Архив метки: Чингис Акатаев

Проблема с детскими садами в Томской области решена

Марина Крайнова

20140915_d-sad-3-etazha-zelyonye-gorki_5452_l_1080
2 252 места создано за три года в негосударственном секторе дошкольного образования.

Без преувеличения – проблема с детскими дошкольными учреждениями в регионе была всегда. В разные годы, в разных населенных пунктах и даже на разных предприятиях (в советское время система подразумевала преимущественно ведомственность) ее острота, конечно, отличалась значительно. К торжеству развитого социализма с местами было все нормально, вопрос стоял иначе: насколько сад хорош и как далеко от дома. В 1990-е, когда рушилось все, развалилась и система дошкольного образования. Предприятия лихорадочно избавлялись от непрофильных активов, да и рождаемость резко снизилась… В бывших садиках поселились банкиры и налоговики.

Полумерами не обошлись

Спохватились – прослезились. Надвигались сытые 2000-е, россиянки (и томички в том числе) начали рожать. Тут-то все и началось. Пару-тройку бывших яслей-садов показательно вернули в систему, но и только. Между тем дефицит мест в садах встал в число проблем первой величины. Началось протестное движение мамочек и даже судебные иски, следствием чего стало появление электронных очередей. Прозрачности это, может, и добавило, а вот мест – нет. В какой-то степени помогло уплотнение и параллельно возникающие частные детсады, но этого было мало, мало…

Между тем в 2012 году Владимир Путин выдвинул недвусмысленное требование: к 2016 году все дети от трех до шести лет должны быть обеспечены местами в дошкольных образовательных учреждениях. Тогда это казалось фантастикой: ведь дети, никогда не посещавшие детсады, уже пошли в школу! Разве можно вот так, одним махом разрубить этот гордиев узел? Не хочется бросать камни в спину уходившим, но, похоже, местные власти тоже не так чтоб сильно верили в реальность поставленных задач. Однако так получилось, что как раз в 2012-м в Томскую область пришел новый губернатор. Который обозначил в первом же послании депутатскому корпусу девять маяков, из которых шестой носил название «Детский сад – каждому ребенку».

Зажег не по-детски

Губернатор был прям, даже резок. Майские указы президента должны быть выполнены, это не обсуждается. Но даже если бы этого указа не существовало, заявил Сергей Жвачкин, невозможность обеспечить каждого ребенка местом в детском саду – это позор для власти. Уже тогда новый глава региона назвал и главный инструмент достижения этой цели – государственно-частное партнерство.

detskij-sad-v-kargaske2
На 83% повышена зарплата педагогам в детских садах (28 400 руб. в 2016 году).

«Уважаемые коллеги, позвольте поблагодарить вас за то, что в конце прошлого года вы поддержали нашу инициативу и приняли на собрании Думы новый закон о государственно-частном партнерстве. За ним сейчас охотятся многие региональные заксобрания. Без этого закона обеспечить всех нуждающихся местом в детском саду было бы невозможно.

Сегодня в Томске строятся два новых детских сада. Наряду с этим в девяти муниципальных образованиях области проходит подготовка к строительству еще 15 дошкольных образовательных учреждений. Их строительство в рамках государственно-частного партнерства мы начинаем в 2013-м. На следующей неделе завершатся конкурсные процедуры по определению подрядчика проекта.

Новые детские сады появятся в областном центре, Томском, Александровском, Первомайском, Верхнекетском, Каргасокском, Кожевниковском районах, Стрежевом и Северске.

Таким образом, в течение 2014–2015 годов мы полностью ликвидируем очередь в детские сады из детей старше трех лет. Сегодня она составляет около 4 тысяч ребятишек».

Конец цитаты.

Как мы видим, уже на тот момент сослагательного наклонения губернатор не употреблял. Точнее, употребил один раз, но со значением «в точности до наоборот»: Без этого закона обеспечить всех нуждающихся местом в детском саду было бы невозможно. Как будто УЖЕ обеспечил. Но ведь заразил своей уверенностью всех – и депутатов, и строителей, и банкиров! Не говоря уже о подчиненных-чиновниках.

Мы – конкретно наша семья – ждали детский сад два года. Я работающая мама, бухгалтер в местной администрации, заменить меня некем. Поэтому мой младшенький пошел в садик, можно сказать, самым первым. Все документы у нас были уже готовы, и момента открытия ждали как… Бога! Четыре года ходим и не нарадуемся. Тепло, светло, чистенько, уютно по-домашнему, персонал весь молодой. Вы даже не представляете, что это такое для села, где 15 лет не было детсада. И какая это радость. А для меня она двойная: кроме сына, которому шесть лет, в наш садик ходит и мой пятилетний внук. Нынче его переведут в старшую группу, и они будут вместе с дядей.

Ирина Ефремова, село Высокое Зырянского района

Партнерство города берет

Заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев в конце 2015-го говорил:

«Завершаем грандиозную работу, которая началась три года назад. Тогда в соответствии с распоряжением Сергея Анатольевича была создана рабочая группа. С программой «Детский сад – каждому ребенку» мы начали свое движение. Во всех муниципальных образованиях мы взяли данные по демографии и прогнозы по рождаемости и начали определять мероприятия под конкретные районы: деньги, формы, механизмы. Например, Стрежевой четко сказал: чтобы закрыть проблему, нам нужен один детсад. И вот в конце апреля этого года я летал на открытие нового стрежевского садика на 220 мест, построенного в рамках ГЧП».

Строительство детских садов в Томской области – успешный проект. У региона была задача – в короткие сроки сократить очереди в детские сады, но не хватало для этого средств. Мы предоставляем финансирование. Мы удовлетворены общением с регионом – это профессиональная команда, которая умело отстаивала свои интересы. Основная задача проекта – не просто построить детские сады, но и обеспечить их техническую эксплуатацию на качественном уровне. Речь идет о новых подходах, в том числе в области энергоэффективности, для того чтобы садики были более дешевыми в эксплуатации.

Павел Бруссер, управляющий директор департамента проектного и структурного финансирования АО «Газпромбанк»

Надо ли напоминать, что именно в Томской области впервые в России родился механизм государственно-частного партнерства в этой сфере. В 2013-м администрацией Томской области было заключено соглашение о государственно-частном партнерстве с ОАО «ТДСК», а конкретно – со структурным подразделением холдинга ООО «Соцсфера ТДСК», которое победило в конкурсе на исполнителя проекта. Строители, используя собственные и заемные средства, обязались за два года возвести 15 детских садов двух типов: двухэтажные на 145 мест и трехэтажные на 220 мест каждый. Вместе они смогли бы принять 2 550 детей. Итоговая сумма по соглашению ГЧП составила 2 683 млн рублей. Кроме того, 440 млн инвестировала ТДСК.

Невероятно, но факт: с 2013 по 2016 год в Томской области было создано 10 670 мест, а с 2012-го – 12 764. Сегодня детские сады посещают более 60 тыс. дошкольников.

Это историческое событие для нашего села. Если в селе открываются детские учреждения, школы и детские сады, значит, село живет, растет и развивается. Обновленная дошкольная группа рассчитана на 30 мест, и очередь в Инкинский детский сад среди детей в возрасте от трех до семи лет сведена к нулю. Помещения для дошкольников отремонтированы и оснащены в соответствии с современными стандартами. Теперь здесь новая санитарная комната, кухонная зона с очисткой воды, предусмотрены спальные места. Пребывание ребят в детском саду увеличено до 10 часов.

Галина Вариводова, глава Инкинского сельского поселения, Колпашевский район

Проблема с дефицитом мест решалась не только с помощью ГЧП. Места добывались отовсюду. Но уже в 2013-м были исчерпаны все относительно дешевые средства решения проблемы: уплотнение, текущие ремонты. За эти годы появилось 35 новостроек, в том числе 17 – в рамках ГЧП; за счет создания пристроек были расширены 12 существующих дошкольных учреждений. В 84 зданиях детских садов был проведен ремонт. Кроме того, дошкольные учреждения заново создавали в зданиях, где они когда-то работали, но потом были ликвидированы. Только в 2015 году – самом урожайном и самом затратном – за счет ремонтов и перепрофилирования в регионе введено 1,4 тыс. мест. Серьезным фактором стала господдержка для системы частных дошкольных учреждений, в том числе компенсация части родительской платы.

* * *

Как констатировал Сергей Жвачкин, столько детских садов за историю Томской области никогда не строилось, включая и советские времена. В этом вопросе мы поставили точку, которая так и стремится превратиться в запятую: на очереди вопрос с ясельными группами. К тому же дети растут быстро. И в ближайшие 10 лет в регионе предстоит создать 35 тыс. школьных мест. Но это будет уже совсем другая история.

Справка «ТН»
С целью развития негосударственного сектора дошкольного образования в Томской области в течение последних лет реализуются следующие меры финансовой поддержки:

  • частным образовательным организациям обеспечен доступ к бюджетному финансированию (субсидия на образовательную деятельность);
  • осуществляется выплата компенсации части родительской платы родителям детей, посещающих частные  образовательные организации, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования;
  • осуществлялась выплата компенсации затрат за созданные дополнительные места дошкольного образования в частных организациях, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

ГЧП в Томской области – это уникальная программа, первая в России. Для нас этот проект изначально не был коммерческим, никто не ставил цели заработать на нем. Это вклад ТДСК в решение важной социальной проблемы с детскими садами в городе и области. Сверхнапряженный труд в сжатые сроки нескольких сотен домостроителей в девяти регионах области дал свои результаты: мы построили и сдали 15 детсадов, успешно выполнив свои обязательства перед Томской областью. А далее бюджет в течение пяти лет будет выкупать детские сады, мы же – рассчитываться с банком.

Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «ТДСК»


Этапы пути

В июне 2013 года в селе Турунтаево Томского района открылся первый в районе и второй в области детский сад, оборудованный системой геотермального отопления. Последние 10 лет дошколята-турунтаевцы воспитывались дома, открытие детсада стало событием знаковым. Газа в селе нет, а геотермальное отопление дешевле угольной котельной.

Всего на перепланировку, ремонт и переоборудование здания бывшей сельской администрации было затрачено около 4 млн рублей – 80% суммы было выделено из областного бюджета, 20% – софинансирование из местного бюджета Томского района. Вместе с тепловым насосом сумма составила чуть меньше 6 млн.

14 февраля 2014 года в деревне Кисловка Томского района состоялось открытие корпуса детского сада на 115 мест. Его строительство велось с июня 2013 года за счет областного и местного бюджета, общая сумма составила около 42 млн рублей. Открытие нового корпуса детского сада позволило создать 42 новых рабочих места, в том числе 18 педагогических.

