5-летие Молодежного парламента

Молодежному парламенту Томской области исполнилось 5 лет. Спикер областной Думы Борис Мальцев посоветовал молодым парламентариям сконцентрироваться на проектах, результаты которых будут заметны молодежи, и реализовать идею по благоустройству дорог от студенческих общежитий до университетов.

– Ставьте амбициозные цели, ярко заявляйте о себе, выбирайте «львов» своими лидерами и напоминайте всем, что молодые парламентарии – это смена для действующей власти, – призвал томский сенатор Владимир Жидких.

На торжественном собрании молодые парламентарии приняли обращение к молодежи Томской области с призывом поддержать проект «100 дней до победы» и устроить вахту внимания ветеранам Великой Отечественной войны.

Закон для спортивных достижений

Самое оживленное обсуждение вызвал законопроект «О физической культуре и спорте в Томской области». Этот закон станет преемником аналогичного областного документа с тем же названием. Прежний закон утратил силу в 2007 году в связи с принятием федерального закона. Однако время показало, что федеральных норм недостаточно.

Областной администрацией предложен проект, который регулирует отношения в сфере физической культуры и спорта в Томской области. Закон предусматривает поощрения спортсменов и тренеров, имеющих выдающиеся достижения. Это ежегодные стипендии лучшим спортсменам области, входящим в состав сборных и спортивных команд РФ по различным видам спорта, и их тренерам, постоянно проживающим и работающим в Томской области. Единовременное вознаграждение предусмотрено для спортсменов и их тренеров за победы и призовые места на официальных всероссийских и международных соревнованиях. По мнению разработчиков, новый закон будет способствовать созданию условий для занятия жителей области физической культурой.

– Закон предусматривает стипендии и денежные поощрения за победы в спорте. А в этом году заложены средства на эти расходы? – поинтересовался глава правового комитета Думы, член фракции «Единая Россия» Григорий Шамин.

Начальник областного департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Максим Максимов ответил, что в 2010 году на эти цели заложено 8 млн рублей.

– За державу обидно. Достаточно ли этих средств? Или эта сумма для поощрения спортсменов и тренеров все- таки должна быть больше? – спросил депутат-«единоросс» Олег Шутеев.

Как оказалось, областные стипендии получают 20 томских спортсменов и их тренеры. Ежемесячная стипендия спортсмена составляет 10 тыс. рублей, тренера – 7 тыс.

– Может быть, нам стоит сосредоточиться на традиционных для нашего региона видах спорта, например лыжном спорте? Тогда и шансов на успехи будет больше, – предложил депутат фракции «Единая Россия» Виталий Попов.

– Сколько существует действующих федераций спорта, как мы с ними взаимодействуем? Что у нас происходит со студенческим спортом, ведь на универсиадах мы тоже не блещем? – спросил глава бюджетно-финансового комитета областной Думы, член фракции «Единая Россия» Владимир Пономаренко.

Максим Максимов пояснил, что региональную аккредитацию прошли федерации по 50 видам спорта. Студенческий спорт сегодня зависит только от руководства конкретного вуза, однако департамент по молодежной политике, физической культуре и спорту намерен забрать это направление под свое крыло и создать единые правила участия вузов в универсиадах.

– Какова стоимость этого закона? Без денег ведь ничего не бывает, – отметил депутат Иван Кляйн. – Очень нужный закон. Но он требует денежных вложений. Основные средства должны быть сосредоточены на развитии наиболее перспективных видов спорта – лыжных, прыжках с трамплина.

– Плачевная ситуация в детских спортивных школах. При таком их состоянии на какие результаты мы можем надеяться? – отметил депутат фракции «Единая Россия» Владимир Кравченко.

– Здоровье нации закладывается в школах. Но там уже практически не осталось мужчин-преподавателей физкультуры. Спортивные занятия ведут женщины, – поддержал коллегу депутат Олег Громов.

– Считаю, что размеры стипендий должны быть определены в законе, – отметил в своем выступлении председатель комитета по труду и социальной политике, член фракции «Единая Россия» Игорь Чернышев. – Закон должен стать прорывным, но пока он требует серьезной доработки.

– Закон сырой, – согласился и спикер Думы Борис Мальцев. – Нужно посмотреть аналогичные законы в других регионах и взять себе на заметку лучшие инициативы.

После часового обсуждения законопроект «О физической культуре и спорте в Томской области» был принят в первом чтении.

Просто зубная боль…

Директора гимназии № 24 оштрафуют за то, чего нет ни в одной школе Томска

Директора гимназии № 24 Марину Якубу вызвали 1 марта в прокуратуру Октябрьского района. Как должностное лицо Марина Ивановна должна ответить за нарушение, выявленное в подведомственном ей учреждении. В гимназии отсутствует зубоврачебный кабинет! Как, кстати, и в любой другой школе Томска…

История эта началась в 2007 году с подачи Владимира Губы. Этот человек известен во всех правоохранительных и властных структурах как непримиримый борец с нарушениями законодательных правил и норм. В различных сферах. Периодически его жалобы всплывают в милиции, прокуратурах, судах. Профессионалы тяжело вздыхают, качают головами, но вынуждены проверять обращения…

В тот раз он нацелился на медкабинет 24-й гимназии. Там и в самом деле много чего не хватало для нормальной работы специалистов. Но в 2008-м пришел новый директор — Марина Якуба. Дело сдвинулось: было приобретено недостающее оборудование, произведена перепланировка. Теперь здесь есть процедурный кабинет, кабинеты врача и психолога.

Однако Губа не успокоился и направил обращение в Генеральную прокуратуру РФ. В одном из пунктов он указал на неустраненное нарушение СанПиНа: в гимназии по-прежнему не организован зубоврачебный кабинет.

Уточним: такое требование действительно есть, оно относительно свежее — введено в 2002 году (п. 2.3.22 СанПиН 2.4.2.1178-02 «Гигиенические требования к условиям обучения в общеобразовательных учреждениях»). Но ни одной из томских школ не удалось воплотить его в жизнь. Причина проста — согласно ответу департамента образования, «все школы построены до начала действия современных СанПиНов. Последняя введена в эксплуатацию в 1993 году». Стоматологи в общеобразовательных учреждениях по санитарно-эпидемиологическим нормам не предусмотрены. Да и нет на сегодня в городе такого количества специалистов, чтобы охватить школы. (К счастью, речь идет о профилактических осмотрах. На лечении и удалении зубов по месту учебы СанПиН не настаивает.)

Тем не менее состоялись положенные в таких случаях проверки, и 1 марта прокуратурой Октябрьского района в отношении директора МОУ «Гимназия № 24» возбуждено дело об административном правонарушении по ст. 6.7 КоАП РФ. Материалы направлены для рассмотрения в Управление Роспотребнадзора по Томской области. Помощник прокурора понимает всю абсурдность ситуации, но порядок есть порядок…

Сама Марина Ивановна, объясняясь с контролирующими и проверяющими органами, уже потеряла два дня. В объяснении написала: «указанные нарушения санитарного законодательства будут устранены, они произошли по моей вине из-за ненадлежащей организации условий воспитания и обучения…»

Правда непонятно, в чем именно заключалась директорская вина. Зато наказание в Кодексе за нее прописано конкретное: штраф для должностного лица от 2 до 3 тыс. рублей.

