Архив за день: 06.05.2011

Мир

«Такая разная весна»

Девушки разных национальностей встретились на конкурсе красоты

 

Областной фестиваль национальных культур «Такая разная весна» прошел в минувшие выходные на сцене Дома культуры в д. Кисловка. Обычаи и традиции своих народов презентовали публике шесть участниц – представительницы разных национальных объединений.

 

Украинка Виктория Романенко заливисто исполняла «Червону руту». Рухана Гаджигасанзаде скользила по сцене в национальном азербайджанском танце. Яна Власова пересказывала со слов дедушки Шумахера пасхальные немецкие традиции. Вероника Евсюкова напоминала про обряды Пасхи русской, православной. Алия Назмутдинова знакомила зрителей с таинствами татарской свадьбы и угощала жюри чак-чаком собственного приготовления. Мисс Тува–2008 Артышана Салчак задавала тон в дефиле. Сценические выступления стали вторым этапом конкурса. До этого девушки провели тематические уроки дружбы в школах Томского района.

– Это первый фестиваль, организованный по принципу конкурса красоты, в котором на одной сцене встретились представительницы самых разных культур, – рассказывает Елена Фатнева, президент организации «Мультикультурный Томск». – Мы затеяли конкурс не для того, чтобы выбрать победительницу – все девушки достойны этого звания. Нашей главной задачей было показать, как разнообразен этот мир, как много красок в традициях каждого народа.

Однако имя победительницы со сцены все-таки прозвучало – ею стала лучезарная Алия Назмутдинова.

– Люблю свою Алиюшку, она у меня самая лучшая! – не скрывала восторгов Нурия Сайфульмулюкова, художественный руководитель Центра татарской культуры. – Трудолюбивая она. Поэтому и на сцене всегда яркая, красивая – очень старательная.

Алия родилась и выросла в Черной Речке:

– Это все равно что в Татарстане, – смеется девушка.

В деревне, где татарское население составляет порядка 90%, национальные традиции любят и чтут. Именно с национальных танцев началось увлечение Алии хореографией, которое постепенно переросло в профессию – девушка окончила Томский колледж искусств и культуры.

– Когда я танцую – я кайфую! – искренне признается победительница. – Петь на сцене боюсь, хотя с детства занималась в хоре. А вот танцевать… Мне кажется, что с помощью танца можно передать любые эмоции, рассказать любые истории!

 

  

  

Мир

Всем миром против слабоумия

Томский НИИ медицинской генетики продолжает участие в международном клиническом исследовании по профилактике болезни Альцгеймера (OPAL)

На состоявшейся на днях пресс-конференции организаторы международного исследования рассказали об итогах первого этапа проекта. В частности, Валерий Пузырев, директор НИИ медицинской генетики СО РАМН, и Оксана Макеева, руководитель проекта OPAL в Томске, напомнили, что в нашем городе акция стартовала полтора года назад, за это время удалось подобрать 2 тыс. добровольцев в возрасте 62–87 лет. В конце апреля текущего года началось их нейропсихологическое тестирование. Пожилые томичи, прошедшие тесты по оценке состояния памяти, будут распределены по группам риска, и в 2012 году начнется их участие в клиническом этапе исследования. Аллен Роузес, директор компании «Зинфандель Фармасьютикалс» (США), подчеркнул, что исследование по профилактике болезни Альцгеймера будет проходить одновременно в нескольких странах – США, Австралии, Швейцарии, Великобритании, Израиле и России и займет не менее пяти лет.

– Меня во всех уголках мира спрашивают, почему из всех регионов России я выбрал именно Томск? – заметил Аллен Роузес. – Я объясняю, что сделал это по трем причинам. Первая – в Томске существует система поликлиник, которая поможет набрать добровольцев. Вторая – в клинических исследованиях важна генетическая компонента, а у томских генетиков есть опыт проведения эпидемиологических исследований. И третья – сотрудники, которые участвуют в проекте, настоящие энтузиасты своего дела.

– Я впервые в Томске, – поддержал коллегу Пол Чепман, генеральный менеджер компании «Такеда», руководитель научных фармацевтических исследований, – и сделал вывод: самые большие таланты не обязательно живут в самых больших городах.

КСТАТИ

Болезнь Альцгеймера – наиболее частый вид деменции (слабоумия) пожилого и старческого возраста. Она может поразить любого человека вне зависимости от его расовой принадлежности и социально-экономического статуса. Заболевание, как правило, приводит к полному распаду личности. В настоящее время эффективных методов лечения не существует.

Мир

Праздник в детском доме

Томское отделение Сбербанка устроило своим подопечным праздник

Третий год сотрудники Томского отделения № 8616 Сбербанка России являются шефами Тунгусовского детского дома. И это не дань моде. Сбербанк перечисляет средства из своего фонда на нужды учреждения, а его сотрудники организовывают сбор личных средств и регулярно навещают своих подопечных, даря им от всего сердца не только игрушки, но и радость общения. Вот и теперь в преддверии праздников актив Сбербанка и Союз молодежи собрались в гости к своим старым знакомым и захватили с собой настоящих артистов. Ведь так важно расширять для этих особенных ребятишек границы отведенного им обществом мира.

Увидев у порога гостей из Томска, воспитанники Тунгусовского детского дома тут же бросаются обниматься. Вместо слов приветствия их встречают светящиеся радостью детские глаза. В Тунгусовский интернат попадают ребятишки с самыми тяжелыми нарушениями в развитии. Они дважды преданы – сначала природой, потом родными людьми, которые не смогли или не захотели полюбить их такими, какие они есть. Навещают их редко. Но бывает так, что совершенно чужие люди приходят и уже не могут просто уехать и забыть, возвращаются сюда снова и снова. Так было и с работниками Сбербанка, которые стали этим детям своими. Сказочное представление, совместные игры, песни под гитару, и вот уже не замечаешь, что дети вокруг тебя особенные, с особенными потребностями и особым восприятием мира. Все они – просто дети, которым хочется любви, внимания и сказки.

– Особенность мероприятия в том, что это не разовая акция по случаю праздника, а помощь детям на постоянной основе, – отметил управляющий Томским отделением № 8616 Сбербанка России Михаил Гребенников, – это часть корпоративной программы Сбербанка «Счастливое детство». Наш банк взял Тунгусовский детский дом под свою опеку и старается помочь ему решать материально-технические проблемы. А сотрудники отделения стремятся помогать непосредственно его обитателям – детям. Таким образом, мы пытаемся возродить меценатство в его классическом понимании. Мы стремимся показать, что благотворительность – дело каждого: как крупной компании, так и простого служащего.

Мария АРБАТОВА

Без рубрики

Разыскивается именинница

Объявления о розыске этой обаятельной девушки были расклеены вокруг Белого озера, где 1 мая оказалось многолюдно, поэтому бумажный призыв привлек внимание многих отдыхающих. Сначала горожане с серьезными лицами внимательно изучали текст, а ознакомившись, растекались в улыбке. Действительно, способ поздравления именинницы кто-то выбрал оригинальный.

Пусть праздник будет еще более массовым: прекрасная незнакомка, примите поздравления и от 12 тыс. читателей «ТН»!

Мир

Прыжок в науку

Открытая Прогресс-школа начнет свою работу в Томске 21 мая

Прогресс-школа – это курс научно-популярных лекций, посвященных последним открытиям и новейшим исследованиям в области различных наук. В этом году в программе проекта авторские лекционные курсы по физике и астрофизике, биологии, мировой истории, психологии, информатике, кибернетике и искусственному интеллекту, философии и мировой политике. Каждый курс рассчитан на шесть лекций (12 академических часов).

– Лекции будут полезны всем, кто интересуется наукой, передовыми исследованиями и желает расширить круг своих знаний и пониманий, – отмечает руководитель Прогресс-школы молодой ученый-физик Кирилл Половников.

Научно-популярные лекции будут проходить на базе Агентства информации, аналитики, образования и консалтинга. 21 мая в 09.00 лекторы презентуют свои курсы слушателям. Далее запланирован круглый стол. Участие в установочном мероприятии бесплатное.

 

Даты и время проведения школы

21 мая – 5 июня 2011 года.

По будням: с 19.00 до 22.00 (две лекции).

По субботам: с 10.00 до 13.00, с 14.00 до 17.00 (четыре лекции).

По воскресеньям: с 10.00 до 13.00, с 14.00 до 18.30 (пять лекций).

 

Связаться с организаторами Открытой Прогресс-школы и оставить заявку можно по электронной почте: consulter@tomsk.ruДополнительную информацию и программы курсов вы можете найти в сети «ВКонтакте» – группа «Открытая Прогресс-школа»: http://www.vkontakte.ru/club26221233/ на сайте Агентства информации, аналитики, образования и консалтинга: http://www.consulter.tomsk.ru/

Мир

«Атомные» дети покорили Масскву!

В минувший понедельник, 2 мая, в зрительном зале Северского музыкального театра не было ни одного свободного места: секрет такого аншлага отнюдь не в громкой театральной премьере и даже не в гастролях заезжей звезды. Зрители, заполнившие до отказа зал, пришли поддержать юных северских артистов – участников гала-концерта регионального отборочного тура международного отраслевого творческого проекта «NUCKIDS-2011».

 

Этот проект с говорящим названием (NUC от слова Nuclear – атомный, Kids – дети) третий год подряд реализует госкорпорация «Росатом», организуя в городах и странах своего присутствия творческие состязания юных талантов. В Северске организаторами конкурса выступают Топливная компания ТВЭЛ, Сибирский химический комбинат и Дом культуры им. Н. Островского. В этом году он приурочен к 15-летию Топливной компании ТВЭЛ и проходит под девизом «Мы вместе разукрасим мир! Мы вместе создадим настроение!».

Иди и смотри!

Главный приз для победителей региональных туров – путевка в международный лагерь «Nuckids», расположенный в подмосковной усадьбе Ершово. Там на протяжении трех недель ребята при помощи профессиональных хореографов, режиссеров, педагогов по сценическому мастерству оттачивают свои таланты и работают над созданием мюзикла.

Наставниками юных талантов стали Елена Салейкова – режиссер музыкального театра (ГИТИС), актриса театра и кино, художественный руководитель театра «Клякса»; Александр Поляков – преподаватель эстрадно-джазового вокала Российской академии музыки им. Гнесиных; Максим Недолечко – один из основателей танцевального коллектива Street Jazz, хореограф группы «Непоседы» и ведущий программы «Звезда танцпола» на MTV; Ксения Драгунская – драматург и прозаик, автор около 30 пьес для взрослых и детей. Музыкальным руководителем смены стала Елена Кипер, автор таких мегахитов, как «Я сошла с ума», «Нас не догонят» группы «Тату», «Ориентация – север» в исполнении Лолиты. Кстати, сама Лолита тоже побывала в гостях у ребят, провела мастер-класс и записала вместе с ними клип, показанный затем на ведущих музыкальных каналах.

Созданный такой впечатляющей компанией мюзикл с названием «Иди и смотри» смогли увидеть не только московские, но и киевские зрители, неизменно с восторгом принимавшие постановку. В прошлом году в лагере побывало 65 «атомных» детей из 23 городов пяти стран мира: России, Украины, Ирана, Индии, Болгарии. В творческую труппу мюзикла вошли и четверо северчан, ставших победителями регионального тура, впервые проведенного в закрытом городе в прошлом году.

– Знакомство с известными людьми, работа над созданием мюзикла, гастроли – все это оставило незабываемые впечатления, дало неоценимый сценический опыт, а сколько появилось у меня новых друзей! – поделился воспоминаниями Лева Суслов из ансамбля «Северчата».

Эта группа из вокально-эстрад-ной студии «Радужка» и нынче решила побороться за победу.

Всего в предварительном состязании приняли участие более ста детей в возрасте от 7 до 15 лет. В рамках двух возрастных групп – младшей и старшей – юные артисты должны были представить свои вокальные и танцевальные номера на суд строгого жюри.

Его возглавила Елена Хряпова, начальник отдела внутренних коммуникаций дирекции по связям с общественностью Топливной компании «ТВЭЛ».

