Архив рубрики: Бизнес

В 2016 году томская промышленность показала уверенный рост

Ксения Алексеева

tnews872_05

Производство, энергетика и новые дороги – не самые простые направления. Однако региону удается развивать их. Заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный подвел итоги 2016 года: они вселяют уверенность, что 2017 год станет не менее успешным.

В краю нефтяном

50 лет назад на территории Томской области была добыта первая промышленная тонна нефти. Сегодня нефтегазовый комплекс – локомотив томской экономики. За счет него формируется 25% бюджета региона.

– Высокая квалификация специалистов и новые технологии позволяют нам добывать ежегодно 11 миллионов тонн нефти и 5 миллиардов кубов газа, – отметил Игорь Шатурный. – В 2016 году мы применили технологию горизонтальных скважин, что позволило сохранить показатели. У нефтяников есть правило: разведать нефти в два раза больше, чем добыто. Администрация Томской области вместе с нефтяными компаниями идет по этому пути. В частности, прорабатываются мероприятия по добыче трудноизвлекаемой нефти.

В 2016 году компании инвестировали в нефтегазовый комплекс региона 36 млрд рублей. Это на 17% больше, чем в 2015-м. Продолжается реализация проекта «Сила Сибири». Благодаря открытию ГТЭС на Шингинском нефтяном месторождении решились вопросы об утилизации попутного газа и о снабжении месторождения электричеством.

Рост, несмотря на непогоду

Ситуация в экономике остается непростой, но в 2016 году промышленный блок Томской области показал положительную динамику. В основном, подчеркнул Игорь Шатурный, этого удалось добиться благодаря своевременной модернизации производств. Завершилось важное обновление на «Томскнефтехиме». Это позволит заводу еще 10–15 лет быть конкурентоспособным даже по самым высоким мировым стандартам.

Развитие томского ЛПК открыло новые возможности перед «Сибметахимом»: в прошлом году предприятие увеличило выпуск смол для производства ДСП и фанер.

Больше 200 км новых газопроводов в пяти районах – такого результата в 2016 году удалось достичь благодаря программе газификации. Она реализуется в рамках соглашения между администрацией Томской области и Газпромом.

– Мы продолжаем проектировать газопровод для Асино, что позволит перевести котельные с угля на газ, – пояснил Игорь Шатурный. – Еще один газопровод в Шегарском районе тоже в стадии проектирования. Идет работа над проектом завода по сжижению газа в Кожевниковском районе. Все эти процессы на постоянном контроле у губернатора.

И снова о дорогах

В 2016 году в Томской области прошла масштабная кампания по ремонту дорог в районах. На эти цели глава региона Сергей Жвачкин выделил 500 млн рублей. В текущем году программа будет продолжена: каждое муниципальное образование подготовило и защитило перечень объектов, требующих ремонта.

– Все муниципалитеты защиту прошли, кроме Томского района. Если он не завершит эту работу в срок, то, наверное, ресурсы будут перераспределены между другими районами, – сказал Игорь Шатурный.

В прошлом году в дорожном фонде Томской области было заложено 3,5 млрд рублей, из которых 1,5 млрд – содержание, остальное – на капремонт и реконструкцию. На эти средства был отремонтирован 241 км дорог. Кроме того, началась реконструкция 53-километровой трассы Камаевка – Асино.

– Проект разбили на три части, стоимость каждой – миллиард рублей, – пояснил вице-губернатор. – На третьем участке есть полуаварийный мост через Итатку, было принято решение начать именно с него. Выделено 943 миллиона рублей: 500 миллионов из бюджета Федерации, остальное – из областного. Подрядчик уже вышел на объект. Перед ним поставлена задача – ввести мост в эксплуатацию до конца 2017 года.

В этом же году в регионе стартует федеральная программа «Безопасные и качественные дороги». В нее вошли муниципальные образования томской агломерации: Томск, Северск и Томский район.

– Мы подготовили документы и программу ремонта совместно с муниципалитетами. Сейчас оформляем соответствующее соглашение, чтобы деньги поступили в бюджет, – отметил Игорь Шатурный. – Мы заранее начали готовить конкурсную документацию, чтобы оперативно провести торги и чтобы подрядчики в июне, если позволит погода, зашли на объекты. Из федерального бюджета в 2017 году на эти цели предусмотрено 625 миллионов рублей, в 2018-м – 730 миллионов. Мы со своей стороны на эти цели запланировали по 625 миллионов рублей.

ЦИФРА

На 8,3% вырос пассажиропоток томского аэропорта в 2016 году.

ЦИФРА

6 авиарейсов из Томска и 3 из Стрежевого субсидируют федеральные и областные власти в 2017 году.

Думая о будущем, действуют в настоящем

final

«Газпромнефть-Восток» приоритетов не меняет

Томская область традиционно входит в десятку общероссийских экологических лидеров: в природоохранных и экологических акциях принимает участие каждый третий житель региона. Проекты активно поддерживает бизнес: предприятия участвуют во всех мероприятиях, связанных с улучшением экологической обстановки в области. Поэтому аншлаг на торжественной церемонии, посвященной официальному открытию Года экологии в регионе, вполне объясним.

В Международном культурном центре ТПУ собрались представители всех основных отраслей томской экономики – газовики, нефтяники, лесопереработчики, строители, земледельцы, производители продуктов питания. Все, для кого слово «экология» – не дань моде, а реальная забота об окружающей среде. Самые эффективные в этом смысле предприятия были награждены. Среди них компания «Газпромнефть-Восток», коллектив которой получил подписанную губернатором области Сергеем Жвачкиным Почетную грамоту за большой вклад в развитие экологического образования и просвещения на территории региона.

_mg_2144-large

– Будучи экологически ответственной компанией, мы не только реализуем проекты на наших производственных активах, но и поддерживаем и акции социальной направленности. Уже несколько лет совместно с департаментом природных ресурсов Томской области мы проводим мероприятия для жителей Томска, Асино, Каргаска и Парабели. Думая о будущем, мы действуем в настоящем! И это не просто слоган Года экологии «Газпром нефти», а наш стратегический приоритет, – прокомментировал генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник.

Уже на протяжении нескольких лет предприятие поддерживает и участвует в таких акциях, как «Лес Победы», «Томский этнофорум», «Чистые реки – чистые берега», «Передвижной музей кедра», обучающие семинары для школьников. В 2016 году впервые был проведен чемпионат области по спортивному сбору мусора, который привлек большое внимание со стороны горожан, властей и общественности. А в Обь для частичного восстановления популяции пеляди были выпущены более 70 тысяч мальков.

Сергей Точилин обозначил горизонты работы СХК в 2017 году

Татьяна Александрова

img_0522

Опоздавшие коллеги-журналисты с трудом находили себе место в небольшом зале: желающих получить свежую порцию данных о перспективах развития ведущего предприятия атомной отрасли страны в период его переформатирования было предостаточно. Генеральный директор СХК рассказал обо всем.

Прибыльный год

2016 год сложился для АО «Сибирский химический комбинат», входящего в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», вполне успешно.

– Все плановые показатели прошлого года выполнены. Выручка увеличилась на 5% к объемам 2015 года и достигла почти 15 миллиардов рублей, – перечислил ключевые достижения Сергей Точилин. – Предприятие хорошо сработало в плане получения прибыли, ее объем составил более 1,5 миллиарда: только на конкурсных процедурах по закупкам услуг и оборудования для нужд предприятия удалось сэкономить 685 миллионов рублей. Впечатляют и темпы производительности труда – этот показатель в среднем на одного работающего превысил 4,7 миллиона рублей.

По итогам прошлого года предприятие перечислило в федеральный бюджет 305 млн рублей налогов, в областной – 925 млн. В бюджет Северска от деятельности СХК поступило 124 млн рублей. Страховые платежи в Пенсионный фонд составили более 800 млн рублей.

В 2016 году СХК продолжил поддерживать бывших работников комбината – они получают ежемесячную доплату к пенсии. Такая прибавка полагается тем, кто не получает негосударственную пенсию и ДМО. На социальную помощь неработающим пенсионерам в бюджете предприятия было предусмотрено более 56 млн рублей. Отдавая дань старшему поколению, комбинат не забывает и про молодых специалистов, стимулируя и помогая им. В целом на СХК действуют 20 социальных программ.

В прошлом году СХК направил на благотворительные цели около 5 млн рублей. 1,5 млн из них выделено на развитие северской медицины. Остальные средства ушли на создание лабораторий для школьников, развитие спортивных направлений, в том числе для детей-инвалидов и детей из малообеспеченных семей, для инклюзивного образования, закупку спортивного оборудования, на помощь семье с особенным ребенком. Благодаря грантам СХК реализовано более двадцати проектов.

foto-dlya-shk-dop

Большая стройка

Основа СХК – атомное производство. Сегодня ключевым направлением деятельности комбината является создание опытно-демонстрационного энергетического комплекса с реакторной установкой БРЕСТ-300. Были планы запустить реактор раньше, но в итоге руководство госкорпорации «Росатом» остановилось на 2024 году. Для реализации проекта в первую очередь необходимо запустить модуль фабрикации, который включает в себя более 40 зданий и сооружений. По итогам прошлого года инвестиции только в строительно-монтажные работы в рамках этого проекта составили около 2 млрд рублей.