Уходя, Гречман настаивает на своем

Генерал считает, что его заказали, и обещает, что может кое-что рассказать

В прошлый четверг по инициативе Виктора Гречмана состоялось его последнее интервью в качестве пусть уходящего, но еще начальника УВД области. Да, есть указ президента об освобождении от должности. Но юридически уход Гречмана со службы окончательно состоится в мае — июне – после отпуска и военно-врачебной комиссии. Словом, показательно, что встреча проходила в служебном генеральском кабинете на ул. Елизаровых.

В качестве собеседников генерал-майор выбрал два издания – «Томские новости» и «Красное знамя», а в своем «последнем слове» сказал, по сути, пять вещей.

Тезис первый: уволился сам.

— Меня никто не увольнял. С 7 декабря я на больничном, в середине декабря меня должны были оперировать, но по семейным обстоятельствам операцию перенесли на более поздний срок. В декабре, точно зная, что проблемы со здоровьем (сердце) серьезны, решил, что не буду подавать в МВД рапорт о продлении контракта, как до этого поступал ежегодно.

Теперь о том, как на мой уход повлияли события, случившиеся в медвытрезвителе с 3 на 4 января. Преступление раскрыла служба безопасности УВД, о событии мы сами сообщили в МВД – никто ничего не скрывал. 22 января министр отстранил меня от должности на период проверки. 9 февраля я сам, не дожидаясь результатов проверки, написал рапорт на отпуск с последующим увольнением. 12 февраля он был удовлетворен. Рапорт написал по двум причинам: по состоянию здоровья, но спусковым крючком все-таки послужил разговор с одним из руководителей МВД, который сказал: «Разве ты не понимаешь, что это политика?» Где в этой истории политика? Везде…

Тезис второй: СМИ неверно интерпретировали указ президента РФ от 18 февраля как пролог к масштабным реформам МВД.

– В указе президента об освобождении от должностей перечислены 17 первых руководителей. Создается впечатление, что началась реформа системы МВД, замаячили какие-то изменения, ведь «головы полетели». На самом деле это не так. 12-14 человек в списке – пенсионеры (ближе к 60 годам), и уходят они исключительно по возрасту, по собственным рапортам. Да, в списке есть генералы, которых вроде было за что снять – если хотите, можете и меня к ним причислить. И все же появился лишь один, показательный указ главы государства, который так растиражировали все СМИ.

Тезис третий: за преступление в медвытрезвителе отвечают непосредственные руководители.

– Моральную вину чувствую, а юридическую – нет. В УВД 7 тысяч сотрудников, я не могу залезть в голову каждому. А Митаев ничем не выделялся – агрессии не проявлял, взысканий не имел, по результатам бесед с психологом был признан благонадежным. Если и говорить о вине руководства, то прежде всего это касается главы МОБ, в чьем ведении находился вытрезвитель, непосредственного руководителя учреждения и службы, курирующей спецподразделения. В их должностных инструкциях так и написано: несут персональную ответственность за противоправную деятельность подчиненных. Два последних отправлены отставку, глава МОБ тоже написал рапорт, но ответа из МВД пока нет.

Тезис четвертый: если бы не политический заказ со стороны неких людей, то «история с медвытрезвителем не вызвала бы такого ажиотажа».

– Второй политический момент уже областного уровня: есть люди, заинтересованные убрать первых руководителей УВД. Причины: мешаю, нужно поставить своего человека. Пока без комментариев, не время. Убирать начали с Александра Булко (год назад – глава милиции общественной безопасности, сейчас – Ленинского района Томска. – Прим. авт.) – он же не сам ушел, как многие до сих пор думают. УВД дважды направляло в МВД документы на продление контракта с Булко и дважды получало отказ – без оснований и объяснения причин. Тогда я не понял, в чем суть. Сейчас на 99% знаю, чьих это рук дело и кого на областном уровне стоит «благодарить» за шум, которым сопровождалась история с медвытрезвителем. Не будь цели убрать руководство УВД, такого бы ажиотажа точно не было.

Тезис пятый: генерал дал понять, что при случае может кое-что рассказать.

– Нужно время, чтобы определиться, чем я займусь. Конечно, собираюсь работать, может, в службе безопасности, может, где-то еще – есть желание зарабатывать, так что варианты меньше 40 тыс. рублей (моя нынешняя зарплата) даже рассматривать не буду. Есть желание написать книгу – мне есть о чем рассказать. И даже не исключаю, что пойду в политику – всерьез думаю над этим вариантом.

Остается только добавить, что во время разговора не раз можно было заметить, что экс-начальник УВД нервничает. Например, для людей «в теме» пачка сигарет на столе – верный признак генеральского волнения. И курил часто – раз пять-шесть за полтора часа.

 

Из официального заявления начальника УВД от 18 января:

– 39 лет отдано службе в милиции, и, поверьте, для меня честь и престиж мундира не просто слова, поэтому я, как руководитель, несу ответственность за действия каждого, подчеркиваю, каждого своего подчиненного.

Из интервью начальника УВД «ТВ-2» 23 января:

– …Ваш подчиненный истязал беззащитного человека, человек погиб. В этой ситуации личная ответственность не предполагает ли заявления об отставке?

– На сегодняшний момент я считаю, что я не должен уходить в отставку. Мы до конца еще не разобрались в причинах и условиях (произошедшего в медвытрезвителе. – Прим. ред.), а это самое главное. Мы все это должны выяснить, принять меры. И после этого руководство МВД будет решать этот вопрос.

– То есть вы полагаете, что вашу судьбу…

– Будет решать руководство МВД!

– Независимо от нынешнего расследования вы лично в отставку не собираетесь?

– Можно сказать и так.

– …В такой ситуации что значит «личная ответственность руководителя ведомства»?

– Это значит сидеть перед вами и моргать от стыда глазами…

 

Митаев признан психически здоровым

– Бывший сотрудник томского медвытрезвителя милиционер Алексей Митаев, обвиняемый в причинении тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом в отношении Константина Попова, на днях признан экспертами психически здоровым, – рассказал «ТН» замруководителя СУ СК прокуратуры РФ по ТО Андрей Гусев. – Пока Митаеву предъявлено обвинение в совершении преступлений, предусмотренных п. «б» ч. 2 ст. 111 УК РФ (умышленное причинение тяжкого вреда здоровью в отношении лица, заведомо для виновного находящегося в беспомощном состоянии) и п. «в» ч. 3 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий с причинением тяжких последствий). Но в ближайшие дни ему будет предъявлено новое обвинение в связи с переквалификацией его действий на более тяжкий состав преступления, после чего он приступит к ознакомлению с материалами уголовного дела.