Особым гостем вечера и почетным членом судейской коллегии стала известная молодая певица Лера Массква, впервые побывавшая в Северске. Перед началом состязания Лера провела для конкурсантов мастер-класс, во время которого рассказала о своей истории успеха и поделилась с ребятами ценными советами – как сберечь голос, научиться чувствовать себя уверенно на сцене, зажечь публику. Девочка из простой семьи, уроженка Нового Уренгоя, города, такого же небольшого и удаленного от столиц, как и Северск, ставшая звездой российской эстрады, посоветовала ребятам упорно трудиться каждый день над развитием своих талантов и по-доброму позавидовала им.

– Подобные конкурсы могут стать для вас отличной стартовой площадкой, подарив возможность знакомства с лучшими российскими продюсерами и выступлений в лучших концертных залах. Я от души желаю вам удачи! – таким напутствием завершила свой мастер-класс Лера.

В число арбитров также вошли известные северские хореографы и балетмейстеры, ведущие артисты Северского музыкального театра, представители управления культуры, ОАО «СХК» и Думы г. Северска.

От балета до хип-хопа

Зрителям и судьям предстояло оценить 19 концертных танцевальных и вокальных номеров самых разных жанров. После завершения двухчасового концертного марафона жюри предстояло сделать нелегкий выбор – определить лучших из лучших, тех, кто достойно сумеет представить Северск в международной команде создателей нового мюзикла. А чтобы ожидание вердикта не было томительным, на сцену поднялась Лера Массква, подарившая зрителям свои лучшие песни и пригласившая выступить вместе с собой всех конкурсантов. Будущие звезды с радостью присоединились к своей старшей коллеге. Как призналась Лера, такого бэк-вокала и такой танцевальной группы поддержки в ее жизни не было еще ни разу: «атомные» дети просто покорили Масскву!

Навстречу будущему

Обладателями Гран-при и путевок на кастинг в Москву стали Марина Ткачева и ансамбль «Северчата». Специальным призом Топливной компании «ТВЭЛ» – поездкой в лагерь «Содружество» на озеро Байкал – за самую яркую танцевальную фантазию, блестящую хореографию и исполнительское мастерство награждена младшая группа танцкоманды «Атака» ДК

им. Н. Островского.

Дипломами и памятными призами от ОАО «ТВЭЛ» и СХК были отмечены абсолютно все участники конкурса. Вручая заслуженные награды победителям, председатель жюри Елена Хряпова тепло поблагодарила всех ребят, их педагогов и родителей за подаренный праздник.

– Девиз нашей компании «Мы создаем будущее!». А будущее – это прежде всего наши дети. Мы хотим, чтобы они росли умными, здоровыми, сильными, креативными и уверенными в себе, становясь потом надежной опорой для своих родителей, своих предприятий и для страны в целом. Именно поэтому Топливная компания «ТВЭЛ» поддерживает любые начинания наших предприятий, нацеленные на поддержку подрастающего поколения, всестороннее развитие его талантов. Для юных спортсменов мы ежегодно проводим Детскую спартакиаду, тем, кто всерьез увлечен изучением экологии, физики и других наук, адресован конкурс «Первый шаг в атомный проект», танцоры и певцы могут блеснуть своими талантами на «NUCKIDS». Этой доброй традиции мы обязательно будем придерживаться и впредь! Так что дерзайте, ищите себя, участвуйте в наших конкурсах и побеждайте! – пожелала Елена Викторовна.

Праздник завершился красочным фейерверком из воздушных шаров и овацией зала, стоя приветствовавшего главных героев вечера.

 

  

 

Призы для всех участников концерта предоставили СХК, СТХМ, администрация и Дума ЗАТО Северск

Без рубрики

ВЫСШАЯ ЛИГА. МЕДИЦИНА

 золотые руки томских хирургов  

Врачи – третья профессиональная категория, самых авторитетных людей которой «ТН» представляют в проекте «Высшая лига». И ни в одной из двух предыдущих («Бизнес» и «Наука») не было столь безусловного лидера, каким в медицинском сообществе является профессор Георгий Дамбаев. Из более чем 90 опрошенных практикующих врачей Георгия Цыреновича называл примерно каждый четвертый.

Второе наблюдение: подавляющее большинство из итогового топ-списка – хирурги. Такую же специализацию имеют все неоднократно упоминавшиеся томскими экспертами врачи из районов области – Юрий Ключников (Парабель), Виктор Нестеров (Кривошеино). Они же – наиболее яркие, на взгляд медицинского сообщества, представители муниципальных лечебных учреждений: Владимир Попов и Павел Савченко (городская больница скорой медицинской помощи), Александр Помыткин и Игорь Клиновицкий (городская больница № 3), Виталий Лазарев (МСЧ «Строитель»).

– Во-первых, в Томске исторически сложилась блестящая хирургическая школа – кардиохирургия, которая пошла от профессора Пекарского, общехирургическая школа, яркие представители которой – Борис Альперович, Георгий Дамбаев, Георгий Жерлов, – так заведующий отделением 3-й горбольницы Игорь Клиновицкий объясняет известность хирургов. – Во-вторых, еще римский философ и врач Корнелий говорил: «Действие хирургии среди разделов медицины самое очевидное». Успехи хирургов гораздо заметнее, как и поражения…

Впрочем, среди финалистов – и блестящие педиатры, гинекологи, эндокринологи, урологи, терапевты.

– Лучшим обязательно свойственны два рода качеств, – говорит заведующий клиникой общей хирургии СибГМУ Олег Попов. – Человеческие – доброта, человеколюбие, отзывчивость. Профессиональные – способность мыслить по-врачебному, помогать по-врачебному, жертвовать многим, отдавать себя.

В расширенном списке самых авторитетных медиков оказалось 30 фамилий, непопадание кого-то в финалисты может быть просто погрешностью в опросе (да и невозможно опросить всех врачей всех больниц). Однако мы уверены, что персоны из шорт-листа ни у кого из медицинской среды не вызовут вопросов. У их пациентов – тем более.

 Елена ТАЙЛАШЕВА, журналист «ТН», координатор проекта

 

 

Ювелир

Профессор Георгий Дамбаев уникален и как хирург, и как ученый, и как изобретатель

«Находится в вечном поиске, стремится вперед, новатор, рационализатор, изобретатель, большой ученый. Делает ювелирные операции», – так описывают Георгия Дамбаева коллеги. «Суперврач!» – резюмирует ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий.

От самого же Георгия Цыреновича редко услышишь слово «я» – рассказывая об изобретениях, сделавших фамилию Дамбаева всемирно известной в медицинских кругах, он всегда говорит «мы». У возглавляемой им кафедры госпитальной хирургии СибГМУ больше сотни ноу-хау – принципиально новых методик операций и медицинских приборов.

Впереди планеты всей

Названия новых операций, предложенных Георгием Дамбаевым и его коллективом, – резекция кардиального отдела желудка, новый метод панкреатодуоденальной резекции, новый способ создания арефлюксных анастомозов и т.д. – ничего не скажут обывателю. Но для пациентов всегда означают спасение, шанс на нормальную жизнь.

– Все оперируем по-своему, – с гордостью говорит Георгий Дамбаев. – В желудочной хирургии мы имеем мировой приоритет: то, что изобретено здесь, используется потом во всем мире. Потому что наши методики не дают осложнений.

В иных случаях вообще обходятся без хирургического вмешательства.

– Абсцессы, гангрены легких у нас почти не оперируются – излечиваем их консервативно. Например, при легочных воспалениях в лимфатическую систему вводятся лекарственные препараты и непосредственно в легких их концентрация доводится до максимальной. Сейчас эта практика распространяется на Санкт-Петербург и Москву.

У самого профессора Дамбаева от операций свободен только один день в неделю.

Наука и техника

Первую ученую степень выпускник Читинского мединститута Георгий Дамбаев получил в 1973 году.

– По сути, кандидатскую я сделал в деревне, – улыбается он. – 12 лет отдал практической медицине. После спецординатуры в Томском мединституте вернулся в Читинскую область, занимался электрической стимуляцией органов пищеварительного тракта. Разработал специальные датчики – их глотаешь, они записывают сокращения пищевода, желудка. Потом проводишь электростимуляцию и смотришь, как изменились характеристики. Мой учитель, томский профессор Сергей Петрович Ходкевич, для этих целей покупал аппарат в полстола, назывался «универсальный электростимулятор». А это современный аналог…

Георгий Цыренович достает из ящика стола «кремлевскую таблетку» – на вид как обычная капсула мультивитаминов.

– Создана профессором Агафонниковым из ТУСУРа и опробована нами в клинической практике. Работает по принципу эндогенного ионофореза: на поверхность наносятся ионы, например кальция (для людей с больными суставами), цинка, хрома или меди (для диабетиков), таблетка проглатывается. И идет мгновенное поступление микроэлементов в организм со 100%-й усвояемостью.

– А вот на это мы сейчас получаем разрешение на серийное производство, – Георгий Дамбаев демонстрирует аппарат с несколькими трубками, по размеру похожими на зонд для дуоденального зондирования. – С помощью такого прибора (его будет выпускать фирма «Дюны») мы воздействуем на органы брюшной полости ультразвуком и озоном, что позволяет отказаться от антибиотиков. Это важно сегодня… Люди употребляют слишком много алкоголя, поэтому на первое место по распространенности выходит панкреатит – воспаление поджелудочной железы. А санация брюшной полости при гнойных заболеваниях – бич хирургии.

Наноорганы

Больше 20 лет коллективом Дамбаева ведется создание биосовместимых имплантатов, обладающих памятью формы. Они используются при операциях на легких, сосудах, печени и поджелудочной железе. Материал адаптирован к человеческим тканям, поэтому при пересадке на место пораженного участка отторжений не возникает. Руководства по применению имплантатов с памятью формы переводятся даже на английский язык.

– Сейчас совместно с НИИ медицинских материалов, который возглавляет Виктор Гюнтер, ведем эксперимент по искусственному выращиванию внутренних органов, – рассказывает Дамбаев. – Берем материал с памятью формы, придаем форму того или иного органа, пересаживаем на него соответствующие клетки, и они начинают расти.

Также внедряем методики замещения костной ткани с использованием наноструктурного пористого никелида титана.

Георгий Цыренович показывает сетчатую трубку:

– Это, например, искусственный пищевод, мы используем его при реконструктивных операциях у онкологических больных. Когда сталкиваешься с ситуациями, в которых медицина пока бессильна, хочется расширить границы возможного: без тех же имплантатов с памятью формы многих пациентов мы просто не смогли бы спасти…  

СПРАВКА ТН  

Георгий Дамбаев родился 18 июня 1942 года в бурятском селе Холой. В 1965-м окончил Читинский мединститут, в 1971-м – клиническую спецординатуру при Томском мединституте. В 1973 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Механоэлектрический метод регистрации моторики желудочно-кишечного тракта». С 1965 по 1976 год работал хирургом в больницах Читинской области, затем его переманили в Томск, на кафедру общей хирургии ТМИ, пообещав квартиру (правда, жилья от государства Георгий Цыренович так и не дождался). В 1989 году, защитив докторскую, возглавил кафедру госпитальной хирургии.

Жена профессора Дамбаева Галина Петровна – врач-гинеколог, доктор медицинских наук. Дочки в пристрастиях разделились: старшая Ирина стала гинекологом, младшая Елена – хирургом. «Надо же было как-то книжки делить», – шутит глава династии.

Самые авторитетные люди Томской области  

Владимир Ткачев

К.м.н., заведующий гинекологической клиникой СибГМУ

«Пациентки знают: если оперировать будет Владимир Николаевич, все будет хорошо», – утверждают коллеги Ткачева. Для многих женщин он последняя надежда, поскольку в числе его научных интересов – диагностика и лечение миомы матки, эндометриоза, бесплодия. Так, после операций в клинике репродуктивная функция восстанавливается у 23–45% пациенток. Владимир Ткачев много где был и первопроходцем, например, первым в Сибири начал проводить современные TVT-операции при недержании мочи. Ноу-хау томичей – реконструктивно-пластические операции при аномалиях развития половых органов с применением металла с памятью формы.

