Архив за день: 18.03.2011

Мир

Умная премия

Оставить комментарий

Дума наградила талантливую молодежь

Более 180 человек приняли участие в восьмом конкурсе Государственной думы Томской области среди молодых ученых и юных дарований. Почти половина участников – это кандидаты наук. Конкурсные работы оценивали преподаватели вузов из других городов. Только 37 самых талантливых стали победителями в четырех номинациях: «Юные дарования», естественные, технические и гуманитарные науки. «ТН» знакомят своих читателей с некоторыми из лауреатов.

 

Ольга Федорова

33 года, кандидат медицинских наук, доцент кафедры факультетской педиатрии с курсом детских болезней лечебного факультета ­СибГМУ. Свободное время посвящает своим близким, сыну, любит путешествия.

«Получаю большое удовольствие на работе и в семье»

Именно поэтому доктор Ольга Федорова считает себя счастливым человеком. Главное, отмечает она, не отставать от жизни, стремиться вперед и приносить пользу себе и окружающим.

В конкурсе принимает участие первый раз – и сразу победа. Работа, которую она представила, имеет большое научное и практическое значение.

– Впервые в России выполнено эпидемиологическое исследование распространенности пищевой аллергии у детей, – рассказывает Ольга.

Проведенное томскими медиками исследование показало: изменилась не только распространенность, но и структура пищевой аллергии.

– Мы получили уникальные данные о причинах и особенностях течения болезни у детей, проживающих в нашем регионе, – поясняет молодой ученый.

Сейчас научный коллектив разрабатывает практические рекомендации для врачей и пациентов, страдающих пищевой аллергией.

 

Игорь Гитман

10-й класс МОУ «Средняя общеобразовательная школа «Эврика-развитие». В свободное время общается с друзьями, читает книги.

Конкурс – дело семейное

Для Игоря Гитмана участие в конкурсе стало семейной традицией. Его участниками были мама, учитель по профессии, и старший брат, сейчас студент первого курса МГУ.

– Там же ничего особенного делать не надо, просто отправил грамоты, какие у меня были, – скромничает десятиклассник.

Игорь – неоднократный участник и призер городского и областного этапов всероссийских олимпиад по программированию, физике, победитель регионального этапа всероссийского игрового конкурса «КИТ – компьютеры, информатика, технологии» и многих других конкурсов.

Рассматривая солидную стопку своих грамот и свидетельств, сам удивляется.

– А эта вообще за 7-й класс, третье место в городском конкурсе по географии, а вот свидетельство об окончании музыкальной школы, – улыбается Игорь.

Талантов у него много, но особая любовь все-таки к программированию, которым начал интересоваться с 8-го класса. Дважды был участником Летней компьютерной школы. Попасть туда непросто, нужно решить вступительную работу с заданиями различной сложности.

В этом году Игорь поставил себе цель – выиграть всероссийскую олимпиаду. Это даст ему право поступить без экзаменов в любой вуз страны.

 

Александр Пак

24 года, студент, Национальный исследовательский Томский политехнический университет. Хобби – кино и рыбалка.

Лучше алмаза

– Мы с моим руководителем создаем новый синтетический материал. По твердости он будет сопоставим с алмазом, – утверждает шестикурсник кафедры электроснабжения промышленных предприятий.

Уже создана экспериментальная технологическая установка, которая производит этот материал, идет анализ образцов. Полученные данные послужат основой магистерской работы Александра, а в дальнейшем и кандидатской диссертации.

– Наша лаборатория специализируется на различных сверхтвердых материалах, – продолжает Пак. – Мы подумали, что было бы неплохо сделать такой материал, о котором в теории уже давно пишут – по этой теме опубликовано уже более 800 научных работ, а сделать не могут.

Чудо-материал, который получили политехники, может сказать веское слово и в науке, и в промышленности.

– Любого рода лезвия, бритвы, сверла, фрезы, то есть все, что режет, колет, пилит, можно усовершенствовать с помощью такого материала, – считает студент.

Александр является лидером студенческого профсоюза своего института и членом Молодежного совета Томска, где возглавляет комиссию по науке и инновациям.

 

Наталья Никонова

30 лет, кандидат филологических наук, доцент кафедры романо-германской филологии ТГУ. Свободное время предпочитает проводить со смыслом: получать знания и передавать их сыну и своим студентам.

Дотянуть до Жуковского

12 лет научной жизни Наталья Никонова посвятила Василию Андреевичу Жуковскому, русскому поэту, переводчику, критику.

Ее исследования связаны с бесценным наследством, которое досталось университету и Томску – личной библиотекой Жуковского.

– Я изучала его переводы и малоизвестные страницы биографии, последние годы жизни Жуковский провел в Германии, – уточняет Наталья Никонова.

Чтобы этим заниматься, нужно иметь высокую квалификацию: владеть иностранными языками, знать культуру и литературу европейских стран.

– Для томичей дело чести изучить записи, архивы Жуковского и посвятить весь образованный мир в эти материалы, – говорит девушка.

Первой томское наследие Жуковского открыла Фаина Канунова и ее научный коллектив. Наталья Никонова продолжает дело учителя.

На конкурс она представила свои печатные работы. Одна связана с переводом, другая написана в соавторстве с коллегами.

– Премии была удостоена коллективная работа, она символизирует преемственность томской гуманитарной науки. Эта книга была выпущена уже после ухода Фаины Зиновьевны, – подчеркнула Наталья Никонова.

 

Иван Дитенберг

33 года, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Института физики прочности и материаловедения СО РАН. В свободное время занимается спортом и физкультурой.

Работа – лучший источник адреналина

Изучение структурных свойств металлических материалов, подвергнутых большой пластической деформации, – это одно из направлений, которое курирует Иван Дитенберг.

– Область исследования связана с разработкой новых металлических конструкционных материалов, которые могут применяться в авиакосмической технике, машиностроении, приборостроении, – объясняет Иван.

Для конкурсной работы он отобрал в том числе и свои статьи, которые были опубликованы в 1998–1999 годах, когда он сам еще учился в ТГУ.

– Как пришел в лабораторию еще в студенчестве, так здесь до сих пор и работаю, – говорит Иван Дитенберг.

На работе с утра до вечера, особенно когда проходят испытания. По мнению Ивана, это лучший способ получения адреналина, не выходя на стадион.

 

Подготовила Светлана ЗАХАРОВА. Фото: Роман ДВАЛАДЗЕ и Сергей ЗАХАРОВ

Культура

«Микран» и его четвертое поколение

Оставить комментарий

Финская транснациональная Nokia нашла себе лучшую российскую компанию-партнера в Томске

 14 марта всего за несколько часов до начала совещания по ОЭЗ и инновационному развитию России под председательством Путина компании Nokia Siemens Networks, ООО «Микран» («дочка» томской НПФ «Микран»), госкорпорация «Роснано» и администрация Томской области подписали соглашение о намерениях создать совместное предприятие в ТВЗ. Крупномасштабный центр разработок телекоммуникационного оборудования поколения 4G (и, в частности, базовых станций LTE) планируют открыть уже в конце этого года. Его совместный инновационный продукт будет как продаваться на российском и зарубежных рынках, так и использоваться для построения в России сетей мобильной широкополосной связи четвертого поколения LTE.

Когда премьер, знакомясь с разработками резидентов ТВЗ и с самими разработчиками, подошел к стенду «Микрана», глава фирмы Виктор Гюнтер, коротко сообщив Путину об утреннем событии, тут же по-джентельменски передал слово своей изящной спутнице – генеральному директору компании Nokia Siemens Networks в России Кристине Тихоновой. Она рассказала премьеру о технологиях четвертого поколения и пояснила интерес компании к России и Томску.

– Россия для нас – основной стратегически важный рынок, и мы не просто продаем здесь свое оборудование и услуги, но и создаем возможности для применения того научного и производственного потенциала, которым она обладает, – подчеркнула Кристина Тихонова. – Мы стремимся к созданию на территории России всех составляющих продукта – от НИОКР до производства и последующего сопровождения. Обследовав десяток самых крепких и известных российских компаний, наша компания пришла к выводу, что «Микран» – лучший, его уровень компетенций показался нам очень высоким. Поэтому мы и решили локализовать базовые станции четвертого поколения LTE здесь.

Заявленные на старте цифры истинного масштаба проекта не описывают: сотня-полторы высокооплачиваемых рабочих мест для выпускников томских вузов, инвестиции в размере 50 млн евро…

Эксперты в IT говорят, что сотрудничество Nokia Siemens Networks и томского «Микрана» позволят России оказаться в числе мировых лидеров по разработке передовой технологической инфраструктуры.

Сказано

Виктор Гюнтер:

– Конечно, для нашего предприятия и для Томска это неординарное событие: крупная западная компания, ведущий мировой поставщик оборудования и решений для предоставления телекоммуникационных услуг, один из крупнейших в мире поставщиков программного обеспечения и профессиональных услуг становится нашим партнером. Для нас это – признание, возможность выходить на новые зарубежные рынки, а также другой уровень производства – мы же до сих пор крупносерийным производством не занимались. Помимо разработки действительно инновационного продукта, имеющего большое значение для региона, мы надеемся, что ведущие позиции Nokia Siemens Networks в области LTE ускорят передачу нашей стране необходимых компетенций и инновационных технологий.

