Все записи автора Анастасия Селянина

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Предприниматели области справились с повышением страховых выплат

Повышение ставок страховых взносов с 1 января 2011 года стало тяжелым испытанием для многих компаний. Для предприятий, работающих по общей системе налогообложения, нагрузка увеличилась почти на треть – с 26 до 34%. Для работающих по УСН и ЕНВД нагрузка выросла более чем в два раза – с 14 до 34%. И хотя для некоторых организаций (малый и инновационный бизнес, IТ и СМИ) был сохранен льготный тариф 26%, повышение выплат в той или иной степени коснулось всех.

– Особенно тяжело было в январе, когда нам пришлось полностью перекраивать бюджет компании и даже повысить цены на продукцию. И хотя во второй половине года удалось немного прибавить зарплату сотрудникам, этот год для развития компании был очень тяжелым, – подытоживает руководитель компании «Сибирские блины» Наталья Лугина.

Вместе с тем, по оценке специалистов Пенсионного фонда, который администрирует сборы страховых выплат, бизнес Томска и области справился с повышением страховых выплат. По итогам года в ПФ поступило более 23,5 млрд рублей – это практически 100% от планового показателя, а за счет повышения сборы составили 146% по сравнению с 2010 годом.

– Хочу отметить, что именно малый и средний бизнес области был самым дисциплинированным: руководители отнеслись к выплатам страховых взносов очень ответственно, в том числе они свое-

временно приходили на комиссии для объяснения причин задержек выплат. Словом, хочется выразить благодарность представителям малого бизнеса, – характеризует итоги года Дмитрий Мальцев, управляющий Отделением ПФ РФ по Томской области. – По итогам 2010–2011 годов мы недополучили 700 млн рублей, и 40% этого списка стабильно занимают обрабатывающие производства – это самые серьезные неплательщики.

По данным областного департамента экономики, с точки зрения выплаты НДФЛ стабильна ситуация и с доходами жителей области. По сравнению с 2009 годом в 2010-м рост сборов по НДФЛ составил 107,8%, в 2011-м – 108,5%. Хотя, безусловно, можно допустить, что, если бы не повышение страховых выплат, сборы могли быть еще выше.

Прогнозируемый рост по НДФЛ на 2012 год – 110,8%.

СПРАВКА «ТН»

Под давлением бизнес-сообщества власти пошли на уступки, и в конце ноября Госдума РФ приняла поправки к закону о страховых взносах. С 1 января 2012 года для предприятий, которые платили 34%, планка снизится до 30%. Однако при этом предельный годовой заработок, с которого уплачиваются страховые взносы, вырастет с 463 до 512 тыс. рублей, а на сумму свыше этой величины 10% будет выплачиваться в ПФ для начисления страховых взносов. С нового года расширится список компаний, имеющих пониженный тариф страховых взносов.

В недалекой перспективе бизнес ждут и другие серьезные изменения законодательства. Так, с 2014 года ожидается полная отмена ЕНВД.

Что принесло создание Таможенного союза томским предпринимателям

Экономическое объединение трех стран – России, Белоруссии и Казахстана, объявленное на начало 2012 года, должно принести томским предприятиям, занимающимся внешней торговлей, ряд преимуществ.

 

Первое «потепление» отношений началось еще полтора года назад – 1 июля 2010 года, когда на границе отменили оформление большинства товаров, но оставался таможенный контроль. С 1 июля 2011 года таможенные посты на границах были и вовсе сняты, и на смену грузовым таможенным декларациям пришли статистические формы. Стало ли легче работать с ближайшим соседом – Казахстаном, с «ТН» поделились представители томских предприятий.

Предприниматели улучшение ситуации заметили, но отмечают: между торговлей на территории России и Казахстана ставить знак равенства еще рано.

– Нам по-прежнему приходится оплачивать изготовление сертификатов происхождения товара, поскольку их требуют предприятия Казахстана, – рассказывает бухгалтер томской компании «Никор» Надежда Шестакова. – Что касается статистической формы, на мой взгляд, это почти то же самое, что и грузовая таможенная декларация, только теперь заполнять ее приходится самостоятельно. Если при онлайн-заполнении допущена ошибка, исправить ее можно только в таможне, а это дополнительная трата времени.

В Сибирской электротехнической компании, поставляющей во многие регионы Казахстана электродвигатели, делают другие наблюдения:

– Водители нашей компании уже отметили, что на пересечение границы стало уходить меньше времени, – рассказывает менеджер отдела сбыта компании «СЭТК» Алексей Буткевич. – Однако валютный контроль за экспортом товаров по-прежнему осложняет торговлю с Казахстаном. Так, если казахстанский потребитель продукции задержал платежи, банки возьмут за это немалый штраф. Именно это сегодня затрудняет взаимодействие бизнеса двух стран.

Сегодня банкам, на счета которых зачисляется выручка от экспорта товаров, по-прежнему вменено в обязанность следить за ее поступлением.

– Само заполнение банковских документов отнимает много времени, это увеличивает и сроки заключения сделок, – сетует гендиректор компании «Элком+» Евгений Тепляков.

Многие предприниматели надеются, что и это препятствие скоро станет вчерашним днем: 1 января 2012 года стартует важнейший интеграционный проект – Единое экономическое пространство России, Белоруссии и Казахстана.

Обратите внимание!

С 1 июня 2011 года все юридические лица, которые перемещают товары из Казахстана и в Казахстан, должны заполнять специальную статистическую форму. Она заполняется в электронном виде и предоставляется в таможенный орган на бумажном носителе с подписью руководителя организации и печатью.

Специалисты таможни рекомендуют воспользоваться программным обеспечением, размещенным на официальном сайте Федеральной таможенной службы в сети Интернет (www.customs.ru) в разделе «Предоставление статистической формы» (https://edata.customs.ru›stat/).

Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни

сказано

Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни:

– Мы не ощутили существенного уменьшения потери налогов в казну после снятия таможенного оформления и таможенного контроля на российско-казахстанском участке границы, уровень взимания таможенных платежей в Томской области остался практически прежним. Во-первых, большинство товаров не облагалось пошлиной, предприятия платили только таможенные сборы, а во-вторых, с 2011 года ряд крупных томских предприятий, например ОАО «Фармстандарт-Томск­химфарм», стали оформлять свои товары в нашем регионе, и это компенсировало потери от сделок с Казахстаном.

 

В марте 2012 года объекты компании «СУ-13» пойдут с молотка

В доме на ул. 79-й Гв. дивизии, 1, за свой счет дольщики устанавливают новые стеклопакеты

Решением арбитражного суда от 15 декабря строительная компания ­«СУ-13» признана банкротом. На предприятии введено конкурсное производство.

– Директор Владимир Замощин отстранен от занимаемой должности, полное руководство предприятием теперь осуществляет конкурсный управляющий Геннадий Артышук. Замощин назначен исполнительным директором, который будет решать технические и прочие вопросы, – пояснил «ТН» юрист СУ-13 Владимир Голодников.

Напомним, дело о несостоятельности СУ-13 было возбуждено полтора года назад, в июне 2010 года. Более года на предприятии длилась процедура наблюдения (с сентября 2010 года). Сегодня арбитражный управляющий приступил к инвентаризации собственности компании. Самые крупные кредиторы компании – банк «Уралсиб» и Сбербанк.

– Данные об имуществе компании закрыты до того момента, когда кредиторы примут положение о торгах. Торги будут назначены в марте, сама инвентаризация займет около двух месяцев, – пояснил Геннадий Артышук.

Длительный период отсрочки позволил дольщикам успеть вывести недостроенные объекты из конкурсной массы. Но, по неофициальным данным, в активе компании остается достаточно большое количество объектов, видимо, речь идет о производственных площадках.

Между тем в период процедуры наблюдения строительство части жилых домов было передано инвесторам, на нескольких объектах в высокой степени готовности были созданы ЖСК. Один из таких примеров – жилой дом по адресу: ул. 79-й Гв. дивизии, 1.

– Буквально на днях мы получаем из бюджета 6 млн 269 тыс. рублей, которые пойдут на благоустройство придомовой территории, подключение дома к теплу, водоснабжению и электричеству, – рассказал «ТН» Григорий Ежов, председатель правления ТСЖ.

Однако большую часть средств на достройку объекта люди вложат сами – около 5 тыс. за каждый квадратный метр. Общая сумма, которая нужна для достройки дома, – более 15 млн рублей. От застройщика владельцам досталась практически голая коробка, в которой предстоит провести монтаж электричества, штукатурные, сантехнические работы и многое другое.

– Поначалу люди боялись вкладываться в строительство, но сейчас почти 80% собственников подключилось к финансированию. Сегодня стараемся экономить на всем –  приоритет отдается не ускорению срока заселения, а удешевлению работ. На днях собрание жильцов будет принимать решение, стоит ли подключаться к отоплению и начать отделочные работы сейчас, заплатив за три месяца 1,5 млн, или подождать до весны, – говорит Григорий Ежов.

Помимо дольщиков дома № 1 по ул. 79-й Гв. дивизии своими силами будут достраивать дом и дольщики по ул. Советской, 67–69, а также владельцы нежилых помещений по пр. Ленина, 110.

Дом по адресу: ул. Герцена, 43а, – единственный из долгостроев СУ-13, который уже введен в эксплуатацию. По остальным семи проблемных адресам были найдены инвесторы.

– Последний дом, выведенный из конкурсной массы, – по ул. Сибирской, 98, на который в ноябре был найден инвестор – УМП «Томскстройзаказчик».Таким образом, ни один жилой дом в конкурсную массу СУ-13 не попал, – уточнила председатель областного комитета по контролю и надзору в сфере строительства Ирина Клушина.

По данным СПАРК, СУ-13 принадлежит группе из 10 физлиц, основным совладельцем компании является ее директор Владимир Замощин, ему принадлежит 67,8% уставного капитала компании.

Положение российских долгостроев активно обсуждается на сайте http://www.vdolevke.ru/

ФАС предупреждает таксистов об ответственности за повышение цен в праздники

За повышенную цену на проезд в такси в новогодние праздники УФАС может наказать штрафом. Единственная причина, которой позволено спровоцировать повышение стоимости проезда, – это сильные морозы или рост цен на бензин, считают в томском УФАС.

По словам начальника отдела экономического анализа областного УФАС Сергея Панькова, случаи кратного повышения цены были замечены в прошлом году в новогодние праздники, когда цена на проезд, например, до Северска выросла до 600 рублей.

– Каждый вечер пятницы на такси повышенный спрос, это довольно частое явление, и сам по себе Новый год не может стать причиной для роста цены, тем более в два-три раза, – считает Сергей Паньков.

В отличие от маршрутного транспорта стоимость проезда в такси сегодня не контролируется администрацией, ее диктует рынок. Одновременное повышение цен может быть квалифицировано как согласованные действия, направленные на ущемление интересов потребителей, административный штраф за такое нарушение может составить от 100 тысяч рублей до 15% от годового оборота предприятия. Так, если пассажир заметил, что цена значительно отличается от обычной, он может обратиться в УФАС и предъявить чек за проезд, который нужно требовать у водителя. Сотрудники УФАС предостерегают: новогодняя прибыль может оказаться безрадостной, если придется платить крупный штраф.

ТДСК выполнила 20% работ по реконструкции аэропорта

Напомним, летом 2011 года Томская домостроительная компания выиграла конкурс на проведение реконструкции аэропорта. Точная сумма контракта аэропорта со строителями не называется, известно лишь, что она выше 300 млн рублей.

– Для нашей компании очень важно, что именно нам доверили совершить такую глобальную реконструкцию, – говорит главный инженер строительного управления ТДСК Владимир Бельский. – Это первый наш объект, относящийся к категории особо опасных, до начала работ пришлось провести дополнительное обучение специалистов и получить допуск СРО на опасные работы.

На сегодня уже практически выполнен монтаж всех металлических конструкций со стороны летного поля, работы проводила новокузнецкая компания ООО «КМСД». Пока для выхода на посадку для пассажиров обустроены специальные тоннели. В декабре планируется приступить к обшивке фасада со стороны летного поля, а ближе к весне начнется соединение площадей с существующим зданием.

