Архив рубрики: Бизнес

Продукция «Томского кондитера» возвращается на рынок

Объявленное банкротство «Томского кондитера» может завершиться новой сделкой по продаже активов предприятия уже в 2012 году: томская компания «Континент-Сервис» имеет серьезные намерения приобрести активы «кондитера» и развивать выпуск и продажу кондитерских изделий.

Напомним, еще до кризиса руководство «Томского кондитера» взяло в МДМ-банке (на тот момент «Сиб­академбанк») крупный кредит на модернизацию производства, однако силы не рассчитало и вовремя расплатиться не смогло. Банк вмешался в производство, но не справился с управлением заводом, и в ноябре прошлого года производство на «Томском кондитере» было остановлено, а работники отправлены в отпуска. В конце марта на предприятии была введена процедура наблюдения и назначен временный управляющий, а спустя 6 месяцев, в сентябре, – конкурсное производство. Однако новость о введении конкурсного производства не означает гибели предприятия и распродажи площадей и оборудования с молотка.

Томская компания «Континент-Сервис» уже больше года ведет переговоры с МДМ-банком о возможности аренды и последующем выкупе завода.

– Мы уже договорились по большей части условий, в том числе и по цене, – говорит представитель «Континент-Сервиса» Алексей Прянишников. – И это больше чем просто намерения. Наша компания обладает всем необходимым, чтобы получить кредит на развитие «Томского кондитера». Сейчас мы оптимизируем условия сделки со всех сторон – по процентам, срокам выплат, ведем переговоры с продавцом. А объем кредитной нагрузки вполне посилен даже при сегодняшних объемах производства.

Сегодня завод, где трудоустроено уже 100 человек, работает на треть мощности – около 400 тонн продукции в месяц – и постепенно наращивает объемы. Главная проблема, которую предстоит решать новым управленцам, – возвращение позиций на кондитерском рынке России. Для восстановления спроса уже сделаны маленькие шаги – около 40 тонн свежей продукции ежемесячно через местных оптовиков попадает на томские прилавки («Быстроном», «Антонов двор», магазины шаговой доступности). Остальное (90%) увозят за пределы региона – в Новосибирскую область, Красноярский край и даже Казахстан.

– Самый негативный момент в том, что, пока шли переговоры (в активной фазе это длилось около года), банком было принято неверное решение об остановке предприятия, и длительный простой привел к негативному результату: запасы продукции закончились к концу первого квартала, и рынок стал заполняться товарами других производителей, сейчас мы пытаемся наладить эту работу, – поясняет Алексей Прянишников.

– Сегодня ситуация приняла другой оборот: вместе с руководством банка мы пытаемся довести эту ситуацию до логического конца, идет нормальная работа, – говорит руководитель кондитерского направления Сергей Дементьев, сейчас занимающийся восстановлением производства.

– Но уже три месяца мы работаем эффективно – прирост продаж составляет около 20% в месяц, – оптимистичен Алексей Прянишников.

Сети для инноваторов

На южной площадке ОЭЗ «Томск» заканчивается монтаж внутриплощадочных инженерных коммуникаций

Работы по монтажу инженерных коммуникаций должны быть завершены к концу 2011 года (такие сроки были озвучены в ходе выездного заседания совета по созданию ОЭЗ ТВТ «Томск», которое провел губернатор Виктор Кресс). Это обеспечит компаниям-резидентам, планирующим строительство собственных зданий на южной площадке, доступ к энергетическим мощностям, электрическим сетям, телекоммуникациям, водопроводу и канализации, а также к нормальным внутриплощадочным дорогам и проездам. Речь идет о компаниях «Солагифт», «Международный центр доклинических исследований и разработки лекарственных средств», «Элекард Девайсез», «НПП «СТЕЛС», «Суб­мик­ронные технологии», «Элком+» и «Базовый центр светодиодных технологий – Томск»).

