«Педагог в автошколе, где я учусь, сказал: с 20 ноября, после вступления в силу новых ПДД, детские автомобильные кресла перестали быть обязательными, потому что из характеристики удерживающих устройств для детей слово «специальные» убрали. Однако на неделе выехали с ребенком на машине в город без кресла и сразу наткнулись на инспектора ГИБДД. Спор закончился компромиссом (предупреждением), но ясности не прибавилось. Так кто же прав: педагог в автошколе или инспектор ГИБДД?
Светлана Егоркина»
Прав инспектор ГИБДД. В новых ПДД из формулировки, касающейся детских удерживающих устройств, слово «специальные» действительно исчезло. Убрали его, чтобы избежать юридического несоответствия: в сертификатах качества автомобильных устройств, предназначенных для перевозки детей, нет слова «специальные», поэтому из ПДД его тоже исключили. Но суть не изменилась. Ребенка по-прежнему можно перевозить, используя кресло, бустер или адаптер, возможно и без этих приспособлений, но лишь в том случае, если ремни безопасности будут фиксировать сидячее положение юного пассажира в области грудины, а не горла (чтобы в случае резкого торможения или ДТП не произошло самопроизвольного удушения).
Напоминаю, за перевозку ребенка без соблюдения правил водителю грозит штраф в размере 500 рублей.
«На зимних каникулах собираюсь с сыном в Германию к родственникам, скажите, сколько можно взять с собой красной икры и рыбы на гостинцы?
Светлана Сирина»
– В соответствии с Соглашением «О порядке перемещения физическими лицами товаров для личного пользования через таможенную границу Таможенного союза и совершения таможенных операций, связанных с их выпуском» от 18.06.2010 г. гражданин имеет право бесплатно вывезти не более 250 граммов икры осетровых видов рыб и не более 5 килограммов рыбы и морепродуктов. Икра осетровых видов рыб (черная) должна перевозиться только в заводских упаковках.
Икра лососевых видов рыб (красная) квалифицируется как морепродукт, количество которого, как сказано выше, лимитируется 5 килограммами на одного человека.
Ирина ИЛЬИЧЕНКО,
главный государственный таможенный инспектор (по связям
«Каков порядок ознакомления с личными архивными делами реабилитированных, подвергшихся репрессиям в административном порядке? Можно ли копировать документы?
О.В. Семенова»
– Фонды архива Информационного центра при УВД по Томской области являются частью Архивного фонда РФ. Материалы, связанные с применением политических репрессий, имеют постоянный срок хранения, и с ними, конечно, можно ознакомиться.
В архиве находятся более ста тысяч личных дел на лиц, подвергшихся политической репрессии в административном порядке и направленных на спецпоселение в Томскую область в 1930–1957 годах.
Право доступа к материалам соответствующих административных дел имеют: реабилитированные лица – на основании соответствующего заявления и документов, удостоверяющих личность; родственники реабилитированных лиц – на основании заявления, письменного согласия на ознакомление с материалами дела либо документа, подтверждающего факт смерти реабилитированного лица, и при предъявлении документов, удостоверяющих личность и подтверждающих родство; наследники по закону реабилитированных – на основании заявления и при предъявлении документов, удостоверяющих личность и подтверждающих родство; наследники по завещанию с предъявлением соответствующих документов, удостоверяющих личность и подтверждающих право наследования; лица, представляющие интересы реабилитированных, – на основании заявления, документов, подтверждающих личность, и доверенности, оформленной в установленном законом порядке, подтверждающей право представлять интересы доверителя и его право доступа к материалам дел; другие лица – в порядке, установленном законодательством РФ.
Для обращения нужно написать мотивированное заявление. После согласования времени в специально отведенном месте (читальном зале) в присутствии сотрудника архива осуществляется ознакомление с предоставлением разъяснений в случае необходимости. Другие лица могут быть допущены к материалам дел до истечения 75 лет с момента создания документов с письменного согласия реабилитированных лиц, а после их смерти – наследников – на основании заявления, при предъявлении документов, удостоверяющих личность, а также доверенности от реабилитированных, оформленной в установленном законом порядке. Копии допускаются, но при обязательном условии соблюдения режима конфиденциальности в отношении ставших известными сведений.
Исключается ознакомление с документами, содержащими сведения, доступ к которым ограничен законодательством. Это сведения оперативного характера, служебная информация, документы организационного сопровождения дел.
По вопросам получения архивной информации, ознакомления с материалами архивных личных дел реабилитированных нужно обращаться в Информационный центр при УВД по Томской области: 634012, г. Томск, ул. Елизаровых, 46/4. Часы приема: с понедельника по четверг с 14.00 до 16.00, в пятницу с 17.00 до 19.00. Телефон (382-2)271-564.
Елена МЕРЗЛЯКОВА,
заместитель начальника отдела специальных фондов Информационного центра при УВД по Томской области
Редко встретишь новогодний стол, где бы не красовались миниатюрные бутерброды с красной икрой. В магазинах этот продукт уже сейчас пользуется повышенным спросом. В канун праздников «ТН» провели экспертизу икры семейства лососевых, чтобы сориентировать томичек в непростом выборе.
Исследования проводили микологи и химики Томской областной ветеринарной лаборатории. Специалисты пробовали икру на вкус, оценивали цвет, запах, внешний вид, размер и качество икринок (органолептический этап). А потом проверяли продукт на содержание соли (бывает превышение), натуральность (нет ли синтетических икринок), соответствие консервантов, заявленных на этикете, токсичность (физико-химический этап). Экспертов также интересовала маркировка – насколько полная информация для потребителей на ней имеется.
Не вся зернистая пришлась экспертам по вкусу…
– Выбирая икру, изучите этикетку, она о многом расскажет, – дает рекомендации руководитель органа по сертификации ОГУ «Томская областная ветеринарная лаборатория» Татьяна Санду. – Во-первых, в составе обязательно должно быть написано, какой рыбы икра. Часто встречающееся название «лососевая» некорректно, так как речь идет о семействе лососевых (горбуша, нерка, кижуч, кета…). Из четырех изученных нами образцов только в составе одного указано – горбуша. Производитель также обязан указывать, не из замороженного ли сырья его продукция.
На дне банки маркировка должна быть выдавлена, а информация – идти в три строки с обязательной последовательностью: первый ряд – дата изготовления, второй – слово «икра», третий – номер предприятия-изготовителя и буква «Р» (знак рыбной промышленности)
Когда вы открываете банку, имейте в виду – на крышке не должно быть прилипших икринок. Если таковые есть, то либо емкость была заполнена икрой экономно, а не плотно, как того требует ГОСТ, или в банке встречается синтетическая икра, имеющая свойство прилипать в том числе и к небу (натуральная, напротив, лопается во рту). В четырех представленных на экспертизу образцах оказалась только натуральная икра. Икринки были однородные, в центре с зародышем – верный признак натуральности (у синтетического аналога ядрышка в икринке не разглядеть, к тому же синтетика имеет более насыщенный цвет)
Советы специалиста
Эксперт по рыбе Валентина Киселева:
1. При выборе икры особое внимание уделите производителям, ведь свежую икру производит только Дальневосточный регион. Если в качестве производителя указана Москва, Новосибирск, другие не рыбные края, имейте в виду – сырье использовалось после разморозки, эти заводы в принципе не могут предложить продукцию из свежей икры.
