Архив рубрики: Бизнес

Бизнес, Образование

Эксперимент с теплосчетчиками

В одном из жилых домов города устанавливаются теплосчетчики, разработанные студентами ТУСУРа. Под руководством профессора Алексея Пуговкина в 2010 году ребята собрали прибор для мониторинга и управления теплоснабжением зданий и помещений и создали экспериментальный образец устройства. В этом году усовершенствованный образец по согласованию с жильцами дома и управляющей компанией установят в целях эксперимента.

Эксперимент будет длиться год, в течение этого времени жильцы будут получать информацию о том, сколько бы они платили, если бы расход тепла считался по индивидуальному прибору учета.

– Одним из достоинств нашей системы является то, что мы учитываем реальные свойства стен и окон помещения и реальное состояние батареи, – поясняет профессор кафедры телекоммуникаций и основ радиотехники Алексей Пуговкин. – Поэтому погрешность в наших счетчиках в несколько раз меньше, чем в имеющихся аналогах.

До конца года планируется запуск системы уже в опытную эксплуатацию. Разработчики считают, что их изобретение позволит решить важную проблему учета и экономии тепла.

В одном из жилых домов города устанавливаются теплосчетчики, разработанные студентами ТУСУРа. Под руководством профессора Алексея Пуговкина в 2010 году ребята собрали прибор для мониторинга и управления теплоснабжением зданий и помещений и создали экспериментальный образец устройства. В этом году усовершенствованный образец по согласованию с жильцами дома и управляющей компанией установят в целях эксперимента.

Эксперимент будет длиться год, в течение этого времени жильцы будут получать информацию о том, сколько бы они платили, если бы расход тепла считался по индивидуальному прибору учета.

– Одним из достоинств нашей системы является то, что мы учитываем реальные свойства стен и окон помещения и реальное состояние батареи, – поясняет профессор кафедры телекоммуникаций и основ радиотехники Алексей Пуговкин. – Поэтому погрешность в наших счетчиках в несколько раз меньше, чем в имеющихся аналогах.

До конца года планируется запуск системы уже в опытную эксплуатацию. Разработчики считают, что их изобретение позволит решить важную проблему учета и экономии тепла.

Бизнес, Образование

В ТУСУРе готовится к открытию технологическая лаборатория сборки светодиодов

Лаборатория сборки светодиодов будет открыта на базе кафедры радиоэлектронных технологий и экологического мониторинга (РЭТЭМ) ТУСУРа в рамках выполнения комплексного проекта по 218-му постановлению Правительства РФ. Проект предполагает создание высокотехнологичного производства «Разработка высокоэффективных и надежных полупроводниковых источников света и светотехнических устройств и организация их серийного производства».

– Мы сейчас стоим на пороге открытия целой индустрии нового класса источников света. В Томске планируется строительство завода по производству светодиодов и светотехнической продукции, одного из трех в России. Эти заводы полностью обеспечат страну надежными и доступными светодиодными лампами. Открытие лаборатории в нашем университете является одним из важнейших шагов по созданию технологии производства светодиодов, – говорит проректор по научной работе ТУСУРа доктор технических наук профессор Александр Шелупанов.

Лаборатория расположена в здании НИИ ПП, общая площадь – 120 кв. м, стоимость оборудования – более 43 млн рублей. Основная задача лаборатории – определение параметров технологических операций сборки светодиодов.

– Нам предстоит разработать, а затем и совершенствовать технологию серийного производства светодиодов, – поясняет заведующий кафедрой РЭТЭМ доктор технических наук Василий Туев. – За то время, пока завод строится и подготавливается к запуску, то есть за год-полтора, мы должны определить, задать, апробировать и, в конечном счете, утвердить технологические режимы производства светодиодов. По сути дела, от нашей лаборатории зависит, насколько быстро завод начнет выпускать качественную продукцию. Если все пойдет по графику, то, закупив оборудование, завод не будет тратить время на отработку технологического процесса, а просто настроит станки по параметрам, которые предоставит наша лаборатория, и начнет работать.

Кроме производственных лаборатория будет решать еще ряд задач, в первую очередь научных. Исследования по направлению создания новых источников света давно ведутся в ТУСУРе. И в 2010 году в университете был создан НИИ светодиодных технологий, где работают представители различных кафедр университета.

– Технологический процесс постоянно изменяется и совершенствуется, появляются новые материалы и технологические нюансы применения материалов, новые идеи оптимизации процесса. В лаборатории ТУСУРа ученые будут вести исследования по совершенствованию технологий изготовления, материалов, конструкций светодиодов, – поясняет Василий Туев. – Мы также работаем над снижением стоимости светодиодов за счет внедрения в производство отечественных материалов. Например, в ближайшее время нам предстоит провести испытания керамических корпусов, разработанных и изготовленных Новосибирским электровакуумным заводом по техническому заданию томичей.

Еще одна задача, которая будет решаться на базе технологической лаборатории сборки светодиодов кафедры РЭТЭМ ТУСУРа, – подготовка высококвалифицированных инженеров-технологов для производства светодиодов. Уже сейчас в учебный план подготовки бакалавров по направлению «конструирование и технология электронных средств» введены новые учебные дисциплины, направленные на углубление знаний студентов в области светодиодной светотехники. Готовятся к утверждению несколько магистерских программ технологического направления.

Торжественное открытие лаборатории состоится в ближайшее время. Сейчас там ведутся последние подготовительные работы, совместно с зарубежными специалистами устанавливается исследовательское и технологическое оборудование. До конца этого года на самых современных системах и уникальных устройствах начнут работать технологи НИИ ПП и ученые ТУСУРа.

По словам заведующего кафедрой РЭТЭМ Василия Туева, новой лаборатории ТУСУРа предстоит разработать, а затем и совершенствовать технологию серийного производства светодиодов

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ТУСУРА

По мнению проректора по научной работе ТУСУРа Александра Шелупанова, созданная научно-технологическая лаборатория станет основой для открытия отделения кафедры РЭТЭМ в НИИ ПП, будет способствовать расширению научных исследований, совершенствованию самых современных технологий и, безусловно, подготовке высококвалифицированных специалистов.

Бизнес, Образование

Молодежная ассамблея позволяет школьникам понять, каково это – заниматься бизнесом

XIII Сибирская молодежная ассамблея прошла в Томске на минувшей неделе. В ней приняли участие 250 ребят из школ Томской области, Новосибирска, Красноярска. Тема, с которой нынче работали старшеклассники, – «Профессии будущего. Развитие территорий».

