Все записи автора Илья Юшковский

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Мир

По следам рыбного мора

Контролирующие ведомства, руководство ТЭЦ СХК и владелец рыбоводческого комплекса Виктор Кинев сели за стол переговоров

 

15 сентября в департаменте природных ресурсов и охраны окружающей среды собрались представители различных служб, которые принимают участие в поиске причин экологической катастрофы, произошедшей 2 сентября. Совещание прошло в закрытом режиме. О чем говорили, что сделано и что планируется, «ТВ» узнал у непосредственных участников переговорного процесса.

 

Кто виноват и что делать?

2 сентября в единственном рыбоводческом комплексе области за 15 минут погибла почти вся рыба (10 тыс. осетровых, 2,5 тыс. карпов). Владелец комплекса бизнесмен Виктор Кинев, вложивший в площадку 35 млн рублей, заявил, что причина мора – водосбросы с ТЭЦ СХК. Кинев рассказал: вода, которую ТЭЦ берет из Томи, используется для охлаждения котлов, проходя замкнутый цикл, а остудив емкости, возвращается через тепловой канал обратно в речку. Без каких-либо примесей – так следует из отчетных документов лаборатории СХК. У рыбоводов комплекса, заявивших, что своими глазами видели мутный водосброс, появились основания усомниться в достоверности этих сведений. Предположения, что причина гибели рыбы – именно сброс с ТЭЦ, высказали и экологи-общественники, и представители департамента природных ресурсов. СХК со своей стороны распространил пресс-релиз, суть которого – работают согласно технологическому процессу, подозрительных сбросов не было.

 

За закрытыми дверями

– На совещании, где собрались представители природоохранной прокуратуры, Росприроднадзора, Росрыболовства, департамента природных ресурсов, где присутствовали главный инженер СХК и владелец рыбоводческого комплекса, позиция комбината не изменилась. Участники диалога пытались получить от его представителей хоть какую-то информацию о том, что именно могло попасть в воду, но ничего, кроме «на все ваши вопросы вы получите официальные ответы», не прозвучало, – рассказал эколог-общественник Сергей Жабин.

– В мой адрес раздались упреки от главного инженера СХК: с какой стати без их разрешения беру воду из теплового канала, – продолжает тему Виктор Кинев. – Ответил: согласно Водному кодексу, где написано, что рыбоводческие комплексы имеют право брать воду из тепловых каналов гидротехнических сооружений без согласований.

 

Попытка № 2

Новость из Верхнеобского управления о том, что комплекс по рыборазведению Виктора Кинева включен в программу по зарыблению водоемов Томской и Кемеровской областей осетровыми, стала для предпринимателя испытанием. Кинев взял паузу на неделю. А 15 сентября все-таки дал утвердительный ответ главе Новосибирского управления:

– Попробую… еще раз. На следующей неделе купим форель, позже – нельму. Хотя задор уже не тот, – откровенен Кинев. – А начну с монтажа на тепловом канале задвижки с электронным носителем, которая автоматически, как только пойдет вода с иным химическим составом, прекратит забор. Постараюсь свой комплекс обезопасить сам. Но если такое опять случится, мутная вода побежит прямо в Томь…

На это в департаменте природных ресурсов сообщили: государственные службы вложатся в безопасность федеральной Томи. Томский филиал гидрометеоцентра организует на канале ТЭЦ (в пределах границ с рыбоводческим комплексом) один из круглосуточных постов. На канале в трех точках регулярно будут делать заборы воды, установят специальные датчики, моментально сигнализирующие, если химический состав воды, идущей с ТЭЦ, изменился. Этот сигнал станет официальным основанием для разбирательств.

 

Экологи брали пробы воды из канала не в момент сброса – уже после гибели рыбы. Главный специалист департамента природных ресурсов Нина Цехановская пояснила: три пробы показали «хвост» проблемы – солевой состав менялся, но что именно за вещество на это повлияло, выяснить не удалось.

 

Массовый мор рыбы произошел в частном хозяйстве предпринимателя Кинева 2 сентября. Буквально за 15 минут погибло почти 10 тыс. осетровых и 2,5 тыс. карпов

Здоровье

В поликлиниках «аншлаг» из-за инфекции, гуляющей по городу

За неделю в редакции «ТВ» раздался добрый десяток звонков с одним вопросом: «Что за инфекция гуляет по городу? Температурят школьники, уходят на больничный взрослые… Неужели так рано пришел грипп?» Медики гриппозную версию опровергли.