2. Хранить открытую баночку можно не более недели (при этом не обязательно перекладывать «красное золото» в другую емкость). Через неделю в икре начнутся необратимые процессы – там появляются и активно размножаются бактерии. Весовую икру можно хранить до года, но при температуре минус 4-6 градусов: хранится она за счет консервантов, в том числе соли, и не портится.
3. Размер икринок зависит от того, насколько зрелая или перезрелая икра, а также какая рыба ее метала.
На смотринах
«ТН» купили четыре образца икры разных производителей:
№ 2 – икра лососевая, производитель ООО «Васко» (Владивосток);
№ 3 – икра лососевая зернистая, производитель ООО «13» (Камчатка);
№ 4 – икра лососевая весовая (Новосибирск).
Результаты экспертизы
1-е место разделили два образца:
Икра лососевая зернистая, ООО «13» (Камчатка).
Минус один: в составе не указано, что использована икра горбуши.
Икра лососевая весовая (Новосибирск).
Без замечаний. Однако потребителям нужно иметь в виду, что весовая икра всегда в два раза солонее баночной, к тому же она более насыщена консервантами (в экземпляре, проходившем экспертизу, – в нормах ПДК), так как ее срок годности и условия реализации иные.
2-е место
Икра горбуши «Красное золото», производитель Северо-Восточная компания (Москва).
Эксперты пришли к выводу: икра из замороженного сырья, но на этикетке этого не указано. Более того, в образце обнаружено превышение по соли на 1%. «Это очень много», – говорят специалисты.
3-е место
Икра лососевая, производитель ООО «Васко» (Владивосток).
Этот образец подвергся самой серьезной критике: маркировка сделана типографским способом, а не выбита (с такой маркировкой часто встречаются подделки, ведь выбить печать сложнее, чем нанести цифры краской. На жестяной банке бумажная (легкосъемная) этикетка, это тоже вызвало сомнения в качестве продукта. В банке оказалось очень много лопнувших икринок. Это допускается ГОСТом, но в икре второго сорта, а на банке заявлен первый.
С декабря мобильный оператор «Билайн» предложил своим клиентам новый способ борьбы с недобросовестными провайдерами. Бесплатная услуга «Черно-белые списки» позволяет блокировать доступ к сервисам по желанию абонента.
Услуга предоставляется в двух вариантах: cоздание черного списка номеров (блокировка коротких номеров, на которые запрещен доступ с данного номера) и cоздание белого списка номеров (указываются номера, к которым разрешен доступ, все остальные короткие номера блокируются). Абонент также может установить запрет на SMS-сервисы стоимостью более 50 рублей, ограничить доступ ко всем платным SMS-сервисам, кроме банков, торговых сетей и бесплатных сервисов, или вообще полностью заблокировать и платные и бесплатные SMS-сервисы контент-провайдеров. Подробности на сайте www.safe.beeline.ru
Кстати
Пик разных видов мошенничества с использованием коротких номеров пришелся на 2009 год, злоумышленники активно использовали имена крупных радиостанций, отправляли SMS о выигрышах ценных призов и т.п. В 2010 году подобные виды мошенничества практически сходят на нет. Зато в 2010-м большое распространение получил вид мошенничества, связанный с банковскими картами, лидер мобильного обмана – отправка SMS для блокировки вируса. Операторы советуют: никогда не выкладывайте данные своей платежный карты в открытый доступ (в том числе с благотворительными целями) – это называется компроментацией карты. С этого момента карта не застрахована от мошеннических действий и несанкционированных платежей.
Прошлогодний новогодний костюм ребенку уже маловат, да и сказочного настроения уставшая от серии предыдущих карнавальных лет «красная шапочка», увы, не создает. Что же делать – срочно покупать новый костюм? Сшить? Попросить у знакомых? Или взять напрокат? Судя по запросам в Интернете, последний вариант многим родителям кажется интересным и наиболее предпочтительным. «ТН» попытались выяснить, кто в Томске предлагает такую услугу и сколько стоит одноразовое перевоплощение.
«Детское счастье», Иркутский тракт, 15, оф. 14.
Прокат новогодних костюмов и бальных платьев – профильная деятельность компании, поэтому и ассортимент богатый: 250 вариантов. Костюмы предназначены как для детей (в том числе до года), так и для взрослых.
Цена вопроса: 200–500 рублей за день.
Форма проката залоговая (от 600 до 3 тыс. рублей).
«Свадебный мир», пр. Ленина, 133а.
В прокате 32 новогодних костюма для девочек и 42 – для мальчиков. Почти все костюмы самошитые, предназначенные для детей от 3 до 11 лет.
Цена вопроса: 150–700 рублей за день.
Форма проката залоговая, в качестве залога можно оставить документ или деньги.
«Свадебный вальс», пр. Ленина, 118.
На выбор 80 костюмов для детей от 2 до 12 лет. В основном сказочные герои, мультяшные персонажи и животные.
Цена вопроса: 150–900 рублей в день.
Форма проката залоговая.
Салон «Миледи», ул. Беленца, 8.
В прокате более 50 костюмов. В основном это герои мультфильмов: Незнайки, Мальвины, Аладдины, Шахерезады, но есть и эксклюзивные предложения – костюм Космонавта или Супермена. Костюмы рассчитаны на ребятишек от 2 до 12 лет.
Цена вопроса: 150–850 рублей в день.
Форма проката залоговая.
совет бывалого
Костюмчики томских рукодельниц можно поискать на двух томских сайтах http://mama.tomsk.ru/forums и http://sp.tomica.ru/forum/, в разделах «детская барахолка». Одиночные предложения попадаются и на различных досках объявлений в интернет-сети.
Представители компаний, предоставляющих услуги проката новогодних костюмов, констатируют: в этом году граждане начали активно бронировать новогодний гардероб еще с начала декабря. Так, на 10 декабря в «Детском счастье» на последние числа декабря зарезервировано уже 170 нарядов из имеющихся 250. Ранний ажиотажный спрос представители бизнеса объясняют просто: предложений стало меньше. Некоторые фирмы, предлагавшие услугу по прокату, в этом году от данного вида деятельности отказались.
В Томске заканчивают устанавливать новогодние елки (нынче их больше, чем обычно, – свыше 100), начали строить горки, ледовые и снежные городки. Текущей зимой карта площадок для отдыха и развлечений выглядит более скромно, чем в предыдущие годы. К примеру, не будет масштабного городка у «Томских товаров», горок и снежных фигур в конце пр. Фрунзе, где несколько лет подряд организовывала зимний досуг томичей компания «Томлесстрой». Зато в городе возводится совершенно новая зимняя арена – на пл. Новособорной.