Всего на счету Владимира Ткачева более трех тысяч эндоскопических операций, он не устает повторять: «Дорогие женщины, вы в любом возрасте вправе распоряжаться собственным здоровьем!»

– Помню, как удивился, когда зрелая, старше 50 лет, женщина в ответ на традиционный вопрос на консультации: «На что жалуетесь?» ответила: «Ни на что, пришла на профосмотр», – рассказывает Владимир Ткачев. – Так и приходит, как по расписанию, каждые полгода. Хотя… такие пациентки накладывают определенную ответственность: человек к тебе ходил регулярно, а если обнаруживается заболевание, вроде бы как ты проглядел, на невнимательность пациента к своему бесценному здоровью уже не сошлешься. Так что нас все пациентки – и здоровые, и с проблемами – держат в профессиональном тонусе.

 

Игорь Савельев

Заведующий отделением сосудистой хирургии ОКБ

При непосредственном участии Игоря Савельева в ОКБ почти 25 лет назад было организовано отделение сосудистой хирургии – единственное в системе практического здравоохранения области. С первых дней перед коллективом стояла задача не только хорошо оперировать, но и повысить уровень диагностики, найти новые технологии лечения. Как итог: 12 тыс. операций пациентам с патологией сосудов, то есть почти 12 тыс. спасенных жизней. Лично Игорь Олегович сделал более 2,5 тыс. операций – как истинный фанат своего дела, всегда оставляет себе самые сложные случаи. И послеоперационная летальность у него, наверное, самая низкая в России – 1,2%.

Не устает генерировать идеи, так, первым в стране разработал и внедрил в клиническую практику конструкцию из никелида титана в реконструктивной хирургии у больных с различными сосудистыми проблемами. Этим и смежным темам посвящены его многочисленные статьи в медицинской печати. Своих сотрудников он в плане развития тоже не оставляет в покое (в хорошем смысле!). Все сердечно-сосудистые хирурги его отделения имеют высшую квалификационную категорию, трое – кандидаты наук. Текучки кадров – никакой…

 

Евгений Кривощеков

Д.м.н., старший научный сотрудник НИИ кардиологии СО РАМН

«Операции на сердце, и тем более на сердце маленького ребенка – это искусство и технологии высочайшего уровня», – говорит директор НИИ кардиологии Ростислав Карпов. То, что делает Евгений Кривощеков, с февраля 2004 года возглавляющий группу хирургического лечения больных с врожденными пороками сердца, часто характеризуют словом «уникальный». Так, последнее достижение, ставшее известным широкой публике, – апрельская операция на сердце новорожденного ребенка, проведенная Евгением Владимировичем совместно с эндоваскулярным хирургом Виктором Варваренко. У плода 22-летней женщины за несколько недель до родов подтвердили тяжелый врожденный порок сердца. Мальчик родился весом всего 2,5 кг, его и маму сразу доставили в НИИ кардиологии, где ребенку сделали первую операцию – разрыв межпредсердной перегородки. Это дало возможность выиграть время для следующей, самой сложной в кардиохирургии, гибридной операции, когда совмещаются два метода вмешательства: хирургического и эндоваскулярного. По такой технологии оперируют крайне редко не только в России, но и в мире.

Евгений Владимирович уважаем коллегами не только за хирургический дар от Бога. Кривощеков – организатор благотворительного проекта «Российский фонд помощи» в Сибири. Ежегодно за счет РФП маленькие томичи получают благотворительную помощь более чем на 10 млн рублей.

 

Зинаида Маевская

К.м.н., заведующая клиникой детских болезней СибГМУ

В том, что Зинаида Маевская – лучший педиатр города, сходятся многие эксперты. А еще она большой сподвижник. Как главный детский гематолог области много сделала для того, чтобы в Томске появились

условия для детей, больных раком крови. Например, занималась внедрением протокола ALL-BFM-90, разработанного гематологами Германии и Австрии. Эта схема полихимиотерапии остается золотым стандартом детской онкогематологии и по сей день, позволяет вывести острый лимфобластный лейкоз из категории фатальных в категорию излечимых.

– Прежде всего наша областная власть должна создать хорошую материально-техническую базу в тех больницах, которые уже существуют, – нам будет проще ставить диагнозы, – говорит Зинаида Маевская в общественных выступлениях. – Второе – хорошее лекарственное обеспечение. Больной попадает в стационар и платит деньги – за пребывание, за выбор врача, да еще дополнительно должен закупать лекарственные средства, это же не секрет. А тем, кто не может себя обеспечить (пенсия маленькая, заработок низкий), им что – умирать? Пусть у нас будет хорошее материально-техническое оснащение и благополучно с лекарствами, а мы уж постараемся. Сейчас, когда информация открыта и приезжают иностранцы делиться опытом, мы убеждаемся, что многое умеем сами, и профессиональный уровень у нас гораздо выше.

 

Виктор Латыпов

Д.м.н., заведующий урологическим отделением клиники общей хирургии СибГМУ

Кажется, томские врачи делятся на две группы: те, кто был у хирурга-уролога Виктора Латыпова, и те, кто не был, но наслышан. «Большой мастер», – сходятся эксперты «ТН» во мнении.

Докторский стаж Латыпова – четверть века: он пришел в клиники СибГМУ сразу после окончания ТМИ в 1986-м. В отделении, которым он руководит, выполняются практически все виды операций, за исключением трансплантаций (хотя уровень квалификации сотрудников позволяет делать и это). Причем оперируют не только на мочевом пузыре, предстательной железе, почках, но и могут создать, например, мочевой пузырь из фрагментов желудочно-кишечного тракта.

«Виктор Равильевич не просто спасает тяжелобольных – он думает и об их жизни после больницы», – подчеркивают эксперты. Докторская диссертация, защищенная в 2007 году, называется «Пути улучшения результатов хирургического лечения заболеваний мочевого пузыря». А в описании одного из его патентов так и сказано: «Основной задачей в лечении больных со злокачественными поражениями органов малого таза является не только излечение от рака, но и поддержание на высоком уровне качества жизни пациента».

– А для того, чтобы здоровому человеку не превратиться в урологического больного, рекомендации банальны, – советует Виктор Латыпов. – Это рациональное питание, физическая активность, регулярная половая жизнь.

 

Николай Кравченко

Заведующий хирургическим отделением детской городской больницы № 4

Лечить детей трудно. Лечить детей со страшными травмами вообще, кажется, за гранью возможного для человеческой психики. Поэтому эксперты «ТН» всех сотрудников хирургического отделения детской больницы № 4 причисляют к безусловным героям. Отмечая при этом не только золотые руки и стальные нервы руководителя отделения Николая Кравченко (прошедшего, кстати, войну в Афганистане), но и его трепетное, почти отцовское отношение к маленьким пациентам. Хотя, казалось бы, миндальничать совсем нет времени, когда привозят детей с дикими болями в животе, гнойно-септическими заболеваниями, страшными ожогами (хирургическое отделение 4-й детской больницы – единственное место в городе, которое функционирует как детский ожоговый центр, «главный по ожогам» – Николай Трохимчук, также неоднократно упоминавшийся коллегами из других больниц).

Сам Николай Кравченко в основном занимается проблемами торакальной хирургии, а также лечением легочных заболеваний. В следующем году его врачебной практике исполнится 40 лет, конкретно в 4-й детской он с 1983 года. Как удается сохранить в порядке нервы, когда видишь страдающих малышей?

– Главное – все делать правильно, – отвечает Николай Михайлович, – делать по-честному, по-хорошему, с добротой, чтобы потом не было стыдно за себя.

 

Владимир Найденкин

К.м.н., заместитель главного врача клиник СибГМУ по хирургической работе

Несмотря на руководящую должность, Владимир Найденкин каждую неделю задает начальству вопрос: «А меня поставили в график на операции?»

– Я убежден: только занимаясь клинической деятельностью, можно знать реальные потребности хирургов. Когда стоишь у станка, то на себе чувствуешь, какие аппараты плохо работают, хорош ли шовный материал и так далее. А если знаешь недостатки, их проще исправлять. Ну и потом есть операции, которые молодежь еще не готова сделать…

Еще на втором курсе мединститута Владимир Иванович пришел в клиники санитаром. Затем прошел интернатуру и ординатуру на кафедре общей хирургии. Учителя были сплошь звезды: Сергей Ходкевич, Викентий Пекарский, Борис Зырянов, Георгий Дамбаев. Каждый из них разрабатывал свою тему в хирургии, и потому Найденкин оперировал травмы (и нейротравмы) головы, сосуды, сердце, желудочно-кишечный тракт, одним из первых вместе с кардиобригадой ставил электрокардиостимуляторы, делал гарнеопластику и т.д. Словом, универсален, профессионален, квалифицирован, потому и говорят коллеги в адрес Владимира Ивановича: «Руки у него золотые». А еще добавляют: «И сердце золотое».

 

Татьяна Милованова

К.м.н., заведующая отделением эндокринологии ОКБ

«Я всегда с удовольствием иду на работу. Работа – моя главная удача в жизни!» – говорит Татьяна Милованова. «Неравнодушный человек, выхаживает очень тяжелых больных», – говорят о ней коллеги.

Татьяна Анатольевна начинала педиатром в участковой больнице пос. Курлек, а после окончания ординатуры в 1989 году был выбор: аспирантура или работа в открывающемся отделении эндокринологии ОКБ. Выбрала второе и ни разу не пожалела. В 1993-м возглавила это отделение, сегодня ставшее одним из самых крупных в лечебном процессе в ОКБ.

В отделение чаще всего попадают больные с сахарным диабетом и патологией щитовидной железы, много стало беременных жен-

щин-диабетиков. За каждой – особый контроль совместно с акушерами и генетиками.

– В результате у нас появляются на свет очень хорошие детки, – гордится Татьяна Анатольевна.

 

Андрей Хващевский

К.м.н., заведующий отделением хирургии Томской ОКБ

«Не дай бог к нему попасть, – говорят о Хващевском коллеги. И добавляют: – Но если что случилось – только к нему!» Завотделением ОКБ отдают должное не только другие хирурги.

«Буквально недавно Андрей Иванович оперировал двух беременных женщин с очень тяжелыми хирургическими патологиями. И обе живы-здоровы!» – восхитилась его работой акушер-гинеколог родильного дома им. Семашко Гульнора Жураева.

Андрея Хващевского до сих пор вспоминают и на севере области: после окончания ТМИ он 17 лет работал в Центральной городской больнице Стрежевого. Внедрил в нефтяной глубинке прогрессивные медицинские малоинвазивные технологии, провел первые лапароскопические операции, создал систему применения эндоскопической оперативной технологии. По итогам «северных подвигов» защитил в 1999 году кандидатскую (всего же написал 21 научную работу и получил два патента на изобретения). С 2001 года работает в Томске, с 2002-го возглавляет профильное отделение ОКБ (признанное, кстати, ведущим в Томской области по разделам общей и гнойной хирургии). Кажется, оперирует сутками – Андрея Ивановича практически невозможно застать в кабинете. Не перестает совершенствоваться как врач. Так, Хващевский представил передовую европейскую методику хирургического лечения сложных грыж пахово-бедренной области, которую пока никто не внедрил не то что в Томске – во всей Сибири.

 

Наталья Балакшина

Д.м.н., заведующая отделением гинекологии ОКБ

Наталья Балакшина – одна из немногих гинекологов–докторов наук, которая осталась в практике. «Таких самоотверженных людей очень мало», – считают ее коллеги. И подчеркивают ее постоянство в работе, рациональность, спокойствие, какая бы ни была тяжелая пациентка… В ее врачебной биографии есть даже такой экзотический опыт, как четырехлетняя командировка в Польшу в должности заведующей родильным отделением и главного внештатного акушера-гинеколога северной части в Советской группе войск.

Огонь, воду и медные трубы прошла, участвуя в работе санавиации ОКБ.