Культура

Транспорт с интеллектом

Оставить комментарий

Первые автобусы, трамваи и троллейбусы, оснащенные продвинутыми системами безопасности, вышли на улицы Томска

 Автобусы, которые ходят точно по расписанию даже поздно вечером. Маршрутки, которые не гоняются друг с другом и в которых нет давки. Тарифы, которые не повышаются просто так. Кажется, фантастика для Томска… На самом деле – вполне осязаемая реальность, как показали первые дни эксплуатации интеллектуальной транспортной системы «М2М Телематика». В рамках эксперимента ею оборудованы шесть единиц трамвайно-троллейбусного управления.

Железная дисциплина

…На лобовом стекле «ЛиАЗа» 34-го маршрута, оборудованного системой «Безопасный автобус», – табло с информацией о маршруте. В салоне – датчики задымления и температуры, которые выведены на диспетчерский центр, две видеокамеры, автоинформатор, озвучивающий блок социальной рекламы и информирующий пассажиров о движении автобуса по маршруту, текущей и следующей остановке. Под рукой у водителя – тревожная кнопка и бортовое навигационно-коммуникационное оборудование на базе ГЛОНАСС/GPS. В режиме реального времени на нем отображается заданный и фактический график движения. Если один автобус стоит в пробке, расписание для других автоматически корректируется диспетчером и затем в режиме онлайн передается всем транспортным средствам, находящимся на маршруте.

– Очень удобно, – оценивает водитель Александр Стасенко. – Опаздываешь на минуту-две – навигатор об этом оповещает. Есть возможность скорректировать движение, чтобы пассажирам не пришлось долго ждать.

Примечательно, что от добросовестности водителей стала зависеть их зарплата – автоматизированная система беспристрастно оценивает регулярность выполнения рейса. Кроме того, на лобовом стекле есть видеорегистратор, который фиксирует, заехал ли автобус в остановочный карман, не пропустил ли остановку, не нарушал ли ПДД…

Шаг в будущее

Система «Безопасный автобус» увязана с системой «Умная остановка»: пассажиры могут получать актуальную информацию о времени прибытия следующего трамвая, автобуса или троллейбуса, об изменении расписания, а в случае ЧС – вызвать экстренные службы с помощью тревожной кнопки. Кстати, при загрузке соответствующего ПО в компьютер и мобильный телефон можно, не выходя из дома, узнать, когда к ближайшей остановке подойдет нужный транспорт. В Рязани, например, где интеллектуальными системами оборудованы 1 100 единиц пассажирского и специального транспорта, работает интернет-сервис с интерактивной картой движения. Кроме того, внедрение систем на основе ГЛОНАСС помогло на 17% снизить в Рязани количество ДТП с участием общественного транспорта.

– В перспективе мы можем говорить не только о повышении качества обслуживания пассажиров, но и о снижении расходов транспортных предприятий, – говорит генеральный директор ООО «Сибирские инновационные системы» (официального партнера группы компаний «М2М Телематика) Семен Синицын. – Например, передняя и задняя двери наших экспериментальных транспортных средств оборудованы специальными сенсорами – датчиками учета пассажиропотока, которые позволят определить загруженность маршрута, его реальную востребованность, следовательно, корректировать транспортную схему и рассчитывать объективную цену проезда. Скажем, в Кемерове такой анализ помог повысить рентабельность муниципального транспорта на 30%.

А значит, при той же цене на проезд качество услуг значительно повысилось.

 

Сказано
Сергей Ильиных, спикер Думы г. Томска:
– Чтобы оптимизировать маршрутную сеть Томска, нужно иметь четкое представление о пассажиропотоке, о графике и т.д. Никто не собирается заставлять частников ставить системы типа «Безопасный автобус», лучший аргумент – экономический эффект. Предприниматели, как и власти, должны быть убеждены: вложенная сумма окупится через какое-то время. Бюджет Томска сейчас напряженный, но, если будет доказано, что затраченные средства приведут к сокращениям расходов ТТУ, мы рассмотрим этот вариант. Причем время окупаемости не первостепенно, ведь мы можем получить большой социальный эффект, например, по безопасности. Одно дело, когда человек заранее знает, что автобус придет через три минуты, и подходит на остановку вовремя, и совсем другое – когда молодая девушка в темное время суток 20–30 минут не может дождаться транспорта…
Захар Жусенко, директор трамвайно-троллейбусного управления:
– Терминалы, которые мы установили, сразу поймали 16 спутников ГЛОНАСС и 11 – GPS, этого более чем достаточно для определения координат.
Непосредственно спутниковая навигация используется в ТТУ более года, в частности на муниципальных автобусах. Мы увидели значительный эффект – по соблюдению графиков движения, отклонению от маршрута и т.д. Водители стали более дисциплинированными. Но, конечно, систему нужно развивать, дополнять функциями, такими как учет пассажиропотока, повышение безопасности, диспетчеризация маршрута. В скором времени мы проведем анализ по работе системы, установленной на шести транспортных средствах (двух автобусах, двух трамваях и двух троллейбусах), и определимся, какие функции реально помогут повысить качество работы.

Образование

Курс на Запад

Оставить комментарий

В Томске растет число молодых людей, желающих учиться за рубежом

 

Выставка «Международное образование за рубежом – 2011» прошла в минувший вторник в МКЦ ТПУ. По приглашению компании Star Travel – инициатора и организатора мероприятия – в Томск прибыли представители крупнейших лингвистических сетей мира: Kaplan International Centers, LAL group, SprachCaffe. Для всех желающих они провели консультации по самым разным вопросам: как подобрать образовательный тур, сколько это будет стоить, какую пользу студент получит по завершении обучения и т.д.

– Наша цель – представить жителям Томска все многообразие мировых образовательных услуг, чтобы каждый смог спланировать свое обучение с учетом всей полноты информации и новых возможностей, – отметил руководитель томского подразделения Star Travel Михаил Мамонтов.

У туристической компании в деле просвещения томской публики свой интерес. Star Travel – один из самых крупных в городе операторов образовательных услуг за рубежом.

– Спрос на образовательные услуги растет с каждым годом, – отмечает менеджер образовательных программа компании Михаил Елизаров. – И если на старте нашей работы можно было говорить о десятках образовательных туров, то сейчас счет идет уже на стони.

Наблюдения томского филиала Star Travel подтверждают и экономические сводки. Так, согласно официальной статистике, рынок образовательного туризма развивается быстрее других туристических отраслей. В кризисный 2009-й этот сегмент показывал рост коло 5–7%. В 2010 году составил более 11%. Наибольшей популярностью пользуется образование в Англии, США, Германии, Франции и Канаде.

– Стоимость двухнедельного образовательного тура в Англии, например, начинается от 50 тыс. рублей, включая покупку билетов и оформление виз, – отмечает Михаил Мамонтов. – Это, конечно, дороже, чем путевка в Турцию, но в России с каждым годом появляется все больше людей, предпочитающих полезное лето праздному отдыху. В Томске с каждым годом растет число амбициозных студентов и молодых специалистов, которые выбирают долгосрочные образовательные программы для построения успешной карьеры в России и за рубежом.

Культура

Кто заплатит за ЖКХ?

Оставить комментарий

Минэнерго и нефтехимики выступили за поправки в строительное законодательство  

К 2020 году рост российской экономики потребует инвестирования 1 трлн долларов в топливно-энергетический комплекс. Это предположение, сделанное в совместном аналитическом исследовании агентства RPI и крупнейшего нефтехимического холдинга СИБУР, заставляет задуматься о том, как незаметно и неотвратимо наша страна может потерять статус энергетической сверхдержавы.

Считается, что на каждые полученные от нефтяного экспорта 5 рублей в разработку нефтегазовых месторождений и трубопроводную инфраструктуру нужно вложить рубль. Но при сохранении в ближайшие годы сегодняшнего уровня энергоэффективности ЖКХ и транспорта никаких пяти экспортных рублей не будет – вся энергия будет уходить на отопление домов и обеспечение работы инфраструктуры. Согласно результатам исследования, энергоемкость ВВП России превышает среднемировой показатель в 2 раза, а показатель стран ЕС – в 3 раза. Платит и будет платить за это, мягко говоря, не самый богатый по мировым меркам российский налогоплательщик и потребитель. Тарифы на услуги ЖКХ за следующее десятилетие вырастут в несколько раз, если ситуация не начнет меняться.

Чиновники всерьез обеспокоены возможным энергетическим кризисом, тема находится на личном контроле у президента Дмитрия Медведева, о чем он на прошлой неделе еще раз напомнил в Хакасии в ходе заседания Госсовета.

В Министерстве энергетики, где состоялась презентация доклада, считают, что Россия в ближайшие 5 лет может сэкономить в нефтяном эквиваленте не менее 100 млн тонн за счет использования достижений нефтехимии. А в перспективе 10 лет и все 300 млн тонн. По словам директора департамента переработки нефти и газа Минэнерго Петра Дегтярева, такой результат может быть достигнут за счет полной технологической модернизации промышленности и бытового сектора ЖКХ с помощью полимеров, которыми утепляют до сих пор лишь каждую десятую новостройку, не говоря уже про остальной жилой фонд.