 

Строящийся корпус научно-внедренческого центра будет соответствовать общей архитектурной концепции томской ОЭЗ. Общая площадь пятиэтажного строения с подземной автостоянкой составит 15,6 тыс. кв. м. В центре разместятся компании, реализующие проекты в сфере биотехнологий и медицины, среди которых как действующие резиденты ОЭЗ, так и новые компании. В здании предполагается создать более 400 рабочих мест. Строительство будет завершено в конце 2012 года.

О том, чем Томск лучше Новосибирска

Роман Шульгинов, региональный директор Сибирского региона ОАО «ВымпелКом», на встрече с журналистами:
– В Новосибирске нет IP-TV, нет широкополосного доступа в Интернет. Вообще, по количеству услуг Новосибирск отстает от Томска. Что касается развития ШПД, было несколько предложений о покупке местных провайдеров, они рассматривались, но в Томске их десятки, а покупать много маленьких достаточно проблематично, иногда легче заново построить, чем все переделать. И пока мы продолжаем строительство сети собственными силами.

Книжки детям не игрушки

В октябре томские магазины сети «Топ-книга» изменят формат работы: книги на полках потеснят игрушки и канцелярские товары

По информации руководства компании, уже к марту 2012 года «Топ-книга» планирует сократить долю книжной продукции до 30%, сейчас книги в ассортименте сети занимают 80%. После «перезагрузки» на полках останутся только самые популярные издания: детская литература, книги, посвященные дому, быту, досугу, а также небольшое количество художественной литературы.

– Порядка 30% площадей будет отдано под канцтовары, 20% – под игрушки и оставшаяся площадь – под другие продукты, – рассказала журналистам гендиректор «Топ-книги» Юлия Бунина.

…Сегодня скидки в томских магазинах сети «Топ-книга» доходят до 70%, но таких очередей, как были весной, когда книжный впервые сообщил о распродаже, нет. В магазине объясняют: «Сообщая о «ликвидации», мы не собирались закрываться – это СМИ поспешили нас похоронить». Руководство отмечает: маркетинговый ход оказался удачным, и доля продаж с момента введения акции значительно выросла:

– Акция оказалась эффективной, – подтверждает директор томской сети «Топ-книга» Светлана Коломиец. – «Книгомиры», которые откроются после реформирования, так же будут предлагать доступные цены для покупателя.

По словам Юлии Буниной, «перезагрузку» переживут не все магазины сети: работу продолжат 350 из 420 точек. Под сокращение в первую очередь попадут крупноформатные магазины площадью от 500 кв. м и объекты со сложной логистикой. Сегодня в Томске работает семь магазинов сети «Топ-книга» (бренды «Книгомир» и «Лас-Книгас»), сохранятся ли они все, пока не известно. Как сказала «ТН» Светлана Коломиец, переговоры с руководством идут и окончательного решения по этому вопросу не принято.

 

Смена формата работы – антикризисная мера. Как сообщает газета «Ведомости», в убыток книжная сеть «Топ-книга» работает уже больше двух лет. В мае 2011 года по иску о банкротстве, инициированном одним из поставщиков, суд ввел в компании процедуру наблюдения. Издательской группе АСТ «Топ-книга» задолжала около 1 млрд рублей, Сбербанку – 890 млн и еще около 1 млрд другим поставщикам и издательствам.

Новое предприятие

Компания Nokia Siemens Networks /NSN/ и научно-производственная фирма «Микран» (резидент ТВЗ) подписали соглашение о создании центра беспроводных технологий – совместного предприятия, которому предстоит развить первое в России производство базовых станций для сетей мобильной связи четвертого поколения (4G) по технологии Long Term Evolution (LTE). Как сообщила накануне журналистам гендиректор NSN в России Кристина Тихонова, компании NSN B.V. и российскому подразделению NSN в совместном предприятии принадлежит 75% долей, «Микрану» – 25%. Предполагается, что в конце года госкорпорация «Роснано», выступающая как инвестор, станет совладельцем 25% долей в этом совместном предприятии. Новое предприятие займется производством базовых станций для сетей мобильной связи четвертого поколения (4G) по технологии Long Term Evolution (LTE).