– Мы приехали к девушке, а ее необходимо госпитализировать, – вспоминает Наталья Балакшина, – смотрим – а сапог нет. Оказывается, они на семью всего одни, и в них мать ушла в магазин…

Гинекологическое отделение в ОКБ Наталья Георгиевна создала с нуля, оно – ровесник самой больницы. Из всех сотрудников опыт работы акушером-гинекологом имела только она, у остальных гинекологов ОКБ не было опыта акушерской деятельности, а у привлеченных из каждого ЛПУ специалистов была своя методика ведения беременных… Сегодня ее подчиненные подчеркивают: «Мы посещаем все значимые профессиональные семинары, курсы, в том числе и за пределами Томска».

 

Виктор Тихонов

Д.м.н., заведующий кафедрой общей хирургии СибГМУ

…В свое время студент Алма-Атинского мединститута Виктор Тихонов перевелся в Томск только потому, что много лестного слышал о выдающихся томских хирургах. На четвертом курсе вызвался дежурить по скорой – абсолютно бескорыстно, из интереса к профессии, раз 50 ассистировал на операциях по удалению аппендикса, вскоре сам выполнил такую операцию под руководством старшего коллеги, а на шестом уже учил младшекурсников азам хирургического мастерства. По распределению уехал в Александровскую ЦРБ, где чуть ли не ежедневно сталкивался с экстремальными случаями: оперировал в малоприспособленных помещениях раненых охотников, спасал получивших травмы жителей отдаленных деревень, принимал роды в фельдшерских пунктах. Его могли в любой момент отправить в глухомань, могли в течение двух месяцев подряд еженощно вызывать в больницу…

Сегодня студенты, мечтающие стать блестящими хирургами, едут в Томск в том числе и «на Тихонова». Основные направления научной и практической деятельности – пластическая и реконструктивная хирургия органов пищеварительной системы, эндоскопическая хирургия. К пациентам Виктор Иванович относится как к родным:

– Больным, когда они при выписке спрашивают, можно ли заходить в клинику просто так, в гости, отвечаю: «Конечно, мы же с вами породнились кровью».

 

Финалисты Высшей лиги

Целому ряду врачей не хватило всего одного-двух голосов, чтобы войти в итоговый шорт-лист  

  

Сергей Клоков, к.м.н., зам. директора по лечебной работе НИИ гастроэнтерологии. Один из самых известных хирургов Томской области, продолжатель дела Георгия Жерлова.

Эльвира Белобородова, д.м.н, один из старейших и опытнейших терапевтов Томска, которая «учит других терапевтов, какими быть». Профессор кафедры терапии ФПК и ППС СибГМУ.

Георгий Черногорюк, д.м.н., зав. кафедрой госпитальной терапии СибГМУ. «Прекрасный специалист и человек. Остается завидовать его энергии, терпению, знаниям», – говорят коллеги.

  

Сергей Попов, д.м.н., зам. директора НИИ кардиологии СО РАН по научной и лечебной работе. Лауреат национальной премии в области кардиологии в номинации «Гордость российской кардиологии».

Светлана Стан, зав. отделением гастроэнтерологии ОКБ. Об уровне отделения наглядно говорит защита на его базе большого количества кандидатских и докторских диссертаций.

Валентина Алифирова, д.м.н., один из самых востребованных невропатологов, декан ФПК и ППС СибГМУ, зав. кафедрой неврологии и нейрохирургии.

  

Александр Гудков, д.м.н., блестящий практик и ученый, заведующий кафедрой урологии СибГМУ.

Ирина Евтушенко, д.м.н., зав. кафедрой акушерства и гинекологии СибГМУ. Специалист, к которому выстраиваются очереди из женщин.

Нина Краюшкина, к.м.н, гематолог,

доцент кафедры госпитальной терапии СибГМУ. По отзывам коллег, удивительно сочетает науку и практику.

Павел Савченко, врач–травматолог-ортопед городской больницы скорой медицинской помощи. Самая емкая характеристика: «Собирает людям позвоночники».

 

эксперты «ТН»  

Вячеслав Новицкий, ректор СибГМУ; Владимир Найденкин, заместитель главного врача клиник СибГМУ; Виктор Тихонов, заведующий кафедрой общей хирургии СибГМУ; Виталий Шипаков, заведующий кафедрой анестезиологии, реаниматологии и интенсивной терапии СибГМУ; Владимир Ткачев, заведующий гинекологической клиникой СибГМУ; Ольга Кобякова, начальник Департамента здравоохранения Томской области; Ирина Евтушенко, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии СибГМУ; Елена Камалтынова, заведующая отделением клинической иммунологии и аллергологии областной детской больницы; Георгий Черногорюк, заведующий кафедрой госпитальной терапии СибГМУ, ОКБ; Валентин Марков, заведующий отделением неотложной кардиологии Томского НИИ кардиологии; Тамара Кравцова, заместитель главного врача клиник СибГМУ. Гульнора Жураева, заведующая акушерским отделением роддома им. Семашко; Ирина Балашева, профессор кафедры факультетской педиатрии СибГМУ; Виктор Латыпов, заведующий урологическим отделением клиники общей хирургии СибГМУ; Андрей Кошель, директор НИИ гастроэнтерологии им. Г.К. Жерлова СибГМУ; Сергей Клоков, заместитель директора по лечебной работе НИИ гастроэнтерологии; Георгий Дамбаев, заведующий кафедрой госпитальной хирургии СибГМУ; Ольга Трифонова, заведующая отделением кардиологии клиники НИИ фармакологии; Татьяна Калинкина, терапевт МСЧ № 2; Николай Морозов, главный врач детской больницы № 4; Ростислав Карпов, директор НИИ кардиологии ТНЦ СО РАМН; Евгений Топольницкий, врач–торакальный хирург ОКБ; Владимир Черемных, заведующий отделением анестезиологии-реанимации Томской ЦРБ. Сергей Ермоленко, врач-неонатолог отделения реанимации интенсивной терапии детской больницы № 1; Надежда Светлова, главный врач родильного дома им. Н.А. Семашко; Маргарита Хрусталева, главный педиатр Департамента здравоохранения Томской области. Вера Завадовская, заведующая кафедрой лучевой диагностики и лучевой терапии

СибГМУ; Игорь Ковалев, руководитель отделения детской кардиологии НИИ кардиологии; Владимир Байтингер, директор НИИ микрохирургии; Николай Молчанов, главный врач НПЦ «Стоматология»; Владимир Мосеев, заведующий отделением урологии ОКБ; Лилия Кох, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии ФПК И ППС СибГМУ; Игорь Клиновицкий, заведующий хирургическим отделением горбольницы № 3; Евгений Кривощеков, старший научный сотрудник НИИ кардиологии; Наталья Филоненко, заведующая детским отделением роддома № 4; Елена Устюжанина, заведующая отделением пульмонологии ОКБ; Зинаида Маевская, заведующая клиникой детских болезней СибГМУ; Татьяна Хрулева, заведующая ревматологическим отделением клиник СибГМУ; Игорь Савельев, заведующий отделением сосудистой хирургии ОКБ. Нина Юнеман, доцент кафедры терапии ФПК и ППС СибГМУ; Эльвира Белобородова, профессор кафедры терапии ФПК и ППС СибГМУ; Алексей Евтушенко, заведующий отделением кардиохирургии НИИ кардиологии; Борис Альперович, профессор кафедры хирургических болезней педиатрического факультета СибГМУ; Андрей Хващевский, заведующий отделением хирургии ОКБ; Валентина Алифирова, декан ФПК и ППС СибГМУ, заведующая кафедрой неврологии и нейрохирургии; Ольга Зотова, заведующая отделением детской инфекционной больницы им. Г.Е. Сибирцева; Нина Краюшкина, доцент кафедры госпитальной терапии СибГМУ; Юрий Красильников, профессор кафедры оториноларингологии СибГМУ; Татьяна Милованова, заведующая отделением эндокринологии ОКБ; Евгений Кузнецов, заведующий реанимационным отделением детской городской больницы № 4; Светлана Стан, заведующая отделением гастроэнтерологии ОКБ; Марина Волчановская, врач-гематолог, ОКБ; Игорь Запускалов, заведующий кафедрой офтальмологии СибГМУ; Людмила Волкова, заведующая кафедрой внутренних болезней педиатрического факультета

СибГМУ на базе горбольницы № 3; Александр Староха, заведующий кафедрой оториноларингологии СибГМУ на базе лор-отделения горбольницы

№ 3; Павел Савченко, врач–травмато-лог-ортопед ГБСМП; Виктор Подгорных, врач-эндоскопист ОКБ; Евгений Малюгин, врач-токсиколог ОКБ; Андрей Соснин, анестезиолог-реаниматолог родильного дома № 4; Юрий Ключников, заведующий хирургическим отделением Парабельской ЦРБ; Ольга Булдакова, заведующая отделом колопроктологии ОКБ; Александр Холопов, главный врач Томского областного перинатального центра; Вера Прокопович, заведующая акушерским отделением родильного дома № 4; Николай Кравченко, заведующий хирургическим отделением детской больницы № 4; Александр Помыткин, заведующий отделением гнойной хирургии горбольницы № 3; Татьяна Ковалева, доцент кафедры инфекционных болезней ФПК и ППС СибГМУ; Николай Трохимчук, врач–детский хирург детской больницы № 4; Михаил Клюев, заведующий отделением урологии клиники общей хирургии СибГМУ; Марина Внушинская, руководитель центра «Чернобыль». Максим Винник, нейрохирург ОКБ; Ольга Сорокина, заведующая терапевтическим отделением поликлиники № 8; Лариса Кунгурова, врач-гастроэнтеролог городской больницы № 3; Марина Казырская, главврач поликлиники ТНЦ СО РАН; Софья Нестерович, заведующая отделением терапевтической участковой службы горбольницы № 3; Надежда Бужак, заведующая инфекционной клиникой

СибГМУ; Виктор Нестеров, главный врач Кривошеинской ЦРБ; Александр Антипкин, заведующий урологическим отделением горбольницы № 3; Владимир Попов, заведующий травматологическим отделением ГБСМП; Сергей Моторин, заведующий санавиацией ОКБ; Олег Попов, заведующий клиникой общей хирургии

СибГМУ. Радислав Брыксин, заведующий отделением анестезиологии и реанимации клиник СибГМУ; Елена Слонимская, руководитель отделения общей онкологии НИИ онкологии; Марина Петрова, акушер-гинеколог гинекологической клиники СибГМУ; Геннадий Филиппов, заведующий кафедрой госпитальной педиатрии СибГМУ (на базе детской больницы № 1); Дмитрий Давыдов, уролог клиник СибГМУ; Денис Черкашин, заместитель главного врача детской больницы № 2; Валентина Чебуранова, доцент кафедры факультетской терапии СибГМУ; Владимир Климов, заведующий кафедрой иммунологии и аллергологии СибГМУ; Виталий Лазарев, заведующий травматолого-ортопедическим отделением МСЧ «Строитель»; Александр Косых, нейрохирург ОКБ; Александр Соколов, руководитель отделения функциональных и лабораторных методов исследования НИИ кардиологии.

Культура

На финансовом фронте

История советских сберкасс в 1940–1970-е годы

 В предыдущих номерах «ТН» читатель уже смог ознакомиться с историей развития Сбербанка в дореволюционное время и в период до 1941 года. Сегодняшняя публикация продолжает начатую тему.

Военное время

Военное время наложило свой отпечаток на работу сберегательных касс. Теперь они решали задачи по сохранению довоенного уровня вкладов и привлечению новых средств для военных нужд, организовывали работу в условиях эвакуации населения и движения фронта, привлекали средства по облигациям государственных займов и обслуживали целевые фонды (Фонд обороны, Фонд Красной армии). Сберкассы вели счета офицеров действующей армии, на которые им перечислялось денежное довольствие. Эти средства могли получить семьи офицеров в тылу. Через сберкассы выплачивались наградные деньги кавалерам различных орденов, социальные пособия семьям погибших военнослужащих. В 1942–1945 годах было реализовано четыре военных займа, которые позволили привлечь 89,6 млрд рублей. Томичами в годы войны было собрано около 96 млн рублей на нужды обороны в виде пожертвований, значительная часть которых прошла через сберегательные кассы.