– С введением нового корпуса детский сад дополнился медицинским блоком, оборудованным в соответствии с требованиями СанПиНов, музыкальным залом, кабинетом психолога с вводом новой ставки, новыми прогулочными площадками. Летом мы планируем создать на территории садика площадку по изучению правил дорожного движения и экологическую тропу, – заявил начальник управления образования Томского района Сергей Ефимов.

Первый сад по программе государственно-частного партнерства был закончен в ноябре 2014 года – на улице Ивановского, 28. Раньше на его месте был глубокий овраг, болото. Строителям пришлось забить сваи длиной 24 метра.

Первый трехэтажный детсад, а точнее второй корпус детского сада № 28 в микрорайоне Зеленые Горки, был сдан 24 декабря 2014 года. Он также построен в рамках государственно-частного партнерства и рассчитан на 220 мест.

Новый корпус 28-го детского сада – седьмой объект системы дошкольного образования. Всего в Томской области в 2014 году открыли 15 дошкольных образовательных учреждений в Томске, Северске, Стрежевом, Верхнекетском, Каргасокском и Кожевниковском районах.

8 сентября 2015 года Сергей Жвачкин открыл новый детсад в пригородном поселке Зональная Станция. Учреждение, построенное ТДСК и Газпромбанком в рамках ГЧП, сразу стали посещать 145 детей, в том числе 20 ребятишек до трех лет. Детсад получил название «Радужный» – по имени микрорайона.

Заведующая садиком Надежда Порошина провела для главы региона экскурсию. С персоналом детсада он обсудил образовательные программы, поинтересовался уровнем и темпами роста заработной платы.

9 октября 2015 года детский сад, рассчитанный на 60 мест, открылся в деревне Кандинка Томского района. Двухэтажный садик площадью 1 400 кв. м возведен с нуля, в здание проведено геотермальное отопление. В строительство, проведение коммуникаций и оснащение детского сада вложили 61 млн рублей. Большая часть из них – 48,8 млн – средства областного бюджета, еще 12,1 млн вложил муниципалитет.

21 декабря 2015 года торжественно открыт новый детский сад в селе Александровском. Это самый сложный детский сад в Томской области. Из-за географического положения построить его было не просто. Стройматериал завозили по зимникам, летом – по воде. Стрежевчане не брали деньги за переправу, помогали нефтяники, предприниматели, родители. На стройку детского сада ушел год. Здание возвели с нуля на сельском пустыре.

После открытия нового дошкольного учреждения в очереди остались только дети младше полутора лет.

22 декабря 2015 года в городе Асино по ул. Садовой, 4а, открыт новый детский сад «Пчелка» на 145 мест.

Строительство объекта общей стоимостью 115 млн рублей (69,9 млн рублей – деньги федерального, 34,4 млн рублей – областного и 10,7 млн рублей – местного бюджета) завершила компания-подрядчик «АсиноСпецстрой» (руководитель Анатолий Мартынов). Ко дню открытия из 145 мест, предназначенных для ребятишек в этом учреждении, выдано 102 направления. Спрос на путевки среди дошколят от трех до семи лет полностью закрыт.

29 декабря 2015 года был открыт новый корпус детского сада № 62 по пер. Ботаническому, 16/6. Первый корпус 1979 года постройки расположен на ул. Мокрушина, 16/2. В нем 12 групп, которые посещают 259 дошкольников. Новый корпус рассчитан на шесть детских групп и позволит ввести 145 мест.

С открытием в Томске детсада № 62 область завершила программу развития дошкольного образования. В регионе больше нет очередей в детсады среди детей от трех до семи лет.

Чингис Акатаев расставил приоритеты в сфере образования и здравоохранения

akТомская область первой в России запускает программу дистанционного мониторинга сердечно-сосудистых заболеваний. В феврале в сельских ФАПах будут установлены дистанционные аппараты ЭКГ. Это позволит фельдшерам после снятия кардиограммы в режиме онлайн направлять данные тяжелых пациентов в районные больницы либо в сердечно-сосудистый центр ОКБ для получения рекомендаций в рамках «золотого часа».

Социальный бюджет

– Все социальные обязательства выполняются в полном объеме, – заверил на пресс-конференции, посвященной итогам прошлого года, заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев. – Наблюдается положительная динамика: в 2016 году на развитие социальной сферы было направлено 34,4 миллиарда рублей, в 2017 году предусмотрено 36,2 миллиарда – это более 60% областной казны.

В прошлом году региону удалось привлечь из Федерации на социальные программы и проекты более 3 млрд рублей – на 300 млн больше, чем в 2015-м. Основная статья расходов – 500 млн рублей на строительство школы в Зеленых Горках. На программу летнего отдыха и оздоровления детей было направлено 93 млн. Благодаря этим средствам дополнительно смогли поправить здоровье и отдохнуть 3 517 юных томичей. Всего же в оздоровительную кампанию 2016 года попали 74 954 ребенка – 66% от общего числа школьников Томской области.

Самые затратные статьи бюджета-2017 – образование, здравоохранение и социальная политика.

Мобильная медицина

Ключевой показатель работы социального блока – демографический фактор.

– С 2009 года мы показываем естественный прирост, – говорит вице-губернатор по соцполитике. – По итогам прошлого года население Томской области увеличилось на 2 тысячи человек. Надеюсь, динамика сохранится.

Показатель смертности в регионе по итогам прошлого года ниже, чем у соседей по СФО и в целом по РФ, – 11,2. В 2016 году в Томской области зафиксирован один из самых низких показателей младенческой смертности в стране – пять случаев на 1 тыс. родившихся. Смертность от онкологии в Томской области впервые ниже, чем в среднем по СФО, – 207,6 на 100 тыс. населения.

Чингис Акатаев подчеркнул, что областные власти уделяют особое внимание развитию первичного звена. С 2013 года в регионе построено 43 новых ФАПа, отремонтировано 40.

– В тех отдаленных местах, где пока не удается решить вопрос с кадрами или построить новый объект, рассматривается идея мобильных ФАПов по аналогии с проектом «Мобильный учитель». Передвижная установка способна обслужить несколько деревень и сел, – поясняет вице-губернатор. – В 2017 году планируется построить 11 новых медпунктов, отремонтировать шесть. На эти цели из областного бюджета выделено 50 млн рублей.

Школьный вектор

Завершив масштабную задачу по строительству детских садов, областная власть взялась за не менее важную. Томские эксперты подсчитали, что с каждым последующим годом за школьные парты будут садиться на 3,5–4 тыс. детей больше. Построенная в прошлом году школа на 1 100 мест в Зеленых Горках – первый этап в новом социальном проекте. В 2017 году в Томске появится еще как минимум одна школа – в микрорайоне Радонежском. Во вторую смену сегодня занимаются менее четверти учеников Томской области.

В первой половине года в Томске откроется детский технопарк, там будут заниматься не меньше тысячи школьников ежегодно. Областные власти планируют создать его филиалы в каждом районном центре, чтобы вовлечь в техническое творчество большее количество школьников.

Еще одна хорошая «школьная» новость – в регионе растет число молодых педагогов. По поручению губернатора Сергея Жвачкина в 2016 году была разработана большая кадровая программа в сфере образования. Сейчас власти подводят ее первые итоги: количество педагогов в возрасте 25–30 лет в томских школах увеличилось с 852 в 2015 году до 1 037 в 2016-м. В 2016 году у нас появились первые мобильные учителя – специалисты, которые преподают сразу в нескольких сельских школах. Их уже 25. В 2017 году для проекта будет закуплено семь автомобилей. Столько же используется с прошлого года.

Томские студенты привезли серебро и бронзу с национального чемпионата «Абилимпикс»

Валентина Артемьева

Фото: Артем Изофатов

_j0a5202

Призеров и участников нового для России состязания приветствовал заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев. Он вручил пятерым томским студентам благодарственные письма и подарки. Не остались без внимания и наставники ребят.

Удачный дебют

Для томичей выступление на национальном чемпионате профессионального мастерства среди людей с инвалидностью «Абилимпикс» стало дебютным.

– Эти соревнования сами по себе довольно молоды – в России они прошли во второй раз. В прошлом году в них приняли участие представители пяти регионов, в этом – 63. В том числе и наша команда, – отметил Чингис Акатаев. – Среди 480 конкурсантов вы заняли два призовых места – второе в «Социальной работе» и третье в «Парикмахерском искусстве», уступив только Москве и Курску. А ведь работы участников оценивали 430 экспертов. От имени губернатора благодарю вас за успешное выступление – для дебюта это довольно высокий результат.

Чингис Акатаев выразил особую признательность наставникам, экспертам, всем, кто развивает систему профессиональной ориентации, обучения и последующего трудоустройства молодых выпускников с ограниченными возможностями здоровья.

В состав томской сборной для участия в федеральном чемпионате вошли победители регионального отборочного тура – студенты техникума социальных технологий, медико-фармацевтического колледжа, государственного педагогического колледжа и коммунально-строительного техникума. В течение двух дней они состязались в 69-м павильоне ВДНХ. Здесь будущие дизайнеры, парикмахеры, ювелиры, программисты и многие другие представители профессий, наиболее востребованных сегодня на отечественном рынке труда, сумели проявить характер, преодолеть личные страхи и продемонстрировать профессиональные возможности представителям бизнес-сообщества.

Ведь главная цель чемпионата заключается в трудоустройстве ребят с инвалидностью. С 1 января 2017 года Министерство образования открывает общий банк данных всех участников движения «Абилимпикс» и будет осуществлять мониторинг по их трудоустройству. В перспективе это станет одним из ключевых показателей оценки работы системы профессионального и общего образования на местах.

Борьба за баллы

– Для системы профессионального образования Томской области «Абилимпикс» стал знаковым событием, – вспоминает приятные и волнительные дни октября куратор сборной Ольга Гудожникова, директор техникума социальных технологий. – Это было понятно уже на региональном этапе. Чемпионат стал заметным и запоминающимся событием для нашего техникума, ведь раньше наши студенты никогда не участвовали в столь значимых мероприятиях, а тем более в Москве. Когда на построении выносили флаг Томской области, все были в невероятном волнении. Уже тогда мы решили, что будем бороться за каждый балл, на каждом модуле стоять до конца. Ребята проявили настоящий спортивный характер. Тем более что все проходило в жесткой конкурентной борьбе – нам все время Москва дышала в спину, напористо вело себя Подмосковье.

Чемпионат России проходил по 48 специальностям, томичи были в пяти номинациях. Сергей Брагин из фармколледжа выступал в самой представительной компетенции – «Массажное дело». Он стал пятым среди 28 участников. В пятерку лучших вошли также Кирилл Винокуров из коммунально-строительного техникума в компетенции «Сухое строительство и штукатурные работы» и Елизавета Егошкина в номинации «Преподаватель начальных классов».

