Все записи автора Алина Гуляева

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Культура

Бывшие вспомогательные и сервисные подразделения комбината успешно переходят на рыночные рельсы

Важным шагом на этом пути стал процесс реструктуризации, предусматривающий вывод за рамки ОАО «СХК» непрофильных активов и создания на их базе дочерних предприятий.

В 2010–2011 годах на базе вспомогательных и сервисных подразделений СХК было создано 9 «дочек»: в самостоятельные акционерные общества были выделены управление общественного питания, цех связи, управление автомобильного транспорта, цех хозяйственного обслуживания, центр дизайна и печати, цех по ремонту оборудования, приборное производство и реакторный завод. Профилакторий СХК, расположенный в Северске, стал частью ООО «Санаторий «Синий утес». Именно этот санаторий 15 лет назад стал первой «дочкой» атомного комбината.

Успешный «первенец»

При мощной поддержке СХК, ставшего в 1996 году основным акционером, «Синий утес», бывший некогда обычной базой отдыха, превратился сегодня в один из ведущих санаториев региона. За последнее десятилетие здесь были полностью обновлены инженерные сети, отремонтирован и частично перепланирован номерной фонд, закуплено новое медицинское оборудование, приросла новыми котлами и переведена на газ котельная. Сегодня санаторий обеспечивает теплом и светом близлежащие поселки, а доходы, полученные от реализации коммунальных услуг, позволяют ему полностью компенсировать собственные расходы на ЖКХ. В феврале 2007 года в «Синем утесе» был открыт современный бассейн, где помимо основной чаши есть и детский «лягушатник», а также просторная сауна с турецким хамамом, русской парной. Сегодня это спортивно-оздоровительное сооружение приносит санаторию до 16% прибыли. Завершить его строительство помог СХК, выделивший недостающие средства.

Ежегодно в санатории оздоравливается свыше 3 500 человек, значительную часть составляют работники СХК и их дети.

– Доля реализации услуг для работников СХК составляет около 30% доходов санатория, остальное зарабатываем сами, предлагая свои услуги томичам и жителям других регионов. Так что хорошо представляем, что такое свободный рынок и что необходимо сделать для того, чтобы занять на нем свое место, – говорит Юрий Максимов, директор санатория.

Успешный опыт «Синего утеса» поможет перейти на рыночные рельсы и профилакторию СХК, ставшему с 1 января 2011 года филиалом санатория. Первые шаги уже сделаны: этим летом профилакторий впервые организовал четыре детские смены, в ходе которых отдохнуло и подлечилось 340 северских ребятишек. Условия отдыха в нем отличные: профилакторий, являющийся новичком в организации детского отдыха, занял 2-е место в областном конкурсе детских оздоровительных лагерей, опередив десятки других учреждений со всей области!

При финансовой поддержке «Синего утеса» сейчас в профилактории проводится косметический ремонт номеров и помещений, приобретена фитобочка, появились новые виды грязелечения. В перспективных планах – строительство на его территории гостиницы.

– Мы планируем войти в программы Фонда социального страхования, направленные на реабилитацию инвалидов, долечивание тех, кто перенес инфаркт, оздоровление больных, страдающих сахарным диабетом. Будем наращивать объем платных медицинских услуг, востребованных у северчан, – говорит Сергей Комарович, главврач профилактория № 1. – По-прежнему сохранится социальный заказ и от СХК: работники комбината, включая тех, кто работает в дочерних обществах, могут на протяжении этого и следующего года пройти у нас лечение, воспользоваться всем спектром медицинской помощи практически бесплатно.

Как отметил Сергей Станиславович, помимо поддержки опытного, старшего товарища – директора санатория «Синий утес» Юрия Максимова, в новой работе ему очень помогают знания, полученные в ходе семинаров для руководителей ДЗО. Такие семинары, посвященные премудростям маркетинга, менеджмента, секретам бизнес-планирования, проводятся для руководителей дочерних предприятий СХК регулярно. Ведут их известные столичные специалисты. Выход на рынок требует новых знаний, изменения психологии руководителей, совершенно иных подходов к организации работы и мотивации персонала. И в ТВЭЛ это понимают.

«ГОСТовское» качество всегда в цене

Безусловно, успешность «дочек» комбината во многом определяется профилем их деятельности, востребованностью услуг у широкого круга потребителей. В этом плане с гастрономией мало что сравнится. Созданный на базе управления общественного питания СХК в январе 2010 года, ООО «Комбинат питания» стал одной из самых успешных новорожденных «дочек» СХК. Сегодня здесь трудится 330 человек.

– Наша основная задача – обеспечение качественным питанием работников СХК – осталась неизменной, но теперь мы в большей степени вынуждены рассчитывать на себя, поэтому активно ищем новые каналы сбыта продукции, – говорит Юрий Баланов, директор ООО «Комбинат питания». – Качество у нас ГОСТовское, поэтому продукция и колбасного, и кондитерского цехов на прилавках магазинов не задерживается. В ближайшее время планируем увеличить объем выпуска колбас, запустить новую упаковочную линию, предложить свою продукцию томичам и жителям области. Конечно, конкуренция на продовольственном рынке сегодня жесткая, за каждого покупателя надо бороться, но мы к этому готовы, поскольку уверены в высоком качестве наших изделий, профессионализме коллектива.

В будущее с оптимизмом

С оптимизмом смотрит в будущее и ООО «Северская телефонная компания», созданное на базе цеха связи СХК в апреле нынешнего года. Основные потребители его услуг – жители Северска. По числу абонентов Северская телефонная компания занимает сейчас в закрытом городе первое место, контролируя 63% рынка стационарной местной связи. Организациям и учреждениям СТК предлагает широкий спектр услуг по монтажу телефонных и кабельных линий, телефонизации новых жилых микрорайонов.

В ближайшее время развитие в деятельности компании получит и междугороднее направление: агентские договоры с операторами уже заключаются. Сейчас заказ от СХК составляет менее 20% от общего портфеля заказов бывшего цеха связи, так что компания будет иметь гарантированный доход, даже если комбинат полностью откажется от ее услуг.

Не останется без работы и ООО «Управляющая компания «Техсервис», в которую в ноябре 2010 года был преобразован цех хозяйственного обслуживания СХК.

Сегодня здесь трудится 310 человек, в том числе бывшие работники завода разделения изотопов, железнодорожного цеха, управления материально-технического обеспечения и комплектации. Уровень зарплаты у них остался прежним, сохранен и соцпакет. «Техсервис» не только оказывает услуги СХК по обслуживанию зданий и сооружений, но и заключил уже 12 договоров с городскими предприятиями. За счет самостоятельно заработанных средств компания приобрела две грузопассажирские машины, обустраивает свой ремонтно-строительный участок на ЗРИ. Ведутся переговоры с северскими ТСЖ, в перспективе – выход на рынок коммунальных услуг Томска.

К выходу на более масштабный томский рынок готовится и другая «дочка» СХК – ООО «Центр дизайна и печати». В его активе уже есть крупный заказ от «Томсктрансгаза» на изготовление корпоративных журналов.

ООО «УАТ» (бывшее управление автомобильного транспорта) предложило сторонним организациям свои услуги по перевозке пассажиров и опасных грузов, обслуживанию грузоподъемными машинами и механизмами. Интерес к ним есть и в Северске, и в Томске.

Из дочерних предприятий, чей профиль деятельности ограничен спецификой отрасли, наибольших результатов добился Сибирский механический завод. Он сегодня имеет два филиала: в Зеленогорске и Ангарске. При поддержке Топливной компании «ТВЭЛ» новый завод уже заключил два крупных контракта по тематике горно-химического комбината, общая же стоимость его контрактов со сторонними организациями составляет около миллиарда рублей.

На благо всех северчан

Конечно, далеко не всем дочерним предприятиям СХК пока удалось добиться желаемых результатов, но главное, что первые шаги сделаны. И они уже сейчас показывают беспочвенность опасений, сопровождавших появление «дочек» на свет. Ни один из работников подразделений, прошедших реструктуризацию, не был выброшен на улицу, не лишился корпоративного соцпакета. Число рабочих мест не только не сократилось, но даже возросло. Создание и выход на рынок целого ряда новых предприятий заметно оживило бизнес-среду в Северске, заставив многих игроков активнее сражаться за своих потребителей, повышая качество услуг и уровень сервиса. Так что создание «дочек» принесло пользу не только комбинату, сократив его непроизводственные издержки, но и всем жителям закрытого города.

 

 

 

Здоровье

Глаукома – не приговор

«ТОМОКО» предлагает томичам современные методы диагностики и лечения «заболевания глаз № 1»

Первое место среди заболеваний, приводящих к инвалидности по зрению и слепоте, сегодня принадлежит глаукоме. Количество глаукомных больных в мире доходит до 100 млн человек; различными ее формами страдает более 1 млн россиян. Большинство из них – люди пенсионного возраста, но в последнее время болезнь стремительно молодеет, все чаще поражая тех, кто находится на пике своего профессионального и жизненного пути.

– Глаукома – это хроническое заболевание глаз, характеризующееся постоянным или периодическим повышением внутриглазного давления, приводящего к различным нарушениям образования и оттока внутриглазной жидкости, – рассказывает врач-офтальмолог центра микрохирургии глаза «ТОМОКО» Елена Семина. – Результатом этих нарушений становится развитие типичных дефектов поля зрения, снижение остроты зрения, а в случае поздней диагностики и неадекватного лечения – атрофия зрительного нерва, носящая необратимый характер. Помимо возраста, к факторам риска возникновения глаукомы относятся наследственность, наличие хронических заболеваний глаз, таких, как близорукость, дальнозоркость, а также сахарный диабет, гипертония и др. Коварство глаукомы заключается в том, что долгое время болезнь может протекать практически бессимптомно, не доставляя больным существенного дискомфорта. Поэтому всем, кто хочет надежно защитить себя от этого недуга, необходимы плановые ежегодные осмотры.

Нынешней весной на базе «ТОМОКО» открылся глаукомный центр, предложивший томичам широкий арсенал самых современных и передовых методов диагностики и лечения этого заболевания. Для диагностики глаукомы здесь применяется оптический когерентный томограф, позволяющий выявить малейшие изменения в разных слоях сетчатки и роговицы еще до того, как они приобрели патологический характер и поддаются консервативному излечению.