– Ситуация этого года ничем не отличается от аналогичного периода предыдущих лет, – уверяет заместитель руководителя областного управления Роспотребнадзора Светлана Алексеева. – В сентябре традиционно начинается подъем заболеваемости острыми респираторными вирусными инфекциями. Это спровоцировано двумя факторами – погодными условиями и формированием профессиональных и детских коллективов: приезжают студенты, дети идут в школы, сады, секции – начинается активный обмен инфекциями. В настоящий период обстановка по гриппу и ОРВИ типичная для данного времени года.

Грипп можно ждать не раньше октября. И подготовка к предстоящему эпидсезону уже началась. На днях в регион поступила противогриппозная вакцина «Гриппол», предназначенная для иммунизации взрослого населения. Как и в предыдущие годы, в первую очередь будут прививаться представители групп риска – работники медицинских, образовательных учреждений и сферы обслуживания, студенты, лица старше 60 лет.

Поставить прививку можно будет в поликлинике по месту жительства (прикрепления).

 

Прививочная кампания 2011–2012 года стартовала. В регион поступил «Гриппол» для взрослых (117 660 доз), детей будут прививать вакциной «Гриппол Плюс».

Бизнес

Лес-кормилец

О новых проектах предприятий лесопромышленного комплекса области рассказал на пресс-конференции начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрей Трубицын.

Второй завод

ЛПК «Томлесдрев» до 2013 года намерен приступить к строительству второго завода по производству ДСП.

– Сейчас идет процесс проектирования, потом начнется экспертиза, и, я думаю, в конце 2012 года начнется строительство. Проектирование – очень дорогостоящий этап, проектные работы обычно занимают 5–8% общей стоимости проекта, – пояснил Андрей Трубицын.

Он затруднился назвать оценочную стоимость проекта, однако, согласно распространяемой ранее информации, объем инвестиций в проект составит 4 млрд рублей.

Китайцы снова в деле

Вхождение китайской авиакомпании Avis International в российско-китайскую инвестиционную компанию ЗАО «Ростинвест», которое состоялось в августе, может сдвинуть проект запуска завода по производству шпона и плит MDF в Асиновском районе.

– Мы уже лет 8 или 10 беседуем с китайской стороной, Восток – действительно дело тонкое. Но вхождение в акционерное общество такой крупной компании должно дать толчок проекту, – отметил Трубицын.

Avis International специализируется на пассажирских, а также грузовых перевозках, в частности, компания осуществляет поставки российского вооружения в Китай. В настоящий момент компания уже направила около 20 млн долларов на разработку генеральной схемы асиновской площадки и приобретение канадской лесозаготовительной техники, которая должна прийти в октябре–ноябре.

Экономика

«Сибкабель» планирует модернизировать производство резины

ЗАО «» до 2013 года планирует инвестировать 500 млн рублей в модернизацию производства резины, рассказал директор предприятия Сергей Маркелов.

– Возле Белого озера есть промышленная площадка, где находится наш цех, которому скоро исполнится 70 лет. Оборудование там не самое новое, а выбросы сильные. Мы надеемся воплотить проект в течение двух лет и в 2013 году получить первый килограмм резины, – пояснил он, добавив, что на модернизацию оборудования предприятие ежегодно тратит 75 млн рублей.

Проект модернизации также предполагает перенос цеха с площади Соляной на ул. Пушкина, 46.

– Мы приняли решение уйти с этой площадки, таким образом из-под носа гимназии № 24, которая располагается по соседству, уйдет вредное производство (цех по производству резины имеет IV класс опасности. – Ред.).

В настоящий момент «Сибкабель» ведет переговоры с немецкими, английскими и японскими партнерами о поставках нового оборудования.

НАША СПРАВКА

В августе завершился процесс объединения принадлежащих «УГМК» («Уральская горно-металлургическая компания») кабельных активов в ООО «Холдинг «Кабельный альянс», куда вошли ЗАО «Сибкабель», ЗАО «Уралкабель» (Екатеринбург), ОАО «Электрокабель», «Кольчугинский завод», ОАО «НИКИ» и ООО «Завод «Эмальпровод».