Алексей Кустов стал вторым в номинации «Социальная работа». Ему 22 года, он учится на первом курсе техникума социальных технологий. Всего на один балл его обошел молодой специалист из Курска, который уже четыре года занимается социальной работой.

Будущую профессию Алексей выбрал случайно, но она затянула его. У Кустова есть все шансы в перспективе устроиться в центр соцподдержки населения Ленинского района Томска, где он проходил практику.

Помни, чему я тебя учила

Про таких, как Ольга Вечернина, говорят, что у них в руках все горит. Ей только 19, а она уже достигла высот парикмахерского искусства. Оля учится на втором курсе Томского техникума социальных технологий.

– Заниматься с такими детьми – одно удовольствие, – наставница бронзового призера Наталья Антипова не скупится на похвалу. – Они очень педантичны в работе и учебе: как им показал, так они и делают, на миллиметр не отступят от заданных параметров. В Москве мы представляли четыре модуля: женскую прическу на длинных волосах с элементами плетения, женскую салонную стрижку с окрашиванием и укладкой, мужскую стрижку «Андеркат» (она бьет сегодня все рекорды по популярности) и прическу на длинных волосах по трем показателям: объем, структура и окрашивание. Представляете, какое поле информации надо было дать этой девочке, чтобы она сумела все это освоить?

Наверное, Ольге было сложнее всех в выполнении задания, потому что она полностью лишена слуха. А может быть, и проще. Ведь когда томичка вышла на подиум, помнила только слова своего наставника: делай то, чему я тебя учила.

И ученица постаралась и стала третьей.

– Нет сомнений, что «Абилимпикс» будет успешно развиваться. Сегодня органы власти – и на федеральном уровне, и на уровне субъектов – прилагают все усилия, чтобы это движение расширялось. На следующем чемпионате сборная Томской области должна повысить свой результат, – выдал всем участникам встречи домашнее задание вице-губернатор.

А пока участники и призеры наслаждаются успехом, вспоминают прогулки по ВДНХ и продолжают учиться быть лучшими – каждый в своем ремесле.

_j0a5270

Инвалиды Томска и районов региона примут участие в бесплатных семинарах по мультиспорту

Алена Овсянникова

1805

Благотворительный фонд «Обыкновенное чудо» получил грантовую поддержку от компании «МегаФон» на сумму 2,1 млн рублей. Эти средства пойдут на развитие проекта «Мега-Спорт», направленного на реабилитацию детей с ограниченными возможностями здоровья. Проект стартует 1 сентября и завершится в августе 2017 года первым сибирским чемпионатом по мультиспорту. Он соберет 120 особенных детей из различных городов Сибири.

В рамках «Мега-Спорта» за год не менее 180 детей-инвалидов из Томской области бесплатно пройдут курсы лечебной верховой езды, гидрореабилитации кинезотерапии, а также посетят занятия по адаптивной физической культуре.

– Прошлый год показал, что наш проект востребован и требует расширения, – говорит президент благотворительного фонда «Обыкновенное чудо» Светлана Григорьева. – Раньше в специальных спортивных соревнованиях участвовали в основном томичи, но в последнее время к нам присоединились дети из Колпашева, Томского, Асиновского, Первомайского районов и из Северска. Все больше людей с инвалидностью хотят заниматься спортом и вести активный образ жизни. На кубки по мультиспорту приезжают семьи из районов области, дети соревнуются не только между собой, но и с волонтерами. Наш проект дает возможность пройти реабилитацию детям-инвалидам из более 3 тыс. семей Томской области.

– Чаще всего спортивные события проходят в областном центре, но жители отдаленных территорий тоже хотели бы в них участвовать, – уверен заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев. – Здорово, что проект выходит в районы Томской области и соседние города Сибири. Мы продолжим оказывать фонду всяческую поддержку.

За год координатор проекта Олег Шарепа и специалисты по адаптивным видам спорта проведут семинары в Асине, Каргаске, Парабели, Колпашеве, Стрежевом и Мельникове, а также в трех соседних регионах (Новосибирской и Кемеровской областях, Ханты-Мансийском автономном округе).

Семинары носят практический характер и будут проходить в течение одного-трех дней. Их главная цель – рассказать детям с инвалидностью и их родителям о пользе специальных занятий и обучить ребятишек различным направлениям мультиспорта, показать, как правильно тренироваться. Ведь для большинства особенных детей из районов области спорт недоступен. Организаторы проекта «Мега-Спорт» планируют решить эту проблему: не только обучать занятиям, но и договариваться с администрациями муниципалитетов о предоставлении детям-инвалидам спортплощадок и помещений.

– Важно, что проект долгосрочный: это не разовая поддержка, а постоянные мероприятия, – поясняет директор томского отделения ПАО «МегаФон» Андрей Ким. – Благодаря занятиям спортом дети не только улучшают здоровье, но и больше общаются друг с другом, чувствуют себя полноценными членами общества. Мы гордимся текущими результатами проекта и планируем выйти за пределы Томской области, объединить детей всего Сибирского региона.

Особенность проекта «Мега-Спорт» – помощь тяжелым инвалидам: детям с ДЦП, с отклонением интеллекта, с повреждением опорно-двигательного аппарата, тем, у кого не работают ни руки, ни ноги. Занятия адаптивной физкультурой помогают им улучшить физическое и психологическое состояние, социализироваться и стать более коммуникабельными.

– Такие дети могут заниматься спортом, но мало кто хочет помогать им в этом. Мы должны поддержать родителей, дать надежду, что их дети могут стать спортсменами и победителями Паралимпиад, – говорит Олег Шарепа.

Дети, проявившие на семинарах желание тренироваться, будут готовиться к чемпионату Сибири по мультиспорту. Там они будут соревноваться в бочче (спортивная игра на точность, близкая к боулингу), мини-гольфе, мини-футболе, бросках в кольцо и игре в дартс.

Семь районов Томской области подключились к проекту «Мобильный учитель»

Верхнекетский, Парабельский, Тегульдетский, Первомайский, Шегарский, Томский и Бакчарский районы подали заявки на участие в новом для области проекте — «Мобильный учитель».

Проект позволит закрыть потребность в педагогических кадрах в отдаленных населенных пунктах. «Мобильные учителя», передвигаясь на служебном транспорте, смогут вести уроки сразу в нескольких сельских школах.

«Районы, подавшие заявки в проект, подтвердили наличие педагогов, готовых работать в этом режиме, представили данные о вакансиях учителей и предполагаемые схемы подвоза. Из областного бюджета на проект будет направлено 4 миллиона рублей для покупки семи машин», — сообщил вице-губернатор по социальной политике Чингис Акатаев.

Он подчеркнул, что это только одно из мероприятий кадровой программы в образовании. Программа подготовлена по поручению губернатора Сергея Жвачкина департаментом общего образования и Томским государственным педагогическим университетом.

В частности, кратно увеличен целевой набор на учительские специальности: в 2016 году 151 выпускник против 86 в 2015 году. Для сравнения, в 2010 году было 16 «целевиков».

«Если в июне 2016 года общая потребность в учителях у нас составляла 400 человек, то в августе она сократилась больше чем вдвое, до 178 человек», — сказал Чингис Акатаев, пояснив, что дефицит удалось сократить благодаря выпускникам Томского государственного педуниверситета, Томского педагогического колледжа и учителей, которые вернулись в сферу образования из других отраслей, а также переехали в Томскую область из других регионов.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/11416

Врачи плавучей поликлиники обследовали 6 тысяч жителей области

Валентина Артемьева

577A8266

Где будет швартоваться белоснежный теплоход с участниками экспедиции, можно было без труда узнать по бело-голубым шарам, привязанным по периметру третьего причала томского речпорта. Бригаду врачей встречали вице-губернатор по социальной политике Чингис Акатаев, депутат Законодательной думы Томской области Татьяна Соломатина, заместитель генерального директора – начальник управления по кадровой политике компании «Востокгазпром» Галина Козырева, представители томского здравоохранения, а также родные и коллеги медиков.

Норма жизни для северян

За 49 дней коллектив плавучей поликлиники побывал в 36 населенных пунктах Молчановского, Каргасокского, Парабельского и Александровского районов. Врачи обследовали 6 тыс. человек, 912 из них – дети и подростки.

Первый прием медики провели 15 мая в селе Могочине Молчановского района, а завершили работу в поселке Октябрьском (Прохоркино) Александровского района. В команде плавучей поликлиники работали самые востребованные специалисты: хирург, кардиолог, педиатр, гинеколог, офтальмолог, эндокринолог, отоларинголог, онколог, невролог, терапевт, врач ультразвуковой диагностики и другие.

По словам капитана корабля Петра Секши, экспедиция прошла успешно. Особых проблем со швартовкой не было, даже несмотря на невысокий уровень воды.

– Я благодарен каждому из своих коллег за честный и самоотверженный труд! – сказал главный врач плавучей поликлиники Максим Сушкин. – Особая благодарность и экипажу теплохода, который делал все, чтобы нам было комфортно жить и работать, чтобы мы шли строго по графику. Спасибо нашим родным и близким – они любят и ждут нас.

От жителей северных территорий главный врач плавучей поликлиники передал слова признательности в адрес областной администрации и компании «Востокгазпром». Благодаря их усилиям и финансовой поддержке плавучая поликлиника для северян уже стала нормой жизни. Передавая руководителю медицинского объединения «Здоровье» Татьяне Соломатиной книгу жалоб и предложений, Максим Викторович сразу же предупредил: «Жалоб там вы не найдете, только позитивные отзывы и конструктивные предложения».

Пионер в формате ГЧП

– От имени губернатора Томской области Сергея Жвачкина, который 16 лет назад начинал этот проект в должности президента «Востокгазпрома», приветствую вас на родной земле, – обратился к участникам экспедиции Чингис Акатаев. – За это время вы снискали поистине народную любовь: неудивительно, что книги отзывов полны благодарностей.

Вице-губернатор назвал плавучую поликлинику одним из первых проектов государственно-частного партнерства в томской медицине, поблагодарив за многолетнее сотрудничество компанию «Востокгазпром» и специалистов объединения «Здоровье».

– У нас непростой регион с географической и климатической точек зрения, поэтому выездная форма работы медиков получает все большую поддержку, – отметил Чингис Акатаев. – В этом году мобильные медицинские бригады ОКБ, детской областной больницы, перинатального цент­ра, районных больниц выполнили 700 выездов, провели диспансеризацию 6 тыс. сельчан и 11 тыс. осмотров. Сегодня плавучая поликлиника прибавила к этой цифре еще 6 тыс. обследованных пациентов.

– С одной стороны, проект стабилен, так как действует уже шестнадцатый год. С другой – он постоянно развивается. Каждый раз в работу плавучей поликлиники внедряются какие-то новые формы, – отметила заместитель начальника облздрава Елена Тимошина. – В этом году впервые была включена передвижная флюорографическая установка.