К строительству самого реактора БРЕСТ-300, по словам Сергея Точилина, планируется приступить в конце 2017-го – начале 2018 года. Первый документ – лицензию на размещение – СХК уже имеет. Все идет строго в соответствии с рабочими графиками.

В СМИ проходила информация о том, что непростая экономическая ситуация в стране может повлиять на реализацию проекта «Прорыв». Например, говорили о переносе сроков начала строительства реактора БРЕСТ-300. В Росатоме отмечали, что госкорпорация не планирует замораживать строительство реактора, она лишь инициировала корректировку проекта для снижения затрат.

– Мне кажется, слово «заморозка» придумали, – поясняет Сергей Точилин. – Работы на объекте продолжаются, финансирование на год определено, никаких переносов сроков.

Кстати, стоимость разработки проектно-сметной документации для создания модуля фабрикации удалось снизить почти на 10 млрд рублей – с 27,3 до 17,5 млрд за счет участия в конкурсных процедурах. Ожидается экономия и по реактору – минимум на 5 млрд рублей.

Кроме специалистов госкорпорации в работе над «Прорывом» занято более двух десятков отечественных научно-исследовательских и научно-конструкторских институтов, отраслевых заводов-изготовителей.

– Государство проводит масштабный НИОКР на площадке СХК по созданию платформы энергетики будущего, – сказал Сергей Точилин. – В рамках реализации отраслевого проекта «Прорыв» будет разработано новейшее топливо, на него после 2020 года перейдет вся российская атомная энергетика.

Будущее заводов СХК

Журналистов интересовала и судьба знаменитых заводов СХК. Сергей Точилин подробно остановился на каждом из них.

По его словам, начался вывод из эксплуатации химико-металлургического завода.

– Гособоронзаказ завершен. У государства больше нет потребности в его продукции. Вывод из эксплуатации будет длительным, поэтому высвобождения персонала не планируется. К тому же на этом заводе мы научились делать топливо для новых реакторов и будем в этом направлении и дальше развиваться, – подчеркнул генеральный директор СХК.

Он также отметил, что в течение 2017 года на федеральном уровне будет принято решение о судьбе завода разделения изотопов (ЗРИ). Часть оборудования завода переведена на другое предприятие в контуре Топливной компании «ТВЭЛ» в рамках выполнения НИОКР. При этом северская площадка обеспечена заказами по своему направлению деятельности. В случае принятия решения об останове ЗРИ персонал завода будет заниматься выводом оборудования из эксплуатации и оценкой его безопасности, а на это уйдут годы. Говоря о сублиматном заводе, гендиректор СХК отметил, что на его базе создан отраслевой центр конверсии гексафторида урана, который обеспечивает сырьем российскую атомную энергетику и ряд зарубежных потребителей.

– Мы знаем перспективу его загрузки как минимум на десять лет, вплоть до 2026 года. Мало того, мы поставили задачу по совершенствованию технологий, чтобы повысить как производительность, так и мощность завода, – пояснил Сергей Точилин.

В середине января на СХК побывал с ознакомительным визитом новый генеральный директор госкорпорации «Рос-атом» Алексей Лихачев. Высокому гостю показали площадку ОДЦ УГР, где представили отраслевую технологию «Зеленая лужайка». Здесь же руководители СХК, ТВЭЛа и Росатома обсудили вопросы развития комбината на 2017 год и ближайшую перспективу.

ЦИФРА

15 млрд рублей составила выручка СХК по итогам 2016 года: плюс 5% к показателям 2015 года.

В регионе заработал первый завод по сортировке ТБО

 Фото: Артем Изофатов

_j0a2056

Звон стекла, гул моторов и скрежет сдавливаемых под прессом пластиковых бутылок – под такую канонаду в Северске открылся первый в Томской области мусоросортировочный комплекс.

Переработать, нельзя закопать

В пустовавшем почти 20 лет здании автобазы «Химстроя» сегодня не соскучишься. Именно здесь на старте российского Года экологии запущена в эксплуатацию первая в регионе мусоросортировочная линия. В боксе холодно, но новенькая техника терпит все: компания «АБФ Ресурс» инвестировала 20 млн рублей в оборудование, устойчивое к морозным сибирским зимам. В помещение заезжает яркий оранжевый мусоровоз. Он вываливает на пол необъятную пеструю гору отходов: тут и бутылки, и пакеты, и коробки, и упаковки от продуктов, бытовой химии. Подоспевший трактор большим ковшом сгребает все к бегущей вверх ленте. А наверху у конвейера уже стоят сортировщики – обязательно в масках, защитных фартуках и нарукавниках.


_j0a2609

– Мы извлекаем пять видов отходов: стекло, алюминиевые банки, пластик, картон и пленку, – поясняет директор ООО «АБФ Ресурс» Дмитрий Митасов. – То есть у каждого работника на конвейере своя задача: что именно выбрать из потока и отправить в отдельный резервуар.

_j0a2205

Мусор прогоняется по ленте один раз. Работникам нужно успеть вытащить как можно больше «своих» отходов: впоследствии собранные бутылки и банки отправятся на вторичную переработку. На предприятии, говорит директор, качество ручной сортировки постоянно контролируется.

_j0a2316

Отобранный мусор направляется под пресс. Затем картонки, пластиковые упаковки от напитков, еды, косметики и чистящих средств укладываются в тугие штабеля.

– Эти пять категорий отходов, являющихся ценными фракциями, мы отправляем в центральную часть России на предприятия, занимающиеся глубокой переработкой мусора. Сегодня сложилась положительная тенденция: компании развиваются и начинают выпуск новых продуктов, которые можно изготавливать именно из вторсырья. И эти продукты вполне конкурентоспособны.

Мусоросортировочная линия отсеивает около 40% от общей массы отходов. Оставшийся мусор, так называемые хвосты, отправляют для захоронения на городской полигон. В будущем инвестор планирует закупить пресс-компактор, чтобы «хвосты» спрессовывать. Это сделает их транспортировку от комплекса до полигона более экономичной.

_j0a2092

– На заводе работают 32 человека. Мощность – 50 тысяч тонн мусора в год, производительность линии – 15 тонн в час, – уточняет Дмитрий Митасов. – Этого достаточно, чтобы закрыть потребность Северска в утилизации отходов даже с учетом дальнейшего развития города. Эта лента хороша еще и тем, что ее можно доукомплектовывать, повышая производительность и скорость работы.

Специалисты отмечают: сортировка мусора позволит не только отправлять весомую часть отходов на вторичную переработку, но и уменьшить число возгораний на городском полигоне ТБО. Ведь горючие компоненты – картон и пластик – туда просто не попадут.

Чистые инициативы

На выходе из комплекса уже стоят припорошенные снегом готовые штабеля из бутылок и пластмассовых флаконов. Их число постоянно растет: в сутки завод способен принимать больше двух десятков мусоровозов.

– За три года, что я занимаюсь проблемой переработки мусора, у меня побывал не один десяток предпринимателей, – рассказывает заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр. – Но весь их энтузиазм заключался в том, чтобы заработать, а вложить свой рубль никто не хотел. Инвестор, который сегодня пришел в Северск, доказал свои намерения делом.

Прибывший на открытие завода сенатор Владимир Кравченко сообщил, что вопрос экологического благополучия регионов подняли и в Совете Федерации.

– Сегодня в Томской области открылся первый мусоросортировочный комплекс. Однако проб­лем в этой сфере пока достаточно, – сказал Кравченко. – Давайте все вместе обсудим, какая еще помощь и поддержка нужны на федеральном уровне.

Следующим городом региона, где будет установлена мусоросортировочная линия, станет Стрежевой. При этом власти заверяют: без внимания не останутся и другие муниципалитеты. Что касается Томска, то такой комплекс может появиться здесь уже в 2017 году. Финальное решение – за мэрией.

– Есть инвестор, который готов работать. Сейчас мы выходим на стадию подписания соответствующего соглашения, – сказал Андрей Кнорр. – Надеемся, что в этом году нам удастся вместе с администрацией областного центра довести проект до логического завершения. Томску как историческому и научному центру такой комплекс необходим.

