающего развития. Думаю, сомнений быть не должно: у нас есть подтверждение заинтересованности чиновников из нескольких федеральных ведомств. Более того, мы успешно прошли недавнюю проверку экспертов из Минэкономразвития.

Доклады Сергея Точилина и Андрея Антонова вызвали живой интерес аудитории. Депутаты от различных фракций, представители общественности задали выступающим немало вопросов, касающихся деятельности завода разделения изотопов, проекта «Прорыв», инвестиций в строительство опытно-демонстрационного энергокомплекса.

Депутаты городской Думы сумели оценить всю полноту информации, которая позволила сформировать им представление о перспективах развития комбината, необходимости начатых преобразований и о работе по организации новых производств в рамках ТОСЭР.

_j0a1626

Говорят депутаты Думы ЗАТО

Екатерина Метелькова, директор школы № 80:

– Пессимистическое настроение у какой-то части горожан, безусловно, сохраняется. Это произошло из-за того, что было недостаточно информации о перспективах развития комбината и города. Сейчас мы работаем над бюджетом следующего года: каково будет его наполнение, таково будет и обеспечение жизни горожан.

Сегодняшняя информация, безусловно, позитивная. Но я вижу некий диссонанс в том, что оптимизационные процессы начались раньше, чем поступило предложение по их решению. Взять, к примеру, завод разделения изотопов с его оптимизацией. А где же замещающие мощности? Они планируются только с 2019 года – вот вам временной разрыв, который и создает напряжение. Но если все пойдет так, как сегодня было сказано, значит, будут и рабочие места, и наполнение бюджета.

Владимир Горбунов, председатель исполкома партии «Единая Россия» в Северске:

– Сегодня был очень важный разговор, и если бы он прошел чуточку раньше, не было бы у нас этих митингов. Хотелось бы пожелать руководству Сибирского химического комбината побольше общаться с трудовыми коллективами и объяснять им, что происходит и что ожидается.

И еще: на митингах постоянно звучит цифра – 13 тысяч северчан ежедневно ездят на работу в Томск, потому что не могут найти работу у себя в городе. Это не совсем так. В областной центр выезжают либо специалисты другого уровня, любо предприниматели. Просто Северск очень удобный город для проживания, и люди не хотят отсюда уезжать. Единственное пожелание – улучшить дорогу от центрального КПП до Томска. А в целом перспективы у комбината хорошие, соответственно, и у города тоже. Думаю, что и с территорией опережающего развития у нас все получится.

Андрей Николаев, руководитель проекта по созданию БРЕСТ-300:

– Сегодня на заводе разделения изотопов трудится около 465 специалистов. В случае остановки завода для вывода его из эксплуатации оставят человек 300, остальным будет предложено минимум два рабочих места на модуле фабрикации.

Мы уже проходили ситуацию, когда останавливалось реакторное производство и высвобождалось гораздо больше людей, чем сейчас. Так что коллективу ЗРИ бояться нечего: уже со следующего года нам потребуется порядка 60–70 специалистов и рабочих на модуль фабрикации. В 2018-м – еще около 200 специалистов, поэтому проблему занятости сотрудников Сибирского химического комбината мы решим. Ну а с созданием ТОСЭР настроение жителей города должно измениться к лучшему, потому что и у Северска, и у комбината хорошие перспективы.

Алексей Цынгалов, главный специалист по техническому развитию и выводу из эксплуатации ХМЗ:

– На нашем заводе в этом году работало 500 человек, в следующем будет 499. Наша задача – перевод производства в безопасное состояние. Кроме того, наши участки продолжат осваивать технологию по теме «Прорыв»: в течение трех лет планируется изготовление около 30 сборок. Наступает новый этап и для модуля фабрикации – мы будем отрабатывать на наших установках технологию и ремонт оборудования. Так что оснований для беспокойства я не вижу.

Сергей Котов, директор сублиматного завода СХК:

– Сессия в таком формате была необходима всем нам, и я бы отметил итоговые слова мэра о создании рабочей группы, которая в конечном итоге приведет к взаимодействию комбината, города, области и Топливной компании.

Томской транспортной прокуратурой проведена проверка, которая выявлила факт сокрытия транспортного происшествия

Томской транспортной прокуратурой проведена проверка исполнения законодательства о безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта в деятельности АО «СХК», по результатам которой выявлен факт сокрытия от учета транспортного происшествия.

Установлено, что 07.08.2016 тепловоз, находящийся во владении и пользовании АО «Атомспецтранс», на участке железнодорожного пути, принадлежащего АО «СХК» на праве собственности допустил сход с рельс первой и второй колесной парой первой тележки.

Причинами схода подвижного состава послужили совокупность различных факторов, в том числе нарушение правил эксплуатации железных дорог необщего пользования, выразившееся в сужение ширины рельсовой колеи.

Вместе с тем, АО «СХК» в установленный законом срок (три часа) не уведомило территориальные органы Ространснадзора о транспортном происшествии от 07.08.2016.

По результатам проверки в АО «СХК» внесено представление, которое рассмотрено и удовлетворено. В отношении должностного лица, ответственного за обеспечение безопасности движения и эксплуатации железнодорожного подвижного состава на железнодорожных путях необщего пользования возбуждено дело об административном правонарушении по ч.6 ст.11.1 КоАП РФ, по результатам рассмотрения которого лицо привлечено к наказанию в виде штрафа. Юридическое лицо — АО «СХК» привлечено к административной ответственности в виде предупреждения по ст.19.7 КоАП РФ — непредставление в орган, осуществляющий государственный надзор, сведений (информации), представление которых предусмотрено законом и необходимо для осуществления этим органом его законной деятельности.

СХК организовал футбольный турнир для дворовых команд Северска

Геннадий Краморенко, Алексей Гаврелюк

Фото: Геннадий Краморенко

unnamed

Глядя по телевизору на профессиональных спорт-сменов, которые катают мяч, финтят и забивают голы удивительными дальними ударами, так и хочется выйти во двор и попробовать повторить действия кумиров. Это желание не имеет возраста. А если к нему добавить дух соревнований и равных соперников, то драйв обеспечен. Турнир «Возрождение» по дворовому футболу на призы АО «СХК» в честь 20-летия Топливной компании «ТВЭЛ» соответствовал всем требованиям. Получилось жарко.

Время легенд

«Возрождение» в Северске проходило сразу по трем лигам.

Первая – массовая – отгремела еще в январе. А вот ветеранская и юношеская лиги начались осенью.

У ветеранов была круговая система: каждая команда сыграла с каждой. Пять коллективов схлестнулись не на шутку. Победителем стала «Легенда». Как корабль назовете… так ведь, да?

– Ветераны футбола, кто еще в строю, всегда с удовольствием откликаются на приглашение поучаствовать в каком-либо турнире. Чего дома-то сидеть? – говорит Вячеслав Воловод, капитан команды, чемпион ветеранской лиги футбольного турнира «Возрождение», ветеран СХК. – Сформировали команду, назвали ее «Легенда» и сумели выиграть главный приз. Не скажу, что весь турнир мы прошли ровно, но в решающих матчах одерживали победы. Начинали, можно сказать, с чистого лис-та, но быстро найти общий язык на поле не составило труда. Знаем друг друга уже давно. К примеру, в «Легенде» играли мои давние партнеры по команде «Химик» химико-металлургического завода СХК – Дмитрий Степанов, Сергей Михайлов, Евгений Коробко. Турнир проводился на идеальном газоне стадиона «Янтарь». Трудно сравнивать с теми полями, на которых нам приходилось играть в молодости. Для нынешней молодежи созданы все условия. Необходимо только желание, трудолюбие и старание. И тогда можно вырасти в настоящего мастера и играть на самом высоком уровне.

dsc03896

Спасшиеся «Малибу»

Самой массовой и самой бескомпромиссной стала юношеская лига. Целых 14 команд сражались за кубок. Начинали так же, как и ветераны, по круговой системе. После чего четыре лучшие команды продолжили соревнование в полуфиналах. Так команда «Малибу» разгромила «Кадетов» со счетом 14:4, а «Корпус» в упорной и тяжелой борьбе одолел «Спутника» с перевесом всего в один мяч.

Игра между «Малибу» и «Корпусом» стала действительно украшением турнира. «Корпус» вырвался вперед на три мяча и, казалось, похоронил интригу. Но его соперники собрались и сумели перевернуть матч.

– В перерыве перестроились, учли ошибки и сумели сравнять счет, вернуться в игру. Потом победить помогла психология. Пусть с минимальным перевесом, но финал мы выиграли, – радуется капитан чемпионов Валерий Извольский. – Команда у нас сформировалась во дворе. Живем в одном микрорайоне и с детства играем вместе. С удовольствием согласились принять участие в турнире. Готовились, проводили тренировки. Силу соперников не знали, поэтому настраивались на каждый матч. Если в следующем году турнир будет проводиться снова, то обязательно примем участие. Постараемся повторить свой успех.

На выставочном поле

Награждение победителей и призеров футбольного турнира «Возрождение» на призы АО «СХК» состоялось в зале экспозиции музея истории СХК. Комбинат в очередной раз подтвердил статус социально ориентированного предприятия, оказав помощь в развитии и возрождении футбола в Северске как массового вида спорта.