В лечении глаукомы здесь применяется технология селективной лазерной трабекулопластики, признанная эффективной во всем мире. Для выполнения таких операций в «ТОМОКО» используется единственный в Томске инфракрасный диодный лазер, который оказывает избирательное воздействие на пигмент, затрудняющий отток внутриглазной жидкости, не повреждая при этом остальные ткани глаза. Селективная лазерная трабекулопластика длится не более трех минут, абсолютно безболезненна, не требует специальной подготовки пациента, проводится амбулаторно. Она позволяет существенно снизить зависимость пациентов от приема гипотензивных препаратов, а на ранних стадиях глаукомы и полностью освобождает от этой изнурительной необходимости.

Благодаря современным лазерным технологиям диагностики и лечения глаукома перестала быть приговором. И десятки пациентов «ТОМОКО» в этом уже убедились!

Весной 2011 года на базе «ТОМОКО» открылся глаукомный центр, предложивший томичам широкий арсенал самых современных и передовых методов диагностики и лечения заболевания
Логотип.

Герцена, 68, стр.2

Тел. 52-08-40, 52-07-43

tomoko.tomsk.ru

Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста.

Реклама.

Мир

В федеральных округах формируются координационные советы уполномоченных по правам ребенка

 Российско-Американ-ский форум по защите детства состоялся 2–6 августа на Байкале. Его организаторами с российской стороны выступили уполномоченный при президенте Российской Федерации по правам ребенка Павел Астахов, Правительство Бурятии и Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения, а с американской – министерство юстиции США и Американский союз профессионалов против жестокого обращения с детьми. В работе форума приняли участие более двухсот российских и американских специалистов, руководителей социальных учреждений и служб. В ходе тематических семинаров и круглых столов они обсуждали различные аспекты профилактики социального сиротства, жестокости и насилия, реабилитации пострадавших детей.

Одним из важных мероприятий форума стало первое установочное совещание Координационного совета уполномоченных по правам ребенка в Сибирском федеральном округе. Инициатором создания подобных координационных советов в федеральных округах выступил Павел Астахов. Первый совет был создан 7 декабря 2010 года в Южном федеральном округе, затем советы появились в Уральском и Приволжском округах. Совет СФО, таким образом, стал четвертым по счету.

– Подобные структуры призваны вывести работу уполномоченных по правам ребенка в регионах на качественно новый, более системный уровень, – убежден Павел Астахов. – Институт уполномоченных по правам ребенка в нашей стране пока находится в стадии формирования, и обмен наиболее эффективными практиками крайне необходим. Он даст возможность недавно назначенным омбудсменам поучиться методике работы у более опытных детских защитников. Это обеспечит постоянное повышение квалификации наших коллег в регионах.

Большие надежды возлагают на совет и сами региональные омбудсмены.

– Мы все уже встречались и общались на различных мероприятиях, но это совершенно новый шаг в создании системного подхода к решению вопросов защиты прав детей, – отметила уполномоченный по правам ребенка в Республике Бурятия Татьяна Вежевич.

В ходе установочного совещания координационного совета СФО было принято положение, определяющее главные цели и порядок деятельности новой структуры, избраны ее руководители. Практически единогласно председателем координационного совета была избрана Людмила Эфтимович, уполномоченный по правам ребенка в Томской области. Такой выбор неслучаен: наша область давно является одним из признанных лидеров на территории Сибири по реализации эффективной политики защиты прав детей, основанной на инновационных подходах. Заместителем председателя стал Семен Круть (Иркутская область).

Важнейшей составляющей работы координационного совета станет оказание методической помощи уполномоченным по правам ребенка в регионах, входящих в состав СФО. Встречи детских омбудсменов, на которых они смогут обменяться опытом и обсудить самые актуальные проблемы защиты прав подрастающего поколения, теперь будут проходить на регулярной основе.

Мир

Полвека в атомном строю

Химико-металлургический завод СХК отметил юбилей

 В июле этого года полувековой юбилей выпуска первой продукции отметил химико-металлургический завод СХК – легендарный двадцать пятый. В минувшую пятницу в Северском музыкальном театре состоялся торжественный вечер, посвященный этому событию. Он собрал под одной крышей сразу несколько поколений работников этого уникального предприятия. Первым гостей на крыльце встретил духовой оркестр. Музыканты преподнесли ветеранам целый букет любимых, хорошо известных всем мелодий-ровесниц юбиляра. Гости не спешили занимать свои места в зрительном зале, отдавая дань радостным встречам с коллегами и воспоминаниям. Яркие моменты жизни предприятия помогли оживить в памяти книга «Мы потерпели победу», изданная специально к юбилею ХМЗ и подаренная всем гостям вечера, а также видеофильм о главных вехах биографии завода.

Вехи истории

Решение о строительстве этого предприятия было принято Советом министров СССР 24 сентября 1958 года. К этому времени задача по созданию ядерного оружия в стране в основном была решена: отработаны основы ядерных технологий; на Урале созданы первенцы атомной отрасли; успешно проведены испытания первой плутониевой бомбы; был создан и эксплуатировался целый комплекс производств, обеспечивающих добычу и переработку урана; усиленно работали многочисленные специализированные научно-исследовательские и проектные институты, конструкторские бюро. Но необходимо было создать промышленное предприятие, по ряду технологий и оборудования не имющее аналогов в мировом масштабе, которое бы поставило на поток выпуск военных изделий из обогащенного урана и плутония. Местом для его строительства был выбран «Почтовый», где к тому времени уже действовало производство по обогащению урана, нарабатывали плутоний пять ядерных реакторов из тринадцати, действовавших в Советском Союзе.

Всего два (!) года понадобилось строителям, инженерам, физикам, приехавшим на «Почтовый» со всего Союза, чтобы пройти путь от закладки фундаментов нового завода до выпуска им первой продукции. И какой продукции: уникальных высокотехнологичных изделий из оружейного урана и плутония, предназначенных для начинки крылатых и баллистических ракет, авиабомб и торпед с ядерным боезарядом!

Именно продукция двадцать пятого составила основную часть отечественного ядерного арсенала, позволившего Советскому Союзу на протяжении десятилетий занимать лидирующее положение на мировой арене.

ХМЗ стал венцом взаимосвязи уже существовавших к тому времени производств, местом научного поиска и воплощения в жизнь самых смелых технологических идей. В становлении и развитии предприятия принимали участие ведущие ученые-ядерщики страны, с посещения двадцать пятого неизменно начинали свой визит на СХК практически все руководители Министерства среднего машиностроения, в состав которого входил комбинат.

Они ковали атомный щит

ХМЗ был всегда кузницей руководящих кадров для СХК. Например, возглавлявший завод в 1972–1980 годы Геннадий Хандорин стал затем директором СХК, долгие годы трудился главным инженером СХК Владимир Кондаков, в свое время также бывший директором химико-металлургического. 19 апреля 1961 был зачислен в штат ХМЗ Александр Деменко, возглавлявший завод на протяжении шести лет. Эстафету он передал Владимиру Волкову, чья трудовая биография практически также с первых дней связана с ХМЗ. На юбилейном вечере директора завода разных лет тепло поздравили коллектив родного предприятия, поделились своими воспоминаниями.

– Я проработал на ХМЗ восемь лет. Это ровно одна восьмая часть моей трудовой биографии, но это самые счастливые для меня годы, – признался Геннадий Хандорин. – Хотя напряжение сил было очень большим, особенно когда нам заказывали опытные изделия, требовавшие новаторского подхода, поиска новых конструкторских решений. Но зато и атмосфера в коллективе была удивительной, столь высокой ответственности и сознательности я больше не встречал нигде.

В честь юбилея целый ряд заслуженных работников предприятия был удостоен почетных грамот и наград от руководства СХК и госкорпорации «Росатом» – их лично вручил А. Егоров, директор департамента промышленности ядерных боеприпасов ГК «Росатом». Прибыли поздравить северских коллег и представители других атомных российских предприятий, вручившие юбилярам макет ядерной крылатой ракеты – одной из сотен тех, что служили надежным атомным щитом для нашей страны на протяжении десятилетий.

И наша область может по праву гордиться тем, что на этом щите победно значится и имя северского химико-металлургического завода!

 

Директора ХМЗ разных лет, слева направо: Александр Деменко, Сергей Сулима, Геннадий Хандорин и Владимир Кондаков

Мир

Детский отдых – забота взрослых

В самом разгаре летние каникулы – беззаботное время отдыха для школьников и напряженная пора для тех, на кого возложены обязанности по обеспечению комфортного и безопасного пребывания юных томичей в детских оздоровительных лагерях. Соответствие детских лагерей, расположенных вблизи областного центра, всем установленным требованиям, стало предметом масштабной проверки, проведенной сотрудниками аппарата уполномоченного по защите прав детей совместно с представителями департаментов по вопросам семьи и детей, здравоохранения Томской области, управления здравоохранения Томска, а также сотрудниками УВД. В ходе трехнедельной ревизии они побывали в 24 лагерях, уделив особое внимание обеспечению безопасности воспитанников, соблюдению санитарных норм при размещении и обслуживании детей, организации их досуга, качеству проведения мероприятий.

Людмила Эфтимович, главный детский омбудсмен Томской области, результаты проверки в целом назвала удовлетворительными. В подавляющем большинстве лагерей заключены договоры с лицензированными охранными предприятиями. К сожалению, системы видеонаблюдения пока большая редкость, но винить за это начальников лагерей нельзя – решение данного вопроса напрямую зависит от возможностей финансирования.

– Безопасность детей обеспечивается прежде всего сознательностью, бдительностью и профессионализмом сотрудников. И там, где руководителям удалось создать такие коллективы, порядок будет всегда, вне зависимости от отсутствия или наличия современных систем видеонаблюдения. И проведенная нами проверка в очередной раз это наглядно подтвердила, – отметила Людмила Евгеньевна.

В некоторых лагерях назрела необходимость в проведении ремонта, особенно остро данная проблема стоит там, где в номерах для пребывания детей установлены отдельные санузлы, а трубы не менялись уже многие годы. Во многих учреждениях существует потребность в ремонте заборов, но далеко не везде имеются для этого финансовые возможности.