Центральная площадка на пл. Новособорной
На Новособорной уже начались работы («хозяин» площадки – компания «Аттракцион»), на днях здесь построят ледяную Красную площадь с фрагментами узнаваемых столиц России – Москвы, Санкт-Петербурга и Томска. Еще одна изюминка зимней площадки – два 8-метровых ледовых панно, работать над которыми будут красноярские специалисты. Для отдыха предусмотрены бесплатная и платная зоны (детский билет 50 рублей, взрослый – 70 рублей).
Площадка у ДК «Авангард»
На площадке установят парочку скромных ледовых фигур и две горки.
Посещение бесплатное.
Белое озеро
На площадке уже строят ледовый городок, устанавливают горки. Общая тематика зимней площадки развлечений – «Союз МультСупер фильм».
Посещение городка платное: детский билет 40 рублей, взрослый 60 рублей.
Ул. Мюнниха, 22
Горка и комплекс ледовых фигур.
Посещение бесплатное.
Парк «Победа»
18 декабря в парке откроется комплекс снежных фигур, который в рамках традиционного конкурса построят сами горожане. Четыре горки уже построены. Со своим инвентарем катание на них бесплатное. Прокат тюбинга – надувного круга для катания – 100 рублей.
Городской сад
Тематика ледового городка – «Волшебник Изумрудного города». Строят две горки, одна из них – горка-великан 6-метровой высоты.
Посещение городка платное: детский билет 50 рублей, взрослый – 70 рублей.
«Томские товары»
Нынешней зимой эта излюбленная томичами зона отдыха будет выглядеть скромно. В социальном варианте лишь одна горка, пара фигур да елка.
Посещение бесплатное.
кстати
Городка у «Томских товаров» не будет потому, что компания «Городской сад», два года в зимнее время эксплуатировавшая площадку, нынче от этого отказалась: организация городка убыточна. Компенсировать зимние выпадающие доходы летними тоже не получается: мэрия не разрешила частникам использовать эту территорию под организацию летнего досуга.
Компания «Аттракцион», тоже ранее строившая ледовые городки у «Томских товаров», не стала возвращаться на знакомую площадку, так как уже занялась более масштабным и новым для себя проектом – организацией премьерной зоны отдыха на пл. Новособорной (затраты – 3 млн рублей).
В воскресенье в Томске прошел чемпионат области по спортивному туризму на спелеодистанциях. Спортсмены соревновались в технике, применяемой при прохождении пещер. Были представлены все томские клубы, занимающиеся спелеологией. Среди взрослых наиболее успешным оказался клуб СибГМУ «Альтус» (одно первое и два третьих места среди мужчин и женщин). Среди начинающих спортсменов наилучшие результаты показали воспитанники дома детства и юношества «Кедр» (восемь призовых мест).
Томские борцы получили ковер в подарок от олимпийского победителя
Александр Карелин передал томичам борцовский ковер, на котором проходили схватки турнира «Приз Карелина» в октябре. Месяцем ранее на этом же ковре проводился чемпионат мира в Москве. А теперь он будет лежать в областном Центре дополнительного образования детей на ул. Лермонтова, 60, являющемся основной базой для томской греко-римской борьбы. «Впитывайте дух побед!» – пожелал юным спортсменам трехкратный олимпийский победитель.
К сожалению, на «Призе Карелина», в котором участвовали 330 юношей из 37 регионов России и 7 зарубежных стран, ни один томский борец не поднялся на пьедестал почета. Но Александр Карелин дал томичам шанс:
– В организации турнира областная федерация борьбы проявила себя как никогда хорошо. И ребята, и тренеры, и вновь избранный президент сплоченно, дружно шли вместе с нами в атаку. Ни в 1998-м, ни в 2004-м такого даже близко не было, и сегодня мы обрели в лице вас союзников. В начале турнира мы обещали: если до конца соревнований не обмишуритесь, мы передадим вам ковер. Обещали – делаем!
– А когда в Томске в следующий раз будет ваш турнир? – спросили Сан Саныча дети.
– А это будет зависеть от вас. Будут у вас успехи – будет и «Приз».
Как неоднократно подчеркивал Карелин, в Томской области существовала великолепная борцовская школа: многие руководители федераций и старшие тренеры регионов Сибири и Дальнего Востока – выходцы из Томска. Теперь, когда сформировалась новая команда и созданы все условия, борьба обязана возродиться.
Сорок лет ДЮСШ № 2 готовит кадры для большого волейбола
Томская школа волейбола отмечает 40-летие. История детско-юношеской спортивной школы началась в 1970 году.
– Такое важное событие не могло остаться незамеченным и для города, и для страны, – говорит заместитель мэра Томска по связям с общественностью Алексей Севостьянов. – Для выпускников муниципальной школы (cреди которых, кстати, полпред президента в Госдуме Гарри Минх и министерский работник Марина Томилова), для всех любителей волейбола мы приняли решение сделать настоящий спортивный праздник. Это отличная возможность встретить старых друзей, вспомнить лучших, подумать о перспективах и сказать добрые слова тем, кто отдал развитию томского волейбола всю жизнь.
За эти годы через ДЮСШ № 2 прошло около 6 тыс. человек. Некоторые стали чемпионами, другие – профессионалами, третьи – в любителях, но почти все продолжают играть.
– Потому что в первую очередь волейбол – это страсть на всю жизнь, – утверждает старший тренер-преподаватель ДЮСШ № 2 Наталья Михеенко.
– Влюбить детей в волейбол – первое, с чего я начинаю занятия с новичками, – делится секретами своей методики Наталья Юрьевна.
Себя она называет фанатом волейбола. Около 30 лет назад окончила ту же ДЮСШ № 2. Смеется: попала в эти сети еще ребенком и до сих пор не может выпутаться.
Подход Натальи Михеенко дает свои результаты. Среди ее учеников чемпионы международного Кубка Болгарии, финалисты первенства России, призеры Сибирского федерального округа. А также и нынешний директор школы Александр Цепегин – действующий спортсмен-любитель.
– Волейбол популярен сегодня ничуть не меньше, чем 40 лет назад, когда появилась спортивная школа, – утверждает Александр Цепегин. – А вот условия для тренировок изменились кардинально.
В 1960-е в Томске была лишь волейбольная секция – одно из отделений городской ДЮСШ № 2, специализировавшейся на различных видах спорта. От желающих заниматься именно волейболом не было отбоя, поэтому в 1970-м приняли решение перепрофилировать школу в отдельную волейбольную.
Первые достижения
Первые звездочки в школе стали появляться с самого ее открытия. К примеру, одна из первых выпускниц ДЮСШ-2 Людмила Ахрименко стала обладательницей Кубка СССР среди команд Сибири и Дальнего Востока. Сегодня она возглавляет городскую федерацию волейбола. Ольга Толмачева завоевала титул чемпионки Европы (1989), а затем и мира (1990) в составе женской сборной СССР.
– Томская школа волейбола в стране всегда была на слуху, – замечает Александр Цепегин. – Наши спортсмены входили и в национальные сборные, и в команды различных клубов. Мы воспитывали кадры для большого волейбола тогда, продолжаем это делать и сейчас.