Инициатором турнира выступила Северская федерация футбола. СХК оказал чемпионату дворовых команд финансовую поддержку, выделив на его проведение почти 100 тыс. рублей. 23 команды больше месяца сражались между собой, чтобы выявить сильнейших. И вот настало время вручить командам и лучшим игрокам заслуженные награды.

СХК на церемонии награждения представлял заместитель генерального директора комбината по управлению персоналом Александр Бейгель. Он вместе с председателем Северской федерации футбола Рубеном Манукяном и директором Северского кадетского корпуса Александром Окуневым вручил чемпионам и призерам турнира кубки и ценные призы.

– СХК давно обозначил свою позицию в поддержке социальных мероприятий и проектов, способствующих воспитанию подрастающего поколения, пропаганде здорового образа жизни, – сказал Александр Бейгель. – Помимо спорта это еще образование, медицина, культура и экология. В этот раз мы оказали финансовую помощь в проведении турнира футбольных команд Северска. Все матчи состоялись, победители и призеры определены. Но самое главное, что активное участие в соревнованиях наряду с ветеранами приняли и молодые ребята. Отдельно отмечу, что отлично выступили наши северские кадеты. Юношеская лига была самой многочисленной, и это не может не радовать. Поэтому в следующем году мы также планируем поддержать этот замечательный турнир.

ЦИФРА

100 тыс. рублей выделил СХК на проведение турнира для дворовых команд Северска.

Массовая лига

1-е место – «Монтажник–Водник»

2-е место – «Энергия»

3-е место – «Динамо».

Лучшие игроки: Антон Петров, Дмитрий Менделев, Сергей Вичиков.

Ветеранская лига

1-е место – «Легенда»

2-е место – «Механизатор–2»,

3-е место – «Орбита».

Лучшие игроки: Виктор Бобровицкий, Вячеслав Воловод, Алексей Дмитриев.

Юношеская лига

1-е место – «Малибу»

2-е место – «Корпус»

3-е место – «Спутник»

Лучшие игроки: Валерий Извольский, Тихон Осиненко, Евгений Гончаров.

Томская область становится колыбелью атомной энергетики будущего

Фото: Артем Изофатов

img_8010

В седьмой раз школа-конференция молодых атомщиков Сибири собрала в Томске ученых России и ближнего зарубежья. Ежегодное мероприятие проводится при поддержке администрации Томской области и госкорпорации «Росатом».

Место встречи изменить нельзя

Наш регион стал традиционным местом встречи молодых перспективных специалистов в области атомной энергетики. Дело в том, что Северский технологический институт и Томский политехнический университет являются мощной базой для развития этого научного направления. Последний еще и может похвастаться единственным в стране работающим учебным реактором. А Сибирский химический комбинат реализует проект «Прорыв», включающий создание смешанного уран-плутониевого топлива, на котором будет работать атомная энергетика с реакторами четвертого поколения.

– Томск традиционно является инновационной площадкой для научных и интеллектуальных форумов, в том числе молодежных. И то, что молодые атомщики со всей России проводят свою конференцию у нас, тоже закономерно. Наш регион был и остается одним из центров развития атомной отрасли, – подчеркнул на открытии школы-конференции начальник областного департамента по инновационной деятельности Алексей Пушкаренко. – Томский научно-образовательный комплекс давно и успешно сотрудничает с Сибирским химическим комбинатом. Среди перспективных проектов – строительство опытно-демонстрационного энергокомплекса с реактором на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300 на площадке СХК и разработки Томского политехнического университета в области создания нанокомпозитных материалов для ядерных реакторов четвертого поколения.

В течение трех дней молодые ученые, студенты и аспиранты обсуждали вопросы ядерной безопасности, развития ядерной медицины, термоядерный синтез. Гвоздем конференции стал доклад о реализации проекта по созданию замкнутого ядерного топливного цикла для реакторов с жидкометаллическим теплоносителем, реализуемым в проекте «Прорыв».

foto-ot-zakazchika

Замыкая круг

«Прорыв» называют самым амбициозным и масштабным инновационным проектом в российской энергетике. Он должен дать новую жизнь атомной энергетике. Фишка проекта с оптимистичным названием – внедрение технологий замкнутого ядерного топливного цикла.

Львиная доля действующих АЭС страны – станции с тепловыми реакторами и открытым топливным циклом. Они работают на топливе из низкообогащенного урана, которое выгорает не полностью. Итог – образование значительных запасов отработавшего ядерного топлива, только часть из которого перерабатывается с ограниченным рециклом урана, и значительный объем радиоактивных отходов. Проблема их утилизации – один из основных предметов критики мировой ядерной энергетики. Хлопот добавляет и использование только урана-235, для чего приходится обогащать добываемый природный уран. Если ученые смогут использовать природный уран как топливо, человечество получит огромные сырьевые ресурсы для производства электроэнергии.

Сердце по имени БРЕСТ

«Прорыв» объединит технологии быстрого реактора и закрытого ядерного топливного цикла. Основной площадкой для реализации проекта был выбран Северск. На базе СХК полным ходом идет создание опытно-демонстрационного энергокомплекса. Сердце этого ноу-хау – реактор на быстрых нейтронах БРЕСТ-300 с замкнутым топливным циклом. А то, что было отработанным ядерным топливом, в реакторе на быстрых нейтронах вновь станет топливом. Кроме того, в топливный цикл можно будет запускать наработанный плутоний.

– Технологии, реализуемые в проекте «Прорыв», основаны на принципе естественной безопасности. «Прорыв» призван решить проблему накопления отработанного ядерного топлива, исключить вероятность тяжелых аварий на АЭС, полностью использовать энергетический потенциал уранового сырья. И, что особенно актуально, укрепить режим нераспространения ядерного оружия, – отмечает начальник отдела главного технолога проектного правления «Прорыв» Александр Жеребцов. – Задача проекта – сделать ядерную энергетику не только технологически безопасной, но и конкурентоспособной. Его успешная реализация позволит создать альтернативу традиционным источникам электрогенерации.

При успешной реализации «прорывного» проекта (а в этом сегодня уже никто не сомневается) опытный реактор БРЕСТ-300 станет основой для разработки промышленного энергокомплекса с реакторами на быстрых нейтронах большой мощности с жидкометаллическим теплоносителем. А благодаря созданной конкурентоспособной технологии атомная отрасль России сможет не только сохранить, но и усилить свое лидерство на мировом рынке в ближайшие 30 лет.

Гендиректор СХК Сергей Точилин о роли Топливной компании «ТВЭЛ» в развитии комбината

Алексей Иванов

СХК-новое фото

Сибирский химический комбинат нужен был стране для создания ядерного щита. Ради этого в короткие сроки возводились заводы и реакторы, тысячи работников почти полвека выполняли поставленную государством задачу. Времена меняются. Атомный проект №1 завершился, но стране по-прежнему требуются опыт и знания атомщиков, их умение работать качественно и ответственно. В 1996 году в госкорпорации «Росатом» была создана Топ­ливная компания «ТВЭЛ» – единственный поставщик ядерного топлива для российских АЭС и поставщик топлива для зарубежных атомных блоков. СХК вошел в семью предприятий «ТВЭЛа» в 2009 году и с тех пор совершил мощный рывок в экономическом развитии.

Наращивание эффективности

– Сергей Борисович, как изменения, проведенные АО «ТВЭЛ», повлияли на конкурентоспособность комбината?

– Менее 10 лет прошло с того момента, как наш комбинат был преобразован из федерального государственного унитарного предприятия в открытое акционерное общество (с 2015 года – в АО). За эти годы СХК значительно изменился. На базе девяти вспомогательных и сервисных подразделений были созданы дочерние зависимые общества. Атомщики приступили к этой работе, пожалуй, последними в Томской области – почти все томские предприятия к тому моменту уже перестали содержать общежития, пионерские лагеря и детские сады.

Мы пустили в свободное плавание наших «дочек», тщательно подходя к вопросам обеспечения безопасности производства. Уже в рамках АО начали решать вопросы сокращения производственных площадей и уменьшения количества уровней управления. Сейчас движемся по пути наращивания эффективности производства. Но самой сложной была именно первая стадия – первых преобразований в рамках проекта «Новый облик». Людям трудно было примириться с самим фактом необходимости изменений. Сегодня, какие бы амбициозные задачи ни ставились, сотрудники предприятия к ним уже морально готовы.

– Какова сегодня стратегия СХК?

– Задачи, стоящие перед комбинатом, одним из системообразующих предприятий Томской области, масштабны. В рамках отраслевого проекта «Прорыв» команда СХК уже выпустила более десятка экспериментальных тепловыделяющих сборок с топливом, которое не делает никто в мире. В 2014 году в августе комбинат приступил к строительству модуля фабрикации опытно-демонстрационного энергокомплекса. За три – максимум четыре года комбинат намерен построить этот завод. Конечно, СХК не в одиночку трудится над проектом «Прорыв». В единой команде вместе с северскими атомщиками работает множество отраслевых институтов, около 20 строительных подрядных организаций, налажено четкое взаимодействие с региональной властью, руку на пульсе держит Топливная компания «ТВЭЛ».

