Персональная выставка фотохудожника Игоря Щеглика

– Мне нравится фотографировать город, потому что он самый терпеливый объект для съемки, – признается фотохудожник Игорь Щеглик. – Город всегда на месте, нужно лишь уметь понаблюдать, чтобы правильно выбрать время и нужную точку съемки.

Огни города, движение на дорогах, старинные здания, фонтаны… Через объектив своей фотокамеры Игорь Щеглик смотрит на мир широко. Большая часть его городского пейзажа снята с высоты птичьего полета. При этом фотограф чрезвычайно внимателен к деталям. Работает карданной камерой большого формата, которая позволяет сочетать широкий охват кадра с высоким качеством изображения.

– Именно широкоформатная техника делает из щелкунчика фотографа, – рассуждает Щеглик. – Она не терпит суеты. Заставляет бережно относиться к выбранному сюжету в отличие от репортажной камеры в силу ее скорострельности и доступности каждого кадра.

На выставке фотохудожник представил порядка 70 работ. Это и пейзаж, и групповой портрет, и натюрморт, и жанровая зарисовка. Томск меняется у него на глазах, часто удивляет, и не всегда со знаком плюс. Но эстетика Щеглика в том, чтобы стараться искать в городе в первую очередь красоту. И сегодня представить себе Томск начала XXI века без взгляда Игоря Щеглика невозможно.

«Письма светом», персональная выставка фотохудожника Игоря Щеглика.

Дом художника. 1 июля – 1 августа. Цена: 30–100 рублей.

С Заварзина началась реализация программы комплексной газификации «Большой Томск»

В поселке Заварзино началось строительство газопровода. На днях там приступили к бурильным работам, а уже в сентябре планируется доставить голубое топливо потребителям: это порядка 280 домовладений. Проект стал первым этапом реализации комплексной программы газификации «Большой Томск». В планах нынешнего года также строительство газопровода на Степановке и в микрорайоне Наука.

Начать с простого

Новый газопровод высокого давления второй категории протяженностью 4 км строится за счет частного инвестора. Стоимость проекта 40 млн рублей. Как подчеркнул заместитель начальника департамента капитального строительства Евгений Макаренко, это первый проект в рамках частно-государственного парт-

нерства на территории города.

– Мы начали с Заварзино, потому что под проект уже была подготовлена почва: инвестор сделал исследование территории, просчитал потребность населения в газе. В общем, большинство документов были готовы, а мэрия помогла ускорить процесс их согласования, – поясняет Макаренко.

По другим территориям подобный анализ потребностей городская администрация тоже готовит. Но чтобы не терять времени, решено начать строить газопровод в Заварзино, где по сравнению с другими районами не так много коммуникаций.

– Без поддержки городской администрации газ в Заварзино появился бы лишь к 2018 году, – рассуждает инвестор – директор ООО«Регионгазстрой» Сергей Швецов. – Разработку проекта я начал еще в 2006 году, но реализовать его до нынешнего момента не получалось.

Законопроект для инвестора

Подобный опыт взаимодействия с инвесторами мэрия планирует продолжить. Предложения есть, утверждает Макаренко. В комплексной программе газификации «Большой Томск» заложены разные источники финансирования, в том числе около 20% – частных инвестиций.

– Что мешает сегодня строить газопроводы с привлечением инвесторов? Первое – проблемы с оформлением документов, но мы их решаем. Второе – недостаточная прозрачность экономики в этой сфере, – отмечает менеджер проекта «Газификация Большого Томска» Илья Колесник. – Сегодня мы работаем над законопроектом по формированию порядка подключения к сетям и формирования цены на получение газа конечным потребителем. Если будет такой прецедент, инвесторы смогут четко просчитать выгоду от своих вложений, а значит, активнее пойдут на сотрудничество.

Один из ключевых подходов к разработке программы комплексной газификации – свести к минимуму финансирование из бюджета. Сейчас мэрия ведет активные переговоры с Газпромом о включении проекта в инвестиционную программу компании. 24 июня институт Газпрома выиграл городской конкурс по разработке генеральной схемы газификации Томска и обоснования возврата инвестиций.

Комплексная программа

Пятилетняя программа газификации Томска, подготовленная мэрией, предусматривает газоснабжение 10 тыс. частных домовладений и рассчитана на сумму 1,6 млрд рублей. Проект предполагает строительство кольцевого межпоселкового газопровода протяженностью 53 км, который пройдет через Томск, Северск и Томский район, а также реконструкцию городских распределительных сетей и строительство в Томске шести объектов малой энергетики.