– Ассамблея – мероприятие, которое мы проводим в рамках Программы развития молодежной предпринимательской среды, при участии Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области, – объясняет Надежда Муха, председатель программного комитета ассамблеи, заместитель директора по инновационной деятельности школы «Эврика-развитие». – Наша задача – создать условия, в которых ребята могут хотя бы модельно прикоснуться к предпринимательской деятельности, встретиться с реальными бизнесменами – познакомиться, пообщаться, задать вопросы. Возможно, развеять свои иллюзии о сути предпринимательской деятельности. И, главное, понять, хотят ли они заниматься бизнесом в будущем.

Эту роль молодежная ассамблея выполняет уже 13-й год. Готовят и проводят мероприятия лучшие сибирские педагоги, а в роли экспертов традиционно выступают представители реального бизнеса, власти, вузовского сообщества.

На три дня ребята погружаются в экстремальный образовательный процесс с нешуточной конкуренцией, экспертной критикой своих идей – участвуют в семинарах и тренингах.

Заключительный этап ассамблеи – разработка и защита собственных проектных ходов.

– Перед участниками этой ассамблеи стояла задача создать проект, направленный на городское или региональное развитие, – объясняют организаторы ассамблеи.– Такой проект, чтобы его можно было реализовать силами молодежи, он отвечал бы ее интересам и, кроме того, являлся следующим шагом развития территории.

По задумке организаторов ребята разделились на три потока. Над проектами работали в микрогруппах. Плоды своих трудов представляли товарищам по потоку. После бурных дискуссий в каждом потоке был выбран лучший проект, который и выносили на суд жюри – представителей бизнеса, общественности, государственного управления и вузовской среды.

…11-классник школы «Эврика-развитие» Егор Яныгин только что закончил выступать с проектом строительства в Томске экстрим-парка. У инициативной группы с экспертами состоялся непростой разговор: где ребята намерены найти деньги? какая схема коммерциализации проекта возможна? кто будет обеспечивать безопасность экстремалов на площадке? И к такому диалогу участники команды оказались вполне готовы. Перед тем как презентовать проект, написали письмо возможным спонсорам, справились в мэрии, выделят ли землю… Такой же разумный подход к делу продемонстрировали и авторы других проектов-финалистов: турнир по дворовому хоккею, система профессионального образования по индивидуальным программам в свободной среде.

Реализуются ли эти проекты? От школьников никто не ждет конкретного результата здесь и сейчас. Но опыт проведения ассамблеи позволяет организаторам утверждать: участие в бизнес-игре не проходит бесследно, а школьный проектный опыт реально пригодится ребятам в жизни:

– Ассамблея полностью изменила мое представление о том, чем я хочу заниматься, – говорит Егор Яныгин, для которого эта ассамблея стала уже третьей по счету. – До 9-го класса я был уверен, что буду учиться в Институте геологии и нефтегазового дела. Но здесь я понял, что мне интересно совсем другое: проекты, бизнес, финансы – я собираюсь учиться на факультете международного менеджмента, а уж в Томске или заграницей – как получится.

Бизнес

8–9 декабря в Томске пройдет международная научно-практическая конференция «Качество – стратегия XXI века»

Тема нынешнего, 16-го по счету, форума – «Эффективный менеджмент: лидерство и социальная ответственность в бизнесе». Организаторы – администрация Томской области, Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Томской области и учебно-консалтинговый центр «Международный менеджмент, качество, сертификация» (ММКС) – уверены, что и нынче в конференции примут участие лидеры бизнеса, науки, образования, разделяющие идеологию непрерывного совершенствования и улучшения жизни людей.

Успешное развитие любой организации, региона и страны определяется людьми, именно человеческий фактор является либо залогом процветания, либо причиной стагнации, – с такого предисловия начал разговор о томском пути к качеству Александр Таловский, начальник областного департамента потребительского рынка. – Жителей нашего региона отличает высокий уровень интеллекта, восприимчивость ко всему новому, а также дух свободолюбия, креативности и, надо признать, достаточно высокая требовательность к уровню и содержанию жизни. Поэтому тема качества на протяжении многих лет является одной из приоритетных в экономической и социальной политике региона.

Организаторы конференции «Качество – стратегия XXI века» приглашают к участию всех желающих представителей бизнеса. Подробную программу можно найти на веб-сайте: ммкс.конференция-качество.рф. Участие бесплатное. Телефон для записи по секциям и для справок: 8 (38-22) 51-05-45 – Нэлля Витальевна Мурсалимова, электронный адрес: mmks-tomsk@mail.ru, Любовь Аркадьевна Копылова.

Решение о проведении областной (а позже международной) конференции «Качество – во имя лучшей жизни» было принято губернатором в далеком 1996 году. Она была призвана объединить усилия власти, науки и бизнеса для продвижения передовых методов управления в текущую практику организаций и учреждений. Тогда конференция играла не только объединяющую, но и образовательную роль, ведь в ней принимали участие зарубежные специалисты. В 1998 году конференция получила официальный статус международной и новое имя: «Качество – стратегия XXI века».

Учились у гуру

– Кто же учил томский бизнес хорошо работать?

– Гостями конференции в разные годы были такие гуру качества, как Тито Конти (Италия), Майкл Остин (Великобритания), Хакан Волин (Швеция), Радэ Бошкович (Сербия), Стефан Хенш (Германия), профессора Адлер, Гончаров, Лапидус, Розно. Они знакомили томичей с самыми новыми подходами и проблемами в области менеджмента. Многие ныне известные и успешные томские предприятия на ежегодных конференциях по качеству получили импульс для поступательного движения. 15 лет проведения конференции – это еще и 15 сборников трудов, ярко иллюстрирующих динамику развития менеджмента в регионе и позволяющих подвести некоторые итоги…

Конференция положила начало общественному движению за качество в нашей области. У нас развернулось целое общественное движение за качество, в котором активное участие принимают университеты, сертификационные, научно-исследовательские центры, лаборатории, общественные организации потребителей… На конференции задавалась траектория развития на следующий год, сверялись часы и подводились итоги.

Качественная инфраструктура

– То есть в обсуждение темы удалось вовлечь всех, кому она интересна?

