Архив метки: Сергей Жвачкин

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Власть

Сергей Жвачкин проинспектировал ход реализации региональных программ в Кожевниковском районе и открыл станцию водоочистки в Шегарском районе

Оставить комментарий

zhvachkin-2

Каша для Катюши

– Раньше у нас из крана бежал «квас» – настолько рыжей была вода… А теперь мы будем пить чистую хрустальную водичку! – радуется жительница Каргалы Анна Канушенко. – Сколько себя помню, всегда здесь была грязная вода. Кто-то ее тщательно фильтровал, кто-то покупал воду в магазинах, но ведь на всю жизнь не напасешься. Я пришла с небольшой бутылью, попробую водичку на вкус. Для готовки набирать будем сразу флягой.

Теперь для трехлетней внучки Катюши бабушка Аня будет варить кашу только на прошедшей полноценную техническую очистку питьевой воде.

В старинном селе Каргала проживает свыше 700 человек. С 14 июля каргалинцы вышли из списка в 192 тыс. жителей области, которым еще приходится довольствоваться низким качеством питьевой воды с большим содержанием многих элементов таблицы Менделеева.

Время «электронных колодцев»

– Сегодня здесь, в Шегарском районе мы даем старт большой областной программе «Чистая вода» и запускаем локальную станцию, – сказал глава региона Сергей Жвачкин. – Проблема чистой питьевой воды волнует жителей большинства сел области. Мы подсчитали, что на строительство больших коммунальных сетей у нас уйдут десятилетия и миллиарды рублей. Подключив томских ученых, пошли другим путем – разработали программу строительства локальных станций по очистке воды. Она тоже недешевая, но я убежден: экономить на здоровье людей больше нельзя.

Главе региона, прожившему более 15 лет в Стрежевом, хорошо известна проблема ржавой питьевой воды. «Электронные колодцы», как назвал локальные станции водоочистки Сергей Жвачкин, в первую очередь будут установлены в тех населенных пунктах, где сохраняется сложная ситуация с водой. Поблагодарив томских ученых за разработку нового поколения, он передал слово ректору ТПУ. Петр Чубик провел для собравшихся небольшой ликбез, сообщив, что в работе установки не применяется никакой химии.

– В ее основе лежит несколько технологических узлов: бак-реактор с высокопроизводительной системой аэрации и озонирования, система фильтрации, резервуар чистой воды с системой обеззараживания ультрафиолетовой лампой, пульт управления и автоматики, – пояснил профессор Чубик. – Все работает в автоматическом режиме, и на выходе получается качественная питьевая вода, соответствующая всем санитарным требованиям. Производительность станции – 1,5 кубометра очищенной воды в час.

Ректор ТПУ выразил надежду, что местные жители будут относиться к источнику воды так же, как их предки к родникам – с заботой и почитанием. Он пожелал им, чтобы чистая вода дарила селянам доброе настроение и крепкое здоровье.

Глава Баткатского сельского поселения Людмила Радаева сообщила каргалинцам, что платить за воду им не придется: доступ к станции будет неограниченным.

Хлеб-соль по­-кожевниковски

Дав старт новой региональной программе в Шегарском районе, Сергей Жвачкин направился к кожевниковцам. На границе двух муниципалитетов высокого гостя встречали хлебом-солью. Этой традиции администрация самого хлебного района Томской области следует всегда. Отведав каравай, представительная делегация направилась на строительный объект: в мае встал на реконструкцию трехэтажный стационар Кожевниковской районной больницы. Шум сварочных станций то и дело врывался в беседу главы региона с директором ООО «Юг-строй» Борисом Дзгоевым. По словам руководителя подрядной организации, на объекте трудится 57 строителей-ремонтников. Уже полностью проведен демонтаж, частично выполнена отделка стен, на 60% проложены внутренние инженерные коммуникации, идет подготовка по устройству скатной кровли. Со дня на день строители ожидают заказанные с Урала кровельные материалы. В качестве отделки будет использована система вентилируемых фасадов. На выполнение всех работ у подрядчиков есть год.

– На это время все пациенты переведены в два старых корпуса больницы, – сообщил Сергею Жвачкину главный врач Кожевниковской больницы ­Сергей Литавин. – В тесноте, но не в обиде.

На реконструкцию корпуса 1963 года постройки из областного бюджета выделено 112 млн рублей, еще 23,5 млн – на новое медицинское оборудование, в том числе на цифровой рентген-аппарат, аппараты УЗИ и искусственной вентиляции легких, два современных операционных стола.

Покидая стройплощадку, глава региона пообещал подрядчикам заехать зимой и оценить ход ремонтных работ.

Дыры больше не латать!

Почти 12 км дорог в Кожевникове, Новопокровке, Уртаме, Старой Ювале стали первыми в рамках масштабной ремонтной кампании, начатой в 2016 году. Тогда Кожевниковский район получил из областной казны около 27 млн рублей. Нынче сумма субсидии составила почти 30 млн. На эти средства отремонтированы поселковые дороги в Новосергеевке и Елгае.

Сергей Жвачкин высоко оценил качество прошлогоднего и текущего ремонта, поручив местной администрации и подрядчикам совершенствовать работу:

– Чем меньше мы будем из года в год латать старые дыры, тем больше средств дорожного фонда направим на новые дороги.

Разговор проходил на улице Лыскова, ведущей в Новосергеевку. Здесь дорожники только что уложили свежий асфальт. Глава региона заслушал и.о. главы Малиновского поселения Викторию Ситникову, руководителя Томской строительной компании Владимира Оккеля и декана дорожно-строительного факультета ТГАСУ Сергея Ефименко. У каждой из трех сторон вопросов или претензий друг к другу не возникло.

Сергей Жвачкин остался доволен увиденным, но поручил главе Кожевниковского района Александру Емельянову проследить за тем, чтобы вдоль дороги, ведущей к сельской школе, были проложены деревянные тротуары и для долговечности сделаны водоотводы.

Школа как светлая надежда

По плану поездки глава региона должен был из Новосергеевки вернуться в райцентр, но в ходе общения с представителями местной власти он решил еще раз осмотреть начальную школу в селе Тека. Увиденное потрясло всех. Ветхость и убогость здания, построенного в 1965 году, не может быть вписана в жизнь школьников?XXI века. Причем здесь же располагаются кабинет местной администрации, сельский клуб и библиотека. Для Теки, насчитывающей 355 человек, очень важно сохранить начальную школу. Ежегодно здесь получают азы знаний примерно два десятка сельских ребятишек. Отпустить их на занятия в соседнюю Новосергеевку способна не каждая мать.

Непростой разговор Сергея Жвачкина с общественностью и местной властью прервала жительница Теки Марина Жданова:

– Я молодая мама и предприниматель – держу поголовье крупного рогатого скота. Один мой ребенок пойдет в третий класс, второму только пять лет.

– А третий-то будет? – улыбнулся глава региона

– Если школу построите, будет и четвертый! – парировала Марина.

Здание давно уже не отвечает нормативным требованиям. Строительство новой школы в кирпичном исполнении обойдется в 60 млн рублей, а на капитальный ремонт потребуется не менее 6,8 млн рублей.

– Люди хотят жить и работать в Теке, значит, село имеет перспективы. А раз есть перспективы – будет и школа, – вынес вердикт Сергей Жвачкин.

Он распорядился выделить из фонда ГО и ЧС 5 млн рублей, еще 1,8 млн добавит администрация Кожевниковского района. К 15 октября капитальный ремонт начальной школы должен завершиться. Для этого строителям придется буквально дневать и ночевать на этом объекте.

Поручение выполнено

На встречу в Дом культуры приехали жители практически всех сел и деревень Кожевниковского района. Круг задаваемых вопросов становился все шире, но глава региона давал развернутые ответы, иногда подключая представителей своей команды. Селян интересовало развитие массового спорта, ремонт муниципальной библиотеки и многоквартирных домов, предоставление паллиативной помощи и открытие филиала гемодиализного центра, поддержка предприятий АПК, развитие мобильной связи в Осиновке, Еловке и Ерестной, перспективы сельхозкооперации в Чилине. Елгайцы благодарили Сергея Анатольевича за ремонт дорог, а жители села Тека – за оперативное решение вопроса по восстановлению местной школы.

В прошлом году на такой же встрече кожевниковцы рассказали главе региона о проблеме, связанной с нехваткой проектной мощности действующего газопровода для подключения новых потребителей в райцентре.

– Ваше поручение я выполнил: в июне на встрече с главой Газпрома Алексеем Миллером мы решили продолжить газификацию села по технологии сжиженного природного газа. И уже приступили к проектно-изыскательским работам. Все значимые вопросы, в том числе письменные, без ответа не останутся, – заверил селян глава региона. – У нас многое получится, если будем работать сообща, если будем заниматься не политикой, а реальным делом.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Власть

АПК «Чернышевский»: как превратить убыточное хозяйство в передовое

Оставить комментарий
apk-chernyshevskij1
В 2016 году АПК «Чернышевский» приобрело 15 новых быков-производителей. Вскоре разбавлять кровь здесь будут бычки с Урала и Алтая

В прошлом номере «ТН» рассказывали о поездке врио губернатора Сергея Жвачкина в Бакчарский район. Одним из пунктов маршрута стал АПК «Чернышевский». Новые коровники, холеные герефорды и современная техника – всем этим может похвастаться агрокомплекс сегодня… Всего семь лет назад, когда в погибающий «Чернышевский» пришло новое руководство, мало кто верил, что предприятие можно поднять с колен.

