Спорт и труд рядом идут

Сборная ООО «Горсети» заняла первое место в отраслевых соревнованиях работников ЖКХ, оставив позади команды «Спецавтохозяйства», Томского энергокомплекса, ТТУ, «Томскобл-газа». Не было равных футболистам «Горсетей» (капитан команды Леонид Карпов), в плавании лучший результат у Инги Панковой, в семейной эстафете победили семьи Карповых и Филатовых.

Настоящим праздником стала и традиционная спартакиада, которая проводится в «Горсетях» в 12-й раз. Поздравить энергетиков пришел спикер городской Думы, секретарь регионального отделения партии «Единая Россия» Сергей Ильиных. Он отметил, что подобные спортивные мероприятия не только прибавляют здоровья, но и формируют командный дух и корпоративную солидарность.

 

 

Катализатор успеха

25 февраля «Томскнефтехим» отпраздновал 30-летие первого в СССР крупнотоннажного производства полипропилена

 Трудное становление

Пусковой комплекс завода – первенца строящегося в Томске гиганта отечественной нефтехимии – должен был давать в 2,5 раза больше полипропилена, чем выпускала тогда вся советская промышленность: 100 тыс. тонн в год. Первые гранулы были получены 21 февраля 1981 года, но за год удалось наработать всего 6,5 тыс. тонн. Причина: завод построен по уже устаревшей итальянской технологии с ориентацией на низкоактивный итальянский катализатор. Только в 1986 году, когда комбинат сумел создать установку синтеза и перейти на отечественный, разработанный Институтом катализа и «Пластполимером» катализатор (микросферический треххлористый титан), ему удалось достигнуть проектной мощности – 100 тыс. тонн. Затем начались лихие 90-е: чехарда собственников, нестабильность с сырьем, производство, жившее одним днем, продолжало стареть… Но все же ТНХК оказался одним из немногих нефтехимических гигантов, прошедших трудные времена с минимальными потерями.

– Когда в 2005 году мы вошли в структуру СИБУРа, у нас и сырье появилось, и оборудование начало потихоньку обновляться, – вспоминает Владимир Полуботко, начальник производства полипропилена «Томскнефтехима». – Мы стали работать устойчивее, но все же было понятно, что на старом катализаторе 100 тыс. тонн продукции – это предел…

Второе рождение первенца

К своему 30-летию производство полипропилена подходит с достойными показателями. Коллектив производства – всего 254 человека, а доля на российском рынке полипропилена – уже 23%!

Последние успехи томского полипропилена связаны с инвестпроектом 2009 года – переходом на катализатор четвертого поколения, титано-магниевый (ТМК). Для этого на заводе модернизировали узел выгрузки катализатора, разработали и смонтировали узел дозирования компонентов каталитической системы и водорода, оснастили современной АСУ. Дело того стоило: при применении ТМК получается до 30 кг пропилена на 1 г катализатора, тогда как при использовании треххлористого титана – только 4–5 кг.

Переход на новую технологию позволил комбинату увеличить объемы производства полипропилена на 20% и выйти уже в 2010 году на мощность 130 тыс. тонн в год.

Генеральный директор «Томскнефтехима» Игорь Климов называет этот инвестпроект вторым рождением производства. И дело не только в эффективности и объемах:

– Когда мы перешли на новую технологию, случилось второе рождение завода. Сегодня томский полипропилен – хорошая марка. И российские, и европейские переработчики полипропилена говорят о нашей продукции в очень хороших тонах.

Такой разный полипропилен

От катализатора зависит не только скорость процесса полимеризации: меняя свойства каталитической системы, можно моделировать структуру полимера.

Сегодня потребителям нужен очень разный полипропилен: ударопрочный, пленочный, волоконный, литьевой, экструзионный и т. п. Благодаря ТМК на комбинате удалось начать разработку и внедрение новых марок, которые ранее не выпускались. В 2010-м ассортимент томского полипропилена пополнился специализированными марками, с января 2011 года продуктовая линейка выросла еще на 11 позиций. Теперь здесь выпускают полипропилен, из которого можно делать что угодно: пластиковую посуду и тару для бытовой химии, игрушки и корпуса бытовой техники, трубы и фитинги, ленты и пленки для упаковки пищевых продуктов, плоские пленочные нити для изготовления мягкой тканой упаковки и нетканых материалов, агротекстиль, предметы личной гигиены… Стала реальной перспектива выхода на новые рынки (стройматериалов, коммунального хозяйства, электротехники), есть все шансы вернуть себе лидерство в автопроме. Стал развиваться диалог с компаниями, которые раньше были не готовы использовать томскую продукцию.

Знают наших

На недавней международной специализированной выставке пластмасс и каучуков «Интерпластика-2011» (600 участников из 28 стран мира, 20 тыс. посетителей) представители СИБУРа провели около 200 коммерческих переговоров, из них приблизительно треть – с потенциальными потребителями, ранее не работавшими с компанией.

– Ведем активный диалог по сотрудничеству с ведущими фирмами концерна Basf, компаниями Milli-ken, Croda, – рассказывает начальник отдела развития и технической поддержки «Томскнефтехима» Александр Бушков.

Отметив 30-летие, не привыкшие почивать на лаврах томские нефтехимики ставят перед собой следующую задачу.

– Сегодня мы понимаем, что, расшив некоторые узкие места существующего производства, сможем увеличить мощность, и мы сделаем это в ближайшем будущем! – утверждает генеральный директор «Томскнефтехима».

 

КСТАТИ

В 2011 году компания «Биаксплен» планирует построить на территории «Томск-нефтехима» линию по производству БОПП-пленки (из нее изготавливается упаковка под чипсы, майонез, сигареты, этикетки). Мощность будущего производства –

35 тыс. тонн в год. «Томскнефтехим» создаст для производства специальную марку полипропилена.