АО «СХК» является единственным в стране предприятием, выпускающим гексафторид урана – сырье для производства топлива мирной атомной энергетики. Концентрация производств в рамках Топливной компании потребовала скрупулезных расчетов и многочисленных жарких обсуждений. Мы доказали эффективность своих технологических цепочек в реализации конверсионной программы отрасли. Таким образом, вся отечественная конверсия урана теперь сосредоточена на СХК.

Вместе с городом

– Необходимость наращивания производства неядерной продукции также стала стратегической целью, где мы действуем под общим брендом «ТВЭЛ». Не стала неожиданностью и инициатива госкорпорации «Росатом» по созданию территории опережающего развития закрытых административно-территориальных образований на базе градообразующих предприятий Росатома. К концу года один из инвесторов планирует создать совместное с СХК предприятие по производству диоксида титана. Это вещество необходимо при производстве белой краски, пищевых красителей. Мы ежедневно работаем над коммерциализацией наших компетенций.

– СХК десятилетиями был градо­образующим предприятием. Как сегодня комбинат и Топливная компания поддерживают город атомщиков?

– Северчанам есть за что бороться, чтобы с годами не выживать, а притягивать к себе новые проекты и развиваться. За годы преобразований СХК нарастил производительность и заработную плату работников, а средства, которые сегодня зарабатывают СХК и Топливная компания, идут на поддержку и развитие территории.

Почти 1,5 млрд рублей направлено в сферу образования, на поддержку малого и среднего предпринимательства, на благотворительность и другие важные дела. Всем запомнилась акция по установке детских площадок. В этом году АО «ТВЭЛ» пошло дальше – в городе на средства Топливной компании установлено 50 уличных спортивных комплексов для занятий воркаутом.

Информационно-образовательная программа АО «ТВЭЛ» «Первый шаг в атомный проект» поддерживает стремление школьников в атомную отрасль. Педагоги признают, что в Северске увеличилось количество старшеклассников, выбирающих для сдачи ЕГЭ физику и химию, чтобы поступить на технические специальности в университеты Томска. Молодые специалисты с высшим образованием – это кадровый потенциал, в том числе и для Сибирского химического комбината. Это будущие работники опытно-демонстрационного энергокомплекса и неядерных производств.

Два ключа синергии

IMG_6609

В год 55-летия радиохимический завод СХК обретает второе рождение

IMG_6447Слово «безопасность» было ключевым в 1,5-часовой беседе с директором радиохимического завода СХК Василием Тининым. За это время самый молодой директор одного из ведущих подразделений комбината рассказал о конкурентных преимуществах коллектива, сохранении традиций и задачах, поставленных материнской компанией «ТВЭЛ» на ближайшую пятилетку.

Крутой разворот

– Наш завод создавался в оборонных целях, – знакомит с направлениями деятельности РХЗ Василий Тинин. – Но после подписания российско-американского межправительственного соглашения о прекращении наработки оружейного плутония он постепенно переориентировался на коммерческую деятельность. В настоящее время в структуру завода входят два цеха. Один занимается аффинажной переработкой природного и регенерированного урана, а также содержанием в безопасном состоянии зданий и сооружений, ранее задействованных в выполнении военных программ. Другой является центром ответственности по обращению с радиоактивными отходами (РАО) всего комбината и по содержанию в безопасном состоянии открытых хранилищ РАО и их консервации. Вся основная работа завода сегодня строится по четырем направлениям. Но обо всем по порядку.

Аффинаж по-северски

В сложной технологической цепочке Сибирского химического комбината РХЗ располагается на начальном ее цикле. Основная задача – аффинаж, то есть очистка урана от примесей. К слову сказать, до недавних пор подобные технологии сохранялись только на двух предприятиях России. Кроме РХЗ очистку урана проводили на Чепецком механическом заводе. Кому из них отдать предпочтение? Вопрос об этом решался на уровне Топливной компании и государственной корпорации лет семь. Предложенные северчанами технические решения оказались не только эффективными, но и с дальними перспективами.

Сделать безопасными отходы

– Консервация открытых хранилищ жидких радиоактивных отходов – уникальный опыт РХЗ. Наши специалисты совместно с проектировщиками первыми в стране законсервировали бассейн № 2 и перешли ко второму этапу – консервации бассейна Б-1,– продолжает Василий Тинин. – В настоящее время потенциальная опасность данного объекта минимальна, а мы продолжаем проводить непрерывный мониторинг его состояния и поведения активности, сосредоточенной в теле бассейна.

Хранить в чистоте

На сегодняшний день площадка РХЗ остается самой большой на СХК, она занимает свыше 30 кв. км. Кроме зданий и сооружений это еще 120 км дорог и 350 км ЛЭП. Содержание такого гигантского хозяйства в безопасном состоянии – дело не только хлопотное, но и затратное.

– Даже несмотря на то что все эти здания и сооружения, ранее задействованные в выполнении военных программ, остановлены, мы по-прежнему обеспечиваем их безопасное состояние, – говорит директор РХЗ. – Первые шаги для начала работ по их выводу из эксплуатации мы уже сделали: помыли оборудование, вывели все остатки ядерных материалов и теперь последовательно реализуем мероприятия, предусмотренные нормативной базой, не забывая о безопасном содержании.

В будущее с новейшими технологиями

Рядом с РХЗ ведется строительство опытно-демонстрационного энергетического комплекса, на котором будет создан замкнутый ядерно-топливный цикл.

– Задача, поставленная перед нашим заводом, заключается как раз в оттачивании технологии переработки облученного ядерного топлива, – рассказывает Василий Тинин. – Для этого мы создали экспериментальный стенд, который имитирует деятельность нового завода, и в настоящее время проводим исследования по инновационным техническим проектам. Они впервые были предложены ведущими специалистами отраслевых институтов и до этого времени еще нигде в мире не применялись. Нам доверена их апробация для дальнейшего использования в промышленном масштабе.

Умелые головы и золотые руки

В этом коллективе бережно хранят традиции основателей завода. По словам молодого директора, созданная ветеранами уранового производства база достойно поддерживается и сохраняется.

– Наши люди представляют собой самую большую ценность завода, – признается Василий Тинин. – Они умеют делать такие нестандартные вещи. Если мы посмотрим на историю радиохимического завода, то за время его существования у нас насчитывается больше всех специалистов с научной степенью – кандидатов и докторов. А если вокруг производства крутится наука и реализуются новые направления, значит, предприятие живет и развивается.

Сегодня в этом коллективе трудятся около 400 человек, средний возраст заводчан приближается к 40–41 годам. По словам директора, приходящая на смену ветеранам молодежь вполне успешно перенимает их традиции, привнося и передовые идеи.

– У нас работает команда достаточно молодых, но опытных людей, имеющих в большинстве своем высшее образование, – Василий Тинин с гордостью говорит о своем коллективе. – Они умеют оперативно решать нетривиальные задачи, выполнять нестандартные операции с минимальными затратами и сроками. Согласитесь, что делать такие вещи способны только профессионалы – умелые головы и золотые руки.

«ТВЭЛ», определяющий вектор развития

Имея в структуре такой актив, как СХК, Топливная компания «ТВЭЛ» поставила перед одним из своих подразделений – радиохимическим заводом – неординарную задачу по концентрации производства.

– Это значит, что в скором времени все технологии и действующие производства завода будут сконцентрированы в одном корпусе, что позволит в четыре раза сократить занимаемые площади, – поясняет Василий Тинин. – В ближайшей перспективе такая модернизация даст возможность на треть снизить себестоимость продукции.

Василий Тинин делает акцент на том, что, несмотря на сокращение площадей, освобожденные территории и помещения без присмотра не останутся. Представители завода будут по-прежнему вести там мероприятия по консервации и одновременно приводить объекты в безопасное состояние. И делать это с минимальными вложениями и затратами.

Новые подходы, новое оборудование и новые научные решения позволяют руководству предприятия максимально уходить от ручных операций, реализуя в полной мере программу автоматизации. Исторически завод работал с продуктами высокой радиационной опасности, вот почему еще в те годы там была создана достаточно хорошая школа автоматизации процессов. И сегодня, предлагая новые формы в области технологических и технических решений, в копилке северских Кулибиных наберется немало дипломов, полученных на уровне «ТВЭЛ».

Научное направление находится на особом счету у руководства компании. Здесь прекрасно отдают себе отчет в том, что разработки новейших технологий являются шагом в будущее.

– Уже сегодня мы серьезно задумываемся над тем, как будем жить в ближайшей пятилетке, – знакомит с перспективами Василий Тинин. – Это необходимо не только в целях собственного развития, но и для преодоления жесткой конкуренции на мировом рынке.

Еще одним инструментом в части повышения эффективности работы всех дивизионов госкорпорации «Росатом» стало внедрение отраслевой производственной системы (ПСР) подобно той, что была создана в 1950-х годах на «Тойоте». Реализация ПСР позволила взрастить и воспитывать прослойку специалистов между рабочими и инженерами. На СХК их называют лидерами малых групп по аналогии с бригадирами. Подобный опыт можно назвать первым шагом в карьере будущих управленцев.

История успеха

Директорский кабинет Василия Тинина всегда открыт для подчиненных. Его путь не совсем типичен для руководителя атомного предприятия: он пришел на конкретное производство из научной среды. За 17 лет на предприятии Василий Тинин успел ознакомиться практически со всеми заводами СХК. По его собственным словам, такая многоплановая практика значительно расширила кругозор как с точки зрения технических и технологических решений, так и методов управления.