Сегодня застройщики по старинке предпочитают применять для утепления кирпич и железобетон, а коммунальщики по старинке меняют изношенные неэкономичные чугунные трубы на точно такие же. В то время как, например, энергопотери на теплотрассах в России составляют от 25 до 50%. Утечку энергии в трубопроводах возможно снизить до 2% при использовании полипропилена и других пластиков. Литр нефти, потраченный на создание изоляционного пенополистирола, будет сохранять до 75 литров нефти, которые тратились бы на отопление каждый сезон в течение 25 лет.

Однако явное превосходство пластика – устойчивость к коррозии, меньшая токсичность, легкость в установке и более низкая цена – и поощрение его применения в отличие от развитых стран все еще не отражено в соответствующем российском законодательстве. Петр Дегтярев отмечает:

– У нас большинство технических регламентов, ГОСТов, нормативных документов и СНиПов были разработаны 20–30 лет назад.

По разным оценкам, изменить надо от 40 до 400 ГОСТов, ­СанПиНов. Но за 7 лет действия Закона о техническом регулировании, были приняты лишь 11 новых техрегламентов.

Производители полимеров надеются на появление в обозримом будущем не рекомендательных, а обязывающих норм по использованию современных материалов для повышения энергоэффективности в строительстве. В 2010 году по поручению Владимира Путина Минэнерго разработало проект программы по повышению энерго­эффективности российской экономики с акцентом на полимеры. Очевидно, что новое строительство и капитальный ремонт в сфере ЖКХ, скорее всего, значительно увеличат спрос на полимерные материалы, к чему и готовится бизнес.

– К 2015 году, фактически через 5 лет, мы увеличим мощность производства полимеров практически в три раза, в том числе и требующихся для ЖКХ. Это поливинил­хлорид, полистирол, полипропилен, – заявил Сергей Мерзляков, вице-президент СИБУРа. – Считаем, что к этому времени рынок потребления, в том числе со стороны ЖКХ, существенно вырастет, и мы постараемся удовлетворить растущий спрос.

В Минэнерго уже пообещали поддержать законодательные инициативы, которые должны исходить прежде всего от Минрегиона.

 

Справка «ТН»  

Региональная программа энергосбережения и повышения энергоэффективности до 2020 года

Энергоемкость ВВП должна быть снижена к 2020 году на 40% относительно 2007 года.

Программа предусматривает решение четырех масштабных задач: повышение энергоэффективности и сокращение издержек в отраслях экономики, бюджетной сфере и ЖКХ (47 мероприятий); оптимизация процессов и эффективного использования энергоресурсов в ТЭК (15 мероприятий); стимулирование ввода новых энерго­сберегающих производств и модернизация действующих (11 мероприятий); пропаганда энергосберегающего поведения населения (10 мероприятий).

На осуществление всего этого до 2020 года в области планируется потратить 197 млрд рублей: 90 млрд – из федеральных средств, 3 млрд – из областной казны, 2 млрд – из местных бюджетов, внебюджетные средства – 101 млрд.

 

Комментарий эксперта

Борис Мозголин, заместитель губернатора – начальник Департамента экономики администрации Томской области:

– Проблемой повышения энергоэффективности страна занимается с 1996 года. С 2000 года к настоящему моменту количество условного топлива, затрачиваемого на рубль в ВРП, в регионе сократилось на 7%. Областная программа появилась в 2008 году, новая, адаптированная к требованиям ФЗ № 261 была принята осенью 2010 года. Она нацелена на две категории пользователей энергии – население и бюджетный сектор (последний ежегодно должен сокращать объем потребления на 3% в течение 5 лет). Власть должна провести за этот год энергоаудит всех 2,5 тыс. областных и муниципальных учреждений, выявить все проблемные, узкие места и соответствующим образом начать модернизировать хозяйство.

 

Валерий Литвак, профессор ТПУ, заслуженный энергетик России:

– Не надо экономить энергию, ее надо эффективно использовать. Наша энергорасточительность (гораздо большая, чем, скажем, в странах Европы) обусловлена прежде всего объективными факторами – суровыми климатическими условиями. Но нужно и можно обеспечивать население, промышленность, все отрасли экономики эффективными технологиями, которые позволят нам конкурировать с теми же европейцами. Наша продукция станет конкурентоспособной, когда мы реально снизим ее энергетическую составляющую. У нас в Томском политехническом университете много интересных наработок, но их реализация отстает от требований жизни. К сожалению, и позиция бизнеса не всегда учитывает фактор энергоэффективности. Часто предприниматель говорит: «Я плачу по счетчику, что вы ко мне пристаете с этим сбережением, у меня и без вас масса проблем!» И его приходится убеждать, что энергосбережение ему необходимо как раз для повышения конкурентоспособности, для развития его бизнеса.

Персона

Стратегия самостоятельности

Оставить комментарий

Сергей Ильиных: «Думе города Томска пока не хватает запаса хороших правил, ставших традицией»

Стратегия сокращения муниципального долга, стоимость освоения Левобережья, что значит не быть «департаментом мэрии», как повысить зарплату воспитателям — в гостях у «ТН» председатель Думы города Томска и председатель Томского регионального Политсовета ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Сергей Ильиных.

Долговой план

— Сергей Евгеньевич, такое чувство, что ситуация с размером муниципального долга очень сильно беспокоит городских депутатов. Какова ситуация, какие меры предлагают депутаты?

— Думаю, пока депутатский корпус недостаточно озабочен этим вопросом: общая тенденция во время работы согласительной комиссии – невысокая инициатива при разговоре о повышении доходов и очень бурный диалог о расходах. Поэтому попытки ряда депутатов обсудить вопрос о долге мною всячески поддерживаются. Мы попросили администрацию изложить стратегию по муниципальному долгу, и в феврале заместитель мэра Анатолий Абрамов на одном из комитетов предоставил подробную информацию по этому вопросу. И получил много критических замечаний. Суть их в том, что от правильной теории надо переходить к реальной программе: подготовить юридически обязывающие решения. Опыт такой есть: например, в свое время областная Дума приняла решение о принятии бездефицитных бюджетов и стратегии сокращения госдолга. То есть сегодня городские депутаты хотят видеть план мероприятий, который можно контролировать, по повышению эффективности бюджетных расходов, увеличению доходной базы.

— Сумма долга?

— 1,642 млн. рублей. 39 процентов от уровня собственных доходов. Но дело не в сумме: если город занимает для того, чтобы создать условия для роста доходов, то это правильно. Дело в том, что следует точно, с указанием ожидаемых показателей, сформулировать стратегию в отношении муниципального долга. Что бы мы знали коридор возможностей.

— Срок подготовки программы установлен?

— Очередное заседание комитета по бюджету, экономике и собственности – третья неделя марта.

Отложить ремонт нельзя

— Сможет мэрия найти 78 млн. рублей на повышение зарплаты воспитателям?

— А других вариантов нет. Ведь проблема даже не в том, что в новые детсады трудно найти специалистов, а в том, чтобы сохранить опытных сотрудников: педагогов, воспитателей — в муниципальных учреждениях дошкольного образования. Это тот случай, как если бы в вашем доме система отопления вышла из строя – нельзя отложить ремонт на завтра.

— Почему же тогда говорится, что решение будет принято «уже в этом году»? Год только начался.

— Согласен. Механизм надо запускать как можно скорее. Мы попросили мэрию внести предложения: результат будем слушать опять же на комитете по бюджету в марте. И, кстати, 78 млн. не понадобиться. Это расчетная цифра на год. И область поддержку оказала – порядка 22 млн. заложено в бюджете на повышение зарплат.

Томск-Москва-село

— В прежние годы очень бурно дебатировалась тема справедливых-несправедливых бюджетных отношений города и области, а сейчас – тихо все…

— Предмет остался, а подходы, безусловно, изменились: я представляю не только гордуму, но и партию, имеющую большинство и в областном парламенте. Да, Томск имеет низкую бюджетную обеспеченность – меньше ряда городов, которые все привыкли в пример приводить. Но и уровень бюджетной обеспеченности Томской области ниже среднего по стране. Это связано с тем, что система распределения налогов поставила область в невыгодное положение по сравнению с регионами, где структура экономики иная. Например, НДПИ на нефть и газ полностью идет в федеральный бюджет, и регионы, которые имеют общераспространенные полезные ископаемые, оказались в более выгодной ситуация. Сегодня из 85 млрд. рублей, собираемых на территории области, остается порядка 29-30. Мало. И это приоритетная задача губернатора для диалога с Федерацией. Подчеркиваю: Кресс не просит дать что-то Томской области, он предлагает принять системное решение по устранению определенных дефектов в распределении налогов.

— Но то, что есть, честно делится?

— Вполне. Хотя для Томска в меньшей степени. Но я, зная сложную ситуацию в районах, считаю, что не имеем морального права требовать больше.

Прозрачность и качество

— В интернете прошла информация, что Томск купил троллейбусы по цене двое дороже той, сколько они стоят в Санкт-Петербурге у тех же производителей. Работа для комиссии по противодействию коррупции?

