Архив метки: Торговые сети

О попытке запретить радость общения с товаром

saldin
Андрей Салдин, директор компании «МББ-Аудит-Томск», ассистент кафедры мировой экономики и налогообложения ТГУ

— Совет Федераций подготовил законопроект, запрещающий крупным магазинам работать по ночам и ограничивающий работу гипермаркетов в выходные дни.

С юридической точки зрения осуществить это пока сложно. Как минимум потому, что в гражданском законодательстве для цели налогообложения нет критерия, отличающего «супер» от «гипер», «мини» от «мега».

Что именно закрывать? Весь большой торговый центр или только магазины с продуктовым ассортиментом? Что считать нарушением? Как закрывать большие ТЦ наподобие «Изумрудного города», где не только магазины, но и фудкорт, кинотеатры, детская зона? В выходные там огромное количество семей! Может, сейчас семья и ощущает себя семьей только в такие дни совместного шопинга и отдыха, потому что только там собирается наконец вместе…

Аргумент о пользе запрета для укрепления семейных отношений просто смешон. Никакой логики нет и в тезисе о поддержке малого бизнеса: мол, люди в выходные пойдут за едой в магазины у дома. Не пойдут! Они закупятся в понедельник или вторник. Потому что в супермаркеты едут, во-первых, за ассортиментом, который не может предложить соседний ларек. Во-вторых, за радостью общения с товаром: идти по светлому просторному магазину, видеть довольных людей, красивые продукты – это осознанный выбор современного потребителя. Если ограничение времени работы в выходные станет реальностью, торговые центры найдут выход, например увеличат время работы в будние дни, чтобы клиенты успели купить все необходимое. Потому что на спрос всегда будет предложение, а на цивилизованный формат торговли спрос есть.

Любой закон закрепляет сложившиеся в обществе отношения, поэтому он не может быть создан искусственно. Да, в ряде европейских стран действительно существует предлагаемый график работы, когда вечером в субботу и в течение всего воскресенья супермаркеты закрыты. Но обусловлен он точно не заботой о семье – те же греки просто не хотят работать по выходным. Закон также априори не может нарушать конституционных прав, а у наших бизнесменов есть право на свободную предпринимательскую деятельность. Даже не сомневаюсь, что они выберут: «сиесту» по выходным или возможность заработать. Сейчас экономика страны борется за рост, а экономика – это всегда потребление. Правительство принимает меры, чтобы в стране больше производилось и больше покупалось. Падение спроса не интересно никому.

 

Звезды ретейла. «ТН» с помощью жителей области составили рейтинг торговых сетей

Даже в непростое с точки зрения экономики время люди не откажутся от еды. Хотя магазины, где оставлять свои кровные, мы стали выбирать более внимательно. Что в этом выборе самое важное сегодня? Ассортимент на полках? Культура обслуживания? А может, низкие цены закрывают покупателям глаза и на неприветливых кассиров, и на бардак в торговом зале? «ТН» опросили 100 жителей Томской области, чтобы оценить десять главных торговых сетей региона. Журналисты провели анкетирование одинакового количества людей в каждом районе Томска и не обошли вниманием ни один район области.

Как мы считали

Респонденты оценивали каждую из десяти торговых сетей по семи пунктам: узнаваемость сети, ассортимент, ценовая политика, качество товаров, внешний вид, уровень обслуживания, транспортная и пешеходная доступность. Высший балл для оценки – 5, в случае если сказать нечего (респондент не знаком с работой сети), выставлялся 0. Итоговая оценка – сумма баллов, поставленных сети всеми опрошенными.

холди

1 350 баллов

«Холди»

Слоган/миссия: «Всегда для вас»

Штаб-квартира группы компаний «Холидей» расположена в Новосибирске. Работает по всей территории СФО под брендами «Холди», «Холидей классик», «Сибириада», «Палата». В Томске находятся 12 разноформатных магазинов сети, которая также присутствует почти во всех районах области, кроме северных.