Татьяна Соломатина еще раз напомнила о важности работы, проводимой врачами медицинской экспедиции.

– Я родом из дальнего села, знаю, как тяжело подчас добраться до врача, – сказала Татьяна Васильевна. – То, что делает плавучая поликлиника, называется «профилактическая медицина»: не пациент идет к врачу, а врач к пациенту. Причем не один врач, а квалифицированная бригада, оснащенная всей необходимой медицинской техникой, оборудованием для лабораторных исследований, лекарственными препаратами.

Общность интересов

Заместитель генерального директора – начальник управления по кадровой политике компании «Востокгазпром» ­Галина Козырева поблагодарила коллектив плавучей поликлиники за проведенную работу.

– Этот социальный проект очень важен для нашей компании, – подчеркнула она, – так как направлен на существенное улучшение качества жизни в северных районах области. По решению руководства компании финансовую поддержку плавучей поликлиники планируется включить в бюджет предприятия на следующие три года.

Это сообщение вызвало радостное одобрение собравшихся, ведь «плавучку» всегда ждут в далеких северных поселках, на ее качественную медицинскую помощь надеются.

Галина Козырева подчеркнула, что с территориями своего присутствия – Каргасокским и Парабельским районами – компания сотрудничает на основе долгосрочных договоров. «Восток­газпром» участвует в проектах, которые помогают снять остроту социальных проблем территорий. Так, в декабре 2015 года при финансовом участии «Востокгазпрома» после реконструкции открылось хирургическое отделение в Каргаске. На протяжении трех лет компания направляла средства и на реконструкцию районной больницы в Парабели. В январе 2016 года при финансовой поддержке «Востокгазпрома» был сдан в эксплуатацию детский сад на 125 мест в Парабели. В этом году также выделены средства на реконструкцию детского дошкольного учреждения в селе Новосельцеве того же района. Все эти вложения компания рассматривает как социальные инвестиции.

Игла как тест на профпригодность

Нынешняя экспедиция стала первой для нескольких ее участников. Хирург Динар Тимергазев был послан, можно сказать, ангелом-хранителем одной из своих пациенток.

– Мне приходилось не только заниматься диагностикой, но и делать блокады и небольшие операции амбулаторного уровня, – рассказывает врач. – У одной пациентки удалил даже иголку из мягких тканей ладони. Две недели она ходила с распухшей рукой, а поехать в райцентр не могла из-за отсутствия средств. Снимки показали наличие инородного предмета. Оказалось, что это трехсантиметровая иголка. Мы прооперировали пациентку, и ее здоровье пошло на поправку.

Напряженный ритм жизни плавучей поликлиники не испугал молодого специалиста. В следующем году он планирует вновь попасть в состав экспедиции. А пока продолжит набираться опыта в Молчановской райбольнице.

Мнения

Наталья Шилкина, врач кабинета общей практики ФАП Назинского поселения Александровского района:

– Плавучую поликлинику можно считать альтернативой областного медучреждения. Для нас очень важна ее работа, ведь мы сильно удалены от всех медицинских центров. Даже в районной больнице не всегда найдешь узких специалистов. А когда к нам приезжают врачи «плавучки», на прием к ним стремятся попасть жители всех возрастов. Сколько денег нужно отдать, чтобы самостоятельно съездить в район! А так на месте можно получить бесплатную консультацию и пройти обследование. Этой доступностью и объясняется столь высокая активность назинцев. Отличительной особенностью этого года стала работа флюорографической установки. Все желающие (80 человек!) прошли обследование легких.

Зоя Пычкина, заведующая ФАП села Напас Каргасокского района:

– Мы находимся на расстоянии 300 км от райцент­ра, поэтому наши жители ждут «плавучку» с нетерпением. В прошлом году специалисты плавучей поликлиники обнаружили у одного пациента предынфарктное состояние. Срочно связавшись с Большой землей, они организовали борт санавиации и вывезли его в томский кардиоцентр. Можно сказать, спасли человека!

Очень далеко мы от Большой земли… 12-часовую езду в районную больницу по зимнику способен выдержать не каждый больной человек, а на вертолет не у каждого хватит денег. В этом году на прие­ме у докторов побывало более ста человек, практически каждый второй житель Напаса. У нас очень много людей пожилого возраста. Они с большой охотой идут на комплексное обследование – УЗИ сердца, УЗИ магистральных сосудов. Хочется отметить качественный рост уровня работы «плавучки»: год от года добавляется новое оборудование? а значит, становится больше возможностей для обследования пациентов.

368 выпускников окончили томские колледжи и техникумы с красным дипломом

28 июня прошел бал краснодипломников системы профобразования Томской области. Поздравил ребят и вручил награды учреждениям, подготовившим большинство отличников, вице-губернатор по социальной политике Чингис Акатаев.

От имени губернатора он поблагодарил вчерашних студентов за отличную учебу, отметив их старание и целеустремленность.

«За этот учебный год система профобразования подготовила 3 500 специалистов, в том числе по девяти совершенно новым специальностям, — сказал Чингис Акатаев. — 368 выпускников этого года окончили техникум или колледж с красным дипломом. Для сравнения, в прошлом году у нас было 250 краснодипломников. Уверен, что большинству из вас еще до выпускного предложили работу. Потому что спрос на высококвалифицированных рабочих у нас, как и по всей России, большой».

Вице-губернатор отметил новое качество профессионального образования, которого удалось достичь благодаря партнерству «техникум – работодатель» и приоритету практики над теорией, а также первые достижения региона на чемпионате рабочих профессий WorldSkills Russia (третье место на окружных соревнованиях).

Коллективам Томского индустриального техникума, Томского политехнического техникума и Томского базового медицинского колледжа, подготовившим в общей сложности 112 из 368 краснодипломников этого года, Чингис Акатаев вручил благодарности Администрации Томской области.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/10178

Возле стадиона «Темп» появился памятник-талисман

Иван Ерохин

Фото: Артем Изофатов

Стела

Завершающийся сезон для всех поклонников футбола стал настоящим подарком. Чемпионство «Лестера» в Англии и второе место «Ростова» в российской премьер-лиге показали, что все решают настрой, характер, стремление к цели и победе. Что в любимом миллионами спорте по-прежнему есть место чуду. Впрочем, возвращение «Томи» в элитный дивизион – результат тяжелой работы. И для томского болельщика явно самое яркое событие года. Еще одно приятное событие случилось в воскресенье. Возле стадиона «Темп» прошла церемония завершения реконструкции и открытие памятной стелы.

Кочки в прошлом

Мероприятие проходит под пасмурным небом. Прохладно и сыро, но дождя нет – идеальная погода для игры в футбол, что не может не радовать игроков «Томи-2». Им сегодня предстоит сибирское дерби: в этом поединке всегда и без солнца жарковато.

– Мы все до сих пор находимся в волнительном треморе от того, что наша команда пробилась в премьер-лигу, – начал свою речь вице-губернатор Томской области Чингис Акатаев. – От лица главы региона поздравляю всех болельщиков с этим. Надеюсь, что оба состава «Томи» покажут хорошую игру и добьются желаемых результатов.

«Темп» Чингис Маметович знает не только по рабочей необходимости. Его команда «Ва-банк» брала здесь Кубок города по массовому футболу, и вице-губернатор прекрасно помнит, в каких условиях приходилось тогда играть.

– Переодеваешься на бровке, потому что раздевалок нет. После матча потный в машину – душевых тоже нет. Землянисто-травяное поле, кочки. Не до финтов, ногу бы не вывихнуть, – вспоминает Чингис Акатаев. – Теперь здесь современный газон, на котором можно демонстрировать совершенно другой уровень культуры паса. Полностью переделаны административные помещения, проблемы с душем и раздевалками позади. Теперь это одно из лучших спортивных сооружений области. Основной акцент мы делаем на молодежку, на наших ребят из центра подготовки «Томи». Пусть они здесь оттачивают свое мастерство – когда-нибудь мы увидим местных звездочек общероссийского уровня!

Рвать всех!

«Темпу» уже 77 лет, это один из первых и самых популярных стадионов города. Через него прошло множество поколений спортсменов, а для подсчета состоявшихся здесь футбольных матчей потребуются четырехзначные числа.

После пожара стадион надолго пришел в запустение, но в итоге возродился, как птица феникс. Правда, для этого ему потребовалась помощь. В 2000-е годы за это взялась ФК «Томь», а с серьезной реконструкцией «Темпа» клубу помогали администрация Томской области и «Газпром нефть».

– Мы всегда стараемся помогать социальным проектам в местах присутствия нашей компании. Помощь в реконструкции стадиона оказана в рамках социальной программы «Родные города», – генеральный директор компании «Газпромнефть-Восток» Виктор Мисник начал свою речь на открытии стелы официально, но потом болельщик внутри него взял верх. – Ребятам желаю только одного – побед. Сегодня – обыграть «Сибирь»! В дальнейшем – побеждать всех и выходить на новый уровень!

– От лица будущих звезд и себя лично благодарю за восстановление этого спортивного храма, – заканчивать торжественную часть выпало руководителю ФК «Томь» Руслану Киселеву. – Уже в этом году мы будем принимать в Томске великие команды – ЦСКА, «Зенит», «Спартак». Мы не ударим в грязь лицом и покажем достойную игру.

Новая традиция

Покрывало долой – и памятная стела предстала перед собравшимися во всей красе. Раскрытый фолиант, на котором выгравировано: «Стадион «Темп». Построен в 1939 году. Возрожден ФК «Томь» в 2008 году. В 2016 году реконструирован благодаря администрации Томской области, компании «Газпром нефть» и ФК «Томь». 77-летняя история в четырех предложениях.

Игроки дубля томской команды нашли стеле неожиданное применение. На многих стадионах мира есть традиция: чтобы одержать победу, перед матчем игроки прикасаются к определенным предметам. Та же судьба, похоже, ждет и новый памятник. В первый раз он не подвел – томичи обыграли соперников из Новосибирска со счетом 2:0.

Частный взгляд на мир

Оля Югина 3Ольга Югина, учитель Каргасокской СОШ №2

В Томске… Главное событие недели на Томском Севере – приход весны. Несколько дней назад – минус 27, пронизывающий ветер, непроходимые сугробы… И вот она! Во всей красе, с ярким солнечным светом, со звоном капели! Ее приход совпал с началом каникул, на которых в нашей школе для педагогов Каргасокского района проводилась конференция «Будущее рождается сегодня». В четырехдневной программе шла интересная содержательная работа с преподавателями института повышения квалификации учителей, отважными людьми, не побоявшимися ехать к нам шесть часов по отсутствующей местами дороге. На конференцию прибыли и учителя из таких медвежьих углов района, где даже Интернета еще нет.