К реконструкции аэропорта планируется привлечь несколько субподрядчиков. Так, отделочные работы, вероятней всего, будет проводить дочерняя компания ТДСК «Профиль», сантехнические – ООО «Комфорт», электромонтажные – «Сибэлектромонтаж». На сегодня, по словам главного инженера ТДСК, выполнено около 20% работ.

Согласно проекту, строительство разделено на две очереди: первая – расширение аэровокзала со стороны летного поля, вторая – со стороны площади, которая начнется только в марте, именно ее строители называют наиболее технологически сложной.

К октябрю 2012 года требуется подготовить к сдаче помещение для Росграницы, которая начнет организацию в томском аэропорту режимно-пропускной зоны.

Площади томского аэровокзала после реконструкции увеличатся втрое – с 3,9 до 10,9 тыс. кв. м. Пропускная способность по внутренним линиям составит 400 пассажиров в час, по международным – 200

Конфликт Оксаны Макеевой с ВГТРК завершился миром

7 декабря бывший директор ГТРК «Томск» Оксана Макеева забрала свой иск против компании ВГТРК из суда Октябрьского района Томска. Напомним, в начале ноября Макеева через суд потребовала восстановить ее в должности и выплатить моральный ущерб.

– С таким облегчением вышла сегодня из суда: мы с руководством ВГТРК все-таки смогли договориться. Нелепый приказ о моем увольнении отменен, и мы вновь работаем вместе, а работы очень много, – поделилась с «ТН» Оксана Макеева.

Помимо отмены приказа об увольнении Макеевой предложена новая должность на ВГТРК, которая по статусу оказалась даже выше предыдущей. Предложение Макеева приняла – она будет советником регионального департамента ВГТРК, того самого, против которого подавала иск.

– В настоящий момент мы нашли общий язык с руководителем департамента Рифатом Сабитовым, обсудили ситуацию, решили зачеркнуть старое и начать жить по-новому, – сказала Макеева.

Основная задача будущего советника главы регионального департамента – участие в разработке мероприятий по улучшению деятельности ВГТРК. На новой должности появится возможность изучить деятельность других телевизионных компаний Сибири, и не только, считает Макеева, хотя жить она по-прежнему планирует в Томске.

– Что касается моего возвращения на должность директора, я не исключаю возможности возглавить томскую или другую телекомпанию, хотя, если честно, пока эмоционально к этому не готова.

По словам Макеевой, произошедшее никак не связано с состоявшимися накануне выборами. В настоящее время и. о. руководителя ГТРК «Томск» по-прежнему остается Андрей Никитин, но говорить о перспективах развития местного телеканала он отказался. Кто будет постоянным руководителем компании, пока неизвестно.

СПРАВКА «ТН»

Напомним, вечером 8 сентября в здание ГТРК «Томск» прибыли вооруженные люди. Туда также приехал замгендиректора ВГТРК, руководитель регионального департамента Рифат Сабитов. На следующий день коллективу ГТРК представили нового начальника. Исполняющим обязанности директора телерадиокомпании стал заместитель руководителя регионального департамента ВГТРК Андрей Никитин.

Причиной отставки Макеевой, по информации «Ленты.ру» со ссылкой на Рифата Сабитова, стало грубое нарушение трудовых обязанностей Оксаной Макеевой. В частности, использование ресурсов ГТРК в ведении своей избирательной кампании в депутаты областной Думы, то есть агитация в пользу «Единой России». На этом основании ее принуждали написать заявление об увольнении по собственному желанию.

Верните деньги: кредиты и коллекторы

Одновременно с ростом просроченной задолженности по кредитам растет и спрос на услуги коллекторских агентств

«Потребность в хороших операторах у call-центра есть всегда. Сегодня здесь работают 232 сотрудника, но в зависимости от объема обрабатываемого портфеля могут работать до 400 человек. Самые успешные – начинающие работники, у них много энергии, хотя есть и такие, кто успешно работает более трех лет», – рассказывает Ольга Рыбина, руководитель call-центра СКА в Томске

Долгие долги

Объем просроченной задолженности жителей Томской области перед банками за последние три года вырос почти в три раза – с 882 млн рублей (осень 2008 года) до 2,1 млрд рублей (осень 2011 года). Однако в 2011-м банкиры отмечают и благоприятную тенденцию: картина возвратов меняется к лучшему.

– После кредитного бума 2007 года и в начале кризиса просрочка сильно росла вплоть до 2009–2010 годов, но в 2011-м динамика по долгам уже положительная – цифры постепенно уменьшаются, хотя на докризисный уровень мы еще не вышли, – говорит председатель правления ООО «Промрегионбанк» Михаил Андрианов. – Но при этом, с учетом финансовых ситуаций в стране и за рубежом, есть моменты, которые говорят об усилении кризисных явлений.

– Размер просроченной задолженности в структуре кредитного портфеля по итогам девяти месяцев 2011 года у нас снизился на 0,5%, – солидарен председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров.

Львиную долю банковского сектора области заполняют 16 филиалов и 53 операционных офиса российских банков. И общая цифра Центробанка по всем кредитным организациям области подтверждает тенденцию: так, по сравнению с прошлым годом просроченная задолженность заемщиков из числа физических лиц составила 94% к цифрам 2010 года. При этом по выдаче кредитов банки вплотную приближаются к докризисным показателям.

– Общая сумма средств, выданных жителям области всеми банками региона за 9 месяцев, достигла 31,2 млрд рублей – по сравнению с 2010 годом рост 158%, – говорит заместитель начальника главного управления Банка России по ТО Михаил Кибиткин.

Общая сумма кредитов граждан по всем банкам с учетом прошлых лет на 1 октября – почти 45 млрд рублей. В 2010 году – 36 млрд.

Как это работает

По данным Столичного коллекторского агентства (СКА) – одного из самых крупных в России, представительство которого уже четвертый год работает в Томске, объем долгов, который прошел обработку в СКА с 2008 до 2011 год, составил 60 млрд рублей. При этом за 2008 год агентством было обработано сделок лишь на 1 млрд рублей.