Практически не вызвала замечаний у проверяющих организация медицинского сопровождения детского отдыха: администрации практически всех лагерей постарались, пригласив на работу квалифицированных и опытных медицинских работников, обеспечив их всем необходимым для выполнения должностных обязанностей. На высоком уровне и организация культурно-массовых мероприятий: во многих лагерях проходят тематические смены, во время которых ребята получают немало полезных навыков и знаний.

Мир

Финальный аккорд

В Томской области подвели итоги ЕГЭ

Последние результаты ЕГЭ получили в Томской области на минувшей неделе. На этой началась выдача свидетельств муниципалитетам. Таким образом, школьный этап ЕГЭ можно считать завершенным.

Отличительная особенность этой экзаменационной кампании – большое количество выпускников, набравших 100 баллов по тем или иным предметам. Если в прошлом году высший балл получили менее 30 человек, то в этом году – 52. Велико и число людей, набравших 90 баллов и выше.

Лучше всего школьникам Томской области удался экзамен по русскому языку: на 100 баллов были оценены знания 23 выпускников. Обязательный ЕГЭ по математике на высший балл сдали восемь человек. Еще семеро получили заветную сотню по физике. По четыре человека набрали высший балл по истории и литературе. Трое – по географии. Двое продемонстрировали отличное знание информатики. Один выпускник сдал на 100 баллов химию.

Не с первого раза удалось сдать обязательный ЕГЭ по математике 280 выпускникам. Им предоставили возможность переписать экзамен в резервный день. В итоге 156 человек свои результаты улучшили – минимальный экзаменационный порог все-таки преодолели.

Неуд по физике получили 67 человек – 4% от сдававших против 2% в прошлом году. (И это тоже объяснимо: физика – экзамен, необходимый для поступления на большинство технических факультетов. С подачи вузов в городе развернулась целая кампания по привлечению школьников на этот экзамен. В итоге при сокращении общего количества выпускников доля сдающих физику кратно увеличилась.)

Процедура проведения ЕГЭ в Томской области гораздо жестче, чем во многих других субъектах Федерации. Не каждый регион может похвастаться тем, что в каждом пункте проведения ЕГЭ работают от одного до четырех вузовских представителей. Неизменно руководители пункта проведения экзаменов – вузовские работники. Из всех труднодоступных и отдаленных пунктов проведения экзамена ведется онлайн-трансляция в Томск. Отсюда и результат: по числу ребят, удаленных с экзамена, мы в десятке по России.

Тем приятнее, что в максимально жестких условиях томские школьники демонстрируют практически по всем предметам результаты более высокие, чем их сверстники из соседних регионов.

 

Ксения Шатрова, Антон Кулагин, Елизавета Муравлева и Алина Касаткина получили высший балл сразу по двум предметам ЕГЭ. «Глубокие знания плюс немного везения» – единодушно формулируют двухсотбалльники формулу успеха. Максимальные результаты распахивают двери в любые вузы страны, но все, как один, решили учиться именно в Томске. Ксения и Антон – выпускники лицея при ТПУ – патриотично собираются продолжить учебу в политехническом. Только вот с факультетами пока не определились. Алина Касаткина (гимназия № 26) собирается на юридический в ТГУ. А Елизавета Муравлева (гимназия № 29) выбрала для себя факультет журналистики.

Культура

От сырьевой «иглы» к экономике знаний

Гости форума выяснили, почему ТУСУР называют кузницей кадров инновационных компаний Томска

 23 мая, в преддверии открытия 14-го инновационного форума, в Томске высадился целый десант журналистов, представляющих ведущие издания страны: «Коммерсант», «Ведомости», «Известия», «Российскую газету», электронные ресурсы «РБК» и «Газета.ру», журналы «Секрет фирмы» и «Наука и технологии РФ». Этот пресс-тур под говорящим названием «Сырье VS Знания» организовал деловой журнал «Эксперт-Сибирь».

Одним из первых пунктов программы участников пресс-тура стало посещение ТУСУРа – альма матер и кузницы кадров большинства инновационных компаний Томска. На долю фирм, имеющих тусуровские корни, сегодня приходится до 80% всей наукоемкой продукции нашего региона! Все они сохраняют тесную связь с родным университетом, формируя его инновационный пояс, способствуя совершенствованию системы подготовки новых кадров, внедрению перспективных бизнес-идей. В том числе благодаря уникальному опыту такого взаимодействия в 2006 году ТУСУР первым из томских вузов стал победителем всероссийского конкурса высших учебных заведений в национальном проекте «Образование», внедряющих инновационные образовательные программы.

Образовательный процесс

В мае следующего года университет отметит свой полувековой юбилей. О его главных достижениях и перспективах развития гостям подробно рассказал Александр Шелупанов, проректор по научной работе ТУСУРа. Свою презентацию он начал с показа видеооткрытки, пришедшей в День радио в адрес тусуровцев от российских космонавтов прямо с борта МКС. Как пояснил Александр Александрович, такой чести ТУСУР удостоился неслучайно: его выпускники и ученые внесли и продолжают вносить немалый вклад в развитие отечественной космической отрасли. Например, сейчас ТУСУР вместе с учеными НПО «Информационные спутниковые системы» им. М.Ф. Решетнева и ТГУ принимает участие в реализации комплексного проекта по разработке электронных модулей для систем управления и электропитания космических аппаратов связи, навигации и дистанционного зондирования Земли. Цель этого проекта – значительное увеличение сроков эксплуатации космических спутников.

– Сегодня у нас обучаются 12,6 тыс. студентов и 340 аспирантов, подготовка ведется по 62 специальностям и направлениям ВПО, среди них 43 – в области электроники и информационных технологий. Образовательный процесс обеспечивают свыше 700 преподавателей, из которых более 100 – доктора и свыше 300 – кандидаты наук. Большинство из них успешно совмещают педагогическую деятельность с научными исследованиями. В 2010 году объем НИР университета превысил полмиллиарда рублей, средняя выработка на одного сотрудника составила 722 тыс. рублей. Это вполне сопоставимо с показателями нефтяных компаний, служит наглядным доказательством того, что экономика, основанная на знаниях, при меньших затратах работает гораздо более эффективно, чем сырьевая, – убежден профессор Александр Шелупанов.

Умная экономика

В построение такой «умной экономики» ТУСУР уже внес реальный вклад: его выпускниками создано более 120 инновационных компаний, кроме того, после выхода известного ФЗ-217 только за последние полтора года вуз создал 20 наукоемких предприятий. В настоящее время в рамках постановления Правительства РФ № 218, направленного на создание в России технологических кластеров, объединяющих науку и промышленность, ТУСУР принимает участие сразу в трех глобальных проектах. Помимо космического это проекты по разработке и внедрению в производство новых элементов аналогово-цифровой СВЧ-аппаратуры, созданию высокоэффективных и надежных полупроводниковых источников света и организации их серийного выпуска. По СВЧ-направлению партнерами университета выступают ИСЭ СО РАН и НПФ «Микран». Сегодня до 70–80% радиорелейной аппаратуры в стране работает на элементах, произведенных в «Микране».

Разработка светодиодов нового поколения ведется совместно с НИИПП (ГК «Ростехнологии», Роснано).

– По сути, речь идет о создании новой отрасли промышленности, которая обеспечит потребности страны в светодиодах. Томск наряду с Москвой и Санкт-Петербургом станет одним из трех ее центров. Серийное производство планируется разместить на площадях Томской ТВЗ, – рассказал Александр Шелупанов.

ГПО – шаг к собственному бизнесу

Но все же основную ставку ТУСУР делает на развитие малого инновационного бизнеса, генерацию массовой волны предпринимателей наукоемкого бизнеса. Именно на это прежде всего направлена и технология группового проектного обучения, ставшая визитной карточкой университета. Она предусматривает создание еще во время учебы групп из 3–7 студентов, которые последовательно, под кураторством своего преподавателя проходят все стадии опытно-конструкторской разработки. К окончанию вуза они подходят уже с готовым бизнес-проектом, который могут реализовать, предложив разработку действующей компании, либо воплотить ее в жизнь самостоятельно – в рамках студенческого бизнес-инкубатора. Открывшийся в 2004 году студенческий бизнес-инкубатор ТУСУРа стал первым в России. Он рассчитан на 300 рабочих мест и ориентирован на поддержку наукоемких проектов в области информационных технологий и радиоэлектроники. Компании, работающие в бизнес-инкубаторе, бесплатно получают хорошо оснащенный офис, доступ к базе данных ТУСУРа, сети Интернет, им оказывается широкий спектр консалтинговых услуг, помощь в поиске инвесторов. В структуру СБИ входят ресурсный центр, кадровое и маркетинговое агентства, агентство по защите интеллектуальной собственности. Резиденты бизнес-инкубатора отбираются ежегодно на конкурсной основе, в среднем на одно место претендуют четыре-пять проектов. За неполные 7 лет работы из стен инкубатора вышло 20 компаний, общий объем выпускаемой ими продукции составляет порядка 150 млн рублей. Сегодня в СБИ размещаются 38 фирм-резидентов, предлагающих свои ноу-хау как на российском, так и на мировом рынке.

Ноу-хау от тусуровцев

В их числе, например, компания «3D Bin», предоставляющая решения в области трехмерной визуализации товаров для интернет-магазинов. Разработанная студентами ТУСУРа специальная программа Edgenet Vision позволяет помещать любые предлагаемые товары в трехмерное пространство, имитирующее реальную домашнюю обстановку. Таким образом покупатель получает возможность увидеть, как понравившийся ему продукт будет смотреться в окружении других предметов, с помощью 3D-технологий рассмотреть его со всех сторон. В отличие от зарубежных аналогов разработка тусуровцев надежнее защищена от взлома, совместима со всеми известными браузерами и значительно дешевле. Недавно компания открыла свое представительство в Калифорнии, успешно завоевывает она и российский интернет-рынок.