– Специалисты Газпрома должны будут просчитать все нагрузки и потребности вплоть до каждого квартала и подготовить детальное заключение: сколько нужно локальных котельных, сколько газопоршневых установок, какие объемы централизованного отопления можно будет оставить. Это и будет основополагающим документом, куда двигаться дальше в реализации комплексной программы газификации, – резюмирует Илья Колесник.

Заключение в мэрии ожидают к октябрю, параллельно с этим будут продолжаться начатые работы.

Публичный отчет директора СУ-13 о положении дел в компании вызвал очень разные оценки

– С дольщиками и властью взаимопонимание полное, на все недостроенные объекты СУ-13 найдены инвесторы, на днях сдается дом на ул. Герцена, 43а…

Отчет Владимира Замощина перед депутатами гордумы напомнил рапорт об успехах очередной пятилетки.

Однако, по словам уполномоченного по правам человека в ТО Нелли Кречетовой, проблема далека от решения. (Именно после публичного обращения Кречетовой в адрес Думы Томска депутаты предложили своему коллеге Владимиру Замощину дать публичный отчет о положении дел.)

А у многих дольщиков свой взгляд на ситуацию…

«Экономика здесь положительная»

Замощин начал с извинений перед дольщиками. В первую очередь за причиненный моральный ущерб, а для некоторых и за материальный. При этом, по оценке Замощина, доплата будет небольшой: в среднем 1 000–1 200 рублей за 1 кв. м.

Павел Подгорный, начальник областного департамента строительства и архитектуры, в целом подтвердил, что ситуация выправляется. Всего на счету компании 10 недостроев. ЖСК, созданные на ул. Советской, 67-69, Герцена, 43а, и 79-й Гв. дивизии, 1, защищают эти объекты от попадания в конкурсную массу. Дом по Сибирской, 98, Замощин обещает достроить самостоятельно, даже если уже не будет компании «СУ-13». По шести остальным объектам найдены инвесторы, подтверждает Подгорный.

– Чтобы достроить все дома, нужно 2,9 млрд рублей. А их итоговая стоимость составит 4,2 млрд. Так что экономика здесь положительная, – оптимистически отметил Замощин.

«Ответственность перекладывается на людей»

Депутаты положительно оценили информацию директора СУ-13 и начальника областного департамента строительства. А вот Нелли Кречетова наоборот:

– Тех, кому придется достраивать дома за свой счет, много. И если это небольшая доплата, то почему бы Владимиру Замощину не взять ее на себя? Пока я вижу, что вся ответственность перекладывается на людей. В четырех домах созданы ЖСК. И это помощь? Ко мне приходят люди и говорят, что инвесторов никаких нет, и им приходится скидываться самим, а большинство доплачивать не хотят. В итоге стройка стоит.

«Власти не хватает смелости»

У присутствовавших на отчете дольщиков своя позиция. Большинство, по словам представителя инициативной группы дома по ул. Киевской, 90, Светланы Цик, недовольны работой власти: пока до чиновников достучались, было упущено драгоценное время. А на Замощина зла, как ни странно, не держат, а некоторые даже защищают.

– Отстаньте от Замощина! Его задача в сложившейся ситуации вовремя подписать документы купли-продажи, и он это делает, – заявил член инициативной группы Геннадий Чернявский. – Лучше бы провели работу с банками-кредиторами СУ-13 и некоторыми депутатами. Например, один из них – дольщик 100 квартир СУ-13 – не соглашается подписать документы на создание ЖСК и тем самым тормозит весь процесс по решению проблемы.

– Сегодня главное – максимально оттянуть срок ведения конкурсного производства, чтобы дома успели передать инвесторам, – излагает тактику Светлана Цик и тоже ругает администрацию: – Но власти не хватает смелости вмешаться в этот процесс.

Наша справка

Кредиторская задолженность СУ-13 составляет около 500 млн рублей, из них 200 млн – банкам. Также у СУ-13 более 30 млн долгов по зарплате. По словам сотрудников, задолженность тянется с 2009 года. Чтобы они смогли получить заработанное, нужно войти в реестр кредиторов. Юристы компании и областной администрации заканчивают работы по составлению такого документа, утверждает Владимир Замощин:

– Со следующей недели должна начаться продажа некоторых активов компании, после чего и приступим к погашению долгов по зарплате и первым выплатам кредиторам. Но процесс этот не быстрый.