Порядок работы с вкладчиками тоже изменился. Во избежание массового снятия денег со счетов с июня 1941 года было введено техническое ограничение на получение средств со вкладов, открытых в довоенное время, – единовременная выдача была ограничена 200 рублями. (Вклады, открытые после 22 июня 1941 года, могли быть выданы в любой сумме.) Лимит на выдачу наличных действовал до января 1944 года. На время войны были официально отменены все отпуска. Компенсация за них перечислялась на специальные счета в сберкассах, воспользоваться которыми граждане могли после окончания войны. На эти замороженные средства начислялись проценты. В действующей армии была развернута сеть полевых сберкасс. Гострудсберкассы в целом сохранили весь ассортимент предложений для населения. Так, даже в самое трудное время принимались беспроцентные выигрышные вклады и проводились тиражи розыгрышей по ним. Практиковались и денежно-вещевые лотереи. Все эти меры позволили не только избежать массового оттока средств, но и увеличить их объем. Сумма вкладов в 1945 году возросла до 9 001 млн рублей против 4 960 млн рублей в 1941 году, несмотря на то что в связи с общими человеческими потерями число счетов за тот же период снизилось с 9 669 тыс. до 5 020 тыс. Эта же тенденция имела место и в томских сберкассах, где число вкладов в период с января 1944 года по январь 1945 года снизилось почти на 5 тыс.

В августе 1944 года в связи с образованием Томской области как самостоятельной административной единицы было образовано Томское областное управление Гострудсберкасс. Его начальником стал Ю.И. Дорофеев. Управление сразу же столкнулось со значительными трудностями. Штат аппарата управления (31 единица) был укомплектован менее чем наполовину. В условиях работы на огромной территории, где располагалась сеть подведомственных касс, трудностей с транспортным и почтовым сообщением, нехватки топлива для помещений и отсутствия жилья для сотрудников Управление перевыполнило план по привлечению вкладов на IV квартал 1944 года на 60,3%. За размещение 4-го государственного военного займа было премировано 62 сотрудника. Архивные документы сообщают имена «лучших людей финансового фронта»: Н.А. Коновалов, заведующий райсберкассой

№ 2469 Тымского района, Е.А. Насонова, главный бухгалтер райсберкассы № 2349 Каргасокского района, В.Е. Тимаков, контролер агентства сберкассы № 6292/01 Васюганского района, Л.Г. Нелюбина, инспектор центральной сберкассы № 7076 Вокзального района Томска и многие другие. По данным на октябрь 1945 года, в управление входило 4 центральных сберегательных кассы и 165 подчиненных сберкасс первого и второго разряда. В сберкассах области работало в то время 298 человек.

«Храните деньги в сберегательной кассе!»

После войны основные задачи системы Гострудсберкасс СССР изменились мало. Новый Устав Гострудсберкасс, принятый в 1948 году, подтвердил их исключительное право на привлечение личных вкладов населения и оформил их в качестве единого кредитного учреждения всесоюзного масштаба.

Кроме того, Гострудсберкассы размещали государственные займы (практика массовых займов продолжалась до 1958 года) и организовывали денежно-вещевые лотереи. Методы распространения облигаций в первые послевоенные годы во многом остаются такими, как они сложились в 1920–1930-е: административно-принудительными. Но начинает развиваться и альтернативный метод – реклама. По сохранившимся образцам советской рекламы 1950–1980-х годов можно видеть, как сберегательные кассы в борьбе за клиента постепенно переходят к аргументированному убеждению. Именно в это время рождается слоган, часть которого блестяще озвучил Леонид Куравлев в известной кинокомедии Леонида Гайдая. А полностью он выглядит так: «Вклады в сберегательные кассы способствуют дальнейшему развитию народного хозяйства СССР. ХРАНИТЕ ДЕНЬГИ В СБЕРЕГАТЕЛЬНОЙ КАССЕ». Этот призыв украшал главный сберегательный документ – сберкнижку.

Важной приметой времени становятся розыгрыши денежно-вещевой лотереи – их проведение было возобновлено в 1955 году. Розыгрыши реализовывались через лотерейные билеты, через облигации выигрышных займов, через счета выигрышных вкладов в сберкассах. По этим вкладам не начислялся процент, а доход выплачивался в виде денежных или вещевых выигрышей, вероятность которых достигала 32% в тираже. Что же можно было выиграть? Вот самые дорогие выигрыши по условиям денежно-вещевой лотереи 1959 года: автомобиль «Волга» (40 тыс. рублей), автомобиль «Москвич» (25 тыс. рублей), дом одноквартирный (10 тыс. рублей), пианино (5 625 рублей), телевизор «Старт» (1 950 рублей). А вот самые дешевые: авторучка (25 руб-лей), набор галантерейных, парфюмерных и хозяйственных товаров (50 рублей), скатерть камчатная (105 рублей), будильник малогабаритный (75 рублей). При этом средняя зарплата в СССР в 1959 году составляла 777 рублей.

Чтобы привлечь больше участников, организаторы использовали довольно необычный в наше время рекламно-пропагандистский ход. В газетах публикуются сообщения о выигрыше конкретных граждан. Так, томская областная газета «Красное знамя» от 6 июля 1967 года сообщает, что томичка Клавдия Фомина за 30 копеек стала обладательницей мотоцикла «ИЖ-Планета», а Михаил Сёмочкин за ту же сумму приобрел «Урал-2». Там же сообщается, что Екатерина Мезенцева и Александр Яковлев выиграли холодильники «Ока-3», а Екатерина Михеева – холодильник «Юрюзань». Разумеется, такие публикации производились только с согласия граждан. В архиве музея Томского отделения № 8616 имеется такое письменное разрешение от томички Анны Ивановны Зоркальцевой, выигравшей в том же, 1967-м, году холодильник стоимостью 275 рублей.

Важной стороной работы сберкасс в послевоенном СССР является количественный рост всех показателей. Общая сумма вкладов населения за 20 лет (с 1961 по 1981 годы) возросла с 22,38 млрд руб-лей до 156,5 млрд. Средний размер вклада за тот же период изменился с 210 до 1 102 рублей. Те же процессы отмечаются в Томской области. Так, в 1954 году прирост суммы вкладов составил 36,9 млн рублей. В 1977 году только по итогам II квартала прирост вкладов в сравнении с аналогичным периодом предшествующего года составил 976 тыс. рублей (деноминированных в 1961 году). Расширяется и низовая сеть сберкасс – с 1950 года в районах области и Томске ежегодно открывается не менее одного-двух отделений различного статуса.

Нарастание вкладов на счетах решало важную макроэкономическую проблему: вследствие диспропорции между производством продукции тяжелой промышленности и выпуском товаров народного потребления людям сложно было потратить заработанные деньги. На руках у граждан оказалось значительное количество денежных средств, которые сформировали мощный фактор отложенного потребительского спроса. Сберкассы, таким образом, играли роль буфера между средствами граждан и слабо развитым потребительским рынком. А как жили те, кто обеспечивал этот буфер и бурный рост количественных показателей развития сберегательного дела? В целом очень скромно. Вот цифры денежных вознаграждений за победу в областном смотре сберкасс Томской области 1977 года (за прирост вкладов почти в миллион рублей): контролер агентства Кривошеинской сберкассы Т.И. Шумская – 10 рублей, контролер сберегательной кассы 2-го разряда Каргасокского района В.И. Веховцева – 15 рублей, заведующая сберкассой 1-го разряда г. Томск-7 (Северск) Л.Н. Саворенко – 15 рублей.

В целом средняя зарплата сотрудников сберкасс была ниже средней заработной платы по стране. Этим обусловливался хронический некомплект кадров в кассах, который достигал 30%. Медленно внедрялась автоматизация операций на основе ЭВМ. К работам по автоматизации приступили еще в конце 1960-х, однако даже к середине 1980-х годов с использованием ЭВМ в системе Гострудсберкасс проводилось не более 15% всего объема операций. Технологическое отставание влекло за собой отставание в качестве и ассортименте услуг советских сберкасс, которые все более и более уступали не только банкам западных стран, но и сберегательным структурам стран – союзников из Восточной Европы. Между тем дальнейшее развитие страны требовало возрастающих инвестиций и все более сложных инвестиционных механизмов. К середине 1980-х годов созрели условия для проведения банковской реформы, итогом которой стало появление Сберегательного банка СССР. Об этом мы и расскажем в нашей следующей публикации.

Без рубрики

Деньги к деньгам

Банкиры и предприниматели выясняли, как банки помогают бизнесу развиваться и чего еще он ждет от финансистов

 Сразу стало ясно, что участников круглого стола знакомить друг с другом не нужно: предприниматели, пришедшие в редакцию «ТН», бывали в Сбербанке и Промсвязьбанке, а банкиры как минимум слышали о фирмах, которые те возглавляют; у банков с Гарантийным фондом Томской области есть партнерские отношения, пересекаются их пути и с лизинговыми компаниями. Видимо, таково уж свойство Томска: активная и деловая часть населения ходит одними и теми же тропами…

Разговор получился непростым, но конструктивным: предприниматели прямо высказали финансистам, чего от них ждут, а банкиры, в свою очередь, объяснили, в чем заблуждается бизнес.

   

Участники

Сергей Грунтов, директор «Мир дверей»

Кирилл Половников, директор по развитию ООО «Сибирский Хозяин», канд. ф.-м. наук

Михаил Чердаков, заместитель управляющего Томского отделения Сбербанка

   

Елена Синещек, заместитель начальника отдела кредитования Томского отделения Сбербанка

Дмитрий Симонцев, директор Томского филиала «Сбербанк-лизинг»

Максим Семененко, начальник управления малого и среднего бизнеса Томского филиала ОАО «Промсвязьбанк»

   

Омар Асаев, директор Гарантийного фонда Томской области

Анна Комарова, главный эксперт управления малого и среднего бизнеса Томского филиала ОАО «Пром­связьбанк»

Денис Николаевский, директор Томского филиала группы компаний «Балтийский лизинг»


 

 

Рассчитываем только на себя

Сергей Грунтов:

– Как и многие предприниматели, мы начинали в 2000 году с небольших вложений. Путь в банки нам тогда был заказан. Нам говорили: ребята, если у вас нечего заложить, денег вы не получите… Инвестиционное финансирование в кредитных организациях отсутствовало тогда, да и сейчас оно находится в зачаточном состоянии.

Сейчас у «Мира дверей» 48 магазинов – в Томске и Красноярске, в Новосибирске работает оптовый центр. В Красноярский край наша компания зашла два года назад. Это потребовало порядка 35 млн рублей, мы открыли 18 магазинов, организовали сервисную службу по замерам и монтажу, склад, экспедирование и подъем дверей. Ежемесячный оборот 20–30 млн, срок окупаемости проекта – 3 года. Но попробуйте найти инвестиционного банкира, которому я, даже имея 70% рынка в Томске, мог бы доказать состоятельность проекта по охвату 30–40% рынка Красноярска, да так, чтобы он дал мне эти 35 млн! Словом, мы и сейчас используем исключительно свои ресурсы (выжимая себя донельзя), привлекаем частные средства партнеров… А банковские кредиты используем исключительно для устранения кассовых разрывов, небольшие – не более 10% оборотных средств. Это очень осторожное кредитование.

Недаром говорят: банки предлагают деньги тем, кому они уже в принципе не нужны, – у кого есть капиталы, недвижимость… И хотя наша компания не новичок в своей деятельности, получить кредит на развитие нам все равно очень сложно.

Молодых не кредитуют

Кирилл Половников:

– Похоже, к сегодняшнему дню мало что изменилось… Мы в 2009 году также начинали с использования личных средств и средств друзей. Поначалу бизнес, связанный с ресурсосбережением, больших вложений не потребовал. Но, окунувшись в этот рынок, мы поняли, что есть огромные возможности для роста. Потом появился федеральный закон об энергосбережении, заставляющий всех устанавливать приборы учета – емкость рынка стала поистине огромной. Сейчас у нас три больших проекта, в которые нужно вкладывать ресурсы. Но их нет. Обратились в один банк, в другой, в третий… Везде нам говорили: молодые компании не кредитуем, даже если направление интересное и перспективное. К тому же кредит выдается на директоров и учредителей только при наличии залога – движимого и недвижимого имущества. А у нас ребята все молодые, имуществом не успели обрасти. То есть мы готовы идти в гору, но возможности нет. Сейчас все тщательно обсчитываем, расписываем, чтобы представить проекты возможному инвестору – частному лицу.