Первая пробная партия базовых станций сетей мобильной связи четвертого поколения по технологии LTE была выпущена томской компанией «Микран» еще в начале сентября. Серийное производство базовых станций для сетей LTE начнется уже в IV квартале этого года, а на плановую мощность – 10 тыс. станций в год – предприятие рассчитывает выйти в 2012 году.

Онкология: Как сделать лучше

На заседании комиссии по здравоохранению депутаты обсудили проблемы ранней диагностики онкозаболеваний

 

– Если во всем мире смертность от недоброкачественных новообразований уменьшается, то у нас она, к сожалению, остается на высоком уровне. Я надеюсь, что сегодня мы выработаем решения, которые послужат улучшению ситуации в онкологии, – сказал Николай Морозов, открывая работу комиссии по здравоохранению, посвященную проблемам ранней диагностики онкозаболеваний.

Члены комиссии согласились со специалистами в том, что именно на участковых терапевтах и узких врачах поликлиник лежит основная задача по выявлению пациентов на ранней (первой и второй) стадии болезни, когда человеку можно реально помочь сохранить жизнь и трудоспособность. Но на практике мы имеем другую картину.

Запустил больного – отвечай

Эксперты отмечают низкую онкологическую настороженность врачей первичного звена – в онкодиспансер пациенты обращаются, как правило, на третьей и четвертой стадии. Отсутствует персональная ответственность за запущенного больного. Отмечается также недостаточная грамотность в вопросах ранней диагностики.

Члены комиссии спросили: каким образом профильный департамент решает эту проблему? Выяснилось: в области внедрен мониторинг онкологической запущенности. Главный онколог фиксирует все случаи вновь регистрируемой третьей-четвертой стадии заболевания с указанием фамилии пациента, участкового терапевта и поликлиники, куда обращался пациент. Эту информацию получает начальник департамента. Таким образом, у докторов появляется персональная ответственность за каждого больного. Кроме того, с февраля 2012 года на базе мед­университета начнется обучение медиков первичного звена по вопросам ранней диагностики онкозаболеваний. Его пройдут все специалисты.

Благодаря программе модернизации здравоохранения в 2011 году откроются 14 кабинетов онкологов. Семь – в Томске и столько же – в районах (Бакчарском, Верхнекетском, Кривошениском, Молчановском, Парабельском, Шегарском и в Кедровом). На сегодняшний день, исключая Томск, онкологи в нашей области работают только в Стрежевом, Колпашеве и Томском районе.

Председатель комитета по труду и социальной политике областной Думы Игорь Чернышев задал вопрос: откуда в этих кабинетах возьмутся онкологи, ведь кадровый голод ощущается даже в областном центре? На селе выходят из положения, когда один и тот же человек проходит обучение по нескольким специальностям.

Профилактика – на полке

Обсудили насущные проблемы специализированной онкологической службы: нехватку коек, ситуацию с лучевым оборудованием, которое полностью выработало свой ресурс. Срок его эксплуатации продлен, но он истекает уже через два года. Есть реальная опасность, что жители области могут остаться без лучевой терапии.

Чтобы бесплатно получить новое лучевое оборудование, необходимо иметь построенное здание радиологического каньона и хирургического корпуса, чего мы не имеем. В проекте областного бюджета на 2012 год предусмотрены средства на строительство каньона, которое планируется завершить в первом квартале 2013 года. В этом случае область может стать участником федеральной программы.

Выслушав мнение компетентных специалистов, Игорь Чернышев спросил:

– Онкология «молодеет», и эта проблема нарастает. Что предпринимается в плане профилактической работы с молодежью и формирования здорового образа жизни?

К сожалению, разработанная целевая программа по профилактике хронических неинфекционных заболеваний, дающих 80% смертности населения, лежит на полке. В ней предусмотрены мероприятия, направленные как на профилактику, так и на выявление факторов риска, то есть на работу с еще здоровыми людьми.

– Давайте ставить этот вопрос на согласительной комиссии, – предложил Игорь Чернышев.