…и не только Потрясла трагедия в Ростове-на-Дону. Скорбь. Трудно передать эмоции… Иногда бывает сложно понять, как складывается трагическая цепь событий. Причудливые субъективные и объективные факторы привели на этот раз не к счастливому исходу и спасению, а к авиакатастрофе и гибели людей.

Макаров Алексей (копия)Алексей Макаров, руководитель многофункционального центра прикладных квалификаций Томского коммунально-строительного техникума

В Томске… Очень важным для нас событием стало открытие выставки «Древесина XXI века». Наши учащиеся изготовили комоды, столы, стулья, обшивку для каминов, сувенирную продукцию. Изюминка в том, что материалом для изделий служит самое обычное дерево наших лесов – береза. Но с новыми качествами. Благодаря технологии, которую разработали ученые Института физики высоких технологий ТПУ, она стала «новой древесиной Сибири». Этот проект для нас важен тем, что удалось объединить в одном продукте образование, инновации и бизнес. Планируем на базе сотрудничества с ТПУ создать совместное производство нового продукта и вывести его на рынок.

…и не только В очередной раз удивила прозорливость и дальновидность России во внешней политике. Последние события в Сирии подтвердили, что наша страна, останавливая террористов на дальних подступах, действительно желает мира и нормализации отношений в этом регионе.

БарышниковаНаталья Барышникова, депутат Законодательной думы Томской области

В Томске… Посещение одного из лучших в области краеведческого музея в Шегарском районе в селе Каргала стало для меня моментом гордости за подвижнический труд людей, влюбленных в свой край. Музей, созданный в 70-е годы прошлого века, расположен в местном Доме культуры. О нем знают сельчане от мала до велика. Экспозиции любовно хранят историю и традиции старинного сибирского села. Трудностей по его содержанию хватает, приходилось помогать и финансово, и с ремонтом помещений. Но все не зря: хранят музей три замечательные женщины, патриоты села – Лариса Балабанова, Лариса Полякова, Алла Воскресенская. Музей живет и продолжает быть очагом культуры, воспитания и обучения детей.

…и не только Авария самолета в Ростове, кровавый теракт в Брюсселе с многочисленными жертвами… Европа оказалась не готовой к организованной атаке. Страшно подумать о возможном развитии событий. Это выглядит как репетиция других масштабных преступных акций.

Акатаев фото для газетЧингис Акатаев, заместитель губернатора ТО по социальной политике

В Томске… Стартовал досрочный этап сдачи ЕГЭ-2016. Все уже привыкли и к видеонаблюдению, и к металлоискателям. Радует, когда выпускники идут на экзамен только со знаниями. Заслуженные четверки и пятерки, да и если тройка – пусть, зато честная. Я уважаю такой подход. И положительно отношусь к отмене тестов в ряде предметов ЕГЭ.

Всего на ЕГЭ-2016, включая досрочников, зарегистрировались почти 6 тыс. человек. Будем сдавать 14 предметов, включая испанский. В прошлом году его впервые выбрала томичка, но в последний момент передумала.

…и не только Следил за новостями с президиума Госсовета по транспортной безопасности: на дорогах гибнет много людей. У нас летальность от травм при ДТП почти в два раза меньше, чем в среднем по России. Верю, что эта статистика будет снижаться и дальше. Вспоминается флешмоб томских школьников за безопасность дорожного движения. Тогда я поставил подпись под декларацией, где ребята просят водителей не лихачить и не воевать с пешеходами. Устами младенца…

Семь событий, которые изменили томскую медицину

фото: Артем Изофатов

_J0A1973

Люди судят о медицине по своей поликлинике, больнице, работе скорой помощи. И не секрет, что мы гораздо чаще ругаем врачей, чем хвалим… В этом году в томском здравоохранении произошли большие перемены, которые должны изменить ситуацию. Они уже коснулись каждого из нас.

Парочка-выручалочка

Ярослав Глухов не жалеет, что уехал из Томска. Уже почти полгода он заведует фельдшерско-акушерским пунктом в Цветковке Асиновского района, а его жена, Надежда, работает в соседнем Латате на такой же должности. Молодая пара вытянула счастливый билетик: супруги приехали на село по программе «Земский фельдшер» и получили полмиллиона подъемных.

Фельдшерско-акушерские пункты в этих населенных пунктах до Ярослава и Надежды пустовали. Не было медиков. Специалисты приезжали сюда по графику из других сел. Кому же понравится такая медицина?

– Зато сейчас местные жители очень довольны. Теперь они каждый день могут обратиться к своему фельдшеру, – говорит главный врач Асиновской районной больницы Олег Домнич.

– В Томске нам было тяжело. Я работал на станции скорой помощи. Жена сидела дома без работы. Детей в садик, у нас их двое, мы не могли устроить, поэтому решил переехать. К тому же Надежда у меня местная, из Цветковки, – рассказывает 26-летний Ярослав.

– То, что хотел, я получил. Работа мне нравится, и люди относятся очень доброжелательно, – продолжает молодой специалист.

Помимо приема пациентов у фельдшера, объясняет Глухов, много других обязанностей – патронаж детей, беременных женщин, проведение диспансеризации населения, прививочной кампании – в Цветковке проживает больше ста жителей. А после рабочего дня в фельдшерско-акушерском пункте Ярослав еще дежурит по неотложной помощи.

Сейчас семья Глуховых живет в служебной двухкомнатной квартире. А в будущем супруги хотят купить собственный дом в селе Ягодном. Денежную выплату, которую они получили по программе, положили в банк, копят на жилье.

В этом году благодаря пилотному региональному проекту «Земский фельд­шер» в сельские ФАПы отправились работать девять специалистов. На компенсационные выплаты медикам из бюджета направлено более 5 млн руб­лей. Пойти на этот шаг томские власти заставил дефицит кадров в районах области. На сегодняшний день не хватает 36 специалистов.

_J0A1512

Могучая кучка

О региональном проекте «Входная группа» узнала вся Россия. Он радикально изменил работу регистратур, самого слабого звена томского здравоохранения, места стрессов и конфликтов. Первая «входная группа» открылась в поликлинике областного онкодиспансера.

– Этот проект абсолютно передовой для всей страны, – сказала министр здравоохранения Вероника Скворцова во время визита в Томскую область.

«Входные группы» действуют еще в пяти лечебных учреждениях: поликлинике №1 Томска, областном перинатальном центре, Кожевниковской, Шегарской и Колпашевской районных больницах.

В томской поликлинике №4, одной из самых крупных в городе, идет обкатка новой системы.

– Мы продумали логистику, и теперь пациент, войдя в поликлинику, не теряется. Без лишних вопросов человек может сориентироваться по указателям, где находится кабинет флюорографии, лифт, туалет для маломобильных граждан и так далее. Открыли кол-центр. Приемом звонков занимаются 5 операторов, – рассказывает главный врач Алексей Ермаков.

Операторы не только принимают звонки, но и сами связываются с пациентами.

– Мы используем этот инструментарий как способ привлечения людей в поликлинику для прохождения вакцинации, диспансеризации и других акций, – поясняет главврач.

До конца года еще два лечебных учреждения в областном центре – родильный дом №1 и МСЧ «Строитель» официально откроют свои «входные группы».

_J0A9166

Укрощение аорты

-У нас есть операционные, которые оборудованы как космические корабли – такого уровня технологической оснащенности мы достигли. Но зачастую исход операции решает не суперсовременная аппаратура, а руки хирурга, – говорит Игорь Квач, заместитель главного врача по хирургической помощи ОКБ.

24 сентября в областную больницу скорая доставила пожилого мужчину с разрывом брюшного отдела аорты. Любой доктор скажет: это смертельно опасное осложнение, ведь аорта – магистральный кровеносный сосуд, самый крупный в нашем организме, снабжающий кровью, обогащенной кислородом, все органы и ткани. Спасти этого пациента могла только операция. Заведующий отделением сосудистой хирургии Игорь Савельев и лечащий врач больного Андрей Ивченко удалили пораженный участок аорты и выполнили протезирование, то есть установили искусственный сосудистый протез, который соединил аорту с подвздошными артериями, более тонкими нижележащими сосудами. Это очень кропотливая и длительная работа, требующая от хирургов виртуозной техники.

…После многочасовой операции пациент долгое время находился в реанимации, был подключен к аппарату искусственной вентиляции легких. По ходу лечения возникали разные хирургические проблемы, с которыми успешно справлялись врачи ОКБ.

Через месяц мужчину выписали.

В ОКБ 12 профильных, специализированных хирургических отделений. Каждый день хирурги работают на 26 операционных столах. За 10 месяцев этого года доктора выполнили 14 тыс. операций.

Комментарий

Чингис Акатаев, заместитель губернатора по социальной политике:

– Здравоохранение – сфера приоритетная, ведь медицинской помощью пользуется каждый житель нашего региона. И понятно, почему население чутко реагирует на любые изменения. Начало года у нас прошло под знаком новой модели здравоохранения. В ходе преобразований несколько отделений городских стационаров сменили прописку и переехали в другие лечебные учреждения Томска, усилив их мощности и специализацию. На общественных слушаниях, экспертном совете мы договорились: переезд должен пройти безболезненно для пациентов и медперсонала. В январе этому проекту исполнится год и будут подведены официальные итоги. Но отзывы людей важнее отчетов, и они положительные.

Еще одно важное событие – шесть наших НИИ объединились в Национальный исследовательский медицинский центр. В этом случае как раз речь идет не о физическом переезде, по сути, образуется новое юридическое лицо. Плюсы для томичей – прием пациентов в режиме «единого окна», разработка совместных проектов – на стыке специальностей и возможность привлечения дополнительного финансирования из Федерации. В конце года состоялась презентация программы по привлечению новых специалистов в медицину. По поручению губернатора эту программу подготовили департамент здравоохранения и СибГМУ.

ЦИФРА

У 4351 жителя Томской области медики выявили сердечно-сосудистые заболевания в ходе диспансеризации населения. У этих людей появился реальный шанс предупредить инфаркт или инсульт.

577A5427

Почечная достаточность

Новый диализный центр «Нефролайн» откроет двери в первый рабочий день января. В нем будут проходить сеансы гемодиализа больные с хронической почечной недостаточностью. До сих пор пациенты с таким диагнозом получали процедуры в специализированном отделении ОКБ, которое работает практически круглосуточно, в четыре смены. «Нефролайн» возьмет на себя амбулаторных больных и при трехсменном режиме на 40 новых аппаратах «искусственная почка» обеспечит лечение 120 человек ежедневно. В ОКБ останутся сложные пациенты, которым требуются консультации узких специалистов. Медицинскую помощь в новом центре пациенты будут получать бесплатно. Здесь пять залов для диализа, оборудованных современными японскими аппаратами «искусственная почка», в том числе предусмотрены отдельные помещения для пациентов с гепатитом и ВИЧ-инфекцией.