Сегодня в школе занимается около 300 человек. Набирают детей с 9-летнего возраста. Желающих много, и не отказывают здесь почти никому. Детей, которые не подходят по физическим данным, принимают в оздоровительные группы на базе школы.
– Ведь играть для себя может каждый, – поясняет Цепегин.
Спортивные интеллектуалы
Пока 13-летний Антон Киселев играет в волейбол для души. Но ему давно прочат дорогу в профессионалы. Юного спортсмена взяли на заметку селекционеры из новосибирского клуба суперлиги «Локомотив».
– Рост и быстрая реакция в волейболе, конечно, важны, но здесь еще нужно думать, – объясняет свою науку Антон Киселев, выгодно высокий для своих лет парень. – Должно быть видение площадки: кому дать пас, поставить блок, куда сбросить, прочитать нападающий удар. И все это за доли секунды.
Но самое главное в волейболе – это доверие, говорит Антон. Без него любой команде грош цена. У его партнеров проблем с доверием нет. Недавно томичи вышли в полуфинал первенства России в своей возрастной категории. Сейчас усиленно готовятся к финалу, который пройдет в январе в Екатеринбурге.
– Хорошие подрастают ребята, – замечает Александр Цепегин. – Хотим создать из них свою юношескую команду на базе школы. Сейчас в Томске есть только команда девушек «Томичка», а среди юношей честь области защищать некому. Есть клуб «Янтарь» в Северске, но томичей в ней почти нет: подавляющее большинство – легионеры.
Новый импульс
К своему юбилею ДЮСШ № 2 осуществляет другую давнюю мечту – делает капитальный ремонт в зале. Такой подарок сделала администрация Томска. На это город выделил 200 млн рублей.
– Это будет волейбольная площадка мирового уровня, – рассказывает начальник управления по делам молодежи, физической культуры и спорту администрации города Томска Дмитрий Лаптев. – Поменяли кровлю, поставили пластиковые окна, полностью заменили систему отопления, сделали новый свет. Кстати, используем энергосберегающие технологии: электричества будем потреблять в пять раз меньше, чем раньше. Осталось только уложить специальное половое покрытие – тоже новейшей разработки: минимум травм, хорошее сцепление обуви с поверхностью.
Тренироваться в новом зале спортсмены начнут уже с нового года.
– Это исторический момент для школы и лучший подарок к юбилею! – улыбается Наталья Михеенко.
Закончился очередной футбольный сезон, у тренеров, игроков и болельщиков есть время, чтобы отдохнуть и осмыслить прошедший год. В нем было немало яркого и запоминающегося: сильный старт, ударный финиш, две победы в сибирском дерби, достойные игры с фаворитами.
«Томь» повторила свой лучший результат в премьер-лиге, заняв восьмое место, а форвард Артем Дзюба включен в список 33 лучших игроков чемпионата, чего футболистам томской команды удалось добиться лишь в 2006 году (тогда в число лауреатов попали Павел Погребняк и Валерий Климов). С другой стороны, наша команда пропустила как никогда много мячей, а провал в середине сезона не позволил «Томи» попасть в зону еврокубков и прорубить окно в Европу, на что очень надеялись болельщики.
Одним словом, год получился неоднозначным, и сегодня мы предлагаем вашему вниманию мнения футболистов «Томи» и руководства клуба, а также статистику сезона.
И хотя сегодня мы подводим итоги, но новый сезон уже, по сути, стучится в дверь. Уже есть первые приятные новости. У «Томи» впервые за всю полувековую историю клуба появился президент, а это дает определенные гарантии финансовой стабильности. Президентом стал председатель Думы города Томска Сергей Ильиных. Этот факт сказался и на том, что был подписан новый контракт с наставником «Томи» Валерием Непомнящим, а заполучить этого опытнейшего специалиста надеялись сразу несколько клубов. Утвержден и бюджет клуба на 2011 год в сумме 808 млн рублей, 650 из которых новый президент намерен найти за счет привлечения спонсоров, а остальные должен заработать сам клуб. Полным ходом идет селекционная работа, определены места и сроки тренировочных сборов, которые стартуют 5 января в Москве. В общем, сезон завершился – здравствуй, новый сезон!
Валерий Непомнящий, главный тренер «Томи»:
– Должен признаться, что я разочарован нынешним сезоном. Хотя по ходу чемпионата я неоднократно говорил, что наше место где-то между восьмым и десятым, но на самом деле я отчасти лукавил или боялся сглазить, потому что потенциал у нашей команды выше. И когда я с некоторым сарказмом отвечал на высказывания Дзюбы «Наша цель – пятое место», я где-то в глубине души был согласен с Артемом. Не скажу, конечно, что мы пятое место заслужили, но место выше восьмого должно было у нас быть обязательно. И вот эта досада, которая меня мучает, заключается в том, что мне не удалось своевременно найти причины, из-за которых мы недосчитались нужных очков. Особенно обидным был период, когда мы после перерыва проиграли таким командам, как «Амкар», «Алания», «Анжи». Если бы в этих играх мы взяли свои очки и во втором круге с теми же соперниками набрали больше очков, то получается, что действительно пятое-седьмое место было бы нам вполне по силам. Вот это, считаю, реальный потенциал нашей команды в нынешнем году.
Конечно, я разочарован в нынешнем сезоне нашей игрой в обороне. Но для того чтобы хорошо защищаться, нужно уметь хорошо атаковать. Надо уметь заставлять соперника больше играть на своей половине поля, ошибаться. Для более качественной игры в обороне мы должны были лучше играть в атаке. Но так получилось, что форма игроков первой линии атаки в середине сезона не позволяла достичь нужного баланса. Это было нашей первой глобальной проблемой. Вторая причина, которая тоже повлияла на игру защиты – мы пытались изменить тактику в обороне и более активно накрывать соперников уже в средней части, в центральной зоне. Просто не позволять сопернику развернуть атаку. Ради этого приходилось требовать от защитников быть более активными в атаке, из-за чего они, естественно, «оголяли» игру в обороне. При такой модели игры должны были быть правильные перестроения. Многое зависело от игроков опорной зоны, от опорных полузащитников. У нас им не всегда удавалось справляться с задачей. И еще одна проблема линии обороны заключалась в том, что в этом сезоне вратарская позиция у нас была менее надежной. Но, в конце концов, я отвечаю за каждого игрока в команде. И если игрок сыграл ниже своих возможностей, то виноват в этом в первую очередь тренер. Ругать себя мне пока не хочется, хотелось бы более подробно проанализировать сезон, ну а о том, что мы сыграли ниже своего потенциала, я уже говорил.