— Осторожнее с оценками. Покупка в рассрочку всегда дороже. И, условно говоря, то, за что вы платите сегодня, через 10 лет будет стоить вдвое дороже. И очень важны все условия закупки. Для примера: депутат Деев инициировал разбирательство того, за какие деньги были куплены аппараты искусственной вентиляции легких во время эпидемии гриппа в горбольницу №3, и пришел к выводу, что куплены они с завышением стоимости. Я как заместитель губернатора руководил этим процессом и говорю: мы готовы были купить с завышением еще большим – не было просто аппаратов! У мэрии не такой форс-мажор был, но тоже сложная ситуация. Но акцент на стоимости лизинга сделан, и мэрия обещает нам провести перекредитовку под более низкий процент – рассматривается варианты выкупа договора лизинга.

Комиссия по противодействию… Нет у Думы полномочий по пресечению коррупции. Это компетенция соответствующих органов. Я не вижу препятствий для разбирательств по любым вопросам на комитетах, но поступил по принципу: не можешь чему-то противостоять – возглавь это. Не хочу, чтобы у некоторых людей были предметы для спекуляции. А в функции комиссии мы, по сути, одно написали — работа с обращениями граждан, анализ информации СМИ, общественных объединений и принятие мер по ликвидации условий для возможных коррупционных проявлений.

— По известному ФЗ№ 94 мэрия должна выбирать подрядчика, который будет заниматься благоустройством, на аукционе. Но мэрия принимает решение создать автономное учреждение, сделать ему муниципальный заказ, и это учреждение будет выбирать подрядчиков…

— И ряд депутатов возражали, настаивая на прямых аукционах. Но я был на стороне мэрии. Да, 94-й ФЗ спас бюджеты ряда территорий от разворовывания, но нанес серьезный удар по системе закупок в нормальных регионах. Крылатыми стали выражения о победителях, имеющих только ручку и блокнот и не могущих выполнить обязательства – в силу полной некомпетентности или нечистоплотности намерений. И администрация правильно поставила вопрос: кто ответит за то, что часть средств будет заморожена в фирмах, которые не смогут выполнить обязательства? Да, наступает некое противоречие с прозрачностью процедуры отбора, но мы получаем возможность подобрать хороших подрядчиков. И мы нашли компромиссное решение – создана комиссия с участием депутатов, которая будет контролировать процесс.

Не быть придатком

— Откликнутся ли депутаты, и как быстро, на Ваш призыв «не быть придатком мэрии», а самостоятельно предлагать конкретные «рецепты» решения проблем?

— Если честно, думаю, не быстро. Но я специально обострил ситуацию. Потому что многие депутаты, на мой взгляд, неверно поняли изначально прозвучавший призыв не быть «департаментом мэрии». Поняли так, что нужно критиковать мэрию по поводу и без повода. Поэтому я на последнем собрании и постарался конкретизировать мое понятие самостоятельности – инициатива в разработке полезных, ключевых решений. Хочу, чтобы депутаты смогли реализоваться по-настоящему. Но главное в том, что Дума в равной с администрацией мере отвечает за все вопросы жизни города.

— У депутатов ресурсов для выполнения задачи по сравнению с мэрией мало.

— Во-первых, можно грамотно ставить мэрии задачу, предварительно изучив варианты решения. Во-вторых, часто не надо изобретать велосипед. Губернатор на каждом аппаратном озвучивает интересные региональные проекты – часто готовые варианты решений. Мы сейчас делаем то же самое – анализ лучшей практики органов муниципальной власти в регионе, в Сибири, в других городах России. Многое при желании можно эффективно применить в Томске.

— Как зам. губернатора вы работали с областной Думой и видели думскую кухню. Можете сравнить с городской думой?

— Считаю, гордуме не хватает запаса хороших правил, ставших традицией. И мы сейчас, используя большинство фракции «Единая Россия», стараемся их наработать. Например, в прошлый созыв депутаты могли быть членами какого угодно количества комитетов. Считаю, это приводило к размыванию ответственности – все за все «отвечали». Сегодня же, когда депутат член конкретного комитета, зона ответственности понятна. При этом подчеркну: я такой же депутат как и остальные, и не руковожу Думой, а организую ее работу по поручению своих коллег.

— А как себя ощущают молодежный мэр, молодежный совет? Что-то их не видно.

— Молодежный мэр Максим Лучшев, мне кажется, удачное приобретение для дискуссий в Думе – за словом в карман не лезет, активен, быстр на выводы.

Молодежный совет – как мы и предполагали, сегодня учится принятию коллективных решений. Был на третьем собрании, где обсуждалась проблема молодежной площадки в Лагерном саду. Его организация отличается как небо от земли по сравнению от организации первого собранием. Сущностный результат пока – ноль. Но никто же и не ожидал, что они сегодня же дадут готовые рецепты работы с молодежью. Главное: мы хотим дать им возможность почувствовать себя в роли тех, кого молодежь так легко критикует – властей, принимающих решения. И ближе к лету постараемся сделать и молодежного мэра и Совет публичными – пусть рассказывают о результатах.

Все активы проблемных компаний

— Уже всем ясно, насколько велика проблема в долевом строительстве. Чем городская Дума может этим людям помочь?

— Сначала о действиях власти вообще. Здесь такой замкнутый круг получается. С одной стороны, представители власти не могут публично рассказать о всей своей деятельности, направленной на то, чтобы… скажем так, чтобы все активы проблемных компаний были направлены на выполнение обязательств перед дольщиками. А это большая работа. И СМИ и дольщикам из-за недостатка информации непросто делать объективные выводы. Начинаются подозрения, что власти намеренно успокаивают, а на самом деле просто тянут время. Поверьте – это не позиция губернатора. Срок решения проблемы Федерация поставила – конец 2012 года, и задача будет выполнена.

А городская Дума тоже кое-что может сделать. Например, строители вновь вышли с предложением об отмене повышающих коэффициентов аренды земли при окончании срока строительства. В прошлом году без разговоров решение было принято – мол, кризис же. Сейчас мы этот проект сняли с повестки последнего собрания Думы. Предложение депутатов таково: сначала дайте нам информацию на все земельные участки под строительство, с наименованием фирм, со стадией строительства. Логика простая: стоят 7 этажей из 9, компания и власти ищут варианты достройки – можно не только коэффициент отменить, но и на год-два дать отсрочку по оплате аренды. Но совершенно другой случай, когда кто-то получил площадку, ничего не строит и просит льготную аренду. В этом случае надо вообще забирать землю (в пять раз, например, коэффициент аренды повысить) и отдавать ее компаниям, которые могут строить.

— А если тот, у кого решите отобрать, с дольщиков деньги собрал?

— Он же все равно не строит. И задачу надо ставить так – пусть другой достроит. Вообще, хочу сказать, что проблемные компании – разные. Дольщики одних компаний действительно из-за кризиса попали в сложное положение. А есть фирмы, не буду называть, руководители которых финансовые пирамиды строили, а сейчас кризисом маскируются. Например, руководителю одной такой компании власть делает предложение: твой замороженный дом другая фирма достроит, но взамен ты этой же фирме передашь свое разрешение на строительство еще по ряду адресов. Отказался! Работаем…

Просчитать будущее

— Как относитесь к заявлениям о, например, концепции строительства кампуса на берегу Томи? На фоне того, что 12 тысяч не можем воспитателю заплатить. Формирование альтернативной реальности?

— Нет. Город просто не имеет право не заглядывать на 50 лет вперед. Потому что это заканчивается узкими улицами, большими пробками, изуродованным архитектурным обликом. Перспективный план развития города очень важен: нельзя сформулировать стратегию, если не понимаешь конечного состояния. Я так понимаю, что сейчас мы плавно переходим к теме левобережья?

— Да. Строительство дороги в этом году будет продолжено?

— Возможно…

— То есть закопали 600 миллионов? И еще по вашей реакции на январский доклад главного архитектора Томска о перспективах развития Левобережья стало понятно, что экономически ничего не просчитано.

— Да, детальной стоимости всех вложений и прогноза отдачи от них пока действительно нет. Коренев действительно пока не может сказать, сколько будут стоить коммуникации – электро и водоснабжение, канализирование, подъезды. Не может сказать, сколько участков под малоэтажное строительство и тем более по какой цене город сможет продать. Поэтому ни депутаты, ни мэрия сегодня не могут доказательно объяснить горожанам, что именно они получат. А люди, конечно, должны это знать. Но к главному архитектору нет претензий – он поступательно работает. Почему телегу впереди лошади оказалась? Ответ прост: Федерация предложила условия, от которых сложно было отказаться. Но вложенные в дорогу деньги все же не закопаны – строительство будет продолжено. Ведь эта дорога – непременная часть транспортного каркаса не для Левобережья, а для всего города без исключения.

Мэрии дан срок к 1 октября просчитать всю экономическую составляющую. И на экологические вопросы дать ответы. Вот тогда предметно поговорим. Заранее приглашаю всех желающих к разговору – давайте послушаем, поспорим.