Судьба за каждой цифрой

Пережить тяжелый 2009 год многим томичам в значительной степени помогли меры антикризисного правительственного пакета: индексация и валоризация пенсий, увеличение размера социальных выплат «чернобыльцам», донорам, ветеранам войны и инвалидам… Антикризисные шаги предпринимала и областная администрация: были повышены пособия на ребенка, расширены основания для получения почетного звания «Ветеран труда Томской области», снижена стоимость единого социального проездного и т.д.

Областной бюджет обеспечил своевременную зарплату бюджетникам, оплату коммуналки в социальной сфере, нормальное питание и обслуживание проживающих в домах-интернатах, существенные меры социальной поддержки населения. И все это в тяжелейших кризисных условиях!

– Нынешний год не обещает быть легким, но меры социальной поддержки населения, установленные законодательством Томской области, сохранятся в полном объеме, – сообщила на недавней коллегии Департамента социальной защиты населения Томской области его начальник Ирина Трифонова.

2010-й – юбилейный

В год 65-летия Победы в Великой Отечественной войне ветераны войны окажутся в центре внимания властей всех уровней: из областного бюджета на их текущие нужды (оздоровление, зубопротезирование и ремонт жилья) выделено 10 млн рублей, поможет и фонд «Победа» – на его счету около 3,8 млн рублей. Президент поставил перед правительством и регионами задачу – обеспечить жильем всех ветеранов Великой Отечественной войны, нуждающихся в улучшении жилищных условий независимо от даты постановки их на учет (на сегодня в томском реестре их 452). В апреле участники войны и труженики тыла получат существенные единовременные выплаты, фронтовики смогут бесплатно съездить на встречи с однополчанами. Муниципальные образования проведут масштабные реставрационные работы в местах расположения воинских захоронений и мемориальных комплексов.

Субсидии

В 2009 году субсидии на оплату ЖКУ получили более 53 тыс. семей. Расходы на их выплату увеличились на 22 млн и составили 453 млн рублей. В 2010-м объем планируемых ассигнований на эти цели увеличен по сравнению с прошлым годом на 9,72 млн рублей. Средний размер субсидии на семью составил 1080 рублей, что на 13% выше, чем в 2008-м. В Первомайском, Кожевниковском, Верхнекетском, Асиновском и Шегарском районах помощь в оплате ЖКУ была оказана каждой третьей семье.

Монетизация

– Томская область начала свой переход от натуральной формы льгот на ЖКУ к денежной с 2010 года – в числе последних, а потому мы имели возможность изучить и проанализировать опыт большинства регионов России, – указала на очевидную выигрышность такой позиции Ирина Трифонова. – Оптимальной признана модель перехода на денежные выплаты по фактическим начислениям за ЖКУ, когда денежная выплата устанавливается в размере фактически получаемой льготной скидки в натуральной форме, то есть объем монетизированных льгот равен объему предоставляемых скидок.

Подготовительная работа в области проведена колоссальная: сформирована нормативно-правовая база – четыре закона и семь нормативных актов. Со всеми поставщиками ЖКУ, а их в области 739, заключены договоры о взаимодействии. Доработан программный продукт, позволяющий собирать начисления от поставщиков услуг и формировать на их основе ежемесячную денежную выплату и контролировать расчет начисленных сумм.

Дети

На социальную поддержку семей с детьми в 2009 году направлено 269,9 млн рублей (на 29% больше, чем в 2008 году), тогда же удалось проиндексировать размеры федеральных государственных пособий для граждан, воспитывающих детей, на 13%, а с 1 января 2010 года – еще на 10%.

На территории области заработали новые социально-ориентированные законы, повысившие ежемесячные пособия на ребенка, выплаты на проезд школьников из малоимущих многодетных семей, детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей…

В прошлом году выплаты для подготовки к новому учебному году получили 9163 школьника из малоимущих многодетных и неполных семей с двумя и более детьми. Из областного бюджета на эти цели выделено 14 млн 200 тыс. рублей (в прошлом году такую помощь получили 1195 семей на общую сумму 2 млн рублей). Компенсацию части родительской платы за содержание ребенка в детском саду получают 28 068 семей (86 млн 500 тыс. рублей). Все новорожденные обеспечены подарочным набором товаров детского ассортимента. Введены ежемесячные выплаты на питание беременным женщинам и кормящим матерям из малоимущих семей.

Пожилые люди

Различными формами социального обслуживания в области охвачено более 10 тыс. человек, в основном пожилых, 78% из них – инвалиды.

Надомное обслуживание 2567 пенсионеров и инвалидов осуществляют 623 штатных социальных работника. Очередь в дома-интернаты общего типа отсутствует. В Богашево, Рыбалово, Петрово действуют социально-медицинские комнаты, где получают социальные услуги более 3 тыс. пожилых людей и инвалидов. В комплексном центре социального обслуживания населения ЗАТО Северск работает передвижная бригада социального обслуживания, в составе – социальный работник, психолог, юрисконсульт. Это особенно актуально для проживающих в сельской местности – на присоединенных к ЗАТО Северск территориях. Услугами психологической службы «Телефон доверия» в 2009 году воспользовалось около 12 тыс. человек.

В Комплексном центре социального обслуживания населения Томской области ежегодно укрепляют свое здоровье и проходят курс социальной реабилитации более 1,5 тыс. пожилых и инвалидов. Услугами центра социальной адаптации г. Томска воспользовались более 4 тыс. людей без определенного места жительства.

В стационарных учреждениях для пожилых и инвалидов (домах-интернатах) проживают около 2 тыс. граждан.

Инвалиды

В области проживают более 64 тыс. инвалидов. В Томске значительно возросло число объектов социальной инфраструктуры, оборудованных пандусами. Приобретено 12 низкопольных троллейбусов. В 2009-м число маломобильных граждан, получивших услуги социального такси, возросло на 12%, 24 инвалидам, нуждающимся по медицинским показаниям в транспортном средстве, вручены автомобили, 732 выплачена денежная компенсация взамен автомобиля в сумме 100 тыс. рублей. Очередь на обеспечение инвалидов транспортом закрыта.

Кое-что о встречных обязательствах

На адресную социальную помощь 14 тыс. граждан, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, из различных источников было направлено 47,3 млн рублей (в том числе более 23 млн (49%) из областного бюджета). Это на 27% больше, чем в 2008-м. 30% средств пошло на самое насущное: покупку продуктов, одежды, обуви, 29% нуждающихся помогли оплатить лечение и лекарства… Эта работа велась и раньше. Но в 2009 году в большинстве случаев материальная помощь нуждающимся оказывалась на условиях социального договора о взаимных обязательствах: во-первых, использовать средства только на цели, определенные договором, во-вторых, выполнить ряд действий, направленных на улучшение своего положения. Если для выхода из трудной жизненной ситуации требуется участие органов власти или иных организаций, к проблеме подключается межведомственная комиссия по предоставлению адресной социальной помощи, созданная при главе района.

В этом случае с получателем адресной помощи заключался социальный контракт, его сторонами выступали все участники процесса, которые могут потребовать от заявителя простых и понятных действий: пройти лечение от алкоголизма до конца, попытаться устроиться на работу, сделать в доме ремонт, засадить огород… За 7 месяцев заключено 1667 социальных договоров и 177 контрактов (по которым, например, 151 многодетная семья получила деньги на приобретение коров и заготовку кормов).