 

СКАЗАНО

Андрей Трубицын, начальник Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики ТО:

– 30 лет назад в экономике Томской области, Сибири, да и всей России началась новая эра под названием «Томский нефтехимический комбинат». Сегодня каждая пятая тонна российского полипропилена принадлежит вам. У «Томск-нефтехима» было прекрасное рождение, хорошее настоящее, думаю, будущее его ждет еще более интересное и плодотворное. Успеха вам!

Честная точность

Установка приборов учета – стимул к экономии энергии и гарантия порядка на теплоэнергетических сетях  

Сегодня 73% потребителей в Томской области оплачивают тепловую энергию по показаниям приборов учета. Среди них предприятия бюджетной сферы, предприниматели и часть многоквартирных домов. Остальным обзавестись счетчиками предстоит в ближайшее время.

Согласно федеральному законодательству к 1 января 2012 года приборами учета должны быть оснащены абсолютно все потребители (организации, здания, сооружения и многоквартирные дома). Те, кто этого не сделает, столкнутся с трудностями балансового метода и административной ответственностью.

– Прибор учета тепловой энергии сегодня – это единственные весы, которые позволяют платить строго по факту потребления энергии, – подчеркивает заместитель генерального директора по сбыту тепловой энергии ТГК-11 Сергей Панасюк.

Для потребителей прибор учета – это возможность экономить денежные средства, для поставщика – инструмент, с помощью которого можно отслеживать потребление, искать места утечек и таким образом повышать эффективность работы всей системы.

Как поставить счетчик?

– По закону установка и содержание приборов учета – обязанность потребителей, – расставляет акценты Сергей Панасюк. – Этот процесс находится вне компетенции энергоснабжающей организации.

Работы по установке прибора начинаются с составления проекта. Специалисты по оборудованию узлов учета тепловой энергии (в Томске этим занимается целый ряд коммерческих фирм) проводят все необходимые расчеты, подбирают оборудование, контрольно-измерительные приборы и, главное – теплосчетчик. Разработанный проект согласуют с поставщиком тепловой энергии. Если «добро» получено – прибор учета можно монтировать. Далее согласно правилам готовый узел учета тепловой энергии принимает инспектор теплоснабжающей организации. Если и на этом этапе все в норме, прибор пломбируется и запускается в работу.

Счетчик – устройство хлопотное, требует постоянного обслуживания сервисной организацией. Помимо установки на потребителя ложится плата за содержание прибора учета тепловой электроэнергии. Так, например, теплосчетчики периодически должны проходить обязательную поверку: не утратил ли прибор точность измерения во время эксплуатации? Длина межпроверочного интервала зависит от типа и стоимости прибора. Дешевые приборы быстрее окупаются. Дорогие имеют возможность работать дольше без поломок и потерь в метрологической точности.

В центре внимания

Снимать показания приборов учета тепла необходимо ежедневно. Передавать эти показания энергетикам потребители обязаны раз в 10 дней. На основе этой информации в ТГК-11 и производят ежемесячное начисление платежей. В квитанции помимо индивидуального потребления энергетики указывают суммарный объем теплоэнергии, «съеденной» домом.

– Объем потребления зависит от того, кто и как эксплуатирует дом, – отмечает Сергей Панасюк. – Показания счетчика могут стать стимулом к проведению мероприятий по повышению энергоэффективности. Эти работы позволят снизить объем потребляемой домом электроэнергии и уменьшить счета за отопление.

Сами же представители энергоснабжающей организации от процедуры установки приборов учета, снятия показаний максимально дистанцированы.

– Мы совершаем контрольные проверки, – объясняют в ТГК-11. – Тепловая энергия является товаром, и зафиксировано немало случаев, когда ее воруют. ТГК-11 заинтересована в их выявлении, поэтому у нас работают инспекторы, которые контролируют процесс. Кроме того, инспекция оценивает техническое состояние сетей – это позволяет поддерживать их в исправном состоянии.

Жадность приводит к бедности

Оборудование узла учета тепловой энергии – удовольствие не из дешевых. На установку счетчика предпринимателю потребуется от 40 до 80 тыс. рублей. Дорого. Но пренебрегать установкой прибора учета – себе дороже. Если физические лица в случае выхода счетчика из строя оплачивают энергию по нормативу, в отношении юридических лиц действуют другие правила. Если учет потребления теплоэнергии по факту не налажен, в отношении предприятий и организаций начинает действовать так называемый балансовый метод.

– Сейчас мы ожидаем выхода новых правил коммерческого учета тепловой энергии, – рассказывает Сергей Панасюк. – Пока, предъявляя счета по балансовому методу, мы пользуемся 105-й методикой, которая была принята ведомствами. Эта формула в законодательных документах сопровождается замечанием: балансовый метод должен мотивировать потребителя устанавливать прибор учета.

В случае если прибор учета теплоэнергии вышел из строя, у предпринимателей есть время на то, чтобы устранить неполадки. Законодательство отводит на техническую паузу 15 дней. Счет за теплоэнергию в это время будет начисляться исходя из среднемесячного потребления. Но если двух недель юридическому лицу не хватило, чтобы решить проблему, расход тепловой энергии посчитают с применением балансового метода.

– Да, этот метод вызывает недовольство, – отмечает Сергей Панасюк. – Но единственный способ избежать его применения – установить прибор учета.

Будем честными

Если отношения жильцов многоквартирных домов и юридических лиц с энергетиками Федеральный закон «Об энергосбережении» приводит в цивилизованное русло, то с собственниками малоэтажного жилья остается только апеллировать к их совести. Дело в том, что согласно ФЗ приборами учета тепловой энергии должны быть оснащены лишь дома, потребление которых превышает 0,2 Гкал/ч. В обозначенные законом рамки не вписываются не только частные дома, но даже двухподъездные пятиэтажки! И сегодня это основная проблема в обеспечении порядка с учетом теплоэнергии. Малоэтажное и ветхое жилье имеет низкое сопротивление теплопередачи ограждающих конструкций. Как показывают проверки с применением тепловизора, теплопотери на таких домах могут быть очень значительными. Начисления производятся по нормативу, а фактически потребление превышает нормативные показатели на 30% – невостребованный ресурс энергосбережения составляет 45 тыс. Гкал в год. Это сверхнормативные потери теплоснабжающей организации – ТГК-11 они приносят ежегодный ущерб порядка 40 млн рублей. То есть тепло на эту сумму поставляется, но не оплачивается.