– Я пришел на базу, которая создавалась на этом заводе десятилетиями, – рассказывает Василий Тинин. – Сегодня мы занимаемся решением технических задач и поиском направлений, способных сделать эту базу более эффективной, чтобы она по-прежнему не теряла своей надежности. А кроме того, мы должны не отставать в динамике времени и быть эффективными. У меня в команде достаточно опытный главный инженер и ведущие специалисты. Мудрость и энергичность – вот два ключа, которые дают синергию. Когда в сложении один плюс один получается не два, а сразу пять. Согласитесь, отличный результат во имя общего дела и благополучия всего комбината.

Электромонтер СХК привез в Северск золото Росатома

Марина Боб

IMG-20160622-WA0002

Владимир Седунов, простой парень с первого объекта, выпускник Северского ГПТУ № 10, стал победителем первого чемпионата профессионального мастерства госкорпорации «Росатом» AtomSkills. 27-летний электромонтер по ремонту аппаратуры – лучший из 22 претендентов на первое место в компетенции «Электромонтаж», заслужил почетный титул непревзойденного профессионала. Команда предприятий ТК «ТВЭЛ» не оставила соперникам ни одного шанса, завоевав восемь золотых, две серебряные и одну бронзовую медали. Такой своеобразный подарок к 20-летию компании, где слова «рабочий человек» звучат по-прежнему гордо, а золотые руки всегда в чести.

IMG_2505

Золотые руки

Лучшие из лучших – 204 сотрудника из более чем 40 предприятий атомной отрасли – сошлись на площадке международного выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО», где было оборудовано 164 высокотехнологичных рабочих места. Каждый день участники выполняли отдельное задание, за каждое им начислялись баллы. Сборную ТК «ТВЭЛ», заявленную в девяти компетенциях из десяти, представили 30 работников. Следили за корректностью и правильностью выполнения заданий более 220 экспертов. В качестве главного инспектора чемпионата рабочих профессий по электромонтажу выступал начальник участка релейной защиты, автоматики и телемеханики цеха по эксплуатации и ремонту электроэнергетического оборудования (ЦЭРЭО) АО «СХК» Константин Фомичев.

– Победить в этом чемпионате непросто, – уверен Константин Фомичев. – Задания сложны даже для экспертов, не говоря уже об участниках. Критериев, по которым оценивали конкурсантов, почти две сотни. На их основе в каждый конкурсный день начислялись зачетные баллы. Максимум можно было набрать 100 баллов. Набравший 60 баллов специалист соответствует мировому уровню профессиональной подготовки. Я бы сказал, что задание готовится для робота, чтобы

посмотреть на реальные возможности и способности человека. Почему выбор пал именно на Владимира Седунова? Тут все очень просто. У него по-настоящему золотые руки. Электромонтажник, как говорят, от Бога. В этой профессии на первом месте все-таки руки, а в голову можно потом вложить все недостающие знания. Мы с экспертами из Росатома пришли к общему мнению, что надо выбирать специалистов в первую очередь именно по этому критерию. Даже опытный айтишник ничего не сделает, если у него отвертка из рук выпадает. У Владимира на хорошем уровне моторика, реакция. А в его светлую голову мы общими усилиями загрузили всю необходимую информацию и знания.

Экспертная команда подобралась дружная. Ведущий специалист отдела главного энергетика комбината Юрий Карпов, заместитель Фомичева – инженер завода гидроэнергоснабжения Сергей Титов. Вместе они способны выдать максимальный результат. В октябре этого года команда поедет подтверждать свое мастерство на международном уровне в рамках национального чемпионата рабочих профессий World Skills Hi-Tech – 2016. Там будет намного сложнее. Соперники осенью ждут очень серьезные. Поэтому уже в скором времени коллектив приступит к подготовке. Акценты будут сделаны на работе с модулями программирования. Это как стихи учить: надо все знать наизусть. Говоря языком электромонтажника – довести до автоматизма. Есть над чем работать!

Без мандража

Владимир признается, что говорить о себе он не любит и по большому счету не умеет. Да и что такого уж рассказывать? Ну окончил ПТУ, пришел по распределению в 2007 году (тогда оно еще было!) на СХК. Можно сказать, повезло. Сейчас попасть туда не очень-то просто. Еще раз повезло, когда попал в руки к замечательному наставнику Валерию Митрякову. Он учил салагу азам мастерства. С тех пор уже, считай, восемь лет трудится на одной и той же площадке.

У себя в цехе (ЦЭРЭО) Владимиру больше приходится заниматься ремонтом релейного оборудования. Хотя в последнее время, когда на заводе началась реконструкция, сотрудники занимаются и монтажом. Бригада дружная, несмотря на возрастной разрыв: двое молодых парней и трое рабочих, которым уже за 50. «Хорошие дяденьки», – говорит Седунов. Работа ему очень нравится – а как же иначе? «Не нравилось бы – не работал», – с некоторым даже удивлением говорит Владимир. – Нашел бы что-нибудь другое». В принципе, искать долго не придется. Есть у него хобби – автомобили. Они занимают практически все свободное время. Своего, правда, еще нет, но надеется в скором времени купить. Но все-таки электричество – это главное. Высокое, так сказать, напряжение…

Почему со всего комбината послать на чемпионат решили именно его, Владимир сказать затрудняется. Наверное, начальству виднее. В апреле поставили перед фактом: будешь участвовать в конкурсе по электромонтажу, готовься. Хотя опыт у него уже немалый – все-таки восемь лет, седьмой квалификационный разряд. Но все равно послали на подготовку в Красноярск, в техникум.

– Обучался там недельку. Вернулся – и к 15 июня сразу в Екатеринбург. Готовили там рабочие места, инструменты, кабели раскручивали. 20 июня начался конкурс. Три дня – три задания, в общей сложности часов 19, и все в довольно высоком темпе, – вспоминает Владимир. – Прохлаждаться некогда было. Но при этом никакого мандража я не чувствовал. А ведь думал, страшно будет. Первый раз все-таки. Даже сам себе удивлялся: работал спокойно, будто знал, что все нормально будет. Ну и наставник мой, конечно, Сергей Титов, помогал все время, объяснял, подбадривал. Спасибо ему большое. По-настоящему волновался на третий день, когда проверяли схему, которую я собирал. Там главное, чтобы все включилось и засветилось. У меня получилось!

Потом Седунову сказали, что сработал он по мировым стандартам.

Не то чтобы Владимир был не уверен в своих силах, но на победу даже и не рассчитывал. Соперники были очень сильные. Да и вообще…

– Когда меня назвали – первое место, я аж подскочил. Побежал на сцену с плакатом ТВЭЛ…

* * *

Впереди у Владимира Седунова – мировой чемпионат. Дома за него будут держать кулаки товарищи по бригаде, мама и бабушка с дедушкой, которые им очень гордятся. И, может быть, любимая девушка? Пока ее у него нет. Северские красавицы, смотрите, не упустите шанс! Такой парень!

IMG_2490

Владимир Седунов, электромонтер цеха по эксплуатации и ремонту электроэнергетического оборудования (ЦЭРЭО) АО «СХК» завоевал на чемпионате AtomSkills первое место в компетенции «Электромонтаж».

WorldSkills – международная ассоциация, которая инициирует соревнования по профессиональному мастерству по всему миру с целью популяризации рабочих специальностей.

«Я в профессии всего восемь лет. Ровно с того момента, как после окончания училища № 10 пришел работать электромонтажником на СХК. Профессию выбирал по душе.

Владимир Седунов

Кто и как строит опытно-демонстративный энергетический комплекс в Северске

Геннадий Краморенко

Фото: автор и Александр Кузнецов

СХК-НОВОЕ фото

Более 10 лет на Сибирском химическом комбинате идут преобразования, позволяющие крупному ядерному центру не просто удерживаться на плаву в бурном рыночном море, но и активно развиваться. С переходом в контур Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» эти процессы на СХК заметно активизировались. Связаны они с тем, что комбинат завершил свою государственную миссию по созданию ядерного щита и сосредоточил усилия на выпуске ядерных материалов, из которых создается топливо для атомных станций, и на неядерной продукции.

DSC02340Вспомогательные подразделения СХК, вышедшие в самостоятельный бизнес, тоже осваиваются в новой для себя стихии. Их тесное взаимодействие с комбинатом продолжается, а значит, ценности и основы, заложенные за долгие годы работы в атомной отрасли, продолжают приносить свои плоды и в дочерних предприятиях АО «СХК».

Не новички

В Северске полным ходом идет строительство опытно-демонстрационного энергетического комплекса – ОДЭК. Практически с первого ковша на строительной площадке трудится техника и люди ООО «Управление автотранспорта» (УАТ), дочернего предприятия АО «СХК». Об участии в строительстве ОДЭК «ТН» рассказал заместитель директора ООО «УАТ» по эксплуатации Артур Афонин.

– Артур Борисович, как давно и какими силами УАТ работает на строительстве ОДЭК?