Ожидается, что новая структура станет крупнейшим холдингом, объединяющим производителей кабельной продукции, в России и странах СНГ. Генеральным директором холдинга был назначен Дмитрий Васечко, ранее занимавший пост директора томского «Сибкабеля», руководство томским предприятием с сентября возглавил Сергей Маркелов, ранее работающий в должности технического директора.

Культура

Лес-кормилец

О новых проектах предприятий лесопромышленного комплекса области рассказал на пресс-конференции начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрей Трубицын.

Второй завод

ЛПК «Томлесдрев» до 2013 года намерен приступить к строительству второго завода по производству ДСП.

– Сейчас идет процесс проектирования, потом начнется экспертиза, и, я думаю, в конце 2012 года начнется строительство. Проектирование – очень дорогостоящий этап, проектные работы обычно занимают 5–8% общей стоимости проекта, – пояснил Андрей Трубицын.

Он затруднился назвать оценочную стоимость проекта, однако, согласно распространяемой ранее информации, объем инвестиций в проект составит 4 млрд рублей.

Китайцы снова в деле

Вхождение китайской авиакомпании Avis International в российско-китайскую инвестиционную компанию ЗАО «Ростинвест», которое состоялось в августе, может сдвинуть проект запуска завода по производству шпона и плит MDF в Асиновском районе.

– Мы уже лет 8 или 10 беседуем с китайской стороной, Восток – действительно дело тонкое. Но вхождение в акционерное общество такой крупной компании должно дать толчок проекту, – отметил Трубицын.

Avis International специализируется на пассажирских, а также грузовых перевозках, в частности, компания осуществляет поставки российского вооружения в Китай. В настоящий момент компания уже направила около 20 млн долларов на разработку генеральной схемы асиновской площадки и приобретение канадской лесозаготовительной техники, которая должна прийти в октябре–ноябре.

Без рубрики

«Сибкабель» планирует модернизировать производство резины

ЗАО «Сибкабель» до 2013 года планирует инвестировать 500 млн рублей в модернизацию производства резины, рассказал директор предприятия Сергей Маркелов.

– Возле Белого озера есть промышленная площадка, где находится наш цех, которому скоро исполнится 70 лет. Оборудование там не самое новое, а выбросы сильные. Мы надеемся воплотить проект в течение двух лет и в 2013 году получить первый килограмм резины, – пояснил он, добавив, что на модернизацию оборудования предприятие ежегодно тратит 75 млн рублей.

Проект модернизации также предполагает перенос цеха с площади Соляной на ул. Пушкина, 46.

– Мы приняли решение уйти с этой площадки, таким образом из-под носа гимназии № 24, которая располагается по соседству, уйдет вредное производство (цех по производству резины имеет IV класс опасности. – Ред.).

В настоящий момент «Сибкабель» ведет переговоры с немецкими, английскими и японскими партнерами о поставках нового оборудования.

НАША СПРАВКА

В августе завершился процесс объединения принадлежащих «УГМК» («Уральская горно-металлургическая компания») кабельных активов в ООО «Холдинг «Кабельный альянс», куда вошли ЗАО «Сибкабель», ЗАО «Уралкабель» (Екатеринбург), ОАО «Электрокабель», «Кольчугинский завод», ОАО «НИКИ» и ООО «Завод «Эмальпровод».

Ожидается, что новая структура станет крупнейшим холдингом, объединяющим производителей кабельной продукции, в России и странах СНГ. Генеральным директором холдинга был назначен Дмитрий Васечко, ранее занимавший пост директора томского «Сибкабеля», руководство томским предприятием с сентября возглавил Сергей Маркелов, ранее работающий в должности технического директора.

Образование

Первую экстренную помощь учащемуся должен оказать школьный медик. Но его обязанности этим не ограничиваются

Об организации работы медицинских кабинетов в образовательных учреждениях рассказывает руководитель управления Росздравнадзора по ТО Михаил Чиняев.