На паритетных основаниях

Призывая навести порядок с учетом энергии, специалисты ТГК-11 сами не сидят сложа руки. К завершению подходит двухлетняя работа по инвентаризации сетей. Приборы учета энергетики устанавливают не только на выходе с ТЭЦ, но и на ответвлениях магистральных сетей – это позволяет лучше контролировать потери тепла при транспортировке.

– В конечном итоге мы планируем свести в баланс все магистрали, – объясняет Сергей Панасюк. – Наша цель – повысить КПД системы в целом. В 2010 году в летний период все силы были направлены на устранение дефектов на бесхозных сетях. Чтобы привести в порядок все тепловые сети, нужно как минимум 2 млрд рублей.

 

Суммарный объем теплоэнергии, «съеденной» домом, можно уменьшить, если провести грамотные работы по энергосбережению

 

Установка прибора учета – это одна из технологий энергосбережения и стимул к экономии энергии. При установке приборов учета потребители тепловой энергии постоянно могут наблюдать за потреблением ресурса, тем самым узнавать, сколько они потребили, и могут сократить потребление тепла, чтобы платить меньше.

 

Вопросы учета тепловой энергии регулируются Федеральным законом от 23 ноября 2009 года № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (ст. 13), а также Правилами учета тепловой энергии и теплоносителя и Гражданским кодексом РФ (при взаимоотношениях юридических лиц друг с другом), постановлением Правительства РФ № 307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам» и Жилищным кодексом РФ (при взаимоотношениях жителей с юридическими лицами или управляющими компаниями).

Инновации для народа: «Паста-пелоид»

«Паста-пелоид» – натуральное косметическое средство и препарат для лечения кожных заболеваний на основе сапропелевых грязей. Паста применяется для лечения экземы, псориаза, угревой сыпи, предотвращает старение кожи.

Суть новации

Для изготовления «Пасты-пелоида» используются сапропелевые грязи озера Карасевого, которое находится в Томской области. Эти грязи богаты биологически активными соединениями (БАС): липидами, незаменимыми полиненасыщенными кислотами, антиоксидантами, различными макро- и микроэлементами. Технология, разработанная томскими учеными, позволяет без добавления химических реагентов получить из грязей более удобный для применения продукт.

КОМУ ПОЛЬЗА?

«Паста-пелоид» способствует повышению эластичности и омоложению кожи, обладает лифтинг-эффектом, подходит для ухода за жирной кожей. Маски из пасты полезны и для кожи головы: средство способствует росту волос, препятствует их выпадению и устраняет перхоть. Средство также применяется для лечения псориаза, экземы, дерматита и других кожных заболеваний.

Выигрывают санаторно-курортные учреждения

«Паста-пелоид» содержит больше биологически активных веществ, чем природная сапропелевая грязь, поэтому действует более эффективно, а расходуется экономнее. Разница в содержании БАС в пасте и натуральном сапропеле объясняется технологическим процессом. Санаторно-курортные учреждения, рядом с которыми нет источников природной грязи, используя «Пасту-пелоид», смогут предложить клиентам грязелечение.

Выигрывают люди

«Паста-пелоид» обладает мягким действием, не вызывает аллергии, стоит относительно недорого и может применяться в домашних условиях по назначению врача или в косметических кабинетах. При лечении кожных заболеваний паста позволяет снизить, а в некоторых случаях избежать применения стероидных и нестероидных препаратов.

Поскольку у препаратов возможны противопоказания, перед их применением необходима консультация врача.

 

«Паста-пелоид» разработана учеными Томского государственного университета. Средство прошло испытания с участием волонтеров в санатории «Чажемто» и сертификацию.

Новые горизонты «Томскнефти»

Нефтяники подвели итоги работы за минувший год и озвучили планы на 2011-й  

Инвестиционная программа ОАО «Томскнефть» ВНК в 2010 году вышла на докризисный уровень – составила более 13 млрд рублей. Добыча зафиксировалась на уровне в 10 300 тыс. тонн. Ожили буровые вышки. Задача на ближайшие три года – удержать планку.

Выполнили и перевыполнили

– Мы выполнили и перевыполнили производственную программу 2010 года, – рассказал томским журналистам генеральный директор ОАО «Томск-нефть» ВНК Владимир Пальцев на пресс-конференции в РИА Новости. – Вместо запланированных 10 083 тыс. тонн нефти получено 10 300 тыс.

Инвестиции «Томскнефть» ВНК в производственную деятельность по итогам прошлого года составили 13 млрд 137 тыс. рублей. Деньги вкладывали в увеличение объемов эксплуатационного бурения, поисково-разведочное бурение, капитальное строительство и внедрение передовых технологий повышения нефтеотдачи пластов.

– Но, пожалуй, главным нашим достижением в минувшем году стало то, что мы отработали без аварий и несчастных случаев на производстве, – отметил Владимир Пальцев. – Деятельность компании сертифицирована по стандартам ISO 4001.

План по инвестициям

…Еще в декабре 2008 года на промыслах «Томскнефти» работал всего один буровой станок: кризис заставил нефтяников свернуть инвестиционные программы. 2011 год ОАО «Томскнефть» ВНК встречало семью работающими вышками. До апреля здесь планируют ввести в работу еще восемь буровых установок.