– Обсуждаемые нами проблемы обязательно должны быть учтены в проекте бюджета следующего года, – отметил в заключение Николай Морозов.

 

Уровень заболеваемости злокачественными новообразованиями в Томской области превышает аналогичные показатели в России и в СФО. В структуре заболеваемости доминируют опухоли легких, молочной железы, кожи, желудка, кишечника, предстательной железы, прямой кишки и шейки матки. Смертность от рака в нашем регионе превышает средние показатели по РФ.

Бесплатные сотки для многодетных

Семьям с тремя и более детьми установлены минимальные и максимальные размеры земельных участков, бесплатно выделяемых под строительство дачи или коттеджа. Члены экономического комитета Думы обсудили соответствующие поправки к региональному Закону «О предельных размерах земельных участков, предоставляемых гражданам в собственность на территории Томской области».

– Чтобы определиться и вынести на ваш суд размеры земельных участков, мы запросили эти данные в муниципалитетах, – обратился к коллегам председатель комитета по экономической политике Александр Куприянец (фракция «Единой России»).

Таким образом, под строительство дачи многодетным семьям планируется предоставлять от 4 до 15 соток, под индивидуальное жилищное строительство – от 3 до 25 соток. Законопроект вынесен на обсуждение Думы.

Участковый пункт милиции отменяется

Депутаты правового комитета рассмотрели законопроект «О внесении изменений в ст. 112 Устава Томской области». Он направлен на приведение Основного Закона региона в соответствие с Законом «О полиции». Таким образом, в Уставе переименовывается такое подразделение, как милиция общественной безопасности. Кроме того, заменяется «участковый пункт милиции» на «участковый пункт полиции».

Члены правового комитета решили рекомендовать принять проект закона в двух чтениях при условии получения положительных заключений экспертных органов и включить в повестку очередного собрания Думы.

Для дольщиков и застройщиков

Действующий областной закон, защищающий права участников долевого строительства, планируется дополнить двумя поправками. Они касаются выделения средств на погашение процентной ставки по кредитам, взятым дополнительно для достройки дома, и субсидий на благоустройство территории жилого объекта. Их обсудили и поддержали на заседании экономического комитета.

– Предложенные изменения носят адресную поддержку, и она очень существенная, – считает депутат Максим Кормашов (фракция «Единой России»). – Закон о поддержке дольщиков, который мы приняли в марте, работает, результаты есть.

Возможными получателями господдержки по выплате кредитных обязательств могут стать 105 особо нуждающихся человек. Бюджетные расходы на эти цели составят около 2,9 млн в год. На благоустройство территории домов (это дома высокой стадии готовности, но без благоустройства они не могут быть сданы) в 2011 году будет выделено порядка 50 млн рублей. Эти средства рассчитаны для ввода в эксплуатацию 14 объектов. Всего проблемных домов в Томской области 26.

– Законопроект нужно обязательно принять в этом году, чтобы им воспользовались люди, – отметил спикер Борис Мальцев.

Члены комитета рекомендовали общему собранию Думы поддержать проект поправок в первом чтении.

Началось обсуждение бюджета

Депутаты четырех думских комитетов на этой неделе приступили к обсуждению главного финансового документа – проекта бюджета Томской области на 2012 год. По предварительным оценкам, он будет бездефицитным, то есть расходы составлены в пределах доходов. Областной бюджет будущего года сохраняет выраженную социальную направленность, на соцсферу запланировано 64% расходов. В результате обсуждения комитеты рекомендовали вынести проект бюджета на общее собрание Думы 29 сентября для принятия в первом чтении.

Крах это было

Андрей Поздняков, делегат съезда от томской региональной организации «Правого дела», о том, как все происходило

 

– Как все начало развиваться и как я это сейчас понимаю – это вообще две разные истории. Я сидел в зале и читал сообщения СМИ о захвате съезда, удивляясь: какой захват, вот же мы тут сидим?.. Александр Любимов начал понимать раньше, чем я, но все равно уже тогда, когда все закончилось.