– На стройке мы не новички. С 2014 года трудимся на этом во всех смыслах ответственном объекте. Начинали с вертикальной планировки, то есть с самых первых шагов. Продолжаем успешно работать и по сей день. По договорам часть работ мы выполняем самостоятельно, а часть – в тесном контакте с генеральным подрядчиком – ООО «ЯВА Строй». Мы предлагаем заказчикам современный автопарк спецтехники и машин (бульдозеры, автокраны, погрузчики, самосвалы) в зависимости от их предпочтений и требований.

Работы на стройплощадке ОДЭК становится все больше и больше. Нас это не может не радовать.

– Стройка – это очень разнообразный в плане применения транспорта процесс. Наверняка услуги УАТ не ограничиваются только лишь выемкой грунта.

– Верно. Ежедневно идут заявки на пассажирские перевозки, то есть доставку рабочих, персонала непосредственно к месту работы и обратно. Помимо этого отвечаем за содержание в надлежащем состоянии ведущих к стройплощадке дорог. Для этого выделяем всю необходимую технику, чтобы проезжая часть была на самом деле проезжей. За многие годы сложился стереотип: стройка – это непролазная грязь и бездорожье. Сегодня все иначе, ведь хорошие дороги – это лицо стройки.

Кстати говоря, наше предприятие следит за состоянием дорог, то есть проводит их ремонт и в черте города.

– Насколько я знаю, УАТ участвовало в мероприятиях по предупреждению последствий паводка.

– Как раз одним из видов работ, которые мы вели по вертикальной планировке, значилась подготовка водоотводных каналов в восточной и северной части стройплощадки ОДЭК. На данный момент они выполнены в полном объеме и показали свою эффективность.

Осознание ответственности

– При таком объеме работ предприятие испытывает дефицит с техникой, ремонтной базой?

– Необходимую технику мы по мере возможности приобретаем. Недавно закупили два самосвала «МАЗ», фронтальный погрузчик, который может выполнять функции экскаватора. Прелести современной техники, ее удобство и функциональность начинаешь понимать сразу, как только видишь ее в действии. Для ведения земляных работ у нас теперь есть новый бульдозер.

Ремонт стараемся проводить оперативно. Сразу определяем, можно ли его провести на месте или необходимо отбуксировать технику в мастерские. Ей на смену тут же приходит работоспособная машина. Срывов не было и, надеюсь, не будет, потому что этот вопрос всегда на контроле и очень быстро решается.

– Работники УАТ осознают, на каком важном объекте они трудятся?

– Наш персонал прекрасно осведомлен и понимает, в какой ответственной стройке участвует. Люди гордятся тем, что делают. Все мы работаем для того, чтобы создать ООО «УАТ» имидж надежного партнера с широким спектром возможностей. В случае необходимости мы всегда идем навстречу заказчику. Наши люди и техника работают и днем, и ночью, если нужно – в выходные и в праздники. Все это обязательно пригодится нам не только сейчас, но и в будущем.

– Перемены во внешнем облике стройки уже заметны?

– Конечно. Память четко зафиксировала то, что было. Поверьте, есть с чем сравнивать. Я же помню еще покрытое лесом поле, наш первый ковш вынутого грунта. Местность – не из легких по состоянию и составу почв. Тут и торф, и песок, и глина, поэтому трудиться приходилось в поте лица. Сегодня, глядя на то, что уже сделано, осознаешь масштабность проделанной работы. А сколько ее еще впереди!

Центральная заводская лаборатория СХК отмечает юбилей

Опытные сотрудники лаборатории гарантируют – выходящая с комбината продукция полностью соответствует заявленному качеству
Опытные сотрудники лаборатории гарантируют – выходящая с комбината продукция полностью соответствует заявленному качеству

Когда речь заходит о деятельности Сибирского химического комбината, их можно назвать не иначе как белой костью. Одна только формулировка задачи, которую каждый день выполняют эти ребята, – «аналитическое и технологическое сопровождение работы атомщиков» – вызывает уважение. Речь идет о сотрудниках Центральной заводской лаборатории СХК (ЦЗЛ). В нынешнем году одно из основных подразделений комбината отмечает юбилей.

Заявленному качеству соответствует

За 55 лет в жизни Центральной заводской лаборатории происходили разные метаморфозы. Менялась ее структура, технологии и оборудование. Но неизменной оставалась главная задача подразделения. ЦЗЛ контролирует производственные процессы, а также качество сырья, промежуточной и готовой продукции. Опытные сотрудники лаборатории гарантируют: выходящая с комбината продукция полностью соответствует заявленному качеству.

Необходимость появления ЦЗЛ продиктовала сама жизнь. Пуск и вывод на полную производственную мощность основных производств СХК в начале 1960-х годов оценивались как важное государственное задание. Еще бы, ведь дело касалось обороноспособности страны. Для решения таких масштабных задач и развития новых производств комбинату нужен был собственный центр научно-исследовательских работ. Эту ношу и взяла на себя ЦЗЛ, созданная в 1961 году на базе аэрозольной лаборатории. Позже на разных этапах развития в состав ЦЗЛ входили сектор специальной (критмассовой) безопасности, а также аналитическая и технологическая лаборатории, лаборатории металловедения и автоматизированных систем управления.

Время вносит свои коррективы. Сегодня задача номер один для юбилярши – обеспечение аналитического сопровождения и разработка новых технологических схем и процессов для производств Сибирского химического комбината. Если раньше все схемы создавались под оружейные программы, то сейчас лаборатория стремится сделать технологии производств СХК экономически более эффективными и конкурентоспособными на мировом рынке.

Ноу-хау для атомной энергетики мира

DIMA0099– Те, кто не имеет отношения к деятельности СХК, часто говорят мне: «В твоем отделе работают, наверное, самые умные люди. Вы же все-таки аналитики!», – с улыбкой рассказывает начальник ЦЗЛ СХК Сергей Саликов. – Я всегда соглашаюсь. И добавляю: мой коллектив не только грамотный и работоспособный, но и самый красивый! В команде из 228 человек больше половины – представительницы прекрасного пола.

Отличная команда показывает отличные результаты. В 2012 году в состав ЦЗЛ вошли лаборатории сублиматного, радиохимического, химико-металлургического заводов и завода разделения изотопов. В 2014 году Центральная заводская лаборатория прошла процедуру проверки со стороны Росаккредитации и по ее результатам получила аттестат, подтверждающий техническую компетентность в заявленной области.

Помимо текущей работы специалисты лаборатории активно заняты в реализации амбициозного проекта «Прорыв» по созданию нового типа ядерного топлива и реактора нового поколения. Результатом должно стать создание конкурентоспособного продукта, который сможет обеспечить лидерство российских технологий в мировой атомной энергетике.

– Модуль фабрикации (рефабрикации) новейшего топлива в рамках проекта будет запущен на СХК в 2018 году, сам реактор – в 2020 году. А в 2022 году увидит свет модуль переработки топ­лива для формирования безотходной технологии замкнутого цикла, – рассказывает Сергей Саликов. – Создание реактора нового поколения – очень актуальная задача. Обычные реакторы работают на низкообогащенном уране, после них остаются ядерные отходы, они представляют серьезную экологическую проб­лему.

Новое производство будет представлять собой замкнутый топливный цикл и станет максимально автоматизированным. Отслеживать все технологические процессы оператор сможет по компьютеру. Ядерные отходы будут сведены к минимуму.

Еще один проект, над которым трудится лаборатория совместно с проектным офисом комбината, – получение тетрафторбората лития – сырья для электролитов химических источников тока. Работают северчане не с чистого листа. Уникальная технология получения такого продукта была разработана на СХК еще в 1990-х годах, в 2000-х опытную установку временно законсервировали. Сегодня жизнь вновь актуализировала начатую когда-то тему. Этот продукт неядерной деятельности АО «СХК» может положить начало производству литиево-ионных аккумуляторов и батарей на площадке комбината.

Международные стандарты? Запросто!

На службе у сотрудников Центральной заводской лаборатории современное оборудование производства, в основном Германии, США и России. Оно позволяет проводить исследования на уровне международных стандартов ASTM. Новые методики, внедренные специалистами лаборатории, позволили значительно уменьшить время проведения анализа и, соответственно, сократить сроки аналитического контроля и процесса аттестации готовой продукции производств комбината.

– Главная моя гордость как руководителя – не машины, а команда. Высокопрофессиональная, мобильная и очень ответственная, – отмечает Сергей Саликов. – Юбилейные торжества состоятся в ближайшее время, мы будем отмечать день рождения, как свадьбу, – два дня. Ожидается очень много гостей: нынешние сотрудники лаборатории, наши ветераны… Они и сегодня поддерживают отношения с ЦЗЛ. У нашей команды есть не только молодые и по-хорошему амбициозные ребята, но и старожилы предприятия. На них держится производственный процесс, они передают свой опыт молодому поколению технологов, аналитиков и лаборантов.

В разные годы в Центральной заводской лаборатории трудились (некоторые трудятся и по сей день) три доктора наук, 20 кандидатов наук, а также обладатели почетных званий «Заслуженный деятель науки РФ» и «Заслуженный изобретатель РСФСР». Несколько сотрудников награждены орденами «Трудового Красного Знамени», «Знаком Почета», медалями «За трудовую доблесть» и «За трудовое отличие». А Анатолий Шептухин и ­Вячеслав Белов (пос­ледний – дважды) стали лауреатами Государственной премии.