Работает в школе, подчиняется поликлинике

– Медицинские кабинеты, которые есть в каждой школе, являются структурными подразделениями учреждений здравоохранения – либо детской поликлиники, либо ЦРБ, – подчеркивает Михаил Чиняев. – Директор школы обязан предоставить помещение под кабинет с набором мебели. А персонал кабинета, который состоит в штате ЛПУ, должен оказывать детям медицинскую помощь. Деятельность школьных педиатров и медсестер контролируют заведующие специальными отделениями детских поликлиник. За каждой поликлиникой закреплено несколько школ по территориальному принципу. На 1 250 учащихся положена одна ставка врача-педиатра, на 600 учащихся – одна ставка среднего медицинского работника.

 Зачем родителям знать функции медперсонала?

– У школьных медработников очень много обязанностей, – продолжает Михаил Чиняев. – Первая – оказание неотложной медицинской помощи в экстренных ситуациях. В школе ведь всякое может случиться: ребенку стало плохо на уроке, или он получил травму на перемене.

Вторая – организация и проведение профилактических медицинских осмотров. В 1, 4, 9 и 10-х классах проводятся комплексные осмотры с привлечением узких специалистов, остальные классы осматривает только педиатр. Все доктора выносят свои заключения, школьный педиатр их обобщает и передает информацию в поликлинику. В итоге сведения о здоровье каждого ребенка попадают участковым педиатрам. Очень удобно, когда ребенок по территориальному принципу учится в школе и по такому же принципу относится к поликлинике. Тогда одни и те же специалисты наблюдают ребенка в поликлинике и в школе. Но в Томске у примерно 15% учащихся этот принцип не соблюдается: дети учатся в гимназиях и лицеях, находящихся в других районах города. Но все равно результаты осмотров доводятся до тех поликлиник, к которым дети прикреплены.

Третья – организация и проведение профилактических прививок. Каждая прививка делается медсестрой только после осмотра врачом. Прививки ставятся одноразовыми шприцами и обязательно с информированного согласия родителей. Если родители против, они должны предоставить письменный отказ.

Четвертая – профилактика заболеваний опорно-двигательного аппарата. Школьные медики должны следить за тем, чтобы парты и другая мебель не влияли на осанку, не приводили к искривлениям позвоночника. Кроме того, в их обязанности входит профилактика ОРЗ. Очень важно при первых признаках заболевания отстранить ученика от занятий, проследить, в каком состоянии он вернулся после лечения. В случае необходимости освободить от физкультуры, от труда.

Пятая – контроль остроты зрения. В классах часто окна зашторены, на подоконниках стоят цветы, все это ухудшает освещенность и плохо сказывается на зрении. Через каждые 15–20 минут в младших и через 25–30 в средних классах нужно делать перерывы в чтении, чтобы глаза отдыхали, а они отдыхают, когда закрыты или когда смотрим вдаль. За соблюдением этих правил следят медработники. Кроме того, они обязаны заниматься профилактикой стоматологических заболеваний. В Томске, правда, остро не хватает сертифицированных детских стоматологов. Тем не менее медперсонал должен проводить санитарно-просветительскую работу: как правильно чистить зубы, полоскать полость рта… Он же контролирует качество школьного питания, чистоту помещений и так далее.

Зная обязанности школьных медиков, родители в случае их неисполнения могут потребовать от руководства школы или поликлиники навести порядок. Если те не отреагируют – обращаться к нам или в другие надзорные органы.

 Выйти из подполья

– Сегодня медперсонал есть во всех школах области, – резюмирует Михаил Чиняев, – но значительное количество школьных кабинетов не имеют лицензии на медицинскую деятельность. То есть поликлиники и ЦРБ, направившие своих сотрудников в школы, занимаются этой деятельностью незаконно. Причем в большей степени эта проблема присуща Томску. В Каргасокском, Парабельском, Колпашевском, Асиновском и ряде других районов школьные медкабинеты пролицензированы. А в областном центре – единицы. Дело в том, что руководители некоторых школ не торопятся оформлять документы на безвозмездную сдачу в аренду своих площадей. Надзорный орган обязан периодически проверять, как в учреждении хранятся медикаменты, как используется оборудование, как организован лечебно-профилактический процесс, как подготовлен медперсонал. Но если нет лицензии, прийти с проверкой нельзя. При этом меры административного наказания очень жесткие: за деятельность без лицензии юрлицо (детскую поликлинику) могут наказать штрафом от 170 до 250 тыс. рублей, а руководителя – до 50 тыс. Пока нет жалоб, мы не наказываем. Но как только поступит первая жалоба, мало никому не покажется. Стоит ли доводить ситуацию до крайности?