Схватить удачу за рога

В советское время совхоз «Чернышевский» был одним из самых успешных в области. Сегодня о былой славе напоминает только табличка на административном здании предприятия в селе Чернышевка. Осенью 2010 года, когда хозяйство было на грани гибели, сюда пришли томичи. Набравшись смелости и надеясь поначалу только на собственные силы, они решили вернуть былой успех и создать здесь эффективную ферму.

– Мы долго взвешивали все за и против. От коровника на 400 голов тут оставалось полуразрушенное сооружение без окон и дверей. Здесь не было ворот, зато трава была с человеческий рост, – вспоминает заместитель директора АПК «Чернышевский» Владимир Приходько. – Стояла техника, которая толком-то и не работала. Но все-таки мы решились за это дело взяться. Пошли в банк и получили первый кредит. К счастью, в нас тогда поверили и в области, власти просубсидировали и покупку техники, и приобретение скота. С горем пополам первой осенью собрали урожай с 400 га. Отремонтировали коровник, купили первые сто голов герефордов. Решили сконцентрироваться именно на мясном животноводстве, и… процесс пошел.

Первая зима для новоиспеченных чернышевцев получилась тяжелейшей. Скважины были заброшены, пришлось срочно бурить новые. Вода в них оказалась настолько плохого качества, что поить коров ею было нельзя. Выращенного на корм животным урожая не хватило, и начинающим фермерам пришлось докупать сено и фураж.

– Местные отнеслись к нам с недоверием. Мол, повозятся тут год-два, развалят все окончательно да уедут, – говорит Владимир Александрович. – Работало тут шесть человек, зарплата у людей была всего по 4 тысячи рублей. Мы не понимали, как они могли выживать на эти деньги… И только года через три народ, что называется, повернулся к нам лицом. Сейчас средняя зарплата в нашем хозяйстве 16 тысяч. Но те, кто может и хочет работать, получают и 35, и 40 тысяч.

Не сразу все заладилось и с герефордами. Коровы болели и не давали потомство. Найти ветеринара и зоотехника хозяйство не могло: в Бакчаре высококвалифицированных специалистов раз два и обчелся, да и те на пенсии. А молодежь из Томска не спешит переезжать на село.

– Только найдем хорошего ветврача, как он от нас уезжает, – сетует Владимир Приходько. – Сейчас нам помогает районное управление ветеринарии. У нас почти 750 голов скота – это и коровы, и телята, и бычки. Года через три-четыре планируем увеличить поголовье до 1,2 тысячи. Живут у нас и лошадки, но это скорее для души.

Сначала зерно, потом поддержка

Современные фермы по технологической начинке зачастую напоминают IT-лаборатории. «Чернышевскому» пришлось для начала построить для своих герефордов элементарные дворы. Через год после запуска агрокомплекса здесь вырос коровник на сто голов, еще через год – на 250, затем – на 300. В планах у фермеров – построить еще два двора, чтобы животным было комфортно и тепло.

Обновления требует и сельхозтехника, ведь посевные «Чернышевского» за эти годы увеличились более чем на 4 тыс. га. На части земель – многолетние и однолетние травы для кормов, на другой – пшеница, рожь, овес, горох. Предприятие не только полностью обеспечивает себя кормами, но и продает зерно другим хозяйствам.

– Тракторы и комбайны мы сначала покупали только подержанные: новые не могли себе позволить, – рассказывает заместитель директора агрокомплекса. – Чинили – и вперед. Позже появилась возможность приобретать новую технику, но старая все равно стоит в резерве. Посевные площади растут – это неизбежно с ростом поголовья. Значит, и комбайнов надо больше.

«Чернышевский» собирает в среднем 16 центнеров зерна с гектара земли. Показатель не самый высокий в области, но никто и не говорит, что это для здешних аграриев предел. Недавно у агрокомплекса появилась еще одна, пожалуй, самая сильная мотивация увеличить этот показатель.

– У нас очень старая зерносушилка. Наверное, самая старая в Бакчарском районе. Когда она ломается (а это происходит регулярно), то мы даже запчасти к ней найти не можем, – рассказывает Владимир Приходько. – Ее реконструкция потребует от 12 до 16 миллионов рублей, нам такую сумму не осилить. И когда к нам приехал врио губернатора, мы осмелились попросить поддержки и профинансировать нам 90% стоимости реконструкции. Сергей Анатольевич согласился, но при одном условии: чтобы мы подняли урожайность до 20 центнеров с гектара. Я думаю, мы справимся. Да и потом, увеличение поголовья уже само по себе требует большего количества зерна, так что в любом случае мы бы к этому пришли.

Водопровод для герефорда

На помощь области предприятие рассчитывает неспроста: АПК «Чернышевский» уже успел доказать властям свою эффективность и умение добиваться поставленных целей. В 2016 году агрокомплекс выиграл областной грант в 10 млн рублей. На эти средства аграрии закупили новую технику: тракторы, погрузчики и электронные весы. Но самое главное – чернышевцы смогли наконец решить проблему с плохой водой на ферме. Они построили здесь станцию водоочистки: она превращает непригодную для питья, отдающую запахом болота жижу в кристально чистую воду.

– Мощность станции – 10 кубометров в сутки. Пока нам этого хватает, но мы строили ее с расчетом на развитие. Когда поголовье увеличится, сможем без особого труда увеличить и мощность станции в два раза, – пояснил Владимир Александрович.

apk-chernyshevskij2
Вода, прошедшая станцию очистки на чернышевской ферме, не только безопасная, но и вкусная. Оценил ее и глава региона

Фермеры пошли дальше и провели водопровод в каждый из своих дворов. Теперь герефорды живут в «Чернышевском» буквально со всеми удобствами. Это напрямую сказывается на привесах и качестве мяса.

Еще один грант агрокомплекс выиграл уже в этом году: 13 млн рублей от областной администрации предприятие направит на создание цеха переработки. Планируется, что он появится в здании бывшей столовой сов­хоза. Сегодня это строение в аварийном состоянии. Чернышевцы добавят к гранту собственные средства и не только отремонтируют сооружение, но и подведут туда тепло, воду, канализацию. Запустить объект предприниматели хотят уже в конце 2018 года. Тогда комплекс сможет делать полуфабрикаты: котлеты, тефтели, пельмени, голубцы. Ну и, конечно, просто мясо в вакуумной упаковке. Купить продукцию «Чернышевского» можно будет в восьми торговых точках, расположенных в Бакчаре, Томске и Северске.

– В будущем мы хотим перерабатывать и мясо дичи – лосятину, медвежатину, – добавляет Владимир Приходько. – В Бакчарском районе множество охотников, а значит, проблем с сырьем, надеемся, не будет.

«Чернышевский» планирует обзавестись собственным убойным цехом. Здание для него фермеры уже нашли – его нужно отремонтировать и начинить нужным оборудованием, сделать подъездные пути. И тогда агрокомплекс станет предприятием полного цикла.

Мечты о чем-то большем

В «Чернышевском» работает 26 человек. Предприятию не хватает не только ветврача и зоотехника, но и агронома: ветеран агрокомплекса Галина Двоенос скоро уйдет на пенсию, а заменить ее пока некому.

– По большей части у нас работают взрослые специалисты, но есть и молодежь. Конечно, стараемся наших ребят обучать, постоянно отправляем в Томск на различные семинары, – говорит Владимир Приходько.

Работают в агрокомплексе в основном жители Бакчарского района. Но некоторые сотрудники приезжают и из других муниципальных образований. Появились уже целые династии: в «Чернышевском» трудится отец и два его сына. Есть работники, которые в годы разрухи уехали из села в город, а когда томичи взяли предприятие в свои руки и показали, что оно живет и развивается, вернулись назад.

– Чернышевка с нашим приходом ожила. У людей появилась стабильность и уверенность, что в конце месяца они принесут домой зарплату и смогут прокормить свою семью. И так должно быть всегда и в любом хозяйстве.

В ближайших планах АПК «Чернышевский» – стать племенным хозяйством и продавать российским фермерам крепких породистых герефордов. Новый статус позволит предприятию получать не только областную, но и федеральную поддержку. А главное – укрепить мясное животноводство всего региона.