 

Сказано

Об инновациях и качестве услуг

Ирина Трифонова, начальник Департамента социальной защиты населения Томской области:

– Вместо хождения по инстанциям мы предоставляем возможность получить консультацию специалиста в режиме on-line, вместо стояния в очередях вводим грамотное управление клиентскими потоками в режиме многофункционального центра (к примеру, сегодня в МФЦ г. Томска можно получить более 120 государственных и муниципальных услуг!), вместо телефонов «горячих линий» в каждом учреждении социальной поддержки готовимся к запуску объединенного высокотехнологичного call-центра, вместо обезличенной помощи практикуем адресную систему и социальный патронат… Наша основная задача – обеспечение получения гражданами постоянной и эффективной помощи – остается неизменной. Обеспечивая ее исполнение совместными усилиями, мы должны поднять на качественно иной уровень предоставление социальной помощи населению.

Мнения

Об отчете мэра

Юрий Исаев, заместитель председателя Думы города Томска, член фракции «Единая Россия»:

– Отчет мэра по итогам 2009 года показал: на фоне трудных экономических условий администрация города работает достаточно эффективно. Конечно, проблем много, но в целом тенденция позитивная, здесь и развитие муниципального транспорта, и естественный прирост населения, зафиксированный впервые за много лет.

Важно и то, в какой форме прошел отчет главы администрации. Впервые на мероприятие были приглашены не только городские депутаты и чиновники администрации, но и депутаты Государственной думы Томской области, представители областной власти, общественных организаций, ректоры вузов, бизнесмены, промышленники… Более 300 человек. Вопросы из зала звучали и корректные, и не корректные, но на каждый из них мэр дал ответ! Можно полагать, что сделан маленький шажочек, а может быть, даже большой шаг к созданию открытого гражданского общества. Власть наглядно показала, что готова к диалогу с гражданами, и меня это очень радует. Ведь чем шире обсуждение проблемы, тем более выгодное решение получится в итоге.

О бюджете

Кирилл Новожилов, председатель бюджетно-налогового комитета, председатель фракции «Единая Россия»:

– С учетом последних уточнений параметры бюджета-2010 выглядят так: доходы – 6 369 468 тыс. рублей, расходы – 6 754 472 тыс. рублей, дефицит – 385 млн рублей.

Кризис научил нас жить по средствам и расходовать бюджетные средства максимально эффективно. В этом году мы приняли реальный бюджет – доходы не были раздуты, как в прошлом году, а отражали реальное положение дел. Это позволит избежать секвестров в будущем. Кроме того, депутаты пошли на предельное увеличение дефицита городского бюджета (плюс 10% к доходам) с тем, чтобы в полном объеме выполнить все социальные обязательства.

Есть надежда, что в этом году экономическая ситуация улучшится и доходная часть бюджета вырастет за счет увеличения налоговых поступлений. Если это действительно произойдет, у Думы появится возможность финансировать уже принятые, но пока не имеющие финансового обеспечения программы, такие, как содержание, ремонт и строительство хоккейных коробок, модернизация лифтового хозяйства, строительство детского сада на Степановке, программа «Дошкольник» и т.д.

О 65-летии Победы

Лев Пичурин, председатель постоянной комиссии по депутатской этике, член фракции КПРФ:

– Меня беспокоит, как бы разговоры об этой, несомненно, значимой дате не остались только разговорами. Ветеранам сейчас от 80 лет и больше. И самое главное для них – внимание. Ни одна бумага этого не заменит! Я считаю, каждый томич должен постараться им чем-то помочь, хотя бы найти время, чтобы просто поговорить. В этой связи очень важно, что сегодня на собрании мы приняли обращение к жителям Томска в связи с 65-летием великой Победы. В нем, в частности, депутаты Думы города Томска обращаются к руководителям предприятий, организаций, предпринимателям, ко всем томичам с призывом оказать поддержку ветеранам войны, труженикам тыла и блокадникам Ленинграда реальными делами. Нужно помочь нуждающимся с решением неотложных проблем по лечению, ремонту жилья, уделить внимание каждому участнику Великой Отечественной войны, каждой вдове солдата, сложившего голову в боях за Родину. Мы обязаны приложить все силы для того, чтобы сегодняшняя жизнь наших героев была достойной их подвига. Надеемся, наше обращение послужит для томичей дополнительным толчком к этому.

Одной строкой

Помощь погорельцам

Депутаты приняли решение расширить список граждан, имеющих право на материальную поддержку из муниципального бюджета, в частности, выделять единовременную материальную помощь всем погорельцам независимо от причины возгорания жилища. Ранее помощь не оказывалась людям, нарушившим правила противопожарной безопасности.

Слушания по Уставу

Представителей общественности приглашают на публичные слушания по проекту новой редакции Устава города Томска. Они состоятся 23 марта. По словам председателя контрольно-правового комитета и члена уставной комиссии Сергея Виницкого, нынешние корректировки Устава связаны прежде всего с приведением главного документа Томска в соответствие с федеральным законодательством.

Услышаны!

Депутаты Думы города Томска утвердили доклад мэра об итогах деятельности администрации за 2009 год и поддержали создание молодежной Думы

Безусловно, главным событием 49-го собрания городской Думы стал отчет мэра Николая Николайчука об итогах деятельности администрации Томска за 2009 год. Мэр предоставил развернутый доклад о том, что сделано и над какими проблемами придется работать городской исполнительной власти в ближайшее время.

Депутаты обсудили ряд важных вопросов, среди которых корректировка бюджета, внесение изменений в прогнозный план приватизации, снижение коэффициента на земельный налог для лечебных учреждений, обслуживающих население на присоединенных территориях, и создание городской молодежной Думы.

Дорогу молодым

Дебаты, связанные с созданием молодежной Думы и вызвавшие дискуссии на заседании контрольно-правового комитета, продолжились и во время собрания. Напомним, этот орган молодежного самоуправления де-факто работает в Томске уже несколько лет. Однако ни положения о молодежной Думе, ни регламента ее работы нет.

– Главной задачей молодых парламентариев должна стать не реализация проектов (для этого в нашем городе есть Дом молодежи), а создание механизмов для эффективного решения проблем молодежи, – отметил спикер Александр Чуприн. – В целом молодежный парламент – структура, безусловно, очень важная. Она могла бы способствовать социальному, нравственному, правовому и патриотическому воспитанию молодежи.

– Но как сделать так, чтобы этот орган не стал сборищем карьеристов, которые будут махать депутатскими корочками в общественных местах и при этом не делать ничего полезного? – поставил вопрос депутат Александр Деев. – Предлагаю создать молодежный парламент города Томска в соответствии с областным Законом «О молодежном парламенте» как коллегиальный совещательный орган при Думе города Томска.