Задача на 2011 год – пройти

422 тыс. метров пород, пробурить 142 скважины. Размер инвестиционной программы, предусмотренной бизнес-планом, – 12 млрд

304 тыс. рублей. Заявка более скромная, чем в минувшем году. Но нефтяники уверены: инвестиционный план будет пересмотрен в сторону увеличения.

– У компании есть средства, есть инвестиционные проекты, которые позволяют нам выйти на акционеров с предложением пересмотреть бизнес-план, – объяснил Владимир Пальцев журналистам. – Этот вопрос будет решен не позднее 1 мая.

Сегодня основная активность ОАО «Томскнефть» ВНК сосредоточена на Крапивинском месторождении, здесь располагается до 80% буровых вышек. На «Крапиве» можно было бы бурить и больше, но пока не позволяет инфраструктура.

Инвестиционные проекты 2011 года касаются преимущественно Вахской группы месторождений. Большие надежды в «Томскнефти» ВНК возлагают на разработку Кошильского месторождения, расположенного на границе с ХМАО, данные геологоразведки весьма оптимистичны.

Томская нефть

Несмотря на то что в разведывательной деятельности «Роснефть» и «Газпромнефть» обращаются в сторону Восточной Сибири, наша область была и остается основной площадкой «Томскнефти». По словам Владимира Пальцева, наиболее привлекательные запасы находятся именно здесь.

Так, например, из 13 млрд руб-лей капитальных вложений в производственную деятельность 10,5 млрд осели на территории Томской области.

Налоговые отчисления ОАО «Томскнефть» ВНК в бюджеты разных уровней в минувшем году составили 42 млрд рублей.

Не остается компания в стороне и от социальной жизни подшефных районов. При поддержке «Томскнефти» ВНК в Стрежевом на протяжении нескольких лет реализуются образовательные проекты: «Томскнефть»-класс (на его поддержку выделяется 4,5 млн ежегодно), «Школа без наркотиков» (еще 3 млн). При поддержке нефтяников работает в Стрежевом знаменитый на всю область спортивно-оздоровительный комплекс «Нефтяник». Общая дотация на содержание спортивных сооружений «Томскнефти» – около 50 млн рублей. Условия посещения и для работников ОАО

«Томскнефть» ВНК, и для горожан одинаково привлекательные.

Благотворительная деятельность компании выходит и за пределы северной столицы области: в минувшем году нефтяники помогли с приобретением дорогостоящего оборудования больницам в Каргасокском и Парабельском районах, областном центре.

«Томскнефть» ВНК приняла активное участие в создании аллеи геологов в Томске.

Не осталась компания и в стороне от памятной даты – юбилея Победы в Великой Отечественной войне: на ремонт квартир ветеранов, а также на летний отдых детей северных районов выделили 25 млн рублей.

К пенсионерам «Томскнефти» в компании тоже особое, трепетное отношение. Сейчас на промыслах предприятия работает уже третье поколение нефтяников. Те, кто приезжал осваивать нефтяной север, сегодня на заслуженном отдыхе. «Томскнефть» ВНК поддерживает свои ветеранские организации в Стрежевом, где проживают 1,5 тыс. пенсионеров, и в Томске, где обосновались 2 тыс. ветеранов.

– Мы поддерживаем связь с нашими пенсионерами: знаем, как и чем они живут, – рассказал Владимир Пальцев, – и по возможности стараемся помогать в решении их проблем.

Вперед в новый год

– 2011 год для нас очень важный – юбилейный, – отметил Владимир Пальцев. – Компании «Томскнефть» исполняется 45 лет. Основной производственной задачей мы ставим сохранить добычу на наших месторождениях на уровне 10 305 тыс. тонн в год. Но есть и непроизводственная миссия: сделать так, чтобы никто из работников, ветеранов «Томскнефти», жителей Стрежевого не остался в стороне от нашего общего праздника – 45-го дня рождения томской нефти.

 

Владимир Пальцев: «Основной производственной задачей на 2011 год мы ставим сохранить добычу на наших месторождениях на уровне

10 305 тыс. тонн в год»

Курс – газификация

Программа «Большой Томск» обещает нам кардинальную модернизацию городского быта  

Несмотря на наличие мощного нефтегазового комплекса и статус одного из крупнейших нефтяных центров страны, ощутить в полном объеме блага от близости к углеводородам жителям региона до сих пор не удавалось. Уровень газификации внутри России приближается к 70%, в центральных и южных областях он достигает 80–97%, у нас – всего 8%.

У сложившейся дискриминации сибиряков есть свои причины. Объективные: удаленность населенных пунктов области и чрезвычайно низкая плотность сельского населения. Но были, вероятно, и причины субъективные: иначе как объяснить, что полумиллионный город с очень даже высокой плотностью населения оказался сегодня газифицирован едва на 20%? Подробнее о том, почему треть его жителей до сих пор, как в позапрошлом веке, отапливают свои дома дровами и о новых цивилизационных перспективах «Сибирских Афин», «ТН» рассказал заместитель мэра Томска по капитальному строительству Алексей Марченко.  

Загадка русской души

– Газификация несет с собой колоссальный экологический эффект, ее также считают показателем качества жизни населения. Осенью прошлого года премьер Путин нацелил страну на достижение к 2030 году среднего уровня газификации 86%, в городах – до 90%. Эти цифры томичам кажутся невероятными и недостижимыми. Почему мы все еще так далеки от благ цивилизации?

– В 1999–2001 годах, когда шло обустройство Мыльджинского месторождения, «Промгаз» разрабатывал свою энергетическую стратегию, а «Востогазпром» разворачивал программу газификации территории Томской области, областной центр не был включен в этот процесс.

– Его забыли?

– Нет. Газовики неоднократно направляли на имя мэра Макарова письма с просьбой принять участие в разработке этой программы – нужно было собрать и передать данные по потребителям. Но им было отказано.

– Почему?