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Власть, Новости, Строительство

Государственно-частное партнерство заранее задумалось о первоклассниках 2018 года

Оставить комментарий

Уже 1 сентября будущего года должна распахнуть свои двери перед 1 100 учениками школа по адресу: улица Никитина, 6, в областном центре. Это одна из трех школ, которые сегодня строятся на территории региона. Две другие возводятся в микрорайоне Радонежском (г. Томск) и в мегарайоне Южные Ворота (Томский район). Глава региона Сергей Жвачкин постоянно держит на контроле ход работ на этих социально важных объектах. Побывав на улице Никитина, врио губернатора поставил перед строителями и властями города задачу – обязательно сдать объект в эксплуатацию в этом году, чтобы за будущие весну и лето полностью подготовить школу к новому учебному году.

Объектом занимается Томская домостроительная компания. Работа организована в три смены, на площадке трудятся сто человек и есть довольно приличный парк машин: пять башенных и несколько мобильных кранов. 17 мая домостроители приступили к подготовительным работам, а уже 23-го – к сваебойным. Сегодня в разгаре строительно-монтажные работы.

Как сообщил главе региона генеральный директор ТДСК депутат Законодательной думы Томской области Александр Шпетер, к школе подведены почти все инженерные коммуникации, а в сентябре строители планируют завершить монтаж конструкций.

– Мы в Томской области полностью решили проблему нехватки детских садов, а теперь на опережение решаем вопрос строительства школ, – сказал Сергей Жвачкин, – в том числе используя метод государственно-частного партнерства. Соглашение о ГЧП мы подписали с президентом Газпромбанка Андреем Акимовым во время его недавнего визита в Томск. Проблема школ будет посложнее, чем проблема детсадов, но она нам по силам.

Глава региона обратил особое внимание строителей на дизайн фасада школы (необходимо учесть колористику исторического района, где строится учебное заведение), а администрации Томска дал поручение благоустроить прилегающий район.

all-feed, Featured Slider, hidden, Власть

Сергей Жвачкин нашел общий язык с жителями Бакчарского района

Оставить комментарий

guberantor-v-bakchare1

Бакчарский район – земля контрастов. Приравненный к территориям Крайнего Севера, он богат на сельхозпредприятия и роскошные урожаи сладкой жимолости, малины и черноплодки. Во время визита врио губернатора Сергея Жвачкина бакчарская природа снова показала свой противоречивый нрав: руководство области то поливало щедрым ливнем, то томило на жаре. Но это не помешало главе региона познакомиться с местным АПК, проверить, как идет ремонт дорог, и пообщаться с жителями.

Мяса хватит на всех

Первым в списке мест для посещения оказался агрокомплекс «Чернышевский». Созданный в 2010 году на базе одноименного кооператива, он за эти годы вырос во всех смыслах. Вместо 400 га земли, возделываемых семь лет назад, теперь в работе у фермеров 4,6 тыс. га, причем 2,5 тыс. га – под зерновыми. Замдиректора АПК «Чернышевский» Владимир Приходько показал врио губернатора отстроенные дворы и коровники, где сегодня содержится 745 герефордов. В скором времени «Чернышевский» может получить статус племенного хозяйства и стать четвертым таким предприятием в регионе.

– Это позволит нам за пять лет решить стратегическую задачу в сельском хозяйстве – полностью обеспечить жителей региона говядиной, – сказал Сергей Анатольевич.

Но, чтобы стать племенным и получить поддержку федерального бюджета, хозяйство должно соответствовать множеству критериев. И сейчас фермеры активно работают над модернизацией комплекса. В прошлом году «Чернышевский» получил областной грант в 10 млн рублей: на эти деньги хозяйство приобрело новую технику и построило в Чернышевке станцию водоочистки. Теперь все фермы комплекса подключены к водопроводу с чистой питьевой водой.

– Раньше у нас вода была цвета чайной заварки, пахла болотом, – рассказал Владимир Приходько. – Теперь эту воду могут пить и животные, и люди. А ведь вода напрямую влияет на качество продукции.

В этом году «Чернышевский» получил еще один грант от областной администрации – 13 млн рублей. Эти средства предприятие планирует вложить в создание цеха переработки мяса. Запустить его «чернышевцы» планируют уже в 2018 году.

– Пока у нас нет убойного цеха, поэтому мясо мы сдаем живым весом, – пояснил руководитель агрокомплекса. – Но в будущем мы намерены выйти на полный цикл. Тем более что поголовье у нас увеличится. Откроем точки розничной торговли в Бакчаре, Томске и Северске. Начнем продавать пельмени, вареники, мясо в вакуумной упаковке. Еще одна наша мечта – перерабатывать экзотическое мясо: лосятину, медвежатину. Будем принимать его от местных охотников.

А вот увеличение посевных площадей поставило перед агрокомплексом новую проблему. Зерносушилка 1981 года постройки – самая старая в районе. Зерна год от года здесь собирают больше, но старая техника не справляется. Реконструкция зерносушилки потребует от 12 до 16 млн рублей.

Мы готовы профинансировать реконструкцию на 90%, но при одном условии: если вы в будущем году поднимете урожайность с 16 до 20 центнеров с гектара, – отметил врио губернатора. – Я поддерживал и буду поддерживать такие крепкие хозяйства, которые дают селам уверенность в завтрашнем дне.

«Великана» возьмут под крыло

Сахарная «услада» или терпкий «бакчарский великан» – здесь найдется жимолость на любой вкус. И это понятно: именно в Бакчаре расположен опорный пункт северного садоводства, где растет 220 сортов этой полезной ягоды. Саженцы с бакчарских полей разлетаются по всей стране, а еще на Украину, в Белоруссию, Польшу и даже Китай. Вкусная, крепкая, крупная – именно за это бакчарскую жимолость приезжают покупать со всех уголков Томской области. Только в прошлом году томичи насобирали на плантациях питомника 4 тонны этого сибирского лакомства!

– Недавно мы построили теплицу, а весь посадочный материал теперь закрываем в горшки, чтобы продавать саженцы с ранней весны до поздней осени, – рассказал Сергею Жвачкину директор Бакчарского опорного пункта северного садоводства Петр Мищук. – Нам необходимо холодильное и морозильное оборудование, нужно решить и вопросы с доставкой свежих ягод в Томск.

Врио губернатора осмотрел поля предприятия и попробовал разные сорта жимолости. Он отметил, что в этом году власти запустили процесс передачи опорного пункта из федеральной собственности в областную.

– Мы решили все вопросы с ФАНО, почти урегулировали их и с Росимуществом. И у нас есть все шансы завершить процесс передачи до конца года, – пояснил Сергей Жвачкин. – Мы выяснили, что предприятие было подготовлено к приватизации. Даже представить страшно, кто мог его приобрести. Под областным крылом все будет иначе. Если процесс передачи завершится в этом году, то на 2018 год мы заложим в бюджете средства для дальнейшего развития предприятия.

По тихим школьным этажам

В средней общеобразовательной школе села Бакчар Сергея Жвачкина ждали не только педагоги: ученицы старших классов своими руками смастерили для врио губернатора сувенир, а тот сделал с девочками фото на память. Сегодня в школе районного центра обучается почти 900 ребят, причем больше полутора сотен из них ежедневно приезжают сюда из окрестных сел. Еще 150 малышей посещают дошкольное отделение. Бакчарские дети не отстают от тенденций больших городов и вовсю занимаются робототехникой.

Директор школы Светлана Быкова показала главе региона учебные классы и рассказала, что ребята вынуждены заниматься в приспособленных помещениях, так как старое здание не было рассчитано на такое количество учеников. И дело здесь не только в демографическом росте: в последние годы все больше жителей соседних сел переезжает в областной центр. По плану новая школа должна была появиться в Бакчаре в 2022 году, однако, посетовала директор, решить проблему нужно как можно скорее.

– Конечно, столько лет ни дети, ни педагоги ждать не должны и не будут, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – В этом году необходимо приступить к проектированию, в 2018-м начать, а в 2019 году завершить строительство.

Где расположится новая школа на 400 мест, известно: местный предприниматель передал под строительство участок площадью полтора гектара. Туда уже заведены все коммуникации.

Эх, дороги…

Не обошлось в поездке без ложки дегтя. Недовольство Сергея Жвачкина вызвали дорожники. В этом году на ремонт дорог Бакчарский район получил 15 млн рублей, из которых 7,4 млн – на две улицы в районном центре. Во время визита врио губернатора подрядчик – областное ДРСУ – только фрезеровали дорожное покрытие.

– В середине июля в Сибири работы надо заканчивать, а не начинать, – сказал Сергей Анатольевич. – На будущее это учтите и перераспределите силы так, чтобы мы в июне уже по всей области вели работы. И главное – качество и еще раз качество.

Он подчеркнул, что к 1 сентяб­ря необходимо сделать подъезд к зданию бакчарской школы, а также к объектам социальной сферы.

Другим поводом для недовольства главы области стала недостроенная станция водоподготовки. Завершить объект здесь не могут уже несколько лет. Прямо на месте Сергей Жвачкин распорядился выделить на окончание работ и монтаж оборудования 6,7 млн рублей.

– Все пусконаладочные работы поручаю провести, пока стоит теплая погода, – сказал он. – Объект должен быть сдан к 1 ноября. Этого жду не только я, но и шесть тысяч бакчарцев.