Шли обычные технические процедуры: давайте проголосуем за счетную, мандатную комиссии, предлагается список. Лишь около семи человек голосовали против…

Загадки политарифметики

Было зарегистрировано 93 делегата. А по спискам должно было быть 82. Счетная комиссия пошла разбираться, кто с какими документами приехал, кто легитимен. Богданов завел что-то про то, что на Прохорова многие обижены, но его тут же довольно резко загасили из зала, выкрикнув «читай список!» (то есть никакой его власти над съездом не было и в помине).

Он стал зачитывать список, по которому выходило, что легитимных делегатов было 72 из 93 зарегистрировавшихся. Народ заволновался: от регионов назывались фамилии, которые их представители даже не знали. На этот момент я, как и большинство присутствующих, еще не понимал, что «вычищали» прохоровцев… Мы проголосовали о продолжении съезда на следующий день и разошлись. Вечером выяснилось, что у десятка «прохоровских» делегатов документы признали нелегитимными, а в 15 регионах действительно прошли по две конференции (прохоровская и антипрохоровская), соответственно, из пары делегатов комиссия выбирала противника действующего лидера.

Вслух против Прохорова на съезде выступали пять делегатов. Ну, прибавим к ним еще Богданова, Дунаева, братьев Рявкиных и 14 «левых» правых – получается 23. Из 72 – не так много, чтобы беспокоиться.

Собрали «вменяемых»

В пять часов вечера Прохоров дал пресс-конференцию, где сказал свое «Не дождетесь!». А часов в семь мне позвонили из администрации президента и пригласили к 22.00 на Старую площадь для беседы. Я понял: зовут «на промывку мозгов», сейчас будут объяснять, кто плохой, а кто хороший…

Там собрался 31 делегат, включая Богданова и Дунаева. Перед нами выступил Радий Хабиров из администрации президента:

– Завтра вы соберетесь в Центре международной торговли и будете легитимным съездом.

Кто-то возразил:

– Нас же мало…

На что Хабиров ответил: к вам приедет Минюст и ЦИК и признают легитимным съездом. А к Прохорову не приедет никто, и его собрание легитимным съездом не признают.

И все. Единственный вопрос, который был задан и который стали очень горячо обсуждать: а кто же нам теперь оплатит авиабилеты и гостиницу – Прохоров же собирался оплатить? Этот вопрос собравшихся волновал гораздо больше, чем переворот в партии.

Мне понравилась еще одна фраза Хабирова… Обвиняя Прохорова в некомпетентности, он сказал:

– Вот приходит Зюганов, и мы с ним обо всем договариваемся – вменяемый человек!..

Мне казалось, что двое-трое с того собрания все же пойдут назавтра к Прохорову. Но я ошибся. Кроме меня, из 31 делегата к нему не пошел никто. Думаю, меня на беседу позвали ошибочно, руководствуясь положительной характеристикой, которую мне дали в нашей администрации…

Законспирирован-ный съезд

На следующий день они собрались в ЦМТ.

В 9 утра также состоялось собрание сторонников в кабинете у Прохорова: участвовали человек 60, в том числе около полусотни делегатов. На нем лидер объявил, что съезд в ЦМТ будет признан легитимным, а ему предлагают втянуться в долгие суды и разборки, в которых он будет неизбежно проигрывать, потому что судам будет дана именно такая команда. Он сказал: «Давайте мы не будем включаться в эту клоунаду, а объявим, что мы все выходим из ЭТОГО «Правого дела».

Присутствующие (напомню: в том числе полсотни делегатов!), тут же написали заявления о выходе из партии. Я покинул ряды «Правого дела» утром 15 сентября.