Представитель СУ-13 в арбитраже Владимир Голодников пояснил «ТН», что к продаже намечены ряд площадок с незавершенными объектами и добавил: в рамках процедуры наблюдения, в которой сейчас находится компания, возможна продажа не более 5% активов.

Выпить чашку кофе прямо в музее предлагают томичам. Истории знаменитого черного напитка посвящена открывшаяся накануне выставка «Жизнь за чашкой кофе». Это совместный проект Музея истории Томска и коллекционера-кофемана Евгения Мальхера.

Изящные восточные кофейники, турки с родины Александра Македонского, венские кофейные сервизы XVIII века, посуда екатерининского времени, зерна кофе самых разных сортов… Свою коллекцию томич Евгений Мальхер собирает на протяжении 10 лет. На ее основе он создал интерактивный музей кофейной культуры.

– Здесь предметы из самых разных уголков мира. Каждый из них иллюстрирует свою эпоху развития кофейной культуры: от арабских стран, где она зародилась, ее рассвета в Вене и завоевания Европы до всемирного культа кофе в наши дни, – поясняет Евгений. – В каждой стране готовили кофе по-своему, отсюда такое разнообразие рецептов сегодня.

Евгений Мальхер занимается эксклюзивными поставками кофе в Россию. Признается, сам впервые попробовал хороший кофе в Германии. С тех пор и влюбился в этот напиток. Изучал кофейную культуру за границей.

– Хороший кофе не должен горчить и оставлять кислого послевкусия, – раскрывает главный секрет Мальхер. – Горечь появляется из-за неправильного хранения кофе, кислоту дает нарушение технологии приготовления.

Евгений знает 258 рецептов приготовления кофе и готов ими поделиться. В Музее истории Томска весь июль будут проходить кофейные вечера, на которых обещают дегустации и мастер-классы.

День рождения СИБУРа отметили на «Томскнефтехиме»

 «Томскнефтехим», дочернее предприятие СИБУРа, отпраздновал 16-летие холдинга. Накануне в БКЗ по этому случаю прошел праздничный концерт для сотрудников предприятия. В торжественной обстановке лучшим работникам были вручены почетные награды за многолетний труд и производственные успехи.

Череду поздравлений открыла первый заместитель губернатора Томской области Оксана Козловская. Она отметила, что день рождения СИБУРа – праздник не только для компаний, входящих в состав холдинга, но и для всей Томской области. На сегодняшний день СИБУР входит в число тех компаний, которые определяют развитие региона и уровень его жизни.

– Любая власть оценивает предприятие по трем составляющим: количество рабочих мест, уровень зарплаты и объем налогов. СИБУР по всем показателям – ведущая компания области, – отметила Козловская. – 4 тыс. рабочих мест, 350 млн налоговых поступлений в консолидированный бюджет региона и место в десятке предприятий с самой высокой зарплатой. Очень надеюсь, что с таким партнером область будет прочно связана и в будущем.

Заместитель губернатора лично вручила сотрудникам «Томскнефтехима» почетные грамоты и благодарности от администрации области. За добросовестный труд нефтехимики также получили награды от Министерства энергетики РФ, Российского союза предприятий и организаций химического комплекса, руководства города и президента СИБУРа.

– На предприятии мне прежде всего интересны люди, – обратился к своим сотрудникам генеральный директор «Томскнефтехима» Игорь Климов. – Мы работаем вместе четыре года, и я вижу, что мы растем и действительно становимся настоящей командой. И это очень важный показатель, потому что только сообща можно добиваться высоких результатов.

За особые заслуги и большой вклад в развитие «Томскнефтехима» золотым знаком отличия был награжден Геннадий Хандорин, в прошлом – генеральный директор завода (с 1985 по 1990 год.). На праздничную церемонию Геннадий Петрович был приглашен в качестве почетного гостя. Именно в годы его руководства для решения задач, стоящих перед предприятием, стали концентрировать научные силы: создавалась и внедрялась новая техника, методы и технологии, позволившие повысить эффективность работы ТНХ.

– С тех пор как я ушел с «Томск­нефтехима», завод развивался и сейчас превратился в мощное предприятие, крепко стоящее на ногах. И это очень приятно, когда твое дело достойно продолжают, – отметил Геннадий Хандорин. – Я думаю, те замыслы, которые были у строителей комбината, сегодня сбываются. Теперь главное – не понижать планку, заниматься разработкой новых видов продукции, и задел для этого у предприятия есть.