Есть связь!

gubernator-v-bakchare2

Пару недель назад благодаря финансовой поддержке врио губернатора на сцене бакчарского ДК выступил Томский симфонический оркестр. А теперь более 200 бакчарцев ждали здесь самого главу региона. Сергей Анатольевич появился в заполненном зале тоже под аплодисменты жителей села. Оно и понятно: у людей наконец появилась возможность лично задать Сергею Жвачкину наболевшие вопросы.

Но прежде врио губернатора рассказал бакчарцам о том, как изменилась жизнь в районе благодаря совместным усилиям жителей и власти. Реконструкция стадиона стоимостью почти 30 млн рублей, новый ФАП в селе Большая Галка, оборудование на 6 млн рублей для районной больницы, парк семейного отдыха, ремонт поселковых дорог, капремонт детских садов… И это далеко не полный список завершенных дел. Конечно, в районе остается еще немало проблем: ремонт сельских домов культуры, возрождение транспортного сообщения, газификация. Глава региона подчеркнул: решить многие вопросы можно только при активном участии жителей.

Больше двух часов бакчарцы задавали главе региона свои вопросы и благодарили за рост зарплаты в бюджетной сфере, ремонт дорог, приобретение школьных автобусов.

– Я рад, что мы слышим друг друга, – подвел итоги встречи Сергей Жвачкин. – Даже самые сложные проблемы мы сможем решить только сообща, всем миром. Этим мы, сибиряки, и отличаемся.

Главная отрасль экономики Бакчарского района – сельское хозяйство. У вас действуют 38 фермерских и 5 тыс. личных подсобных хозяйств. Мы регулярно помогаем фермерам. Результаты впечатляют. АПК Томской области полностью обеспечивает жителей мясом птицы и свининой. Теперь на очереди – молоко и говядина. Сельское хозяйство перестает быть черной дырой и синонимом беспросветности, и это видно по многим вашим хозяйствам. Молодежь поворачивается лицом к селу – пусть это происходит и в Бакчарском районе.

Сергей Жвачкин, глава Томской области

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Образование

Сергей Жвачкин поделился жизненным опытом с участниками молодежного форума «Томский коллайдер»

Оставить комментарий

kollajder

ТВ-сюжет о работе первой смены образовательного проекта настолько заинтересовал главу региона, что он захотел поближе познакомиться с продвинутой молодежью. Отменив послеобеденные встречи, Сергей Жвачкин отправился в предместье села Зоркальцево, где нынче базируется «Томский коллайдер».

Даже погода решила сделать передышку: лившие несколько дней дожди уступили место солнцу и ветру. Встреча с высоким гостем проходила под гигантским шатром – почти две сотни активистов из Томска, Стрежевого, Белого Яра, Кожевникова и других городов и сел области приветствовали его дружными аплодисментами.

Ликбез от главы региона

Для начала Сергей Анатольевич поинтересовался у ребят, почему на гербе Томской области помещена лошадь. Поколение ЕГЭ ошиблось с истинной причиной, но глава региона деликатно поправил отвечавшего юношу, сообщив, что томские купцы занимались извозом, а не только разведением лошадей.

– В царские годы собрание купцов сделало неправильный выбор между лошадью и паровозом. В итоге наш регион оказался на обочине ­Транссиба. – Вот какой может быть цена ошибки. Никогда не ошибайтесь, принимая стратегические решения, – посоветовал Сергей Жвачкин участникам форума.

Студент СибГМУ Алексей Филимонов спросил высокого гостя о том, есть ли у региона задачи, в решении которых могла бы участвовать молодежь.

На этот вопрос Сергей Жвачкин ответил на примере собственной биографии. Работая в строительном тресте, он очень рано пошел по карьерной лестнице вверх, потому что всегда делал больше, чем другие. И не важно, сколько тебе лет, какого цвета у тебя кожа и где ты живешь, все зависит от самого человека, его активности, любопытства и огромного трудолюбия. Но лучше все-таки проявлять активность с ранних лет. Сергей Жвачкин напомнил аудитории, что Томская область – самая молодая в Российской Федерации, средний возраст ее жителей составляет 38 лет. Именно в студенческом Томске появился первый бизнес-инкубатор, лучшая ТВЗ.

Вот и здесь в парке «Околица» молодежь может претворить в жизнь столько интересных проектов. Например, зимой организовать каток. Многие идеи лежат под ногами, нужно их только уметь подхватить и правильно упаковать. Губернатор призвал молодежь не ждать, когда кто-то придет и сделает за нее, а самой проявлять инициативу, приходить и приносить собственные предложения и проекты. Главное, не бояться сделать первый шаг.

Диалог длиной в пару часов

«Здесь молодежь решает, каким быть региону» – этот слоган повсюду сопровождает участников и гостей форума. Неудивительно, что во время двухчасового разговора они задавали главе региона вполне конкретные вопросы, например о первостепенных задачах власти, борьбе с наркоманией, охране окружающей среды, развитии транспортной системы, информационной безопасности, трудоустройстве молодых специалистов.

Говоря о спорте, Сергей Жвачкин поведал и о ситуации в российском футболе.

– В нашей стране – сотни замечательных футболистов, а мы сегодня находимся на 50-х местах в рейтинге УЕФА. Почему? Потому что работа со звездочками ведется недостаточно хорошо. Талантливых ребят из регионов сразу забирают московские клубы, но в них они, как правило, остаются в запасе. А садиться на скамейку запасных не надо. Всегда надо бегать по полю, пусть даже и в другой лиге, – посоветовал слушателям Сергей Жвачкин.

Глава региона рассказал участникам «Томского коллайдера» об истории и сегодняшнем дне томских университетов, первых шагах молодых специалистов на производстве и в бизнесе, сотрудничестве Томской области с крупными российскими корпорациями, об амбициях молодежи. По ходу встречи он практически раскрыл им секрет производства кедрового молочка, пригласил на познавательные опыты в «Кванториум», рассказал, как распечатать на 3D-принтере болт для МКС.

После встречи каждый участник форума захотел сделать селфи с Сергеем Жвачкиным. В это время представитель направления «Творческие индустрии» Артем Астраханцев как мантру повторял одно и то же:

– Главное, взять интервью, главное, взять интервью…

Всегда внимательный к представителям СМИ, Сергей Анатольевич охотно ответил на все вопросы ТВ-ТГПУ. Начинающего репортера интересовало, что, по мнению главы региона, мотивирует молодежь, которая выбирает образование в томских вузах и какие перспективы ожидают форумы, подобные «Томскому коллайдеру».

Теперь «послужной» список Артема Астраханцева и его напарника оператора Максима Хусаинова возглавляет беседа с главой региона. За время форума этот творческий тандем уже записал в свой актив интервью с мэром, начальником областного департамента по молодежной политике, председателем молодежного парламента. По словам молодого коммуникатора, именно «Томский коллайдер» позволяет профессионально расти и развиваться не только участникам, но и организаторам этого мероприятия.

Перед отъездом Сергей ­Жвачкин заглянул в жилые палатки форумчан, побывал в столовой, компьютерном и учебном классах.

Эксперты о коллайдере

Егор Якорев, эксперт в сфере общественных проектов и социальных технологий:

– На форуме мы с ребятами разговаривали о созидающих смыслах. Учитывая спе­цифику молодежной политики региона как важнейшего явления в социально-экономическом развитии всей Томской области, это очень важно. На программе мы разбирали, как смыслы конструируются, как они могут применять это знание в жизни, в руководстве коллективами. В частности, такие важные смыслы, как патриотизм, как участие в развитии страны, ­Родина и роль молодежи.

К сожалению, за смыслы сегодня немногие готовы отвечать. Поэтому мне кажется, что организаторы «Томского коллайдера» сделали важный шаг в развитии молодежной региональной политики. Он должен стать примером для остальных регионов.

Святослав Мурунов, основатель сети центров прикладной урбанистики:

– Еще два года назад я отметил, что «Томский коллайдер» – это одно из самых удачных названий для молодежных форумов в России. В коллайдере в результате экстремальных процессов рождаются новые частицы. Томск – умный, пока недоговороспособный внутри себя, но умный город и регион.

Любой форум, если он не проходит в формате «говорим обо всем и ни о чем», способствует как минимум формированию у каждого из участников более сложной картины мира, понимания собственной роли или ролей в общественных процессах. А если после форума появляются новые сообщества, то, возможно, он станет инструментом изменений.

Вообще существует системная проблема в российской молодежной политике. Государство мыслит либо категориями больших объектов: «мы вам построим спортивный комплекс», либо категориями масштабных проектов: «мы вам сделаем большой форум и фестиваль». А пора мыслить процессами. И, как мне кажется, «Томский коллайдер» как раз такая процессная история – он запускает движение к переменам.