Сеть «Холди», работающая в формате «дискаунтер», стала безусловным лидером опроса. Но если в Томске покупатели ставили ей чаще всего 3–4 балла (особенно за качество товара и внешний вид магазинов), то в районах в основном пятерки. Как, кстати, и второму лидеру рейтинга, «Марии-Ра». Эти две сети активно развиваются в муниципалитетах и всегда становятся там главными звездами ретейла (исключение, пожалуй, лишь одно: асиновцы подчеркивают, что предпочитают совершать покупки в магазинах райпотребсоюза). Почему? Потому что они предлагают цены ниже, чем сельские магазины шаговой доступности.

41-летний предприниматель из Кривошеина Ольга говорит, что «Холди» и «Мария-Ра» отлично дополняют друг друга – то, чего нет в одном, можно найти в другом. Впрочем, ассортимент все равно подводит, если сравнивать его с городскими магазинами: только недорогие товары массового потребления, никаких изысков в виде листов для лазаньи или цельнозерновой муки. Из минусов респонденты также отмечают отсутствие безналичного расчета, например, в бакчарском «Холди». Персонал этой сети, наоборот, хвалят.

мария-ра

1 126 баллов

«Мария-Ра»

Слоган/миссия: «Плати меньше – живи лучше!»

«Мария-Ра» – сибирская сеть, родившаяся в Барнауле. В Томске работают 43 магазина под этим брендом, 17 магазинов находятся в Северске и 17 – в муниципалитетах. Скоро открытие 18-го – в Кожевниковском районе.

Абсолютное большинство баллов «Марии-Ра» принесли жители районов Томской области. И не удивительно: сеть лидирует по числу супермаркетов в муниципалитетах. В Зырянке ее ласково называют «Марийка». Для селян важна включенность в местную жизнь.

– «Мария-Ра» проводит различные акции, викторины во время массовых мероприятий, готовит подарки ко Дню старшего поколения и Дню Победы, то есть активно участвует в социальной жизни села, в отличие от «Холди», – говорит 37-летняя жительница Бакчара Инна.

А вот ценителей магазинов этого бренда в Томске найти сложно: постоянно звучат жалобы на качество товаров и замечания наподобие «следует контролировать чистоту в торговых залах». Часто указывают опрошенные и на неприятные запахи в помещении.

– Томские магазины, даже представляя солидные сети, выглядят жалко, – сетует 21-летний студент Тимофей. – Взять хотя бы «Марию-Ра». В Алтайском крае ее магазины выглядят с иголочки, не то что у нас.

Зато социальная политика ретейлера добавляет ему очков: многие томичи знают про то, что компания обслуживает «Трассу здоровья» на стадионе «Буревестник» и предоставляет всем лыжникам травяной чай с вареньем и лимоном бесплатно.

абрикос

1054 балла

«Абрикос»

Слоган/миссия: «Мы обеспечиваем продовольственную безопасность России»

«Абрикос» и «Абрикос+» – это больше 40 магазинов в Томске и Северске. Относится к ветерану томского ретейла ГК «Лама», основанной в 1992 году. Вместе с супермаркетами «Лама» и «Фуд City» включает в себя 54 магазина. Если всех их разместить в одном месте, понадобится территория, равная семи олимпийским стадионам «Фишт» в Сочи.

«Абрикосы» – безусловный лидер рейтинга в областном центре. Первое, что отмечают люди: приветливый персонал («В их магазине в «Красном экспрессе» мне без лишних слов отдали забытый товар!» – подчеркивает жительница Советского района Любовь).

Второй большой плюс – хороший выбор для формата магазинов повседневного спроса.

– Молочки – три огромные полки! Сыров на любой вкус: как дешевых на салат, так и более-менее приличных на закуску к хорошему вину. Правда, не найдешь чего-то нетипичного, например, мяса индейки, – говорит 48-летний инженер Евгений. – Удобно, что во всех «Абрикосах» одинаковая схема расположения товаров: очень легко найти продукты, даже если забрел не в «свой» магазин. В залах чисто, проходы никогда не завалены, в отличие от более дешевых магазинов. Плюс как водителю мне важны обустроенная парковка и удобные подъездные пути.