Еще один перспективный питомец инкубатора – компания «Инжерон», в основе деятельности которой также лежат собственные разработки сотрудников ТУСУРа в области технологий беспроводной связи. Специфика многих современных производств требует постоянного мониторинга показателей температуры, влажности, уровня освещенности. Установка беспроводных датчиков с автономным питанием, собирающих и передающих информацию по радиоканалу в центральный компьютер, позволяет обойтись без прокладки в зданиях целой системы кабелей, отказаться от труда контролеров, снимающих показания вручную. Первый контракт на установку такой системы был заключен «Инжероном» с Межениновской птицефабрикой, сейчас идет ее внедрение на целом ряде агропромышленных предприятий Томской области, Алтайского края, Казахстана, установлена она и в самом СБИ. Недавно компания выиграла тендер на оснащение одного из комбинатов Госрезерва. Вполне возможно, что уже в ближайшем будущем все «кладовые Родины» будут оснащены ноу-хау тусуровцев.

 

В основе деятельности компании «Инжерон» лежат собственные разработки сотрудников ТУСУРа в области технологий беспроводной связи

 

«3D Bin» предоставляет решения в области трехмерной визуализации товаров для интернет-магазинов. Недавно компания открыла свое представительство в Калифорнии, успешно завоевывает она и российский интернет-рынок

Культура

От научных достижений – к высоким урожаям

Для большинства из нас представление об инновациях прочно связано с компьютерными и нанотехнологиями, достижениями математиков, физиков, создателей космических кораблей. Деятельность Сибирского НИИ сельского хозяйства и торфа Россельхозакадемии легко опровергает этот устоявшийся стереотип.

Новые технологии – аграриям

Созданный в ноябре 2005 года путем объединения Сибирского НИИ торфа, Томской госсельхозстанции и самой северной в России – Нарымской государственной селекционной станции, институт стал местом рождения целого ряда принципиально новых технологий и инновационных продуктов, призванных помочь современным аграриям в преодолении самых актуальных проблем отрасли. Той самой отрасли, плодами труда которой каждый из нас пользуется ежедневно.

Одной из визитных карточек СибНИИСХиТ является селекционное семеноводство, выведение новых высокоэффективных сортов льна, многолетних трав, овса, ржи, картофеля. В структуре института работает единственная за Волгой лаборатория льна, сотрудниками которой создан 21 сорт льна-долгунца. Из 33 сортов льна, внесенных сегодня в Государственный реестр СД РФ, 7 – томской селекции.

Они возделываются по всей стране, востребованы на Украине и в Белоруссии, а недавно интерес к ним проявили бельгийские и голландские льноводы.

– Вегетационный период некоторых наших сортов льна составляет 65–98 дней, что является рекордным показателем даже для Европы, нам же удалось достичь его в суровом климате Сибири, – рассказывает Николай Белоусов, директор Сибирского НИИ сельского хозяйства и торфа.

Не менее впечатляющих успехов томским селекционерам удалось достичь и в выведении новых сортов картофеля, отличающихся не только высокой урожайностью, но и устойчивостью к нематоде, парше, фитофторозу. В ближайшей перспективе – создание лечебного картофеля, содержащего антиоксиданты, защищающие организм человека от свободных радикалов.

Все сортовые новинки проходят опытные испытания на собственных полях института. Сегодня их площадь превышает 2 тыс. гектаров – за 5 лет на них произведено более 10 тыс. тонн оригинальных семян, которыми институт обеспечивает большинство хозяйств Томской области и отправляет еще в 11 регионов России.

Торф всему голова

Активно развивается и торфяное направление, традиционное для института.

– Торф не случайно называют ресурсом XXI века: в нем содержится практически вся система Менделеева, он экологически безопасен, из него можно производить сотни видов продуктов для сельского хозяйства, строительства, медицины и т.д. Запасы торфа Томской области оцениваются в 31,8 млрд тонн и составляют 6,4% от мировых ресурсов. Сегодня это огромное богатство практически не используется, но не за горами то время, когда торф будет цениться не меньше нефти и газа. Наука должна быть к этому готова, – убежден Николай Белоусов.

Специалистами института созданы три геоинформационные базы данных торфяных месторождений Томской области, на основе глубокой переработки торфа создан ряд уникальных препаратов для растениеводства, животноводства, ветеринарии.

Например, кормовая добавка из торфа «Гумитон» благодаря высокому содержанию органических кислот, макро- и микроэлементов повышает иммунитет сельскохозяйственных животных и птицы, улучшает усвоение пищи, ускоряет заживление ран, стимулирует процессы обмена веществ, увеличивая прирост живой массы на 5–12% при значительном сокращении расхода кормов. «Гумитон» получил государственную регистрацию и сегодня выходит на рынок. Не меньшей популярностью пользуется и гуминовое удобрение из торфа «Гумостим», существенно повышающее урожайность зерновых культур, картофеля, овощей, усиливающее их устойчивость к погодным факторам, возбудителям корневых гнилей, бактериозов.

Еще одно ноу-хау ученых института – препарат «Энтеросорбент», основанный на использовании исключительных сорбирующих свойств торфа. «Энтеросорбент» может быть использован для лечения желудочно-кишечных расстройств у молодняка. Разработан также торфяной сорбент для ликвидации нефтяных разливов с водных поверхностей.

Насущные инновации

Чтобы арсенал прорывных технологий постоянно прирастал и успешно внедрялся в жизнь, особое внимание институт уделяет подготовке молодой смены. Только за последние 4 года в коллектив СибНИИСХиТ влилось 30 молодых исследователей-выпускников ТГУ и ТСХИ! Все они получают надбавки к зарплате, обеспечены необходимыми условиями для профессионального и научного роста.

При активной поддержке администрации области создан Аграрный центр Томской области, который становится центром продвижения инноваций в сельскохозяйственное производство. В его рамках на базе СПК «Нелюбино» создана инновационная площадка по животноводству, которая оснащена современным оборудованием и служит прекрасной базой для обу­чения современным технологиям в животноводстве.

На базе Богашевского подразделения института также при поддержке администрации области создается инновационная опытно-производственная площадка по растениеводству. Здесь будут создаваться и испытываться новые сорта сельскохозяйственных культур, новые технологии их возделывания и технологии обработки земли, будет проводиться обучение специалистов-растениеводов и консультации.

В июне 2012 года, чтобы познакомиться и перенять опыт инновационной деятельности института, в Томск приедут коллеги со всей страны – впервые в нашем регионе состоится выездное заседание Россельхозакадемии.

– Предназначение сельскохозяйственной науки заключается в том, чтобы служить людям, – убежден Николай Белоусов. – И нам в этом плане есть чем гордиться: наши разработки не остаются в лабораториях, а становятся надежными помощниками тех, кто работает на земле, принося на столы томичей реальные плоды – в виде хлеба, экологически безопасных картофеля, овощей, мяса. Такие вот насущные у нас инновации. Мы будем стремиться, чтобы их число росло и впредь.

Мир

В центре внимания – детские больницы

Шокирующий случай, произошедший в апреле этого года в Буденновске, где в краевом медицинском центре была изнасилована 9-летняя пациентка, вызвал широкий общественный резонанс.

Уполномоченный при Президенте РФ по правам ребенка Павел Астахов взял под личный контроль расследование обстоятельств этой трагедии, поручив всем своим региональным коллегам незамедлительно провести проверки детских учреждений здравоохранения на предмет обеспечения должного уровня безопасности детей. В Томской области масштабная кампания по проверке детских больниц стартовала на минувшей неделе: 11–12 мая Людмила Эфтимович, уполномоченный по правам ребенка в Томской области, проинспектировала первую и вторую детские больницы Томска, областную детскую больницу, областную детскую туберкулезную больницу. Активное участие в рейде приняли также представители органов прокуратуры. В ходе проверки учреждений нарушений действующего законодательства не выявлено.

Самых высоких оценок ревизоров удостоилась областная детская больница: уровень обеспечения безопасности пациентов здесь можно считать эталонным. Территория больницы имеет ограждение по всему периметру, круглосуточно контролируется системами видеонаблюдения, въезд и выезд транспорта осуществляется через электронные ворота, допуск посетителей в здание осуществляется через контрольно-пропускной пункт, безопасность пациентов и персонала обеспечивают высококвалифицированные охранники.

По итогам инспекций уполномоченным были даны рекомендации Департаменту здравоохранения Томской области о необходимости взять на особый контроль вопрос обеспечения должного уровня безопасности детей в больницах Томска и области, а также акцентировать внимание руководителей детских учреждений здравоохранения на данной проблеме. «В первую очередь именно главные врачи несут личную ответственность за безопасность своих маленьких пациентов, за действия и бездействие своих сотрудников», – отметила Людмила Эфтимович.

Для мониторинга и анализа ситуации в регионах уполномоченному по правам ребенка при Президенте РФ П. Астахову был направлен подробный отчет о результатах проверки. В нем Л. Эфтимович акцентировала внимание еще на одной важной проблеме: непродуманности и противоречивости нормативов противопожарной безопасности. «Например, согласно их требованиям в помещениях больниц запрещена установка турникетов, запрещено также закрывать на ключ выходы из больниц и проходы на чердак, причем не сделано исключений даже для учреждений с особым режимом: детских туберкулезных диспансеров, в которых закрытый режим является единственно возможным. При условии соблюдения руководством детских учреждений здравоохранения указанных положений создаются существенные препятствия поддержанию должного уровня безопасности детей. Эта тема требует отдельного рассмотрения», – убеждена уполномоченный по правам ребенка в Томской области.

Без рубрики

Новый облик атомного гиганта

СХК строит планы на будущее  

Последние несколько лет стали для СХК временем глобальных перемен: с закрытием в 2008 году последнего реактора, нарабатывавшего оружейный плутоний, предприятие лишилось особого оборонного статуса, взяв курс на конверсию.

Два года назад на комбинате стартовал процесс акционирования и последующей передачи активов Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации Росатом. В ее состав помимо СХК вошли все российские предприятия по производству газовых центрифуг, три крупнейших разделительно-сублиматных производства, четыре завода по фабрикации ядерного топлива. Главная миссия ТВЭЛ – обеспечение потребностей атомной отрасли страны в ядерном топливе и упрочение лидирующих позиций России в данном сегменте мирового рынка.