Николай Бажитов, руководитель Института молодежной политики Красноярского края:

– В России почему-то иногда считают, что форум – это панацея. Но это не так. Форум – это бриллиант в короне, точка сборки. Но без поставленных системных процессов, которые протекают на местном уровне, это будет лишь капля в море, и больше ничего. Вернувшись домой, форумчане не найдут ни сторонников, ни инструментов, которыми можно воспользоваться. Поэтому здорово, что «Томский коллайдер» не оставляет участников в течение всего года и доводит до конца все удачные проекты.

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Власть

Компании «Газпром трансгаз Томск» исполнилось 40 лет

Оставить комментарий

Объем работы, который ежедневно выполняет «Газпром трансгаз Томск», не просто большой – огромный. Компания обслуживает более 9,5 тыс. км газопроводов на территории от Иртыша до Камчатки. На предприятии трудится более 8 тыс. человек. Ежегодно компания транспортирует свыше 19 млрд кубометров газа. А три года назад «Газпром трансгаз Томск» приступил к реализации проекта международного уровня – строительству магистрального газопровода «Сила Сибири».

Вместе с тем компания реализует и важные социальные проекты, поддерживая подрастающее поколение, строит детские площадки, модернизирует школьные столовые, помогает ветеранам и инвалидам. Многое делается для развития детского спорта и творчества.

Предприятию, вписавшему свое имя в историю Томской области, на днях исполнилось 40 лет. По этому случаю в Большом концертном зале собрались работники «Газпром трансгаз Томска», ветераны отрасли и руководители дочерних предприятий, чтобы поздравить друг друга с круглой датой, поблагодарить за надежное плечо, плодотворное сотрудничество и пожелать любимой компании дальнейшего процветания.

На юбилее сотрудники компании получили государственные награды. Среди награжденных – генеральный директор предприятия, депутат Законодательной думы Томской области Анатолий Титов. Глава региона вручил ему орден «Томская слава». Заместитель председателя правления Газпрома Виталий Маркелов был награжден медалями «За достижения» и «50 лет нефтегазовому комплексу Томской области»

Сила характера

Главные черты, которые всегда отличали этот коллектив: работоспособность, ответственность, готовность решать самые сложные задачи, энергичность, слаженность. Так было с первых лет существования компании.

Томское производственное объединение «Томсктрансгаз» было создано 28 июня 1977 года приказом Мингазпрома СССР. В основе его создания была задача рационального использования попутного нефтяного газа, добываемого на месторождениях Тюменского Севера, с целью обеспечения нужд промышленности Кузбасса.

О трудных и одновременно счастливых временах становления предприятия не понаслышке знает его первый директор Вячеслав Толмачев, руководивший им четверть века. Также он помнит, как Томск стал ключевой точкой для реализации восточных планов Газпрома.

– Я счастлив, что лучшие годы моей жизни связаны с газовой отраслью, – признается Вячеслав Емельянович. – Помню, как в конце 1980-х – начале 1990-х член правления Газпрома Богдан Будзуляк сказал мне: «Собирай команду, летим на Сахалин. Нужно помочь ребятам организовать поставку газа на заводы Комсомольска-на-Амуре». Спрашиваю: «При чем здесь мы? Там же нефтяники командуют». «Нет, – говорит Богдан Владимирович, – форпост Дальнего Востока – это Томск!» Я рад, что сегодня «Газпром трансгаз Томск» реализовал эту идею.

Команда, без которой нам не жить

Эстафету ветеранов отрасли подхватили специалисты нового поколения. Они не только не уронили престиж любимого предприятия, но и смогли превратить «Томсктрансгаз» в одну из самых мощных и современных компаний в системе Газпрома.

Компания каждый день продвигалась к новым вершинам. Были построены и приняты в эксплуатацию тысячи километров новых магистральных газопроводов, проведена реконструкция и техническое перевооружение газопроводов, компрессорных, газораспределительных станций, введены в эксплуатацию новые АГНКС.

– «Газпром трансгаз Томск» сегодня – это современная и надежная компания, – отметил заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, в течение девяти лет возглавлявший ООО «Томсктрансгаз» (прежнее название ООО «Газпром трансгаз Томск». – Прим. ред.) – Территория деятельности предприятия обширна, перед ним стояли и будут стоять большие задачи. Каждый раз, принимая решение о реализации проектов, руководство Газпрома должно учитывать наличие мощного коллектива. И с гордостью хочу сказать, что такой коллектив в компании «Газпром трансгаз Томск» есть.

Об этом же сказал в поздравительной речи генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Анатолий Титов, при этом подчеркнул, обращаясь к работникам предприятия и его ветеранам: «Применяя самые современные решения в газовой промышленности, компания вышла на новый технологический уровень развития, обеспечив высокий уровень автоматизации производства и надежности транспорта газа. За всеми этими достижениями стоите вы. Люди, которые по-настоящему любят выбранную однажды профессию».

Без вас не будет тепла и света, и не только в прямом смысле. Мы благодарны вам и за социальные проекты, за заботу о жителях региона. Газпром – это настоящая школа жизни и профессионализма. Вашу компанию всегда отличают профессиональные рабочие, инженеры и, конечно, руководители: Вячеслав Емельянович Толмачев, Виталий Анатольевич Маркелов, Анатолий Иванович Титов.

Сергей Жвачкин, врио губернатора Томской области

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Власть, Новости

Сергей Жвачкин призвал сломать баррикады между предпринимателями и проверяющими

Оставить комментарий

Глава региона провел общественные обсуждения государственной реформы контрольно-надзорной деятельности.

Участники слушаний обсудили правоприменительную практику регионального управления Роспотребнадзора. Каждое из сорока контрольных ведомств, работающих на территории региона, должно проводить такие же публичные обсуждения ежеквартально – это один из главных этапов реформы, которую инициировал президент РФ Владимир Путин и проводит президентский Совет по стратегическому планированию и приоритетным проектам.

– Главным в работе контрольных органов должно стать не наказание предпринимателей, количество проверок и объем выписанных штрафов, а профилактика нарушений. Контролер должен стать консультантом, партнером бизнеса, хоть сегодня это еще режет слух, – подчеркнул глава Томской области Сергей Жвачкин, открывая слушания.

Реформа контрольно-надзорной деятельности решает три основные задачи: сокращение вреда по контролируемым государством рискам (смертность, заболеваемость, экономические риски), снижение административной нагрузки на бизнес вдвое к 2024 году и совершенствование системы государственного управления надзорными функциями.

Как пояснил Сергей Жвачкин, начать встречу контролеров и предпринимателей с обсуждения практики Роспотребнадзора решено потому, что эта федеральная служба – один из лидеров по количеству жалоб предпринимателей.

– Только за первые шесть месяцев этого года Роспотребнадзор провел в Томской области 937 проверок, из них три четверти – внеплановые, – сказал Сергей Жвачкин. – Конечно, таких мероприятий должно быть значительно меньше. Но и бизнес тоже должен измениться и не закрывать глаза на нарушения, какими бы мелкими они ни казались. Ведь требования контрольных органов продиктованы и заботой государства о людях.

По итогам слушаний глава региона поручил своему заместителю по экономике Андрею Антонову вместе с руководителями общественных организаций предпринимателей и контрольно-надзорных органов организовать систему взаимодействия.

– Нам важно найти компромисс между интересами государства и бизнеса. Потому что на самом деле эти интересы общие, – подчеркнул руководитель Томской области, подводя итоги встречи. – Сломать баррикады между предпринимателями и проверяющими можно только сообща. Многое мы можем сделать, не дожидаясь изменения федерального законодательства, работая на региональном уровне. И в первую очередь нужно сократить количество внеплановых проверок бизнеса.

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Власть

Томская область и компания «Газпром» вновь подтвердили взаимозаинтересованность

Оставить комментарий

День сорокалетия компании «Газпром трансгаз Томск» – 5 июля 2017 года – запомнится не столько фееричным действом в Большом концертном зале филармонии (это было очень ярко и очень душевно), сколько рабочими встречами томских промышленников и газовиков со всей России. Открывая одно из совещаний, заместитель председателя правления глобальной энергетической компании Виталий Маркелов напомнил, что впервые механизм импортозамещения Газпром опробовал именно с Томской областью.

– Сегодня мы посетили предприятия «Микран» и ТЭМЗ, выставку томской продукции, – отметил Виталий Маркелов. – На ней мы не увидели серийных образцов, а только то, что томские промышленники предлагают к использованию в рамках дальнейшего развития дорожной карты. А если бы томичи собрали все, что поставляют Газпрому, то не хватило бы заводских площадей.

Глава Томской области Сергей Жвачкин уточнил, что промышленное оборудование и новые технологии для добычи и транспортировки углеводородов газовой отрасли поставляют более десяти томских предприятий и научных центров.

– Вместе с Газпромом мы создали систему для проведения оперативных испытаний новой российской техники. Эта система дает томским промышленникам возможность в кратчайшие сроки приступать к серийному производству нового оборудования. А Газпрому – ликвидировать технологическую зависимость от импорта, – сказал врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин.