_j0a2113

Хороша курочка перьями, а мясом – еще лучше

Светлана Федорова

Курочки Межениновской птицефабрики качественные и безопасные – такой вердикт после лабораторных испытаний вынесли эксперты Роскачества, проверившие охлажденные тушки цыплят-бройлеров от российских производителей. Томская продукция попала в категорию «качественный товар», но до самой высокой – «товар повышенного качества» чуть-чуть не дотянула.

Специалисты закупили 21 образец куриного мяса самых популярных отечественных торговых марок и провели исследование по 44 параметрам качества и безопасности.

У межениновской курицы микробиологические показатели в норме, мяса больше, чем жира, она имеет аппетитный вид. Из недостатков – товар содержит антибиотики, разрешенные в России, но запрещенные в Евросоюзе.

«В данном образце обнаружены остатки ветеринарных препаратов (антибиотики тетрациклиновой группы в количествах, допустимых российским законодательством). Также обнаружены антибиотики группы кокцидиостатиков – содержание данных веществ в курице не запрещается российским законодательством, однако контролируется в странах Евросоюза», – сказано на официальном сайте Роскачества.

Так что межениновской курятине – зеленый свет.

Зерно попало в белый плен

Ирина Вибе, фото автора

_dsc0005

В селе Аркадьево Кожевниковского района обрушилась кровля склада, где хранится 500 тонн зерна, принадлежащего ООО «Зональный комбикормовый завод». Не выдержали сильной снежной нагрузки деревянные бруски, на которые опирались стропила.

– Герметичность здания тем не менее не нарушилась. Металлические листы кровли остались целыми, поэтому снег внутрь склада не попал. Весной владельцы вывезут зерно. Сейчас это делать нецелесообразно, – сказал главный инженер районного управления по социально-экономическому развитию села Владимир Макеев.

После ЧП с зерноскладом специалисты районной администрации проверили все крупные сельхозпредприятия муниципалитета, ведь риск обрушения кровель на хозяйственных постройках и складских помещениях остается высоким. Тому виной погода: обильные снегопады и перепад температур приводят к обледенению покрова, и вес снега значительно увеличивается.

По словам главного инженера, проверка прошла на десяти предприятиях:

– Аварийных ситуаций мы не выявили. На момент рейдов в трех хозяйствах велись работы по очистке снега. Но бдительность терять нельзя: снег идет и будет идти.

Автомобиль из ясных далей

na-avto-osn

Удача улыбается, судьба выручает

Если вы что-то настойчиво ищете, говаривал кто-то из классиков, то это «что-то» тоже ищет вас. И счастливая встреча, которая компенсирует все усилия и труды, происходит. Северский пенсионер Василий Матвеев стал победителем розыгрыша автомобиля среди покупателей жилья от ТДСК, на первый взгляд, случайно.

-Старый Новый год – еще один повод дарить подарки. И именно в этот день мы с радостью вручаем ключи от нового автомобиля Василию Матвееву, победителю декабрьского розыгрыша среди покупателей новостроек от нашего строительного холдинга! – поздравил счастливца финансовый директор ОАО «ТДСК» Михаил Пчелинцев.

Вроде все понятно. Повезло. Но, если копнуть глубже, поверишь: судьба преподносит неожиданные сюрпризы тем, кому они нужнее. Пенсионеру Матвееву, бывшему инженеру-ядерщику, 82 года. На склоне лет у него возникла проблема с жильем: в квартиру подселились беспокойные соседи, жить пожилому человеку там стало сложно. Выход был только в переезде. С выбором нового жилья пенсионер определился сразу: был в гостях у хорошего знакомого в новом микрорайоне Ясном, и очень понравилось – квартира удобная, отделка под ключ, балкон огромный. Думал недолго – пошел и купил квартиру от ТДСК в строящемся рядом доме – по ул. Ленина, 124. Чтобы собрать необходимую сумму, снял сбережения в банке. Немного не хватало, пришлось продать свою любимую «Волгу-3110», которой очень гордился. Зато будет свое жилье!

Но радость оказалась двойной. Звонку о сюрпризе сначала не поверил.

– Когда мне подтвердили, что я выиграл новую машину, я даже как-то сдерживал свою радость, чтобы не переволноваться, все-таки я уже не молод, – рассказывает Василий Петрович. – Сейчас, посидев за рулем своего авто, я испытываю эйфорию и вместе с этим уверенность. На машине планирую ездить сам, никому не доверю!

Подарок от домостроителей пришелся как нельзя кстати: у пенсионера Матвеева есть дача в Семилужках, и возникшие было проблемы с поездками к грядкам теперь сняты.

– Я рад, что купил квартиру именно в ТДСК, – говорит Василий Матвеев. – И благодарен за комфортное жилье, за красивый дом и за красивый автомобиль!

na-avto-dop

Подарков от ТДСК будет все больше, ведь 2017-й для компании особенный – год 45-летия.

Важное соглашение на финише строительства мегарайона Солнечная Долина

Анатолий Алексеев

zaselenie

Вроде бы совсем недавно областные, городские власти и ТДСК еще только обсуждали проект создания в Томске уникального жилого района. Но не прошло и десяти лет, как на пустынных холмах восточной окраины областного центра возник новый город. Красивый, комфортабельный, современный мегарайон, получивший красивое название Солнечная Долина. По проекту достроить осталось еще треть. О проблемах дальнейшего роста района и улучшении инфраструктуры шла речь на первом в этом году заседании штаба строительства Солнечной Долины.

Финиш будет достойным

В феврале 2008 года областная, городская администрации и ТДСК подписали соглашение о государственно-частном партнерстве по строительству жилого района Солнечная Долина на 1 млн кв. м жилья. Стоимость проекта оценивалась в 50 млрд рублей. К началу 2017 года освоено 30 млрд рублей и возведено 641 тыс. кв. м жилья. Из объектов социальной инфраструктуры построено семь детских садов, супермаркеты, бассейн олимпийского класса, школа на 1 100 мест, из транспортной – дороги. Для завершения миллионника строителям сегодня как воздух нужны новые площадки. Все ранее выделенные уже освоены. Областные власти намерены предложить вариант решения проблемы. Заместитель губернатора Томской области по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто объявил, что идет подготовка нового соглашения о ГЧП по достройке Солнечной Долины, и скоро оно будет подписано.

Строительство в Зеленых Горках (часть Солнечной Долины) не прекращается ни на минуту. На этой неделе новоселье на ул. Дизайнеров праздновали молодые семьи и другие участники федеральной программы «Жилье для российской семьи». В рамках программы на трех площадках (Южные Ворота, Северный Парк и Зеленые Горки) для 18 категорий льготников строится около 200 тыс. кв. м жилья экономкласса. В Зеленых Горках по программе ЖРС планируется сдать шесть десятиэтажных домов (50 тыс. кв. м), три уже введены в эксплуатацию, ввод оставшихся трех запланирован на первое полугодие 2017-го.

– В доме на улице Дизайнеров, 5, три подъезда, – уточнила прораб СМУ ТДСК Диана Соловьева, раздавая ключи владельцам. – В каждом по 120 квартир. Все квартиры разошлись как горячие пирожки. Покупатели – преимущественно молодые семьи с детьми.

Диана в этот день тоже именинница, вернее, «заселенка», как, улыбаясь, назвали ее коллеги. Семья молодой женщины тоже получила ключи от новенькой двухкомнатной квартиры в этом доме.

– Мы очень рады, – улыбается Диана. – Дом классный, отделка квартир прекрасная, соседи молодые. Ребенок уже пошел в садик, который прямо под окнами. Когда в школу пойдет – только дорогу перейти. Очень приятно, что люди после осмотра квартир приходят довольные и благодарят нашу компанию за качество работы. У меня двойной праздник.

– Мы уже все посмотрели, начнем перевозить вещи, – не скупился на похвалы новосел Никита. Его маленький сын Арсений широко улыбался, явно соглашаясь с отцом. – Квартира большая, светлая – 63,5 «квадрата». Отменная отделка. Мы ждали этот дом, чтобы расшириться, а вообще живем в Зеленых Горках уже шесть лет. Все нравится, здесь все есть: магазины, остановки, парковки.

ЖРС в томском варианте

Программа ЖРС помогла многим молодым семьям обрести достойное жилье по приемлемой цене. Спрос не снижается. Реестр участников госпрограммы даже превысил предельный показатель – 4 524 человека. Если вопросы с компенсацией стоимости строительства будут решены, то появится еще участок на 100 тыс. кв. м на льготных условиях в районе поселка Аникино.

Череда новоселий от ТДСК показывает: строители с начала года взяли хорошие темпы по вводу жилья, теперь дело за политиками.

– Снижение объемов ввода жилья в Томской области необходимо остановить, – уверен Евгений Паршуто. – В 2017 году нужно обеспечить новые точки роста, создать мегапроекты наподобие Солнечной Долины. Нужны перспективные площадки, которые обеспечат необходимые объемы ввода жилья в области на последующие 10–20 лет.