Сергей Грунтов:

– Хочу предостеречь молодого коллегу: когда частный инвестор входит в долю – нужно быть осмотрительным. У него свой взгляд на ведение бизнеса, на развитие, на дивидентную политику. Ежемесячно я тщательно готовлюсь к встрече с инвестором – нужно как-то его убедить, что развиваться необходимо. Эти противоречия могут разорвать компанию…

Сами бы вложились

Михаил Чердаков:

– Предпринимателю его проект может казаться идеальным, но мы видим какие-то нюансы и риски для банка. Тогда мы это совместно обсуждаем, как правило, выход находится. Что касается залога, если его в настоящий момент нет, им может стать то имущество, которое приобретается, существуют лизинговые схемы. Кроме того, залог могут предоставить третьи лица (партнеры, знакомые и т.п.), поручительство Гарантийного фонда Томской области. Есть возможность получения кредита и по беззалоговым схемам.

Елена Синещек:

– Я помню проект «Сибирского Хозяина». Если бы мне можно было заниматься бизнесом, я бы сама в него вложилась: очень умный проект, и приборы учета – весьма перспективно. Но когда эта молодая фирма обращалась в Сбербанк, у нас действовало ограничение по выдаче беззалоговых кредитов, поэтому ей было отказано. Сейчас ограничение снижено – до 3 месяцев хозяйственной деятельности для торговых организаций и до 6 месяцев для производственных и сферы услуг. Так что заявку «Сибирского Хозяина» мы можем рассмотреть – приходите. Надо понимать: банки меняются, адаптируются к изменяющимся экономическим условиям, к нуждам бизнеса…

Максим Семененко:

– Промсвязьбанк работает с инвестпроектами, наш продукт «Кредит-инвест» один из самых востребованных у клиентов. Выдаем мы и кредиты в сумме до 1 млн рублей без залогов на пополнение оборотных средств, но предприятиям со стажем работы от 9 месяцев. В целом Промсвязьбанк лояльно относится к залогам. Мы ориентируемся не столько на стоимость залога, сколько на эффективность бизнеса заемщика – финансовое положение компании для нас первично. Наш портфель – лучшее тому доказательство: так, за 2010 год Томский филиал Промсвязьбанка выдал малым предприятиям Томской области кредитов почти на 500 млн рублей – это в два раза больше, чем в 2009-м.

Надо четко понимать: инвестор хочет заработать и рискует своими деньгами, банк же стремится деньги в первую очередь сохранить и лишь во вторую – заработать, а потому рисковать средствами вкладчиков не имеет права. Все риски мы оцениваем по-максимуму и иногда наш скептический взгляд помогает предпринимателю более взвешенно оценить свой бизнес-проект.

Сергей Грунтов:

– На Западе банковские кредиты выдаются, во-первых, под определенную команду – даже если у нее ничего, кроме идеи и светлых голов, нет. Во-вторых, на продолжение бизнеса, потому что недофинансирование проекта – это отложенная смерть. Наши банки не делают ни первого, ни второго. У нас нет инвестиционных банкиров как класса. Ни один банкир, с которым мы работаем, не интересуется тем, как у нас налажен процесс, как все в действительности работает и как реально обстоят дела в фирме. Их интересуют отчет по остатку складов, движение средств на счете, разнообразные справочки – все это умеет красиво составить любой грамотный бухгалтер…

Плечо подставит Гарантийный фонд

Сергей Грунтов:

– Да, у состоявшихся компаний проблем с оборотными кредитами нет. Главная сложность со средствами – на этапе запуска бизнеса. Понятно, что частный инвестор постарается зайти в бизнес не только с возвратными и под немалый процент деньгами, но и потребует как минимум 50-процентной доли. Между этими сверхжесткими стартовыми условиями и статусом состоявшегося бизнеса никакой финансовой поддержки нет.

– А помощь государства?

Омар Асаев:

– В регионе действует несколько форм поддержки малого бизнеса, объединенных в долгосрочную целевую программу «Развитие малого и среднего предпринимательства в Томской области на период 2011–2014 годов». Перечислю некоторые из них: поддержка стартующего бизнеса, программа «Первый шаг», предоставление субсидий в связи с внедрением энергосберегающих технологий, возмещение части затрат по договорам лизинга и т.д. В этом ряду находится и предоставление поручительств Гарантийного фонда при получении предпринимателями кредитов в банках.

При недостаточности залогов Гарантийный фонд может подставить плечо начинающему предпринимателю – предоставить гарантии перед банком на сумму до половины кредита и начисляемых процентов. Услуга обойдется бизнесу в 1% от суммы поручительства разовым платежом; она, конечно, удорожит кредит, зато решит проблему с залогом. Это косвенная форма поддержки бизнеса со стороны государства.

– Как воспользоваться этой услугой?

– Если залогов недостаточно, банк предлагает заемщику обратиться в Гарантийный фонд. Мы постарались максимально упростить процедуру получения поручительства фонда: требуем те же документы, что и банк, плюс справку о средней заработной плате и количестве работающих на предприятии. Срок принятия решения – 5 рабочих дней.

За полтора года работы фондом выдано 55 поручительств на сумму более 135 млн рублей (под эти поручительства выдано кредитов на 298 млн рублей). У нас заключены соглашения о партнерстве с 12 банками.

Поскольку речь идет о бюджетных средствах, мы не можем ослаблять требования к заемщикам, за которых мы поручаемся. Но в ближайшее время планка поручительства поднимется с 50 до 70%. Мы объявляем новый конкурс для банков-партнеров и для лизинговых компаний, чтобы у клиентов выбор стал шире.

Лучше сказать прямо

– Каким направлениям и отраслям банки доверяют больше, каким меньше?

Максим Семененко:

– В Промсвязьбанке отраслевых предпочтений нет, рассматриваем каждую заявку и каждый проект индивидуально. Практика показала, что в любом сегменте есть флагманы, бизнес которых динамично развивается, а есть аутсайдеры. Для нас главный критерий – эффективность бизнеса.

Елена Синещек:

– Выявить закономерность, по какому направлению больше, а по какому меньше отказов, невозможно. Но поскольку торгово-посреднических предприятий у нас куда больше, чем производственных, эта же пропорция сохраняется и в кредитном портфеле банков.

– На какой срок берут кредиты предприниматели?

Михаил Чердаков:

– Инвестиционные кредиты – до 10 лет, на приобретение оборудования и автотранспорта – до 5, оборотные – до 2–3 лет. Важно, чтобы заемщик отделял оборотные средства от инвестиционных. Ему кажется разумным потратить более легкий и короткий оборотный кредит на развитие, но это как раз возможность попасть в неприятную ситуацию. Потому что на инвестиции, как правило, требуются гораздо большие деньги и большие сроки их возврата. А вложив короткие оборотные средства в долгосрочные инвестиционные проекты, заемщик может получить трудности с их возвратом банку. Поэтому надо в банке сразу пояснять, на какие цели требуется кредит, чтобы банк мог подобрать для заемщика оптимальную схему кредитования.

Максим Семененко:

– В Промсвязьбанке кредиты выдают сроком до 10 лет. Все зависит от целей предпринимателя: если ему нужны деньги на пополнение оборотных средств, то один срок, если на инвестиции – то другой. Проще сразу сказать, на что нужны деньги, специалист банка подберет наиболее подходящий кредит, чтобы избежать излишней платежной нагрузки.

Привыкли друг к другу

– Почему предприниматели так часто пускают на развитие средства потребительских кредитов?

Михаил Чердаков:

– Потому что, выдав такой кредит, банк, как правило, не занимается финансовым анализом состояния предприятия. Но, если грамотно подобрать программу под цели клиента, кредит на развитие бизнеса окажется выгоднее потребительского – он длиннее, и залог, кстати, по отдельным кредитным программам вовсе не обязателен на начальной стадии…

С конца 2010 года для кредитования физических лиц Сбербанк запустил «Кредитную фабрику», решения теперь принимаются очень быстро, зачастую в течение дня с момента обращения клиента с кредитной заявкой в банк. Подобная услуга скоро будет запущена и для клиентов малого и среднего бизнеса при заявке на кредит до 2 млн рублей. Решения будут приниматься оперативно.

Анна Комарова:

– Подобная практика существовала до кризиса. На самом деле предпринимателям было проще брать потребкредиты на бизнес-цели. Но все изменилось в конце 2008 – 2009 году – в большинстве банков потребительское кредитование было заморожено. Бизнесмены были вынуждены начать работать по программам кредитования МСБ, которые, например, в Промсвязьбанке не приостанавливались ни на минуту. За это время мы успели сблизиться, привыкнуть друг к другу и к существующим требованиям, и ни один наш клиент не вернулся к практике потребительских кредитов. Это просто невыгодно.

Елена Синещек:

– К тому же потребительские кредиты на 2–9% дороже, чем для малого бизнеса.

Скромное обаяние лизинга

– В чем привлекательность и коварство лизинга?

Денис Николаевский:

– Прошли те времена, когда к лизингу относились настороженно. Сегодня наравне с банковским кредитом он стал инструментом для приобретения основных средств и развития производства. У ГК «Балтийский лизинг» более 30 филиалов, по итогам 2010 года мы чуть-чуть не дотянули до показателя пикового докризисного 2007-го. Сегодня мы работаем с фирмами, действующими не менее 9 месяцев, но в ближайшее время этот срок планируется снизить до шести. Лизинговые компании также не имеют дела со стартующими инвестпроектами.

Томские предприятия, в том числе крупные, банковскими кредитными ресурсами пользуются для пополнения оборотных средств, закупки материалов, сырья. Если же речь идет о перевооружении, приобретении оборудования, они идут в лизинговую компанию.

Номинально банковский кредит может выглядеть дешевле. Но, если учесть налоговые льготы, которые может получить клиент, заключив лизинговый договор, картина другая.

Предпринимателю, который платит налоги, лизинг заметно выгоднее банковского кредита. Тем, кто на упрощенке, индивидуальным предпринимателям сотрудничество с лизинговой компаний также удобно: здесь кредит доступнее, к тому же лизинговая компания в отличие от банка берет на себя все риски.

– Считается, что при дефолте по лизинговому договору можно потерять все…

– Это не так. Реализовав предмет залога, компания возьмет только то, что на этот момент ей должен заемщик, остальное вернет ему.

В кризис мы, как и все, столкнулись с ростом дебиторской задолженности, но сегодня он остановлен. Все, что было изъято, реализовано; большинство сделок удалось закрыть без убытка. Думаю, то, что мы являемся универсальной лизинговой компанией и работаем в двух направлениях (крупные проекты от 200–300 млн рублей и розничная торговля), и стало той «подушкой», которая помогла устоять в период кризиса.

Кредитовать готовы

– Известно: население Томской области сильно закредитовано. А бизнес?

Елена Синещек:

– Недостаточно! Потенциал рынка очень большой.

Дмитрий Симонцев:

– Инвестиционные кредиты стали развиваться только во второй половине 2010-го – с этого времени предприниматели почувствовали некоторую стабильность и стали обновлять основные фонды.

Максим Семененко:

– Растущее количество новых клиентов, готовых к долгосрочным вложениям, говорит о том, что инвестиционное оживление началось. Могу с уверенностью сказать, что тенденция переломилась: бизнес готов к долгосрочному развитию. И мы готовы к сотрудничеству с ними.