Мир

Пенсионеры объединились в Союз

Оставить комментарий

Прошла отчетно-выборная конференция региональной общественной организации «Союз пенсионеров России»

 

Чем больше общественных организаций, тем крепче гражданское общество. Примерно в таком духе приветствовали собравшихся на конференцию многочисленные выступающие, руководители местных отделений из Колпашева, Зонального, Северска, Советского района Томска. В Томской области Союзу пенсионеров России еще расти и расти. Насчитывая 2 тыс. членов, он объединяет менее 1% томских пенсионеров. Но в последнее время властью предпринимаются решительные шаги по формированию еще одного общественного института. Новые веяния почувствовали не только томичи, но и пенсионеры Тегульдета, Парабели, приславшие на конференцию своих представителей. Людмила Бардина, одна из руководителей региональной общественной организации, справедливо назвала конференцию своеобразной презентацией новых возможностей Союза пенсионеров России. В качестве положительного примера она привела алтайское региональное отделение союза, которое имеет 92 местных отделения, выпускает свою газету, реально помогает пенсионерам интересно жить и эффективно решать свои проблемы. Финансирование идет через многочисленные гранты. Если сравнивать союз с удочкой, то алтайские пенсионеры научились ловить на нее золотую рыбку.

Главный вопрос на отчетно-выборной конференции – кадровый. Председателем правления регионального отделения союза единогласно был избран депутат Думы г. Томска Владимир Резников. К региональным масштабам Владимиру Тихоновичу не привыкать. Работая в областной Думе, он возглавлял комитет по труду и социальной политике, комиссию по делам ветеранов. Многие документы, разработанные в то время, служат людям до сих пор. Это и выплаты из областного бюджета вдовам участников Великой Отечественной войны, и другие положения регионального Закона о ветеранах.

– Я уверен, что, выйдя на пенсию, человек не должен замыкаться в себе, ограничивать жизненное пространство стенами своей квартиры, – считает Владимир Резников, – он должен окунуться в общественную жизнь, ведь свободного времени у него стало больше. Правительство многое делает для улучшения жизни пенсионеров, мы видим, что размер пенсий постоянно растет. Темпы роста опережают темпы экономического развития страны, создавая дополнительные нагрузки на бизнес…

Владимир Резников знает, о чем говорит. Он возглавляет крупное томское предприятие ООО «Горсети», отвечающее за энергоснабжение Томска, а с этого года и за наружное освещение. Численность сотрудников более 700 человек. Но при всей занятости для генерального директора и депутата Владимира Резникова дела пенсионеров всегда на первом месте. Предприятие заботится о своих пенсионерах, на территории Кировского избирательного округа вопросы, касающиеся пожилых людей, решаются в первую очередь. И работу Союза пенсионеров России Владимир Тихонович поддерживал в меру своих сил на протяжении всех лет его существования. Словом, появление его кандидатуры на пост председателя вполне закономерно.

Поддерживать все начинания регионального отделения Союза пенсионеров России обязался присутствовавший на конференции спикер гордумы, председатель регионального отделения партии «Единая Россия» Сергей Ильиных.

Активная жизненная позиция, активное долголетие, ощущение нужности обществу – все это Союз пенсионеров России гарантирует своим членам. Будет ли политическая составляющая в его работе? Жить в обществе и быть свободным от политики – нельзя.

Любовь Мандрик

Мир

Надежная связь высокотехнологичного оператора

Оставить комментарий

«МегаФон» расширяет спектр услуг в Томской области

Ощутимых результатов по целому ряду направлений добилась компания «МегаФон» в прошедшем году. Существенно расширена география сети – теперь качественной связью от компании «МегаФон» можно пользоваться в любом районном центре области, на основных автомобильных трассах и железной дороге. Но самое главное – удалось создать самую большую, мощную и эффективную инфраструктуру передачи данных третьего поколения (3G).

 

Перспективный рост

– За 2010 год мы построили 123 базовые станции стандарта 3G, – рассказывает директор Томского регионального отделения Сибирского филиала ОАО «Мега-

Фон» Денис Маликов. – Это позволило сделать ощутимый рывок в покрытии сетью третьего поколения территории Томской области и выйти на первое место.

«МегаФон» расширил не только сеть третьего поколения, но и сеть розничных продаж: открыто 11 ритейл-салонов в Томске, что на 80% удовлетворило потребности города. Через специализированные магазины продается значительная часть коммерческих контрактов и модемного оборудования. Конечно, работа еще не окончена – необходимо создавать точки розничной торговли в удаленных районах, где они особенно нужны. Так, порядка 26 фирменных салонов связи появится за пределами Томска уже к середине 2011 года. Буквально недавно мы открыли салоны в Белом Яре, Мельникове и Тогуре.

Компания позаботилась и о корпоративном секторе – сегодня мы способны обеспечить телекоммуникационные потребности даже самого взыскательного клиента. «МегаФон» предоставляет надежную проводную и мобильную связь, доступ к высокоскоростному Интернету и ряд специальных предложений. Среди них – уникальные услуги Data-центра, который обеспечивает полную защиту корпоративной информации с минимизацией издержек компании-клиента.

Сети будущего

Главное направление работы компании «МегаФон» на текущий год – подтвердить лидерство по 3G-сетям. Для этого необходимо развивать оптоволоконные сети, без которых дальнейшее развитие связи третьего поколения невозможно.

– Строительство транспортной сети ставим во главу угла, – подчеркивает Денис Маликов. – Это направление в Томской области с 2011 года будет активно финансироваться и развиваться. Мы обеспечим лучшую инфраструктуру и еще лучшую сеть.

 

Сергей Солдатенков, генеральный директор ОАО «МегаФон» об итогах 2010 года:

– В конце прошлого года мы стали вторыми в России по выручке от передачи данных в России и количеству абонентской базы. Сегодня в нашей сети более 57 млн абонентов. Важнейшей сделкой года стало приобретение группы компаний «Синтерра», теперь мы предоставляем полный спектр телекоммуникационных услуг с использованием самых современных технологий.

Сегодня порядка 40% всего трафика мобильного Интернета в России приходится на нашу компанию. Консолидированная выручка от мобильной передачи данных в 2010 году составила около 20 млрд рублей, что на 85% выше уровня 2009 года. Это стало возможным благодаря увеличению продаж USB-модемов, активному стимулированию потребления интернет-трафика и значительным инвестициям в развитие 3G-сетей. В 2010 году мы запустили коммерческие сети 3G во всех регионах России и обеспечили доступ 65% жителей страны к высокоскоростной мобильной связи.

В 2011 году мы продолжим развитие сетей третьего поколения и обеспечим доступ к качественному высокоскоростному Интернету на всей территории России. Учитывая то, что сегмент мобильного широкополосного доступа самый динамичный в телекоме, наши сегодняшние позиции создают стратегическое преимущество для будущего развития.

 

Сотовой связью и мобильным Интернетом от компании «МегаФон» теперь можно пользоваться во время полета на борту Airbus A321 «Мстислав Келдыш» компании «Аэрофлот». Одно SMS в воздухе стоит 10 рублей, 100 килобайт GPRS-трафика – 35 рублей. Голосовая связь пока недоступна. Переговоры по предоставлению новой услуги уже ведутся с другими федеральными

авиакомпаниями, которые работают с Томском.

 

Сибирский филиал ОАО «МегаФон» традиционно является одним из самых успешных в структуре компании. Порядка 7,1 млрд руб-лей было инвестировано в собственную инфраструктуру. Было построено свыше 1,7 тыс. базовых станций третьего поколения, 11 тыс. км оптоволоконных линий связи, 454 антенно-мачтовых сооружения. Это позволило на 35% увеличить покрытие сетями стандартов GSM и 3G. Сегодня сотовая связь «Мега-

Фон» доступна во всех районных центрах Сибири, а широкополосный Интернет – в 75% из них. В итоге Сибирский филиал ОАО «МегаФон» привлек 705 тыс. новых абонентов и предлагает сеть 3G с самым большим охватом среди существующих мобильных операторов региона.

 

Персона

Феномен солидарности

Оставить комментарий

Эксперты «ТН» о том, почему японцы так стойко встретили страшное землетрясение

Катастрофа в Японии потрясла всех – гигантские разрушения, тысячи погибших… Как правило, при сообщениях о подобных ЧС в других странах далее появлялись новости о беспорядках, мародерствах и т.п. Но не в случае с Японией. Нация проявила удивительную стойкость, солидарность, взаимовыручку. Томские ученые – психолог и социолог – рассуждают: почему так? И как повели бы себя россияне, если бы столь масштабное бедствие, не дай бог, случилось в нашей стране?

 

Главное чудо Японии

Наталья Зверева, старший преподаватель кафедры общей и педагогической психологии факультета психологии ТГУ:

– Услышав о землетрясении в Японии, я сразу связалась со своими японскими друзьями, обретенными во время трехмесячной командировки в Токийском университете. Честно говоря, не знала, как и что говорить, ведь там так страшно, так тяжело, наверное, все в смятении! Но, к своему удивлению, встретила абсолютное спокойствие. Когда мы с семьей начали охать и ахать и говорить наперебой, профессор Токийского университета Мураяма-сан без тени волнения сказал: «Не волнуйтесь, ничего страшного».

Дело в том, что Японию трясет постоянно, и люди с детства воспитываются в готовности к стрессовым ситуациям, в большом терпении, в умении преодолевать любые трудности. Их учат держать эмоции внутри – и положительные, и отрицательные, а главное – помогать друг другу. Не случайно в школах каждые три года перемешиваются классы – это нужно, чтобы дети узнали друг друга. Ведь когда в беду попадет твой знакомый, ты не сможешь бросить его, пробежать мимо. Как следствие, они очень внимательны друг к другу, замечают малейшие нюансы настроения. Точно так же через каждые три года учителя меняют школу, в том числе для того, чтобы узнать как можно больше коллег, детей.