Нефтехимики в праздничной обстановке подвели итоги корпоративного конкурса «Лучшие СИБУРа». Он проходит среди сотрудников предприятий холдинга второй год подряд. В этот раз лучшим от «Томскнефтехима» стал электрогазосварщик ремонтного производства службы главного механика Наиль Сафин.

По окончании торжественной части всех собравшихся ждал концерт, специальным гостем которого стала группа «А-Студио».

В торжественной обстановке 40 сотрудникам «Томск­нефтехима» вручили почетные награды за многолетний труд и производственные успехи

Специальным гостем концерта стала группа «А-Студио»

Геннадий Хандорин был награжден золотым знаком отличия за особые заслуги и большой вклад в развитие «Томскнефтехима»

Директор ТЮЗа Светлана Бунакова написала заявление об увольнении по собственному желанию  

Свое решение освободить пост директора ТЮЗа Светлана Бунакова объяснила тем, что в сложившихся условиях не видит для себя возможности и перспектив работы в театре.

– Я до последнего не теряла надежды, что смогу достучаться до чиновников, что мы сумеем построить диалог в вопросах дальнейшего развития ТЮЗа, – пояснила Бунакова. – Но я не увидела понимания со стороны власти и вообще желания со мной работать.

Напомним, скандал вокруг театра юного зрителя, его директора и начальника областного департамента по культуре Андрея Кузичкина разгорелся вскоре после подведения итогов областного фестиваля «Маска». Городской совет старейшин направил на имя губернатора открытое письмо, в котором потребовал отставки Кузичкина. Серия спектаклей, которую поставил в ТЮЗе московский режиссер Евгений Лавренчук и его ученики, в обращении была названа развращающей детей и молодежь. Светлана Бунакова тогда заявила, что глава департамента постоянно вмешивается во внутренние дела театра, а также навязывает свою концепцию развития ТЮЗа, с которой она принципиально не согласна.

Вскоре в газете «Томский вестник» было опубликовано открытое письмо в поддержку Андрея Кузичкина – под ним подписались около 2 тыс. работников культуры. А заместитель губернатора Владимир Самокиш, вмешавшийся в ситуацию, заявил, что Евгений Лавренчук в ТЮЗе работать не будет. Но на днях Светлана Бунакова написала заявление на отпуск с последующим увольнением. В департаменте по культуре его удовлетворили.

– У меня не было никаких вопросов к работе Бунаковой до фестиваля «Маска», – прокомментировал «ТН» ситуацию Андрей Кузичкин. – Но потом директор ТЮЗа заняла странную позицию: начала отказываться от тех проектов, которые сама же инициировала в театре и которые мы всегда поддерживали…

По словам Кузичкина, на должность нового директора театра будет объявлен конкурс. Его итоги постараются подвести уже к сентябрю.

Страсти вокруг скандала в сфере культуры поутихли, но недовольство осталось

Власть вмешалась в конфликт начальника департамента по культуре и части театральной общественности. И пытается предложить некие решения. Но они опять вызывают отторжение…

Поиски смысла

После встречи заместителя губернатора Владимира Самокиша и директоров восьми театров Томска и Северска (на ней присутствовал и глава департамента по культуре Андрей Кузичкин) каждый остался при своем мнении, признаются руководители театров.

– Принципиально договорились о худсоветах и конкурсе режиссеров. Но по механизмам создания худсоветов и проведения конкурсов еще предстоит определиться, – резюмировал Самокиш.

– Худсоветы будут только тормозить деятельность главного режиссера, – возражает директор театра драмы Геннадий Сокуров. – В томских театрах нет безнравственности. И если даже кто-то усмотрел ее в ТЮЗе, то при чем здесь все остальные?

– В худсоветах есть смысл, когда в театре нет главного режиссера, как это было у нас, – замечает директор ТЮЗа Светлана Бунакова. – И я часто советовалась с худсоветом театра по тем или иным вопросам. Но когда в театре есть творческий руководитель, у него должна быть полная свобода.

Речь не идет о возрождении в театрах цензуры, возразил Андрей Кузичкин, мнение худсоветов будет носить лишь рекомендательный характер, а окончательное решение останется за директором.

Прежняя модель

Не получила одобрения и идея департамента по культуре о введении в театрах должности художественного руководителя. Этот пункт вычеркнут из нового Устава ТЮЗа – в театре сохранится прежняя модель управления: директор и главный режиссер. Но окончательно от идеи худруков департамент отказываться не собирается. При этом там настаивают: назначение главных режиссеров должно проходить по конкурсу, что позволит избежать единоличных решений как со стороны департамента, так и со стороны руководства театров.