Замгубернатора уточнил, что программа ЖРС на федеральном уровне практически прекратила существование. Все механизмы стимулирования рынка недвижимости переложены на региональные и муниципальные уровни. Сейчас областные власти отрабатывают новую концепцию. Она основана на стимулировании рынка и продолжении программы покупки жилья на льготных условиях.

Солнечная Долина – это несколько завершенных и строящихся микрорайонов: Подсолнухи, Солнечный, Заречный, Зеленые Горки. Общие инвестиции в мегарайон составят около 50 млрд рублей. Благодаря строительству Солнечной Долины в Томске появились улицы Обручева, Клюева, Ковалева, Нарановича, Дизайнеров и Архитектора Болдырева. Здесь же ТДСК построила семь детских садов на 1 320 мест и школу на 1 100 мест.

Трижды десять

boldyreva-9

Томская домостроительная компания на финише уходящего года ввела в эксплуатацию сразу три десятиэтажных дома: один, на 120 квартир, в жилом комплексе Радонежском, по ул. Береговой, 3, и два в Зеленых Горках – трехподъездный 120-квартирный по ул. Дизайнеров, 5, и четырехподъездный 160-квартирный по ул. Дизайнеров, 7.

На этой неделе счастливых новоселов принял первый дом в Зеленых Горках, построенный по программе «Жилье для российской семьи». В десятиэтажный дом на ул. Болдырева, 9 (на фото), въехали 120 семей.

СХК обсудил с партнерами годовой отчет предприятия

Татьяна Александрова

dsc04527

Практически под звон курантов руководство Сибирского химического комбината провело финальное заседание комиссии заинтересованных сторон по подготовке публичного годового отчета. В заседании участвовали представители законодательной и исполнительной власти Томской области и Северска, научно-образовательных учреждений, СМИ, общественных и экологических организаций, а также объединенного комитета проф­союза, совета ветеранов.

Седьмой на старте

– Заканчивается 2016 год, но речь у нас пойдет о 2015-м, – пригласила к разговору заместитель генерального директора АО «СХК» по экономике и финансам Галина Пантелеева. – Мы с вами активно работали, пришло время подвести итоги.

Следом заместитель генерального директора по закупкам и логистике АО «СХК» Виктор Стародумов кратко презентовал публичный годовой отчет:

– Этот документ направлен на расширение взаимодействия с заинтересованными сторонами. Поэтому мы привлекаем вас к обсуждению и непосредственному участию в подготовке. В отчете отражено 105 показателей, регламентируемых стандартом GRI (версия G4).

Виктор Стародумов обратил внимание собравшихся и на стандарт верификации, определяющий объем взаимодействия с заинтересованными сторонами с последующим представлением населению региона, где располагается предприятие.

В отчете за 2015 год единую приоритетную тему ТВЭЛ «Эффективность в основе стратегии развития Топливной компании» комбинат дополнил ключевой темой – «АО «СХК» на карте новой атомной энергетики». В рамках выбранной тематики наиболее полно были раскрыты показатели его деятельности в 2015 году по реализации отраслевого инновационного проекта «Прорыв», развитию неядерных технологий СХК и созданию ТОР.

– Эти проекты характеризуют СХК как крупнейшее предприятие атомной отрасли, – подчеркнул Виктор Стародумов. – Комбинат строго следует указаниям и курсу Росатома на развитие второго ядра – замещающих мощностей, которые позволят диверсифицировать бизнес СХК, сделав его конкурентоспособным на мировом рынке.

Виктор Стародумов также подчеркнул, что комбинат постоянно работает над улучшением производственных процессов – за 2015 год подано более 20 тыс. предложений. То есть по пять в среднем на одного работника. Это свидетельствует о высоком вовлечении персонала в систему управления и его заинтересованности в развитии компании.

В 2015 году здесь работало 3 692 специалиста в возрасте от 31 до 50 лет. Среднемесячная заработная плата на комбинате составила 64,5 тыс. рублей, что значительно выше, чем на предприятиях Томской области.

– Свой отчет мы представили в Росатом и ТВЭЛ. Там его признали соответствующим как международным, так и отраслевым стандартам публичной годовой отчетности, – подытожил Виктор Стародумов.

Новый отчет станет седьмым по счету интегрированным публичным годовым отчетом предприятия.

Обратная связь

Подобные встречи служат для руководства СХК своего рода барометром. Потому как позволяют понимать, насколько отчетная информация актуальна для общественности.

Опытно-демонстрационный центр по выводу из эксплуатации уран-графитовых реакторов – единственное в России предприятие, специализирующееся на выполнении работ серийного вывода из эксплуатации однотипных объектов использования атомной энергии.

– Наша деятельность касается предприятий, в том числе Топливной компании. В 2016 году мы выполняли работы на Ангарском электрохимическом комбинате, Новосибирском заводе химических концентратов. А с СХК мы взаимодействуем в ежедневном режиме, – рассказал заместитель гендиректора предприятия Владимир Загуменнов. – Во-первых, мы располагаемся на одной площадке. Во-вторых, мы связаны с комбинатом единой системой по обращению с отходами. Сегодняшнее участие в обсуждении годового отчета направлено на дальнейшее сотрудничество. Чтобы наше взаимодействие было более эффективным, необходимо взаимопонимание и умение находить приемлемые решения.

Ни одно из подобных заседаний не обходится без участия представителей межрегионального управления № 81 ФМБА России. На предновогодней встрече это ведомство представлял и.о. начальника отдела специализированного надзора за радиационной безопасностью и условиями труда Андрей Дейнеко:

– Наша служба была образована более 50 лет. За эти годы мы сохранили за собой основные функции – контроль за радиационной безопасностью на объектах СХК, санитарный надзор за условиями работы персонала. Мы осуществляем мониторинг состояния окружающей среды: это касается выбросов в атмосферу, сбросов в водоемы и общей радиационной обстановки.

Неформальный подход

Начальник управления по связям с общественностью предприятия Елена Южакова напомнила, что в феврале 2016 года заинтересованным сторонам была представлена возможность участвовать в определении существенных аспектов, подлежащих раскрытию в годовом отчете 2015 года через анкеты, а в марте – в заочном обсуждении концепции отчета. В середине мая все они смогли ознакомиться с проектом документа для сбора комментариев и рекомендаций.

Самым активным оказался один из комитетов администрации Томской области, он прислал два существенных замечания. Поступили предложения и от межрегионального управления № 81 ФМБА России.

– Это не формальная работа, а искреннее желание понять друг друга: что следует поправить, улучшить, добавить в годовой отчет, – отметила Елена Южакова. – Ведь у каждого из нас свой взгляд на ту или иную проблему.

Обсудив годовой отчет предприятия за 2015 год, представителей заинтересованных сторон познакомили со сроками подготовки аналогичного документа за 2016-й.

– Наш отчет раскрывает две темы: одна обязательна для всех предприятий ТВЭЛ, она будет сосредоточена на новых рынках и партнерствах Топливной компании. Для СХК ключевой темой станет повышение эффективности предприятия. Мы будем работать над оптимизацией систем управления предприятия через построение дерева целей. Это очень интересный и важный инструмент, позволяющий каждому работнику видеть свою задачу в достижении стратегических целей госкорпорации, – сказала Галина Пантелеева.

Присутствующих проинформировали о сроках подготовки годового отчета за 2016 год. Нынче они будут более сжатыми: проект планируется представить заинтересованным сторонам в середине апреля, чтобы до 21-го числа получить от них замечания и предложения и заключение об общественном заверении.

Говядина выходит на арену

Осенью прошлого года в Томске с официальным визитом побывал генеральный директор Российского национального союза производителей говядины Роман Костюк. Проанализировав потенциал региона, представители союза предложили томичам подписать Соглашение об установлении партнерских отношений и развитии долгосрочного, эффективного и взаимовыгодного сотрудничества. Оно предусматривает совместную работу над обеспечением продовольственной безопасности, реализацией инвестпроектов, созданием агропромышленных парков и агрокластеров, продвижение потенциала Томской области в России и за рубежом.

Пилотная модель предполагает кооперацию хозяйств вокруг предприятия-интегратора, которое будет специализироваться на доращивании молодняка, и сбыт мяса переработчикам, в том числе таким крупным компаниям, как «Мираторг» и «Ашан».

В декабре 2016 года на отраслевом совещании с руководителями сельхозпредприятий под руководством вице-губернатора Андрея Кнорра состоялась презентация проекта мясного агрокластера, где в качестве интегратора выступает ОАО «Томск­АгроИнвест».

В регионе есть фермеры, готовые участвовать в реализации пилотной модели развития мясной отрасли. Также заключены предварительные соглашения с российскими и иностранными заводчиками о поставках в томские хозяйства мясного скота галловейской породы. В течение этого года племенной скот будет завозиться в регион из Алтайского края и Германии.