Наконец, у японцев в традиции – уважительное отношению к другому человеку, его права просто нельзя нарушить! У них очень сильна взаимная солидарность, существует огромное количество обществ – профессиональных, по интересам.

Россиянам такой сплоченности не хватает. Но сдвиг происходит и у нас. Как молодые горы постоянно трясет, так и мы, как молодое общество, сейчас выстраиваем новые отношения. Если вначале для всех было главным накопление капитала, то теперь многие поняли: материальные ценности не могут подменить духовные. Я вижу это по своим студентам. Например, в прошлом семестре читала лекции третьекурсникам истфака. Закончился курс, и неожиданно студенты попросили: «Хоть курс и кончился, мы хотели бы поработать с вами в следующем семестре. Например, можем ездить вместе в школы, смотреть, а потом обсуждать педагогические проблемы». Признаться, я сначала подумала: пожалуй, до начала следующего семестра их душевный порыв пройдет. Но нет! После каникул позвонили, и в конце этой недели мы едем в Поросинскую школу…

Ростки на голой почве

Артем Рыкун, заведующий кафедрой социальной работы факультета философии ТГУ, доктор социологических наук:

– На то, как нация реагирует на стихийное бедствие, прежде всего влияют ее цивилизационные и культурные особенности. Вспомним Гаити, когда при силе толчков 7 баллов погибло более 250 тыс. человек. Или последствия урагана «Катрина» в Новом Орлеане, где жертв было в разы меньше, но наблюдались разного рода эксцессы: мародерство, бандитизм, паника. До сих пор там есть невосстановленные районы.

Япония же более цивилизованная, чем Луизиана и тем более Гаити, поэтому последствия страшного 9-балльного землетрясения не такие гигантские.

Точно так же, если бы бедствие произошло в США где-нибудь на развитом севере или в западной части страны, то, наверное, восстановление городов шло бы гораздо быстрее. Для решения же локальной проблемы бедного штата нация не смогла или не захотела мобилизоваться. Полагаю, определенную роль сыграла мультикультурность: Америка как была неоднородной, так в значительной степени таковой и остается. Плюс американцы – нация свободных самоопределяющихся людей, и они гораздо менее муштрованы в отличие от японцев, которых железная дисциплина и спасла в трудный момент.

Но у этой организованности есть и обратная сторона. Социологические исследования показывают, что по уровню удовлетворенности браком, работой японцы находятся в конце списка. Тем не менее они прекрасные работники, лояльные и комфортные брачные партнеры друг для друга. Словом, есть колоссальный диссонанс между тем, как японцы проявляют себя вовне, и тем, что переживают внутри. И это выражается в немотивированных вспышках агрессии, когда молодые люди из хороших семей берут оружие и начинают убивать окружающих. По крайней мере, мой коллега, проректор одного из университетов в Токио, недавно говорил мне, что такие случаи хоть и единичны, но обсуждаются в японском обществе все шире.

Что касается России, то я даже боюсь представить, каковы были бы последствия столь масштабной катастрофы. Хаос и дезорганизация вполне реальны… Случаи, как во время лесных пожаров летом прошлого года, когда самоорганизовывались группы добровольцев, оптимизма прибавляют не много. Власти зачастую оказывались менее дееспособны, чем граждане, но лично я не готов умиляться зеленым ростком на совершенно голой почве. Когда происходит стихийное бедствие, меры должны быть быстрыми, масштабными и эффективными. Горстка людей, какими бы они молодцами ни были, не заменит собой госорганы и профессионалов.

Деньги

Пробить стену

Оставить комментарий

Ведущий российский эксперт по внешнеэкономической деятельности Петр Травинский – о сложностях внешней торговли

 Семинары для компаний, занимающихся экспортом, провел 14–15 марта в Томской торгово-промышленной палате эксперт Петр Травинский. Так что пока московская делегация во главе с премь­ером Владимиром Путиным в ТВЗ обсуждала с томичами вопрос, как производить продукцию мирового уровня, в Томской ТПП специалисты рассуждали о проблемах ее вывода на зарубежные рынки.

Китайское «да»

Большинство участников семинара уже имеют опыт торговли со странами ближнего и дальнего зарубежья, но на вопрос московского гостя: «Кто работал с Китаем?» – в зале поднялась всего одна рука. И этому есть объяснение. По мнению Петра Травинского, с восточными странами (Китаем, Кореей, Вьетнамом) работать сложнее, чем с Америкой или Европой.

– В Европе и Америке бизнес очень цивилизованный, в Китае столкнетесь с такой же ситуацией, что и у нас, – рассказывает Петр Травинский. – Это специфическая страна, там миллионы компаний. Политика Китая – экспансия, а основная стратегия – всяческая поддержка экспорта. Выиграть арбитраж на их территории невозможно, Китай всегда прав.

Восточные страны обладают особым менталитетом, рассказывает Травинский. У них не принято на деловых переговорах говорить «нет». Китайцы не откажутся выполнить поставленную задачу, сказав, что это невозможно. Убаю­канные обещаниями о том, что все будет сделано в лучшем виде, вдохновленные россияне спешно заключают контракты. А потом на вопрос: «Почему не выполняются договоры?» – жители восточных стран парируют: «Как можно уважаемого человека обидеть отказом? Мы старались сделать все возможное, но не получилось…»

– С Китаем сделки сложнее еще и потому, что в отличие от России, где внешнеэкономическая деятельность уведомительная (продал – отчитался), в Китае она носит разрешительный характер: заниматься экспортом там могут лишь компании, имеющие соответствующую лицензию. Нередки случаи, когда купленный в Поднебесной товар приходится вывозить через подставные фирмы и вследствие нести дополнительные затраты.

В Китае, да и в других зарубежных странах, готовы продавать продукцию в Россию зачастую только по предоплате. В то же время при покупке российской продукции ситуация складывается с точностью до наоборот: сначала иностранцы получают товар, затем рассчитываются.

– Проблем в торговле с зарубежными странами масса. Поэтому, прежде чем заключать сделку, нужно провести сбор информации – не только о стране, ее законах и правилах торговли, но и о компании, с которой собираетесь иметь дело, – советует Травинский.

Тревожная динамика

Чтобы четко понимать частные вопросы, необходимо хорошо разбираться в тенденциях мирового рынка, подчеркивает эксперт. У Петра Травинского 30-летний опыт во внешней торговле – он работал в этой системе еще при СССР. Последние пять лет активно проводит семинары, преподает в Академии народного хозяйства и Академии госслужбы.

На семинаре эксперт озвучил тревожные цифры. По данным 2010 года, во внешнеэкономическом обороте России доля экспорта составила 63%, а импорта – 37%. Но львиную долю экспорта сегодня составляют ресурсы ТЭК (нефть, газ, уголь), а поставки машин и оборудования составляют лишь 5%, и то в страны СНГ, где запросы пока не так высоки.

Не менее тревожная динамика касается импорта: из всего объема ввозимой продукции 44% – машины и оборудование, 18% – пищевые продукты.

– Давно принята стратегия продовольственной безопасности, согласно которой доля импортной продовольственной продукции в России не должна превышать 25%. На деле эта доля составляет 48%, мы уже находимся в зоне продовольственной зависимости!

Другая цифра: 53% доходной части бюджета России сегодня формируются из поступлений Федеральной таможенной службы и лишь 38% – из налоговой. А еще в начале 2000-х таможенная служба приносила в бюджет лишь 10–15%.

– Тенденция не очень хорошая, – говорит Петр Травинский. – Получается, благосостояние государства зависит исключительно от того, насколько много мы купим или продадим и заплатим таможенных платежей. В США доля таможенных платежей всего 1%, в Европе 3–4%, у нас 53%!

Мировые тенденции

Продолжать оставаться сырьевым придатком опасно. Мировые тенденции иные: энергосбережение и развитие высоких технологий. К сожалению, создать уникальный продукт в России по-прежнему очень сложно.

– По многим направлениям мы отстали безнадежно. Сегодня у нас потеряны целые отрасли, выживаем на остатках старых разработок… Задача компаний – понять мировые запросы.

Впрочем, сложность для российских компаний состоит не только в производстве хорошего товара, но и в тернистых путях проникновения на мировой рынок. Продвижению товаров в стране уделялось недостаточно внимания. Что более важно для россиян – произвести или продать?

– Мы не знаем, как работать, – это главное. Страна, ориентированная на импорт, с очень узкой группой сырьевиков по экспорту. Компании, которые производят другие продукты, в своем большинстве находились вне поддержки государства, каждый пробивался как мог, – говорит эксперт. – Сколково, ТВЗ – хорошее дело, но и там пока достаточно сложные процедуры согласований, так что даже те компании, которые имеют что продать, вынуждены преодолевать барьеры. Государство должно повернуться лицом к высокотехнологичному бизнесу, и не выборочно, а в целом.

Сеть в помощь

К счастью, подвижки в этом направлении есть. В конце 2010 года в рамках мероприятий по поддержке малого и среднего бизнеса, реализуемых регионами совместно с Минэкономразвития России, создаются региональные центры поддержки экспорта (у нас – на базе Томской ТПП), малые и средние экспортно ориентированные предприятия получают частичное субсидирование затрат на продвижение продукции на зарубежные рынки, начал действовать российский портал внешнеэкономической деятельности с участием бизнеса www.ved.gov.ru.