– Аргументов как таковых не было. Возможно, просто интересы энергетиков перевесили интересы населения… В других городах, прежде чем выдать техусловия на газификацию генерирующих мощностей, в нагрузку предприятие озадачивали газификацией 2–3 кварталов и 5–10 котельных. Когда газопроводы шли от магистральных линий к ГРЭС-2 и ТЭЦ-3, газ получили лишь ближние к сетям домовладения.

Но целевой программы не было.

Увязав генеральные схемы

– Но сейчас такая программа появилась?

– Концепцию программы «Большой Томск» мы начали разрабатывать в конце января, в феврале представили ее в «Межрегионгазе» и на совещании у губернатора, получив положительные отзывы. Программа предполагает газификацию существующего в Томске частного сектора, ряда промышленных предприятий и районов перспективной застройки, перевооружение котельных и развитие городской газораспределительной сети. Более детальный вариант программы мы надеемся представить в «Межрегионгазе» в начале марта.

– Как рассчитываются ее параметры?

– Для этого предстоит составить полный топливно-энергетический баланс, увязав генеральную схему газификации с генеральными схемами тепло- и электроснабжения. Сейчас мы совместно с районными администрациями опрашиваем население, собираем данные обо всех хозяйствах – жильцах, подворьях, имуществе, изучаем существующие схемы и состояние тепловых сетей, котельных. Дойдем до внутридомовых плит. Расчет внутриквартальных, внутрирайонных и уличных сетей должен вестись на основании полной и самой детальной проработки.

– К чему такая дотошность, если программа сама по себе масштабна?

– Основная привлекательность этого проекта состоит в том, что мы идем от населения, причем не в глобальном понимании, а в локальном. Рассматриваем дом, улицу, микрорайон – выводим сети от потребителя к существующим сетям распределения, а не наоборот. В итоге жители получат максимально удобные условия подключения. Кстати, благоустройство при прокладке сетей не будет нарушено: в основном будет использоваться не траншейный способ, а метод горизонтально направленного бурения.

– Чем мы интересны Газпрому? На чьи средства планируем газифицироваться?

– Магистральное кольцо газопровода стоимостью около

2 млрд рублей будет построено в основном за счет средств «Межрегионгаза». Внутригородские, внутриквартальные и внутриуличные сети – инвесторами в рамках государственно-частного партнерства (на днях будут подписаны соответствующие предварительные соглашения). Компания «Промгаз» займется разработкой генеральной схемы газификации, сформирует топливно-энергетический баланс и сделает обоснование возврата инвестиций для Газпрома, а после принятия положительного решения (у нас есть основания ожидать именно такого) начнет заниматься проектированием.

– Какие же у Томска основания ждать положительного решения от Газпрома?

– В концепции развития ОАО «Газпром» четко прописаны принципы газификации регионов РФ: мы должны обосновать, какой объем газа купим и по какому тарифу. Из этого высчитывается срок возврата инвестиций. Основной критерий оценки проекта именно этот. Обоснование, за счет чего мы резко увеличим потребление газа, в нашем проекте есть.

– Озвучивались цифры: по программе «Большой Томск» будут газифицированы 9,5 тыс. томских домовладений с объемом потребления газа примерно 35 млн кубометров. Не-ужели это интересные для Газпрома объемы?

– 35 млн – только за счет населения. Перевод котельных с угля на газ, переоборудование части существующих предприятий, планируемая масштабная перспективная застройка по новым технологиям – все это добавит еще 700 млн кубометров потребляемого газа. Сегодня за счет газогенерирующих мощностей Томская область потребляет 2,5 млрд кубометров, так что после реализации программы возможно увеличение этой цифры практически на треть.

Найти понимание

– Газовики часто сетуют на неготовность местных властей выполнять взятые на себя обязательства по внутрикварталке…

– Есть такая проблема. Самый близкий тому пример – Колпашево: Газпром вложил 2 млрд в строительство магистрального газопровода, а власти в течение шести лет не могли выполнить свои обязательства. Из-за этого, как мы помним, все программы, в том числе по развитию газораспределительных сетей, в Томской области были приостановлены. Но в конце 2010-го эти обязательства все же были выполнены, так что мы со своей инициативой нашли понимание у «Межрегионгаза». На сей раз территория предлагает внятную, грамотную, проработанную экономическую программу.

– А есть ли понимание у населения? Ему ведь тоже придется тратиться на заведение газа с улицы в дом…

– Весь частный сектор, как показали опросы, двумя руками за. Ведь кроме небывалого комфорта люди получают и ощутимый экономический эффект. Их ежегодные траты на покупку дров, угля гораздо выше платы за газ.

Сложнее прийти к взаимопониманию с жителями многоквартирников с центральным отоплением, находящихся в теплодефицитных микрорайонах. Логично переоборудовать такие дома, установив на крышах автономные газовые котельные. Это также сократит плату жильцов за коммуналку в разы. Понятно, что все дома перспективной застройки (и в малоэтажных поселках, и в высотных микрорайонах) будут изначально автономными и энергоэффективными.

– От начала разработки концепции до презентации более подробного варианта программы прошло чуть более месяца – небывалые темпы для столь масштабного проекта. Каковы тогда сроки реализации всего «Большого Томска»?

– По самому оптимистическому сценарию – три года, по пессимистическому – пять. Но не больше. Вытаскивать город из позапрошлого века нужно как можно скорее.

 

Эта угольная котельная по пер. Сов­партшкольному осыпает пеплом и сажей весь центр. Эффективность у нее – как у лампочки Ильича, теплопотери – более 45%. И таких кочегарок в городе – 44. Все они в соответствии с программой «Большой Томск» должны быть заменены на такие вот современные экологичные газовые котельные с максимально возможными энергопотерями 7–8%

Марш младопенсионеров

Кто оплатит расходы на растущую армию людей, имеющих право на досрочную пенсию

О диспропорциях

Начнем с цитаты из доклада министра финансов РФ Алексея Кудрина на недавнем Красноярском экономическом форуме: «…половина всех пенсионных назначений прошлого и этого года – это пенсии до пенсионного возраста, то есть это льготные пенсии по разным категориям граждан. Сейчас у нас пенсионерами становятся в 40–50 лет, половина всех новых назначений. Эта ситуация не похожа ни на одну современную страну…».