 

Минувший, 2010-й, год стал первым годом, целиком отработанным СХК в качестве ОАО и структурного подразделения ТВЭЛ. Какими событиями он ознаменовался, как отразился и еще отразится процесс реорганизации комбината на судьбе многотысячного коллектива СХК и города Северска? 13 мая на брифинге об этом рассказали исполнительный директор дирекции по связям с общественностью ТВЭЛ Иван Дыбов, генеральный директор СХК Владимир Короткевич и замгенерального директора СХК по развитию и научно-технической политике Юрий Мочалов.

«Увеличить долю присутствия»

– Сегодня на долю ТВЭЛ приходится 25% мирового рынка ядерного топлива, 45% мировых мощностей по обогащению урана. Мы полностью обеспечиваем потребности российской атомной энергетики в реакторном топливе, поставляем его в 17 стран мира, – рассказал в ходе своей презентации Иван Дыбов. – В виду ограниченности российского рынка дальнейшее развитие нашей отрасли напрямую зависит от увеличения объемов экспортных заказов. Борьба за потребителей на мировом рынке среди производителей атомного топлива и оборудования идет жесточайшая. Пока благодаря заделу советских времен мы опережаем конкурентов, но год за годом они сокращают разрыв. Создание Топливной компании, консолидация в ее рамках усилий и потенциала ведущих предприятий российской атомной отрасли – шаг, продиктованный необходимостью достойно отвечать на эти вызовы. Мы ставим своей целью к 2030 году увеличить долю присутствия на мировом рынке НС ЯТЦ до 28% и в 2,5 раза увеличить выручку – до 12 млрд долларов в год.

С началом процесса реорганизации выплаты предприятий ТВЭЛ в местные бюджеты не только не сократились, но даже возросли, достигнув почти 1,5 млрд рублей.

Благодаря оптимизации структуры, техническому перевооружению, выводу непрофильных активов на предприятиях ТВЭЛ практически в 1,5 раза возросла производительность труда, а вместе с ней увеличилась и средняя зарплата работников, достигнув в 2010 году 32 тыс. рублей. К 2020 году она должна составить 87 тыс. рублей, приблизившись к уровню оплаты труда зарубежных атомщиков.

Перемены – к лучшему!

О том, как на этом общем фоне выглядит СХК, журналистам подробно рассказал генеральный директор комбината Владимир Короткевич. По его мнению, 2010 год стал лучшим за последние пять лет.

– Производительность труда, выработка продукции на одного работника за последние годы у нас возросла практически в три раза – с 566,2 тыс. в 2005-м до 1 403 тыс. рублей в 2010 году. Средняя зарплата сотрудников за 2010 год выросла на 37,9% и превышает сегодня 37 тыс. рублей, к концу года мы преодолеем рубеж 40 тыс., существенно перевыполнив план, установленный на 2011 год. Чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2009 годом на 63,7% и составила 817 млн рублей. Выручка предприятия выросла на 14,5% – до 15,98 млрд рублей. Около 3 млрд было инвестировано в развитие основных производств – сублиматного завода, ЗРИ, РХЗ, – отметил Владимир Михайлович.

Перспективные «дочки»

В минувшем году в рамках программы реструктуризации комбинат приступил к выводу непрофильных активов и созданию дочерних предприятий на базе своих сервисных и вспомогательных подразделений. В самостоятельные акционерные общества были выделены комбинат питания, бывший цех связи СХК стал Северской телефонной компанией, ведомственный санаторий-профилакторий № 1 – филиалом санатория «Синий утес». Первые результаты их самостоятельного плавания оказались вполне успешными.

В отдельное ОАО также выделился реакторный завод комбината. Теперь это опытно-демонстрационный центр, на котором будут разрабатываться, апробироваться и затем тиражироваться технологии по выводу из эксплуатации и дальнейшему консервированию уран-графитовых реакторов.

Слухи о том, что создание «дочек» приведет к массовым сокращениям персонала, оказались необоснованными.

– До начала акционирования в подразделениях, прошедших затем процедуру вывода, трудились 1 435 человек, сегодня число рабочих мест в них составляет 1 214, – привел данные Короткевич. – Выпавшие две сотни человек – те, кто предпочел переводу в ОАО выход на заслуженный отдых в статусе работника СХК, получив соответствующие выплаты и право на негосударственную пенсию. Те же, кто хотел продолжить трудовую деятельность, смогли это сделать. Так что сокращение рабочих мест вызвано естественными, а не насильственными причинами. На начало 2011 года на комбинате трудилось свыше 1 600 пенсионеров по возрасту, если же считать всех пенсионеров, включая льготников, их свыше 5 тыс. Часть из них, когда начнется процедура вывода их подразделений за рамки СХК, тоже предпочтут уйти на пенсию.

В 2011-м «дочками» станут часть ремонтно-механических, энергетических подразделений СХК – в общей сложности за штат комбината будет выведено 3 тыс. сотрудников, но, как настоятельно подчеркнул Короткевич, «выброшен на улицу не будет ни один человек».

Ненужный «подарок»

В 2010 году СХК передал городу четыре своих крупнейших социальных объекта – ледовый дворец, ДК им. Островского, стадион «Янтарь» и одноименный спорткомплекс. Несмотря на передачу прав, на содержание этих объектов в прошлом году предприятием было выделено 92 млн руб-лей. В 2011 году СХК вновь выделит весомые средства – 53 млн на содержание ДК им. Островского и спорткомплекса «Янтарь». 40 млн на содержание ледового дворца и стадиона должна была найти городская администрация, но своих обязательств не выполнила, не спешит вмешаться в ситуацию и областная власть. Какая судьба ждет эти спортивные сооружения – неизвестно.

– Уральский электрохимический комбинат передал своему закрытому городу Новоуральску кучу объектов социального назначения, только детских садов больше 20, на содержание которых городу потребовалось дополнительно 300 млн рублей. И Свердловская область выделила эти деньги! Аналогичная ситуация и в других ЗАТО, где предприятия ТВЭЛ сейчас передают десятки объектов. Мы же передали всего четыре, а их не могут толком принять! – разводит руками Владимир Короткевич.

Горячая тема – ТЭЦ

Безотлагательного и активного вмешательства региональных властей требует и другой вопрос, связанный с Северской ТЭЦ. Это подразделение СХК сегодня является единственным поставщиком тепла и электроэнергии для нужд ЗАТО и одним из самых прибыльных активов предприятия: в минувшем году ТЭЦ пополнила выручку СХК на 3 млрд рублей. Но из-за принятого в апреле этого года Федеральной службой тарифов решения об изменении порядка оплаты за установленные мощности деятельность ТЭЦ может стать нерентабельной.

– Убытки от ТЭЦ могут «съесть» всю запланированную чистую прибыль комбината за 2011 год – порядка 690 млн рублей. А что делают с убыточными активами предприятия, заинтересованные в своем развитии? Конечно, избавляются от них. Поэтому если ситуация не изменится, вполне возможно, что руководство ТВЭЛ будет вынуждено принять такое решение. СХК станет чисто «урановым» предприятием и будет приобретать энергию на федеральном рынке, нам это даже выгоднее. Но что будет с городом? Вопрос можно решить на уровне правительства, но для этого необходима инициатива властей региона. Еще месяц назад я обратился с письмом к губернатору, описав положение дел, но ответа не получил. Надеюсь, повторное обращение принесет какие-то плоды, – не скрывал эмоций обычно сдержанный Владимир Короткевич. – Хотелось бы ошибаться, но иногда возникает ощущение, что атомная промышленность, вопросы ее развития Томской области не очень интересны. Возьмем три региона, в которых находятся крупные предприятия Росатома: Красноярский край, Свердловскую и Челябинскую области. Там по-настоящему бьются за то, чтобы сохранить любое промышленное производство: ядерное, оружейное, энергетическое, потому что делают ставку на промышленность, ее развитие. К сожалению, из администрации Томской области не было сделано даже телефонного звонка к руководителю Росатома Кириенко. Я, безусловно, радуюсь успехам томского научно-образовательного комплекса, но убежден, что развитие промышленности, тем более такой высокотехнологичной, современной, инновационной, как атомная, имеет не меньше оснований считаться фундаментом благополучия региона, – резюмировал генеральный директор СХК.

 

В администрации Томской области и Северска направлены предложения по использованию освобождаемых производственных помещений СХК – общая их площадь составит 61 тыс. кв. м. Освободившиеся «квадраты»» могут быть использованы для создания промышленного технопарка, инкубаторов для малого и среднего бизнеса, размещения третьей площадки ТВЗ – переговоры об этом ведутся.

Без рубрики

К НОВЫМ ГОРИЗОНТАМ…

Корреспондент «ТН» в рамках пресс-тура, организованного компанией «Газпром нефть», побывал на Ямале

 

Ямало-Ненецкий автономный округ стал пунктом высадки журналистского десанта неслучайно – филиал «Муравлен­ковск­нефть» ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» является не только крупнейшим добывающим предприятием региона, но и одним из самых передовых в плане применения современных технологий, в том числе по утилизации попутного газа.

Второй Самотлор

Точкой отсчета в биографии предприятия стало 30 августа 1975 года, когда Аганской нефтеразведочной экспедицией на Суторминском месторождении была пробурена поисковая скважина № 31, из которой забил нефтяной фонтан.

Спустя 7 лет вышел приказ о создании НГДУ «Суторминское» для разработки одноименного месторождения, которому тогда пророчили славу второго Самотлора, планируя добывать здесь свыше 30 млн тонн нефти в год.

В 1985 году для ввода в разработку Муравленковского, Барсуковского и других месторождений было создано НГДУ «Муравленковскнефть», стахановскими темпами начал строиться поселок Муравленковский, получивший в 1990 году статус города. Сегодня в Муравленковском, отметившем в прошлом году свой 25-летний юбилей, проживает 37 тыс. жителей. Около 3 тыс. из них трудятся на промыслах «Муравленковскнефти».

Сегодня филиал «Муравленковскнефть» разрабатывает 13 месторождений. Эксплуатационный фонд составляет более 4 тыс. скважин, 2 500 из которых – добывающие. По итогам 2010 года добыча по предприятию составила 10 млн 174,8 тыс. тонн нефти.