По словам первого заместителя генерального директора ООО «СКА» Александра Завадского, непростая ситуация на финансовых рынках продолжает стимулировать спрос на услуги агентств по сбору банковских долгов.

– Также резкий рост портфеля заказов обусловлен тем, что банки стали отдавать в работу коллекторам залоговые кредиты. Если в 2008 году средняя сумма задолженности, с которой нам приходилось работать, была около 25 тыс. рублей, в 2009-м – 40 тыс., то в 2011-м уже около 70 тыс., – поясняет Александр Завадский.

Сall-центр СКА, работающий с должниками по всей России, расположен в Томске.

– Это очень удачное расположение. Во-первых, Томск – географический центр России, что позволяет вести переговоры с другими регионами, – поясняет Александр Завадский. – Во-вторых, в Томске много молодежи, студентов, толковых ребят, ведь наша психологически непростая работа требует особых навыков общения.

Кстати, по данным СКА, первый шаг по взысканию задолженности – общение специалистов call-центра с должниками по телефону – позволяет добиться 70-процентной эффективности взысканий по числу возвратов. Невозвращенные суммы в дальнейшем передаются в региональные подразделения СКА, расположенные почти в каждом регионе России.

Кредит кредиту — рознь

Томские банки – как самостоятельные Томскпромстройбанк и Промрегионбанк, так и филиалы российских – имеют небольшой опыт работы с коллекторскими агентствами.

– У нас нет такой необходимости, – поясняет председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров. – Схема взыскания просроченной задолженности соответствует общему порядку, утвержденному Центральным банком РФ, и находится в рамках действующего законодательства. В первую очередь мы стремимся решить вопрос во внесудебном, процедурном порядке, работаем коллегиально – юристы, кредитные специалисты и служба безопасности. Поэтому нам удается представить целостную картину ситуации и осуществлять многосторонний контроль взвешенности решения. Ключевой момент – отношение клиента к процессу решения вопроса с просроченной задолженностью. Если клиент проявляет безразличие или вовсе поворачивается к банку спиной, у нас просто не остается иного выхода, кроме разрешения ситуации в судебном порядке.

У такой мощной структуры, как Сбербанк, своя служба взыскания задолженности. Своими силами борются с должниками и в Промрегионбанке.

– К нам обращались два или три филиала федеральных агентств, мы передали им несколько небольших портфелей для пробы, но, к сожалению, не получили нужного результата, – говорит Михаил Андрианов и поясняет: – Кредиты бывают разные. В нашем банке превалируют корпоративная составляющая и кредитование малого и среднего бизнеса, и когда идет речь о корпоративных кредитах, где у людей есть залоги, тогда этой работой занимается сам банк, то есть корпоративного клиента мы коллекторам никогда не отдадим. Услуги коллекторов в большей степени актуальны для банков, занимающихся потребительским кредитованием, иначе им пришлось бы держать собственную службу безопасности в сотни человек.

Действительно, в структуре просроченной задолженности потребительские кредиты сегодня составляют львиную долю.

– До начала кредитного бума 2006–2007 годов в России кредитовали только корпоративных клиентов, а на Западе очень распространено кредитование частных лиц. И когда в 2005 году западные банки стали обращать внимание на Россию, те, кто хотел получить иностранного акционера в лице иностранного банка, очень активно начали заниматься потребительским кредитованием, и это оказалось очень прибыльно. Но если на Западе физическое лицо дорожит своей кредитной историей, и это самые благонадежные заемщики, которые знают, что долги могут очень плохо сказаться на карьере, то у нас, к сожалению, пока наоборот: потребительские кредиты для физических лиц – самые рискованные. Поэтому если на Западе ставки по кредитам практически везде одинаково низкие, то в России банки стали закладывать риски потребительского кредитования в высокие проценты. Заложив риски невозвратов в стоимость кредита, банки уже заработали, и им все равно, будут возвращены такие кредиты или нет. И для многих банков сотрудничество с коллекторским агентством – это лишь дополнительный доход.

Кстати

В последнее время к услугам коллекторов стали обращаться операторы сотовой связи, интернет-провайдеры, организации, предоставляющие услуги ЖКХ. Так, например, с 2011 года с коллекторскими агентствами начали сотрудничать компании – лидеры сотовой связи, взыскивающие, например, задолженности абонентов за пользование роумингом. Впрочем, и в пределах банков коллекторы осваивают другие виды долгов. Так, в работе коллекторских агентств 15% – автокредиты, 5% – мобильная связь и 2% – ипотека.

Статистика

По данным бизнес-журнала, рынок аутсорсинга просроченной задолженности на 1 января 2004 года – 1,71 млрд рублей, 1 января 2008 года – 48,03 млрд рублей, 1 января 2010 года – 115,93 млрд рублей, 1 ноября 2010 года – 139,57 млрд рублей.

Средняя сумма вознаграждения коллекторов – от 10 до 30% в зависимости от качества кредитов.

Конфликт Оксаны Макеевой с ВГТРК завершился миром

7 декабря бывший директор ГТРК «Томск» Оксана Макеева забрала свой иск против компании ВГТРК из суда Октябрьского района Томска. Напомним, в начале ноября Макеева через суд потребовала восстановить ее в должности и выплатить моральный ущерб.

– С таким облегчением вышла сегодня из суда: мы с руководством ВГТРК все-таки смогли договориться. Нелепый приказ о моем увольнении отменен, и мы вновь работаем вместе, а работы очень много, – поделилась с «ТН» Оксана Макеева.

Помимо отмены приказа об увольнении Макеевой предложена новая должность на ВГТРК, которая по статусу оказалась даже выше предыдущей. Предложение Макеева приняла – она будет советником регионального департамента ВГТРК, того самого, против которого подавала иск.

– В настоящий момент мы нашли общий язык с руководителем департамента Рифатом Сабитовым, обсудили ситуацию, решили зачеркнуть старое и начать жить по-новому, – сказала Макеева.