Глава региона уточнил, что томичи заняли нишу в четырех основных сегментах технологического развития газовой отрасли. Это производство трубопроводной арматуры с интеллектуальными электроприводами, производство современных систем связи и телекоммуникаций, выпуск средств автоматизации технологических производств и автономных энергоустановок.

– За четыре года совместной работы томичи поставили предприятиям группы «Газпром» оборудования на 12 миллиардов рублей – более качественного и доступного по сравнению с западными аналогами, – подчеркнул ­Сергей Жвачкин. – Яркий пример – строительство нового производства на Томском электромеханическом заводе. Сегодня мы оценили темпы работ на площадке. Уже в сентябре с конвейера сойдут первые образцы нового оборудования, которое «Газпром» закупит на 6 миллиардов рублей.

Это предприятие в числе других томских промышленных и инновационных компаний поставляет Газпрому высокотехнологичную продукцию в рамках дорожной карты, которую руководитель региона Сергей Жвачкин и глава газового холдинга Алексей Миллер подписали в январе 2013 года.

По заказу Газпрома ТЭМЗ выпускает необслуживаемые циклоидальные энергонезависимые электроприводы, пневматические приводы для запорной арматуры и другое оборудование. А в ближайшее время на заводе будет запущено новое производство антипомпажных клапанов и электроприводов для магистрального газопровода «Сила Сибири», в которое Газпром инвестировал 1,5 млрд рублей в рамках специального инвестиционного контракта.

Сергей Жвачкин и Виталий Маркелов ознакомились с тем, как завершается строительство нового производства, обсудили с руководителями томских заводов и «дочек» Газпрома особенности работы томского технологического оборудования на объектах и посетили выставку продукции томских предприятий, развернутую на ТЭМЗе.

Среди томских предприятий и научных центров, поставляющих Газпрому продукцию и разработки, Томский электромеханический завод, НПФ «Микран», Томская электронная компания, «Сибкабель», «Томсккабель», «Манотомь», «ЭлеСи», «Элком плюс» и другие. За четыре года сотрудничества объем поставок томской продукции группе «Газпром» вырос почти в 12 раз: с 300 млн рублей в 2012 году до 3,5 млрд в 2016-м.

all-feed, BELOWTABSRIGHT2, Власть, Новости

Соглашение между Томской областью и «Газпром нефтью» продлено до 2020 года

Оставить комментарий

Четыре года назад появилось соглашение о сотрудничестве между Томской областью и компанией «Газпром нефть». Четыре года плодотворной и взаимовыгодной работы стали основанием для появления нового документа – глава региона Сергей Жвачкин и председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть» Александр Дюков поставили свои подписи под актуализированной дорожной картой по расширению использования томской высокотехнологичной продукции на объектах нефтяной компании.

Новый документ продлил до 2020 года срок существующего соглашения, подписанного губернатором и главой компании в 2013 году. Благодаря соглашению томские предприятия поставляют на объекты «Газпром нефти» (в том числе томскому ООО «Газпромнефть-Восток») манометры, кабельную продукцию, электроприводы, блочно-модульное промышленное оборудование, автоматизированные системы управления технологическими процессами, системы оперативно-диспетчерской радиосвязи и другую высоко­технологичную продукцию.

– Сотрудничество томичей с «Газпром нефтью» только в 2016 году принесло томским промышленным и инновационным предприятиям 2 миллиарда рублей заказов, – подчеркнул врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин. – И это не только действующие, но и новые производства, новые рабочие места, которые мы создали на томских заводах благодаря тесному сотрудничеству.

Сегодня томские машиностроители разрабатывают новую продукцию по техническим заданиям ООО «Газпромнефть-Восток». На объектах предприятия успешно завершены опытно-промышленные испытания высокотемпературного нефтепогружного кабеля (АО «Сибкабель»), интеллектуальных электроприводов для трубопроводной арматуры (ОАО «ТЭМЗ»), начались испытания светодиодных светильников (АО «НИИ полупроводниковых приборов»).

all-feed, BELOWTABSRIGHT2, Власть

Глава региона разменял пятый десяток жизни в браке

Оставить комментарий

Сорокалетие совместной жизни отметили глава региона Сергей Жвачкин и его жена. Они познакомились и стали семьей еще в институте. В 1970–1980-е, когда он работал в тресте «Томскнефтестрой» в Стрежевом, жена всегда была рядом. Неразлучны они и сейчас, везде вместе, даже на рыбалке! Глава региона всегда тепло отзывается о своей второй половине, которая оберегает его от любых жизненных невзгод:

– Мы 40 лет вместе. На втором курсе я руководил студенческим вокально-инструментальным ансамблем, познакомился с девушкой, которая на третьем курсе стала моей женой, на четвертом дочку родила. Все в жизни случается… Но если бы появилась возможность начать все сначала, я снова выбрал бы ее. Она мой надежный тыл.

Чета Жвачкиных в эти дни принимает многочисленные поздравления с сорокалетием свадьбы от родных, близких, коллег. Все они искренние, идущие от самого сердца. Одно из них – от митрополита Томского и Асиновского Ростислава:

– Святой апостол Павел в одном из своих посланий семью называет домашней церковью. Казалось бы, возникает вопрос: что общего между церковью и семьей? Ответ на него дает один из наших отечественных философов-славянофилов?XIX века. Он говорит о том, что, как в церкви, так и в семье, два человека – это не две песчинки, которые оказались вместе волею случая. Это даже не два кирпичика, которые оказались рядом в одной монолитной стене. А это две живые клетки живого организма.

Я поздравлю дорогих наших Сергея Анатольевича и Инессу Львовну с вступлением в пятое десятилетие их бытия! Желаю, чтобы оно было наполнено радостью, любовью и благополучием. Божьей помощи и благословения вам!

all-feed, BELOWTABSRIGHT2, Общество

Глава регионавстретился с томскими финалистами V национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)

Оставить комментарий

Финал пятого чемпионата состоялся в Краснодаре, и участие в нем приняли около тысячи студентов техникумов и колледжей со всей России. Они соревновались более чем в ста профессиях.

– Мы много говорим о новой экономике и высоких технологиях. Но без рабочих – хороших каменщиков, слесарей, токарей, комбайнеров, ветеринаров, водителей и многих других – не будет ни экономики, ни социальной сферы. Поверьте мне как человеку, который более 30 лет проработал на производстве и сам прошел все профессиональные ступени: самое главное – это рабочие руки. Если они неумелые, то и экономика будет такой же, а если профессиональные, то все мы будем гордиться тем, что эти руки производят, – открыл глава Томской области Сергей Жвачкин встречу с томичами – финалистами WorldSkills Russia.

Участие во встрече приняли студенты Томского колледжа индустрии питания, торговли и сферы услуг Диана Брюшко, Елизавета Фоменко и Анастасия Федорович, учащиеся Томского аграрного колледжа Галина Ильенко и Петр Ширенин, Андрей Чалкин из Томского техникума информационных технологий, Анна Красильникова из Томского промышленно-гуманитарного колледжа и Эдуард Нестеренко из Томского коммунально-строительного техникума, а также их преподаватели и наставники.

Сергей Жвачкин поговорил со студентами и преподавателями об участии бизнеса в производственном обучении и о перспективах работы молодых профессионалов на томских предприятиях.

– В 1990-е годы мы утратили престиж рабочих профессий, который в Томской области сегодня мы возрождаем одновременно с промышленным производством. У вас замечательные профессии, гордитесь ими и своей будущей работой, – сказал Сергей Жвачкин студентам томских колледжей и техникумов.

Молодые профессионалы Томской области подарили главе региона форму участника чемпионата WorldSkills Russia.

all-feed, BELOWTABSRIGHT2, Новости, Общество

Компания «Транснефть – Центральная Сибирь» стала генеральным парт­нером первенства мира по плаванию в ластах

Оставить комментарий

Глава Томской области ­Сергей Жвачкин провел рабочую встречу в администрации региона с генеральным директором АО «Транснефть – Центральная Сибирь» Юрием Мосоловым.

Сергей Жвачкин и Юрий Мосолов обсудили как производственные, так и социальные проекты предприятия.

В частности, «Транснефть – Центральная Сибирь» поддерживает развитие среднего образования, оказывая финансовую помощь школам Томского и Парабельского районов. А в Александровском районе предприятие помогает с организацией детского летнего отдыха.

Сергей Жвачкин поблагодарил Юрия Мосолова и за поддержку спорта: «Транснефть – Центральная Сибирь» выступит генеральным партнером первенства мира по плаванию в ластах, которое пройдет с 31 июля по 7 августа в томском центре водных видов спорта «Звездный». Участие в первенстве уже подтвердили ведущие спортсмены из 25 стран.

– Мы много внимания уделяем здоровью людей, развитию массового спорта, заботе о детях, в каких бы уголках области они ни жили: и в пригороде Томска, и в далеком селе на севере. Как глава региона я рад, что мою позицию разделяют такие ведущие компании, как «Транснефть», – подчеркнул на встрече врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин.

all-feed, Featured Slider, hidden, Власть, Общество

Проблема с детскими садами в Томской области решена

Оставить комментарий

Марина Крайнова

20140915_d-sad-3-etazha-zelyonye-gorki_5452_l_1080
2 252 места создано за три года в негосударственном секторе дошкольного образования.