Низкие оценки «Абрикос» получил за ценовую политику («Хожу туда только после получки», – улыбнулся служащий Андрей). Несколько человек пожаловались на то, что на кассе стоимость продукта часто оказывается выше, чем указана на ценнике.

_J0A8828

989 баллов

«Ярче!»

Слоган/миссия: «Ярче!» знает, что предлагает»

«Ярче!» – сеть с томскими корнями, разросшаяся по всей Сибири: сейчас у нее 155 магазинов. Большая их часть – примерно по 50 – расположена в Томске и Новосибирске. Начинается экспансия в районы: магазины уже есть в Томском, Асиновском, Шегарском и Кожевниковском районах.

Сеть развивается очень активно и поглощает конкурентов. Минувшей осенью, например, арендовала в Томске семь магазинов, ранее работавших под брендом «Поляна».

– Отметила бы чистоту и общий порядок, жаль только, что торговые залы узкие и по ним неудобно передвигаться, – говорит 55-летний инженер Светлана. – Видно, что руководство меняет стиль работы персонала. Есть предложение урегулировать сроки доставки товаров. Многие покупатели приходят рано утром и не получают то, что хотели: еще не привезли. Плохо организована работа касс: была в разных магазинах, абсолютно в каждом вечером большие очереди.

– Закупаться в «Ярче!» на неделю вперед не будешь: выбор очень беден. Например, всего пара-тройка видов охлажденного мяса, и то только курица, – сетует 30-летняя менеджер Ольга. – Зато это идеальное место для того, чтобы зайти после работы за хлебом-молоком: цены гораздо ниже, чем в других сетях. Прекрасная находка – собственные торговые марки. Так, 350-граммовая банка сметаны СТМ дешевле аналогичной банки «Деревенского молочка» на целых 25 рублей, хотя я точно знаю, что разливаются они на одном заводе.

фуд

937 баллов

«Фуд City»

Слоган/миссия: «Мы обеспечиваем продовольственную безопасность России»

Под брендом «Фуд City» (входит в ГК «Лама») работают четыре магазина в Томске и два – в Северске. Позиционируются как магазины выходного дня с широчайшим выбором различных товаров: ассортимент составляет более 25 тыс. наименований.

Две основные претензии, предъявляемые опрошенными к этой сети, эмоционально сформулировала 27-летняя домохозяйка Наталья: «Снизьте ценник! И постройте какую-нибудь где-нибудь (под землей?) парковку!» Потребители также отмечают частые очереди, когда в часы пик работают не все кассы. Зато дружно ставят пятерки за культуру обслуживания.

– Мы с мужем часто бываем в разных магазинах, где лица кассиров меняются как кад-ры в кино. А вот в «Фуд City» очень стабильный коллектив, – хвалит сеть 58-летний педагог гимназии Анна. – С кассирами даже общаться начинаешь как со старыми добрыми знакомыми.

Отдельные граждане указывают на отсутствие навигации по магазину, с непривычки найти конкретный продукт может быть сложно. С другой стороны, это издержки по-настоящему богатого выбора: за него большая часть опрошенных ставит «Фуд City» высший балл.

Быстроном

872 балла

«Быстроном»

Слоган/миссия: «Все необходимое для своих, любимых!»

«Быстроном», открытый в областном центре в 2003 году, был одним из первых в городе магазинов самообслуживания. Сейчас сеть насчитывает 12 магазинов в Томске, Северске и Томском районе. В каждом предлагается ассортимент из 23 тыс. наименований.

Сеть «Быстроном» проводила на своем сайте опрос, чтобы выяснить, что является главным фактором при выборе места совершения покупок. Для большинства респондентов (656 из 2 255) основополагающей оказалась цена. Второй по популярности ответ (499 голосов) – акции и скидки. Остальные варианты – широта ассортимента, близость к дому, качество продукции – сильно отстают. Первым двум критериям «Быстроном» соответствует идеально, чем и заслужил народную любовь.