И дальше сплошные загадки: каким образом из тех 30 человек, что пришли на съезд в ЦМТ после беседы на Старой площади, 75 проголосовали за исключение Прохорова из партии (а двое были против)? Я специально искал в Интернете снимки этого, с позволения сказать, съезда, чтобы понять, кто и сколько в нем участвовали. Нашел только фото Дунаева с размытыми видео– и фотокамерами на заднем плане… То есть съемка была, но снимков нет! Даже с мобильного, выложенных анонимно…

Минюст сказал, что там было 77, но вот кого? Неизвестно. Кстати, 20–21 сентября съезд «Правого дела» в Москве продолжился, но опять – ни достоверной информации, ни фото с места события… Прошел слух, что Гозман и Надеждин пригрозили уйти и увести с собой СПС…

Прохоров взорвал проект

Я думаю, что сурковский проект «ПД» состоял из трех составляющих. Во-первых, нужно утихомирить 15–18% праволиберальных людей, тем более что эти 18% контролируют 90% реальной экономики страны (имею в виду не всевозможные распилы, а настоящее производство). Была и экономическая заинтересованность в самом Прохорове: после того как он вышел из бизнеса и распродал свои компании, включая Норникель, у него на руках оказались огромные деньги, которые он должен куда-то вкладывать… Не в банке же их хранить? Он-то был уверен, что все хотят, чтобы он их вкладывал в Россию.

Третье. В значительной мере эта история касается не столько думских, сколько президентских выборов. Медведеву нужно, чтобы его какая-нибудь партия выдвинула в президенты. Ну не подписи же ему на улице собирать… Парламентских партий у нас четыре. ЕР выдвинет Путина, остаются КПРФ, СР и ЛДПР – все это категорически не подходит. Остается «Правое дело», для которого риторика Медведева ближе, чем риторика Путина.

Но автор игры Сурков не смог допустить, что проект вдруг проявит некую самостоятельность. В итоге ни одна из задач не исполнена: нет политической составляющей (думаю, от тех 1–2% после всей этой истории половина отвалится). Нет надежды на экономические бонусы…

Карабас-Барабас не дал свободы своим куклам и потерял весь театр.

Вместо того чтобы взять перед Кремлем под козырек, Прохоров проявил твердость и самостоятельность. И таким образом взорвал проект полностью – все три составляющие, сломал всю выстроенную игру. Вряд ли среди возможных вариантов развития событий Сурков рассматривал такой…

Общественное движение

Появится ли в России новое правое движение? Прохоров обещал рассказать об этом стране на следующей неделе. Кстати, «Солидарность» в Польше не была партией, а была именно движением. Партии легко заламываются Минюстом и ЦИКом, а вот общественное движение «Город без наркотиков» живет себе уже 12 лет, и заломать его невозможно…

Я думаю, выбор у всех нас небольшой: либо создавать движение и двигаться, либо уезжать…

В чем Оксана Макеева похожа на Михаила Прохорова

Истории «ухода» председателя партии «Правое дело» Михаила Прохорова и руководителя ГТРК «Томск» Оксаны Макеевой – как два сапога пара. И разница масштабов событий только подчеркивает их идентичность и отлично характеризует наше общественное устройство.

Описывать разницу между одним из самых богатых и влиятельных людей в России и мире и директором скромной региональной телекомпании смысла нет. Но в предложенных обстоятельствах они во многом оказались очень похожи. Думаю, два этих очень разных человека полагали, что в силу своего положения (в одном случае – богатство, в другом – правильная политическая биография) они являются неким исключением из правил, привычно именуемых «вертикалью власти» и «системой ручного управления». И Прохоров, и Макеева, на мой взгляд, решили, что они во многом самостоятельны, и не прислушались к мнению вышестоящего руководства по ряду кадрово-финансовых вопросов.

И им обоим со всей убедительностью доказали, что они глубоко заблуждаются. Потому что «самостоятельное» поведение всех (!) людей, принятых в «вертикальную систему», оценивается как демонстративное нарушение обязательных правил. И потому на неправильное поведение следует такая реакция системы, что ни миллиарды долларов, ни членство в региональном политсовете «Единой России» не помогают.

Показательно и то, что и экс-лидер либеральной партии, и член партии власти, растерянные от такого с ними обращения и сделавшие для себя новое открытие, повели себя абсолютно одинаково. Даже лексически: и в том, и в другом случае прозвучало словосочетание «рейдерский захват». Причем Оксана Макеева сказала это первой, а Прохоров, сам того не ведая, стал плагиатором.