Без преувеличения – проблема с детскими дошкольными учреждениями в регионе была всегда. В разные годы, в разных населенных пунктах и даже на разных предприятиях (в советское время система подразумевала преимущественно ведомственность) ее острота, конечно, отличалась значительно. К торжеству развитого социализма с местами было все нормально, вопрос стоял иначе: насколько сад хорош и как далеко от дома. В 1990-е, когда рушилось все, развалилась и система дошкольного образования. Предприятия лихорадочно избавлялись от непрофильных активов, да и рождаемость резко снизилась… В бывших садиках поселились банкиры и налоговики.

Полумерами не обошлись

Спохватились – прослезились. Надвигались сытые 2000-е, россиянки (и томички в том числе) начали рожать. Тут-то все и началось. Пару-тройку бывших яслей-садов показательно вернули в систему, но и только. Между тем дефицит мест в садах встал в число проблем первой величины. Началось протестное движение мамочек и даже судебные иски, следствием чего стало появление электронных очередей. Прозрачности это, может, и добавило, а вот мест – нет. В какой-то степени помогло уплотнение и параллельно возникающие частные детсады, но этого было мало, мало…

Между тем в 2012 году Владимир Путин выдвинул недвусмысленное требование: к 2016 году все дети от трех до шести лет должны быть обеспечены местами в дошкольных образовательных учреждениях. Тогда это казалось фантастикой: ведь дети, никогда не посещавшие детсады, уже пошли в школу! Разве можно вот так, одним махом разрубить этот гордиев узел? Не хочется бросать камни в спину уходившим, но, похоже, местные власти тоже не так чтоб сильно верили в реальность поставленных задач. Однако так получилось, что как раз в 2012-м в Томскую область пришел новый губернатор. Который обозначил в первом же послании депутатскому корпусу девять маяков, из которых шестой носил название «Детский сад – каждому ребенку».

Зажег не по-детски

Губернатор был прям, даже резок. Майские указы президента должны быть выполнены, это не обсуждается. Но даже если бы этого указа не существовало, заявил Сергей Жвачкин, невозможность обеспечить каждого ребенка местом в детском саду – это позор для власти. Уже тогда новый глава региона назвал и главный инструмент достижения этой цели – государственно-частное партнерство.

detskij-sad-v-kargaske2
На 83% повышена зарплата педагогам в детских садах (28 400 руб. в 2016 году).

«Уважаемые коллеги, позвольте поблагодарить вас за то, что в конце прошлого года вы поддержали нашу инициативу и приняли на собрании Думы новый закон о государственно-частном партнерстве. За ним сейчас охотятся многие региональные заксобрания. Без этого закона обеспечить всех нуждающихся местом в детском саду было бы невозможно.

Сегодня в Томске строятся два новых детских сада. Наряду с этим в девяти муниципальных образованиях области проходит подготовка к строительству еще 15 дошкольных образовательных учреждений. Их строительство в рамках государственно-частного партнерства мы начинаем в 2013-м. На следующей неделе завершатся конкурсные процедуры по определению подрядчика проекта.

Новые детские сады появятся в областном центре, Томском, Александровском, Первомайском, Верхнекетском, Каргасокском, Кожевниковском районах, Стрежевом и Северске.

Таким образом, в течение 2014–2015 годов мы полностью ликвидируем очередь в детские сады из детей старше трех лет. Сегодня она составляет около 4 тысяч ребятишек».

Конец цитаты.

Как мы видим, уже на тот момент сослагательного наклонения губернатор не употреблял. Точнее, употребил один раз, но со значением «в точности до наоборот»: Без этого закона обеспечить всех нуждающихся местом в детском саду было бы невозможно. Как будто УЖЕ обеспечил. Но ведь заразил своей уверенностью всех – и депутатов, и строителей, и банкиров! Не говоря уже о подчиненных-чиновниках.

Мы – конкретно наша семья – ждали детский сад два года. Я работающая мама, бухгалтер в местной администрации, заменить меня некем. Поэтому мой младшенький пошел в садик, можно сказать, самым первым. Все документы у нас были уже готовы, и момента открытия ждали как… Бога! Четыре года ходим и не нарадуемся. Тепло, светло, чистенько, уютно по-домашнему, персонал весь молодой. Вы даже не представляете, что это такое для села, где 15 лет не было детсада. И какая это радость. А для меня она двойная: кроме сына, которому шесть лет, в наш садик ходит и мой пятилетний внук. Нынче его переведут в старшую группу, и они будут вместе с дядей.

Ирина Ефремова, село Высокое Зырянского района

Партнерство города берет

Заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев в конце 2015-го говорил:

«Завершаем грандиозную работу, которая началась три года назад. Тогда в соответствии с распоряжением Сергея Анатольевича была создана рабочая группа. С программой «Детский сад – каждому ребенку» мы начали свое движение. Во всех муниципальных образованиях мы взяли данные по демографии и прогнозы по рождаемости и начали определять мероприятия под конкретные районы: деньги, формы, механизмы. Например, Стрежевой четко сказал: чтобы закрыть проблему, нам нужен один детсад. И вот в конце апреля этого года я летал на открытие нового стрежевского садика на 220 мест, построенного в рамках ГЧП».

Строительство детских садов в Томской области – успешный проект. У региона была задача – в короткие сроки сократить очереди в детские сады, но не хватало для этого средств. Мы предоставляем финансирование. Мы удовлетворены общением с регионом – это профессиональная команда, которая умело отстаивала свои интересы. Основная задача проекта – не просто построить детские сады, но и обеспечить их техническую эксплуатацию на качественном уровне. Речь идет о новых подходах, в том числе в области энергоэффективности, для того чтобы садики были более дешевыми в эксплуатации.

Павел Бруссер, управляющий директор департамента проектного и структурного финансирования АО «Газпромбанк»

Надо ли напоминать, что именно в Томской области впервые в России родился механизм государственно-частного партнерства в этой сфере. В 2013-м администрацией Томской области было заключено соглашение о государственно-частном партнерстве с ОАО «ТДСК», а конкретно – со структурным подразделением холдинга ООО «Соцсфера ТДСК», которое победило в конкурсе на исполнителя проекта. Строители, используя собственные и заемные средства, обязались за два года возвести 15 детских садов двух типов: двухэтажные на 145 мест и трехэтажные на 220 мест каждый. Вместе они смогли бы принять 2 550 детей. Итоговая сумма по соглашению ГЧП составила 2 683 млн рублей. Кроме того, 440 млн инвестировала ТДСК.

Невероятно, но факт: с 2013 по 2016 год в Томской области было создано 10 670 мест, а с 2012-го – 12 764. Сегодня детские сады посещают более 60 тыс. дошкольников.

Это историческое событие для нашего села. Если в селе открываются детские учреждения, школы и детские сады, значит, село живет, растет и развивается. Обновленная дошкольная группа рассчитана на 30 мест, и очередь в Инкинский детский сад среди детей в возрасте от трех до семи лет сведена к нулю. Помещения для дошкольников отремонтированы и оснащены в соответствии с современными стандартами. Теперь здесь новая санитарная комната, кухонная зона с очисткой воды, предусмотрены спальные места. Пребывание ребят в детском саду увеличено до 10 часов.

Галина Вариводова, глава Инкинского сельского поселения, Колпашевский район

Проблема с дефицитом мест решалась не только с помощью ГЧП. Места добывались отовсюду. Но уже в 2013-м были исчерпаны все относительно дешевые средства решения проблемы: уплотнение, текущие ремонты. За эти годы появилось 35 новостроек, в том числе 17 – в рамках ГЧП; за счет создания пристроек были расширены 12 существующих дошкольных учреждений. В 84 зданиях детских садов был проведен ремонт. Кроме того, дошкольные учреждения заново создавали в зданиях, где они когда-то работали, но потом были ликвидированы. Только в 2015 году – самом урожайном и самом затратном – за счет ремонтов и перепрофилирования в регионе введено 1,4 тыс. мест. Серьезным фактором стала господдержка для системы частных дошкольных учреждений, в том числе компенсация части родительской платы.

* * *

Как констатировал Сергей Жвачкин, столько детских садов за историю Томской области никогда не строилось, включая и советские времена. В этом вопросе мы поставили точку, которая так и стремится превратиться в запятую: на очереди вопрос с ясельными группами. К тому же дети растут быстро. И в ближайшие 10 лет в регионе предстоит создать 35 тыс. школьных мест. Но это будет уже совсем другая история.