Юрий Степанов, генеральный директор ФК «Томь»:
– Наш клуб занял достойное место. На первый взгляд может показаться, что некоторые показатели у «Томи» ниже, чем в прошлом году. Но можно отметить высочайшую плотность среди участников чемпионата. Я думаю, что, если исходить из футбольных законов, каждый клуб занял в турнирной таблице то место, которое он в итоге заслужил. А если оценивать место с прицелом на следующий сезон, то оно дает нам право рассчитывать и надеяться на борьбу за более высокие места. Мы уже понимаем, что такое восьмое место. Задача будет ставиться перед командой как минимум этот результат не ухудшить. Тогда клуб по итогам первой части чемпионата получит право включиться в борьбу если не за медали первенства, то за зону еврокубков. В конце концов, не боги горшки обжигают.
Артем Дзюба, нападающий «Томи»:
– Отношение к сезону двоякое. С одной стороны, были яркие игры, с другой – были и не очень удачные выступления. Итоговое место, считаю, не совсем наше. Мы вполне могли бы быть шестыми, побороться с Нальчиком, если бы неожиданно не проиграли в нескольких матчах. А изначально я везде говорил, что мы можем попасть в пятерку, и действительно в это верил, лишний раз заводился и всех настраивал на такой результат. В принципе, все ребята хотели попасть в пятерку, просто не все говорили вслух. Но, по моему мнению, у нас не столько даже защита, сколько сама организация игры в обороне была не на очень высоком уровне. Были, конечно, у команды и финансовые проблемы, но я не скажу, что задержки зарплаты – это ключевой фактор.
Ким Нам Иль, полузащитник «Томи»:
– Считаю, в принципе, мы добились неплохого результата, так как в России есть семь-восемь клубов, которые играют весьма сильно и интересно. Попасть в восьмерку сильнейших – почетно. Хотя, признаться, в начале года я надеялся, что мы сможем занять более высокую позицию. Думаю, были матчи, где «Томь» могла бы завоевать больше очков. Просто итоговый результат не всегда соответствовал самой игре. Но если сравнить игру нашей команды с некоторыми другими клубами, то можно сказать, мы выступили очень даже хорошо.
Личная статистика футболистов «Томи» (по порядку указаны количество матчей, проведенных на поле минут, забитых или пропущенных мячей (в скобках – с пенальти), голевых передач, желтых и красных карточек)
Благодаря революционному подходу к работе, компания «Томскнефть» ВНК наращивает объемы бурения и сокращает издержки
Ровно половину из более чем 12-миллиардной инвестиционной программы 2010 года в ОАО «Томскнефть» ВНК направили на бурение.
– Учитывая специфику месторождений Томской области – маленьких, с небольшими запасами, мы не можем не бурить, – отметил в беседе с журналистами заместитель генерального директора ОАО «Томскнефть» ВНК по бурению и скважинным технологиям Немат Исмаилов. – Наша нефть – на кончике долота.
Бурение по плану
Большинство месторождений в активах «Томскнефти» – небольшие. Их не сравнить с нефтяными богатствами ХМАО или юга Тюменской области. Чем меньше месторождение, тем выше темпы падения добычи, порой они доходят до 20–22% в год (в то время как на месторождениях-гигантах держатся на уровне 5–7%). Единственный путь к стабилизации добычи в этом случае – масштабные инвестиции в бурение. Ежегодно в ОАО «Томскнефть» ВНК проходят от 300 до 350 тыс. метров пород.
– В 2010 году мы планировали пробурить около 300 тыс. метров, это 98 скважин. На момент защиты бизнес-плана этот объем казался достаточным, – рассказывает Немат Исмаилов. – Но уже в начале марта принято решение: для удержания уровня добычи необходимо включать в планы бурения резервные объекты. В итоге без превышения затрат на единицу проходки и строительства одной скважины с начала года пробурены 124 скважины. Мы сегодня добываем дополнительно к плану порядка 200 тыс. тонн нефти. В эксплуатацию введены 112 скважин.
Большая часть новых скважин появилась в этом году на юге Крапивинского месторождения, Игольско-Таловом месторождении, Кошильской площади Вахского месторождения. Практически все они оправдали ожидания нефтяников – дают стабильный дебит.
Оптимальные решения
На объектах ОАО «Томскнефть» ВНК сегодня работают три подрядчика – Сибирская Сервисная Компания, «СГК-Бурение», «Нижневартовскбурнефть». Основной объем работ – порядка 65% – в этом году выпал на долю давнего партнера «Томскнефти» – ССК. «СГК-Бурению» досталось около 25% объемов бурения. Нижневартовский подрядчик «Томскнефтью» нынче был привлечен впервые и выполнял лишь немногим более 10% работ. Итоги тендера на бурение в 2011 году еще не подведены, но не исключено, что расклад сил в будущем году будет иным.
– В бурении компании реализуют разные подходы, – отмечает Немат Исмаилов. – В итоге между подрядчиками возникает здоровая конкуренция и плодотворное сотрудничество.
Сибирская Сервисная Компания реализует классические российские подходы к бурению и привлекает технологии российских сервисных компаний. В работе «СГК-Бурение» нашли отражение технологии одной из крупнейших нефтесервисных компаний мира Schlumberger. А «Нижневартовскбурнефть» опирается на стандарты и технологии, применяемые на объектах другого нефтяного гиганта – ТНК-BP.
– Сроки бурения скважины у нижневартовцев несколько ниже, чем у других подрядчиков, – компания работает не спеша. Зато уделяет пристальное внимание промышленной безопасности, – объясняет Немат Исмаилов. – Каждая промежуточная операция сопровождается дополнительными инструктажами. Без того, чтобы тщательно проверить инструмент, документацию, к работе не приступают. Уверен, что в 2011 году нижневартовские буровики возьмут на вооружение передовые достижения в регионе и улучшат технологические показатели.
Представители всех подрядных организаций тесно сотрудничают со специалистами дирекции по бурению и скважинным технологиям ОАО «Томскнефть» ВНК. Вместе им удается вырабатывать оптимальные решения для бурения каждой конкретной скважины. Сегодня именно заказчик – компания «Томскнефть» – определяет, какое оборудование, буровые растворы необходимо применить подрядчику, как провести работы с меньшими рисками и при этом сократить сроки бурения.
Без страха и упрека
Такой подход хоть и внедрялся непросто (на вмешательство со стороны специалистов заказчика подрядные организации поначалу реагировали с недовольством), дал ощутимые результаты. Если в 2008 году наклонно направленную скважину бурили в среднем 19–21 сутки, то сегодня на решение этой задачи времени требуется гораздо меньше – от 12 до 14 суток. История «Томскнефти» знает и случаи, когда управлялись и вовсе в рекордные 9 дней. Общими усилиями удалось решить и проблему бурения горизонтальных скважин. Если раньше на скважину с горизонтальным участком в 250 метров требовалось от 57 до 62 суток, то сегодня этот срок сократился до 30–35 при увеличении горизонтального участка в два раза – до 500 метров.
И даже на неподатливый палеозой подрядчики, заручившись поддержкой сотрудников дирекции по бурению и скважинным технологиям ОАО «Томскнефть» ВНК, выходят без страха.