ЦИФРА

>300 патентов на изобретения на счету работников Центральной заводской лаборатории СХК.

Сотрудница СХК вошла в число сильнейших дозиметристов России

Светлана Черкасова

Она до сих пор вспоминает прошлогоднее состязание. В нем участвовали лучшие представители рабочей элиты – дозиметристы со всей страны.

– Подготовка была очень серьезной и тщательной, – говорит дозиметрист Светлана Черкасова. – Впервые в Северске на Сибирском химическом комбинате проводился такой масштабный конкурс, к нам приехали дозиметристы из разных уголков России. С одной стороны, мне было проще. Ведь конкурс проводился на площадке нашего комбината. С другой – чувствовала колоссальную ответственность: от меня требовалось не уронить авторитет предприятия. Так получилось, что в итоге я заняла только третье место. Наверное, не хватило удачи – это в творческом состязании очень важно. Я помню все ошибки и промахи, поэтому хочу взять скорый реванш.

Первопроходцами дозиметристов назвал тогда генеральный директор СХК Сергей Точилин. И уточнил, что от их работы зависят жизнь и здоровье других специалистов атомной отрасли.

Конкурс за конкурсом

Светлана Черкасова устроилась на Сибирский химический комбинат в 2003 году. Дочь пошла по стопам своих родителей: они всю свою жизнь посвятили работе на закрытом производстве.

– Мы большая комбинатовская семья! – смеется Светлана.

К основам дозиметрии начинающего специалиста допустили не сразу. На первых порах выпускница ТГАСУ работала в административно-хозяйственной части предприятия. Года через полтора, когда она показала себя образцовым работником, ей предложили место дозиметриста на химико-металлургическом заводе.

Уже через три года Светлана впервые попробовала себя в конкурсе профессионального мастерства, который ежегодно проводится внутри комбината. С первой же попытки дебютантка поднялась на высшую ступеньку. С тех пор она не единожды становилась победителем внутреннего конкурса.

Ноябрь 2011 года стал для Светланы Черкасовой триумфальным. В тот год профессия дозиметриста впервые была включена в конкурсную программу среди предприятий Топливной компании Рос­атома «ТВЭЛ». В подмосковную Электросталь съехались 15 лучших дозиметристов атомной отрасли страны. Им предстояло выполнить на время непростые теоретические и практические задания. Северчанка сумела набрать наивысшую сумму баллов, обойдя при этом представителей сильного пола.

– Я не публичный человек, но мне всегда интересно участвовать в таких соревнованиях, шевелить мозгами, поскольку наша работа не располагает к разнообразию, – признается Светлана. – После конкурсов мы много общаемся, делимся собственными наработками и перенимаем опыт коллег. Думаю, это немаловажно в любой профессии. Мы обрастаем новыми знакомствами, новыми людьми, с некоторыми продолжаем общаться, несмотря на время и расстояния.

Дополнительные глаза

Сегодня на химико-металлургическом заводе за производственно-радиационный контроль и, следовательно, безопасность выпускаемой продукции и персонала вместе со Светланой Черкасовой отвечают около четырех десятков специалистов. Раньше при каждом заводе существовала собственная служба дозиметристов, сейчас представители этой профессии объединены в отделе радиационной безопасности СХК.

– Я слежу за расчетами выбросов в атмосферу и за расчетами активности радионуклидов в воздухе рабочей зоны – мы допускаем персонал к работе с вредными условиями, определяем время нахождения там, – рассказывает Светлана. – Дозиметристы измеряют «особую грязь»: ее невозможно определить навскидку. Нам помогают особые приборы, мы называем их нашими глазами.

После ответственной смены Светлана Черкасова спешит домой. Посекретничать со старшей дочерью, девятиклассницей Дианой, и выучить новую считалку с любимицей всех домочадцев трехлетней Аришей. Надвигающийся праздник здесь особо не выделяют: главное для Черкасовых – чтобы вся семья была в сборе.

Охлаждающий душ для урана

Валентина Артемьева

Учеными физико-технического факультета ТГУ совместно с инженерами СХК получен патент на способ охлаждения газовой смеси. Изобретение позволит предприятию ежегодно экономить до 40 млн рублей.

В разработке новой технологии, которая называется «Способ охлаждения газовой смеси», принимали участие профессора физико-технического факультета ТГУ Игорь Васенин, Алексей Крайнов и Эрнст Шрагер. Авторами изобретения от завода разделения изотопов СХК стали начальник участка ­Сергей Губанов, инженер по ядерной безопасности Петр Зернаев, директор завода Роман Мазур и ведущий инженер участка Михаил Чуканов.

– Перед нами была поставлена задача – добиться экономии электроэнергии на этапе охлаждения гексафторида урана, создав новую схему холодильной установки, – поясняет профессор Алексей Крайнов. – Старая система работала с 1973 года и представляла собой огромную холодильную машину, занимающую отдельное здание, откуда холодный поток воздуха поступал к каждой емкости для очистки гексафторида урана. Большие затраты на содержание установки, а также нагрев охлажденного воздуха во время его транспортировки значительно снижали эффективность процесса.

Ученые предложили децентрализованную систему охлаждения, когда небольшая группа емкостей, в которой проходила очистка гексафторида урана, охлаждалась отдельной холодильной установкой размером всего полтора на два метра.

Работы по созданию охлаждающей установки длились два года. В 2014 году новое оборудование было изготовлено на заводе НПО «Гелиймаш» и внед­рено в производство на СХК. За прошедший год экономия электроэнергии благодаря изобретению ученых и инженеров составила около 40 млн рублей. Кстати, это уже не первый патент, полученный учеными ФТФ в сотрудничестве с инженерами СХК. Несколько лет назад ими был создан смазкоуловитель для очистки получаемого продукта от смазки.

СХК будет производить отечественный диоксид титана по технологии ТПУ

Госкорпорация «Росатом» поддержала проект «Сибирского химического комбината» (СХК) по созданию импортозамещающего производства диоксида титана — это самый широко распространенный белый пигмент в промышленности. На комбинате будет использоваться фторидная технология, разработанная в Томском политехническом университете.

 

Как отмечает информационное агентство РИА Новости, на сегодняшний день в промышленных масштабах диоксид титана в России не производится, при том, что потребность в нем постоянно растет.

«Традиционно в мире используется сернокислотная технология. Ее основной минус — это токсичные отходы сернокислотного железа, которые необходимо особым образом хранить.

Мы предлагаем использовать фторидную технологию, потому что при ее использовании образуется оксид железа, который можно в дальнейшем использовать в промышленности»,

— поясняет заведующий кафедрой химической технологии редких, рассеянных и радиоактивных элементов вуза Роман Крайденко.

Технология политехников не только решает проблему токсичных отходов, но и является экономически более выгодной, чем существующие аналоги.

«В качестве основного реагента мы используем фторид аммония. Наша технология позволяет использовать его повторно, что, безусловно, снижает затраты на производство диоксида титана»,

— отмечает Роман Крайденко.

По заказу СХК Томский политех сейчас нарабатывает опытные образцы диоксида титана, которые отправят потенциальным потребителям в различных отраслях промышленности. После того как потенциальные заказчики подтвердят их соответствие всем требованиям, проект вступит в стадию создания опытно-промышленной установки на площадке СХК.

Отметим, помимо научной и производственной базы для производства диоксида титана, в Томской области располагается и сырьевая площадка — Туганское циркон-ильменитовое месторождение. Здесь добывается минерал ильменит, состоящий из титана и железа. По технологии политехников его можно использовать для производства.

Справка:

Диоксид титана — вещество белого цвета, не растворяется в воде и кислотах. Основные области применения — это лакокрасочная, пищевая промышленность и производство косметики. Это основной белый пигмент, позволяющий не только получать покрытия разнообразной цветовой гаммы, но и значительно улучшать их свойства. По своим свойствам в качестве пигмента и наполнителя диоксид титана значительно превосходит цинковые белила, сульфид цинка, литопон. Поэтому среди общего ассортимента применяемых пигментов на его долю приходится 90%.

Географы и биологи Томской области познакомились с работой СХК

Татьяна Александрова

Фото: Александр Кузнецов

IMG_5274

-Что вас больше интересует – история или экология? – ветеран атомной отрасли Виталий Касаткин из-за дефицита времени у посетителей на месте перестраивает программу экскурсии.

– Всё! – дружно отвечают педагоги. – Нам же ведь детям рассказывать.

Многолетняя история комбината, рассказанная бывшим начальником смены реакторного завода СХК Касаткиным, легла на уже подготовленную почву экскурсантов.

Без прикрас

Визит педагогов Томской области на комбинат проходил в рамках программы стажировочной площадки по организации внеурочной деятельности в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта. В самом начале встречи учителей химии, физики, географии и биологии из Кожевникова, Бакчара, Парабели, Колпашева и Томска познакомили с отчетом по экологической безопасности АО «СХК». С презентацией этого солидного документа перед ними выступил главный специалист радиационной промышленно-санитарной лаборатории (РПСЛ) комбината Вячеслав Шушаков. Он особо отметил тот факт, что в своей деятельности предприятие стремится не только к высоким производственным результатам и экономической эффективности, но и к гармонии с окружающей средой, охрана которой является одним из приоритетных направлений его работы. В череде последовательных шагов в деятельности СХК, направленных на охрану окружающей среды и обеспечение экологической безопасности, стало принятие экологической политики. Она была разработана и введена в действие в 2007 году, а в 2009 и 2012 годах актуализирована и приведена в соответствие с требованиями экологической политики госкорпорации «Росатом» и АО «ТВЭЛ».