– Может быть, там не так комфортно и светло, как в «Абрикосах», зато средний чек на те же позиции меньше примерно на 20%, – приводит аргумент 45-летний водитель Георгий. – Огорчает, что в последнее время цены на многие продукты все же выросли. И, например, за индейкой мы стали ездить в оптовые магазины на Бердскую.

мясной ряд

808 баллов

«Мясной ряд»

Слоган/миссия: «Мы гарантируем своим покупателям безопасность, качество и вкус самого высокого уровня»

Торговая сеть «Вэлс», работающая под брендом «Мясной ряд», включает в себя 26 фирменных торговых точек в Томске и пригородах, в Северске и Асине.

В августе 2015 года «Мясной ряд» пережил серьезную реорганизацию. Были закрыты 14 из 40 точек, остались работать 26 самых эффективных. И это спасло сеть: если раньше у покупателей постоянно были претензии к качеству продаваемого мяса, то сейчас они отмечают буквально «возрождение Феникса».

– В нашем доме закрыли «Мясной ряд», но народ и так перестал туда ходить: была вечно просроченная и перемороженная «охлажденка», – рассказывает пенсионерка Нина Александровна. – Но в 10 минутах ходьбы от нас магазин этой сети остался. Видно, что он качественно изменился, много видов мясной продукции, ни разу не попадалось несвежее. Плюс большой выбор других товаров: приправ, консервированных овощей, соусов, круп, молочной продукции, в том числе от фермеров из области. И в супермаркеты не надо ходить! Просьба: расширить ассортимент говядины.

Цены в «Мясном ряду» люди все же считают высоковатыми. Некоторые респонденты указывают на недостаточную раскрученность бренда.

радуга

500 баллов

«Радуга вкуса»

Слоган/миссия: «Каждый день заботиться о своих покупателях и их семьях, предлагая свежий и разнообразный выбор качественных товаров по доступной цене рядом с домом»

«Радуга вкуса» – томская сеть, ее первый гастроном открылся в 2008 году. Сейчас их 20, большая часть сконцентрирована в жилых микрорайонах города. Также магазины этого бренда присутствуют в селе Богашеве, поселках Аэропорт и Копылово.

Парадоксально: бренд «Радуга вкуса» известен многим (у него много пятерок за узнаваемость сети), но конкретных преимуществ этих гастрономов опрошенные «ТН» практически не назвали.

– Выбор неплохой, но смущает некоторая скученность: в нашем доме (пр. Комсомольский, 37) супермаркет сократил свои площади (снижает издержки?), и то же самое количество товаров, что и раньше, распихали на меньшее число полок. К вечеру в магазине не хватает чистоты и свежести.

Из плюсов покупатели отмечают гибкую ценовую политику: каждый день несколько сотен товаров продаются по «радужным», выгодным ценникам. Часть людей в курсе, что «Радуга вкуса» спонсирует юных рафтеров из Копылова, и за это тоже ставит пятерки.

– Хорошо, когда бизнес заботится не только о своем кармане, – говорит строитель Александр.

Магнит

486 баллов

«Магнит»

Слоган/миссия: «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам»

За полтора года работы в Томске крупнейшая федеральная розничная сеть «Магнит» открыла 12 магазинов. Одним из главных преимуществ ретейлера считается мощная логистическая система: по всей стране построено 33 распределительных центра.

Репутация у «Магнита» неоднозначная.

– Последний год обхожу стороной «Магнит» – после всех серьезных скандалов с этой сетью в Москве и Питере такое ощущение, что в их магазинах самые злобные кассиры и охранники, – говорит 36-летняя бухгалтер Наталья.

– «Магнит» везде в России воспринимается как помойка. В Томске они на удивление хорошо выглядят, – возражает 33-летний предприниматель Алексей, работающий в пищевом бизнесе. – Думаю, в ближайшие годы эта сеть будет потихоньку расти. Покупатели отмечают, что в «Магнитах» ничем не выдающийся ассортимент. С промахами работают мерчендайзеры: полки порой выглядят пусто. Нарекания вызывает также качество овощей и фруктов. Но, например, магазинам в Кировском районе говорят большое спасибо за замечательный отдел диабетических товаров и вежливое обращение сотрудников. Были высказаны пожелания ввести карты лояльности для постоянных клиентов.