Схема поддержки молочного животноводства, в котором томские хозяйства и фермеры уже достигли определенных успехов, в регионе останется прежней: ежегодная реконструкция не менее 1 тыс. скотомест и строительство двух-трех новых ферм с таким же поголовьем. Однако, как согласились все участники совещания, пришло время заняться не менее важной отраслью мясного скотоводства. С учетом изменения конъюнктуры рынка, а также сотрудничества с Национальным союзом производителей говядины она становится перспективной и для региона, и для России в целом.

«Востокгазпром» провел новогоднее представление для воспитанников детских домов и школ-интернатов

Татьяна Александрова

Фото: Максим Садченко

img_7578

В фойе томской драмы с утра не протолкнуться: юные зрители впопыхах освобождаются от зимней одежды, норовя поскорее облачиться в театральные костюмы – атрибут любого новогоднего представления. Для 11-месячного Аркаши это первая в жизни большая елка. Формально приглашение получила его сестренка Таня Воронина, учащаяся школы-интерната №33. Чем не повод, решила их мама Екатерина, и дочку сводить на праздник, и сыночка вывести в свет. Тем более для малыша нашелся костюм ­Супермена.

Первый культпоход

– Идемте скорее! – торопит бабушка Ирина Владимировна двух внуков.

8-летняя Лера в образе принцессы не спеша, как и подобает ее героине, поднимается по лестнице вверх. Ее крепко держит за руку брат Алексей в костюме мушкетера. Дети уже участвовали в благотворительном представлении в позапрошлом году, но до сих пор помнят эмоции от спектакля.

А вот еще одна группка ребят. Знакомимся: Данила, Тима, Саша, Серега. Все они учатся в школе-интернате №33. Ребятам по 12–13 лет. Их с полным правом можно назвать завсегдатаями благотворительной елки.

– Рассчитываем на интересный спектакль, – смелеет Сергей ­Кузнецов.

– Надеемся увидеть необычные декорации, время ведь не стоит на месте, – подхватывает Данила Трусько.

Подростки приехали в театр в сопровождении преподавателя информатики Данилы Захарова. Педагог недавно работает в учреждении для слабовидящих детей. Для него подобный культпоход в театр стал первым в жизни.

– Такие выезды очень нужны нашим учащимся, – считает Данила Александрович. – Прежде всего для разнообразия учебного быта: меняется формат общения детей и преподавателей. Мы приехали на общественном транспорте – так ребята тоже познают мир. А здесь, на представлении, они смогут познакомиться со своими сверстниками.

Становись, народ, в новогодний хоровод!

На втором этаже театра юных томичей встречают Дед Мороз и Снегурочка. Дети с ограниченными возможностями здоровья сначала замирают при виде сказочных героев, а потом активно включаются в игру. На этот раз они вместе читают волшебную книжку, которая переносит их то в заколдованный лес, то на север к Снежной королеве.

Разогрев юную публику, Дед Мороз со Снегурочкой и всеми участниками утренника обращаются к нарядной гостье: «Эй, красавица, проснись, огоньками вся зажгись!» И потом под знаменитую «В лесу родилась елочка» исполняют неспешный хоровод. Вместе с подростками самостоятельно вышагивает вокруг сверкающей огнями лесной красавицы самый юный участник праздника – Аркаша Воронин. На этом чудеса не заканчиваются: новогодние герои приглашают ребят и взрослых в зрительные залы. Для подростков артисты Томского драмтеатра подготовили увлекательный спектакль по мотивам русских народных сказок «Как Иван за счастьем ходил», а малышей ждали жаркие приключения со спектаклем «Однажды в Африке».

Системная работа

Более 10 лет компания «Востокгазпром» оказывает постоянную помощь воспитанникам детских домов, школ-интернатов, реабилитационных социальных центров Томска. Стало уже доброй традицией в конце декабря устраивать для таких ребят утренники в театре драмы. В этом году новогоднее представление посмотрели около 600 воспитанников из девяти учреждений области.

– Ребятишки очень ждут большую елку, которую организует «Востокгазпром», радуются подаркам, для них это очень важно, – подчеркивает замдиректора по воспитательной работе специальной общеобразовательной школы-интерната №22 Томска Марина Хамитова. – С «Востокгазпромом» мы работаем не первый год и очень надеемся на продолжение сотрудничества.

Проведение благотворительной елки – лишь часть большой социальной работы, реализуемой компанией. Ежегодно газовики подписывают договоры о сотрудничестве с Каргасокским и Парабельским районами.

Газовики постоянно ищут новые формы оказания помощи детям, нуждающимся в дополнительной поддержке. В уходящем году компания выделила средства на организацию новогодних мероприятий для маленьких пациентов, находящихся на длительном лечении в стационарах Томска. Больничные клоуны уже побывали в палатах детского отделения НИИ кардиологии и областной детской больницы и оставили там новогоднее настроение.

Когда недавно генерального директора ОАО «Востокгазпром» Виталия Кутепова спросили о том, не собирается ли компания в связи с непростой экономической ситуацией в стране скорректировать позицию в отношении поддержки территорий своей производственной деятельности, он дал вполне конкретный ответ:

– Наша компания создана с государственным участием и призвана не только быть экономически эффективной, но и бережно, по-государственному относиться к природным ресурсам и людям, не забывать об ответственности перед регионом.

Свою работу газовики по-прежнему строят на системной основе, потому что только так возможно решение самых сложных социальных задач.

ЦИФРА

23 млн рублей инвестировал ­«Востокгазпром» в социальную инфраструктуру северных районов Томской области в 2016 году.

ТДСК к концу года полностью подготовила к сдаче важный социальный объект

Анатолий Алексеев

foto-fasada

Последний в этом году штаб строительства Солнечной Долины подвел итоги 12 месяцев работы. Одним из главных достижений года признано то, что в Томске впервые за 25 лет построена абсолютно новая школа. Томская домостроительная компания накануне нового года сдала уникальное для Томской области здание. Пока с этого школьного двора еще не уходили в жизнь восторженные выпускники, но для того, чтобы в Солнечной Долине зазвучал знаменитый вальс, почти все готово.

Ноу-хау домостроителей

– Посмотрите, какие пространства, – с гордостью показывает членам штаба, приглашенным гостям и ветеранам-строителям удивительное сооружение гендиректор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – Школа спроектирована по самым современным нормам. Лицо здания – входная группа: вместо стен – остекление, шестиметровые коридоры, большие холлы, удобные лестницы и переходы. А как необычно смотрится здание с улицы Дизайнеров!

Все началось с успешной реализации программы по строительству на территории области 15 детских садов в рамках государственно-частного партнерства. Красивые здания от ТДСК помогли забыть о проблеме нехватки мест в дошкольных учреждениях.

Опыт взаимодействия оказался настолько удачным, а репутация компании так высока, что когда власти заговорили о нехватке мест в школах (35 тыс.), первым делом вспомнили именно об этом проекте. ТДСК победила в конкурсе и обязалась построить на федеральные и областные деньги (в сумме чуть более 1 млрд рублей) в Томске школу нового поколения. Первую новую школу в Томске за последние 25 лет.

Объект обещал быть интересным хотя бы потому, что помимо традиционных функциональных помещений в школе были предусмотрены классы для особенных детей, помещения для индивидуальных занятий, хореографии, огромный актовый зал, два спортзала, медпункт, стоматологический кабинет, лыжная база и полноценный стадион. Для лидера строительного комплекса области задача не представляла сложности. Если бы не сроки, указанные в контракте. По принятым нормам срок возведения подобной школы на 1 100 мест – 36 месяцев, а домостроителям, приступившим к реализации проекта в мае этого года, по условиям договора под ключ сдать ее нужно было 31 декабря, то есть в четыре раза быстрее!

Получилось как в пушкинской сказке: слово царское дано, значит, дело решено.

– Участок, отведенный под школу, был сильно заболочен, – рассказал руководитель объекта прораб СУ ТДСК Сергей Шпетер. – Когда стали решать проблему водоотведения и дренажа, то чуть трактор не утопили. После устранения всех помех все пошло по строгому графику. Проект поражал своим масштабом и требовал особого отношения. Мне довелось работать на реконструкции томского аэропорта – огромного здания. Так вот этот объект в два раза больше и, конечно, со своими изюминками.

Школа проектировалась с энергоэффективностью класса А. Для этого плиты, из которых состоят стены школы, были сделаны по новой технологии – они пустотные, из керамзитобетона. Такой материал гораздо легче обычного бетона, что позволяет снизить высоту плиты и облегчить ее без ущерба для несущей способности. И звукоизоляция таких стен гораздо выше, что важно для школы. Сразу предусматривалось современное оснащение сложными инженерными системами – отоплением, освещением, вентиляцией и цифровыми коммуникациями, системой безопасности.