Сегодня перед директорами театра драмы и ТЮЗа стоит задача в кратчайшие сроки определиться с кандидатурами на вакантные места главных режиссеров. В ТЮЗе, однако, ставка главрежа занята. Месяц назад на эту должность был назначен молодой режиссер из Рыбинска Александр Загораев. Но, по словам Андрея Кузичкина, Светлана Бунакова даже не поставила департамент, как учредителя, в известность о кадровых переменах в театре.

Лабораторная работа

– Лучше бы наши власти занимались не выяснением, кто кого имеет право назначать или снимать, а создавали условия для того, чтобы можно было приглашать в Томск талантливых режиссеров, – считает Геннадий Сокуров. – На зарплату, которую мы предлагаем, ни один режиссер с именем не поедет. У театра нет даже квартиры, чтобы его поселить.

– ТЮЗ выиграл на фестивале «Маска» уже две квартиры от губернатора, но ни от одной из них мы до сих пор не получили ни ключей, ни документов, – говорит Бунакова.

Пока департамент по культуре занимается разработкой условий для конкурса на должность главных режиссеров, директор театра драмы предлагает свою идею: устроить театральную лабораторию с участием молодых режиссеров, чтобы каждый поставил в театре по спектаклю, и по итогам совместной работы дирекция и труппа театра решила бы, кто из кандидатов подходит на роль главрежа.

Напомним, отставки Андрея Кузичкина потребовал городской совет старейшин в письме на имя губернатора. Под ним подписались 15 человек. В эту среду в газете «Томский вестник» было опубликовано другое письмо – в поддержку Кузичкина. Около 2 тыс. подписей.

Одни обвиняют главу департамента по культуре в профессиональной несостоятельности и уничижении лучших кадров томской культуры. Другие настаивают: в культурной отрасли трудятся около 6 тыс. человек, и театральная деятельность – только одно из 12 направлений сферы культуры, которую курирует департамент.

Владимир Самокиш, заместитель губернатора:

– Разбирательство по ситуации в театрах не может закончиться быстро – образовался очень тугой клубок противоречий.

Выдержки из писем читателей и комментариев с веб-сайта www.tnews.tomsk.ru после выхода материала «Высокие отношения» («ТН» № 22 от 3 июня):

«Согласен с тем, что томский театр нуждается в обновлении. Правда, большой вопрос: станет ли он после всех этих «встрясок» лучше?

Никита»

«Только широкое обсуждение проблем культуры способно повлиять на вызывающее сожаление сползание интеллекта и помыслов школьников на уровень «домадва», искалеченного неумными инновациями. Все сложнее подобрать увлекательный и поучительный репертуар, который можно показать детям. ТЮЗ – гордость Томска в этом плане… Полная противоположность ТЮЗу – инновационные оперетки из Северска «Инкогнито» и «Небесные ласточки». Сыпется с этой сцены пошлость и полумат – в детские умы! Зачем такие инновации, кому они выгодны?!

Анна Викторовна, учитель»

Спасение культуры от Кузичкина или театра – от советскости  

Замена руководителя в сфере культуры не решит проблем отрасли в целом, заявил замгубернатора Владимир Самокиш по итогам встречи с томской культурной общественностью, которая состоялась 1 июня в театре «Скоморох». Поводом для собрания послужило скандальное письмо неожиданно заявившего о себе городского совета старейшин на имя губернатора с просьбой «спасти томскую культуру от Кузичкина». Начальника областного департамента по культуре обвиняют в профессиональной несостоятельности, уничижении лучших кадров томской культуры, а также поддержке пропаганды безнравственных ценностей.

В подтверждение этих обвинений приводится ситуация, сложившаяся вокруг ТЮЗа. Видение департамента по культуре того, как должен развиваться театр, идет вразрез с представлениями директора Светланы Бунаковой, которую, по мнению многих, хотят лишить ее полномочий.

Подобные кадровые скандалы в томской культуре за последний год стали уже нормой. Скандальный уход с поста директора БКЗ Ольги Лесиной. Почти полгода без руководителя областной краеведческий музей. Без главного режиссера остался театр драмы. Все это последствия политики Кузичкина, уверена часть культурной общественности.