Продолжение обеих историй, уверен, также будет похожим. И лично для уволенных, и для общества в широком смысле этого слова. Не пойдет Прохоров в оппозиционеры, а Макеева в суд. Займутся чем-нибудь другим. При этом если с Прохоровым «Правое дело» еще могло надеяться на какие-то результаты, то теперь проект похоронен окончательно – с такими-то «руководителями» партии. С ГТРК «Томск» последствия, конечно, будут не столь печальны, но кто будет спорить, что подобные истории, показывающие всю узость разрешенного коридора, не способствуют приходу профессионалов?

…Пока сначала в Томске, а потом в Москве кипели «системные» конфликты, я был в отпуске. Телевизор вообще не включал, компьютера не было, а про сотовый на несколько дней забыл. Так что про историю с Макеевой узнал дней через пять, а про Прохорова только в минувший понедельник, – про Оксану мне все же позвонили, а про Михаила Дмитриевича и не подумали.

В «Газпромнефть-Востоке» добыта 11-миллионная тонна нефти

15 сентября в «Газпромнефть-Востоке» добыта 11-миллионная тонна нефти. Текущая среднесуточная добыча составляет 5 130 тонн. Выполнение бизнес-плана предприятия идет с опережением на 19,2 тыс. тонн нефти.

Таких результатов удалось достичь благодаря применению комплекса эффективных производственных мероприятий. На предприятии применяются передовые технологии по повышению отдачи нефтяных пластов, а также ведется целенаправленная работа по приросту запасов углеводородного сырья. Сегодня на месторождениях «Газпромнефть-Востока» эксплуатационный фонд составляет 273 скважины, что на 14,7% больше по сравнению с началом года.

 

«Газпромнефть-Восток» ведет добычу сырой нефти и нефтяного (попутного) газа в Томской и Омской областях – на Шингинском, Урманском, Арчинском, Нижнелугинецком и Западно-Лугинецком месторождениях и на юго-западной части Крапивинского месторождения

Выпускники центра Heriot-Watt стали сотрудниками «Газпромнефть-Востока»

Трое выпускников центра профессиональной переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot-Watt стали молодыми специалистами «Газпромнефть-Востока» и были представлены коллективу предприятия на мероприятии, посвященном Дню работников нефтяной и газовой промышленности.

Программа сотрудничества с Heriot-Watt действует в «Газпромнефти» уже не первый год. Heriot-Watt – это уникальный инновационный проект подготовки нефтяных инженеров в России по магистерской программе, отвечающей международным стандартам образования. Проект реализован в 2001 году двумя университетами: Томским политехническим и Heriot-Watt (Эдинбург, Великобритания).

Ежегодно в добычные ДЗО компании приходят выпускники центра, которых в начале обучения отбирают представители предприятий.

Выпускники Heriot-Watt 2011 года в «Газпромнефть-Востоке» в ближайшее время приступят к своей трудовой деятельности в разных подразделениях предприятия:

Наталья Шелест будет работать над направлением «промышленная химия», в рамках которого будет осуществляться контроль и координация работ по формированию потребности предприятия в применении химических реагентов и оборудования для приготовления и применения химических продуктов в технологических процессах нефтедобычи. Радмир Калимуллин и Булат Баймухаметов начнут свою трудовую деятельность на месторождениях предприятия.

 

Новых сотрудников представили на мероприятии, посвященном Дню работников нефтяной и газовой промышленности

Компания «Ростелеком» запустила ребрендинг в регионах

Свое новое лицо томичам «Ростелеком» показал еще несколько недель назад. На улицах города появились рекламные щиты со словами «Привет», «Интересное», «Доброта», в составе которых был представлен новый логотип компании – трехмерное изображение кириллической буквы «Р», напоминающее по форме очертания ухо. Но только пару дней назад стало понятно, кому именно это лицо принадлежит: изображения дополнили подпись «Ростелеком» и новый слоган компании «Больше возможностей».