– Не просто в обсуждение. К 2000 году была окончательно сформирована инфраструктура для осуществления работы по проблемам качества. Основными ее элементами стали совет по проблемам качества при губернаторе, экспертная группа, сформированная из числа наиболее квалифицированных специалистов в области качества, представителей производства, науки, учебных заведений, высшие и средние учебные заведения, центры, которые ведут подготовку, переподготовку и повышение квалификации специалистов в области качества, консалтинговые организации, органы по сертификации, испытательные лаборатории, департамент потребительского рынка.

Премия как инструмент

– Какие созданы инструменты влияния на предприятия? Как можно управлять этим процессом?

– Еще на первой конференции было принято решение об организации конкурса на соискание премии губернатора за качество. Она явилась базовым условием для активизации внедрения международных стандартов ISO и подготовки специалистов-экспертов. Созданный в регионе коллектив экспертов не только проводил аудиты на соответствие премии, но и активно помогал организациям внедрять современный менеджмент. Эта премия оказала большое влияние на развитие движения за качество еще и потому, что в ее основу были положены критерии Европейской премии в области качества (European Quality Award) и аналогичной премии Правительства РФ.

Как сравнить пирожки с гексафторидом

– Как же можно сравнивать качество абсолютно разной продукции, например гекса­фторида урана и пирожков? Как выбрать победителя?

– Премией награждалось предприятие, а не его продукция (хотя, безусловно, высокое качество продукции было непременным условием для участия в конкурсе). Но гораздо выше ценилось то, как она производится и насколько имеющаяся на предприятии система управления обеспечивает стабильность качества выпускаемой продукции.

Особая роль отводилась приверженности первого руководителя в определении цели, выработке и реализации политики в области качества. Оценивалась также способность предприятия рационально хозяйствовать в непростых экономических условиях, использовать ресурсы, кадровый потенциал.

– Учитывали пресловутый человеческий фактор?

– Да. И потому в ходе конкурса важное место отводилось оценке удовлетворенности персонала своей работой, отношению потребителей к продукции, влиянию организации на общество. То есть в рамках самооценки и внешней оценки предприятий анализировалась система управления.

Каждый год привносил в жизнь нашего города что-то новое, появлялись новые международные стандарты, возникли новые проекты и имена, программы форумов менялись, но конференция «Качество – стратегия XXI века» неизменно оставалась отражением перспектив и идей, которые побуждали двигаться вперед – к успеху.

Поговорим о ВТО

– Чего ожидаете от нынешней конференции?

– Магистральная тема все та же: повышение качества управления, сервиса и продукции. То есть, говоря об эффективном менеджменте и социальной ответственности в бизнесе, мы ставим цель – представить руководителям, менеджерам предприятий наиболее актуальные инструменты управления. Кроме того, предстоит обсудить с участниками и экспертами те вызовы, которые ставит перед бизнесом вступление России в ВТО.

Конференция продолжится бизнес-дискуссиями и мастер-классами, где участники смогут получить практическую информацию о современных методах менеджмента (управление рисками, проектами, изменениями). Пройдут мини-тренинги успешных продаж и публичных выступлений.

Сказано

Алина Петиченко, директор учебно-консалтингового центра «Международный менеджмент, качество, сертификация»:

– Если сравнивать качество управления бизнесом в Томске и в других регионах, то по целому ряду отраслей мы впереди. Немалую роль в этом сыграла наша ежегодная конференция, которая не только служит площадкой обмена мнениями, но и мощным импульсом для развития управленческих инноваций, отличной базой для дальнейшего инновационного развития региона. Уже 16 лет на конференции «Качество – стратегия XXI века» успешно обмениваются опытом крупный, средний и малый бизнес. Здесь можно установить профессиональные контакты, познакомиться с самыми свежими идеями в системах управления, обсудить эффективность внедрения управленческих методов, которые обсуждались в ходе прошлых встреч.

Программа конференции «Качество – стратегия XXI века»

8 декабря перед томскими предпринимателями выступят эксперты российского и мирового уровня. Например, директор германской компании DHL Рональд К. Джанке с докладом «Новые вызовы: глобальное устойчивое совершенство» (компания DHL – самый крупный работодатель в Европе, занимает 6-е место в мире по численности сотрудников). С докладом «Качество управления проектами» выступит гендиректор госкорпорации «ПМСОФТ» Александр Цветков. В работе конференции примет участие руководитель внешнего органа по сертификации «ТЮФ Интернационал РУС» Антон Шалаев и другие профессионалы в области управления.

9 декабря работа продолжится по четырем секциям: «Эффективное использование внутренних ресурсов организации: передовые инструменты менеджмента в бизнесе; Lean – бережливое производство, управление изменениями, рисками»; «Управление качеством, подтверждение соответствия в промышленности и сфере услуг»; «Кадровое обеспечение малого и среднего бизнеса» и «Молодые ученые и студенты о качестве».

Бизнес, Новости компаний

Президент ТК «ТВЭЛ» Юрий Оленин заверил: будущее комбината не вызывает опасений

Самым недавним подарком от комбината стали 20 современных детских площадок

«Готов к прорыву», – такой вердикт во время визита на СХК в минувший вторник вынес Юрий Оленин, президент топливной компании «ТВЭЛ», в состав которой входит комбинат. Вместе с Олениным в Северск при­-ехали первый вице-президент ТК «ТВЭЛ» Петр Лавренюк и вице-президент Яков Коп. На этот раз руководители ТК прибыли в регион, чтобы лично проинспектировать ход выполнения решений, принятых во время сентябрьского визита в Томск Сергея Кириенко, генерального директора госкорпорации «Росатом».Напомним, тогда глава атомного ведомства подписал ряд важных соглашений с властями области и ЗАТО, Томским политехническим университетом, но ключевым итогом его поездки стало заявление о создании к 2015 году на базе СХК отраслевого центра конверсии урана. В этот перспективный проект Росатом и ОАО «ТВЭЛ» намерены инвестировать 8–10 млрд рублей.

Курс – на централизацию

Юрий Оленин, президент топливной компании «ТВЭЛ»

– Идея о централизации профильных производств, родившаяся и оформившаяся на СХК, не только получила зеленый свет к воплощению на Томской земле, но и легла в основу всей новой стратегии развития ТВЭЛ. 28 ноября в Росатоме мы успешно защитили этот программный документ, определяющий основные векторы нашей деятельности на ближайшее десятилетие, – с этой приятной новости начал встречу с активом СХК Юрий Оленин.