Здоровье

Мастера оптики

Стандартная картинка для европейской страны: идет скромно одетая бабушка – в дешевых джинсиках и кроссовках, но очки на ней такие, что обзавидуешься. Достойный оптический прибор для нее – символ уважения к себе, для окружающих – подтверждение социальной самодостаточности женщины. Это как дорогая сумочка в дамском гардеробе или шикарный галстук в мужском – основные штрихи в законченном внешнем ансамбле. Но у очков есть еще и более важная функция: они дают возможность человеку лучше видеть. То есть жизненно необходимы. С подобными мерками стали подходить к подбору очков и некоторые томичи. Те, до кого сарафанное радио донесло известие о фирме «Гранд-Оптика», обращаются именно туда. И становятся ее постоянными клиентами.

 

Мировые бренды

 

На томском рынке «Гранд-Оптика» действует с конца 1990-х, однако знают о ней далеко не все: фирма себя не рекламирует. Зачем рекламировать, если в ее деловых партнерах значатся такие известные на весь мир оптические гиганты, как «Карл Цейсс» (Германия), Seiko и Hoya (Япония), «Эссилор» (Франция). Названия говорят сами за себя. Причем томичи не акцентируются на работе с какой-то одной фирмой, борясь за продвижение одного бренда, а берут то хорошее, что есть у каждой из них.

 

– Во главу угла мы поставили интересы клиента, – говорит основатель «Гранд-Оптики» Сергей Бычков. – Сегодня мы представляем почти всю гамму мировых фирм и подбираем наиболее благоприятный вариант для заказчика – и по деньгам, и по техническим параметрам. При этом используем все возможности гарантийного обслуживания продукции. Если возникают жалобы на качество, что случается крайне редко, мы выступаем на стороне покупателя и добиваемся замены линз и устранения недостатков.

Индивидуальный подход

 – Мы работаем с оптикой любого уровня сложности, – продолжает Сергей Бычков. – Например, был случай, когда изготавливали наиболее оптимальные очки для человека с астигматическим зрением – цилиндры в 16 диоптрий. Занимаемся очками с призмами – это тоже очень сложные очки, в которых прежде всего нуждаются люди с заболеваниями щитовидной железы. Беремся за специализированные медицинские фильтры для клиентов с проблемами сетчатки глаза, в частности с дисфункцией восприятия какого-то цвета. Подбираем фильтры, которые помогают нормализовать восприятие цветовой гаммы.

По утрам, надев очки…

Почти у всех людей старше 40 лет возникает проблема близкого видения. Человек, который раньше обходился без очков, вынужден надевать очки для чтения. А тот, кто носил очки, начинает испытывать дискомфорт при работе на компьютере. Ему приходится иметь при себе две-три пары очков. Для дали и для близи. Для улицы, и вождения. Их надо снимать, надевать. Это неудобно. К тому же очки теряются, ломаются. Значит, нужно что? Соединить в одном приборе возможность видеть на разные расстояния.

 

И близь, и даль, и середина

Первым простым решением, по словам Сергея Бычкова, было изобретение так называемых бифокальных очков, которые позволяли фокусироваться сразу на двух зонах – ближней и дальней. А в 1950-е французские инженеры-оптики вышли на возможность создания линз, имеющих плавный переход-коридор от дали к близи. Но первые такие линзы не учитывали, что у человека помимо центрального зрения существует периферийное. Периферийное зрительное восприятие давало большие искажения, которые мешали людям адаптироваться к этим линзам. Но прогресс не стоит на месте…

Безусловный рефлекс

– Сейчас, – продолжает Сергей Бычков, – мы предлагаем клиентам прогрессивные линзы четырех поколений: от третьего до шестого. За счет того, что у них намного ниже периферийные искажения, люди очень быстро адаптируются к ним.

 

В чем состоит адаптация? В том, чтобы у клиента выработались рефлексы зрительного восприятия. Меняя положение головы, нужно подбирать оптимальный ракурс для лучшего видения. На этапе адаптации человек делает мысленное усилие: надо посмотреть либо так, либо этак. Примерно через неделю-две вырабатывается безусловный рефлекс, и человек делает это уже автоматически. Очки с высокотехнологичными линзами, позволяющие видеть на разные расстояния, называются мультифокальными (прогрессивными). Они заменяют несколько пар очков и подбираются строго индивидуально.