Эти данные поразили меня гораздо сильнее, нежели так широко и эмоционально обсуждав-шиеся слова Кудрина о неэффективности государственного управления. Потому что, думаю, малоизвестная ситуация с досрочным выходом на пенсию ярче яркого отражает истинное идеологическое состояние и реальное устройство государства и общества.

Получатели

Кто получатели досрочных пенсий? На запрос «право досрочного выхода на пенсию» Яндекс выдает геологов-шахтеров-жителей Крайнего Севера… Но неужели в России такая структура экономики, что половина граждан живет за 60-й параллелью и в приравненных к ней местностях, добывает уголь и руды, трудится на вредных химических производствах и имеет по пять и более детей?! Россия, конечно, отстает от постиндустриальных стран Запада, но не надо быть большим социологом, чтобы сказать: эпоха сверхиндустриализации давно миновала. Приходилось встречать данные, что промышленность в 1990–2000-е потеряла до 40% работников. И невооруженным глазом видны тенденции: стремительные темпы развития сферы обслуживания, где нет вредных производств.

Так откуда такое число пенсионных льготников? На более детальный вопрос поисковая система реагирует исправно – выдает ссылки на закон с длиннющим названием: «О пенсионном обеспечении лиц, проходивших военную службу, службу в органах внутренних дел, Государственной противопожарной службе, органах по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ, учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы, и их семей» (ФЗ № 4468-1). И становится понятно: вот где огромное количество людей, имеющих право досрочного выхода на пенсию. Ведь если на производстве работодатель не будет держать лишние рабочие руки, а с северных территорий граждане сами бегут (точнее, уже убежали), то большая избыточность армии и милиции признана уже официально: ряды МВД планируется сократить на 20%, временно решено отказаться от набора курсантов в вузы; многие, как ТВМИ, вообще закрывают. И это, как говорят эксперты, полумеры. Например, численность МВД после реформы составит 1,1 млн человек. А армейская реформа вообще захлебнулась.

И по численности, к примеру, МЧС и ФСИН тоже можно поспорить: зачем нам столько зеков (третье место после США и Китая) и почему леса летом два месяца полыхали? А еще есть судебная система, а также много самых разных спецслужб с неизвестной численностью, чья работа наверняка трактуется как связанная с риском для жизни. А это, соответственно, не только срок выхода на пенсию, но и ее размер.

Плательщики

Еще одна цитата из выступления министра финансов (слова сказаны непосредственно после вышецитированных): «…Когда я говорил, что у нас нет ресурсов, чтобы сохранять пенсионную систему, то мне говорили, что они есть. После этого повышаются страховые взносы на бизнес. Значит, ресурсов все-таки нет…»

А теперь посмотрим, чем в реальности являются те, на кого возложили дополнительную налоговую нагрузку – те, что красиво именуются малым бизнесом. На прошлой неделе мы проводили для «Томского вестника» круглый стол по женскому предпринимательству в области. Непраздничная картина, мягко говоря, получилась. Количество женщин – индивидуальных предпринимателей намного превышает мужские показатели. Россия вообще занимает лидирующее место по числу женщин-предпринимателей. Но в большинстве речь идет не более чем о микропредприятиях и самозанятости. Как правило, не в самых доходных сферах. Очень часто это бизнес от невозможности найти работу. Повсеместно – с большим шлейфом социальных проблем, и сегодняшних, и тех, что проявятся через десятилетия (в семьях, со здоровьем, с детьми).

Словом, речь идет, используя международную терминологию, о предпринимателях «по необходимости», начавших свое дело в силу того, что у них нет иных возможностей для получения дохода. И ритм работы и жизни этих людей сплошь и рядом не менее (если не более) напряженный, чем у льготников.

При этом, согласно данным известного российского социолога Сергея Белановского, не следует путать понятия «средний класс» и «предпринимательский класс». По своему потребительскому статусу к среднему классу могут быть отнесены меньше половины предпринимателей (43,4%), к низшему классу, то есть к людям, в большей или меньшей степени испытывающим материальные затруднения (покупка одежды, бытовой техники, машины), –

52%. И это данные благополучного 2005 года (более поздних не нашел), а сегодня, когда кризис далек от преодоления, эксперты прогнозируют ухудшение положения. А предприниматели это уже почувствовали.

И вот этим людям и их наемным работникам, дабы сократить дефицит ПФ, сегодня повысили налоговую нагрузку, а завтра – рано или поздно, но обязательно – будет повышен срок выхода на пенсию. И при этом размер их пенсий будет совершенно несопоставим с пенсиями служивых людей.

(Конечно, страховые выплаты повышены для всего бизнеса. Но монополии компенсируют это ежегодным гарантированным повышением тарифов, то есть доходы работников не пострадают. А работающий в остроконкурентной среде малый бизнес сплошь и рядом не может поднять расценки на свои услуги).

Панацея

– Через несколько лет государство будет вынуждено финансировать малый бизнес, потому что предпринимательство сегодня – панацея от социального взрыва, – сказала на круглом столе Лидия Шершова, кандидат экономических наук и член Лиги деловых женщин Сибири. Мне, увы, этот прогноз представляется излишне оптимистическим. Потому что пока, как ярко показывает пенсионная система (и другие), для государства панацеей представляется то, что именуется силовиками. Вообще, от всего этого пахнет чем-то неофеодальным. Даже в «новой исторической общности» диспропорции были не так выражены.