– Палеозой – серьезный пласт со сложной структурой, – объясняет Немат Исмаилов. – В пласте нередко встречаются трещины, обширные пустоты – буровики порой отмечают провал долота в процессе бурения. После этого начинается резкое поглощение раствора – работы приходится приостанавливать. С подобными проблемами довелось столкнуться многим нефтедобывающим предприятиям. В этом году геологи приняли решение пробурить скважины на палеозой на Чкаловском месторождении. Совместно специалисты технологических служб заказчика и подрядчика подготовили мероприятия, подбирали растворы для бурения, разрабатывали планы работ. В итоге масштабных проблем удалось избежать. Сегодня мы пробурили там уже семь скважин, восьмая находится в бурении. Три из них уже запущены в эксплуатацию. Пусковой дебит одной из них составлял 120 тонн в сутки.
Томская инициатива
Сокращение сроков бурения, оптимизация работы подрядчиков – следствие революционного процесса по разделению сервисов. К этой работе в дирекции по бурению и скважинным технологиям ОАО «Томскнефть» ВНК приступили в 2009 году. С тех пор год за годом постепенно выводили на раздельный сервис услуги подрядчиков, привлеченных в процесс бурения новых скважин. И в новый 2011-й компания вступает с новой схемой организации производства.
– Еще в 2008 году все работы: бурение, испытание, геофизика, освоение – проводились силами буровиков, – поясняет Немат Исмаилов. – С 2009 года мы начали последовательную работу по их разделению. В течение двух лет мы постепенно уводили на отдельные подряды бурение, буровые растворы, услуги по сопровождению бурения, креплению и цементированию скважин. Так постепенно мы достигли поставленной цели.
Разделение сервисов – томская инициатива. Исмаилов вспоминает, как настороженно смотрели на него работники головной компании «Роснефть», выдавая разрешение на эту модернизацию. Теперь и в Москве признают: эксперимент удался.
– При такой организации работы важно использовать в полной мере все навыки специалистов технологических служб подрядчиков, сервисных компаний и дирекции по бурению и скважинным технологиям, – раскрывает формулу успеха Немат Исмаилов. – Предоставить возможность всем реализовать свои знания и опыт. Тогда и результат не заставит себя ждать.
У новой системы есть лишь одно неудобство: кратно возрастает ответственность за полученный результат у заказчика работ – дирекции по бурению и скважинным технологиям ОАО «Томскнефть» ВНК. Но в компании ответственности не боятся.
– Спокойная жизнь рано или поздно приводит к деградации специалистов, – улыбается Исмаилов. – Жизнь должна кипеть – требовать ответственных и срочных решений от работников компании. Сотрудники «Томскнефти» разделяют эту точку зрения. Поэтому, я уверен, все у нас получится.
Пакет законодательных актов, связанных с реформой медицинского страхования, подписал президент Дмитрий Медведев 30 ноября. В их числе и Федеральный закон «Об обязательном медицинском страховании», который, по мнению министра здравоохранения Татьяны Голиковой, «повысит доступность и качество медицинской помощи», поскольку означает «переход к конкурентной модели, в которой на первом плане – пациент».
Закон будет вступать в силу поэтапно с 1 января 2011 года. Например, скорая помощь будет включена в базовую программу ОМС только с 2013-го, а высокотехнологичная – с 2015 года. Шлейф нормативных документов продолжает дорабатываться, однако общие очертания грядущих перемен уже видны. Разбираться в том, что несет реформа страхования пациентам, больницам и здравоохранению в целом, «ТН» помогал исполнительный директор Томского территориального фонда ОМС Виктор Козлов.
Для граждан
1. Гарантировано бесплатное оказание медицинской помощи при наступлении страхового случая на всей территории РФ в объеме, установленном базовой программой ОМС, а на территории субъекта РФ, в котором выдан полис ОМС, – в объеме, установленном территориальной программой. Нововведение означает: с полисом ОМС томич может получить необходимую помощь в любом ЛПУ (амбулаторно-поликлиническом или стационарном) любого населенного пункта России без прикрепления. Можно прийти с полисом в шикарный столичный медицинский центр и получить талон на прием. Если этот центр работает в системе ОМС, отказать не имеют права.
2. Есть право прикрепляться к любому ЛПУ и выбирать себе лечащего врача (в соответствии с установленным порядком). Выбор медицинского учреждения на территории ТО и раньше существовал, но скорее номинально. Что касается выбора участкового, здесь действовал принцип территориальности (только по адресу).
3. Появится право выбора страховой медицинской организации (раньше выбирал работодатель) – очно или через Интернет. Это положение изменит порядок получения полисов ОМС для многих работников органов исполнительной власти, федеральных структур, застрахованных в иногородних компаниях. Например, сотрудники томских филиалов Сбербанка имеют новосибирские полисы, из-за чего не могут прикрепиться к поликлинике по месту жительства. Только в Москве, к примеру, застраховано около 18 тыс. томичей.
– Со временем люди поймут, что могут обратиться в страховую компанию со своей проблемой и получить реальную помощь, – уверен Виктор Козлов. – И компании поймут, что если они этой помощи не окажут, то человек со своим полисом уйдет к конкуренту.
Для страховых медицинских организаций
1. В закон введен запрет на осуществление такими организациями иной деятельности, кроме медицинского страхования. Тем, кто собира-ется зарабатывать на ОСАГО, КАСКО, страховании имущества и т.п., доступа к деньгам ОМС не будет. Сейчас таких чисто медицинских компаний на территории ТО три – ТФ ЗАО «МАКС-М», ООО «СК «Медика-Томск» и филиал ОАО «СК «СОГАЗ-Мед».
2. Средства, которые компании будут получать в системе ОМС, будут целевыми, их уже нельзя будет перекинуть на другую статью.
– Роль страховой компании должна заметно усилиться, – считает Виктор Козлов. – Внутри ОМС строго коммерческого страхования быть не может. Для перехода на чисто страховой принцип надо было бы признать произвольные тарифы, а в системе ОМС установлен единый тариф, страховые компании лишь берут плату за свои услуги. За 13 лет наши страховые медицинские компании накопили большой опыт. Безусловно, территориальные фонды могли бы исполнять эти обязанности. Но тогда застрахованный вынужден был бы идти в единственное в регионе учреждение. Закон же направлен на развитие конкуренции – страховая медицинская организация становится заинтересованной в полноценной работе с застрахованными, медицинская организация, получающая средства за пролеченного больного, стремится к более эффективному использованию средств. В результате выигрывает пациент.
3. С 1 января 2012 года будет установлен вдвое больший, чем прежде, уставный капитал: 60 млн рублей вместо 30. Сделано это для того, чтобы обеспечить финансовую устойчивость компаний, работающих в системе ОМС.
Для медицины
1. Уведомительный порядок участия в системе ОМС и равные условия для всех медицинских организаций. Например, с 2012 года частно-практикующему врачу достаточно будет получить лицензию, зарегистрироваться в установленном порядке и уведомить фонд о намерении осуществлять медицинскую деятельность в системе ОМС, представив необходимый пакет документов. Причем организация, изъявившая желание работать в системе ОМС в текущем году, не имеет права выйти из программы до его окончания (за исключением случаев ликвидации, банкротства или отзыва лицензии).