В планах предприятия – дальнейшее освоение Еты-Пуровского месторождения, разработка Северо-Янгтинского, бурение Сугмутского, Крайнего, Романовского и Восточно-Пякутинского месторождений. Расширение географии, возможно, произойдет по результатам геологоразведочных работ, проводимых на Карасевском, Южно-Пямалихинском, Южно-Пурпейском, Валынтойском и Северо-Романовском лицензионных участках (эксплуатация двух последних должна начаться в ближайшее время).

Газовый импульс

Развитие газового направления придало новый импульс всей деятельности предприятия. Дело в том, что в его фонде наряду с новыми месторождениями находятся нефтепромыслы последней стадии разработки, на которых, несмотря на применение современных геолого-технических мероприятий, отдача углеводородного сырья естественно и постепенно снижается. Поэтому в 2009 году руководством «Газпром нефти» принято решение о начале разработки Муравленковского газового промысла по освоению сеноманской газовой залежи. Запасы месторождения оцениваются в 54 млрд кубометров газа. В прошлом году филиал добыл первые 767,9 млн кубометров голубого топлива, в 2011 году и далее ежегодно здесь планируется добывать около 3,5 млрд кубометров газа. Для освоения залежей обустроены четыре кустовые площадки с 20 скважинами. Благодаря максимальной автоматизации участие человека в процессе добычи и транспортировки газа здесь сведено к минимуму. Объекты функционируют в автоматическом режиме, а специалисты наблюдают за их работой при помощи телемеханики из операторных, расположенных порой в десятках километров от промыслов.

Благодаря новому трубопроводу (его протяженность 6,5 км) для перекачки газа от ДНС-6 до точки врезки в магистральный газопровод попутный газ не сжигается в факелах, а бесперебойно поступает на Муравленковский газоперерабатывающий завод и коммунальные нужды города. Реконструкция узлов учета попутного газа идет еще на восьми месторождениях филиала. Разрабатываются проекты пяти компрессорных станций низконапорного газа, которые планируется построить в 2011–2012 годах.

 

«Газпром нефть» не забывает и о социальной ответственности перед городами, где живут нефтяники. Постоянная шефская помощь оказывается детским садам, общеобразовательным и спортивным школам города, самодеятельным творческим коллективам, а также коренным народам Ямала. Компания берет на себя затраты по перевозке детей из стойбищ в школы и обратно, оплачивает получение высшего образования ненецким и хантыйским студентам, обеспечивает их снегоходами, продуктами питания, ГСМ, одеждой и другими необходимыми товарами.

Мир

«Атомные» дети покорили Масскву!

В минувший понедельник, 2 мая, в зрительном зале Северского музыкального театра не было ни одного свободного места: секрет такого аншлага отнюдь не в громкой театральной премьере и даже не в гастролях заезжей звезды. Зрители, заполнившие до отказа зал, пришли поддержать юных северских артистов – участников гала-концерта регионального отборочного тура международного отраслевого творческого проекта «NUCKIDS-2011».

 

Этот проект с говорящим названием (NUC от слова Nuclear – атомный, Kids – дети) третий год подряд реализует госкорпорация «Росатом», организуя в городах и странах своего присутствия творческие состязания юных талантов. В Северске организаторами конкурса выступают Топливная компания ТВЭЛ, Сибирский химический комбинат и Дом культуры им. Н. Островского. В этом году он приурочен к 15-летию Топливной компании ТВЭЛ и проходит под девизом «Мы вместе разукрасим мир! Мы вместе создадим настроение!».

Иди и смотри!

Главный приз для победителей региональных туров – путевка в международный лагерь «Nuckids», расположенный в подмосковной усадьбе Ершово. Там на протяжении трех недель ребята при помощи профессиональных хореографов, режиссеров, педагогов по сценическому мастерству оттачивают свои таланты и работают над созданием мюзикла.

Наставниками юных талантов стали Елена Салейкова – режиссер музыкального театра (ГИТИС), актриса театра и кино, художественный руководитель театра «Клякса»; Александр Поляков – преподаватель эстрадно-джазового вокала Российской академии музыки им. Гнесиных; Максим Недолечко – один из основателей танцевального коллектива Street Jazz, хореограф группы «Непоседы» и ведущий программы «Звезда танцпола» на MTV; Ксения Драгунская – драматург и прозаик, автор около 30 пьес для взрослых и детей. Музыкальным руководителем смены стала Елена Кипер, автор таких мегахитов, как «Я сошла с ума», «Нас не догонят» группы «Тату», «Ориентация – север» в исполнении Лолиты. Кстати, сама Лолита тоже побывала в гостях у ребят, провела мастер-класс и записала вместе с ними клип, показанный затем на ведущих музыкальных каналах.

Созданный такой впечатляющей компанией мюзикл с названием «Иди и смотри» смогли увидеть не только московские, но и киевские зрители, неизменно с восторгом принимавшие постановку. В прошлом году в лагере побывало 65 «атомных» детей из 23 городов пяти стран мира: России, Украины, Ирана, Индии, Болгарии. В творческую труппу мюзикла вошли и четверо северчан, ставших победителями регионального тура, впервые проведенного в закрытом городе в прошлом году.

– Знакомство с известными людьми, работа над созданием мюзикла, гастроли – все это оставило незабываемые впечатления, дало неоценимый сценический опыт, а сколько появилось у меня новых друзей! – поделился воспоминаниями Лева Суслов из ансамбля «Северчата».

Эта группа из вокально-эстрад-ной студии «Радужка» и нынче решила побороться за победу.

Всего в предварительном состязании приняли участие более ста детей в возрасте от 7 до 15 лет. В рамках двух возрастных групп – младшей и старшей – юные артисты должны были представить свои вокальные и танцевальные номера на суд строгого жюри.

Его возглавила Елена Хряпова, начальник отдела внутренних коммуникаций дирекции по связям с общественностью Топливной компании «ТВЭЛ».

Особым гостем вечера и почетным членом судейской коллегии стала известная молодая певица Лера Массква, впервые побывавшая в Северске. Перед началом состязания Лера провела для конкурсантов мастер-класс, во время которого рассказала о своей истории успеха и поделилась с ребятами ценными советами – как сберечь голос, научиться чувствовать себя уверенно на сцене, зажечь публику. Девочка из простой семьи, уроженка Нового Уренгоя, города, такого же небольшого и удаленного от столиц, как и Северск, ставшая звездой российской эстрады, посоветовала ребятам упорно трудиться каждый день над развитием своих талантов и по-доброму позавидовала им.

– Подобные конкурсы могут стать для вас отличной стартовой площадкой, подарив возможность знакомства с лучшими российскими продюсерами и выступлений в лучших концертных залах. Я от души желаю вам удачи! – таким напутствием завершила свой мастер-класс Лера.

В число арбитров также вошли известные северские хореографы и балетмейстеры, ведущие артисты Северского музыкального театра, представители управления культуры, ОАО «СХК» и Думы г. Северска.

От балета до хип-хопа

Зрителям и судьям предстояло оценить 19 концертных танцевальных и вокальных номеров самых разных жанров. После завершения двухчасового концертного марафона жюри предстояло сделать нелегкий выбор – определить лучших из лучших, тех, кто достойно сумеет представить Северск в международной команде создателей нового мюзикла. А чтобы ожидание вердикта не было томительным, на сцену поднялась Лера Массква, подарившая зрителям свои лучшие песни и пригласившая выступить вместе с собой всех конкурсантов. Будущие звезды с радостью присоединились к своей старшей коллеге. Как призналась Лера, такого бэк-вокала и такой танцевальной группы поддержки в ее жизни не было еще ни разу: «атомные» дети просто покорили Масскву!

Навстречу будущему

Обладателями Гран-при и путевок на кастинг в Москву стали Марина Ткачева и ансамбль «Северчата». Специальным призом Топливной компании «ТВЭЛ» – поездкой в лагерь «Содружество» на озеро Байкал – за самую яркую танцевальную фантазию, блестящую хореографию и исполнительское мастерство награждена младшая группа танцкоманды «Атака» ДК

им. Н. Островского.

Дипломами и памятными призами от ОАО «ТВЭЛ» и СХК были отмечены абсолютно все участники конкурса. Вручая заслуженные награды победителям, председатель жюри Елена Хряпова тепло поблагодарила всех ребят, их педагогов и родителей за подаренный праздник.

– Девиз нашей компании «Мы создаем будущее!». А будущее – это прежде всего наши дети. Мы хотим, чтобы они росли умными, здоровыми, сильными, креативными и уверенными в себе, становясь потом надежной опорой для своих родителей, своих предприятий и для страны в целом. Именно поэтому Топливная компания «ТВЭЛ» поддерживает любые начинания наших предприятий, нацеленные на поддержку подрастающего поколения, всестороннее развитие его талантов. Для юных спортсменов мы ежегодно проводим Детскую спартакиаду, тем, кто всерьез увлечен изучением экологии, физики и других наук, адресован конкурс «Первый шаг в атомный проект», танцоры и певцы могут блеснуть своими талантами на «NUCKIDS». Этой доброй традиции мы обязательно будем придерживаться и впредь! Так что дерзайте, ищите себя, участвуйте в наших конкурсах и побеждайте! – пожелала Елена Викторовна.

Праздник завершился красочным фейерверком из воздушных шаров и овацией зала, стоя приветствовавшего главных героев вечера.

 

  

 

Призы для всех участников концерта предоставили СХК, СТХМ, администрация и Дума ЗАТО Северск

Мир

В защиту счастливого детства

Расти в атмосфере родительской любви и заботы – не только естественное желание, но и право каждого малыша. Защитить его призвана целевая программа «Право ребенка на семью», действующая в Томской области с 2009 года. О том, что уже удалось сделать, и о новых направлениях работы на пресс-конференции в Интерфаксе журналистам рассказала Ирина Протасова, начальник областного департамента по вопросам семьи и детей.

Ставка на профилактику

– Среди стратегических целей программы: улучшение качества жизни детей и семей из групп риска по социальному сиротству, семейное устройство сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, поддержка семей, имеющих детей-инвалидов, подготовка специалистов, способных помочь приемным и кровным семьям, – напомнила Ирина Владимировна. – Особенность нашего проекта заключается в инновационности механизмов, выбранных для их достижения. Мы сделали ставку на профилактику социального сиротства, выстроив систему раннего выявления признаков семейного неблагополучия, основанную на межведомственном подходе и технологии работы со случаем.