– Да, сферу культуры лихорадит. Но она давно нуждалась в том, чтобы ее встряхнули, – поясняет Андрей Кузичкин. – Большинство наших деятелей просто не хотят понимать, что сегодня изменились условия жизни учреждений культуры, не хотят принимать новое в искусстве.

«Кузичкин, уходи!»

Именно это скандировали под дружные аплодисменты собравшиеся на встречу культурной общественности. Зрительный зал театра «Схоморох» был переполнен. В знак протеста почти все даже встали со своих мест. Сидеть остались лишь сам Андрей Кузичкин, замгубернатора Владимир Самокиш и несколько человек в зале, в том числе директор ТЮЗа Светлана Бунакова.

Именно Бунакова оказалась одним из главных фигурантов разразившегося скандала. С ее театром связана «последняя капля, переполнившая терпение» культурной общественности в связи с политикой главы департамента. В открытом письме совет старейшин обвиняет его в протекции на пост главного режиссера ТЮЗа Евгения Лавренчука (Москва), спектакли которого называет «развращающими детей и молодежь». Хотя именно они на двух последних фестивалях «Маска» признавались лучшими спектаклями и собирали больше всего наград. Также в письме сообщается: за то, что Бунакова отказалась работать с режиссером, глава департамента по культуре «довел ее до нервного срыва и больничной койки».

– Кузичкин целенаправленно вмешивается во внутренние дела театра, – подтверждает Бунакова. – Назначает репетиции, распоряжается афишами. А теперь департамент по культуре переписал устав ТЮЗа, согласно которому в театре вводится новая должность «художественный руководитель», которому будет подчиняться директор.

– Зачем? – перебивали друг друга участники встречи в «Скоморохе». – Почему только в ТЮЗе? А главный режиссер как же? Да и где искать людей на должность худрука, если даже режиссера найти не просто?

– А нас кто-нибудь спросил? – кричали с галерки актеры ТЮЗа.

Концепция Театра нового зрителя

– ТЮЗу необходима новая модель управления. Четыре года здесь не было главного режиссера, что сказалось и на труппе, и на репертуаре, – поясняет Андрей Кузичкин. – В ТЮЗе сложилась модель директорского театра. А это для театра губительно – это не первый год говорят критики на том же фестивале «Маска». Человек, который является хозяйственным руководителем, не должен вмешиваться в творческий процесс. Именно поэтому мы решили испробовать в ТЮЗе новую модель и ввести должность худрука.

Обязанности художественного руководителя, согласно новому уставу, не многим отличаются от тех, что были у главного режиссера: определять стратегию творческого развития, готовить репертуар, распределять роли. Разница лишь в том, что должность худрука выше по статусу, чем директора.

– Это попытка лишить полномочий Светлану Бунакову, – озвучил мнение большинства актер ТЮЗа Сергей Хрупин.

– Обязанности директора в новом уставе не меняются: он как отвечал за хозяйственные и кадровые вопросы, так и будет продолжать, – настаивает начальник департамента. – Никто не собирается менять в ТЮЗе директора. Светлана Бунакова как руководитель меня полностью устраивает.

Сама же Бунакова призналась – если новый устав будет принят, то она, скорее всего, будет вынуждена уйти из театра. Объясняет это тем, что принципиально не согласна с той концепцией развития ТЮЗа, которую предлагает департамент по культуре:

– Концепция Театра нового зрителя, о которой говорит Андрей Кузичкин, создана именно под Евгения Лавренчука. Это в чистом виде театр формы. Развитие детско-юношеского театра в этом направлении меня категорически не устраивает, именно поэтому после спектакля «Анна Каренина» я перестала сотрудничать с Лавренчуком.

– Театр нового зрителя рассчитан на тех, кто болен инновациями. Для тех зрителей, которые не пойдут на спектакль «Ночь святого Валентина», потому что понимают, что это сериал для домохозяек. А пойдут на ту же «Каренину», потому что в ней есть пища как для ума, так и для глаза, – не согласен Кузичкин. – Кто сказал, что театр всегда должен нести в себе какой-то меседж? Пусть это будет и театр-праздник, и театр-эксперимент, если есть зритель, который в него идет.

«Зачем это смотреть?»

Областной департамент по культуре разработал «Стратегию развития театров до 2020 года», один из пунктов которой как раз перезагрузка ТЮЗа. На этот проект театру будет выделено из областного бюджета 122 млн руб­лей. Прежде всего, деньги пойдут на то, чтобы завершить ремонт в здании ТЮЗа. Также более 8 млн будет выделено «Скомороху» на решение коммунальных проблем и 12 млн театру драмы на ремонт кровли и замену окон.