– Для молодежной Думы нужно найти приемлемую форму деятельности, – подытожил депутат Кирилл Новожилов, – чтобы у нее были определенные полномочия, и при этом она была не модным местом тусовки, а реально работающей структурой.

Одобрив создание молодежной Думы, депутаты организовали рабочую группу, которая при участии специалистов администрации разработает основные положения главного документа о ее статусе. В нее вошли Александр Чуприн, Юрий Исаев, Николай Салангин, Игорь Соколовский, Владимир Казаков, Тимур Хисматуллин, Руслан Гурьев, Александр Деев, Денис Молотков, Сергей Виницкий.

 

Корректировки бюджета-2010, принятые на 49-м собрании Думы города Томска, связаны, во-первых, с уточнением бюджета в связи с безвозмездными поступлениями из областного бюджета (141,8 млн рублей). Во-вторых, с перераспределением средств на содержание оздоровительных лагерей (4,9 млн). В-третьих, увеличены ассигнования на создание дополнительной группы в ДОУ № 5 (357,4 тыс. рублей) за счет фонда чрезвычайных ситуаций, оттуда же пойдут 4 млн на проведение противопаводковых мероприятий. Также перераспределены средства на организацию концертных площадок для празднования 65-летия Победы – по 100 тыс. рублей на каждый район; на реализацию текущего ремонта в учреждениях здравоохранения, образования, спорта и культуры – 3,6 млн рублей.

 

Год испытаний, но не разочарований

Кризис делает более актуальными вопросы перспективного развития города

Во вторник, 2 марта, в рамках очередного собрания городской Думы мэр Николай Николайчук представил публичный отчет об итогах деятельности администрации Томска за 2009 год. Минувший год мэр охарактеризовал как «год испытаний, но не разочарований». Также Николай Николайчук обозначил приоритеты работы городской администрации на нынешний год.

Не просто продекларировали

Отчет мэра проходил во Дворце творчества детей и молодежи, потому что там есть зал, способный вместить 400 человек. Ведь помимо депутатов были приглашены представители общественных организаций и партий, бизнес-сообщества. Как отметил Николай Николайчук, «публичный отчет мэра в таком формате проходит впервые», хотя эта норма была внесена в Устав Томска уже давно:

– Мы не просто продекларировали открытость городской власти. Мы на самом деле хотим сделать свою работу максимально открытой и понятной для всех томичей. Для нас очень важно сегодня, как говорится, сверить часы, определить направления развития города, и я благодарен вам, что вы откликнулись на наше приглашение.

Выдержали испытание кризисом

– 2009-й год был годом испытаний на прочность власти, – сказал мэр. – Мартовские выборы мэра показали: уровень доверия горожан к власти близок к критическому, и за это мы должны сказать спасибо и себе, но главным образом нашим предшественникам. Все обиды на городскую власть, копившиеся годами, предъявили нашей команде. Понимая это, мы сразу начали с модернизации самой власти: весной заработала новая структура управления городом, которая уже сегодня доказала свою состоятельность.

В итоге, как сказал Николайчук, был достигнут один из главных позитивных итогов-2009 – городская экономика выдержала испытание кризисом. Да, в ходе нескольких секвестров пришлось расходную часть бюджета сократить на 1,7 млрд рублей. Но, несмотря на столь резкое сокращение доходов в начале года и весной, городская власть ни на день не сорвала выплату зарплаты в бюджетной сфере и выполнила все публичные обязательства муниципалитета, сохранив социальную стабильность. Расходы на социальную сферу превысили половину казны, и мэр подробно рассказал о финансировании разных сфер – образования (включая проблему очереди в детские сады), здравоохранения, физкультуры и спорта, молодежной политики, социальной защиты и т.д.

– Безусловно, из-за отсутствия средств мы сократили или полностью прекратили финансирование по некоторым, как многим по привычке казалось, важным направлениям. Но, с другой стороны, именно дефицит денег позволил нам увидеть всю неэффективность этих проектов. Более того, мы сознательно пошли и на сокращение чиновничьих аппетитов, и на сокращение чиновников как таковых – 120 человек.

Государственные инвестиции пошли в город

Особым пунктом отчета стал рассказ о новых приоритетах бюджетной политики мэрии.

Сначала Николайчук отметил, что в жестких условиях кризиса муниципалитет сумел увеличить собственные доходы бюджета – они превысили показатель 2008 года на 450 млн рублей (12%).

– При этом на каждый рубль собственных доходов в прошлом году мы дополнительно привлекли два с половиной рубля. Таким образом, нам удалось восполнить 1,7 млрд рублей, потерянные при сокращении бюджета! – выделил мэр и резюмировал: – Мы выполнили обещания, с которыми наша команда шла на выборы: федеральные деньги, государственные инвестиции наконец-то пошли в город.

(В 2009 году общий бюджет Томска составил более 10 млрд рублей. Из них 4,2 млрд – собственные доходы, 3,9 млрд поступили из федерального и областного бюджетов, около 2 млрд – внебюджетные источники.)

Далее мэр подчеркнул еще один приоритет: несмотря на то, что, как выше сказано, расходы на социальную сферу составили больше половины бюджета, мэрия смогла существенно, почти до 3 млрд рублей, увеличить сумму капитальных вложений.

– На развитие города, в его будущее мы инвестировали в три раза больше, чем в докризисном 2008-м! При этом 1,8 млрд рублей инвестиций Томск направил на строительство новых дорог, – акцентировал Николай Николайчук. – Почему мы сегодня столько внимания уделяем проблеме транспортной доступности? Потому что городские власти не делали этого в предыдущее десятилетие. И в последнее время транспортные проблемы стали угрожать общей жизнедеятельности города. Тысячи людей, которые ежедневно опаздывают на работу и учебу, не могут двигать экономику, если часами стоят в пробках. Осенью прошлого года открыто четырехполосное движение по улице Клюева. Сегодня мы ведем строительство 22 километров новых дорог при общей протяженности улично-дорожной сети Томска около 750 километров. Сравните: 22 километра дорог в одном 2009 году и 1200 метров участка пр. Комсомольского к 400-летию Томска. После того как мы сдадим новые магистрали на Балтийской, Осенней и Елизаровых, а также части Томской кольцевой автодороги на левом беру Томи, томичи реально увидят, как изменится скорость движения транспорта.

Для решения транспортной проблемы мэрия активно занялась и обновлением парка муниципального общественного транспорта, за последние три года более чем на 40%.

Более 170 млн рублей город направил на строительство коммунальных сетей.

– В итоге на фоне кризиса и дефицита ресурсов Томск пережил очень тяжелую зиму, но мы не допустили ни одной серьезной аварии. И это не какое-то везение, а результат кропотливой работы администрации и коммунальных предприятий города по подготовке к зиме. Наши невидимые населению разборки и выяснения отношений с энергетиками, коммунальщиками привели к нужному результату.

Также была резко активизирована программа расселения ветхого и аварийного жилья – в 2009 году в новые квартиры переехали 362 семьи, почти в 2,5 раза больше, чем в 2008-м.