В следующем году «Нефролайн» откроет филиалы в Стрежевом, Колпашеве и Асине. Это позволит решить проблему с гемодиализом для пациентов, которые в нем нуждаются, еще и с запасом.

четверняшки

Исторические младенцы

26 марта вся Томская область узнала о том, что в перинатальном центре родились четверняшки: три девочки и мальчик. Он был самым маленьким в компании сестренок – около 900 (!) грамм. Роды у жительницы Якутска принимали 20 специалистов, включая неонатологов. Врачи использовали технологию бережного извлечения детей при кесаревом сечении. Она заключается в рождении ребенка в плодном пузыре, который доктора вскрывают после родоразрешения. Это первый случай в Томске, когда родилась четверня. Они появились на свет гораздо раньше срока – мама носила их всего 29 недель и три дня из положенных 40. Неонатологам в первую очередь пришлось решать проблему с органами дыхания: они не были сформированы. Первые три недели жизни младенцы провели в инкубаторах, где врачи поддерживали комфортную для них температуру и влажность, кормили ребятишек грудным молоком со специальными добавками. Почти через три месяца четверняшек с родителями провожали домой, в Якутию. На момент выписки малыши весили от двух с половиной до трех килограммов. Рождение четверни – событие очень редкое: по статистике, один факт на 700 тыс. беременностей. В октябре врачи перинатального центра находились в командировке в Якутске и, конечно, навестили ребятишек.

– Дети хорошо прибавляют в весе, полностью соответствуют своему возрасту. Проблем со здоровьем нет. Ухаживать за ними молодым родителям помогают две бабушки, которые сменяют друг друга по графику, – сообщил последние новости заместитель главного врача по детству Валерий Горев.

За 11 месяцев 2015 года в областном перинатальном центре родилось 3202 ребенка, из них 120 двоен, четыре тройни и одна четверня.

_J0A9108

Сдавайся, опухоль!

Долгожданное событие произошло 16 февраля – открылся новый радиологический корпус областного онкодиспансера. Он построен в рамках федеральной программы. Наш регион получил из центра более 457 млн рублей на приобретение высокотехнологичного медоборудования. На строительство каньона Томская область направила почти 309 млн рублей. Теперь в арсенале томских онкологов современные диагностические и лечебные аппараты. Оборудование работает с 08.00 до 18.00, а с нового года будет задействовано в две смены.

Из шести установок функционируют пять. Все готово к окончательному запуску последнего суперсовременного прибора – линейного ускорителя Elekta Synergy. Поле облучения в этом аппарате мобильное, позволяет повторять контуры опухоли и во время терапии не повреждает здоровые ткани и органы. Кроме того, возможно лечение самых маленьких опухолей путем точного подведения большой дозы облучения к очагу. Такой высокотехнологичный способ лечения специалисты приравнивают к радиохирургии. Пока уникальные ресурсы радиологического каньона доступны только взрослым пациентам. Но уже в новом году здесь смогут обследовать и лечить детей – онкодиспансеру выдадут лицензию. Для них будет открыт кабинет для получения анестезиологического пособия: ребятишек лечат только под наркозом, чтобы они не боялись и не двигались во время сеанса.

Cтарое здание радиологического корпуса располагалось в приспособленном помещении, где было очень мало площадей. Оборудование 1980-х годов (два лечебных аппарата) давно морально устарело. У онкологов не было своего компьютерного томографа: на диагностику приходилось направлять пациентов в разные мед­учреждения города.

Курсом ФАПа

Более 53 млн рублей в этом году томские власти предусмотрели в региональном бюджете на ремонт и строительство новых ФАПов в девяти районах области.

Один из них открылся в микрорайоне Рейд Колпашевского района. Люди с нетерпением ждали этого события: старое здание располагалось в зоне подтопления, новое строители отнесли на безопасную территорию, за дамбу. На строительство модульного ФАПа вкупе с однокомнатной квартирой для фельдшера израсходовали 5 млн рублей. Холл, кабинет приема пациентов, процедурная, совмещенная с перевязочной, комната для хранения медикаментов и необходимые подсобные помещения – бытовка для персонала, сан­узел и душевая – для работы есть все условия. Оборудован ФАП в соответствии со стандартом оснащения, включая электрокардиограф, портативное физиооборудование, приборы для определения уровня холестерина и гемоглобина. Трудится здесь молодой специалист фельдшер Павел Студенков, выпускник прошлого года Колпашевского медучилища.

ЦИФРА

109 млн рублей выделила область на приобретение препаратов для онкологических больных.

Какие проекты победили в областной молодежной программе

FfwtPBkKrCU

Финальный день для участников программы «Команда эффективных решений» начался в конференц-зале ТГУ, где специально приехавший основатель Института общественных и гуманитарных инициатив Глеб Тюрин проводит свой мастер-класс. Перемешав людей из разных муниципалитетов, он требует от них определить главные проблемы региона. С заданием ребята справляются на раз-два, составив целый букет неудобств: нехватка рабочих мест, отсутствие досуга, низкая зарплата. Глеб Тюрин уточняет у присутствующих, какая зарплата заставит человека остаться в родном районе. На десять минут конференц-зал превращается в аукцион.

– Двадцать тысяч, – доносится из одного угла.

– Тридцать! – отвечают из другого.

– Кто больше? – как завзятый аукционист спрашивает Глеб Тюрин.

В итоге сошлись на 30 тысячах для одного человека. Остаток мастер-класса Глеб вдохновляет ­аудиторию рассказами о серьезных производствах в районах и делится советами, как заимствовать этот опыт.

Головная боль для жюри

ОбтравитьЗащита проектов проходит уже в круглом зале администрации Томской области. Кожевниковцы, первомайцы, шегарцы, кривошеинцы делятся результатами, полученными за полгода. Мелькают цифры «благополучателей» проектов, их сменяют суммы привлеченных инвестиций. Судя по лицам жюри, распределять баллы им не просто.

– Сложно, конечно, оценивать ребят, – говорит руководитель управления по молодежной политике Томска Евгений Вагнер на закрытом совещании судей.

– Многие похожи, например, парки и скверы у трех районов, – соглашается с ним депутат областной Думы Владимир Кравченко.

– И у всех такая энергия, – задумчиво протягивает Глеб Тюрин.

– Ребята молодцы, что сделали акцент на проблеме трудовой миграции, но вот направление взяли немного не туда, – подытожил заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев. – Я об этом скажу перед награждением.

Свой продукт

– С пониманием ситуации в родном районе у всех пяти команд все в порядке, – начал свою речь Чингис Маметович. – А вот в решении проблем все ушли в сферы досуга и туризма. Это важные элементы инфраструктуры, но, по моему мнению, скверы от трудовой миграции не спасут. Нужен упор на условия проживания и создание рабочих мест. В будущем году организаторам программы стоит давать больше информации. К примеру, в Кожевниковском районе 37 сельскохозяйственных производителей, но нет стыковки с местным техникумом, который каждый год выпускает десятки ребят. Вот на эту ситуацию стоит обратить внимание. И так почти в каждом районе. В следующем году мы обязательно снабдим вас необходимыми сведениями, – завершил он и перешел к награждению.

Третье место досталось команде Первомайского района, которая запустит школьный инфоцентр, проведет любительскую лигу по стритболу на Кубок Деда Мороза, а в Кульдорске воссоздаст туристическую «Деревню староверов».

Вице-чемпионами стали шегарцы. В их багаже среди прочего фестиваль «Иннокентий Смоктуновский – великий актер и наш земляк» и проект по доставке готовых обедов «Свой продукт».

– По правде говоря, мы уже давно работаем в своем районе, – признается руководитель проекта Анна Агафонова. – Сейчас мы хотим расширить нашу клиентскую базу, выйти на региональный центр. Мы разработали логотип и скоро начнем рекламную кампанию.

Ставшие победителями кожевниковцы рассказали о дебюте молодежного театра «Экспро М.Т.», но по-настоящему зацепили экологической Ма_tr@sh_kой – программой по утилизации бытовых отходов.

– Идею русской игрушки мы взяли в борьбу с мусором. Несколько контейнеров для разного вида отходов: самый большой – для макулатуры, затем – для пластика, металла и замыкает емкость для батареек.

Также победители планируют заложить камень-основание в центре села и открыть креативный сквер «Территория творчества».

«Президентские спортивные игры» стартуют в Томской области

В четверг, 4 июня, в 15 часов на стадионе 49-й школы Томска (ул. Мокрушина, 10) заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев откроет региональный этап всероссийских соревнований школьников «Президентские спортивные игры — 2015».

Соревнования пройдут в Томской области уже в пятый раз, а их участниками станут 11 команд-победительниц муниципального этапа, который проходил в образовательных учреждениях в течение учебного года. В общей сложности более 200 школьников 2000–2001 годов рождения будут состязаться в шести видах спорта: уличном баскетболе, легкой атлетике, плавании, пулевой стрельбе, волейболе и настольном теннисе.

Центром «Президентских спортивных игр» в Томске в этом году станут игровые залы и стадион 49-йшколы (ул. Мокрушина, 10), спортивно-оздоровительный комплекс и стадион Томского государственного педагогического университета (ул. Киевская, 68а) и другие спортивные площадки города. Первым стартом соревнований стала эстафета участников в бассейне «Победа» (ул. Нахимова, 1), которая прошла сегодня, 3 июня, в 15.30.

По итогам областного этапа победители «Президентских спортивных игр — 2015» отправятся в детский центр «Орленок», где представят Томскую область во всероссийском финале соревнований.

Дополнительная информация: 528–211, 8–901–610-5000 (Соколов Андрей Михайлович, Областной центр дополнительного образования детей).

Организаторами регионального этапа «Президентских спортивных игр — 2015» в Томской области являются департамент общего образования Томской области, департамент по делам молодежи, физической культуре и спорта Томской области и Областной центр дополнительного образования детей.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-prezidentskie-sportivnye-igry-startuyut-v-tomskoy-oblasti

Российско-немецкая делегация дзюдоистов и городошников работает в Томске

DSC_0742

В областной администрации состоялась встреча тренеров и спортсменов с вице-губернаторомпо социальной политике Чингисом Акатаевым, начальником департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Томской области Максимом Максимовым и президентом Томской региональной общественной организации «Федерация городошного спорта» Алексеем Горбатых.

Визит делегации дзюдоистов и городошников проходит в рамках  реализации пятого этапа программы «Интеграция через спорт», а в ее составе работают 13 спортсменов от 12 до 16 лет и два тренера — заслуженный тренер Казахстана по дзюдо Николай Потапеня и тренер по городошному спорту Светлана Дизер.