Правила игры, предлагаемые частнику на поле ОМС на ближайшие два года, Виктор Козлов называет «частичным приоткрытием дверей»:
– Чтобы окончательно уравнять в правах и в деньгах государственную и частную медицину, нужен переход на полный тариф и одноканальное финансирование. Сейчас в бюджетное учреждение один финансовый ручеек поступает из ОМС, другой – из бюджета города, области или Федерации, и только само учреждение знает свои реальные доходы. Частник, войдя в систему ОМС на этих условиях, будет получать только голый тариф, который его, скорее всего, не устроит.
2. Одноканальное финансирование и полный тариф для всех учреждений будет введен с 2013 года. Тогда все медицинские организации – муниципальные, областные, федеральные – не будут получать иных денег, кроме средств ОМС. Реально заработает принцип: деньги за пациентом. (Кстати, ТО уже пять лет работает по полному тарифу.)
3. Закрепляется обязанность ЛПУ вести раздельный учет по операциям со средствами ОМС.
– Когда все эти ручейки смешиваются в одном котелке, не видно, на что пошли средства ОМС, где и почему добавлены деньги пациента, – говорит Виктор Козлов. – Персонифицированный учет сведений по застрахованным лицам и оказанной им медпомощи вводится также для того, чтобы предотвращать факты двойной оплаты, для усиления прозрачности деятельности лечебного учреждения.
Один квадратный метр вводимого жилья на одного жителя области, или больше одного миллиона квадратных метров в год. Именно такие амбициозные планы ставит перед собой программа развития жилищного строительства Томской области до 2020 года. Защита стратегического для строительной отрасли документа состоялась 24 ноября в Министерстве регионального развития РФ. О новой программе и перспективах жилищного строительства «ТН» рассказал начальник Департамента строительства и архитектуры Томской области Павел Подгорный.
Масштабные планы
– Миллион квадратных метров вводимого жилья в год – не много ли это для Томской области? Удастся ли достичь строителям такого результата и найдется ли нужное количество покупателей на все новое жилье?
– Приведу, может быть, не совсем типичный пример, но в отдельных регионах, например в Московской области, объемы ввода жилья уже сегодня составляют более 1 квадратного метра в год на жителя этой области. Отвечая на ваш вопрос, скажу, что в строительной отрасли, как и в целом на рынке, должен существовать баланс спроса и предложения. Поэтому программа содержит как понимание механизма достижения озвученной цели, так и инструменты, направленные на стимулирование спроса. Что стимулирует людей приобретать жилье? Его качество и, конечно, цена – адекватная, обоснованная.
Документ, разработанный томичами, не единственный, подобные готовят в других регионах, и многие уже защитились. Программа развития жилищного строительства станет составной частью стратегии развития строительного комплекса Томской области на аналогичный период.
– До начала кризиса вашим департаментом уже был разработан проект стратегии развития строительной отрасли. Чем новый документ будет принципиально отличаться от предыдущего?
– На мой взгляд, новый документ полноценный, дающий понимание, в какую сторону и как должна двигаться отрасль. Главный вектор развития строительного комплекса – энергоэффективность, инновационность, доступность. Такой путь выбран не только по той причине, что Томская область претендует на место региона – центра инноваций и образования, а еще и потому, что квадратный метр должен быть экономически эффективным. Предыдущий проект стратегии таковым документом не являлся. Но в этом году работа была продолжена уже более масштабно, с привлечением научного и строительного сообщества. В процессе создания новой стратегии мы начали работу и над программой, которая включает в себя задачу правительства России выйти к 2020 году на объем жилищного строительства не менее одного квадратного метра в год на жителя региона. В период до 2015 года мы должны обеспечить объемы вводимого жилья 600 тыс. квадратных метров в год.
– Эта цифра даже выше последнего рекорда строительной отрасли Томской области, который был поставлен в 2008 году – 523 тыс. квадратных метров жилья. За счет чего удастся достичь таких результатов?
– Прежде всего застройщик должен прийти на строительную площадку, которая полностью обеспечена планировочной документацией, инженерными и транспортными коммуникациями. Соблюдение этих условий снизит себестоимость жилья. Но для этого нужно, чтобы все муниципальные образования имели схему территориального планирования, генпланы и правила землепользования и застройки. Кстати, уже скоро, с 1 января 2012 года, оформить разрешение на строительство в отсутствие генплана будет невозможно.
Второе. Всю инженерную инфраструктуру нового жилого микрорайона должны строить и выводить коммунальные организации, а не застройщик, как это происходит сегодня.
Третье. Будет сделан акцент на строительстве жилья эконом-класса: малогабаритного и индивидуального. Индивидуальный застройщик также должен выйти на собственную строительную площадку, уже обеспеченную доступом к коммунальным ресурсам. Средства для обеспечения микрорайонов индивидуальной жилой стройки объектами коммунальной инфраструктуры закладываются в бюджет 2011 года.
Спрос и предложение
– Сколько, по официальным данным, сегодня стоит квадратный метр жилья от застройщика?
– Стоимость квадратного метра в многоквартирных домах Томска в среднем 34–35 тыс. рублей. В 2008 году этот показатель был равен 42 тыс. рублей. Но сегодня встречаются на рынке, подчеркиваю – недостроенного жилья, цены и гораздо ниже – 24–26 тыс. рублей. Не от хорошей жизни застройщик декларирует такую стоимость.
– Многие сегодня откладывают покупку или продажу квартир, ожидая дальнейшего падения цен. Будет жилье стоить дешевле?
– Себестоимость жилья почти не изменилась по сравнению с докризисными годами, но при этом его рыночная стоимость упала чуть ли не на четверть. Считаю, сегодня уровень рентабельности у строителей никак не более 10%. Цена уже не упадет.
– Но спроса, соотносимого с уровнем докризисных лет, нет. Каким образом планируете стимулировать томичей приобретать новое жилье?
– К сожалению, за 2008–2009 годы утрачено доверие населения к строительству с долевым участием. Если до этого времени многие, приобретая недвижимость, таким образом размещали, страховали свои средства, зарабатывали на росте ее стоимости, то сегодня инвестировать в строительство люди не торопятся, и это обосновано: риски пока еще очень высоки. Изменилась структура спроса: сегодня жилье покупается только теми гражданами, которые на самом деле нуждаются в квартире и собираются в ней жить. Востребовано по-прежнему жилье малогабаритное – в основном однокомнатные квартиры.
– По мнению томских риелторов, главная проблема – даже не спрос, а недостаток предложения.
– Согласен. Спрос на готовое жилье в Томске есть, и он, по большому счету, не обеспечен. Почему? Потому что у строительного комплекса нет доступа к инструментам, которыми он пользовался в 2006–2008 годах. Сегодня активно работают и более уверенно себя чувствуют те компании, которые обладают собственными оборотными средствами либо имеют возможность кредитоваться. Таких мало. Рынок долевого строительства упал примерно на треть, получается, этих денег у застройщиков тоже нет.