 Страховка от ошибок

У всех поставщиков, с которыми работает «Гранд-Оптика», есть специальные программы защиты от врачебной ошибки. Они предполагают бесплатную замену клиенту линз, если офтальмолог или оптометрист при назначении очков допустил ошибку при подборе. По словам Сергея Бычкова, в Томске мало оптометристов, имеющих высокую квалификацию, но среди немногих есть один уникальный – доктор Сергей Жуйков из офтальмологической клиники СибГМУ.

 

Исключить погрешности помогает и собственная мастерская (редкость для томских предприятий, торгующих оптикой!), оборудованная высокотехнологичной и очень точной японской техникой. Аппаратура позволяет, например, сканировать оправу в формате 3D. До мельчайших деталей учитывать индивидуальные особенности строения лица: у одного нос с горбинкой, у другого уши на разной высоте… Правильный подбор минимизирует проблемы. К тому же у фирмы хорошо налажена обратная связь с постоянными клиентами. Их, кстати, у «Гранд-Оптики» более 700 с мультифокальной коррекцией зрения. Включая очень известных. Но их имена в фирме не разглашают.

 

Мир

Сергей Кириенко обсудит перспективы СХК

Руководитель госкорпорации по атомной энергии «Росатом» Сергей Кириенко посетит Томскую область 12–14 сентября, сообщили «ТН» в пресс-службе СХК. В ходе визита глава госкорпорации обсудит с руководством химкомбината будущее предприятия и перспективы развития Северска. В частности, планируется обсудить процесс передачи городу непрофильных социальных объектов СХК. Точная дата встречи, а также программа визита пока неизвестны.

– У нас второй год идет реструктуризация предприятия (после вхождения СХК в ГК «ТВЭЛ» в 2010 году. – Ред.), создаются дочерние предприятия, аутсорсинговые компании, повышается эффективность работы комбината, – пояснили в пресс-службе.

Напомним: программа по снижению издержек, росту зарплат атомщиков и повышению эффективности производства комбината предполагает завершение реструктуризации предприятия к 2020 году.

Мир

«Томский кондитер» признан банкротом

Конкурсное производство сроком на шесть месяцев введено в отношении ОАО «Томский кондитер».

Временным управляющим утвержден член НП «Альянс управляющих» Олег Каменев, впервые назначенный на эту должность в апреле 2011-го.

Напомним, процедура наблюдения на предприятии была введена 29 марта.

«Согласно отчету временного управляющего от 22 августа, финансовое состояние должника характеризуется как неудовлетворительное. Должник не имеет финансовой независимости, неконкурентоспособен и неплатежеспособен, восстановить платежеспособность не представляется возможным. Установлена достаточность имущества для покрытия судебных расходов и выплаты вознаграждения арбитражному управляющему, но имеющегося у должника имущества недостаточно для погашения требований кредиторов в полном объеме», – говорится в решении суда.

При этом суд не усмотрел признаков фиктивного и преднамеренного банкротства. Кредиторская задолженность «Томского кондитера» – 263 млн 908,3 тыс. рублей, однако предприятие «не исполняет свои обязанности по уплате задолженности более трех месяцев». Долги по зарплате с начала года составили около 700 тыс. рублей.

Культура

Томичей кормили незаконно

Нарушения правил аренды у ряда предприятий общепита нашла прокуратура Советского района. Речь идет о здании по Набережной р. Ушайки, 16, где располагаются кафе «Якудза-суши» и «Печки-лавочки».

Первоначально площади были сданы в аренду «Партнерству промышленников и предпринимателей Томска по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса», которое, в свою очередь, сдавало помещения ООО «Квадро» (владелец «Якудза-суши») и ООО «Вега» (владелец «Печки-лавочки»).

В мае 2011 года договор аренды с некоммерческим партнерством был в судебном порядке расторгнут, однако в течение трех месяцев кафе продолжали работать на прежних условиях.

– По закону, получив уведомление о расторжении договора с основным арендатором, эти организации должны были либо заключить новый договор с собственником помещений – Российской Федерацией, либо освободить их, – говорят в прокуратуре.