P.S. При столь разбалансированной пенсионной системе государство может обойти и самые массовые категории пенсионеров с особым статусом. Например, в последние 2–3 года общегражданские пенсии росли опережающими темпами по сравнению с обеспечением военных пенсионеров. Поэтому 2010-й и начало нынешнего года отмечены всплеском серьезного социального недовольства в среде ветеранов Вооруженных сил.

И правительство заверяет, что в 2012 году военные пенсии будут увеличены на 30–40% в сравнении с трудовыми, планируемый размер пенсий военнослужащих будет доведен до 13–15 тыс. рублей.

 

Численность получателей досрочных пенсий, по данным Минздрава, в 2010 году достигла 10,5 млн человек и продолжает расти, увеличивая нестраховое бремя расходов Пенсионного фонда РФ. При этом 73% из тех, кому назначают льготные пенсии, продолжают работать. Дефицит ПФ составляет 1 трлн рублей.

 

По оценке экспертов, в России рекордное количество милиционеров в пересчете на численность населения. На 143,2 млн человек приходится около 1,3 млн сотрудников МВД (0,9% от численности населения). А, например, в США на 309,2 млн человек приходится всего 1 млн полицейских (0,32%), то есть в три раза меньше.

 

По оценке социолога Сергея Белановского, российский средний класс в своей массе не является предпринимательским. Он является служилым, коррупционным и «нефтяным». Такая социальная структура является неэффективной и не способствует выживанию страны в условиях экономической и геополитической конкуренции.

 

– Мы отклонились от соответствия стратегическим целям, когда принимали новый формат пенсионной реформы, повышали пенсии, – сказал на Красноярском экономическом форуме министр финансов Алексей Кудрин. – Да, мы решили благородную задачу. Мы существенно уменьшили бедность среди пенсионеров. У многих из них пенсия стала выше. Но мы не сбалансировали ее необходимыми изменениями реформы самих пенсионных прав.

 

Сегодня в сфере малого и среднего бизнеса работает 43–44% от экономически активного населения Томской области.

А деньги – детям

В Томске состоится семинар для предпринимателей

Семинар «Базовые стратегии бизнеса. Специфика построения и реализации в 2011 году» пройдет в Томске 10 марта. Организаторы – межрегиональное объединение «Аргумент», центр делового обучения «Персонал», компания «Бизнес-класс» и команда интернет-портала Multi Media Bank. Представителям среднего бизнеса предлагается возможность получить за один день импульс для повышения эффективности своей работы и помочь детям, попавшим в сложную жизненную ситуацию.

Участие в семинаре платное, и здесь основная цель организаторов – передать весь гонорар коррекционной школе-интернату пос. Уртам, где живут и учатся дети сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей. Средства пойдут на приобретение методических материалов для класса Монтессори.

Семинар проводится по материалам ГК «Институт тренинга – АРБ Про» с участием консультанта из Санкт-Петербурга. Начало в 14.00 по адресу: ул. Гагарина, 27, 4-й этаж. Телефоны для регистрации: 22-25-72, 42-13-85.

МТС объявляет конкурс

О начале первого конкурса молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея» объявили «Мобильные телесистемы». К участию принимаются проекты на любой стадии разработки – от идеи до ее внедрения и эксплуатации.

Принять участие в конкурсе могут граждане России в возрасте до 30 лет и молодые ученые в возрасте до 35 лет – студенты, аспиранты и сотрудники вузов и научно-исследовательских организаций. Авторами проектов могут выступать не только индивидуальные разработчики, но и творческие коллективы, а также организации.

Проекты рассмотрит экспертный совет из представителей МТС, Минкомсвязи РФ, ученых и экспертов в сфере телекоммуникаций, экономической экспертизы и организации финансирования инновационных проектов. Конкурс будет проходить в период с марта по июнь 2011 года, прием заявок – до 31 марта.

Для участия в конкурсе необходимо заполнить анкету на сайте конкурса www.telecomidea.ru. Результаты первого этапа подведут в мае 2011-го на отраслевой выставке «Связь-Экспокомм».

Про комбайнеров

20 зерноуборочных комбайнов для томских сельхозпредприятий получила компания «Транс-Лизинг», работающая с сельхозпроизводителями области, 3 марта. Это 16 машин марки КЗС-1218 (стоимостью 4,7 млн рублей) и четыре менее мощных КЗС-812 (3,7 млн). Комбайны прибыли в Томск по заказу местных сельхозпроизводителей, сейчас большая часть их будущих владельцев оформляют кредиты в банках.

– Несмотря на то что сезон еще не начался, мы отмечаем спрос на высокопроизводительные комбайны, – говорит заместитель директора ООО «Транс-Лизинг» Татьяна Шубская. – Сегодня мы ждем новых поступлений техники.

ОДНОЙ СТРОКОЙ

Грузовики пойдут на юг

Постоянно действующий таможенный пост открылся на Южной площадке Томской ОЭЗ ТВТ. Это должно разгрузить Томск от крупногабаритного грузового автотранспорта, который прежде проходил таможенное оформление в центре города.

Инновации в сфере медицины

СибГМУ в 2010 году создал два инновационных предприятия, одно занимается разработкой перевязочного материала на основе мха, второе – тест-системами, приборами для обнаружения возбудителей инфекционных заболеваний.

Пищевики обеспечили рост

Объем инвестиций в потребительский рынок ТО в 2010 году вырос по сравнению с 2009-м почти в 5 раз, составив более 2 млрд рублей. Основной объем приходится на организации пищевой промышленности, где крупными и средними предприятиями на техническое перевооружение и развитие производственных мощностей вложено 754 млн рублей.

Политех кует связи

ТПУ в пятницу подписал соглашение о сотрудничестве с ООО «Горно-промышленная компания «Недра Сибири» (Новокузнецк), которое предполагает создание гидрометаллургической лаборатории и опытно-промышленной установки для получения металлического марганца на Дурновском месторождении в Кузбассе.