На встрече вице-губернатор Чингис Акатаев подчеркнул, что представители неолимпийских видов спорта в Томской области стабильно показывают высокие результаты на соревнованиях российского и международного уровня.

«В Томской области 22 неолимпийских вида спорта. Они достаточно известны, и многие из них претендуют на вхождение в олимпийскую систему. Мы гордимся томской школой подводного плавания, нашими чемпионами и рекордсменами мира в этом виде спорта. У нас силен гиревой, городошный спорт, самбо и акробатический рок-н-ролл», — сказал Чингис Акатаев.

Одной из тем обсуждения на встрече стало развитие городошного спорта. «Мы стараемся развивать так называемые «еврогородки», когда соревнования проводятся на мобильных площадках, любой сцене и позволяют привлечь к занятию спортом еще большее количество людей», — отметил Алексей Горбатых.

В рамках визита в Томск  делегация посетит томский экстрим-парк, полосу препятствий, спортивные школы Томска и Северска, а заслуженный тренер Казахстана по дзюдо Николай Потапеня проведетмастер-класс. Занятия для спортсменов из Томска, Северска и дзюдоистов из Германии пройдут завтра, 4 июня, с 11 до 13 часов в спортклубе по дзюдо «Сибирь» (ул. Пушкина, 63, стр. 12).

В следующем году томские спортсмены посетят Германию с ответным визитом.

«Интеграция через спорт» — государственная программа Германии, в мероприятиях которой задействовано 3,8 млн человек.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-rossiysko-nemetskaya-delegatsiya-dzyudoistov-i-gorodoshnikov-rabotaet-v-tomske

Чингис Акатаев: Не надо думать, что мы увлечены реформами

акатаев

Когда в 2012 году формировалась новая команда губернатора, вхождение в нее Чингиса Акатаева особо никого не удивило: известный банкир, трижды избирался в областную Думу… Сюрпризом стала сфера, порученная его заботам, – социальная. «Почему не финансы? Почему не реальный сектор экономики?» – такими вопросами задавались многие. Но теперь, почти три года спустя, Чингис Маметович легко по памяти оперирует цифрами доступности мест в детских садах, сметной стоимости школ, зарплаты, койкомест и т.?д. И считает, что «социалка», как и бизнес, может быть эффективной. Тем более в сложные экономические времена, когда слова «оптимизация» и «качество» стали основой бюджетной стратегии…

Вопрос ребром

– К моменту прихода в исполнительную власть я пребывал в серьезном творческом кризисе: мне стало скучно в банках, все-таки 22 года работал в этой сфере… С Сергеем Жвачкиным у нас было давнее знакомство, с тех пор как в 2001 году мы вместе избрались в областную Думу с абсолютным большинством голосов (он – в целом по региону, я – по Томску). И когда в марте 2012 года Сергей Анатольевич пришел на пост губернатора области, я предложил ему свой опыт. С удовольствием взялся бы, например, за блок экономики… Приглашение стать замом по социальной политике меня удивило, и я взял две недели подумать. Позвонил отцу (всегда советовался с ним при принятии важных решений), и он, как опытный партийный работник, сказал: «Безусловно, иди! Даже год работы в таком ранге – колоссальный опыт. А дальше все зависит от многих факторов: вольешься ли в команду, будет ли это приносить тебе удовлетворение». И я согласился.

– Чем Сергей Анатольевич обосновал желание видеть вас, финансиста, именно на этой должности?

– Я тоже спросил: «Почему «социалка»?» Он сказал: «У тебя 12 лет депутатского опыта, а проб­лемы и там, и тут идентичны». Но откровенно скажу – даже не представлял масштаб! Нисколько не умаляю значение законодательных органов, но исполнительная власть – это супертяжелая работа. Первые полгода я не мог поднять голову: надо было вникать в проблемы. Бесконечные совещания, рабочие группы, селекторы, то по детским садам, то по детям-сиротам, то по соцобеспечению, то по профобразованию, то по спорту и молодежной политике…

– После бизнеса количество чиновничьих совещаний наверняка напрягало.

– Там, где это зависело от меня, я их сразу сократил. Например, раньше аппаратные совещания соцблока – а это семь департаментов – проводились ежедневно. Теперь устраиваем их раз в месяц. Пусть лучше начальник департамента зайдет ко мне 5–6 раз за день с конкретным вопросом, это будет более эффективно и для него, и для меня. Потому что здесь, как и в бизнесе, главное – четко обозначить проблему, понять, как ее можно решить, и поставить сроки выполнения. А сидеть и переливать из пустого в порожнее… Я даже формат итоговой коллегии не воспринимаю и всегда говорю коллегам: уйдите вы от этих 45-минутных отчетов о проделанной работе за предыдущий год! Зачем утомлять народ! Поставьте лучше пять главных вопросов, которыми вы намерены заняться, вот тогда всем будет интересно.

– Какие вопросы, по-вашему, возглавляют топ проблемных тем?

– Например, доступность детских садов много лет входила в тройку главных проблем, особенно для Томска и Томского района. За три года мы ее практически решили, по крайней мере в категории от 3 до 7 лет.

Все в сад!

– В 2012 году по распоряжению Сергея Жвачкина была создана рабочая группа по доступности детских садов. Во всех муниципальных образованиях мы взяли данные по демографии и прог­нозы по рождаемости и начали определять мероприятия под конкретные районы: деньги, формы, механизмы. Например, Стрежевой четко сказал: чтобы закрыть проб­лему, нам нужен один детсад. И вот в конце апреля я летал на открытие нового стрежевского садика на 220 мест, построенного в рамках ГЧП. Между прочим, у нас у первых на территории России родился механизм государственно-частного партнерства в этой сфере. За два года наш публичный партнер, ТДСК, построит 15 объектов (семь ввели в эксплуатацию в прошлом году). Для области преимущество неоспоримо: мы получаем места сегодня, а рассчитываться можем в течение пяти лет после сдачи в эксплуатацию. Да, сумма включает в себя определенный процент, зато эти миллиарды не ложатся на бюджет одномоментно. Всего же в области построено 14 садов в 2014 году и 15 будет сдано в году текущем.

– Основная демографическая нагрузка все равно приходится на Томск. Но в городе садики строятся только в отдаленных районах: нашей сотруднице, живущей рядом с Новособорной, предлагали возить ребенка аж на Ивановского…

– К сожалению, сегодня в Кировском и Советском районах нет площадок, где мы можем строить новые здания. Поэтому акцент делается в том числе на развитие альтернативных форм. Так, когда мы стали компенсировать родителям, чьи дети в возрасте от 0 до 5,5 года посещают частный сад, часть ежемесячной платы (4 тыс. рублей), это позволило в какой-то степени снять напряжение. Кроме того, мы поддержали бизнес: лицензированные субъекты предпринимательской деятельности ежемесячно получают из бюджета дополнительную субвенцию на образовательную деятельность – 3?680 рублей в месяц на ребенка плюс за одно созданное место область единоразово выплачивает субсидию 100 тыс. рублей. Когда же мы строим новый сад, одно вводимое место обходится в сумму более чем 1 млн рублей, вот и считайте выгоду!

– Ну, хорошо. Детей садами обеспечили. Но через несколько лет плоды беби-бума ощутят и школы, которые сегодня и так переполнены…

– Действительно, до 2022 года школьников в Томской области будет на 24–28 тыс. больше, чем сегодня. Если 1 сентября 2014 года порог школы переступили 106,2 тыс. детей, то уже 1 сентября 2015-го их количество увеличится на 2?700. Это первая сторона проблемы. Вторая сторона – требование федерального образовательного стандарта о введении односменной учебы. Минобрнауки ежемесячно спрашивает с регионов отчет о выполнении этого пункта… Пока 25% детей у нас в области продолжают учиться во вторую смену, это около 27 тыс. человек. К 2022 году, когда односменная учеба станет обязательной, а количество учеников существенно возрастет, мы должны создать более 40 тыс. дополнительных мест. Если учесть, что в типовой школе 500 мест, получится, нужно 80 новых школ! Это миллиарды руб­лей, регион такую ношу просто не потянет.

– Может, Федерация поможет?

– Федерация уже запросила цифры, сколько средств нам нужно, чтобы закрыть потребность в ученических местах. Уже есть проект федеральной целевой программы на 2016–2025 годы, в сентябре он будет рассматриваться правительством. Мы создали большую рабочую группу и с каждым муниципальным образованием в течение семи месяцев выверяли потребность в местах и прогноз прироста школьников. В итоге родился комплексный план, который предусматривает два этапа финансирования: 11 млрд рублей на 2016–2019 годы и примерно столько же на 2020–2025 годы.

– На что нужны эти 22 миллиарда?

– Во-первых, это сохранение существующих мест: из 335 школ Томской области 131 требует кап­ремонта, то есть примерно каждая третья. Они ранжированы по степени износа, видам работ и т.?д. Примерная стоимость уже понятна, точную сумму определит последующая экспертиза. Во-вторых, это строительство 34 новых школ, а также пристроек к существующим зданиям. В рабочем приближении востребованы несколько проектов: начальные школы в муниципальных районах на 30–40 мест, школы на 100 мест в райцентрах, на 700 и 1?100 мест – в Томске. Опережая события, в прошлом году мы выделили 60 млн рублей на проектно-сметную документацию (пока только на Томск), и сегодня проектируется пять типовых учебных заведений.

Кто построит школу

– Какова судьба малокомп­лектных школ в области?

– Поддержка малокомплектных школ – это целенаправленная политика. С учетом наших географических расстояний по-другому нельзя… Там, где есть хорошие асфальтовые и грунтовые дороги, у нас ездят автобусы, которые собирают детей и доставляют в ближайшую школу. Так мы можем сохранить хотя бы одно учебное заведение на несколько поселков и деревень. Но, когда до ближайшего поселка 150 км и он еще и за рекой (а такие примеры есть в Молчановском, Кривошеинском районах), это не обсуждается: сохранять, даже если там шесть-семь учеников! Другой вопрос, что наиболее распространенной моделью в поселениях будет основная школа по девятый класс. Потому что уровень образования в старших классах там не очень качественный… Все старшеклассники должны учиться в районных центрах, для чего мы и создаем интернаты. Яркий пример – в прошлом году открыли Кожевниковскую школу на 440 мест с интернатом на 50 мест.

– Мы были в Кожевникове, интернат и правда шикарный! Но пустой…

– Это тоже проблема. Управлению образования – желтая карточка предупреждения – «горчичник» от меня. С близлежащими районами работать надо! Ведь не все даже знают, что там такой интернат есть…

– А возможно ли при строительстве школ применять механизм ГЧП, как с детскими садами?