По результатам проверки в отношении «Квадро» и «Веги» возбуждено дело об административной ответственности. Их руководителям дан месяц, чтобы решить вопрос с дальнейшим месторасположением кафе.

Персона

Минфин нашел способы компенсации выпадающих доходов и смягчения социального разрыва

Окончательное решение о снижении страховых взносов на два следующих года принято 5 сентября на совещании у президента Дмитрия Медведева. С 2012 года они будут снижены с 34 до 30% (для неторгового малого бизнеса – с 26 до 20%). С другой стороны, Минфин предположил установить своего рода налог для богатых. То есть зарплаты свыше 512 тыс. рублей в год будут облагать ставкой 30 плюс 10% на «хвостик» – сумму, превышающую порог доходов. Любопытно, что примерно в то же самое время с аналогичной инициативой выступил известный миллиардер Уоррен Баффетт, предложивший американскому конгрессу повысить налоги для богатейших американцев.

О том, к чему могут привести изменения в налоговом законодательстве, размышляют эксперты «ТН».

Много непонятного

– Здесь пока много непонятного. Главный вопрос – идет ли речь о начисленной заработной плате, с которой снимается еще и подоходный налог (НДФЛ – 13%), или той, которая выдается на руки?

Да, при повышении налогового бремени всегда существует опасность, что зарплата может уйти в тень. Руководители предприятий вынуждены либо снижать издержки, либо сокращать зарплату, либо перекладывать каким-то образом расходы на самого сотрудника, либо сокращать штат. Однако мы помним, что те же самые разговоры шли, когда правительство подняло страховые взносы до 34%, но перечисления в областной бюджет от НДФЛ не уменьшились.

Думаю, все эти предложения вызваны тем, что сегодня бюджет уже не в состоянии покрыть расходы Пенсионного фонда. Чтобы заткнуть все дыры, необходимо что-то менять в налогообложении. И весь вопрос в том, затронет ли эта реформа жителей Томской области, в которой средняя начисленная заработная плата составляет около 21 тыс. рублей.

Осторожная разведка

Михаил Гребенников, управляющий Томским отделением № 8616 ОАО «Сбербанк России»:

– В целом я одобряю попытки сбалансировать систему налогообложения при условии, что она будет понятной и прозрачной. Ведь главная проблема не в повышении или снижении налогового бремени, а в недоверии к бюджетной системе. У людей нет уверенности, что их деньги будут направлены на дело, а не попадут в чей-то карман.

Плоская шкала доходов, где каждый платит одинаково независимо от уровня дохода, постоянно подвергалась критике. Думаю, снижение ставки социального налога с 34 до 30% было неотвратимо, поскольку эту идею лоббировал президент. Понимая это, Минфин искал способы компенсировать выпадающие доходы.

Главный смысл этих рекомендаций – смягчить социальный разрыв. Конечно, прежде всего, эта реформа выгодна Москве как единственному финансовому центру России, где сосредоточены огромные прибыли. Но и для Томской области, где социальный разрыв, пусть и не такой сильный, но все же есть, этот вопрос актуален. Разрыв в доходах неоправданно большой. Наши бюджетники, работающие в детсадах, школах и больницах, получают в разы меньше, чем работники ряда отраслей частного сектора, и это вызывает социальное недовольство. Сегодня мы пытаемся решить проблему нехватки мест в детских садах, но проблема нехватки воспитателей так и остается нерешенной.

Уоррен Баффетт не случайно выступил с предложением ввести налог на сверхдоходы: он понимает, что миллиардные прибыли, которые не оседают в бюджете, разрушают мир, в котором он живет, разрушают социальное равновесие.

Сейчас трудно сказать наверняка, как отреагирует экономика на эти поправки в Налоговый кодекс. Да, возможно, ряд предприятий в сфере малого бизнеса будет искать лазейки ухода от налогообложения, выдавая зарплату в конвертах, в акциях, дивидендах, страховых выплатах. И это неизбежно на первом этапе проведения любой налоговой реформы.

Но региональный бюджет от этой реформы, безусловно, выиграет (если полученные излишки впоследствии не заберет Москва) – «дочки» крупных госкорпораций, работающие на территории области, не смогут уйти от налогообложения. Прежде всего, речь идет о нефтегазовом и банковском секторе. С другой стороны, всегда есть опасность, что дифференциация налогообложения вызовет искусственное ограничение роста зарплат или сокращение работников в ряде предприятий.