Михаил Чердаков:

– Банки готовы кредитовать, конкурируют за клиента, но бизнесмены все еще боятся долгосрочных инвестиций, тем более с привлечением кредитов, ждут стабильности. Нет уверенности в себе. Возможно, более активное инвестиционное оживление начнется с будущего года, хотя мы уже фиксируем определенную активность и в настоящее время. Хотел бы добавить, чтобы бизнесмены смелее обращались в банк, получали квалифицированную консультацию по возможности получения кредита, а не пользовались сарафанным радио о трудностях получения кредитов в банке. Все на самом деле решаемо, можно подобрать подходящую схему кредитования и благополучно развивать свой бизнес. Надо встречаться!

Мир

Делать свой город лучше – это здорово!

«Горсети» взяли шефство над рощей у стадиона «Буревестник»

По информации администрации города, в ходе общегородского субботника томичи собрали 1200 кубов мусора. Только из одной рощи, расположенной рядом с улицей 19-й Гвардейской дивизии, коллектив компании «Горсети» вывез 120 кубов хлама. С недавних пор роща стала зоной ответственности энергетиков и в отношении ее благоустройства у них большие планы. Но сначала территорию нужно было элементарно вычистить.

 Эта роща у стадиона «Буревестник» – одно из самых популярных мест отдыха в Томске. Рядом находится студенческий городок, сюда приезжают подышать свежим воздухом жители окрестных микрорайонов. Вместе с тем это было одно из самых неприбранных мест в пределах городской черты: поваленные деревья, сухие ветки, разнокалиберный мусор. То ли роща, то ли свалка, которую, направляясь на стадион, не миновать.

Прошлой осенью во время объезда городских скверов и других мест отдыха губернатор области Виктор Кресс обратился к руководителям крупных предприятий – общими усилиями власти и бизнеса надо приводить город в порядок. За компанией «Горсети» закрепили именно эту зеленую зону. К зиме территорию подчистили, а на общегородском субботнике 29 апреля навели окончательный марафет.

Но главное – впереди. Готовятся к асфальтированию дорожки, по которым гулять можно будет не только днем, но и в темное время суток. Около 20 осветительных опор сделают аллеи уютными. Уже ведутся работы по прокладке электрических кабелей, и к Дню Победы в роще зажгутся фонари. Появятся скамейки, на которых так приятно посидеть в тени деревьев.

– Само название улицы, давшей имя этой зеленой территории, обязывает томичей относиться к ней с особой заботой, – говорит генеральный директор ООО «Горсети» депутат Думы города Томска Владимир Резников. – 19-я Гвардейская дивизия – гордость Томска.

В память героических событий военных лет в роще будет установлен памятный знак. Теперь она не только лицо города, но и лицо компании, взявшей ее под свое крыло. Каждый из 800 сотрудников «Горсетей» вносит в преображение свой вклад.

Мир

Субботник-рекордсмен

Томский субботник собрал максимальное количество участников «за всю современную историю города»

 

Общегородской субботник прошел в Томске в минувшую пятницу и субботу. На улицы вышли в общей сложности 35 тыс. человек, половина из них – студенты и школьники.

– Впервые на субботник удалось привлечь больше людей, чем на матч футбольной премьер-лиги с участием «Томи», – отметил первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто на пресс-конференции в минувший вторник. И добавил: – Такого никогда не было за всю современную историю города.

Трудовые десанты высадились в скверах и парках города, привели в порядок внутридворовые территории.

– Сейчас город ощущает острый дефицит дворников, которые закрывают, наверное, лишь 15% от потребности, – объяснил Евгений Паршуто. – Сегодня не так много людей, желающих трудиться на этой низкооплачиваемой работе. Между тем объем благоустроительных работ в Томске таков, что муниципалитету в одиночку с ним не справиться, а потому общегородская акция по уборке областного центра повторится еще раз – в конце лета и пройдет в парках, скверах и на особо охраняемых природных территориях.

 

По итогам генеральной уборки с городских улиц вывезли 500 «КамАЗов» мусора. Добровольцы высадили 800 деревьев и кустарников.

В кедровом парке за стадионом «Буревестник» трудились профессиональные экологи – студенты профильных факультетов, работники городского управления окружающей среды, активисты общественной организации «Стриж» – всего около 30 человек. Задача перед экологами стояла стратегическая – очистить кедровник от прошлогодней травы.

«В весенний период сухая трава создает высокую пожароопасность. Если кто-то случайно бросит спичку или окурок, трава загорится, и тогда весь кедровник (а здесь уже 10–15-летние кедры) погибнет», – объясняет Сергей Аушев, начальник отдела природного комплекса городского управления окружающей среды.
«Задача убрать абсолютно всю сухую траву из парка перед экологами не ставилась, но они сделали главное: обошли каждую кедрушку, от каждой отгребли сухую траву в радиусе полутора метров. Теперь, если пал пойдет, трава будет выгорать как раз по расчищенной кромке, а кедры не пострадают», – сообщил Сергей Аушев

На долю студентов томских вузов выпала уборка Московского тракта. Пройдя обработку средствами от клещей, трудовой десант рьяно принялся за дело.
«Выходить на субботник нас не заставляли, – объясняет Валерий Черноусов из СибГМУ (на фото справа). – Дело-то ведь нужное! Кроме нас эти улицы никто не уберет. А мы поработаем – и станет гораздо чище! Один бы я, конечно, не вышел – вместе-то веселее»

От студентов, школьников, работников томских предприятий не отставали и чиновники. Заместители мэра, например, собственноручно облагородили Воскресенскую гору. «И получили при этом истинное удовольствие от труда», – признался первый вице-мэр Евгений Паршуто студентам

Бизнес

Урок впрок

Борис Мальцев посвятил школьников в депутаты

На 45 минут областные депутаты стали учителями.

В школах Томска и области они давали открытые уроки, посвященные 105-летию российского парламентаризма. Занятия пошли на пользу и ребятам, и депутатам.

 В какое образовательное учреждение пойти, законодатели решали сами. Многие провели уроки в нескольких школах и лицеях. Борис Мальцев пригласил десятиклассников школы № 40 Томска в зал заседаний Законодательной думы.

Когда старшеклассники заняли депутатские кресла, спикер начал перекличку:

– Так, Дерябина Алина здесь, Усов Сергей? Тоже мой крестник…

– Вы меня не помните, а я вас знаю, – заинтриговал школьников Борис Мальцев. – Так что сегодня среди вас есть знакомые мне люди.

Выяснилось, что много лет назад Борис Алексеевич выступал на линейке 1 сентября, когда нынешние десятиклассники пошли в первый класс.

– Все были маленькие, симпатичные. А сейчас стали еще лучше, – улыбнулся Мальцев, глядя в помолодевший зал заседаний. – И уже через пять лет будете управлять государством. Поэтому сегодня мы с вами проведем урок развития парламентаризма.

Председатель Думы рассказал старшеклассникам о становлении парламентаризма за рубежом и в России. Стаж российского парламентаризма невелик – всего 105 лет. Из них, по мнению Бориса Мальцева, «настоящего парламентаризма было 20».

О серьезных вещах он говорил простым, понятным детям языком, в том числе о Конституции 1993 года, когда впервые в нашей стране власть была разделена на законодательную, исполнительную и судебную.

– Того противовеса трех независимых ветвей власти, которые предусматривает Конституция, в жизни, к сожалению, не реализуется, – отметил Борис Мальцев.

Спикер объяснил ребятам, как работает областная Дума. Рассказал о структуре, составе, работе аппарата, а также о том, как пишутся и утверждаются законы.

– К заседанию Думы, а она собирается ежемесячно, каждый депутат на руки получает в среднем 700 страниц текста с рабочими материалами, – пояснил Борис Алексеевич. – За прошлый год к собранию Думы наш аппарат подготовил 378 тыс. страниц документов. И все это депутаты должны прочитать, изучить и принять решение.

После этих слов Мальцев продемонстрировал главный документ, который утверждают парламентарии, – областной бюджет на этот год, который составляет около 600 страниц.

– Здесь лежит 36 млрд рублей, – сказал Мальцев, держа в руках бюджет.

О роли парламента и депутатской работе старшеклассники узнавали из первых уст, а не из учебников, поэтому слушали с неподдельным интересом. Многие и депутата-то видели впервые.

Борис Мальцев обратил внимание учеников на тот факт, что состав нынешней Думы «не соответствует социальному срезу нашего населения».

– У нас не представлены рабочие, крестьяне, артисты, социальная сфера, – подчеркнул Борис Мальцев. – Это не делает нам чести, но таковы выборы, таков выбор нашего населения.

Кроме того, спикер рассказал о системе выборов, тех новшествах, которые ожидают жителей области в предстоящую декабрьскую выборную кампанию, и призвал голосовать.

– Не правы те люди, кто считает, что от них ничего не зависит, – утверждает спикер. – Иногда именно один голос решает, кто придет в эти кресла и кто будет принимать судьбоносные решения.

Часть урока Борис Мальцев посвятил оценке деятельности депутата.

– Население считает, что депутат – это человек, который чинит крыши и меняет унитазы, – развивает мысль Мальцев. – Это только в России так думают. Депутат должен думать и принимать правильные законы, которые делают жизнь людей лучше. Нам нужен депутат, который может встать и сказать губернатору: «Нет, я не согласен, так не должно быть» и суметь доказать свою точку зрения.

Чтобы ребята окончательно вошли в роль депутатов, спикер предложил им зарегистрироваться и проголосовать. Предложение было такое: «Кто за то, чтобы принять доклад председателя». Итоги появились на табло: 25 – «за», 1 – «против» и 4 – «воздержался». После этого Борис Мальцев ответил на многочисленные вопросы старшеклассников о том, как стать политиком, как попасть в молодежный парламент, как спикер оценивает работу Государственной думы РФ, как относится к реформе образования, в какой срок должны быть исполнены обращения граждан и другие.

– Буду я политиком или не буду, это вопрос спорный, но каждому гражданину важно иметь базовые знания в этой области, – поделилась впечатлениями десятиклассница Мария Мешечак. – Мне через год будет 18 лет, я стану избирателем, как я буду избирать, если у меня никаких знаний толком нет. В школе есть предмет «Обществознание», но как можно сравнивать обычный урок и живое общение с депутатом! Практики было гораздо больше, чем теории. Встреча очень понравилась!

 

Слушали открыв рот

Ирина Никулина, председатель правого комитета, фракция партии «Единая Россия»:

– Если бы мне в свое время рассказали, как интересно проходит парламентская жизнь, то я бы, наверное, не сопротивлялась, когда Юрий Петрович Похолков меня посылал на выборы. Уроки парламентаризма очень нужны!

Хотя поначалу я даже возмущалась: зачем это нужно, мол, это пустая трата времени… А потом спасибо Мальцеву сказала. Сама столько нового узнала, и детям все это донесла. Я проводила уроки в 8-й школе Томска в выпускных классах и в школе с. Дзержинского. Ребята слушали открыв рот. Я такое впервые видела – чтобы школьники сидели 45 минут, не шевельнувшись. Обычно начинаешь их развлекать, что-то придумывать. К сожалению, на многие вопросы дети не смогли ответить, например, никто не сказал, как называется сегодняшняя большая Дума. Кто-то сказал «Федеральное собрание», кто-то – «Государственная дума», а вот полное название – «Федеральное собрание – Государственная дума Российской Федерации» – никто не назвал.

 

У нас золотая молодежь

Олег Громов, член бюджетно-финансово-го комитета:

– Я провел уроки в двух школах и в лицее. Интересная, живая беседа состоялась, много животрепещущих вопросов было задано. И я понял, у нас золотая молодежь, ребята в большинстве своем хотят стать достойными гражданами. Для этого им надо просто создать условия и дать дорогу.

Ребята очень глубокие проблемы поднимали. Например, спрашивали: «Почему не работают механизмы по борьбе с коррупцией в России? Разговоров много, а дела мало».

О своем будущем спрашивали: «Президент и правительство призывают к повышению престижа рабочей профессии. А на деле зарплаты низкие. Условия труда плохие. Куда мы пойдем работать?» И они, ученики, мне говорят: «Для того чтобы поднять престиж, надо в первую очередь зарплату поднять, достойные условия труда создать и соцпакет обеспечить. Какие меры в этом направлении вы собираетесь предпринимать?» Много вопросов было на местные темы. Один поставил в тупик. Нет ответа на него. У нас по федеральной программе открылись новые котельные. Там в прошлом году по предписанию прокуратуры ставили дымоуловители. Ученики отметили, что год прошел, ничего не изменилось: рядом с котельной снег черный, окна грязные. «Почему местная власть не принимает меры?»