Основная задача будущего советника главы регионального департамента – участие в разработке мероприятий по улучшению деятельности ВГТРК. На новой должности появится возможность изучить деятельность других телевизионных компаний Сибири, и не только, считает Макеева, хотя жить она по-прежнему планирует в Томске.

– Что касается моего возвращения на должность директора, я не исключаю возможности возглавить томскую или другую телекомпанию, хотя, если честно, пока эмоционально к этому не готова.

По словам Макеевой, произошедшее никак не связано с состоявшимися накануне выборами. В настоящее время и. о. руководителя ГТРК «Томск» по-прежнему остается Андрей Никитин, но говорить о перспективах развития местного телеканала он отказался. Кто будет постоянным руководителем компании, пока неизвестно.

 

СПРАВКА «ТН»

Напомним, вечером 8 сентября в здание ГТРК «Томск» прибыли вооруженные люди. Туда также приехал замгендиректора ВГТРК, руководитель регионального департамента Рифат Сабитов. На следующий день коллективу ГТРК представили нового начальника. Исполняющим обязанности директора телерадиокомпании стал заместитель руководителя регионального департамента ВГТРК Андрей Никитин.

Причиной отставки Макеевой, по информации «Ленты.ру» со ссылкой на Рифата Сабитова, стало грубое нарушение трудовых обязанностей Оксаной Макеевой. В частности, использование ресурсов ГТРК в ведении своей избирательной кампании в депутаты областной Думы, то есть агитация в пользу «Единой России». На этом основании ее принуждали написать заявление об увольнении по собственному желанию.

Одновременно с ростом просроченной задолженности по кредитам растет и спрос на услуги коллекторских агентств

Верните деньги

«Потребность в хороших операторах у call-центра есть всегда. Сегодня здесь работают 232 сотрудника, но в зависимости от объема обрабатываемого портфеля могут работать до 400 человек. Самые успешные – начинающие работники, у них много энергии, хотя есть и такие, кто успешно работает более трех лет», – рассказывает Ольга Рыбина, руководитель call-центра СКА в Томске

Долгие долги

Объем просроченной задолженности жителей Томской области перед банками за последние три года вырос почти в три раза – с 882 млн рублей (осень 2008 года) до 2,1 млрд рублей (осень 2011 года). Однако в 2011-м банкиры отмечают и благоприятную тенденцию: картина возвратов меняется к лучшему.

– После кредитного бума 2007 года и в начале кризиса просрочка сильно росла вплоть до 2009–2010 годов, но в 2011-м динамика по долгам уже положительная – цифры постепенно уменьшаются, хотя на докризисный уровень мы еще не вышли, – говорит председатель правления ООО «Промрегионбанк» Михаил Андрианов. – Но при этом, с учетом финансовых ситуаций в стране и за рубежом, есть моменты, которые говорят об усилении кризисных явлений.

– Размер просроченной задолженности в структуре кредитного портфеля по итогам девяти месяцев 2011 года у нас снизился на 0,5%, – солидарен председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров.

Львиную долю банковского сектора области заполняют 16 филиалов и 53 операционных офиса российских банков. И общая цифра Центробанка по всем кредитным организациям области подтверждает тенденцию: так, по сравнению с прошлым годом просроченная задолженность заемщиков из числа физических лиц составила 94% к цифрам 2010 года. При этом по выдаче кредитов банки вплотную приближаются к докризисным показателям.

– Общая сумма средств, выданных жителям области всеми банками региона за 9 месяцев, достигла 31,2 млрд рублей – по сравнению с 2010 годом рост 158%, – говорит заместитель начальника главного управления Банка России по ТО Михаил Кибиткин.

Общая сумма кредитов граждан по всем банкам с учетом прошлых лет на 1 октября – почти 45 млрд рублей. В 2010 году – 36 млрд.

Как это работает

По данным Столичного коллекторского агентства (СКА) – одного из самых крупных в России, представительство которого уже четвертый год работает в Томске, объем долгов, который прошел обработку в СКА с 2008 до 2011 год, составил 60 млрд рублей. При этом за 2008 год агентством было обработано сделок лишь на 1 млрд рублей.

По словам первого заместителя генерального директора ООО «СКА» Александра Завадского, непростая ситуация на финансовых рынках продолжает стимулировать спрос на услуги агентств по сбору банковских долгов.

– Также резкий рост портфеля заказов обусловлен тем, что банки стали отдавать в работу коллекторам залоговые кредиты. Если в 2008 году средняя сумма задолженности, с которой нам приходилось работать, была около 25 тыс. рублей, в 2009-м – 40 тыс., то в 2011-м уже около 70 тыс., – поясняет Александр Завадский.

Сall-центр СКА, работающий с должниками по всей России, расположен в Томске.

– Это очень удачное расположение. Во-первых, Томск – географический центр России, что позволяет вести переговоры с другими регионами, – поясняет Александр Завадский. – Во-вторых, в Томске много молодежи, студентов, толковых ребят, ведь наша психологически непростая работа требует особых навыков общения.

Кстати, по данным СКА, первый шаг по взысканию задолженности – общение специалистов call-центра с должниками по телефону – позволяет добиться 70-процентной эффективности взысканий по числу возвратов. Невозвращенные суммы в дальнейшем передаются в региональные подразделения СКА, расположенные почти в каждом регионе России.

Кредит кредиту — рознь

Томские банки – как самостоятельные Томскпромстройбанк и Промрегионбанк, так и филиалы российских – имеют небольшой опыт работы с коллекторскими агентствами.

– У нас нет такой необходимости, – поясняет председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров. – Схема взыскания просроченной задолженности соответствует общему порядку, утвержденному Центральным банком РФ, и находится в рамках действующего законодательства. В первую очередь мы стремимся решить вопрос во внесудебном, процедурном порядке, работаем коллегиально – юристы, кредитные специалисты и служба безопасности. Поэтому нам удается представить целостную картину ситуации и осуществлять многосторонний контроль взвешенности решения. Ключевой момент – отношение клиента к процессу решения вопроса с просроченной задолженностью. Если клиент проявляет безразличие или вовсе поворачивается к банку спиной, у нас просто не остается иного выхода, кроме разрешения ситуации в судебном порядке.