 

Мир

Сетевики пытаются удержать томских промышленников от перехода на автономное энергоснабжение

Энергетики могут обязать предприятия платить за резервные мощности независимо от того, используются они или нет. Это известие стало одной из ключевых тем, которые обсуждались на последнем заседании членов НП МПО работодателей Томской области. Пока не известно, сколько может составить цена за резервные мощности, однако идея введения такой платы может поставить крест на тренде перехода предприятий к собственному энергоснабжению, считают промышленники.

– Главная проблема перехода на собственные источники энергоснабжения – это не технические и даже не экономические преграды, а административные барьеры, многие из которых не изменились с советских времен. Эти барьеры не дают возможности ни продавать в сеть излишки тепла, ни пользоваться собственными источниками энергии, – высказал свою точку зрения генеральный директор «ТПО «Контур» Игорь Иткин. – Предприятия будут вырабатывать энергию просто для того, чтобы ее вырабатывать, потому что этим установкам нужен достаточно стабильный режим нагрузки. Если у вас в выходной день нагрузки нет, вы будете просто греть воздух, но не сможете отдать часть ваших мощностей обратно в сеть и помочь кому-то согреться, – сказал он.

На данный момент стоимость 1 кВт электроэнергии для производства с учетом перекрестного субсидирования составляет 3,2 рубля, стоимость киловатта, производимого автономным энергогенератором, оценивается в 1,2 рубля, то есть в 2,7 раза ниже сетевых расценок. Доля тарифных расходов составляет у разных предприятий от 5 до 40% конечной стоимости продукции.

Учитывая это, «Томсккабель», «Сибэлектромотор», «Томскводоканал», «Контур», «Томское пиво», «Томские мельницы», «Томск­зеленхоз» уже заявили о готовности строительства генераторов. Дальше всех продвинулся «Микран»: запустить установку тригенерации по производству электричества (1,7 мВт), тепла (9 мВт) и холода (1,5 мВт) компания планирует в середине 2012 года.

 

Мир

Северск подхватил трипс

В Северском теплично-парниковом хозяйстве объявлен карантин после того, как там было обнаружено насекомое-вредитель калифорнийский трипс, сообщил «ТН» заместитель начальника отдела по надзору в области карантина растений Россельхознадзора Владислав Азаренко. До снятия карантина предприятие должно ограничить доступ в боксы, активно применять пестициды, а также вывозить продукцию с территории Северска только при наличии специального сертификата.

– Единственные методы борьбы с вредителем – использование химикатов и пропаривание почвы. В осенне-зимний период насекомое представляет опасность только для тепличных растений, поскольку не переносит холод, – пояснил Азаренко.

Предполагается, что насекомое попало в теплицы вместе с хризантемами, привезенными из Голландии.

Напомним, в ноябре 2010 года карантин в связи с распространением в теплицах калифорнийского трипса вводился в Томском ботаническом саду.

Мир

Проблему дольщиков томские власти намерены решить до 2013 года

Ввести в эксплуатацию 11 из 26 проблемных домов намерена администрация Томской области в 2011 году. Работы на оставшихся пятнадцати будут закончены до конца 2012-го. Об этом сообщил на пресс-конференции заместитель губернатора Игорь Шатурный.

– Есть предприятия, которые пытаются на своих проблемах заработать определенные дивиденды. Нам нельзя затягивать решение вопроса. Будем надеяться, что совместными усилиями проблему дольщиков мы к 2013 году решим, – сказал Шатурный.

В этом году область намерена выделить 150 млн рублей, чтобы помочь завершить строительство «зависших» домов.

– По закону мы выделяем бюджетные средства ЖСК и другим объединениям граждан на техническое присоединение, инженерную инфраструктуру и прочие меры. В областном бюджете на эти цели уже запланировано 100 млн рублей, и если в сентябре на заседании думы депутаты утвердят поправки в закон о долевом строительстве, мы будем выделять еще и на благоустройство этих домов, – пояснил заместитель губернатора.

В свою очередь, первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто призвал томичей быть бдительными при покупке жилья:

– Понятно, что долевое строительство не остановить, это очень удобный инструмент развития строительного рынка. Но томичам надо внимательнее смотреть, что они покупают.