Инновации на страже

Инновационные технологии в полном объеме будут использованы и для реализации другого проекта – региональной программы «Защитим детей от насилия», принятой в 2011 году и рассчитанной на три года.

– Мы решили уделить этой проблеме особое внимание, выделив ее в отдельное направление, – пояснила Ирина Протасова. – На реализацию программы будет выделено 178,5 млн руб. Из них 30 млн выделит на условиях софинансирования федеральный Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, 149 млн рублей поступят из бюджета Томской области, еще 230 тыс. планируется привлечь из внебюджетных источников.

В 2010 году в Томской области было выявлено свыше 2,6 тыс. случаев жестокого обращения с детьми – в подавляющем большинстве речь идет о психологическом насилии, пренебрежении нуждами детей со стороны родителей. В рамках программы работа будет вестись по трем направлениям – непосредственно с детьми, их родителями, педагогами и специалистами социальных служб.

– В доступной форме во время школьных занятий дети смогут узнать о том, как распознать угрозу насилия, куда, к кому и в каких случаях обратиться за помощью. В курс для родителей войдет информация о последствиях жестокого обращения с детьми, о способах помощи ребенку, подвергшемуся насилию. Мы хотим научить родителей и подростков справляться с негативными эмоциями, не нанося вред себе и окружающим. В рамках программы пройдут обучение свыше 600 педагогов, социальных работников, кураторов случая. Первая группа из 25 человек приступит к занятиям уже этим летом, чтобы начать работу с нового учебного года. Конкурс организаций, желающих предоставлять услуги по профилактике жестокого обращения с детьми, уже открыт и продлится до 12 мая, – пояснила Тамара Зальмеж, заместитель заведующего учебно-методическим центром областного департамента по вопросам семьи и детей. – Успешность программы будет оцениваться конкретными показателями. Например, к 2013 году число детей, подвергшихся насилию в области, мы планируем сократить как минимум вдвое.

Все решаемо

В этом году департамент приступил к внедрению еще одной социальной услуги – ранней профилактике отказов от детей в медучреждениях. Врачи, психологи, социальные работники объединят свои усилия для того, чтобы переубедить мам, намеренных отказаться в силу разных причин от своих малышей. Ведь зачастую то, что кажется женщине непреодолимым препятствием для воспитания малыша – неблагоприятные социальные условия, отсутствие работы или медицинский диагноз ребенка, при помощи и поддержке специалистов и социальных служб оказывается решаемой проблемой. Мы видим ресурсы в городе для участия в этой услуге у роддома № 4, женской консультации роддома им. Семашко, а также общественного фонда «Благовест».

 

Сегодня в каждом из муниципальных образований области действуют межведомственные советы, объединяющие усилия социальных служб, органов власти и общественных организаций для оказания своевременной адресной помощи проблемной семье.

 

В рамках программы «Право ребенка на семью» населению оказывается семь видов стандартизованных социальных услуг: домашнее визитирование, телефоны доверия, профессиональное сопровождение опекунских и замещающих семей, создание социальных гостиных, организация реабилитационного досуга, служба домашних помощников и тьюторов.

 

Сегодня в области действуют 28 социальных гостиных, 15 телефонов доверия, свыше 20 школ приемных родителей, 13 организаций, оказывающих услуги по домашнему визитированию, во всех районах для детей из групп риска открыты центры реабилитационного досуга. За два года всеми этими услугами воспользовались свыше 8 500 человек. Из 1,5 тыс. открытых случаев семейного неблагополучия удалось изменить ситуацию к лучшему в 702, то есть в половине семей.

Без рубрики

Успех – командная игра!

По инициативе СХК в Северске прошел первый турнир по волейболу на Кубок ОАО «ТВЭЛ»

 С 1 по 3 апреля Северск стал местом проведения первого турнира по волейболу на Кубок топливной компании «ТВЭЛ» госкорпорации «Росатом». В этом году ОАО «ТВЭЛ», объединяющее 17 ведущих предприятий российской атомной отрасли, включая и СХК, отмечает свой юбилей – 15 лет, именно этому событию и был посвящен турнир.

 

Инициатором и главным организатором его проведения стал Сибирский химический комбинат: волейбол традиционно является одним из самых популярных у работников предприятия видов спорта, свои любительские команды есть практически в каждом из подразделений атомного гиганта. Лучшие из этих игроков формируют костяк сборной комбината, носящей имя «Янтарь», на счету которой немало побед на региональных турнирах и в отраслевых спартакиадах. В 2002 году «Янтарь» был первым на региональной Спартакиаде городов Минатома, в 2003-м – на первенстве «Атом-спорт», в 2004-м – на Международных иссык-кульских играх. Минувший 2010 год принес сборной серебряные медали региональной Спартакиады работников атомной энергетики и промышленности. Постоянным тренером команды является Игорь Пономарев, который готовил ее и к этому турниру.

Друзья-соперники

Помериться своими силами в одной из самых зрелищных командных игр в Северск прибыли мужские волейбольные команды из Зеленогорска, Ангарска, Новосибирска, подмосковной Электростали. Самыми титулованными и опытными из них помимо сборной СХК являются «Саяны», представляющие Зеленогорский электрохимический завод, и «Кристалл» – детище ОАО «Машиностроительный завод» (Электросталь).

В прошлом году команда «Кристалл» отметила свое 40-летие. Она неоднократный победитель и призер первенств по волейболу своего города, с 1999 года бессменно является обладателем Кубка Электростали. Есть среди ее трофеев и Кубки Московской области среди команд любителей, и золотые медали атомиад. Капитан команды А. Максимов признавался лучшим связующим Московской области в 2001–2002 годах.

Не меньшими достижениями могут похвастаться и «Саяны». Достаточно сказать, что эта команда является действующим чемпионом Красноярского края и победителем летней Атомиады-2010, на которой в упорной финальной борьбе она одолела северский «Янтарь». Высокий уровень спортивного мастерства участников, к тому же являющихся давними соперниками, гарантировал накал страстей на площадках – к радости всех зрителей-поклонников волейбола. Трибуны были заполнены до отказа на протяжении всех дней турнира.

Вклад в будущее Северска

Церемония торжественного открытия состоялась 1 апреля в спорткомплексе «Химик». Поприветствовать участников пришли генеральный директор СХК Владимир Короткевич, глава администрации города Северска Игорь Волков и гость из Москвы Елена Хряпова, представитель департамента по связям с общественностью топливной компании «ТВЭЛ».

Почетное право объявить турнир открытым было предоставлено Владимиру Короткевичу, выразившему признательность руководству ТВЭЛ за поддержку спортивной инициативы комбината.

– Волейбол входит в число самых зрелищных и любимых россиянами видов спорта, уступая пальму первенства, наверное, только футболу и хоккею. Популярен он и на СХК, и на других предприятиях, входящих в состав ТВЭЛ. Эта игра требует не только силы, ловкости и выносливости, но и настоящего командного духа. Наличием этого духа определяется и успешность труда атомщиков. Поэтому, какая бы из команд сегодня ни стала сильнейшей, в итоге победит общая команда под названием «ТВЭЛ»! – сказал Владимир Короткевич.

Игорь Волков, кстати, сам в прошлом увлеченный волейболист, выступавший за сборную ТЭЦ СХК, отметил значимость корпоративного турнира для всего Северска:

– Вы посмотрите, сколько сегодня на трибунах мальчишек – тех, кто только делает свои первые в шаги в спорте. Увидеть воочию игры таких профессионалов для них – незабываемое событие, отличная возможность чему-то научиться, весомый аргумент в пользу того, чтобы дружить с волейболом всю свою жизнь! Пользуясь случаем, выражаю благодарность и руководству СХК, и топливной компании «ТВЭЛ» за поддержку всего детского спорта в Северске – постоянную помощь спортивным школам в организации тренировочного процесса и выезда на соревнования наших юных лыжников, футболистов, хоккеистов, гимнастов. В прошлом году нам была передана на баланс и часть спортивных объектов, ранее принадлежавших СХК, – великолепный ледовый дворец, спорткомплекс и стадион «Янтарь». Это неоценимый вклад в воспитание будущего поколения в парадигме здорового образа жизни, а значит, и в будущее всего города!

На протяжении многих лет СХК оказывает постоянную шефскую помощь и городской волейбольной команде «Янтарь», выступающей в высшей российской лиге «Б». Игорь Волков выразил надежду, что со временем «Янтарь» станет корпоративной командой ТВЭЛ и будет всегда выступать под ее флагом. Перенявшая эстафету приветствий Елена Хряпова пообещала вынести эту идею на рассмотрение топ-менеджмента компании.

– Мы всегда приветствуем стоящие инициативы с мест, и сегодняшний турнир тому наглядное доказательство. На каждом из 17 предприятий, входящих сегодня в состав ТВЭЛ, существуют свои многолетние спортивные традиции, и мы заинтересованы в том, чтобы они продолжались: нашим сотрудникам доверена очень ответственная работа, и достойно справиться с ней под силу только активному, энергичному, здоровому человеку. Спорт помогает атомщикам из разных регионов ощутить себя членами одной большой семьи, и это тоже очень важно. Поэтому поддержка спорта, массовых занятий физкультурой – одно из важнейших направлений социальной политики ТВЭЛ. При поддержке компании регулярно проводятся зимние и летние атомиады, фестивали спортивных семей, турниры по баскетболу, футболу, в прошлом году состоялась в Новоуральске

и первая детско-юношеская Спартакиада для детей из регионов присутствия ТВЭЛ. Летом в Ангарске пройдет ее следующий, летний, этап. Надеюсь, и этот волейбольный турнир при нашей поддержке станет доброй традицией!

Компания «ТВЭЛ» – одна команда

По результатам упорной трехдневной борьбы Кубок победителя турнира завоевала команда «Саяны» ПО «Электрохимический комбинат»

(г. Зеленогорск) , на втором месте оказалась команда «Атом» АЭХК

(г. Ангарск). Команда «Янтарь» СХК завоевала бронзу. Победителю и призерам турнира были вручены фирменные кубки из циркония, изготовленные на Чепецком металлургическом заводе, также входящем в состав топливной компании «ТВЭЛ». Но все же самой главной наградой для всех спортсменов стала возможность на несколько дней целиком посвятить себя любимой игре, насладиться ею, подарив радость своим болельщикам, пережить незабываемые эмоции от победных голов. Можно не сомневаться, что к своей основной работе на атомных заводах и предприятиях они вернутся с ярким багажом впечатлений. А значит, и в самом деле главным победителем турнира стала одна большая команда ТВЭЛ!