Я тоже вопросы им задавал. Попросил назвать фамилии депутатов муниципального уровня. С болью осознал, что не знают. Тем не менее после урока ребятишки не хотели уходить.

 

Избирательную систему не знают

Владимир Кравченко, член комитета по труду и социальной политике, фракция партии «Единая Россия»:

– Такие уроки нужны. Одно дело, когда учитель ведет урок – это все-таки теория, и совсем другое дело, когда к ним приходит политик, депутат. Я пытался донести мысль, что многое зависит от молодежи, от их активности, гражданской позиции.

В 26-й томской гимназии мы больше дискутировали, а ребятам из Первомайской средней школы я читал лекцию. Выяснил, что школьники имеют слабое представление об избирательной системе. Рассказал о поправках, которые мы внесли в закон о выборах. А также о том, как работает Дума и в чем заключается деятельность депутата.

  

Депутаты Владимир Долгих, Александр Кадесников, Нина Кириллова, Чингис Акатаев, Николай Кириллов, Максим Кормашов, Иван Кучеров, Леонид Терехов, Александр Терещенко, Иван Кляйн, Олег Шутеев встречи со школьниками уже провели. В ближайшее время планируют встретиться со старшеклассниками Галина Немцева, Николай Морозов, Владимир Пономаренко, Вячеслав Новицкий, Екатерина Собканюк и Игорь Чернышев.

Мир

Шаг за рамки

Появится ли в Томске центр современного искусства?  

Проект культурного кластера, разработанного областным департаментом по культуре, представят в Томске в дни инновационного форума. Известно, что он включает в себя 12 проектов. Среди них, к примеру, «перезагрузка» ТЮЗа – по замыслу он должен стать театром нового зрителя, создание археологического парка, школа арт-менеджеров.

Отдельным проектом выделено открытие в городе филиала государственного центра современного искусства, что уже сейчас вызывает много вопросов. Есть ли в Томске вообще современное искусство? Если нет, что тогда в этом центре будут показывать? А главное – на какие деньги он будет существовать?

Жизнь в ремейке

– Мы прекрасно понимаем, что инновации невозможны без креативного мышления, – объясняет Андрей Кузичкин, начальник областного департамента культуры. – Формировать креативное мышление – задача культуры и искусства. И лучше всего с этой функцией справляется как раз искусство современное: увидеть необычное в обыденном, сотворить новый художественный смысл, извлечь его из повседневности. Это как раз действенное лекарство от главной проблемы нашего времени. Ее очень точно обозначил писатель Дмитрий Быков: «Мы все живем внутри ремейка». Ведь не случайно у нас появляется «Ирония судьбы – 2», «Служебный роман – 2»… Современное искусство отрицает ремейк. Это всегда новая идея. Всегда провокация. И без этого никак.

«В дисперсном состоянии»

– До сих пор Томск практически не был знаком с современным искусством, – констатирует Андрей Кузичкин и поясняет: – Мы говорим об искусстве актуальном, неформатном. Которое не укладывается в рамки наших обычных представлений о творчестве.

Причин тому, по мнению главы департамента по культуре, несколько. Во-первых, отсутствие собственной школы: «Современное искусство в Томске находится в дисперсном состоянии», во-вторых, спроса и предложения.

– И ладно мы – управляющий орган бюджетного сектора культуры, – рассуждает Кузичкин. – Но ведь есть же центры культуры при вузах, частные галереи… Но и там современное искусство не представлено…

С тем, что своя самобытная школа в Томске отсутствует, согласна и искусствовед областного художественного музея Татьяна Микуцкая:

– Еще известный сибирский искусствовед Муратов говорил, что в Томске все очень академично.

В городе есть сильные работы – классические пейзажи, портреты, натюрморты. Но говорить об интересных художниках со своим языком, по мнению искусствоведа, пока преждевременно.

– Создавать центр современного искусства в Томске нужно, – уверена Татьяна Микуцкая. – Но, опираясь на опыт Сибирского центра современного искусства в Новосибирске, можно сказать, что данное направление не очень востребовано у зрителей. Интересные проекты в таких центрах связаны в первую очередь с привозными художниками из-за границы. В России люди тянутся к классическому искусству.

Татьяна Микуцкая поясняет: это в буржуазной западной среде хочется крушить стереотипы и выходить за рамки обыденности, а русский зритель, мучимый отсутствием уверенности в завтрашнем дне, предпочитает абстрактному искусству классическое. В разговорах о современном искусстве Микуцкая видит, скорее, политическую подоплеку:

– Возьмем нашумевший пермский проект – это ведь большая мистификация. Художественная общественность Перми называет этот проект «культурной экспансией, предпринятой столичными варягами».

«Генетическая связь»

Микуцкая считает, что центр современного искусства нужен Томску не в качестве музея, а, скорее, как центр молодежной культуры:

– Городу необходимо пространство с мастер-классами, местными и привозными выставками, видеоартом, созданием новых программ, концертами, театральными постановками, где молодые, интересные, талантливые смогли бы себя реализовать.

И Российский центр современного искусства все эти направления предполагает. Но «генетическая связь» с федеральной структурой не избавляет филиалы от финансовых и творческих проблем:

– Центры современного искусства в Москве, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде хоть и носят статус государственных, живут непросто. Все они ищут спонсоров. Москва не может всех прокормить, хотя все кормят Москву; Москва не может всех наполнить художниками, хотя все художники хотят быть в Москве.

Между тем идея открытия филиала симпатична томским властям потому, что в регион москвичи приходят с готовой концепцией, организационной структурой, выработанной выставочной политикой. А это, считают чиновники, значительно упрощает задачу создателей на местах.

«Люди, которые проявляли инициативу»

Официально открывшийся осенью прошлого года в Новосибирске Сибирский центр современного искусства (филиал Новосибирского краеведческого музея) на деле – частно-государственное партнерство. Центр – проект меценатский, и его финансирование идет через Фонд поддержки современного искусства.

– Центр появился во многом благодаря Анне Терешковой, – рассказывает координатор проекта Сергей Самойленко. – У нее была прекрасная галерея «Старый город», на базе которой она проводила выставки современных художников. Постепенно пришло понимание, что художников, которые занимаются современным искусством, невозможно выставлять в галерейном пространстве – это другой формат. Муж Анны крупный бизнесмен, именно он выделил деньги на реализацию проекта.

Первую выставку, переросшую рамки галереи, Терешкова реализовала в 2009 году. Показывала ретроспективу «Синих носов» – арт-группы с мировым именем, но новосибирской пропиской. Выставка разместилась в недостроенном здании: на нескольких грузовиках оттуда вывезли мусор, побелили стены, провели электричество – замахнулись сразу на три этажа. Визуальным искусством не ограничилось, в рамках выставки показывали театральные постановки, современный балет. Этот проект и стал прототипом Сибирского центра современного искусства.

– Новосибирску повезло – у нас были свои художники, – отмечает Сергей Самойленко. – Но есть регионы, где центры современного искусства вырастали безо всякой школы, например в Нижнем Новгороде и Калининграде. Но там были люди, которые хотели показывать современное искусство. Проявляли инициативу. Не будь в Новосибирске Терешковой, не известно, когда бы у нас появился центр современного искусства. Ведь властям, понятное дело, это все совершенно не нужно….

– До сих пор у нас не было спроса на современное искусство – не было и предложения. И сегодня мы хотим создать и то и другое, – оптимистичен Андрей Кузичкин. – Современное искусство – это путь к новым идеям и проектам, инновационному развитию.

Но пока все указывает на то, что в Томске этот путь будет долгим.

 

Скандальная работа арт-группы «Синие носы» «Эра милосердия». Работа новосибирских художников попала в немилость тогдашнего министра культуры Александра Соколова. Он назвал фотографию «порнографией» и «позором России». Атаку отражали блоггеры: «Это не порнография, а мечта о невозможном, о времени, когда даже милиционеры перестанут мутузить нас дубинками и начнут бережнее ко всем относиться…»

 

Инсталляция арт-группы «Война» «Член в плену у ФСБ» – лауреат Государственной премии в области современного искусства (2011 год): «Инновация» в номинации «Лучшее произведение визуального искусства»

 

Сергей Самойлов, координатор центра современного искусства в Новосибирске:

– Современное искусство – это всегда взрыв и провокация. Но этот взрыв расширяет сознание, заставляет человека по-другому думать, реагировать. С советских времен мы привыкли, что искусство – это очень уютная зона красоты, зона бегства от действительности. Современное искусство давно ушло от понятия «красота». Красивую картинку зрителю сегодня предлагает целая индустрия гламура, дизайна, рекламы. Современное искусство предлагает новые смыслы. Оно заставляет зрителя по-другому взглянуть на действительность.

 

– Губернатор обратился к министру культуры Александру Авдееву с предложением разместить в Томске филиал центра современного искусства, – восстанавливает хронологию событий Андрей Кузичкин. – Министр идею поддержал. Но мы должны предложить несколько вариантов размещения центра. При этом выставочная площадь должна быть не меньше 2 тыс. кв. м.

С такими площадями в Томске проблема. Готового здания, в котором завтра можно было бы развернуть выставки, нет. Но глава департамента не теряет оптимизма:

– Полагаю, в ближайший месяц что-нибудь придумаем.

Культура

Одной строкой

Чем торгуем

В 2010 году Томская таможня передала в бюджет 1 160 млн рублей (доля экспорта возросла на 98,1 млн долларов). Торговля ведется с 75 странами, экспорт составил 85% (лидирует продукция химпрома – 85,5%), импорт – 15% (и также химпром – 58,4%). Увеличился вывоз в Китай кедровых орехов (до 3,8 млн долларов).

Энергетики в минусе

Чистый убыток ОАО «ТГК-11» по МСФО в 2010 году составил 126,8 млн рублей. В 2009 году компания получила чистую прибыль по МСФО в размере 958,2 млн рублей.

Дали добро

Экспертный совет по особым экономическим зонам технико-внедренческого типа при Минэкономразвития РФ одобрил проект Nokia Siemens Networks по производству базовых станций для сетей мобильной связи четвертого поколения по технологии Long Term Evolution (LTE) в томской ОЭЗ.

Уже 59 компаний

Статус резидентов ОЭЗ ТВТ «Томск» получили три новые компании – ЗАО «БиоЭко» (экологически чистые биоклеи и биоплиты на основе продуктов переработки пищевой промышленности), ООО «Элекард-ЦТП» (ПО) и ООО «Элком+» (системы технологической связи и АСУ ТП).

Снова первый

На первый в 2011 году конкурс предпринимательских проектов «Первый шаг» подано 100 заявок от начинающих предпринимателей на общую сумму 28,6 млн рублей. Победители станут известны в первой половине мая, им предоставят субсидии в размере 300 тыс. рублей.

Культура

Землю и здание – под арест

Арест на здание и земельный участок в центре Томска стоимостью 70 млн рублей, принадлежащие ООО «Союс», наложен судебными приставами. Арендуя 4 тыс. кв. м и три здания, «Союс» с 2008 по 2011 год не полностью рассчитался с городским бюджетом. Несмотря на то что деньги у организации скорее всего есть: на ее площадях располагаются магазины. Долг – 2,8 млн рублей.

Когда, не расплатившись с мэрией, организация оформила земельный участок в собственность, появился и реальный рычаг давления на должника – имущество. Два департамента – экономического развития и архитектуры и градостроительства – подали на «Союс» иски в суд. Выиграли. Но на сегодня удовлетворен только один иск – на 800 тыс. рублей. С 2 млн должник расставаться не спешит, и это вынудило приставов пойти на крайние меры. Теперь, если «Союс» не исполнит решение суда, одно здание и земля уйдут с торгов. Мэрия получит 2 млн рублей, остальные будут возвращены должнику.