Поляна

462 балла

«Поляна»

Слоган/миссия: «Много. Выгодно. Удобно»

«Поляна» начала развиваться в 2006 году в Кемеровской области, а в Томскую пришла через четыре года.

Как бы ни были субъективны народные рейтинги, не поспоришь, что картину в целом они отражают. По итогам опроса «ТН» «Поляна» оказалась на последнем месте. Золотые времена этой сети в регионе действительно прошли. Из 13 магазинов остались три, причем все в районах области – Зырянском, Первомайском и Асиновском. В Зырянке покупатели этот магазин откровенно не любят.

– Антисанитария. Просрочка. Маленький ассортимент. Испорченный товар отказываются обменивать, – лаконично характеризует «Поляну» работник сельского хозяйства Андрей.

В Томске магазины поминают примерно такими же словами.

В Первомайском к «Поляне», как и к другим крупным сетям, более-менее лояльны.

– В магазинах работают местные жители, которые очень хорошо знают покупателей, поэтому никаких недоразумений не случается – все доброжелательны и внимательны друг к другу, – говорит 42-летняя провизор Анна. – Картина по торговым сетям в районе примерно такая же, как по аптечным: нет тех, кто демпингует, нет и таких, кто цены завышает. Но району, на мой взгляд, не помешала бы сеть более высокого класса – покупательская способность первомайцев это позволяет.

Как покупатель, я обращаю внимание на два критерия: чистоту и порядок в торговом зале и, конечно, ассортимент. В первую очередь меня волнует то, насколько широко представлены местные товаропроизводители. Наш региональный рынок в этом плане уникален: на томское всегда стабильно высокий спрос. Примерно половина потребляемых первичных продуктов питания (хлеба, молочных продуктов, колбасы, полуфабрикатов) – местного производства. Что касается качества товара, то в наш департамент жалобы поступают крайне редко. Чаще всего люди указывают на повышение цен. Мы стараемся реагировать, предпринимать адекватные шаги. Например, весной 2015 года все торговые сети подписали с обладминистрацией соглашение об ограничении предельной торговой надбавки на социально значимые продукты (всего около 40 групп товаров). В ассортименте указанных категорий должна быть как минимум одна товарная позиция с надбавкой не более 15%, ценник на нее должен привлекать внимание. Все сети рекомендации соблюдают.

Константин Чубенко, начальник департамента потребительского рынка администрации Томской области

В томских супермаркетах чуть ли не самая отвратительная логистика овощей и мяса в СФО. Отдельных ларьков с фруктами-овощами и мясом больше всего среди сибирских городов именно в Томске. В Новосибирске, Красноярске, Иркутске такого не увидишь.

Я подхожу к выбору продуктов серьезно, поэтому регулярно объезжаю два – четыре супер- или гипермаркета. Ценовые лидеры – «Палата» и «Лента». Алкоголь – «Лента» и «Мetro». Наибольшее количество акций по шоколаду у «Быстронома». Сервис везде среднепохабный. Эти роботизированные кассиры… По ассортименту собственных марок пока лидируют «Мария-Ра» и «Лама». Хотя в «Ленте» и «Меtro» таких тоже достаточно много.

Алексей Степанов, создатель сайта skidki.tomsk.ru, аккумулирующего скидки торговых сетей

 

Организованные торговые сети, представленные в южных и центральных районах области («Холди», «Мария-Ра», «Ярче!»), с неохотой идут на север. Так, только местные бренды работают в Александровском и Парабельском районах. Всего в Томской области насчитывается 6 185 магазинов разных форматов, из них в сельских поселениях находится 54,2%.

ЦИФРА

В торговле работает более 9% экономически активного населения Томской области.

Наталья Ибрагимова: О том, кому нужно столько супермаркетов

Ибрагимова
Наталья Ибрагимова

В Томске повсюду появились рекламные щиты, извещающие об открытии 12 апреля торгово-развлекательного центра «Изумрудный город», самого крупного в Томске и одного из самых крупных девелоперских проектов Сибири. На апрель также анонсировано открытие нескольких магазинов федеральной сети «Магнит» в Томске и Стрежевом.