– Конечно, учитывая, что бизнес тоже оценил этот механизм. Открою секрет: на нас уже вышли две крупные московские инвестиционные компании, которым очень интересно ГЧП в здравоохранении… Как я уже сказал, в сентябре правительство будет утверждать новую целевую программу по созданию ученических мест, и тогда будет понятно, на какую поддержку федерального бюджета мы сможем рассчитывать. И тогда уже начнем думать о конкретных шагах. ГЧП будем использовать обязательно, тем более к тому моменту – 2016–2018 годам – мы точно закроем долги перед публичным партнером по детсадам.

– На ваш взгляд, насколько конкурентна система общего образования в Томской области? Какие школы вы бы включили в свой личный список лучших?

– В Минобрнауки, например, считают, что наша область входит в топ-15 регионов по уровню общего образования. Это о многом говорит. Последние пять лет средний балл ЕГЭ у Томской области выше общероссийского. В мой личный топ вошли бы только томские школы, и это объективно: в муниципальных образованиях есть учебные заведения с сильным профильным образованием, скажем, биологическим или гуманитарным, но, чтобы был высокий уровень по всем предметам, такого, к сожалению, нет. Итак, в свой рейтинг я включил бы, безусловно, лицей при ТПУ, гимназию №?13, Академлицей, Светленский лицей, школы №?8 и 32, гимназию №24.

– Чингис Маметович, а когда прекратятся поборы в школах? Родители постоянно вынуждены сдавать деньги – на доп­образование, на учебники, на нужды класса…

– Сложный вопрос… Существующая система норматива финансирования покрывает зарплату коллектива, хозяйственные приобретения, покупку учебно-методической литературы. Поэтому, кстати, если мы получали сигнал, что школа собирает деньги на учебники, то персонально разбирались с директорами. Сегодня нет проблемы с учебниками!

Другое дело, что в 2012 году закончилась программа модернизации школ, по которой ежегодно выделялось по миллиарду рублей на доски, текущие ремонты, оборудование. Именно на эти нужды и идут сегодня родительские деньги. Я подчеркну, плата носит добровольный, а не обязательный характер. Например, когда моя дочь училась в 24-й гимназии, я по своей инициативе создал попечительский совет и через некоммерческий фонд гимназии собирал деньги от родителей. И никто не был против, потому что мы закрывали те проблемы, на которые в бюджете был ноль. Разве жалко тысячи в месяц, чтобы ребенок учился в комфорте? Ведь школа – его второй дом…

«Ни одного сокращенного!»

– Последние годы Томская область постоянно участвует во всяческих пилотных проектах, вечно какие-то реформы, модернизация… Сами не устали?

– Что такое реформа? Это, по большому счету, коренное изменение системы. А у нас все-таки происходит оптимизация существующей модели. Сейчас в очередной раз поменялись правила игры на федеральном уровне, и нам хочешь не хочешь приходится под них подстраиваться. То, что в свое время было преимуществом Томска, а именно четвертое в стране место по относительной концентрации федеральных учреждений медицинского профиля, сегодня оборачивается определенными проблемами.

У нас шесть НИИ, находящихся в ведении ФАНО: онкологии, кардиологии, генетики, психического здоровья, фармакологии, акушерства и гинекологии. Есть клиники СибГМУ, подчиняющиеся напрямую Минздраву. И есть северская клиническая больница №?81 с «головой» в виде ФМБА. И у Томской области была реальная перспектива все эти учреждения потерять. Но, например, благодаря встрече губернатора Сергея Жвачкина с руководителем ФМБА России Владимиром Уйбой на базе КБ-81 был создан Сибирский федеральный научный клинический центр, куда вошли НИИ курортологии, поликлиника водников в Самуськах и федеральная здравница в Горно-Алтайске. Кстати, теперь в него хотят передать еще ряд учреждений Алтайского края и Республики Алтай, потому что показано эффективное управление.

– Какой с этого толк томичам?

– А толк такой, что сегодня ни одно отделение в больницах не закрыто, ни один человек не уволен. Когда в декабре 2013 года Федерация объявила: будет сокращение финансирования на 30–60%, мы срочно создали рабочую группу по каждому учреждению федерального подчинения и стали переверстывать областной бюджет. И смогли их встроить в нашу модель здравоохранения, чтобы они по минимуму ощутили удар. Сегодня Федерация говорит: отдельного финансирования на «элитные» клиники не будет вообще, вся специализированная помощь теперь ведется через Фонд ОМС. Хотите – сохраняйте их, хотите – закрывайте. Но вот закроем мы, допустим, клиники СибГМУ. 1?400 человек останутся без работы! Поэтому и вынуждены заниматься оптимизацией. Немаловажно, что к этой работе мы привлекали врачей-экспертов, представителей профсоюзов, медицинской общественности, депутатов и так далее. Принцип один – ни одного сокращенного!

– Какой в итоге должна получиться модель?

– Создаются два специализированных центра на базе клиник СибГМУ и ОКБ. Логика такая: высококлассная специализированная помощь должна быть сконцентрирована в одном месте, а не рассредоточена по разным больницам. Если переводить на бытовые примеры, то мы же не можем в каждом «Быстрономе» открыть «Изумрудный город»! Этого не позволяют ни площади, ни ассортимент, ни спрос.

Так же и с лечением: первичную, амбулаторную помощь люди будут получать в поликлиниках и стационарах больниц, но, если, не дай бог, потребуется сложная операция, человека госпитализируют в современный специализированный центр. Больному, в конце концов, без разницы, сделают ему операцию на Каштаке или на Кошевого!

На базе клиник СибГМУ будут работать следующие отделения: гастроэнтерология, пульмонология, эндокринология и ревматология, – плюс они взяли на себя обязательство работать в системе скорой помощи. В ОКБ будут располагаться офтальмология и челюстно-лицевая хирургия. А на высвободившихся площадях мы создадим центры реабилитации.

– А в чем логика укрупнения поликлиник?

– Укрупнение не означает закрытие географических точек. А мы таким образом сможем снизить управленческие затраты, улучшить логистику закупок и т.?д. На прикрепленном населении это никак не отразится.

Вообще, мы уже четвертый год целенаправленно движемся по пути повышения доступности «первички», и Томская область входит в пятерку по темпам развития ФАПов в стране. Главный принцип – во всех поселениях должны быть фельдшерско-акушерские пункты, чтобы хотя бы первичная медпомощь и первичный осмотр на местах были постоянно доступны.

– Когда же, наконец, начнете работать с отношением к пациентам? В поликлинику придешь и уже чувствуешь себя как будто виноватым…

– Не могу не согласиться: 7 млрд рублей вложено в модернизацию, зарплата врачей – одна из самых высоких в экономике (44 тыс. рублей в среднем) и – порой хамское отношение, очереди, долгая запись к специалистам… Это недопустимо. Я уже распорядился, чтобы в эффективные контракты врачей первичного звена включался такой показатель, как количество жалоб за год на учреждение. Прорабатываем также такую систему оплаты труда, чтобы, например, премии главврачам платились не раз в месяц, как сейчас, а по итогам года.

Я 22 года работал в бизнесе, и, хотя банки далеко не самая бедная сфера, бонусы нам закладывали раз в год – по результатам работы. Так должно быть и здесь: каждый должен работать над своей эффективностью и качеством услуг.

Справка «ТН»

Чингис Акатаев родился 29 июля 1966 года в Талды-Курганской области Казахской ССР. С отличием окончил Томский государственный университет по специальности «политическая экономия» и сразу ушел в банковскую сферу. Карьеру в бизнесе закончил на должности управляющего МТС-банком (бывший МБРР).

Хобби Акатаева известно, наверное, всем – это футбол. Его команда «Ва-банк», созданная в 1994 году, 11 раз подряд становилась чемпионом главных любительских соревнований области – турнира «ТВ-2» по зимнему футболу. Из-за травмы лодыжки сам пока не играет, но вскоре надеется вый­ти на поле. На досуге читает книги, например, последние – история Османской империи и «Римские императоры».

В 2013 году на исполнение майских указов президента в части повышения зарплаты врачам Томская область направила 3,7 млрд рублей. В 2014 году сумма составила 2,6 млрд, по итогам 2015-го будет около 3 млрд. Целевые показатели у врачей самые высокие – 200% к средней зарплате по экономике к 2018 году. Учитывая, что в декабре 2017 года она, по прогнозам, вырастет до 54 тыс. рублей, средняя заработная плата врача в Томской области должна стать не меньше 108 тыс. Сейчас – 44 тыс.

До 1 января 2016 года 100% детей в возрасте от 3 до 7 лет получат возможность пойти в детсады. Для этого мы должны создать 4?562 места до конца года. В следующем году проблема будет стоять уже не так остро – понадобится всего чуть более 400 новых мест.

Минздрав рекомендовал томский опыт «входных групп» другим регионам

Об этом по итогам коллегии Министерства здравоохранения РФ сообщил заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев. 

Проект «Входная группа» для томских регистратур реализуется в пилотном режиме на базе 13 больниц региона, где до конца 2015 года появятся регистратуры нового формата — без «окон» и перегородок, с электронной очередью и разделением функций регистратора и телефониста.

Первая входная группа такого типа оснащена и открылась в феврале в Томском онкодиспансере, в апреле появится в Кожевниковской районной больнице, в июне — в томской поликлинике № 1. В пилотном проекте по созданию входных групп участвуют ОКБ, медико-санитарная часть № 2, поликлиника № 10, роддом № 1, клиники СибГМУ, ООО «Здоровье», Колпашевская районная больница, перинатальный центр, горбольница № 3 и межвузовская больница.

«Цель «входных групп» — снять нарекания пациентов к сервису в медучреждениях, организовать работу так, чтобы больницы перестали ассоциироваться с очередями и невниманием к людям, — подчеркнул вице-губернатор Чингис Акатаев. — Проект получил одобрение Министерства здравоохранения России, которое будет рекомендовать его другим регионам».

Как сообщил начальник областного департамента здравоохранения Александр Холопов, после отработки 13 «пилотов» практика входных групп будет применена во всех медучреждениях региона, сейчас в СибГМУ готовится к запуску проект по обучению регистраторов. В программе — курсы психологии, этики и сервиса в медицине.

Работа регистратуры – входной группы организована одновременно в двух сегментах—фронт-офисе и колл-центре. Фронт-офис оснащен системой электронной очереди — в терминале на входе пациент получает талон и проходит в удобную зону ожидания, а затем, по голосовому приглашению системы, — в один из секторов обслуживания, где общается с регистратором, сидя за столом и один на один. Колл-центр принимает звонки по единому номеру, с автоматическим распределением входящего вызова на первого освободившегося оператора.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-minzdrav-rekomendoval-tomskiy-opyt-vhodnyh-grupp-drugim-regionam