Собравшиеся новую стратегию восприняли без особого энтузиазма. По залу поползли высказывания об очередных «прожектах» Кузичкина. В очередной раз подняли вопрос и о безнравственности нового театра.

– Интересно, кто повел бы в такой театр своих детей? – поинтересовался актер театра драмы Дмитрий Киржеманов.

Владимир Самокиш ответил, что детей на спектакли Евгения Лавренчука не повел бы. Чем удостоился бурных аплодисментов. Иное мнение высказал заслуженный артист России, председатель томского отделения Союза театральных деятелей Андрей Сидоров – заявил, что театру в Томске просто необходимы перемены:

– Я проводил в Томске фестиваль «Маска» три раза. И каждый раз московские критики спрашивали меня: зачем им это смотреть? На нашу «Маску» уже никто не хочет ехать, потому что то, что происходит в наших театрах, вызывает одно уныние.

– Теперь театры, как и все остальные учреждения культуры, переходят на самостоятельное управление. И они должны сами не только вести свои финансовые дела, но и работать со зрителем, привлекать его, а для этого предлагать различный продукт, – поясняет Андрей Кузичкин. – Если ставить классические спектакли, а зал при этом пустует, то есть над чем задуматься! И то, что зрители на форумах в Интернете пишут в защиту Лавренчука и его спектаклей, говорит о том, что они хотят разный театр.

– Инновации в театре – это, может быть, техническое оснащение сцены или какие-то новые театральные технологии. Но Толстой на сцене должен оставаться Толстым, а Горький – Горьким, – упрямо противоречит Светлана Бунакова.

Болезненный процесс

То, что происходит в последнее время в томских театрах, главный режиссер Северского театра для детей и юношества Наталья Корлякова (одна из тех, кто подписал письмо совета старейшин) называет мракобесием.

– Происходящее говорит только о том, что происходит движение. 16 областных учреждений культуры перешли в статус автономных, и здесь необходим совершенно другой уровень руководителя. Это нормальный процесс, и он не должен останавливаться, – оптимистически не согласен Кузичкин.

– Идет смена поколений в руководстве учреждений, и этот процесс проходит у нас очень болезненно, – сказал по итогам встречи с культурной общественностью Владимир Самокиш. – У нас сейчас культура во многом еще советская. Ее нужно перестраивать, обучать новым подходам. Театр должен не только нести ценности, но и быть интересным. Над этим и нужно работать.

«Живут старыми представлениями»

Татьяна Веснина, театральный обозреватель:

– Весь скандал, по сути, сводится к элементарному конфликту личностей. И на мой взгляд, было неправильно втягивать в него околокультурных личностей, которые сами не видели ни спектаклей, о которых идет речь, ни вообще мало себе представляют, какие процессы происходят сейчас в театре.

Наши культурные деятели все еще живут старыми представлениями. А Евгений Лавренчук показал Томску, что бывает другой театр с совершенно иной эстетикой. Он показал, что есть альтернатива, что наши актеры способны играть и в таком – другом театре. Просто не нужно бояться посмотреть на себя со стороны, увидеть свои недостатки и попытаться их изменить.

По информации «ТН», инициатором открытого письма совета старейшин стал руководитель миссионерского отдела Томской епархии Максим Степаненко, известный в городе своей активной антисектантской деятельностью. Действительно, впервые письмо было опубликовано на сайте проекта «К истине». Под ним подписались 15 человек. В их числе народный артист России Дмитрий Киржеманов, руководитель Капеллы ТГУ профессор Виталий Сотников, главный режиссер Северского театра для детей и юношества Наталья Корлякова.

УГОЛ ЗРЕНИЯ

Заложники сценических движений

…Собрались обсуждать развитие театра в Томске вообще, а на деле каждый пришел обсуждать свой театр, свои проблемы, свои страхи, свои амбиции. В итоге конструктивного разговора так и не получилось.

А в ситуации с ТЮЗом в самом неприятном положении оказался главный режиссер театра Александр Загораев, назначенный на эту должность лишь месяц назад. Потому что теперь неизвестно, будет ли вообще в ТЮЗе для него место. Согласно новому уставу главного режиссера в театре не предусмотрено.

Еще заложниками стали те зрители, которым нравился новый ТЮЗ и спектакли Евгения Лавренчука. Ибо в следующем сезоне ни «Дракона», ни «Анны Карениной» в репертуаре, скорее всего, не будет. Из театра уволилось несколько актеров, занятых в постановке.