Субъективно действительно создается впечатление о большом количестве открывающихся объектов. Но ведь если звезды зажигаются, значит, это кому-то нужно.  В современном мире посчитать можно все, ну или почти все, так что любой план развития и инвестиций имеет четкие обоснования. Один из основных показателей – насыщенность рынка магазинами, измеряемая в количестве квадратных метров торговых площадей на тысячу человек населения. Так вот, Томск пока не входит даже в топ-30 по этому показателю. Наш рынок еще далек от насыщения…

Уровень розничной торговли в Томске я бы оценила как развивающийся. Сейчас идет инвестиционный период у многих сетей, стоит задача максимально нарастить долю рынка. Можно услышать мнение: мол, куда столько магазинов, и так на каждом углу! На самом деле покупатель от этого  только выигрывает – появляется возможность выбора, которая в Томске еще до конца не удовлетворена. Например, часть года я живу в испанском городе Хавеа, в шаговой доступности  у меня пять больших супермаркетов. В четыре из них я хожу постоянно: в одном самые лучшие овощи, в другом – рыба, мое любимое молоко есть только в третьем, а в четвертом огромный ассортимент редких продуктов и русский отдел. Плюс у сетевиков есть фишка: акционные продажи, когда на какой-то один товар делается низкая цена минус 20 и более процентов скидки на неделю. Анализируя эти предложения, покупатель может неплохо экономить, покупая тот или иной товар со скидками в разных супермаркетах.

В целом хочу отметить, что томские ретейлеры всегда шли и идут в ногу со временем, развиваются, следят за развитием отрасли и технологий. Ведь сейчас это именно битва технологий за оптимизацию издержек, управление ассортиментом, персоналом….Как профессионал в ретейле и как потребитель, могу сказать, что я люблю многие томские магазины, горжусь ими, как никто другой понимаю, какая огромная работа стоит за этим. Конечно, на фоне насыщения рынка организовывать работу все сложнее. Например, сеть «Магнит» открывает вакансии продавцов с зарплатой до 40 тыс. рублей (хотя, пока не увижу начисления и выданную зарплату, не поверю). На этом фоне борьба за сотрудников будет еще более острой: дефицит продавцов – это томские реалии уже более 10 лет, в «Лапен Хаусе» у меня уже три недели висит объявление о вакансии при зарплате 30 тыс., и никак не можем подобрать специалиста…

В Томске на 1 тыс. жителей приходится чуть более 800 кв. м торговых площадей. Это немногим ниже средне­российского показателя – 900 кв. м на 1 тыс. жителей.

В томских супермаркетах появились «аптечные» полки

Простейшие ценники, примитивная выкладка, — но за счет выверенного ассортимента, дрогери удобны для покупателя и выгодны для продавца.

Покупатели уже обратили внимание, что в одной из томских торговых сетей стали появляться стеллажи с аптечным ассортиментом. Эту продукцию заводит на полки супермаркета владельцы сети «Абрикос.

Как пояснили в ГК «Лама», которые и представляют сеть, речь идет об интеграции в торговое пространство дрогери-формата.

Дрогери – торговое пространство (вплоть до самостоятельного магазина), где продаются парфюмерно-косметические, гигиенические, а в ряде стран и лекарственные препараты.

В Россию этот формат только заходит. Пока, помимо гигиенических средств, супермаркеты предлагают вату, бинты, БАДы, в общем все, что есть в аптеках, но не попадает под категорию «Лекарства».

Стеллажи с такой номенклатурой есть уже почти во всех томских «Абрикосах», ассортимент будет расширяться и меняться, в зависимости от того, что будут требовать покупатели.

Как объясняют владельцы сети ГК «ЛАМА», интерес к формату возник по вполне объективной причине: достойные показатели оборота на 1 кв.м. торговой площади при минимальных затратах на организацию и эксплуатацию площадки.