– Сегодня мы сносим более 40 расселенных аварийных домов, а участки готовим к торгам, – отметил продолжение программы Николай Николайчук. – А городские жилищные программы помогают пережить кризис и нашей строительной отрасли. Только программа городской ипотеки позволила инвестировать в строительство нового жилья треть миллиарда рублей.

К сожалению, не смогли защитить

Одним из самых существенных недостатков 2009 года Николай Николайчук назвал работу мэрии по наведению порядка на рынке жилищно-коммунальных услуг:

– Мы взялись за реорганизацию сложившейся системы отношений. Была проведена проверка Счетной палаты, которая выявила целый букет нарушений, начиная от приписок, административных просчетов и заканчивая мошенничеством. Были уголовные дела и отставки. Вылезли наружу все пороки системы, сложившейся пять лет назад, когда чиновники просто разделили город между своими УК. Выяснилось, что УК на самом деле не управляют жилым фондом, у них нет никакого желания выстраивать долгосрочные финансовые отношения с жильцами, УК ведут себя как временщики, – охарактеризовал картину мэр и признал: – В этих условиях мы искали стимулы к поддержке ТСЖ и организации новых товариществ. К сожалению, мы не смогли защитить ТСЖ, когда ресурсоснабжающие организации выкручивали им руки, и мы мало что могли противопоставить рейдерству управляющих компаний в отношении товариществ собственников жилья.

Порядка не добавляла и размытая ответственность за содержание жилого фонда. Сегодня за жилищную политику отвечают районные администрации. Кроме того, мы готовим законодательные инициативы в этой сфере, и, надеюсь, депутаты Государственной думы Томской области нас в этом поддержат. Горожане ждут от нас единой согласованной политики и в сфере жилищных услуг. И задача власти – сформировать такие условия, при которых начнется реальная реновация жилья. Также мы планируем направить на капитальный ремонт многоквартирных домов более полумиллиарда рублей, — обещал исправить положение мэр.

Не ошиблись в главном

– День великой Победы должен превратиться в Год победителей. Решать проблемы ветеранов, тружеников тыла мы должны изо дня в день, и не в рамках кампании. Это должно быть потребностью и власти, и общества, – отметил Николай Николайчук, – а Год учителя диктует нам необходимость самого пристального внимания к проблемам учителей. Каждого учителя. С 2010 года нам необходимо сделать ипотеку доступной учителям.

Среди других задач на предстоящий год Николай Николайчук назвал продолжение реализации масштабных инвестиционных проектов: в торговле, производстве, решении транспортных проблем, модернизации здравоохранения и т.д.

– Возможно, в 2009 году мы в чем-то ошибались. Потому что ни у кого из нас не было готовых решений. Но мы не ошиблись в главном: кризис не исключает, а, наоборот, делает более актуальными вопросы перспективного развития города, – завершил отчет Николай Николайчук.

Ипотека возрождается

Специалисты Управления Росрегистрации отмечают: в IV квартале 2009 года впервые с начала мирового финансового кризиса наблюдается рост числа ипотечных сделок. Так, по сравнению с IV кварталом 2008 года рост зарегистрированных обременений в виде ипотеки объектов нежилого назначения составил 110%, а ипотеки земельных участков – 121%.

Значительно улучшилась ситуация и с предоставлением ипотечных кредитов под приобретение жилья. Так, если в IV квартале 2008 года жители Томска приобрели с использованием кредитных средств банков 1346 квартир, то в IV квартале 2009 года уже 1835 квартир, то есть на 36,3% больше. С такими цифрами не поспоришь — улучшение ситуации в сфере кредитования налицо.

– Предпринятые Правительством РФ в 2009 году меры по поддержке строительной и банковской отраслей, целевому выделению денежных средств Агентству ипотечного жилищного кредитования положительно повлияли на число выдаваемых ипотечных займов, – отмечает начальник отдела регистрации ипотек и договоров долевого участия в строительстве Управления ФРС по Томской области Елена Золоткова.

В настоящий момент многие коммерческие банки возобновили выдачу ипотечных займов. Так, если до IV квартала 2009 года ипотечные займы под приобретение жилья на территории Томска выдавали только РИАТО, ВТБ24, Газпромбанк и Сбербанк, то на настоящий момент к ним добавились МДМ Банк, «Уралсиб», МБРР, ТПСБ.

В скором времени ипотечным кредитованием военнослужащих займется ОАО «Мособлбанк».

Шаговой доступности

Ученых зовут в Солнечную Долину

-Солнечной Долине надо дать второе дыхание, превратив ее в третью площадку ТВЗ, – сказал на пресс- конференции в Интерфаксе гендиректор ТДСК Александр Шпетер.

– Обе зоны ТВЗ свяжет дорога, и между ними логично разместить жилой район, в шаговой доступности от южной площадки. Идея очень простая: на ТВЗ люди работают, а живут – на территории Солнечной Долины. Для этого надо внести некоторые коррективы в сам проект.

Место для размещения удобного жилья нашли: рядом с коттеджным поселком Заречным есть участок для малоэтажного строительства, на котором архитекторы уже «примерили» и коттеджи, и таун-хаусы, и пятиэтажные дома. Осталось только выбрать, что строить.

– Напротив, через дорогу, разместится группа высотных зданий, там можно создать конгресс-центр ТВЗ, который станет местом прописки для Федерального центра образования, исследования, разработок (его планируют создавать в Томске). Хорошо бы идея превратилась в проект, куда пошли бы инвестиции, – выразил надежду Шпетер.

Солнечная Долина развивается хорошими темпами даже в условиях кризиса. В районе улиц Клюева – Осенней появился кран: здесь начинает расти высотный дом, первый с этой стороны Долины. Рядом тоже в этом году начнется возведение торгового комплекса «Метро». Здесь же привязаны аквапарк и 50-метровый бассейн, предусмотрено место под спортивные центры, детсады, школы, больницы, магазины, гостиницы… Ученые, если идея осуществится, получат единый социально-бытовой комплекс по принципу Олимпийской деревни. Не забыта экологическая составляющая: в Долине растет лес; предусмотрено озеленение вдоль дорог и домов.

Дополнительный плюс проекта – удастся сохранить сосновый лес вокруг Академгородка, о чем настойчиво просят депутата Шпетера местные жители.

Будущее за «Каскадом»

Сегодня Томская домостроительная компания – активно развивающийся и не боящийся нового холдинг. Здесь давно уже освоено не только панельное домостроение.

– У нас примерно 70% панельных домов, остальные – каркасные, кирпичные, малоэтажные, – рассказал Александр Карлович. – На Иркутском тракте сейчас возводится дом по системе «Каскад»; это совершенно новая технология. Она предполагает другие транспортные возможности: дом по деталям можно перевезти на большое расстояние. Для нас это актуально, мы строим в соседних городах – Кемерове и Новосибирске. Были предложения даже из Монголии. Но… панели, как понимаете, на такое расстояние не переправить. А систему «Каскад» – можно.