СИБУР налаживает в Томске связь между промышленностью и школьным образованием

Кабинет видеоконференц-связи (ВКС) для дистан­ци­-онного обучения школьников и педагогов открылся в Академлицее. Дорогостоящее оборудование было приобретено в рамках проекта СИБУРа по внедрению инновационных методов образования. Особое внимание на онлайн-лекциях и мастер-классах планируют уделять популяризации химико-­биологи­ческих наук.

Выход на новый уровень

На торжественное открытие нового кабинета собрались директора томских школ, представители департамента образования, центров повышения квалификации, а также «Томскнефтехима» и НИОСТа, дочерних предприятий СИБУРа. При помощи видео­конференц-связи к встрече смогли присоединиться и участники программы «Гимназический союз России» из Кемерова, Тольятти, Нижнего Новгорода и Ярославля.

– Сегодня Томск официально присоединился к «Гимназическому союзу». Поздравляем! – открыла конференцию директор по связям с регионами некоммерческого Фонда поддержки образования Лидия Зуева (Санкт-Петербург).

В партнерстве с фондом крупнейший нефтехимический холдинг России СИБУР реализует свой проект по внедрению инновационных методов образования. Программу по оснащению школ видеоконференц-связью компания реализовала уже в девяти регионах своей деятельности, выделив на это 9,6 млн рублей. Томским учителям и ученикам новое сотрудничество позволит через видеосвязь участвовать в обучающих программах фонда, а также обмениваться образовательными проектами.

– Вступление в «Гимназический союз» при поддержке питерского фонда – это выход Томска на новый уровень сотрудничества с другими регионами, это общие проекты, в том числе и международные, – говорит начальник городского департамента образования Ольга Васильева. – Появление такой площадки видеосвязи меняет формат деятельности наших учреждений, дает новые возможности как для педагогов, так и для детей.

Готовы делиться опытом

Видеосессии Фонда поддержки образования ежемесячно собирают по несколько тысяч человек. Лекторы привлекаются из СПбГУ, Эрмитажа, Русского музея. Своих специалистов обещает подключить к проекту и СИБУР.

– Вопрос подготовки квалифицированных кадров для СИБУРа актуален всегда. Но, несмотря на наше тесное сотрудничество с техническими вузами, в последнее время мы сталкиваемся с нехваткой специалистов высокого уровня подготовки для работы на производстве, – поясняет советник генерального директора «Томскнефтехима» по науке Эдуард Майер. – Поэтому мы пришли к мнению, что профессиональную ориентацию нужно начинать со школы. И мы, в свою очередь, готовы делиться знаниями и опытом.

О необходимости развития в школах химико-биологического образования говорят руководители всех уровней образования. Сегодня в этой области много пробелов, утверждает директор Академлицея Ирина Тоболкина:

– Во-первых, в школах нет современной материальной базы, кабинеты химии оборудованы, как правило, по старинке. В первую очередь, в городе должна появиться хорошая лаборатория, где можно было бы проводить практические занятия по химии и биологии. Подобная есть в ТПУ, но на все городские школы ее ресурсов не хватает.

Основной подход

В Томске на весь город семь химико-биологических классов. При этом на территории области работает сразу несколько крупных предприятий, занятых в химической отрасли. Сегодня регион не выполняет их кадровый заказ. Организация с помощью оборудования ВКС семинаров и мастер-классов по химической тематике, которые готовы проводить специалисты «Томскнефтехима» и НИОСТа, позволит положительно повлиять на эту ситуацию.

– Налаживание связей между средним образованием и промышленностью мы считаем одним из основных подходов инновационного образования, которое мы активно поддерживаем, – отмечает заведующий лабораторией синтетического каучука компании НИОСТ (R&D центр СИБУРа по химическим технологиям) Артур Рахматуллин. – Ведь будущее и успех любого предприятия, прежде всего, зависят от тех людей, которые придут туда работать.

Новым оборудованием видео­конференц-связи, установленным СИБУРом на базе лицея, смогут пользоваться все томские школы. Именно поэтому технику установили не в отдельном классе, а в читальном зале библиотеки, где в любой момент можно провести занятия.

Разрезая праздничную красную ленточку в новом кабинете, Ирина Тоболкина назвала ее символом начала плодотворного сотрудничества как с Санкт-Петербургским фондом поддержки образования, так и с СИБУРом.