– Если сложить все идеи и замыслы, которые удалось претворить в жизнь, думаю, аналогов нашей школе просто нет, – считает Сергей Шпетер. – Сроки были предельно жесткими, потому строительство шло рекордными темпами: в четыре смены работали по 400 специалистов, без выходных. Выручала сумасшедшая самоотдача, сплоченность. Очень помогла управленческая синхронизация процессов: одновременно где-то заканчивался монтаж или начинался фундамент, а где-то еще шли земельные работы. Все работало как единый организм, все службы проявили себя с лучшей стороны. Это очередной трудовой подвиг домостроителей. Жалею лишь о том, что самому не доведется учиться в такой чудесной школе, остается по-доброму завидовать ребятишкам.

Растущему микрорайону

– На последнем в году заседании штаба царит не только деловая, но и торжественная атмосфера, – говорит Александр Шпетер. – Заканчиваются работы по сложному контракту. Завершение строительства школы – достойный финиш непростого 2016 года. Проект настолько удачный, что попал в Перечень типовых проектов Минстроя РФ и, видимо, будет тиражироваться по стране. Залог успеха – не только профессиональный труд строителей, но и качество управления. Новая школа – плод усилий большой профессиональной команды – от руководства области и города до прорабов и мастеров. Это отличный подарок томскому образованию. Уникальность проекта еще и в том, что школа рассчитана на учебу 1 100 учащихся в одну смену, но если работать в двухсменном режиме, то эту цифру можно увеличить вдвое. Это важно для растущего вокруг микрорайона.

Ребятишек ждут 44 класс-комплекта, два спортивных зала, тренажерный и хореографический залы, отличный стадион с игровыми площадками. Здесь спроектирован необычный входной узел, очень удобный для передвижения по школе. Актовому залу на 400 мест в области вообще аналогов нет. Большая столовая с суперсовременным оборудованием, которому могут позавидовать рестораны. Добрые слова скажут педагоги за прекрасный читальный зал – просторный, светлый. Здесь предусмотрено помещение и для музея. В аудиториях – интерактивные доски, видеопроекторы, выход в Интернет. Каждый специализированный класс имеет лабораторию, что удобно для учителей. Важная деталь: школа органично вписана в жилой микрорайон и в уголок естественной природы, рядом сосновый бор – чем не место для прогулок?

Председатель штаба заместитель губернатора по строительству Евгений Паршуто отметил неплохую транспортную доступность новой школы. Изначально улица Дизайнеров по генеральному плану застройки 13-го микрорайона была тупиковой, но дорожный план изменили, и ныне к школе можно подойти и подъехать с разных сторон. Школа в высокой степени готовности: осталось в следующем году решить вопросы подбора кадров, завершить благоустройство, установить последнее оборудование, сформировать библиотеку и проверить работу всех систем. 1 сентября в школу войдут ее хозяева – дети.

biblioteka

В плане снова дети

Школа на ул. Дизайнеров станет первым базовым элементом новых организационных подходов.

– Завершается отработка модели ГЧП по строительству общеобразовательных школ, – рассказал Евгений Паршуто. – Думаю, к концу первого квартала 2017 года такая модель будет готова. Будут определены количество учреждений и участки, где они будут располагаться.

По словам Паршуто, региону необходимо, чтобы земельные участки, которые войдут в ГЧП, имели «как можно меньше обременений», чтобы компаниям было экономически выгодно приступать к строительству. Работы хватит всем. В той же Солнечной Долине нужно построить еще две школы. Проект одной из них, на улице Федоровского, уже прошел дорогостоящую экспертизу, но есть вопросы по выбору земельного участка. Когда проекты станут реальностью? Когда понадобятся городу. Предполагается, что на улице Клюева в следующем году начнется строительство поликлиники.

Участники штаба резюмировали, что год получился для ТДСК очень сложным: ведь объемы по объективным обстоятельствам значительно снизились после рекорда-2015. Но год получился все-таки достойным, и столь успешный проект тому подтверждение. Поздравляя всех причастных к успеху с наступающим Новым годом, Александр Шпетер подчеркнул: компании не стыдно за уходящий год. Все обещания, данные области и городу, ТДСК выполнила.

…Чуть ли не первый для ТДСК объект 2017 года… школа. Компания начнет строить ее уже в январе в микрорайоне Радонежском. Введение в эксплуатацию новой школы запланировано на декабрь 2017 года.

Благоустройство территории школы на ул. Дизайнеров должно быть закончено до 1 августа 2017 года. Общая площадь здания – 22,099 тыс. кв. м.

Каждому кузнецу – по ключу от персонального счастья

Фото: Артем Изофатов

kuznets1

Что в первую очередь представляет среднестатистический человек при слове «кузнец»? Затрудняюсь судить об ассоциациях поколения, рожденного с мышкой в руках (возможно, игру «Кузнец Джон Смит»), но для рожденных в СССР это… счастье, пожалуй. «Ключи от счастья женского», «мы кузнецы, и дух наш молод, куем мы счастия ключи» (в детстве я думала – «и друг наш молот»). Ну и, конечно, первоисточник, его приписывают кому-то из древних римлян: «Каждый – кузнец своего счастья». Кто-то из позднейших юмористов присобачил к классическому афоризму продолжение: «но не у каждого есть своя наковальня». В этом отношении Константин Афанасьев из села Молчаново – счастливец. У него есть и наковальня, и даже паровой молот, и собственная кузница, и признание земляков, а также приз зрительских симпатий нынешнего «Праздника кузнеца» в Семилуженском казачьем остроге. А что касается любви к профессии – кузнецов без этого просто не бывает. По крайней мере, современных.

Лови момент!

В мире есть масса профессий, не требующих от человека эмоций. Бухгалтер, страховой агент или лесоруб могут относиться к своей профессии просто как к заработку. Я знаю журналистов, которые давно уже возненавидели свое ремесло и пашут на автомате. Врачей и медсестер, которых бесят больные. Слесарей, заливающих от отвращения к работе за воротник. Даже финансово успешных мазил-художников. Но кузнец, тянущий лямку от получки до получки, испытывая отвращения к огню и металлу? Вряд ли такие существуют. Все-таки работа: а) тяжелая; б) грязная. В самом прямом и нелукавом смысле: сажа, зола, окалина.

Да и заработок нестабильный, скорее сезонный. Когда мы были (еще по осени) в гостях у молчановского кузнеца, он не то чтобы посетовал, но вскользь заметил: зимой заказов маловато. Так что, если кто желает иметь уникальный кованый, например, мангал, или садовую скамейку, или ворота, или украсить усадьбу (двор, балкон, дачу) малыми архитектурными формами, может, даже и по собственным эскизам, поторопитесь в Молчаново. Не за горами весна, и клиентов у кузнеца будет невпроворот. Его работы уже известны далеко за пределами райцентра: фестиваль в Семилужках хоть и не принес молчановскому мастеру молота и наковальни злата-серебра, зато слава о нем вышла за пределы района и даже области. Ценители, умеющие чувствовать разницу между заводской штамповкой и настоящей ручной работой, приезжают из Новосибирска, Кузбасса. А теперь, когда «Праздник кузнеца» получил статус национального достояния и туристы потянутся не только из ближайших регионов, география потенциальных заказов, надо полагать, тоже расширится. Так что имеет смысл поторопиться.

img_9402

Друг наш молот

В гости к Константину небольшую смишную компанию местный глава (тогда и.о.) Юрий Сальков привел не только взглянуть на человека экзотической профессии – ему было важнее продемонстрировать поддержку власти малому и даже микропредпринимательству. Но бизнес-стартами и стартапами журналистов не удивишь. А вот побывать в настоящей кузне – это классно. И в Молчанове она уж точно не бутафорская. Здесь всегда была кузница, только не частная, а от районной «Сельхозхимии». Ковали социализм и лемеха. Ну или чего там к тракторам. Так что стены «намоленные». Кузня тесная, в меру закопченная, с коллекционными, считай, экспонатами типа приемника 1950-х годов. Заставлена готовыми и еще не готовыми коваными решетками, мангалами и еще черт знает чем.

Кстати, черти, судя по творчеству Гоголя, всегда были в особых отношениях с кузнецами. Мы поинтересовались у Константина, не относятся ли к нему в селе в этом смысле с настороженностью. Он, кстати, не местный – перебрался с семьей в Молчаново восемь лет назад с Дальнего Востока. Но в наших краях, оказывается, о таких суевериях не слыхали. Все наоборот: если в селе есть кузнец – это к добру.

Но обстановка – это еще полдела. Все-таки хотелось увидеть своими глазами то, что веками вызывало у людей мистический трепет:

Сталь покоряется покорно,

Ее расплющивает молот,

Потом из пламенного горна

Бросают в леденящий холод…

И в этой пытке многократной

Рождается клинок булатный!