– Росатом ставит перед собой амбициозные цели по развитию атомной отрасли в России, а также по завоеванию и удержанию лидирующих позиций на мировом рынке. Сегодня в стране ведется строительство 10 новых атомных блоков, заключен 21 контракт на строительство блоков с зарубежными партнерами. В общей сложности в мире действуют порядка 440 наших реакторов. Обеспечение их топливом, услуги по обслуживанию и эксплуатации приносят корпорации порядка 4 млрд долларов в год. Мы ставим своей целью к 2030 году вдвое увеличить сумму зарубежных контрактов. Конкуренция на этом рынке жесточайшая, а учитывая, что многие европейские страны отказываются сейчас от своих программ по развитию атомной энергетики, она станет еще жестче. Сочетание высочайшего качества продукции и привлекательных для потребителей цен должно стать нашим конкурентным преимуществом, – убежден глава ТК «ТВЭЛ». – Централизация – очень важный шаг на этом пути, позволяющий без переноса производств за счет консолидированного вложения усилий и средств, перераспределения заказов снизить издержки в 3–5 раз, повысить качество продукции, освоить выпуск ее новых видов.

На базе предприятий, входящих в ТВЭЛ, сформируют четыре профильных центра, в которых после технологического перевооружения будет сосредоточен основной объем отраслевых заказов. СХК примет основной объем заказов по конверсии урана. Благодаря выполнению заказов по конверсии комбинат сможет ежегодно осваивать 7–8 млрд рублей.

Заработать на конверсии урана смогут и «дочки» СХК, в частности Сибирский механический завод, которому вполне по плечу наладить выпуск оборудования для конверсионного центра. Всего за год работы на свободном рынке на СибМЗ вдвое увеличился объем выработки, существенно подросла зарплата персонала, растет численность коллектива, на долю сторонних заказов приходится сегодня до 80%.

– За судьбу этого дочернего предприятия я совершенно спокоен, – резюмировал Юрий Оленин, назвавший СибМЗ одной из лучших «дочек», созданных в рамках ТВЭЛ, а ее директора Александра Карпова управленцем нового поколения.

Глава топливной компании подтвердил, что на 2012 год за всеми дочерними зависимыми обществами будет сохранен социальный пакет. Возможно, он будет пролонгирован и на два последующих года. Госкорпорацией «Росатом» принято решение продлить в 2012 году договоры для выделенных предприятий с сохранением 100%-го объема заказов. В 2013 году гарантированный объем заказов снизится на 25%. Это делается для того, чтобы «дочки» могли за это время встать на ноги и полноценно конкурировать за заказы.

Модернизация набирает обороты

Помимо создания конверсионного центра топливная компания «ТВЭЛ» намерена продолжить серьезную работу по модернизации других производств СХК. На заводе разделения изотопов вместо выбывающих центрифуг будут установлены агрегаты 9-го поколения, менее энергоемкие и производительные. Новое оборудование на 18% увеличит разделительные мощности СХК и принесет предприятию порядка 5–7 млрд рублей дополнительной прибыли в год. При этом 20% от инвестиций могут быть освоены в Северске при проведении пусконаладочных работ. Выполняя договоренности, достигнутые во время визита в Северск Сергея Кириенко на радиохимический и химико-металлургический заводы СХК, ТК «ТВЭЛ» намерена провести на комбинате полную ликвидацию «военного наследия» и перейти к внедрению безотходных технологий – экологически безопасных и экономически более эффективных.

На ХМЗ президент ТВЭЛ побывал лично, встретился с коллективом, ответил на вопросы сотрудников, обеспокоенных дальнейшей судьбой предприятия, долгое время специализировавшегося только на оборонных заказах. Несмотря на завершение некоторых военных программ, контракта ВОУ – НОУ, у завода неплохие перспективы на будущее. Это, во-первых, реализация федеральных государственных программ по выводу основного оборудования завода из эксплуатации. А во-вторых, существенное развитие потенциала опытно-технологической лаборатории ХМЗ комбината, на техническое перевооружение которой будет выделено только в 2012 году порядка 250 млн рублей.

Около 300 млн рублей выделяется ежегодно на НИОКР по нескольким контрактам, в том числе по ядерному топливу, для исследовательских реакторов и реакторов на быстрых нейтронах. ТК «ТВЭЛ» намерена оказать лаборатории содействие в привлечении дополнительных контрактов.

Процесс модернизации продолжится и на Северской ТЭЦ. СХК уже подана заявка на серию подготовительных работ по монтажу дополнительного котла, проектирование комплекса здания новой топливной подачи. Эти нововведения принесут выгоду не только комбинату, повысив надежность и рентабельность работы ТЭЦ, но и, конечно, всему населению закрытого города, получающего от станции свет и тепло. И это далеко не единственный вклад атомщиков в социальное благополучие закрытого города и региона.

От детских площадок до новых рабочих мест

Самым недавним подарком Северску от комбината и ТК «ТВЭЛ» стали 20 современных детских площадок, появившихся этим летом и осенью. В будущем году топливная компания намерена порадовать юных северчан еще 20 игровыми городками.

К началу учебного года свой подарок от атомных шефов получили и северские средние школы: на приобретение современного лабораторного и компьютерного оборудования для классов физики, химии, информатики им было перечислено порядка 15 млн рублей, а в 196-й школе даже появился свой «атомкласс». Юрий Оленин посетил его лично. Встретился он и с преподавателями и студентами Северского технологического института НИЯУ «МИФИ». Здесь сейчас создается образовательный центр подготовки специалистов атомной отрасли, и ТВЭЛ, как будущий работодатель, намерен принять активное участие в его оснащении.

600 млн рублей в 2012–2016 годах СХК направит на строительство новой автодороги в Северске, 3,3 млн пойдут на реконструкцию железнодорожных переездов в городе.

Но свою основную миссию социального партнерства ТК «ТВЭЛ» видит прежде всего в развитии в Северске конкурентной бизнес-среды, создании новых «неатомных» рабочих мест. Именно этой теме была посвящена встреча президента ОАО «ТВЭЛ» с губернатором Томской области, состоявшаяся 28 ноября. Ее итогом стала договоренность о том, что вся дополнительная выручка ОАО «СХК», а значит, и дополнительные налоги, вернутся из областной казны в Северск и будут направлены на создание новых рабочих мест в секторе высоких технологий. Соответствующее положение начнет действовать уже с 2012 года. Речь идет о весьма серьезных суммах: например, в 2011 году налоговые отчисления СХК составили 2,4 млрд рублей. Кроме того, атомщики готовы безвозмездно передать ЗАТО часть высвобождаемых производственных площадей для размещения там перспективных бизнес-проектов.