Полки в дрогери-формате выгодно заводить именно уже в действующие супермаркеты шаговой доступности, где для «продовольственных» дискаунтеров 80% оборота обеспечивают постоянные покупатели, проживающие в радиусе одного-двух кварталов от магазина, а это как раз история «Абрикоса».

Первичные инвестиции минимальны: 99%  ассортимента дрогери не требует особых условий хранения — не нужно покупать холодильники, обеспечивать в зале температурный режим.

Да и логистика без заморочек. Отсутствие в ассортименте скоропортящейся продукции позволяет осуществлять снабжение с меньшей периодичностью, эффективно загружать транспорт и так далее. А то, что вся продукция имеет сроки реализации в месяцы и даже годы, сокращает потери от списания «просроченных» товаров.

Представители аптечного рынка и эксперты, представляющие сферу здравоохранения, уточняют: на федеральном уровне только обсуждается возможность продавать лекарственные препараты в торговых сетях. Пока положительного решения не принято, но лоббисты продолжают свое дело. И «Абрикос» просто сделал первый шаг, чтобы на всякий случай застолбить место на рынке — уже в аптечном сегменте.

Аптечный рынок пока спокойно относится к такой конкуренции, поясняя, что в аптеки в основном идут за лекарствами, но если медикаменты на самом деле «дойдут» до торговых сетей, тогда рынок ждут потрясения.

Фото: Максим Кузьмин

К лету в Томске может не остаться круглосуточных магазинов

Вывески с графиком работы в томских магазинах пока не поменялись. Но, похоже, это вопрос нескольких месяцев.

Малый бизнес всерьез думает об уходе от круглосуточного режима работы. От ночного формата уже отказываются сети в Новосибирске, Екатеринбурге, Калининграде, Москве.
Томские владельцы супермаркетов сейчас анализируют результаты продаж в феврале. Март сети нашего региона намерены продержаться, но, говорят, в лето с круглосуточной торговлей вряд ли уйдут: в теплое время года пиво и сопутствующеи товары — однозначный локомотив (30% от объема продаж), как для мелких, так и для крупных игроков на розничном рынке.

— Владельцы магазинчиков начинают уходить от ночной торговли, — говорит про общее настроение предпринимателей владелец павильонов «Теремок» Александр Тулинов. — В моих магазинах продавцы не работают в ночную смену с 90-х, ведь тогда это была сплошная головная боль. Вот и сейчас, если сохранять круглосуточный режим, проблемы вернутся: кому «не хватило», поспешат к нам, начнутся скандалы, разборки. На мой взгляд, лучше такие ситуации не провоцировать. Да и вообще: Россия впервые за долгие годы сделала шаги в борьбе с пьянством, это стоит поддержать.

Владельцы торговых сетей в Томске призадумались и о том, есть ли смысл работать после «часа Х»? Некоторые уже внесли коррективы в график. Так, «Метро» теперь работает не до 23, а до 22 часов.

Напомним, по наблюдениям предпринимателей, с начала года в Томске закрылось не менее 40 павильонов. Владельцы переформатируют объект или просто продают площади.

Перемены на рынке повлекла серия изменений в федеральном законодательстве: вслед за ограничением временных рамок (запрет на продажу спиртного с 22.00 до 10.00) с 1 января 2013 года в силу вступили новые правила торговли: в нестационарных объектах (без фундамента и документов на землю) запрещена даже реализация пива.

По официальным данным, в Томске право на продажу спиртного потеряли около 200 павильонов.

Как рассказала председатель городского комитета развития потребительского рынка Ирина Гаммершмидт, сейчас розница (торговые сети в том числе), а также объекты общепита находятся в ожидании еще одного «алкогольного» нововведения: согласно постановлению правительства, муниципалитеты сами определяют, на каком расстоянии от социальных объектов (школы, сады, больницы) можно торговать спиртными напитками и сигаретами. Весной эти правила будут обнародованы, и предпринимательские ряды еще поредеют.

Читайте также: http://tomsk-novosti.ru/40-magazinov-zakry-lis-v-tomske-iz-za-novy-h-pravil-prodazhi-alkogolya/

Фото: Максим Кузьмин