На просьбу показать сам, так сказать, процесс, хозяин включил громоздкий паровой молот: «Бум, бум, бум». Телевизионщики включили камеры, а мы чуть было не разочаровались.

Дареному коню…

Приз зрительских симпатий в Семилужках Константин сорвал, выковав стальную розу. Таких он, говорит, сделал уже десятка три – и каждая уникальна. Работа эта, конечно, долгая, и нам мастер продемонстрировал уже готовый цветок – докрасна разогрев его в горне, как хозяйка подогревает пироги в микроволновке. Изделие весьма изящное, и опять же литературные параллели навевает. Телевизионные мальчики, с которыми мы были в гостях у кузнеца, спросили, не обижается ли жена, что он ей дарит металлические цветы, а не живые. Петросяны… Мастер ответил что-то в том смысле, что жена не обижается, так как на живые цветы он зарабатывает. Всегда подозревала, что кузнецы – ребята непростые. Хотя и немногословные.

Но все-таки хотелось взглянуть на архаичную ковку. На нашу просьбу продемонстрировать классический вариант кузнец (до этого отвечавший на глубокомысленные мужские вопросы о металлах, с которыми он работает) быстренько выхватил какой-то железный, а может, чугунный прут, сунул его в горн, покрутил, потом быстро и очень ловко – тук-тук-тук – обстучал на наковальне, загнул, опустил в чан с водой – ш-ш-ш! – и протянул мне готовое миниатюрное орудие: «Это вам»!

Признаться, кочергу мне еще никто не дарил.

kuznets-roza

В чем сила? В Сибири

Татьяна Купцова

Фото: Александр Семенов

titov

Для ООО «Газпром трансгаз Томск» уходящий год стал временем напряженной работы и новых достижений. И где бы ни велась эта работа – на просторах от Омска до Камчатки, от Нижневартовска до Горно-Алтайска, газовики верны своим принципам. В основе всего должны быть надежность и профессионализм. Подвести итоги года мы попросили генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск», депутата Законодательной думы Томской области Анатолия Титова.

Расширяя возможности

– Анатолий Иванович, в следующем году компании исполняется 40 лет. Как можно охарактеризовать предприятие на пороге юбилея?

– Самое главное и основополагающее: «Газпром трансгаз Томск» сегодня – это интенсивно развивающееся предприятие.

Импульсом к этому послужило освоение Газпромом Дальнего Востока. Хабаровский и Приморский края, Сахалин, Камчатка – еще 8–10 лет назад эти субъекты Федерации были далеки от сферы Газпрома. Но вот какие изменения произошли за короткий в общем-то срок.

Примем за точку отсчета 2003 год. Тогда наше общество эксплуатировало 4 437,7 километра магистральных газопроводов. И вот мы приступили к прокладке магистрали Барнаул – Бийск – Горно-Алтайск с отводом на Белокуриху. Та стройка памятна всем ее участникам небывалыми темпами строительства: полтора километра в день! С этого, можно сказать, и начался наш рост.

Через семь лет, в 2010 году, добавилась Камчатка – был построен и запущен магистральный газопровод Соболево – Петропавловск-Камчатский. С вводом газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток итоговый показатель протяженности наших трасс составил 9 063,48 километра. Уже такое короткое перечисление дает реальное представление об объемах нашей деятельности.

Росли объемы – росло и само предприятие. По сравнению с 2007 годом численность коллектива увеличилась в два раза.

Конечно, знаковым для ООО «Газпром трансгаз Томск» стало назначение нашего предприятия заказчиком строительства газопровода «Сила Сибири».

Учитывая эту перспективу развития и то, что протяженность первого этапа составляет около 2 200 километров, можно прогнозировать: протяженность магистралей, которые находятся в нашем ведении, к завершению стройки составит около 12 тысяч километров.

– Можно ли было предвидеть такой размах 40 лет назад?

– Суть в том, что мы не замерли в своем развитии, не остановились на чем-то одном. Мы не просто совершенствуемся, но постоянно, системно движемся вперед, расширяя перечень своих задач. Скажу уверенно: мы сохранили дух первопроходцев.

В 1977 году наше предприятие родилось как газотранспортное. Причем в середине 70-х годов прошлого века мы осваивали пионерную для страны отрасль, ведь до нас никто попутный газ не транспортировал. Это было гениальное решение тогдашнего министра нефтегазового строительства Алексея Кортунова – построить газопровод, который доставлял бы попутный нефтяной газ с месторождений до потребителя.

А в XXI веке мы станем первым газотранспортным предприятием на территории Сибири и Дальнего Востока, которое будет эксплуатировать газопровод для поставок газа российским потребителям и на экспорт в Китай.

Без права на ошибку

– Такие проекты – это особая ответственность. Как готовите персонал?

– Безусловно, нам необходим высокопрофессиональный, в совершенстве обученный персонал. В связи с этим большую работу проводит наш корпоративный институт, который, кстати сказать, недавно отметил свое десятилетие.

Когда-то это был учебный центр, а сегодня самостоятельный филиал, который за год обучает в среднем от 3 до 4,5 тысячи сотрудников как по рабочим, так и по инженерным специальностям.

При этом мы проводим такую политику: как можно больше наших сотрудников в Якутии, в Амурской области должны набираться из местных жителей. Так в свое время было и на Камчатке.

Мы в то время очень переживали, что в этом регионе, где никогда не было газовой отрасли, а следовательно, и соответствующих специалистов, мы не сможем найти нужные нам кадры. В итоге все же нашли! Одних обучили в корпоративном институте – таким образом люди получили еще и сопутствующую профессию к своей основной. Другие прошли практику на наших производственных объектах. И теперь коллектив Камчатского ЛПУМГ успешно справляется с задачами по эксплуатации 392-километрового газопровода.

Почему я заостряю внимание на Камчатке? Потому что там очень непростые условия работы. Вот у нас в Сибири ноябрь оказался снежным, и коммунальные службы города работали в круглосуточном режиме, чтобы томичи могли утром с минимальными затруднениями доехать до работы. А на Камчатке, случается, за ночь наметает сугробы по три метра высотой, и специалистам линейной службы приходится прорубать тоннели, чтобы добраться до того же кранового узла. Такая же ситуация и на севере Сахалинской области…

Коллективы Ленского филиала и региональных управлений по организации строительства еще молоды, но здоровой амбициозности у них не меньше, чем у любого из опытных сибирских филиалов. Опыт нарабатывается со временем, но у людей есть главное – желание работать, стремление развиваться и двигаться вперед.

Главный двигатель – он внутри каждого из нас. Невозможно заставить извне, если у человека нет внутреннего убеждения.

Сейчас наши специалисты строят то, что через какое-то время им самим придется эксплуатировать, поэтому качество своей будущей работы они закладывают уже сегодня, контролируя действия подрядчиков, вникая в производственные процессы. Когда они начнут обеспечивать эксплуатацию, права на ошибку у них не будет.

Основные итоги года

– Предварительные итоги года, наверное, уже подведены?

– Если говорить коротко, достигнуты все плановые цифры по транспортировке газа.

Специфика нашей работы заключается в том, что мы сильно зависим от небесной канцелярии: когда холодно, потребление газа увеличивается. Становится тепло на улице, и газа, соответственно, нужно меньше. Поэтому надо правильно выстроить систему транспортировки, то есть уметь вовремя реагировать на изменения спроса на газ.

Важным фактором повышения эффективности транспортировки газа стала проведенная нашим предприятием реконструкция электроприводных компрессорных станций, которые расположены на магистральном газопроводе Нижневартовск – Парабель – Кузбасс. Реконструкция длилась семь лет и завершилась в 2016 году. В результате сегодня мы имеем современные технологии, новейшее оборудование – газоперекачивающие агрегаты с частотным регулированием. Именно они и помогают нам с наименьшими затратами регулировать транспорт газа в зависимости от сезонного потребления.

Что касается «Силы Сибири», здесь мы тоже идем в графике. Со многими трудностями приходится сталкиваться, но, несмотря ни на что, интересно строить и видеть прогресс в реализации проекта. И те люди, которые участвуют в таком крупном проекте, я уверен, гордятся своей работой.

Важно найти взаимопонимание

– У доброго хозяина новое дело никогда не начинается с чистого листа. Всегда есть подготовительная работа. Сейчас уже можно дать оценку этого этапа?

– Если рассматривать все с самого начала, то сегодня я бы не внес никаких корректив. Все мы правильно делали. Невзирая на трудности.

К примеру, были определенные сомнения у местных жителей. Ведь на землях, которые мы проходим, проживают представители малых коренных народов. Естественно, мы должны были учитывать сложившийся уклад их жизни.