 

В 2010 году на реализацию спортивной программы для своих работников и членов их семей СХК затратил свыше 30 млн руб-лей – значительно больше, чем многие другие предприятия отрасли. В прошлом году он стал победителем в номинации «За формирование здорового образа жизни» регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

 

Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» входит в вертикально интегрированную структуру российской атомной отрасли. ТК «ТВЭЛ» объединяет производственные и научные активы в сфере фабрикации ядерного топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также производства газовых центрифуг и оборудования к ним. ТВЭЛ полностью обеспечивает потребности российской атомной энергетики в ядерном топливе и создана в целях достижения оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла, повышения эффективности их работы и конкурентоспособности на глобальном рынке.

Без рубрики

Продолжая чемпионские традиции

Система развития массового спорта в ОАО «СХК» приносит свои плоды

 Финал Спартакиады работников предприятий атомной промышленности и энергетики состоялся 4–7 марта в городе Лесном Свердловской области. Ее организаторами стали госкорпорация «Росатом», ЦК профсоюза работников атомной энергетики и промышленности. Спонсором Спартакиады впервые выступила Топливная компания «ТВЭЛ».

 

Участниками состязаний стали свыше 300 спортсменов-атомщиков со всей России, объединенных в четыре сборные команды: Уральского, Центрального, Сибирского регионов и концерна «Росэнерго­атом». Им предстояло побороться за победы в хоккейном турнире, лыжных гонках, конькобежном спорте и зимнем полиатлоне. В состав команд вошли победители и призеры региональных этапов Атомиады, прошедших по всей стране в феврале.

Честь Сибири отстаивала команда из 36 человек. И только трое представляли г. Зеленогорск Красноярского края, остальные спортсмены были из Северска, причем подавляющее большинство из них – работники СХК. Такой расклад можно назвать уже традиционным: на всех предыдущих зимних Атомиадах костяк сборной Сибири также составляли северчане.

Сборной Сибири не было равных в лыжных гонках – она завое­вала золото по всем заявленным дисциплинам. И это несмотря на то, что команда лыжников, полностью состоявшая из представителей СХК, выступала в отсутствие своих главных звезд – мастеров спорта Александра Миндрина и Светланы Алексеевой, которые в эти же дни отстаивали честь страны на чемпионате мира по лыжным гонкам среди ветеранов в Ванкувере. (Из Канады они вернулись с целой коллекцией золотых медалей: на счету Александра их четыре, у Светланы – три золотые и одна серебряная.)

Сильнейшими в мужской лыжной эстафете Атомиады стали Александр Калинин, Вячеслав Некорыстенко, Руслан Моисеев, Вячеслав Самойлов. В женской эстафете – северчанки Вера Петрова, Ирина Долженкова, Ольга Печенкина и Нина Кузенкова. Кроме того, мастера спорта Александр Калинин и Ирина Долженкова стали чемпионами и в личном первенстве, вернувшись с Атомиады сразу с двумя золотыми медалями! Готовил команду лыжников к данным соревнованиям тренер Валерий Чебуранов.

Золотую медаль в копилку команды принесла конькобежка Ирина Беспрозванная, мастер спорта международного класса, тренер ДЮСШ «Янтарь». Абсолютным чемпионом по зимнему полиатлону в личном первенстве стал Сергей Харитонов, работник РМЗ СХК. Это уже пятая золотая медаль Атомиады в коллекции Сергея. Буквально накануне финала отраслевой Спартакиады Сергей стал победителем этапа Кубка мира по зимнему полиатлону, выполнив норматив мастера спорта международного класса. В Томской области спортсменов, обладающих таким званием в этом виде спорта, больше нет. На Атомиаде Сергей не только триумфально выступил сам, но и привел к серебряным наградам всю команду сибирских полиатлонистов, взяв на себя обязанности ее главного тренера.

Со спортом Сергей Харитонов тесно дружит уже более 30 лет, начиная с раннего детства, когда стал заниматься в лыжной секции детской спортивной школы. После службы в армии 12 лет назад он пришел работать на РМЗ, имея за плечами первый взрослый разряд по лыжным гонкам, а теперь это спортсмен международного уровня. Так же выросла в мастера спорта и лыжница Вера Петрова – работница РМЗ. Ее отец Андрей Петров, много лет работавший на комбинате, мастер спорта по биатлону, призер Спартакиады народов СССР, неоднократно защищал честь команды СХК на отраслевых соревнованиях. Теперь его дело продолжает дочь, успешно совмещая спортивные победы с профессиональными достижениями. И таких чемпионских династий, в которых любовь к спорту стала семейной традицией, на СХК десятки. Это, конечно, не случайность – на протяжении многих десятилетий фактически с первых лет работы комбината развитию массового спорта на нем уделяется особое внимание.

От спортивных побед – к успешной карьере

– Профессию атомщика легкой не назовешь – она требует постоянной концентрации, активности, готовности к работе в тяжелых условиях. И достойно справиться с нагрузками, большой ответственностью, лежащей на каждом из работников, под силу только физически и психологически здоровому человеку, – поясняет Леонид Козырев, директор спортивного клуба «Янтарь». – Совместные тренировки, участие в соревнованиях, азарт болельщиков позволяют работникам нашего многотысячного коллектива ощутить себя членами одной дружной команды. Сегодня около 25% работников комбината участвуют в занятиях массовым спортом и физической культурой, организованных предприятием – для них работают секции по 13 видам спорта, предоставляются для тренировок спортивные залы и инвентарь.

– Корпоративная Спартакиада у нас проходит круглогодично – спортсмены вначале состязаются на уровне своих цехов, подразделений, сильнейшие встречаются в финале на уровне всего предприятия, а затем победители представляют СХК на региональных, отраслевых и международных соревнованиях, – продолжает Леонид Михайлович. – Комбинат оказывает им всестороннюю помощь в процессе подготовки к стартам, организации поездок на соревнования. Это целая система выращивания чемпионов, которая работает не только на имидж СХК, но и всего региона. Наши спортсмены входят в сборную Томской области по целому ряду видов спорта. Например, в 2010 году в десятку лучших спорт­сменов области по олимпийским видам спорта вошел мастер спорта по легкой атлетике, работник РМЗ Антон Олефир, а по неолимпийским видам – два работника этого же завода – чемпион мира по гиревому спорту Иван Маков и мастер спорта по полиатлону Алексей Верхозин. В номинации «Спортсмен года среди ветеранов» лучшей среди женщин названа Алена Шиман, мастер спорта по легкой атлетике, работник химико-металлургического завода СХК. В номинации «Спортивный врач года» победила Валентина Варнавская, работник с/к «Янтарь». Но все же нашей главной задачей являются не титулы и медали, а повышение общего уровня здоровья работников комбината. В 2010 году на реализацию спортивной программы для своих работников и членов их семей СХК затратил свыше 30 млн рублей – значительно больше, чем многие другие предприятия отрасли. В прошлом году комбинат стал победителем в номинации «За формирование здорового образа жизни» регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

Давней традицией стал на СХК ежегодный зимний праздник, проводимый на лыжной базе «Янтарь». В этом году на лыжню вышли более 2 тыс. работников атомного гиганта и членов их семей, в том числе и сам генеральный директор СХК Владимир Короткевич. В лыжной гонке он пришел к финишу пятым, победителем же стал Александр Цепелев, технический директор ТЭЦ ОАО «СХК».

Питомник чемпионов

Шефство над детскими спортивными школами – так же давняя традиция СХК, которая продолжается и поныне, несмотря на то что некогда ведомственные СДЮШОР уже несколько лет имеют статус муниципальных. Обеспечение юных спортсменов инвентарем, оплата их поездок на различные соревнования, предоставление залов и Ледового дворца для тренировок, проведение состязаний и турниров – все это часть целенаправленной политики СХК по поддержке детского спорта. Лыжная база «Янтарь» – традиционное место проведения областной спартакиады учащихся, турниров юных лыжников на призы олимпийских чемпионок Л. Егоровой и Н. Барановой. Недавно в Ледовом дворце завершился ежегодный детский хоккейный турнир на призы генерального директора СХК В. Короткевича. В минувшем декабре в Новоуральске прошла 1-я детско-юношеская Спартакиада на Кубок Топливной компании ТВЭЛ. В упорной борьбе команда Северска стала третьей из 17 участников. СХК взял на себя все расходы по подготовке команды, включая экипировку, проведение учебно-тренировочных сборов, оплату проезда и проживание членов делегации, кроме того, по возвращении сборной Владимир Короткевич лично вручил всем медалистам денежные премии. Теперь ребята активно готовятся к летнему этапу Спартакиады, который состоится в июне в Ангарске. Одерживая спортивные победы при поддержке СХК и под его флагом, они уже сегодня ощущают свою принадлежность к его большой семье, а потому именно с ней связывают свою дальнейшую жизнь в спорте и профессии. Так что можно не сомневаться – чемпионским традициям северских спортсменов-атомщиков суждена долгая жизнь.

 

По количеству золотых медалей на Атомиаде Урал и Сибирь набрали одинаковое количество очков, завоевав по шесть золотых медалей, но поскольку по общему числу наград наша команда незначительно уступила сопернику, она стала второй. С существенным отрывом на третьем месте оказалась команда концерна «Росэнергоатом», на четвертом – команда Центрального региона.

 

– Большинство руководителей подразделений комбината занимались и до сих пор продолжают заниматься спортом, и это неудивительно: он развивает лидерские качества, упорство, умение работать в команде – то, что необходимо любому руководителю. И развивать их, безусловно, лучше с детства, – убежден Леонид Козырев.

 

Зимний спортивный праздник собирает около двух тысяч работников СХК

 

Юные спортсмены Северска – обладатели бронзового кубка Спартакиады топливной компании «ТВЭЛ»