Страхование от потерь
– Как в этом году изменился рынок строительства в Томске?
– Если говорить об основных игроках рынка, ситуация глобально не изменилась. Компаний, которые уже пережили кризис, нет. Строительная отрасль – это очень инерционный механизм: она первой почувствовала негативные изменения в экономике и выйдет из этого состояния последней. Думаю, что 2010 год еще не самый сложный. Тяжелее будет ситуация в 2011-м. В 2009–2010 годах достраивались те объекты, которые были начаты до кризиса. 2011-й должен стать началом строительства домов, а создание новых стройплощадок с точки зрения возможности привлечения кредитных ресурсов стало более сложным. Многие компании, в первую очередь небольшие, сегодня находятся в процедуре наблюдения или банкротства. Общими усилиями нам удалось исключить наличие обманутых дольщиков в этих компаниях.
– Можно ли застраховать участников долевого строительства от возможных материальных потерь?
– Поправки к 214 ФЗ, которые сейчас рассматриваются Госдумой России, должны обеспечить обязательное страхование строительного объекта, то есть, подписывая договор о долевом участии, вы уже знаете, что в неблагоприятном случае вам будет выплачена страховая премия, которая компенсирует те расходы, которые вы понесли. Это общемировая практика. Лучше сегодня заплатить на 10% больше, чем впоследствии потерять 100% своих вложений.
Выход из кризиса
– Есть ли позитивные изменения на рынке?
– Несмотря на то что отрасль переживает кризисные времена, появляется новая продукция. Например, кирпичный завод «Газхимстройинвеста» производит продукт европейского качества. ТДСК ввела технологию «Каскад», позволяющую строить чуть ли не в 2 раза быстрее. Строительный комплекс ищет пути выхода из кризиса и старается максимально качественно удовлетворить спрос населения.
По количеству вводимого жилья на одного жителя Томская область по результатам 9 месяцев этого года в СФО находится на втором месте. Это неплохой результат.
– Когда ждете первых итогов работы новой программы?
– Уже к окончанию этого года мы должны обеспечить ввод жилья на уровне 2009 года – 434 тыс. квадратных метров. Мы должны выполнить этот план.
– До конца года осталось менее месяца. Успеете?
– По последним данным, до нужного результата не хватает 100 тысяч квадратных метров. Но я уверен, что необходимого показателя мы достигнем.
Следственный комитет при прокуратуре Томской области начал изучение материалов по факту задержания Валерия Жиглина сотрудниками УВД и его последующей смерти. Мать Жиглина уверена: сын скончался в результате побоев, причиненных ему сотрудниками милиции. В УВД с обвинением не согласны.
Версия УВД
Милицию и скорую на ул. Вершинина, 28а, вечером 8 декабря вызвали соседи Жиглина. Согласно свидетельским показаниям, в квартире, где жил Валерий, его гражданская жена и их 7-летний сын, было шумно: супруги ссорились. В УВД говорят: со слов задержанного, его жена часто уходила из дома и могла не появляться неделями. Соседи добавляют: выпивала. И тем вечером, после совместного распития спиртных напитков, сожительница Жиглина собралась уходить. Валерий в это время занимался приготовлением пищи, в руках держал нож. Услышав, что супруга открыла дверь, Валерий побежал за ней, догнал на выходе из подъезда и попытался ее вернуть домой. В итоге женщина получила ножевое ранение шеи (находится в реанимации с повреждением сонной артерии. – Прим. авт.).
Жиглина доставили в Кировский РОВД (ОМ № 1). После проведения первичных оперативно-следственных мероприятий и с учетом того, что малолетний ребенок Валерия был оставлен у соседей, подозреваемого отпустили домой под подписку о невыезде.
9 декабря в отношении Жиглина было возбуждено уголовное дело – умышленное причинение тяжкого вреда здоровью, опасного для жизни человека. 10 декабря подозреваемого пригласили по телефону в ОМ № 1. После следственного эксперимента, в ходе которого Валерий дал признательные показания, его отпустили.
Никаких насильственных действий не было.
12 декабря Жиглин скончался в ОКБ.
Версия родных
Аза Михайловна, мать Валерия Жиглина, живет отдельно, о случившемся узнала от соседей и сына, а свою оценку произошедшего изложила в заявлении в прокуратуру 14 декабря:
– Валера не скрыл ничего. Помню, сказала ему: «Допекла». Он промолчал. Знаю, что она допекла. А он добродушный, безотказный, любил детей, вот и жалел ее…
– Все знают, что Валера для сына был и за отца, и за мать, – дополняет сводная сестра Жиглина Людмила Потапова. – Да, ругались с женой, а причина одна – ее пьянство. Валерий постоянно пытался ее остановить, чтобы образумилась.
– Сын пек блины, переворачивал их ножом. Когда услышал, что жена опять пошла, помчался за ней, – продолжает Аза Михайловна. – На площадке сожительница стала провоцировать его: «Не мужик, никогда им не будешь, нож в руках, а ударить-то не можешь». А дальше кто бы знал: то ли сорвался, то ли схватил ее, чтобы вернуть, – я к последнему склоняюсь. А его соседка, когда сына забирала милиция, крикнула ему – не забыл ли он выключить плиту? И Валерий внезапно бросился в квартиру. Наверняка милиционеры расценили это как неповиновение и «приложили» как следует. Не исключаю, что и в милиции били: вернулся с синяком под глазом, рука висела, ему было плохо. Попросил меня с внуком уйти: говорил, что отлежится. 11-го числа ему стало совсем худо – он даже по телефону со мной говорить не стал. Позже узнала, что сам вызвал скорую, на следующий день собиралась к нему и не успела…
Согласно заключению из ОКБ, где скончался 49-летний Валерий Жиглин, причиной смерти стала острая почечная недостаточность.
– За две недели до случившегося сын прошел плановое медицинское обследование и сказал мне, что все результаты в норме. И вдруг острая почечная недостаточность?.. – плачет Аза Жиглина.
Ответы на вопросы
Из СКП пока информации нет – проверка только начата. В ближайшие дни будет назначена судебно-медицинская экспертиза для определения причины смерти Валерия Жиглина.
Валерий Жиглин давно вступил в КПРФ и регулярно участвовал в различных акциях протеста, а в 2002 году принимал участие в выборах, но при этом публичным человеком никогда не был. Скромно работал сторожем в партофисе КПРФ, а летом подрабатывал на обслуживании фонтана на пл. Новособорной.
– В 2010 году мы планировали пробурить около 300 тыс. метров, это 98 скважин. На момент защиты бизнес-плана этот объем казался достаточным, – рассказывает Немат Исмаилов. – Но уже в начале марта принято решение: для удержания уровня добычи необходимо включать в планы бурения резервные объекты. В итоге без превышения затрат на единицу проходки и строительства одной скважины с начала года пробурены 124 скважины. Мы сегодня добываем дополнительно к плану порядка 200 тыс. тонн нефти. В эксплуатацию введены 112 скважин.