По итогам проведения этнологической экспертизы были определены суммы возможного ущерба, подписаны соглашения с пятью кочевыми родовыми общинами: «Киен-Юрях», «Амин», «Иенгра», «Золотинка», «Хатыстыр». «Мы пришли к вам надолго, поэтому предлагаем сотрудничество на долгосрочной серьезной основе», – говорим мы при встречах с руководителями местных органов власти. Поэтому мы оказывали и оказываем благотворительную помощь муниципальным образованиям Республики Саха (Якутия), привлекаем местные организации к выполнению подрядных работ по строительству газопровода, готовим кадры для газовой отрасли.

Много сделано для привлечения на работу к нам лучших специалистов из числа местных жителей. Сотрудники компании по разным направлениям деятельности выезжали на места, проводили собеседования с потенциальными кандидатами. Из 500–600 человек, приходивших на собеседование, в итоге выбирали 50–60 тех, кто мог бы работать, учитывая все наши требования, стандарты, корпоративные традиции. Конечно, новичков пришлось дополнительно учить.

Также будем набирать специалистов, связанных уже с эксплуатацией газопровода. Полагаю, это около полутора тысяч человек.

Любимая погода для строителей

– Огромный блок работы связан с поставкой трубы и трубной продукции для реализации проекта «Сила Сибири». Каковы здесь итоги года?

– Знаете, идеально никогда ничего не бывает. Это красиво, хорошо, когда у тебя вода под килем минимум два метра… А у нас в августе закончилась навигация! Просто баржи не могли дальше идти – в реке вода упала. Природа-матушка! Проблем в этом отношении хватает. Тем не менее основные показатели мы в этом году выполняем и даже в декабре завезем на 20 километров трубы сверх плана. Много это или мало? Если учесть, что каждая труба весит 7,52 тонны и в одном километре их 100 штук, то легко можно прикинуть, что это 2 тысячи труб общим весом более 15 тысяч тонн.

– Какие общие итоги можно подвести, говоря о «Силе Сибири»?

– 2016 год показателен тем, что уже все основные силы, все материально-технические ресурсы, необходимые на данном этапе, собраны. Это позволило нам вый-ти на высокие темпы работ.

Сегодня можно констатировать: все стабильно, особенно на протяжении последних трех месяцев, когда температура пошла на понижение. У газовиков есть такое выражение: «Нет ничего хуже теплой погоды». И это действительно так при всей парадоксальности этой фразы.

Как на севере Томской области с ее болотами можно работать только зимой, когда они промерзают и выдерживают большегрузную технику, так и в Якутии: максимальных результатов мы добиваемся при минус 25. Любимая погода для строителей – когда трещит мороз.

Ровная дорога дорожной карты

– Анатолий Иванович, известно, что Газпром стремится сотрудничать преимущественно с отечественными предприятиями. В контексте темы вопрос, связанный с реализацией дорожной карты по расширению использования научно-технического и промышленного потенциала региона в интересах Газпрома.

– Что касается дорожной карты, могу сказать: много предприятий вовлечено в этот процесс. Наиболее крупные по объемам работ – это ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева», «Микран». Пока вовлекаются в этот процесс «ЭлеСи» и «Элком+».

Пионером в этом направлении несколько лет назад был ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева». Сегодня завод выпускает электроприводы для кранов, антипомпажные и регулирующие клапаны. Эти две позиции уже включены в реестр оборудования, разрешенного для применения на объектах ПАО «Газпром». Надо сказать, мало кто верил, что тэмзовцы смогут выпускать это оборудование: все же это достаточно сложная продукция. Никто за это не брался, а томичи не побоялись. В ноябре мы завершили эксплуатационные испытания в Юргинском ЛПУМГ на КС «Проскоково» и на узле редуцирования в Омском ЛПУМГ. Эти испытания показали, что клапаны производства ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева» соответствуют заявленному функционалу и техническим характеристикам.

Я хочу отметить, что ТЭМЗ за все время работы показал себя с наилучшей стороны: они умеют слышать, делать то, что требуется. Завод уже начинает получать заказы не только на объекты «Силы Сибири», но и в целом для нужд Газпрома. И ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева», и «Микран» сегодня активно развивают свои производственные площади, увеличивают штат сотрудников. Люди хотят работать, и не просто так, а на высочайшем уровне, соответствуя требованиям одной из ведущих компаний страны.

Можно сказать с гордостью: на «Силе Сибири» мы не применяем ни одного метра импортной трубы! Исключительно отечественные.

Никто в мире не верил, что Россия сможет это сделать. Россия это сделала!

Сегодня для успешной реализации проекта «Сила Сибири» работают многие предприятия страны. В Башкирии подключена химическая промышленность. Металлургия – на традиционных предприятиях Западной Сибири. Краны изготавливают в Волгограде. Приводы у нас будут Томского электромеханического завода.

Таков результат тесной работы с отечественными производителями.

– В разговоре об оборудовании волей-неволей вспоминаешь западные санкции. Они каким-то образом повлияли на деятельность компании?

– Было бы наивно полагать, что мы сидим на месте и ничего не делаем. Мы ставим задачи перед нашими промышленниками, чтобы даже то, что мы сегодня эксплуатируем (а мы эксплуатируем достаточно большое количество импортного оборудования), со временем заменялось нашим.

Сегодня нас это вплотную не коснулось: мы как транспортировали газ, так и транспортируем. Однако нам необходимы запчасти.

Здесь, конечно, мы налаживаем контакты не только с Томской областью, но и со всей Россией.

– В этом году ваше предприятие впервые провело диагностику на морском подводном переходе магистрали Сахалин – Хабаровск – Владивосток. Насколько это оказалось сложно?

– Да, в этом году мы впервые выполнили диагностику на морском подводном переходе через пролив Невельского газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток. Это была сложная работа, потому что на данном участке труба имеет специфические особенности, в частности увеличенную толщину стенки трубы, внутреннее гладкостное покрытие. В связи с этим требовалось диагностическое оборудование, которое отличается от того, что применяют обычно, но оно до недавнего времени в России не выпускалось. И два года назад в нашем обществе были инициированы работы по изготовлению новых внутритрубных устройств.

За короткий срок необходимое оборудование было спроектировано и изготовлено НПО «Спецнефтегаз», и мы в максимальном объеме обследовали важный и непростой участок газопровода.

Газпром и благотворительность

– Анатолий Иванович, компания проводит активную благотворительную политику. Почему это так важно?

– Устанавливая новое столовое оборудование в детских учреждениях социальной сферы, открывая детские площадки в различных городах, мы оказываем помощь в развитии подрастающего поколения. В сфере нашего внимания творческие коллективы и юные талантливые спортсмены.

Но самое главное – это получение удовлетворения от того, что ты сегодня оказал пусть маленькую, но помощь тем людям, которые остро в ней нуждаются.

Газпром – социально ответственная компания. И для подтверждения этих слов далеко за примером ходить не надо. В 2010 году состоялось открытие легкоатлетического манежа «Гармония», построенного в рамках программы «Газпром – детям». Теперь спортсмены наших ДЮСШ занимаются в комфортных условиях, здесь проводятся различные соревнования, в том числе на призы «Газпром трансгаз Томск».

Рядом со зданием администрации, на пр. Фрунзе, 11, теперь расположен «Ермак» – спортивный комплекс, который был открыт в марте 2015 года. Это стало возможным благодаря серебру детской сборной ООО «Газпром трансгаз Томск» на V летней спартакиаде ПАО «Газпром». Сегодня в залах спорткомплекса всегда много людей, в том числе и наших сотрудников.

– Интересуетесь ли вы судьбой тех средств, которые выделяются на благотворительные цели?

– Во-первых, мы стараемся осуществлять проекты там, где работают наши филиалы. Зачастую они помогают в установке того же столового оборудования. А уж если филиалы сами вложили свой труд, они не оставят этот объект без внимания. Контакты остаются. И потом отношения становятся дружескими, газовики уже оказывают помощь как шефы.

– Что бы вы хотели пожелать томичам накануне Нового года?

– Хочу поздравить томичей от имени всего коллектива нашей компании с наступающим Новым годом и Рождеством! Эти светлые праздники приносят в наш дом тепло и уют, радость общения с близкими нам людьми, надежду на добро и исполнение заветных желаний. Уходящий год не был простым для страны и региона, но каждому из нас он запомнится только хорошими событиями. Мы, газовики, гордимся, что работаем на благо томичей, для развития и процветания нашего региона.

От всей души желаю всем крепкого здоровья, мира и добра семьям, любви и терпения, оптимизма и веры в лучшее, новых успехов и счастья!

«В XXI веке мы станем первым газотранспортным предприятием на территории Сибири и Дальнего Востока, которое будет эксплуатировать газопровод для поставок газа российским потребителям и на экспорт в Китай.

 

«Можно сказать с гордостью: на «Силе Сибири» мы не применяем ни одного метра импортной трубы! Исключительно отечественные.