СКАЗАНО

Об идеальном рынке

Алексей Санников, руководитель Сибирского территориального банка МДМ Банка на пресс-конференции 2 марта в Новосибирске:

– Сибирский регион – это территория, где банк развивается уже более 20 лет, с момента основания. Поэтому наши позиции здесь традиционно сильные – существующие доли рынка составляют от 5 до 15% в зависимости от конкретного филиала. Согласно долгосрочной стратегии банка в структуре наших доходов равнозначную роль должны играть услуги для физических и юридических лиц. В этом смысле Сибирь – идеальный рынок: здесь динамично развивается бизнес, а местные жители грамотно управляют личными финансами, используя современные банковские технологии и услуги.

О легкой промышленности

Александр Таловский, начальник Департамента потребительского рынка ТО:

– В прошлом году легкая промышленность продемонстрировала хорошую динамику: индекс промышленного производства составил 117,9% к уровню 2009 года, в целом по России – 112,1%. Например, объемы производства кожи и обуви выросли на 120%, по группе швейных товаров: спецодежда – на 54%, куртки – на 34%, бельевой трикотаж – на 7%. Но, несмотря на рост, объемы производства пока не достигли уровня 5-летней давности. Объективные причины – ужесточение конкуренции и полное отсутствие отечественной сырьевой базы, степень изношенности технологического оборудования, нехватка кадров и собственных оборотных средств, наличие контрафактной и контрабандной продукции.

Об улучшениях

Станислав Олтаржевский, директор компании «Ронокс», президент Ассоциации предприятий легкой промышленности ТО:

– Ежегодное потребление обуви в России – 420 млн пар, а внутреннее производство – около 60 млн пар. Есть фабрика «Босфор», которая производит около 20% всей российской обуви. Очень сильно подорожало сырье (хлопок на 50%, кожа – от 40 до 60%, натуральный мех – около 60%). Это мировая тенденция, поэтому, думаю, нам будет все больше и больше места на российском рынке. В лобовую биться с Китаем очень трудно, но есть ниши, в которых мы выигрываем очень сильно. Если каждый производитель найдет свою нишу, все будет нормально. p>

 

Власть выделит 3 миллиона на инновации

В Томске утверждена городская инновационная программа – 2011. Главными в 2011 году станут три конкурса: «Поддержка бизнес-идей, разработок и проектов студентов, аспирантов, молодых ученых и менеджеров, в том числе победителей федеральной программы «У.М.Н.И.К.», конкурсов «Успешный старт» и «Томск – центр инноваций».

Первый конкурс направлен на стимулирование участия молодежи в инновационной деятельности Томска и увеличение проектов в бизнес-инкубаторах. Второй направлен на содействие развитию наукоемких предприятий (в том числе участников или победителей программ фонда Бортника), вносящих значительный вклад в экономику Томска. Конкурс «Томск – центр инноваций» нацелен на то, чтобы создать более доступные условия кредитования, лизинга и схем привлечения инвестиций для предприятий города. Помимо конкурсов в план мероприятий инновационной программы – 2011 включены обучение и повышение квалификации для руководителей и сотрудников томских наукоемких предприятий.

Сбербанк требует 40 миллионов

Арбитражный суд Томской области рассмотрел заявление ОАО «Сбербанк России» в лице Сибирского отделения № 8616. Сбербанк уже во второй раз требует включить в реестр требований кредиторов СУ-13 требования более 40 млн рублей, обеспеченных залогом имущества должника. Первое заявление банка поступило в суд еще 23 сентября 2010 года, его не удовлетворили в связи прекращением дела о банкротстве компании. Однако уже в конце года дело о банкротстве на основании заявления другого кредитора снова возбудили. По этой же причине в суд повторно обратился и Сбербанк. На сегодня известно, что в отношении СУ-13 много заявителей, но нет ни одного установленного кредитора. Первым, возможно, станет Сбербанк. Правда, сумма будет менее 40 млн, поскольку часть долга уже погашена.

Успеть создать ЖСК

Власти рекомендуют пострадавшим дольщикам объединяться в жилищно-строительные кооперативы

 1 марта первый заммэра Евгений Паршуто провел заседание рабочей группы по решению проблем дольщиков с представителями мэрии, участниками долевого строительства и руководством компании СУ-13. Обсуждалась ситуация на объектах по адресам: ул. 79-й Гв. дивизии, 1, и ул. Сибирская, 98.

Для завершения строительства и присоединения к инженерным сетям дома по ул. 79-й Гв. дивизии требуется около 11 млн рублей. Евгений Паршуто предложил разделить эту сумму между застройщиком, муниципалитетом и дольщиками.

– Мэрия готова взять на себя расходы по присоединению к сетям, оформить рассрочку арендных платежей за землю, но ввод объекта без сантехнических работ и установки лифтов невозможен, – отметил Паршуто.

В течение трех дней дольщики должны рассмотреть предложение мэрии, а директор СУ-13 Владимир Замощин – подготовить уточненную смету работ, оставшихся на объекте. Кроме того, участники долевого строительства должны принять решение о минимизации своих рисков при банкротстве застройщика, создав ЖСК или ТСЖ.

Чтобы завершить строительство дома по ул. Сибирской, 98, нужно 30 млн рублей. Дольщики говорят, что дополнительные расходы для них неподъемны. По мнению заммэра, завершить строительство такого объекта можно только с помощью инвестора.

А чтобы минимизировать риски, дольщикам опять-таки имеет смысл объединиться в ЖСК.

По закону ЖСК можно создать лишь там, где объект находится на конечной стадии работ (не менее 80% готовности). Кроме того, до начала конкурсного производства на ООО «СУ-13» (а это может случиться уже весной) дольщики должны иметь решение суда о признании их права собственности на объект (долю объекта) незавершенного строительства.

Алла ВИНОГРАДОВА