Подводя итоги

– Будущее СХК сегодня не вызывает опасений: создание конверсионного завода, модернизация разделительного производства, реализация проектов на ХМЗ, развитие дочерних предприятий открывают новую главу в его истории, позволят укрепить положение одного из лидеров атомной отрасли России. И самое главное из того, что я увидел сегодня, – коллектив СХК готов к выполнению этих задач, полон решимости достичь цели, – резюмировал Юрий Оленин, подводя итоги своей поездки.

Финальным ее аккордом стало торжественное вручение отраслевых наград лучшим работникам комбината и бюджетной сферы Северска.

Бизнес, Мнение

Роман Казаков:
О методе айкидо «ЭР-Телекома»

1 комментарий

Роман Казаков, бизнесмен:

– Примкнул к числу людей, возмущенных агрессивной стратегией компании «ЭР-Телеком». Дом на ул. Учебной в ходе летнего голосования отказался от услуг нового провайдера. Но в середине ноября в подъезды зашли бригады и со скоростью света начала монтаж сети. Звонки в милицию, ЧОП, объяснения – за эти 20 минут бригады завершили монтаж пятиэтажки!

Когда эмоции улеглись, про-анализировал ситуацию с точки зрения бизнеса. Федеральная, очень мощная сеть идет в регион, где рынок занят, и отрицательную реакцию населения предсказать несложно. Поиск компромисса с народом крайне проблематичен – как бывший соучредитель «Томлайна» знаю. Выход – стратегия, позволяющая получить потребителя, пусть и со скандальными издержками. Я бы назвал это методом айкидо. Основан он на юридической безграмотности населения и правовых пробелах в законодательстве.

В дома монтажники приходят утром или в обед, когда многие жильцы на работе. Бригады не два-три человека, чего достаточно для монтажа, а семь и более (массовость как гарант оперативности). В машине дизель-генератор, чтобы не подключаться через квартиры, иначе возникнут вопросы. Мощная техника сверлит отверстие за 5 секунд. С монтажниками юрист. Его задача – не подпустить к рабочим жильцов и переключить их эмоции на мозговую деятельность, запутать юридически. Работает. Прочувствовал на себе. Пытаюсь препятствовать – юрист предупреждает: «Применение грубой силы с вашей стороны – противоправные действия, могу вызвать полицию». Или: «Вы не знали, что обновленный Жилищный кодекс позволяет проводить собрания жильцов заочно? Хотите посмотреть документы, приходите в офис. Не согласны – претензии в судебном порядке». В общем, пока перевариваешь, звонишь юристу – сеть уже почти смонтирована.

С учетом того, что полиция (если граждане вызовут) приедет в лучшем случае через 15 минут, самое страшное, что грозит компании – административное дело. Для провайдера это мелочи жизни. Судов компания не боится: эмоционально перекипев, жильцы не доходят до исковых заявлений – одних останавливает юридическая безграмотность, других скромный ущерб (в среднем

10 тыс. на подъезд). А если кто и будет судиться (наш дом – да), тоже не беда: заплатят максимум по всем искам города 2 млн рублей – для федеральной сети это копейки.

А вообще, такая бизнес-стратегия – из ряда вон, редко встретишь. Последняя в памяти и очень провокационная бизнес-тактика была использована бывшим владельцем «Евросети» Евгением Чичваркиным. Для увеличения продаж он раздавал телефоны всем, кто голым постоит в витрине магазина. Но тот прием высвечивал порочность человека, а в случае с «ЭР-Телекомом» речь о порочности компании, от которой граждане не могут защитить свою собственность. Правовая машина (полиция, прокуратура) так неповоротлива! И это в государстве, где с юридическими рычагами вроде бы перебор и где бизнесу больше «нельзя», чем «можно».

Середина октября, «ЭР-Телеком» подключает дом по ул. 79-й Гвардейской дивизии, 6. Жильцы против: просят людей с дрелью уйти по-хорошему. Как только граждане расходятся, рабочие вновь берутся за инструменты. Оборону держат представители домкома: звонят юристу, вызывают полицию… До суда дело так и не дошло…

Бизнес, Деньги, Судебная хроника

Бакчар завяз в неизвестности

А директор «Том ГДК руда» Михаил Паровинчак – в судебном процессе по «делу вагончиков»

17-е по счету судебное заседание по обвинению директора «Том ГДК руда» Михаила Паровинчака в мошенничестве и присвоении чужих средств с использованием служебного положения (ч. 3 ст. 159 УК РФ) назначено на 12 декабря в Ленинском районном суде Томска.

Процесс начался еще в июле, но, кроме известных «ТН» до суда, новых сюжетов, фактов, доказательств в деле не появилось. Речь по-прежнему идет об амортизации жилых вагончиков на месте работ одним из подрядчиков «Том ГДК руды» – «Томскбурнефтегазом». По версии следствия, компания реально использовала 5 или 6 штук в течение 2 месяцев, а сметой было предусмотрено 9 вагончиков на 6–8 месяцев. Таким образом, настаивает обвинение, амортизация фактически используемых подрядчиком вагонов-домов оказалась на 261 тыс. рублей меньше прошедшей по отчетности. То есть в таком размере государству был нанесен ущерб.

Напомним, речь идет о выполненном «Том ГДК рудой» госконтракте по разведке и оценке запасов Бакчарского железно-рудного месторождения стоимостью почти 60 млн рублей. Контракт «Том ГДК руда» перевыполнила, Роснедра подписали все отчеты и акты.

– Суду уже представлены свидетельские показания, подтверждающие: чтобы выполнить тот объем работ за два месяца, нужен был серьезный подготовительный этап, занявший более полугода, – сообщил «ТН» Михаил Паровинчак. – Подтверждены и факты проживания командированных на площадку сотрудников, кроме вагончиков, в гостинице и на частных квартирах. Более того, на каждое новое заседание приношу документы, доказывающие, что на выполнение контракта я потратил немало личных и заемных средств (в общей сложности около 12,5 млн рублей). На прошлом заседании, например, были приобщены к делу представленные мною чеки и акты на 1,3 млн рублей, к следующему готовлю еще почти на полмиллиона…

P.S. На этой неделе в СМИ было опубликовано открытое обращение 12 уважаемых томских геологов к руководителям областных властных и силовых структур с просьбой принять меры для объективного и справедливого завершения этого уголовно-судебного разбирательства и обеспечить их коллеге Михаилу Паровинчаку полную юридическую и профессиональную реабилитацию.