– Российским экспортерам сегодня непонятен механизм выхода на международные рынки, мы постарались дать максимальную информацию об этом, – поясняет Петр Травинский, который был приглашен для разработки портала в качестве эксперта, – и все это – впервые – на русском языке.

Томская область стала одним из первых регионов России, в котором при поддержке областных властей начато создание регионального центра поддержки экспорта. В Томске он создается на базе торгово-промышленной палаты. Центр призван обеспечить координацию действий в регионе по созданию единого информационного и консультационного пространства поддержки экспортно ориентированных предприятий и организаций .

Сотрудники центра будут консультировать предприятия по оформлению требуемых документов для международной сертификации, лицензирования, по получению субсидий для продвижения продукции предприятия на экспорт, организовывать деловые миссии малых и средних предприятий за рубеж и в другие регионы России, оказывать информационную поддержку предприятиям, а также проводить повышение квалификации в сфере внешнеэкономической деятельности их сотрудникам.

 

отзыв

Анна Алексейкина, начальник отдела сбыта ООО «Сибирская электротехническая компания»:

– Наша компания поставляет за рубеж электрические двигатели. Раньше продавали в Египет, Венгрию, сейчас больше в страны СНГ – Казахстан, Белоруссию, Украину, Киргизию. На семинаре нам объяснили новые толкования терминов «Инкотермс 2010» (базисные условия работы поставщиков и покупателей), которые пока невозможно нигде найти, даже в Интернете. Также мы получили практические советы о том, как подстраховать себя в случае задержки выполнения обязательств со стороны агента. Теперь будем грамотнее подходить к делу. В целом семинар был высокого уровня, вся информация была интересной и полезной, особенно юридическая.

 

Петр Травинский:

– Самостоятельно выйти на мировой рынок сложно: весь мир защищает своих производителей. Проще и зачастую правильнее сделать это путем интеграции с иностранным партнером, создания совместного предприятия. Компаньон работает в данном сегменте и знает, как продвинуть на рынок тот или иной продукт. Но пока иностранные компании смотрят на россиян свысока и не готовы давать равные права. Надо не бояться отдавать иностранным партнерам приоритет, хотя полагаться целиком и полностью на их умы и решения тоже не стоит. На первых порах есть смысл прислушиваться и учиться, но постепенно шаг за шагом реализовывать свою позицию. И вот когда достигнуты определенные результаты, можно принимать равноценные решения. Мы ведь долго запрягаем, но быстро едем…

 

будет

Аркадий Эскин, президент Томской торгово-промышленной палаты:

– В апреле при поддержке Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области мы готовим поездку преставителей томских малых и средних предприятий в Венесуэлу и Бразилию. Наши консультации с различными экспертами в Москве подтвердили, что выбор направлений сделан правильный. В этих странах сегодня есть бизнес, готовый воспринять продукцию, произведенную на Томской земле. Это пример того, как можно через анализ рынков и различных документов найти нишу для своей продукции.

Мир

Росбанк. Проценты ниже – новоселье ближе!

Оставить комментарий

Ипотека. Кого-то она пугает, а кому-то уже реально помогла в решении квартирного вопроса. Что нужно знать, чтобы получить ипотечный кредит, и каковы особенности этого вида кредитования в Росбанке? На вопросы читателей отвечает Евгений Николаевич Голубчиков, заместитель директора по розничному бизнесу Томского регионального филиала ОАО АКБ «РОСБАНК».

 

–Я слышал, в Росбанке действует акция по ипотечному кредитованию?

–Да, в Росбанке действует акция «Весна с Росбанком станет уютнее», в рамках которой комиссия за выдачу ипотечного кредита не взимается. Этой весной Росбанк готов предложить своим клиентам максимально выгодные условия для приобретения квартиры на вторичном рынке ­жилья. Акция продлится с 14 марта по 31 мая 2011 года.

–Каковы действующие процентные ставки по ипотечным кредитам?

–Действующие ставки – среднерыночные. В декабре 2010 года банк снизил процентные ставки по ипотечным кредитам в среднем на 1%. Сегодня их минимальный уровень составляет 10% годовых в рублях РФ.

–Процентная ставка по кредиту меняется во время пользования кредитом?

–Росбанк предлагает несколько программ ипотечного кредитования, по которым есть и фиксированные процентные ставки в течение всего срока пользования кредитом, и переменные. Программы с переменными процентными ставками выгодны для клиентов, предполагающих досрочное погашение кредита в течение 5–7 лет. Мы можем подобрать индивидуально для вас наиболее выгодный вид кредита в зависимости от ваших потребностей как с фиксированной ставкой, которая не будет меняться в течение всего срока действия договора, так и вид кредита с переменной ставкой.

–Какую сумму я могу получить в Росбанке по программе ипотечного кредитования?

–При определении размера кредита учитываются ваши доходы, имеющие как прямое, так и косвенное подтверждение, т.?е. к рассмотрению могут приниматься и не подтвержденные документами доходы. Если собственных доходов заемщика недостаточно, мы принимаем во внимание доходы до четырех членов семьи: супруга или супруги, в том числе гражданских, родителей, детей, родных братьев и сестер, в том числе сводных. Кроме того, при определении доступной вам суммы кредита будут учитываться ваши ежемесячные расходы.

–Есть ли необходимость в поручителях при получении ипотечного кредита в Росбанке?

–Росбанк идет навстречу своим клиентам. Если дохода заемщика достаточно для получения нужной ему суммы кредита, то необходимости в поручителях нет.

–Каким должен быть возраст заемщика, чтоб получить ипотечный кредит?

–Возраст заемщика, претендующего на получение ипотечного кредита, должен быть старше 21 года, на момент возврата кредита возраст заемщика не должен превышать 65 лет.

–Какой стаж работы должен быть у заемщика, чтоб получить ипотечный кредит?

–Для физических лиц минимальный непрерывный трудовой стаж должен составлять 1,5 года в одной сфере деятельности или в рамках одной профессии. Минимальные требования к наличию трудового стажа клиента по последнему месту работы не устанавливаются. Банк не рассматривает доходы, получаемые в период прохождения испытательного срока. Для зарегистрированных индивидуальных предпринимателей минимальный непрерывный трудовой стаж составляет 2 года.

–Каковы особенности погашения ипотечного кредита в Росбанке?

–Кредит погашается ежемесячно равными платежами. В платеж входят и проценты, и основной долг по кредиту. Проценты начисляются на остаток задолженности.

Погашение кредита можно осуществлять как наличными, так и безналичными платежами, оформив постоянное платежное поручение со счета вашей карты, на которую перечисляется заработная плата или иные денежные поступления. Наличными деньгами вы можете внести платежи как в кассах дополнительных офисов, так и в банкоматах с функцией приема наличных денег, а также при помощи систем дистанционного обслуживания «Мобильный Клиент-Банк» и «Интернет-Банк».

–Могу ли я с помощью Росбанка купить квартиру в другом городе России?

–Да, в Росбанке действует программа межрегионального кредитования. Подать заявку на кредит вы можете по месту постоянной регистрации, а квартиру приобрести в другом городе России, где имеется офис Росбанка.

–У меня прописка в Новосибирске, могу ли я в Томске оформить ипотечный кредит?

–Гражданство и регистрация значения не имеют. Заемщик может быть зарегистрирован как временно, так и постоянно на территории любого населенного пункта Российской Федерации.

–Скажите, смогу ли я зарегистрировать в квартире свою семью еще до погашения кредита?

–Да, квартира переходит в вашу собственность после покупки. Таким образом, зарегистрировать в ней семью вы сможете сразу после совершения сделки купли-продажи, не дожидаясь момента погашения кредита.

–Можно ли досрочно погасить кредит?

–Да, через 12 месяцев после выдачи кредита у заемщика наступает право его досрочного погашения за дополнительную плату. Данное условие не распространяется на досрочное погашение кредита государственными субсидиями, в том числе средствами материнского капитала. Заемщик может погасить кредит досрочно как частично, так и полностью. Минимальный платеж в счет досрочного погашения составляет 30 тыс. рублей.

–При досрочном погашении кредита сокращается ли переплата по процентам за пользование кредитом?

–Да, проценты за пользование ипотечным кредитом начисляются на остаток ссудной задолженности. При досрочном погашении происходит пересчет платежа в меньшую сторону.

–У меня в собственности уже есть небольшая квартира. Может ли она быть залогом при получении ипотечного кредита?

–Да, под залог уже имеющейся у вас в собственности благоустроенной квартиры вы можете получить в Росбанке целевой ипотечный кредит и потратить эти средства на приобретение квартиры в строящемся доме, покупку земельного участка с расположенным на нем индивидуальным жилым домом либо без построек, приобретение коммерческой недвижимости, также можно взять кредит на первоначальный взнос при оформлении ипотечного кредита на покупку жилья.

Кроме того, под залог уже имеющейся у вас в собственности благоустроенной квартиры можно получить заемные средства на любые цели. Данный вид кредита пользуется особой популярностью у индивидуальных предпринимателей на развитие бизнеса.

–Допустим, я беру ипотечный кредит в вашем банке. Но у меня нет возможности самостоятельно заниматься поиском квартиры. Ваш банк может помочь в подборе квартиры?