Ребрендинг – отражение происходящих в «Ростелекоме» масштабных изменений. Весной 2011 года к оператору дальней связи ОАО «Ростелеком» присоединились семь региональных компаний холдинга «Связьинвест» и ОАО «Дагсвязьинформ», в результате объединения «Ростелеком» стал крупнейшим российским телекоммуникационным оператором. Ранее в составе компании действовали более 60 торговых марок в разных регионах страны, теперь все они объединены в единый бренд.

Новые стремления

Новый бренд «Ростелеком» презентовал по всей стране одновременно. На днях состоялась онлайн-пресс-конференция с участием всех регионов присутствия компании. Белое покрывало с обновленного бренда сорвал и директор Томского филиала ОАО «Ростелеком» Алексей Махорин.

Традиционный строгий темно-синий цвет «Ростелекома» заменен на более мягкий бюрюзовый и дополнен ярким оранжевым, который символизирует позитивные эмоции и жизнерадостность.

– На протяжении многих лет для миллионов жителей России «Ростелеком» был прежде всего оператором междугородной и международной связи. Теперь он превратился в крупнейшую телекоммуникационную компанию, предоставляющую полный комплекс услуг голосовой связи, высокоскоростного доступа в Интернет, интерактивного телевидения, – отметил в ходе пресс-конференции президент ОАО «Ростелеком» Александр Провоторов. – Поэтому был разработан бренд, отражающий наше стремление стать клиентоориентированной компанией, которая очень хорошо понимает потребности и интересы людей во всех регионах.

Услышать каждого

Разработкой нового бренда занималась компания TNC.Brends.Ads при участии креативного агентства Leo Burnett. По словам создателей, в новом логотипе нашли отражение такие ценности обновленной компании, как человечность, качество услуг, универсальность, ответственность и стремление к новым технологиям.

– Новый бренд соответствует трендам современного рынка телекоммуникационных услуг и тонко настроен на свои целевые аудитории, – пояснила управляющий директор TNC.Brends.Ads Наталья Меш. – Обещание компании «Больше возможностей» выражает стремление «Ростелекома» сделать жизнь людей более комфортной, легкой и насыщенной, предоставляя весь спектр услуг в удобной, понятной и доступной форме.

«Ростелеком» делает ставку на массового потребителя – конкретных людей, семьи, бизнес. «Ростелеком» готов услышать каждого, что и символизирует новый логотип, напоминающий ухо.

– Цель – привести корпоративный бренд в соответствие с новой стратегией бизнеса и новыми приоритетами компании, – отмечает Алексей Махорин. – Сегодня в фокусе нашего внимания люди с их интересами, желаниями и потребностями. Мы создаем единое информационное пространство, где каждый с легкостью может реализовать свои потребности в общении.

Одновременно «Ростелеком» развивает новые технологические проекты и инновационные услуги, чтобы быть готовым ответить на ожидания людей в будущем. Например, в Томске компания уже сейчас использует самое современное телекоммуникационное оборудование, обеспечивающее максимальное качество связи. Кроме того, в регионе в 2011 году сделана ставка на увеличение покрытия оптоволоконных сетей.

Плавный процесс

Разработка нового бренда обошлась «Ростелекому» в 12 млн рублей, еще 750 млн планируется в этом году вложить в продвижение.

– Процесс ребрендинга будет проходить во всех наших филиалах плавно, – отметил Александр Провоторов. – Полностью завершить его мы планируем к сентябрю 2012 года. А пока в некоторых регионах параллельно с новым брендом будут действовать прежние.

 

Обновленный бренд «Ростелеком» презентовал по всей стране одновременно в конце минувшей недели. В Томске журналистам новый облик компании представлял директор местного филиала Алексей Махорин

 «Ростелеком» планирует создать розничную сеть на 2,5 тыс. салонов, из которых 14 флагманских будут открыты в начале 2012 года. В результате компания рассчитывает составить конкуренцию «Большой тройке» и стать ведущим универсальным оператором в России.