Бизнес, Новости компаний

Компания Nokia Siemens Networks открыла первое производство в России

Пока на новом заводе площадью 500 кв.м. работают 26 сотрудников

1 декабря на территории томской ТВЗ Nokia Siemens Networks (NSN), «Микран» и Роснано открыли совместное предприятие по производству базовых станций Long Term Evolution (LTE), предназначенных для удовлетворения спроса операторов на оборудование сетей связи четвертого поколения (4G).

Для экономики

Совместное предприятие ООО «Центр беспроводных технологий» разместилось в ТВЗ на площадях «Микрана», возглавил его заместитель генерального директора компании NSN в России Сергей Федосенков.

– В России у компании широкая сеть региональных представительств, но в основном это сбыт продукции, инженерная поддержка, сервисы под ключ, как такового производства оборудования широкополосного беспроводного доступа у Nokia Siemens Networks в России до этого не было, – пояснил Федосенков.

Новое предприятие уже выпустило первую партию базовых станций Flexi Multiradio 10, в декабре планируется выпуск еще тысячи станций. Куда именно они отправятся, пока неизвестно, в числе заказчиков может оказаться любой оператор в России или за рубежом.

– Сегодня не более 10 компаний в мире могут выпускать оборудование с поддержкой технологии 4G. И теперь производство в ТВЗ в их числе, – с гордостью отметил генеральный директор ОАО «ОЭЗ» Олег Костин.

– Производство в Китае и Индии обслуживает азиатский рынок, в Финляндии и Германии – европейский, Россия будет опираться на то, что есть в Томске, – пояснил директор по операционной деятельности компании Nokia Siemens Networks Герберт Мерц.

– Мы гордимся тем, что нам первыми удалось начать производство в России такого оборудования, – добавил генеральный директор НПФ «Микран» Виктор Гюнтер.

Для людей

Поставки оборудования сотовикам начнутся уже в 2012 году.

– Думаю, с будущего года в России будет кардинальный прорыв, никто не оставит без внимания такие перспективы, которые могут дать сети нового поколения, – поделился с «ТН» директор томского филиала МТС Олег Шадрин. – Еще один момент: телефоны, в которых должен быть модуль, поддерживающий 4G, в Россию пока не завозят. А еще операторы должны приобрести лицензии. Пока лицензия на связь 4G есть только у «Ростелекома».

Благодаря «Микрану» опробовать сети нового поколения у томичей, возможно, получится раньше многих, в ближайших планах – начать пилотное тестирование сетей на территории области.

Бизнес, Власть

Малый бизнес: контакты расширяются

Томская торгово-промышленная палата в рамках областной программы развития предпринимательства провела деловые миссии на Урале и в Канаде

За последние несколько лет экономический потенциал Томской области получил известность как в России, так и за ее пределами. Во многом этому способствовала работа по продвижению продукции томских предприятий, проделанная Томской торгово-промышленной палатой в рамках областной программы поддержки малого и среднего бизнеса. Пожалуй, самым эффективным механизмом развития экспортно ориентированных предприятий стали торгово-экономические миссии в российские регионы, страны ближнего и дальнего зарубежья. За 2001–2011 годы Томской ТПП при поддержке областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики были организованы десятки миссий, среди которых недавние поездки томских предприятий на Урал и в Канаду.

Когда сотрудничество взаимовыгодно

На прошедшей неделе в рамках деловой миссии, организованной Томской ТПП в рамках мероприятий областной программы развития предпринимательства при Минэкономразвития России, делегация томских инновационных малых и средних предприятий посетила Челябинск и Екатеринбург. Большой интерес промышленников и предпринимателей Урала вызвали практически все компании, представлявшие Томскую область.

– Деловые переговоры прошли с хорошими результатами, – подчеркнул Сергей Сакун, первый вице-президент Томской торгово-промышленной палаты. – В ходе встреч состоялись успешные презентации экономического потенциала региона и возможностей томской ОЭЗ в министерствах Свердловской и Челябинской областей, биржи контактов и деловые переговоры с уральскими партнерами. Всего состоялось более 150 переговоров томских и уральских предприятий.

По словам Сергея Григорьевича, в ходе миссии на Урале заключить соглашения с местными предприятиями смогли 11 томских компаний, в их числе ООО «Томский завод электрооборудования», ООО «НПО «Сибирский машиностроитель», ООО «Элком+» и др.

Так, например, ЗАО «Технология маркет» достигло договоренности о совместном внедрении редукторов зубчатого зацепления с одним из закрытых предприятий Екатеринбурга. В Челябинске томские инноваторы общались с представителями машиностроительного завода, выпускающего автокраны, которому требуется разработать механизм поворота башенного крана. Всего же благодаря участию в миссии делегаты от компании «Технология маркет» посетили более 10 предприятий Урала, получили возможность установления деловых контактов и расширения рынков сбыта своей продукции. К слову, кому-то из томичей удалось встретиться с еще большим количеством потенциальных бизнес-партнеров.

По мнению организаторов, одним деловым визитом в рамках торгово-экономических миссий в города Уральского региона томичи, скорее всего, не ограничатся. Возможностей для взаимовыгодного сотрудничества у наших регионов может быть немало. Так, во всяком случае, показал первый опыт.

Не хоккеем единым…

Кому из любителей спорта не знакомы названия городов Монреаль, Торонто и Квебек! Канада – место проведения Олимпийских игр, родина хоккея. Впрочем, в равной степени она известна и как страна, применяющая инновационные высокотехнологичные методы в лесозаготовке. В восточных провинциях Канады малые и средние предприятия лесной отрасли Томской области, которые намерены реализовать инновационные проекты по глубокой переработке леса, побывали также в рамках деловой миссии, организованной Томской торгово-промышленной палатой.