Справка «ТН»
С целью развития негосударственного сектора дошкольного образования в Томской области в течение последних лет реализуются следующие меры финансовой поддержки:

  • частным образовательным организациям обеспечен доступ к бюджетному финансированию (субсидия на образовательную деятельность);
  • осуществляется выплата компенсации части родительской платы родителям детей, посещающих частные  образовательные организации, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования;
  • осуществлялась выплата компенсации затрат за созданные дополнительные места дошкольного образования в частных организациях, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

ГЧП в Томской области – это уникальная программа, первая в России. Для нас этот проект изначально не был коммерческим, никто не ставил цели заработать на нем. Это вклад ТДСК в решение важной социальной проблемы с детскими садами в городе и области. Сверхнапряженный труд в сжатые сроки нескольких сотен домостроителей в девяти регионах области дал свои результаты: мы построили и сдали 15 детсадов, успешно выполнив свои обязательства перед Томской областью. А далее бюджет в течение пяти лет будет выкупать детские сады, мы же – рассчитываться с банком.

Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «ТДСК»

Этапы пути

В июне 2013 года в селе Турунтаево Томского района открылся первый в районе и второй в области детский сад, оборудованный системой геотермального отопления. Последние 10 лет дошколята-турунтаевцы воспитывались дома, открытие детсада стало событием знаковым. Газа в селе нет, а геотермальное отопление дешевле угольной котельной.

Всего на перепланировку, ремонт и переоборудование здания бывшей сельской администрации было затрачено около 4 млн рублей – 80% суммы было выделено из областного бюджета, 20% – софинансирование из местного бюджета Томского района. Вместе с тепловым насосом сумма составила чуть меньше 6 млн.

14 февраля 2014 года в деревне Кисловка Томского района состоялось открытие корпуса детского сада на 115 мест. Его строительство велось с июня 2013 года за счет областного и местного бюджета, общая сумма составила около 42 млн рублей. Открытие нового корпуса детского сада позволило создать 42 новых рабочих места, в том числе 18 педагогических.

– С введением нового корпуса детский сад дополнился медицинским блоком, оборудованным в соответствии с требованиями СанПиНов, музыкальным залом, кабинетом психолога с вводом новой ставки, новыми прогулочными площадками. Летом мы планируем создать на территории садика площадку по изучению правил дорожного движения и экологическую тропу, – заявил начальник управления образования Томского района Сергей Ефимов.

Первый сад по программе государственно-частного партнерства был закончен в ноябре 2014 года – на улице Ивановского, 28. Раньше на его месте был глубокий овраг, болото. Строителям пришлось забить сваи длиной 24 метра.

Первый трехэтажный детсад, а точнее второй корпус детского сада № 28 в микрорайоне Зеленые Горки, был сдан 24 декабря 2014 года. Он также построен в рамках государственно-частного партнерства и рассчитан на 220 мест.

Новый корпус 28-го детского сада – седьмой объект системы дошкольного образования. Всего в Томской области в 2014 году открыли 15 дошкольных образовательных учреждений в Томске, Северске, Стрежевом, Верхнекетском, Каргасокском и Кожевниковском районах.

8 сентября 2015 года Сергей Жвачкин открыл новый детсад в пригородном поселке Зональная Станция. Учреждение, построенное ТДСК и Газпромбанком в рамках ГЧП, сразу стали посещать 145 детей, в том числе 20 ребятишек до трех лет. Детсад получил название «Радужный» – по имени микрорайона.

Заведующая садиком Надежда Порошина провела для главы региона экскурсию. С персоналом детсада он обсудил образовательные программы, поинтересовался уровнем и темпами роста заработной платы.

9 октября 2015 года детский сад, рассчитанный на 60 мест, открылся в деревне Кандинка Томского района. Двухэтажный садик площадью 1 400 кв. м возведен с нуля, в здание проведено геотермальное отопление. В строительство, проведение коммуникаций и оснащение детского сада вложили 61 млн рублей. Большая часть из них – 48,8 млн – средства областного бюджета, еще 12,1 млн вложил муниципалитет.

21 декабря 2015 года торжественно открыт новый детский сад в селе Александровском. Это самый сложный детский сад в Томской области. Из-за географического положения построить его было не просто. Стройматериал завозили по зимникам, летом – по воде. Стрежевчане не брали деньги за переправу, помогали нефтяники, предприниматели, родители. На стройку детского сада ушел год. Здание возвели с нуля на сельском пустыре.

После открытия нового дошкольного учреждения в очереди остались только дети младше полутора лет.

22 декабря 2015 года в городе Асино по ул. Садовой, 4а, открыт новый детский сад «Пчелка» на 145 мест.

Строительство объекта общей стоимостью 115 млн рублей (69,9 млн рублей – деньги федерального, 34,4 млн рублей – областного и 10,7 млн рублей – местного бюджета) завершила компания-подрядчик «АсиноСпецстрой» (руководитель Анатолий Мартынов). Ко дню открытия из 145 мест, предназначенных для ребятишек в этом учреждении, выдано 102 направления. Спрос на путевки среди дошколят от трех до семи лет полностью закрыт.

29 декабря 2015 года был открыт новый корпус детского сада № 62 по пер. Ботаническому, 16/6. Первый корпус 1979 года постройки расположен на ул. Мокрушина, 16/2. В нем 12 групп, которые посещают 259 дошкольников. Новый корпус рассчитан на шесть детских групп и позволит ввести 145 мест.

С открытием в Томске детсада № 62 область завершила программу развития дошкольного образования. В регионе больше нет очередей в детсады среди детей от трех до семи лет.

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Власть, Новости

«Единая Россия» выдвинула в губернаторы Томской области Сергея Жвачкина

Оставить комментарий

XXVIII конференция Томского регионального отделения всероссийской политической партии «Единая Россия» выдвинула в губернаторы Томской области Сергея Жвачкина.

– Моя предвыборная программа будет состоять не из абстрактных лозунгов, а из реальных дел. В ней точно будут ровные дороги и чистые дворы, надежное жилищно-коммунальное хозяйство и общественный транспорт, доступные медицина и образование, новые рабочие места и реально работающие механизмы поддержки бизнеса, газификация области, большой проект в Северске, развитие высокотехнологичных производств в АПК и лесопереработке, – сказал Сергей Жвачкин.

При этом программа будет содержать не только глобальные проекты, но и вполне земные. Они уже есть в социально-экономических стратегиях муниципальных образований, которые главы городов и районов по поручению Сергея Жвачкина готовили вместе с жителями. Среди таких проектов «Чистая вода», «Маршрут здоровья», ремонт местных дорог, благоустройство городов и сел и другие.

– Хочу, чтобы победу 10 сентября одержали в первую очередь томичи, жители городов и районов области. Именно партия томичей была и будет для меня главной, – подчеркнул Сергей Жвачкин.

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Власть, Новости

Глава Томской области познакомил выездное правление Газпромбанка с потенциалом региона

Оставить комментарий

Выездное правление Газпромбанка, состоявшееся в Томске, вызвало со стороны представителей крупнейшей финансовой компании страны огромный интерес к потенциалу региона. С ним гостей познакомил врио губернатора Сергей Жвачкин.

Глава Томской области рассказал членам делегации, которую возглавил председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов, что в регионе успешно работают крупнейшие российские и зарубежные корпорации.

– По многим экономическим показателям Томская область превосходит средние значения по России. Мы стараемся создать максимально благоприятные условия для частного капитала. Выбранная стратегия дает положительные результаты, – подчеркнул на презентации врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин. – Мы активно развиваем несырьевой экспорт. Реализуем зарубежным партнерам химическую продукцию, изделия из древесины, промышленное оборудование. С каждым годом в валовом региональном продукте растет доля высокотехнологичного бизнеса. Сегодня в Томске только экспортирующих IT-компаний уже более 100. Мы отмечаем устойчивый рост ВРП, который по итогам прошлого года впервые превысил 0,5 триллиона рублей.

Глава региона рассказал и о перспективах переработки дикорастущего сырья. Они связаны в том числе и с внешними рынками. Томская область уже продает за рубеж 3,5 тыс. тонн кедрового ореха в год, а может продавать 5 тыс. Есть возможность более чем вдвое увеличить экспорт ягодных нектаров, соков и джемов, которых сегодня реализуем за рубеж 220 тонн.

Сергей Жвачкин и Андрей Акимов подписали ряд соглашений о сотрудничестве с использованием механизмов государственно-частного парт­нерства. Во-первых, договорились об участии банка в строительстве школ на территории Томской области. Подпись под документом также поставил генеральный директор Томской домостроительной компании депутат Законодательной думы Томской области Александр Шпетер. Областная власть и Газпромбанк рассматривают возможность строительства семи общеобразовательных школ в Томске и районах области. Инвестиции в проект оцениваются в 4,7 млрд рублей. Построить школы областная власть намерена в 2018–2020 годах, а рассчитываться по программе ГЧП – в 2021–2026 годах.

Во-вторых, подписано соглашение о строительстве автомобильной дороги Томск – Тайга. Под этим документом также поставил подпись первый заместитель губернатора Кемеровской области Владимир Чернов. По предварительным расчетам, проект оценивается в 7 млрд руб­лей. Из них 4 млрд предполагает вложить концессионер, остальные 3 млрд – регионы в соответствии с размером участков дороги на территориях, где будет вестись строительство.