Несмотря на специфический и довольно сложный для восприятия отчет, вопросы педагогов носили конкретный характер, были среди них и такие, которые принято относить к разряду неудобных. Например: «За многолетнюю историю СХК где больше всего следов загрязнений зафиксировано?»

Главные специалисты РПСЛ Вячеслав Шушаков и Александр Зубков ответили на него довольно объективно:

– Комбинат работает на основании разрешений надзорных органов и в пределах нормативов. Это касается и количества выбросов вредных химических веществ в атмосферу, и сбросов загрязняющих веществ в реку, поэтому сказать, что мы в большей мере загрязнили воздух или реку Томь, довольно сложно. К тому же любое предприятие уровня СХК имеет санитарно-защитную зону и зону наблюдения, которая очень жестко контролируется надзорными органами. Мы очень тесно взаимодействуем со службами города: действующая у нас автоматизированная система контроля АСКРО выдает ситуационное положение в режиме онлайн как в специализированные службы комбината и администрации Северска, так и в ГК «Росатом».

Страх от незнания

Насколько полезным был этот визит для педагогов области? Вот что говорят участники встречи.

Юлия Афанасьева, учитель биологии школы № 32 (г. Томск):

– Я вполне осознанно отдаю себе отчет в том, что от нашего взгляда на какие-то вещи формируется мнение у наших учеников и их родителей. Пока я сталкиваюсь с тем, что у большинства людей, откуда бы они ни были, несколько поверхностное отношение ко всему, что связано с Сибирским химическим комбинатом, ядерным производством, радиоактивными выбросами. Все это сублимируется в одну большую проблему, и это их пугает. А пугает прежде всего от незнания.

В этом плане мне импонирует открытость руководства СХК: не просто приходите к нам и смотрите, а есть желание на высоком профессиональном уровне объяснять свою точку зрения. На мой взгляд, это самая продуктивная и перспективная позиция.

Я понимаю, прежде чем составить какое-то представление о предмете, нужно с ним познакомиться как можно ближе. Например, нужно обладать обширными знаниями по физике и химии, чтобы судить об атомной отрасли. Сегодня на экскурсии в музее истории СХК и на встрече со специалистами предприятия я для себя многое узнала.

Поражена, хотя и предполагала, что уровень подготовки специалистов должен быть просто высочайший. Мне очень понравилось, как они объясняли и отвечали на наши вопросы, их компетентность не подлежит никакому сомнению. Особенно это четко проявилось в музее – сама история СХК, все процессы в создании ядерного топлива – таким доступным языком, ничего не скрывая и не замалчивая.

Многие из нас уже проявили интерес к тому, что сюда можно будет привезти учеников на экскурсии. Для моих восьмиклассников это пока рановато, но, когда их программные знания совпадут с тем уровнем, который здесь представлен, и когда они смогут это понять, мы обязательно сюда приедем. Считаю, что 9–10-е классы – самое продуктивное время для посещения музея истории СХК.

И еще. Прежде чем говорить о чем-то, необходимо самим знать немного больше, это же всегда чувствуется – как нам сегодня ярко и компетентно рассказывал о зарождении атомной отрасли в Северске ее ветеран. Если в руках таких специалистов находится ядерное производство, становится понятно, почему наша страна остается на передовых позициях в мире. Я очень благодарна организаторам за возможность побывать на экскурсии в музее СХК и узнать о состоянии экологической безопасности в нашей области.

Наталья Щукина, учитель географии школы № 5 (г. Колпашево):

– Я уверена, что этот визит в Северск станет для нас началом нового ознакомительного процесса: здесь в рамках курсов по подготовке и переподготовке кадров, повышения квалификации мы просмот-

рели работу Сибирского химического комбината, послушали отчет по экологической безопасности предприятия за прошлый год. Кроме того, нам рассказали о возможном взаимодействии с музеем истории СХК и об экологическом обучении наших детей. При благоприятных финансовых условиях мы обязательно воспользуемся этим предложением. А лично для себя, как жительницы Томской области, почерпнула немало интересного об истории Северска, ведь его не так давно открыли для экскурсантов. Мы услышали и узнали такие подробности, которые помогут нам более простым и понятным языком объяснять нашим ученикам, что такое СХК в Северске и что такое атомная отрасль на производственной карте Томской области.

Андрей Беляев, директор вечерней школы № 8 (г. Томск):

– Мы обычно говорим о формировании экологической культуры как части воспитательного процесса, но мало уделяем внимания вопросам экологической безопасности в большей степени из-за своей некомпетентности и незнания фактов. А здесь все довольно предметно, на конкретных цифрах нам это показали. Единственное, чего мне не хватило, так это раздаточного материала: была бы еще такая информация, все было бы идеально. И тем не менее уже знаю, как буду применять полученные знания. В девятом классе школьной программы есть тема «География Томской области». Так вот, когда будем говорить о промышленности нашего региона, его предприятиях, я смогу вести разговор уже более предметно, поскольку сам что-то видел. Зная конкретику, по-другому готовишься к уроку. А ученики всегда чувствуют, когда педагогу интересна та или иная тема, – по его реакции. В этом случае они сразу же включаются в учебный процесс, активно ведут себя на уроке и легко уясняют материал.

Могу еще сказать, что в Северске я был впервые и знакомство с городом атомщиков мне было интересно и как человеку, и как учителю географии.

цифра

По итогам 2014 года сумма платежей СХК за негативное воздействие на окружающую среду в бюджеты всех уровней составила 7,5 млн рублей.

Северские ученые придумали, как обезопасить старые реакторы на десять тысяч лет

IMG_5373

Реактор с ласковым прозвищем Иван Второй тридцать с лишним лет работал внутри типового промышленного здания, серого и унылого, похожего на обычный советский завод. Ничего особенного, кроме того, что там производили не какие-нибудь подшипники, а оружейный плутоний… В 1992 году объект остановили и начали готовить к выводу из эксплуатации. Если оперировать человеческими понятиями – отправили на пенсию. О пребывающем на заслуженном отдыхе «пенсионере Иване» заботились десятки человек. А пришел срок – похоронили. На памятной плите теперь написано: «Впервые в мировой практике российскими атомщиками осуществлен вывод из эксплуатации уран-графитового ядерного реактора ЭИ-2. Сентябрь 2015 года».

Его убил мирный атом

Как и полагается, при прощании грустили: ветеранам, много лет отработавшим на ЭИ-2, было явно не по себе. Тоскливо они глядели на курган, высившийся на месте бывшего реактора… А вот атомщики помоложе были очень веселы: оживленно переговаривались, смеялись, с удовольствием позировали фотографам. Для них достойный конец жизни многоуважаемого «Ивана» – это шанс предотвратить радиоактивную катастрофу и гарантировать безопасную окружающую среду для себя, своих детей и следующих поколений.

Технология, над которой северчане работали пять лет и которую наконец применили в реальности, обезопасит радиационно опасные объекты на ближайшие 10 тыс. лет. О том, насколько эта технология важна, свидетельствовал состав почетных гостей на мероприятии: руководитель ФМБА России Владимир Уйба, генеральный директор Федерального центра ядерной и радиа-ционной безопасности Андрей Голиней, губернатор области Сергей Жвачкин. Плюс почти все замы Жвачкина, все руководство Северска и СХК. Глава региона назвал эту площадку «исторической и героической»:

– Десятилетия назад выдающиеся ученые, атомщики и строи-тели ковали здесь щит нашей страны. Более 30 лет ядерный реактор вырабатывал оружейный плутоний для военно-промышленного комплекса, давал свет и тепло Томску и Северску. Но те времена прошли, наши ученые и специалисты получили новое задание – разработать технологию вывода из эксплуатации уран-графитовых реакторов.

– Вы лично готовы жарить здесь шашлыки? – журналисты отводят в сторонку одного из работников – хотят удостовериться, что помпезная церемония – это не просто пиар-кампания.

– Готов, – улыбается заместитель главного инженера ОДЦ УГР Юрий Ситников.

Сложная аббревиатура его места работы расшифровывается как опытно-демонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов. Он был создан на базе СХК в сентябре 2010 года как раз затем, чтобы придумать, как быть с «Иваном Вторым».

Кокон для радиации

– На месте кургана стояло здание, почти аналогичное этому, – Ситников показывает на серый промышленный корпус неподалеку, где находится родной брат «Ивана Второго» – законсервированный реактор «Иван Третий» (ЭИ-3). – Четыре этажа сверху и еще 31 метр под землей… Верхнюю часть мы убрали, из нижней извлекли оборудование и заполнили все помещения специально подготовленной глиной, препятствующей попаданию внутрь воды. Московский институт ИФХ РАН подбирал материал, который уменьшает миграцию радионуклидов. Вокруг реактора получился своеобразный кокон. Есть расчеты, которые доказывают: защита обеспечена на 10 тыс. лет.