Томских предпринимателей ожидала насыщенная деловая программа в провинциях Онтарио и Квебек, климатические условия которых напоминают наши. Они провели ряд переговоров на ведущих предприятиях, производящих лесозаготовительное и деревообрабатывающее оборудование – Tiger Cat и Lebher, для них были организованы встречи с резидентом технопарка в Монреале FP-Innovation, с ведущей компанией в сфере лесного инжиниринга DGR-Consulting, а также посещение завода по производству OSB-плит Arbec и предприятия в сфере биоэнергетики Energex Pellet Fuel. Кроме того, томичи посетили лесозаготовительные участки Квебека. Деловую часть программы с канадской стороны организовала крупная инвестиционная консалтинговая компания Capital Industrial Fox.

Участие в деловой миссии помогло увидеть немало нового. В частности, томские предприниматели побывали на предприятии, занимающемся изготовлением древесных гранул и иных изделий из отходов производства и увидели в работе мобильную установку по переработке щепы и опилок. Отходы не везут в одно место, чтобы потом перерабатывать стационарно, установка сама перемещается к месту переработки.

– В общей сложности нам удалось посетить порядка 10 предприятий, которые позволили ознакомиться с технологическими процессами переработки леса, получить новые знания в части культуры производства, – отметил Сергей Будлов, генеральный директор ООО «БИО ТЭК». – Мы благодарны организаторам этой рабочей поездки, которая, безусловно, дала нам многое.

Главные визиты впереди

Практику проведения томичами деловых миссий областные власти планируют продолжить в следующем году. Анализ анкетирования экспортно ориентированных предприятий показывает, что вызывают интерес развивающиеся мировые рынки Азии и Африки, стран СНГ, промышленно развитые регионы нашей страны, технологически продвинутые регионы Европы.

Наш регион богат интересными инновационными разработками, и ему тесны рамки местного рынка. Однако без поддержки власти и специализированных организаций приступить к завоеванию новых рынков чрезвычайно сложно.

Томской торгово-промышленной палате в 2012 году исполнится 20 лет. В течение этого времени она активно способствует развитию и поддержке малого и среднего бизнеса в Томской области, помогает расширять границы сотрудничества в различных сферах, находить деловых партнеров в России и за рубежом. Ее работа положительно влияет на региональную экономику и повышение качества жизни в Томской области. Планов на будущее много, и результаты их реализации откроют новые горизонты для продвижения бизнеса вперед. Нужно только время, и все обязательно получится.


Бизнес, Новости компаний

Дело не в цифрах, а в людях

Томскпромстройбанк старается быть максимально комфортным для своих клиентов не на уровне рекламных слоганов, а в конкретных делах

начальник отдела кредитования ОАО «Томскпромстройбанк» Оксана Филипчук

Новость, которая наверняка обрадует многих томичей: с 23 ноября в Томскпромстройбанке стало возможным получить потребительский кредит без залога и поручителей до 500 тыс. рублей на срок до пяти лет.

– Действительно, это известие обрадует граждан, ведь за кредитами на сумму 200–300 тыс. рублей на несколько лет к нам приходило много заявителей, – соглашается начальник отдела кредитования ОАО «Томскпромстройбанк» Оксана Филипчук. – Прежде без обеспечения мы выдавали не более 200 тыс. и только на один год. Но далеко не каждый человек в состоянии вернуть банку сумму кредита за год, для этого требуется достаточно высокий уровень дохода.

– Почему же увеличение кредитного лимита и сроков состоялось именно сейчас, а, скажем, не год назад?

– На наш взгляд, заметно вырос уровень финансовой грамотности и ответственности заемщиков, начали увеличиваться доходы людей. Еще год назад мы не наблюдали такого живого интереса к различным нюансам процедуры кредитования, такого внимательного отношения к своему будущему графику погашения кредита и т.д. Раньше главный вопрос для людей был «Как взять кредит?», сегодня – «Как я буду его отдавать?».

Кризис воспитал

– Отчего грамотность выросла?

– Кризис воспитал. Люди стали задумываться о последствиях каждого своего финансового шага, тщательнее просчитывать возможности, риски. Сейчас заемщикам стало сложно находить поручителя, и этому томичей тоже, к сожалению, научил кризис – многочисленные истории о зависших кредитах, по которым пришлось рассчитываться поручителям… Этот негативный опыт не прошел даром ни для банков, ни для их клиентов.

– Томскпромстройбанк при традиционной лояльности в процентах всегда отличался высокой требовательностью к клиентам при выдаче кредита. Почему же он отступает от своих принципов именно сейчас, когда все говорят о приближении второй волны кризиса?

– Мы от принципов не отступаем – требования к заемщикам у нас по-прежнему достаточно высокие. В кризис мы не прекращали потребительского кредитования, и сейчас предпосылок к сворачиванию программ в ожидании так называемой второй волны у нас тем более никаких. Наоборот, разрабатываем новые программы. Сегодня, например, думаем, как облегчить покупку жилья молодой семье – с большим, чем прежде, сроком и меньшей процентной ставкой, по этому кредиту созаемщиками могут выступать родители, помогающие детям встать на ноги.

О второй волне кризиса больше беспокоятся банки, активно использующие зарубежные заемные средства. Мы же пользуемся только собственными ресурсами, иностранных денег не привлекали никогда. С одной стороны, это непросто: приходится быть крайне острожными в своей деятельности, считать буквально каждую копейку. С другой – больше устойчивости, независимости от мировых потрясений. Мы стремимся быть максимально комфортными и удобными не на уровне рекламных слоганов, а в конкретных делах.

– Значит, введенные 23 ноября облегченные условия для заемщиков не увеличили ставок по кредитам?

– Нисколько. Ставки нового кредита без обеспечения остались достаточно комфортными: от 18 до 21%. Полис страхования, выдаваемый по желанию клиента, снижает ставку на 1%. Снижает на 1 пункт процентную ставку и положительная кредитная история в любом банке.

Дело не в цифрах

– Банк планирует увеличить долю физических лиц в своем кредитном портфеле?

– Дело не в долях и цифрах, а в людях. Появляется у клиента некая потребность – ее нужно удовлетворить, создав новый продукт с удобными условиями. Преимущество местного банка – в большей мобильности и вариативности. Мы можем создать интересную для человека комплектацию предложений в партнерстве с местными надежными предприятиями.

– Например?