У такой мощной структуры, как Сбербанк, своя служба взыскания задолженности. Своими силами борются с должниками и в Промрегионбанке.

– К нам обращались два или три филиала федеральных агентств, мы передали им несколько небольших портфелей для пробы, но, к сожалению, не получили нужного результата, – говорит Михаил Андрианов и поясняет: – Кредиты бывают разные. В нашем банке превалируют корпоративная составляющая и кредитование малого и среднего бизнеса, и когда идет речь о корпоративных кредитах, где у людей есть залоги, тогда этой работой занимается сам банк, то есть корпоративного клиента мы коллекторам никогда не отдадим. Услуги коллекторов в большей степени актуальны для банков, занимающихся потребительским кредитованием, иначе им пришлось бы держать собственную службу безопасности в сотни человек.

Действительно, в структуре просроченной задолженности потребительские кредиты сегодня составляют львиную долю.

– До начала кредитного бума 2006–2007 годов в России кредитовали только корпоративных клиентов, а на Западе очень распространено кредитование частных лиц. И когда в 2005 году западные банки стали обращать внимание на Россию, те, кто хотел получить иностранного акционера в лице иностранного банка, очень активно начали заниматься потребительским кредитованием, и это оказалось очень прибыльно. Но если на Западе физическое лицо дорожит своей кредитной историей, и это самые благонадежные заемщики, которые знают, что долги могут очень плохо сказаться на карьере, то у нас, к сожалению, пока наоборот: потребительские кредиты для физических лиц – самые рискованные. Поэтому если на Западе ставки по кредитам практически везде одинаково низкие, то в России банки стали закладывать риски потребительского кредитования в высокие проценты. Заложив риски невозвратов в стоимость кредита, банки уже заработали, и им все равно, будут возвращены такие кредиты или нет. И для многих банков сотрудничество с коллекторским агентством – это лишь дополнительный доход.

Материалы подготовила Анастасия СЕЛЯНИНА

Кстати

В последнее время к услугам коллекторов стали обращаться операторы сотовой связи, интернет-провайдеры, организации, предоставляющие услуги ЖКХ. Так, например, с 2011 года с коллекторскими агентствами начали сотрудничать компании – лидеры сотовой связи, взыскивающие, например, задолженности абонентов за пользование роумингом. Впрочем, и в пределах банков коллекторы осваивают другие виды долгов. Так, в работе коллекторских агентств 15% – автокредиты, 5% – мобильная связь и 2% – ипотека.

Статистика

По данным бизнес-журнала, рынок аутсорсинга просроченной задолженности на 1 января 2004 года – 1,71 млрд рублей, 1 января 2008 года – 48,03 млрд рублей, 1 января 2010 года – 115,93 млрд рублей, 1 ноября 2010 года – 139,57 млрд рублей.

 

Средняя сумма вознаграждения коллекторов – от 10 до 30% в зависимости от качества кредитов.

ТДСК выполнила 20% работ по реконструкции аэропорта

Большая стройка

Напомним, летом 2011 года Томская домостроительная компания выиграла конкурс на проведение реконструкции аэропорта. Точная сумма контракта аэропорта со строителями не называется, известно лишь, что она выше 300 млн рублей.

– Для нашей компании очень важно, что именно нам доверили совершить такую глобальную реконструкцию, – говорит главный инженер строительного управления ТДСК Владимир Бельский. – Это первый наш объект, относящийся к категории особо опасных, до начала работ пришлось провести дополнительное обучение специалистов и получить допуск СРО на опасные работы.

На сегодня уже практически выполнен монтаж всех металлических конструкций со стороны летного поля, работы проводила новокузнецкая компания ООО «КМСД». Пока для выхода на посадку для пассажиров обустроены специальные тоннели. В декабре планируется приступить к обшивке фасада со стороны летного поля, а ближе к весне начнется соединение площадей с существующим зданием.

К реконструкции аэропорта планируется привлечь несколько субподрядчиков. Так, отделочные работы, вероятней всего, будет проводить дочерняя компания ТДСК «Профиль», сантехнические – ООО «Комфорт», электромонтажные – «Сибэлектромонтаж». На сегодня, по словам главного инженера ТДСК, выполнено около 20% работ.

Согласно проекту, строительство разделено на две очереди: первая – расширение аэровокзала со стороны летного поля, вторая – со стороны площади, которая начнется только в марте, именно ее строители называют наиболее технологически сложной.

К октябрю 2012 года требуется подготовить к сдаче помещение для Росграницы, которая начнет организацию в томском аэропорту режимно-пропускной зоны.

Компания Nokia Siemens Networks открыла первое производство в России

Пока на новом заводе площадью 500 кв.м. работают 26 сотрудников

1 декабря на территории томской ТВЗ Nokia Siemens Networks (NSN), «Микран» и Роснано открыли совместное предприятие по производству базовых станций Long Term Evolution (LTE), предназначенных для удовлетворения спроса операторов на оборудование сетей связи четвертого поколения (4G).

Для экономики

Совместное предприятие ООО «Центр беспроводных технологий» разместилось в ТВЗ на площадях «Микрана», возглавил его заместитель генерального директора компании NSN в России Сергей Федосенков.

– В России у компании широкая сеть региональных представительств, но в основном это сбыт продукции, инженерная поддержка, сервисы под ключ, как такового производства оборудования широкополосного беспроводного доступа у Nokia Siemens Networks в России до этого не было, – пояснил Федосенков.

Новое предприятие уже выпустило первую партию базовых станций Flexi Multiradio 10, в декабре планируется выпуск еще тысячи станций. Куда именно они отправятся, пока неизвестно, в числе заказчиков может оказаться любой оператор в России или за рубежом.

– Сегодня не более 10 компаний в мире могут выпускать оборудование с поддержкой технологии 4G. И теперь производство в ТВЗ в их числе, – с гордостью отметил генеральный директор ОАО «ОЭЗ» Олег Костин.