Укутанный в кокон реактор заканчивается на уровне 3–3,5 метра под землей. Выше начинается слоеный пирог: специальный полог, защищающий от внешних воздействий, затем карьерная глина, затем песок для дренажа. Далее гравий, щебень, земля. У основания холма видны отверстия, расположенные по всему периметру метрах в двух друг от друга. С них еще много лет будет осуществляться забор воды для контроля, внутри кургана также есть контрольные скважины.

Спасти мир

Почему реактор пробыл «на пенсии» так долго – целых 23 года?

– Это не долго. Реактор должен выдержаться определенное время, отстояться, чтобы снизилась накопленная активность, – поясняет советник первого заместителя генерального директора по операционному управлению ГК «Росатом» Борис Силин. – Графитовые реакторы строились не только в России, но и в Англии (правда, там другой теплоноситель – газовый), в США, в Китае. Они все старые – середины 1950-х годов, ни один из них уже не работает. И перед каждой страной стоит проблема – как безопасно завершить их жизненный цикл. В Америке, например, поступили просто – закрыли саркофагом. Но это вариант без 100%-й (или хотя бы близкой к тому) гарантии. Лет десять назад в кабинетах Росатома начались баталии: как именно поступать с законсервированными реакторами? Основных концепций было две. Первая – захоронить на месте. То есть оставить в таком виде, как стоит сейчас «Иван Третий». И в течение 50–100 лет его сохранять: ремонтировать, охранять, вентилировать, освещать и т.д. Со всем персоналом, со всеми потрохами… Второй вариант – создать надежные изолирующие барьеры, доказав их необходимые качества, и превратить этот реактор в курган, который в общем-то не требует обслуживания. Вот эти орлы задачу и решали.

(К Борису Силину в этот момент подходит директор ОДЦ УГР Андрей Изместьев: «Боря, я счастлив, что все получилось!» – улыбается он.)

– Да, сохраняется задача мониторинга, – продолжает Силин, – и ближайшие годы, а то и десятилетия должны показать: действительно ли поставленная задача сделана качественно. На 99,9% уверен, что да. Это проект жизненный и подходит не только для «Ивана Второго»: опыт может тиражироваться по стране, ведь у нас остается 11 подобных объектов – на Билибинской, Курской, Ленинградской, Смоленской атомных станциях. В перспективе у ОДЦ есть все основания стать национальным оператором по выводу из эксплуатации ядерных реакторов, также реально выйти на международный рынок. Предложения от зарубежных партнеров уже есть.

Первый промышленный уран-графитовый реактор (И-1) был запущен на СХК в 1955 году, в 1958-м запустили ЭИ-2. Несколькими годами позже в Северске появилось еще три стратегических объекта. В 1991 году было принято межправительственное соглашение между США и СССР об окончательной остановке атомных реакторов по наработке оружейного плутония. За восемь лет все северские объекты были остановлены. Вывод из эксплуатации четвертого и пятого реакторов планируется с 2020 года, третьего – с 2025-го, первого – после 2030 года.

– Я 30 лет отработал в Росатоме, в главном управлении, которому подчинялись основные ядерные объекты страны, в том числе СХК. Поэтому пустить мне пыль в глаза невозможно. Если бы представленная технология была небезопасной, я бы не дал лицензию на вывод из эксплуатации, – рассказал «ТН» начальник управления по регулированию безопасности объектов ядерного топливного цикла, ядерных энергетических установок судов и радиационно опасных объектов Ростехнадзора РФ Евгений Кудрявцев.

IMG_5467

Около захороненного реактора посадили ели как символ безопасности технологии

IMG_5344

На месте бывшего реактора «Иван Второй» (верхнее фото) сейчас курган. Его брат «Иван Третий» (слева) пенсию пока не отгулял…

Северский технологический институт – кузница элитных специалистов для атомной отрасли

TNews803_13

О сотрудничестве института с предприятиями госкорпорации «Рос­атом» и градообразующим предприятием в преддверии профессионального праздника читателям «Томских новостей» рассказывает руководитель СТИ НИЯУ «МИФИ» доктор технических наук, профессор Александр Жиганов.

– Изначально наш вуз создавался как технологический институт подготовки практических инженеров для градообразующего предприятия – Сибирского химического комбината. Но за годы работы открывались новые направления деятельности, расширялась география сотрудничества с предприятиями атомной промышленности.

Сегодня Северский технологический институт осуществляет подготовку инженерных кадров по приоритетным специальностям и в интересах атомной отрасли для 20 предприятий и организаций Росатома. Более полувека успешно работает система непрерывного инженерного образования, которая реализуется через обучение специалистов СХК в аспирантуре и на факультете повышения квалификации по направлениям стратегического развития атомной отрасли.

Для создания системы опережающей подготовки кадров совместно с Сибирским химическим комбинатом и при поддержке администрации города готовится к реализации сетевой образовательный проект «Северская инженерная школа». Старшеклассники будут иметь возможность углубленно изучать предметы технического профиля, участвовать в совместной проектной деятельности студентов и аспирантов, выполнять учебно- и научно-исследовательские работы под руководством ученых вуза. Основная цель проекта – привлечь талантливую молодежь в атомную отрасль, повысить привлекательность инженерного образования. Уверен, что в будущем выпускники инженерной школы пополнят ряды северского студенчества и свяжут свою трудовую деятельность с предприятиями Росатома.

– По каким еще направлениям институт взаимодействует с предприятиями атомной отрасли?

– Основные научные направления СТИ связаны с технологиями ядерного топливного цикла. В интересах атомной отрасли выполняются прикладные исследования и экспериментальные разработки; опытно-конструктор­ские, опытно-технологические и рас­четные работы; математическое моделирование, разработка программного обеспечения и информатизация технологических процессов объектов. Профильная тематика научных направлений вуза дает нам возможность участвовать в выполнении научно-исследовательских работ для предприятий и организаций Росатома, таких как АО «СХК», АО «НЗХК», АО «Далур», АО «Хиагда», ­АО ­«ВНИИНМ» и другие. Кроме этого, институт выполняет прикладные научные исследования в рамках федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014–2020 годы».

– Александр Николаевич, в настоящее время широко обсуждается реализация проекта «Прорыв» на АО «СХК». Ваш вуз принимает в этом участие?

– В рамках реализации проекта «Прорыв» в Северском технологическом институте совместно с СХК разработана программа взаимодействия в области подготовки кадров и выполнения научных работ по приоритетным направлениям проекта.

Подготовка элитных кадров для новых производств АО «СХК» будет осуществляться через обучение студентов на базовых кафед­рах «Радиохимия» и «Управление ядерными энергетическими установками на быстрых нейтронах», над созданием которых мы сейчас работаем, через обучение в аспирантуре сотрудников АО «СХК» по тематикам проекта «Прорыв».

Планируется участие СТИ в выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по направлениям проекта «Прорыв», в том числе по получению плотного нитридного топлива, газофторидным технологиям, переработке отработавшего ядерного топлива и эксплуатации реакторов на быстрых нейтронах. С целью математического и информационного обеспечения проекта «Прорыв» мы совместно с ТГУ и ТПУ создали Региональный центр моделирования ядерных технологий. В центре будут объединены ресурсы и наработки трех вузов в области моделирования и оптимизации технологических процессов ядерного топливного цикла.

– Другие проекты Росатома вам интересны? С какими программами СХК связываете будущее вашего института?

– Северск претендует на статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), основная идея которой – создание новых высокотехнологичных производств. Уже известно, что северская ТОСЭР будет иметь химико-технологическую направленность, и мы готовы представить свои наработки для организации новых неядерных производств на СХК, в частности связанных с выделением редкоземельных элементов и производством изделий на их основе, применением фторидных технологий.

Также мы участвуем в отраслевой программе по конверсии сырьевого гексафторида урана на площадке СХК, создании нового конверсионного производства. С опытно-демонстрационным центром вывода из эксплуатации уран-графитовых реакторов сотрудничаем в разработке унифицированных технологий серийного вывода из эксплуатации ядерных реакторов, пригодных к тиражированию на предприятиях отрасли и экспортированию.

Свои перспективы развития мы связываем с реализацией комплексных инновационно-технологических проектов, обеспечивающих лидерство СХК и других предприятий Росатома в ряде областей атомной промышленности и энергетики, а также проектов социально-экономического развития города.

В преддверии профессионального праздника хочу выразить искренние поздравления ветеранам, работникам атомной промышленности и пожелать здоровья, благополучия и новых достижений на благо Отечества!

Северский технологический институт ведет свою историю с 1959 года. Высшее учебное заведение Северска было создано по ходатайству градо­образующего предприятия – Сибирского химического комбината в целях приближения подготовки инженерных кад­ров к промышленности и расширения подготовки специалистов без отрыва от производства. Вот уже более 55 лет историческая миссия и вектор развития Северского технологического института Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» неразрывно связаны с задачами атомной отрасли.

Участники?V школы-конференции молодых атомщиков Сибири (г.Томск, 2014 год). Слева направо: научный руководитель проекта «Прорыв» Евгений Адамов, генеральный директор АО «СХК» ­Сергей Точилин, руководитель СТИ НИЯУ «МИФИ» Александр Жиганов