«Каскад» предполагает свободную планировку, квартиры-студии. Это тоже очень актуально. ТДСК регулярно проводит анкетирование, чтобы выяснить, какое жилье хотят томичи. Предпочтения сдвинулись в сторону квартир-студий и в целом малогабаритного жилья. Поэтому сейчас доля маленьких квартир приближается к 50% («маленькие» – от 28–32 кв. м, меньше строить не позволяют стандарты).

– С другой стороны, это потенциал: люди будут рожать детей и переезжать в жилье побольше.

К малоэтажному строительству компания пока относится настороженно.

– У него серьезные перспективы. Но слишком много препятствий, в первую очередь – нет инженерной и социальной инфраструктуры. Мы на себе испытали, что такое строить без дорог и коммуникаций, и больше не пойдем туда, где нет серьезной государственной поддержки.

В этой части у строителей к власти по-прежнему большие вопросы: по закону муниципалитет должен продавать подготовленные площадки. На деле коммуникации, как и раньше, приходится брать на себя застройщикам.

Лучше, чем ожидали

– 2009-й для нас был сложным, без потерь не обошлось, – вспоминает Александр Шпетер. – Обрушение спроса было обусловлено не экономическими причинами, люди просто испугались. Но в результате оборот снизился на 37,5%, производство железобетона на 40%. Плюс мы вынуждены были рассчитаться по оферте на полтора года раньше срока… Однако мы выстояли. Сохранили костяк коллектива, сократили только 13% работников. Большой проект на ул. Мостовой, фактически второй завод такой же мощности, по-прежнему развивается, два пролета из шести уже в работе.

В 2008 году мы сдали 268,7 тыс. кв. м жилья, в 2009-м – 226,6. Но планировали-то мы с учетом падения 190! В Томске за кризисный год построено 120 тыс. кв. м и дом в Северске. Прогноз на 2010-й – 240 тыс. кв. м жилья.

– Говорят, кризис закончился. Проанализировав, мы не так однозначно относимся: затруднения будут еще как минимум полтора года. Но мы справляемся.

Бизнес-мороз

Плюсы и минусы аномально холодной зимы для томских предпринимателей

 

Январь для нашего бизнеса стал провальным. За весь месяц через ледовый городок на Белом озере прошло столько же людей, сколько обычно проходит за два праздничных дня 31 декабря и 1 января, – рассказывает директор ООО «Аттракцион» Андрей Семухин. – Такой морозной зимы я не помню – мы понесли приличные убытки. Но плакать нет смысла. Наш бизнес высокорискованный, и надо быть готовым к любой погоде. Мы знали о неблагоприятном прогнозе и сделали накопления, достаточные для выплаты зарплаты работникам.

Пустующие ледовые городки, катки и лыжни – картинки, ставшие традиционными аномально морозной зимой. За непопулярными в этот сезон развлечениями стоят конкретные предприятия, вложившие деньги в бизнес и не получившие ожидаемого дохода. Мороз спутал планы. Какой бизнес в Томске понес из-за холодов убытки, а какой, напротив, оказался в прибыли?

Непопулярные услуги

Самыми пострадавшими от крепких морозов стали, естественно, предприятия, бизнес которых является сезонным, – ледовые городки, катки, лыжни. Из них наиболее невостребованными в эту зиму оказались городки. Играть среди ледяных фигур в стужу ни детям, ни взрослым не хотелось. Для владельцев ледовых городков, в строительство которых были вложены серьезные финансы, эта зима стала провальной. Относительно благополучнее картина на катках и лыжных базах.

– Постепенно люди стали привыкать к морозам – при 22-24 градусах ниже ноля выходили на лыжню. Если холоднее – уходить в лес на лыжах уже не рисковали, но на коньках катались, например, при минус 26, – рассказывает тренер по лыжной подготовке спорткомплекса «Кедр» Галина Семенова. – Но, безусловно, число посещений катка ощутимо понизилось, поток занимающихся зимними видами спорта по сравнению с прошлым сезоном меньше раза в два.

– У нас, в принципе, летний бизнес, зимой работают только каток и ледовый городок. Мы в два раза снизили стоимость билетов, до 30–60 рублей, передали мэрии тысячу бесплатных билетов для детей и тысячу Кировской администрации в наш городок у «Томских товаров»… Посетителей – ноль. Работать не для кого, половина сотрудников в отпусках, – говорит Валерия Нижегородцева, представитель Горсада.

Жалуются на холодную погоду и лесозаготовители: из-за морозов почти остановилась заготовка леса – люди замерзают, техника ломается. В итоге сложно стало купить даже обычные дрова…

– Два месяца техника стояла из-за холодов, – говорит и владелец малого бизнеса (грузоперевозки, автокран) Евгений. – Хорошо еще, что своя, остались без прибыли, но и без убытков.

Противостоять морозам бизнесу, чья деятельность происходит на открытом воздухе, невозможно, считают предприниматели. Выручить может только комплексный подход – сочетание услуг на улице и в стационарных помещениях.

– Идеальный вариант – наш комплекс на Белом озере, – поясняет Андрей Семухин. – Если пришла семья на каток или в городок и замерзли – идут греться в кафе. На Крещение, например, очень много томичей пришли погружаться в воду озера. И количество посещений стационарного комплекса сразу выросло: только чая в тот день было выпито на 10 тыс. рублей!

В общем, чай – антиморозная мера.

«Нагрелись» в холоде

Полуторачасовые очереди за билетами в кинотеатре «КиноМакс» – такой рост популярности киносеансов спровоцировали крепкие морозы. И при минус 40 количество желающих попасть на премьерный показ, толпящихся у окошек касс, не уменьшалось.

– Спасибо морозам и качественному репертуару, – поясняют в рекламном отделе кинотеатра «КиноМакс». – Заполняемость залов в этом январе составила 90%, в прошлом году в том же месяце этот показатель был равен 60%.

В общем, в морозные дни кинотеатры, а также ночные клубы стали чуть ли не единственным способом развлечения для тех, кто не хотел сидеть дома.

Резко выросли продажи электрообогревательной бытовой техники.

– За две недели мы реализовали все обогреватели и тепловентиляторы, какие были в запасе на всю зиму, – говорит начальник торгового отдела магазина «Практик» на ул. Котовского Игорь Стебелев. – Если раньше один обогреватель продавался в среднем за 2–3 дня, то в эту зиму за один день в среднем по 4–5 приборов.

Многие компании оказались не готовы к такому спросу, поясняет Стебелев. Ведь на реализации оставались запасы прошлого года, когда спроса на тепловентиляторы и обогреватели почти не было. Зима начиналась плавно, и даже когда в конце декабря ударил мороз, народ затаился. И только в январе обогреватели стремительно начали раскупать. За две недели смели все, что было. С конца января тепловентиляторов и обогревателей в продаже уже не осталось.

– Однако мы отметили и другую закономерность – из-за холодов клиентов в магазинах стало меньше по сравнению с прошлым годом, – говорит товаровед магазина «Практик» на ул. Беринга Юлия Черенкова.

Так что говорить о весомой прибыли владельцев магазинов бытовой техники все же не стоит. Обогреватели – лишь один из товаров этого рынка, и для многих не основной.