– Производство в Китае и Индии обслуживает азиатский рынок, в Финляндии и Германии – европейский, Россия будет опираться на то, что есть в Томске, – пояснил директор по операционной деятельности компании Nokia Siemens Networks Герберт Мерц.

– Мы гордимся тем, что нам первыми удалось начать производство в России такого оборудования, – добавил генеральный директор НПФ «Микран» Виктор Гюнтер.

Для людей

Поставки оборудования сотовикам начнутся уже в 2012 году.

– Думаю, с будущего года в России будет кардинальный прорыв, никто не оставит без внимания такие перспективы, которые могут дать сети нового поколения, – поделился с «ТН» директор томского филиала МТС Олег Шадрин. – Еще один момент: телефоны, в которых должен быть модуль, поддерживающий 4G, в Россию пока не завозят. А еще операторы должны приобрести лицензии. Пока лицензия на связь 4G есть только у «Ростелекома».

Благодаря «Микрану» опробовать сети нового поколения у томичей, возможно, получится раньше многих, в ближайших планах – начать пилотное тестирование сетей на территории области.

Сроки уплаты всех налогов для физических лиц сведены к ноябрю

Налог на имущество физических лиц (квартиры, гаражи, погреба, дачные участки, коттеджи) в этом году россиянам платить не придется. Согласно изменениям, внесенным в 229-ФЗ, платить этот налог теперь полагается «в налоговом периоде, следующем за отчетным». Иными словами, налог на объекты недвижимости за 2011 год мы должны будем уплатить не позднее 1 ноября 2012 года, причем одним платежом.

С 2012 года все плательщики имущественных налогов Томской области будут получать налоговые уведомления из соседнего региона: техническая работа по массовой печати, по конвертованию и по доставке налоговой корреспонденции до физических лиц теперь делегирована в Кемерово.

 

– Ранее налог на имущество платили еще до окончания года в виде двух авансовых платежей, – напоминает начальник отдела налогообложения физических лиц УФНС России по Томской области Лариса Сердюкова и приводит пример: – Если сумма налога за 2009 год была, скажем, 500 рублей, то 250 рублей платили до 15 сентября 2009 года и другие 250 рублей до 15 ноября 2009 года. Зачастую получалось, что первый аванс люди оплачивали, а про второй забывали. Многие путались, и это было причиной конфликтов с налоговиками из серии «Я уже заплатил налог, что вы тут мне предъявляете?». Теперь таких ситуаций удастся избежать.

Путаницы действительно станет меньше еще и потому, что теперь все основные налоги для физических лиц (имущественный, земельный и транспортный) будут взимать единовременно в ноябре – декабре. В 2011 году налогоплательщики получили в одном конверте информацию об уплате пока только двух налогов – земельного и транспортного, начиная со следующего года уведомление будет приходить уже по трем налогам.

В Томской области около 560 тыс. плательщиков имущественных налогов, в том числе 200 тыс. плательщиков транспортного налога, у которых в собственности находится примерно 300 тыс. единиц различных средств передвижения (наземный, водный, воздушный транспорт)

 

– Государственная казна на этом сэкономит массу средств, – поясняют в УФНС. – А проблема актуальна: только в прошлом году Томску не хватило 3 млн рублей на рассылку налоговой корреспонденции. Вообще, мы движемся к бесконтактному обслуживанию налогоплательщиков. Уже более года на сайте налоговой службы работает сервис «Узнай свою задолженность», в скором времени там будет доступна информация и о предстоящих платежах.

Почему Томск упал в рейтинге привлекательности

Журнал РБК опубликовал рейтинг «Лучшие города России по привлекательности для бизнеса». По итогам 2010 года Томск занял 38-е место среди 68 городов – участников опроса, по сравнению с 2009 годом опустившись на 13 пунктов. Такое падение наводит на мысль: мэрия плохо работает с инвесторами, открывается мало производств… На деле причина изменения места в рейтинге лежит в другой плоскости.

Справка «ТН»

Место города в рейтинге формируется на основе шести параметров, дающих, по мнению исследователей, оптимальное представление о привлекательности города для инвесторов: объем рынка, городские финансы, строительный рынок, торговля, достаток жителей и безопасность. Эти параметры, в свою очередь, складываются из других показателей. Так, например, динамика численности населения говорит о потенциальной емкости рынка, доходы бюджета – о том, насколько муниципалитет может обеспечить потребности жителей и госзаказ и т.д.

Можно лучше

Исследование строится на основе информации из анкет, заполненных городскими администрациями (в Томске анкету представил департамент экономического развития и муниципальной собственности). При этом снижение места, считают в РБК, нельзя трактовать только как ухудшение условий привлекательности.

– Например, в одном городе снизилась преступность, в другом городе она тоже снизилась, но в 3 раза больше, чем в первом. Это даст снижение первого города в общем рейтинге, хотя на самом-то деле ситуация в нем улучшилась. Просто в расчетах используется сводная формула, которая определяет положение города именно в сравнении с другими городами, – поясняет редактор отдела «Рейтинги» журнала РБК Мария Фомичева.

Подвела безопасность

Из шести параметров самый показательный минус Томска – безопасность. Итоги тут складываются из трех параметров. По данным РБК, в 2010 году раскрываемость преступлений в Томске снизилась с 48 до 31%, при этом число зарегистрированных преступлений увеличилось с 30 до 32 на тысячу жителей. Единственное, что радует, это снижение количества ДТП с 0,75 до 0,71 на тысячу жителей, однако в других городах эти показатели улучшились еще больше, отмечают в РБК. Как итог, с 22-го места по уровню ­безопасности Томск упал на 63-е, спровоцировав тем самым падение общего места в рейтинге.

Самые автомобильные

Достаток томичей в 2010-м, напротив, скакнул вверх – с 40-го на 13-е место. Самой показательной позицией стало число автомобилей на душу населения: Томск занял 2-е место среди городов-участников. Согласно данным, представленным в РБК, на 545 тыс. жителей Томска зарегистрировано 231 тыс. машин, и это очень высокие цифры для России. Увеличились и доходы томичей. Так, если в среднем по России зарплата на крупных и средних предприятиях выросла на 16%, то в Томске – на 23%. Безработных томичей в 2009-м было 3,5 тыс., а в 2010-м – 2,5 тыс. Это весьма неплохо, но если учесть, что в среднем по России число безработных сократилось почти наполовину, то показатели Томска не такие уж высокие.