–Росбанк сотрудничает с наиболее надежными агентствами недвижимости, которые помогут осуществить подбор квартиры для вас, в том числе за пределами области.

–Если я потеряю работу и не смогу в течение какого-то времени платить по кредиту, меня выселят из квартиры?

–В этом случае вам необходимо незамедлительно сообщить банку о ваших финансовых затруднениях. Вместе с вами мы постараемся найти выход из сложившейся ситуации. Возможно несколько путей решения данного вопроса: реструктуризация задолженности, заключение договора об отступном, при этом банк при содействии риелторских компаний-партнеров поможет реализовать заложенную квартиру и подобрать вам более дешевое жилье.

 

По вопросам ипотечного кредитования обращайтесь

в офисы Росбанка:

г. Томск, ул. Белинского, 63,

тел. 41–63–09;

г. Томск, ул. Гагарина, 3,

тел. 27–58–61;

г. Томск, пл. Ленина, 8,

тел. 51–65–57;

г. Томск, пр. Ленина, 40,

тел. 51–50–42;

г. Томск, пер. Кустарный, 1,

тел. 65–04–52;

г. Северск, пр. Коммунистический, 112, тел. 56–29–99.

Call-центр: 8–800–200–66–33 (звонок по России бесплатный).

Культура

В помощь инноваторам

Оставить комментарий

В областном бизнес-инкубаторе объявлен конкурс на размещение резидентов  

2 апреля завершается прием заявок на участие в конкурсе на размещение инновационных проектов в областном конструкторско-технологическом бизнес-инкубаторе. За пять лет работы прописку здесь получили 33 молодых предприятия области. Более половины из них уже отправились в свободное рыночное плавание, еще несколько резидентов освободят помещения для новоселов в конце марта.

– В 2010 году наши стены покинули четыре компании. В марте заканчивается договор еще у двух – «Ресурс-Форина» и «Гидромаша», в конце июля – у компании «МФО Компоненты». На мой взгляд, ребята вполне готовы к самостоятельной работе по развитию своего бизнеса за стенами бизнес-инкубатора. А вот компания «Сектор-Проф РВД» собирается пойти по другому пути: бизнес планируют выставить на продажу, – рассказывает о судьбе резидентов директор областного КТБИ Ирина Нещадимова.

Срок жизни каждого проекта в стенах инкубатора всего 3 года. Ежеквартально при наличии свободных площадей управляющая компания бизнес-инкубатора совместно с областным департаментом развития предпринимательства и реального сектора экономики проводит конкурс на размещение здесь новых инновационных проектов. Получить прописку в КТБИ могут любые молодые компании (возрастом не более года), зарегистрированные на территории Томской области. Главное условие – желание реализовать проект, связанный с разработкой и производством наукоемкой и инновационной продукции.

Основные преимущества бизнес-инкубатора – наличие производственных, технологических и лабораторных площадей, возможность использовать механический участок – центр коллективного пользования и, конечно, льготная арендная плата: в первый год резиденты платят всего 40% от ставки, во второй – 60%, и только на третий год – полную стоимость аренды.

– Но, на мой взгляд, еще более ценна та информационно-консалтинговая поддержка, которую резидент может здесь получить, – продолжает Ирина Нещадимова. – Это и лекции по ведению бизнеса, и возможность обмена опытом с коллегами, и участие в выставках. В конференц-зале резиденты могут воспользоваться бесплатным доступом в Интернет, кроме того, мы предоставляем постоянную информацию о проводимых конкурсах и программах поддержки, помогаем оформить документы и выиграть дополнительные средства на развитие. А деньги никогда не бывают лишними.

 

Конструкторско-технологический бизнес-инкубатор Томской области – современное здание с оборудованными технологическими и производственными помещениями общей площадью 2 215 кв. м – работает с апреля 2006 года. Сегодня в бизнес-инкубаторе размещаются 18 малых инновационных предприятий, в которых работают 76 человек. Объем выпуска продукции малыми предприятиями в 2010 году составил 71 млн рублей.

Адрес: г. Томск, ул. Высоцкого, 28, корп. 1, стр. 2. Телефон 28-23-91.

Конкурсная документация размещена на сайте http://www.itechinvest.ru в разделе «Информация по конкурсам».

Культура

Птичку жалко

Оставить комментарий

«Сибирская губерния» законсервировала птицефабрику в Молодежном  

На птицефабрике «Томской», входящей в состав предприятия «Сибирская губерния» (оно принадлежит красноярскому агрохолдингу «АЛПИ»), вновь обострилась ситуация.

Как пояснил Михаил Мельников, заместитель начальника областного департамента по социально-экономическому развитию села, собственники полностью законсервировали производство, где выращивали бройлеров. Сотрудники (почти 300 человек) отправлены в отпуск без содержания, на фабрике осталась лишь охрана.

Напомним: в «Сибирской губернии» введена процедура банкротства, а имущество птицефабрик «Томская» и «Туганская» (куплены «АЛПИ» более четырех лет назад) заложено в МДМ-банке. Под него красноярские собственники набрали кредитов на сумму 1,3 млрд рублей, а выплатить не смогли. Чтобы сохранить птицефабрики, областная власть предприняла усилия по поиску покупателей, которые согласились бы выкупить фабрики вместе с долгами. В конце 2010 года даже назывались потенциальные покупатели – «Сибирская Аграрная Группа» и Новосибирская птицефабрика (владеет Межениновской птицефабрикой). Но прежде собственникам «Сибирской губернии» предстояло договориться с банком, чтобы тот согласился снять с имущественного комплекса залоговую нагрузку и снизить стоимость имущества хотя бы до ­300–500 млн рублей. Однако до сих пор компромисс не найден. Сейчас, поясняют в областной администрации, как о потенциальном покупателе можно говорить лишь про «Сибирскую Аграрную Группу», являющуюся активным участником диалога.

справка «ТН»

«Сибирская губерния» владеет двумя птицефермами – «Томской» и «Туганской».

Фабрика «Томская» специализировалась на производстве бройлеров. Активно закрывать цеха владельцы стали в декабре минувшего года: была парализована работа почти 20 цехов – каждый примерно на 30 тыс. голов. В феврале на фабрике забили последнюю птицу, в марте закончились работы по очистке производственных площадей.

На «Туганской» поголовье сохранено: 607 тыс. несушек плюс 60 тыс. молодняка. Производительность – 420–430 тыс. штук яиц в сутки.

Культура

БУДЕТ

Оставить комментарий

Пообщаемся на английском

1 апреля в конференц-зале гостиницы Bon Apart (ул. Герцена, 1а) состоится семинар для бизнесменов и управляющих менеджеров. Его проведут владельцы и корпоративные директора успешных компаний из США (руководители и внутренние бизнес-консультанты ресторанов). Презентационный материал будет представлен на английском языке, в общении будут задействованы переводчики.

Семинар направлен на развитие навыков эффективного руководства компанией: как привлекать талантливых людей и ресурсы, внедрять новые идеи и работать в команде. Материал основан на книге автора бестселлеров и эксперта в области менеджмента Кена Бланшара и вице-президента по подготовке и развитию персонала одной из американских компаний Марка Миллера «Секрет. Что знают и делают великие лидеры».

Участникам семинара будет представлен электронный методический материал. Стоимость участия: 500 рублей, вырученные средства будут направлены на благотворительные цели. Предварительная регистрация по телефону 8-953-859-95-28 или по эл. почте: serveseminar@gmail.com.

Для всех и каждого

21 марта в городских центрах поддержки малого бизнеса начнутся занятия для начинающих предпринимателей, которым расскажут о тонкостях создания собственного дела.

Тема семинаров «Разработка бизнес-планов и инвестиционное прогнозирование с использованием современных аналитических систем». Семинары пройдут в формате 5-дневных занятий по 3 часа в день, участие бесплатно для всех желающих. Дополнительная информация на сайте www.mb.admin.tomsk.ru.

Культура

Одной строкой

Оставить комментарий

Показали «пилот»

СИБУР представил членам Правительства РФ пилотные установки R&D-центра – разработку компании «НИОСТ». Они оснащены современной системой автоматизации процесса и позволяют проводить отработку технологий и нарабатывать опытные партии полимеров.

Новый портал

Создан интернет-ресурс «ГИС-инвестор», призванный обеспечить всех желающих полной информацией об инвестиционной деятельности и инвестпроектах Томска. Ресурс доступен по ссылке: http://invest-tomsk.ru.

Темпы уже не те

Строительные предприятия и частные лица в январе – феврале 2011 года ввели в эксплуатацию в Томской области 28 тыс. кв. м жилья, сообщает Томскстат. Объем ввода жилья снизился к январю – февралю прошлого года на 29,5%.

Не все успели

Перед Пенсионным фондом отчитались 74% томских предпринимателей, остальные будут платить штраф – 10% от суммы начисленных страховых взносов. Еще 5% от суммы страховых взносов, подлежащей уплате, придется заплатить за каждый полный или неполный месяц просрочки.

Оформили отношения

Подписано соглашение между мэрией Томска, ТДСК и Сбербанком. Цель документа – развитие сотрудничества в части улучшения жилищных условий граждан и повышения доступности механизмов жилищного кредитования.