Выиграли от морозов и автосервисы. Вырос спрос на все, что обеспечивает холодный пуск двигателя: свечи зажигания, аккумуляторные батареи, синтетические масла…

– То, что обращений к нам в эту зиму стало больше, видно невооруженным глазом – рост процентов на 20, – отмечает директор автоцентра «АДС» Алексей Казанский. – Самая востребованная услуга – холодный запуск, ремонт систем отопления.

Вырос спрос и на услуги такси. Выигрывают те фирмы, чьи машины могут заводиться на морозе. При этом таксомоторные компании не спешат поднимать тарифы – надеются удержать клиентов.

Холода стали подарком и для компаний, которые производят и продают теплую одежду и обувь. Свитера и варежки – самая востребованная зимняя одежда.

– Но не могу сказать, что вырос спрос на шубы, – говорит директор ателье-магазина «Белка» Ольга Филатова. – Здесь больше морозов сказывается кризис – покупательская способность все-таки ниже, чем в предыдущие годы.

Другое дело, что нынешние морозы могут отразиться на принятии решений о покупке шубы в следующем году, считает Филатова. Если раньше шуба могла ползимы провисеть в шкафу, то в этому году такого не было. И у многих томичей зимняя одежда к концу сезона оказалась попросту изношена.

Службы доставки продуктов питания также не могут пожаловаться на морозы – люди предпочитают заказать еду на дом, а не тащиться по холоду в магазин.

– Традиционно большой скачок заказов пришелся все-таки на новогодние праздники, в январе – феврале рост был процентов на 5, – говорит директор компании «Мир суши» Роман Казаков.

Не жалуются на сокращение клиентов и владельцы ресторанов.

– Доходы на уровне прошлогодних, хотя, как правило, в связи с уровнем инфляции каждый год все-таки был небольшой прирост. С чем это связать – с морозом или кризисом, честно говоря, не знаю, – говорит директор ресторана «Маленькая Азия» Елена Кинева. – Но должна отметить: стало больше дневных посетителей, больше берут горячих блюд, чай, кофе – днем выручка была неплохая. Но гораздо меньше людей приходило в ресторан в позднее время. Мы работаем до 2 часов ночи, и если раньше посетители могли прийти и после 12 часов, то в эту зиму, конечно, такого не было, тем более в особенно холодные ночи.

Материал подготовили: Наталья ЗАВЬЯЛОВА,

Елена НАЗАРОВА,

Анастасия СЕЛЯНИНА

От редакции:

Порой больше многих слов говорит их отсутствие – фигура умолчания. В нашем случае нестандартная зима ярко оттенила разницу в сознании (психологии) и, как следствие, в поведении представителей малого и среднего бизнеса и работников бюджетной сферы. На фоне стоического молчания первых, терпящих порой очень тяжелые убытки, стала очень выпуклой привычка вторых громко жаловаться практически по любому поводу. Такова разница между настроем «богатой стабильности» и привычкой биться за место «под тусклым зимним солнцем».

Мне бы в небо

В Томске появилась новая сцена

Официальная церемония открытия артплощадки «Открытое небо» прошла в минувший вторник. Неофициально же небольшой концертный зал в Томском областном художественном музее (пер. Нахановича, 5, стр. 1) работает уже месяц. На подмостках «Открытого неба» состоялось более 13 творческих мероприятий.

– После закрытия «Кукушки» в Томске осталось не так много мест, где могут выступить непрофессиональные коллективы, – говорит инициатор проекта Павел Мамаев. – Наша площадка предназначена в первую очередь для тех, кто совмещает работу, учебу и творчество.

Аренда площадки, конечно, стоит денег. Но плата, как признаются организаторы, взимается прежде всего для дальнейшего развития творческого пространства. Кроме прочего, «Открытое небо» обещает индивидуальный подход в работе со всеми, кто пожелает здесь выступить.

Но сводить работу площадки к выступлению самодеятельных коллективов нельзя. В марте на сцене «Открытого неба» выступят питерские группы «Родина и чернозем», «Черный Лукич», гости из Новосибирска – «Стакан молока».

Сказано

Об отмене обязательной сертификации:

Руслан Гурьев, исполнительный директор «Сибирской Аграрной Группы»:

– Отмена обязательной сертификации продуктов питания невыгодна ни потребителям, ни крупным производителям. В подобном подходе, конечно же, есть логика: это упрощает выход на рынок новым предпринимателям и, соответственно, создает условия для более конкурентного рынка. Это попытка государства создать условия для саморегулирования рынка, чтобы ослабить влияние госорганов. Но, на мой взгляд, пока это несколько преждевременно: в России еще не сложилась достаточная культура производства, конкуренция все еще слаба. К примеру, в Европе или США предпосылки к саморегуляции рынка создавались десятилетиями. Какие производители придут на российский рынок в нынешних условиях – ответственные или нет, никто никаких гарантий не даст.

О плохой рекламе

Андрей Алексеев, председатель комитета городского дизайна и рекламы, в программе «Телефонное право», ТВ-2, 1 марта:

– Реклама все равно в городе будет присутствовать. Речь идет не о том, чтобы сделать рекламы меньше, а чтобы навести порядок. У нас много несанкционированной рекламы на домах. Мы с этим боремся. Я хотел бы обратиться и к жителям города: перестаньте превращать наш город в третьесортный! Тех сил, которые есть у нас, не хватит, чтобы за всеми уследить.

Что касается торговых центров, то мы предлагаем хозяевам зданий выполнять комплексное решение фасада. Да, за это приходится дополнительно платить. Но нужно, чтобы вывески были в одном стиле. Из последних удачных решений в этом смысле могу привести в пример торговый центр «Вернисаж». Подобные проекты есть и для других зданий, но не везде они воплощены в жизнь.

О программе «Первый шаг»

Александр Беляев, председатель комитета развития предпринимательства администрации Томской области, газета «УниверCity»:

– Ощущается нехватка предпринимателей, желающих работать в социальной сфере: уход за детьми, за пожилыми людьми и т.д. В сельской местности особое внимание мы уделяли бизнес-проектам по переработке сельхозпродукции, а также развитию сферы услуг на селе. В городе это разного рода сервисы, компании, которые создаются студентами или выпускниками вузов, компании, которые размещаются в бизнес-инкубаторах. Очень много было успешных проектов, связанных с интернет-сервисами. Хотя, на мой взгляд, тут никакой особой поддержки от государства не нужно – стол, стул, компьютер и работающая голова. Конкурсная комиссия выставляла и ограничения по видам экономической деятельности. Туда не могла пойти торговля, производство подакцизных товаров – алкоголя, табака, туда не попали услуги, связанные с финансовыми и страховыми операциями, с торговлей недвижимостью.

Ребрендинг: с английского на русский

Томская сеть продуктовых магазинов «Big bag» сменила название. Вместо «Большой сумки» на английском языке близкое и понятное всем слово – «Семья». Новые вывески уже есть на четырех из пяти магазинов сети. Старое название пока еще можно увидеть только на торговом центре на ул. Сибирской.