В целом же по стране итоги рейтинга 2010 года оказались оптимистичными, исследователи зафиксировали долгожданное улучшение обстановки на рынке труда, увеличение кредитных портфелей банков, оживление строительного рынка.

Сроки уплаты всех налогов для физических лиц сведены к ноябрю

Три в одном конверте

Налог на имущество физических лиц (квартиры, гаражи, погреба, дачные участки, коттеджи) в этом году россиянам платить не придется. Согласно изменениям, внесенным в 229-ФЗ, платить этот налог теперь полагается «в налоговом периоде, следующем за отчетным». Иными словами, налог на объекты недвижимости за 2011 год мы должны будем уплатить не позднее 1 ноября 2012 года, причем одним платежом.

– Ранее налог на имущество платили еще до окончания года в виде двух авансовых платежей, – напоминает начальник отдела налогообложения физических лиц УФНС России по Томской области Лариса Сердюкова и приводит пример: – Если сумма налога за 2009 год была, скажем, 500 рублей, то 250 рублей платили до 15 сентября 2009 года и другие 250 рублей до 15 ноября 2009 года. Зачастую получалось, что первый аванс люди оплачивали, а про второй забывали. Многие путались, и это было причиной конфликтов с налоговиками из серии «Я уже заплатил налог, что вы тут мне предъявляете?». Теперь таких ситуаций удастся избежать.

Путаницы действительно станет меньше еще и потому, что теперь все основные налоги для физических лиц (имущественный, земельный и транспортный) будут взимать единовременно в ноябре – декабре. В 2011 году налогоплательщики получили в одном конверте информацию об уплате пока только двух налогов – земельного и транспортного, начиная со следующего года уведомление будет приходить уже по трем налогам.

– Государственная казна на этом сэкономит массу средств, – поясняют в УФНС. – А проблема актуальна: только в прошлом году Томску не хватило 3 млн рублей на рассылку налоговой корреспонденции. Вообще, мы движемся к бесконтактному обслуживанию налогоплательщиков. Уже более года на сайте налоговой службы работает сервис «Узнай свою задолженность», в скором времени там будет доступна информация и о предстоящих платежах.

 

С 2012 года все плательщики имущественных налогов Томской области будут получать налоговые уведомления из соседнего региона: техническая работа по массовой печати, по конвертованию и по доставке налоговой корреспонденции до физических лиц теперь делегирована в Кемерово.

 

В Томской области около 560 тыс. плательщиков имущественных налогов, в том числе 200 тыс. плательщиков транспортного налога, у которых в собственности находится примерно 300 тыс. единиц различных средств передвижения (наземный, водный, воздушный транспорт).

Почему Томск упал в рейтинге привлекательности

Все познается в сравнении

Журнал РБК опубликовал рейтинг «Лучшие города России по привлекательности для бизнеса». По итогам 2010 года Томск занял 38-е место среди 68 городов – участников опроса, по сравнению с 2009 годом опустившись на 13 пунктов. Такое падение наводит на мысль: мэрия плохо работает с инвесторами, открывается мало производств… На деле причина изменения места в рейтинге лежит в другой плоскости.

Можно лучше

Исследование строится на основе информации из анкет, заполненных городскими администрациями (в Томске анкету представил департамент экономического развития и муниципальной собственности). При этом снижение места, считают в РБК, нельзя трактовать только как ухудшение условий привлекательности.

– Например, в одном городе снизилась преступность, в другом городе она тоже снизилась, но в 3 раза больше, чем в первом. Это даст снижение первого города в общем рейтинге, хотя на самом-то деле ситуация в нем улучшилась. Просто в расчетах используется сводная формула, которая определяет положение города именно в сравнении с другими городами, – поясняет редактор отдела «Рейтинги» журнала РБК Мария Фомичева.

Подвела безопасность

Из шести параметров самый показательный минус Томска – безопасность. Итоги тут складываются из трех параметров. По данным РБК, в 2010 году раскрываемость преступлений в Томске снизилась с 48 до 31%, при этом число зарегистрированных преступлений увеличилось с 30 до 32 на тысячу жителей. Единственное, что радует, это снижение количества ДТП с 0,75 до 0,71 на тысячу жителей, однако в других городах эти показатели улучшились еще больше, отмечают в РБК. Как итог, с 22-го места по уровню ­безопасности Томск упал на 63-е, спровоцировав тем самым падение общего места в рейтинге.

Самые автомобильные

Достаток томичей в 2010-м, напротив, скакнул вверх – с 40-го на 13-е место. Самой показательной позицией стало число автомобилей на душу населения: Томск занял 2-е место среди городов-участников. Согласно данным, представленным в РБК, на 545 тыс. жителей Томска зарегистрировано 231 тыс. машин, и это очень высокие цифры для России. Увеличились и доходы томичей. Так, если в среднем по России зарплата на крупных и средних предприятиях выросла на 16%, то в Томске – на 23%. Безработных томичей в 2009-м было 3,5 тыс., а в 2010-м – 2,5 тыс. Это весьма неплохо, но если учесть, что в среднем по России число безработных сократилось почти наполовину, то показатели Томска не такие уж высокие.

В целом же по стране итоги рейтинга 2010 года оказались оптимистичными, исследователи зафиксировали долгожданное улучшение обстановки на рынке труда, увеличение кредитных портфелей банков, оживление строительного рынка.

Справка «ТН»

Место города в рейтинге формируется на основе шести параметров, дающих, по мнению исследователей, оптимальное представление о привлекательности города для инвесторов: объем рынка, городские финансы, строительный рынок, торговля, достаток жителей и безопасность. Эти параметры, в свою очередь, складываются из других показателей. Так, например, динамика численности населения говорит о потенциальной емкости рынка, доходы бюджета – о том, насколько муниципалитет может обеспечить потребности жителей и госзаказ и т.д.