– Наш, без сомнения, удачный продукт – «Ипотека с ТДСК». В этой кредитной программе до момента сдачи дома поручителем выступает компания-застройщик. То есть можно приобретать квартиру даже на нулевом цикле, когда стоимость квадратного метра самая низкая. Когда заемщик получит свидетельство о собственности на недвижимость, квартира переходит в залог. Очень удобно: человеку не надо напрягать друзей и близких просьбами о поручительстве. Так задача приобретения жилья перестает быть неприступным бастионом. Этой программой уже воспользовались 48 томичей и жителей области, сумма выданных под поручительство ТДСК кредитов – около 50 млн рублей.

Еще приятная для наших клиентов новость: с 14 ноября Томскпромстройбанк совместно со «Стройпарком» запустил партнерскую акцию для клиентов, оформивших кредит по программе «Жилье в кредит» или «Ипотека с ТДСК»: каждый заемщик-новосел по бонусной карте сможет в течение года покупать в «Стройпарке» материалы для отделки квартиры с существенными скидками, достигающими по разным группам товаров 20%.

Без автоматизма в решениях

– Кредит без обеспечения вы даете только заявителям с кредитной историей?

– Не обязательно с историей. Принимаем решение индивидуально, и в этом тоже преимущество регионального, «домашнего» банка. Учитываем как подтвержденное документами финансовое положение заявителя, так и уровень его финансовой грамотности, проявляющийся в ходе беседы со специалистом. Если видим, что люди готовы к ответственным партнерским отношениям с банком, идем им навстречу – предлагаем кредит без обеспечения.

В наших решениях нет автоматизма, мы видим перед собой реального человека. Скоринговая система, которая быстра в решениях, не принимает во внимание всех обстоятельств. Ведь финансовые отношения банка с клиентом не сиюминутные, а долгосрочные. Планируя такие отношения, важно оценить не только актуальное состояние человека, но и его потенциал, возможности на будущее. Модный сегодня скоринг не всегда позволяет это сделать. Впрочем, он и актуальное состояние человека оценивает не всегда верно, а только если оно укладывается в стандартные представления о клиенте. Если ты в эту модель по какому-то признаку не попадаешь, то кредита не получишь. Помнится случай: один банк, использующий скоринг, отказал в кредите своему же сотруднику – подозрительным оказался тот факт, что человек в 35 лет был холостым и бездетным… На мой взгляд, сколько параметров скорингу ни задавай, жизненные ситуации все равно окажутся разнообразнее. И их надо оценивать с нормальным человеческим, то есть индивидуальным, подходом. И с расчетом на будущие долгосрочные отношения.

ОАО «Томскпромстройбанк».

На правах рекламы.

Генеральная лицензия № 1720 от 31.03.1997 г.

С 1 декабря Томскпромстройбанк увеличивает время обслуживания физических лиц по вопросам кредитования: понедельник – пятница с 9 до 19 часов, перерыв с 13 до 14 часов, пр. Фрунзе, 90, каб. 205, 206.

Финансовые отношения банка с клиентом не сиюминутные, а долгосрочные, говорит начальник отдела кредитования ОАО «Томскпромстройбанк» Оксана Валерьевна Филипчук.

Бизнес

Первые итоги проекта «Единой России» «Школа управдома» были подведены 28 ноября с участием слушателей курсов

В актовом зале Пушкинской библиотеки аншлаг. Мужчины, женщины, в основном представители среднего и старшего поколений. Молодых немного. Все они – старшие по дому, те, кого до недавнего времени принято было называть управдомами, представители собственников многоквартирных домов. В жилищном законодательстве произошел серьезный рывок: сегодня эти люди имеют юридическое право принимать (или не принимать!) работы, произведенные УК, а также представлять интересы собственников в суде. То есть эффективно противостоять самоуправству недобросовестных компаний. В связи с этим остро встал вопрос об их компетентности в сфере жилищно-комунального хозяйства.

Для них была организована школа управдома. Все, собравшиеся в библиотеке 28 ноября, – ее выпускники.

– Главная задача этого партийного проекта – выстроить нормальные двусторонние взаимоотношения между представителями дома и управляющей организацией. Подготовить людей, способных, с одной стороны, разговаривать с УК и контролирующими органами на одном языке, а с другой – пользующихся уважением и доверием своих соседей, – сказал, открывая встречу, лидер регионального отделения партии «Единая Россия» Сергей Ильиных.

Дело пошло успешно. В рамках программы школу управдома прошли 540 человек. Было проведено 81 занятие – это более 320 академических часов. Каждый курс осваивал три блока: организационно-правовой, технический и сметное дело.

«Единая Россия» решила закрепить и развить удачное начинание. На согласительной комиссии при обсуждении проекта бюджета Томска на 2012 год принято решение (оно будет вынесено на публичное слушание 6 декабря) выделить 3 млн рублей для продолжения работы школы управдома.

Решить по-соседски

Как позитивный Сергей Ильиных отметил и тот факт, что в управдомы пошли люди старшего поколения:

– Это важно – понимать, чем будешь заниматься на пенсии, где будут востребованы твои активность, знания и жизненный опыт. Сегодня мы делаем ставку не только на грамотность представителей жильцов многоквартирных домов, но и на их доверительное, неформальное общение с соседями. У нас уже есть масса примеров, когда старшим по дому удавалось в неформальной обстановке решить серьезную проблему. Известно, что в городе сдается 17 тыс. квартир. Люди из них выписаны, балансы нулевые. Возникают вопросы с оплатой вывоза мусора, уборкой территории, мытьем подъездов и другие. По-соседски эти ситуации удается разрешить гораздо быстрее и эффективнее, чем с помощью мер, предусмотренных законом.

«Я предлагаю…»

После вступительного слова Сергея Ильиных пошли вопросы и предложения с мест. Причем жалоб на недобросовестность управляющих компаний прозвучало относительно немного. Было понятно: со многими проблемами выпускники школы управдома в состоянии справиться сами. Кое-кто уже готов был поделиться с коллегами своими находками:

– Хочу поблагодарить за организацию курсов «Управдом». Многие шли по этому пути, изучая Жилищный кодекс самостоятельно. Могу поделиться опытом по наведению порядка по ОДН. Я в течение 3 лет раз в месяц в течение полутора часов снимаю показания с наших 76 электросчетчиков и отношу их в «Энергокомфорт». Поэтому обмануть наш дом в части ОДН невозможно.

Практически каждый, кто брал в руки микрофон, готов был внести свои предложения:

– Сейчас есть два наиболее сильных раздражителя: ОДН на электричество и предстоящее введение ОДН по холодной воде. Оплата по первому начислялась по счетчикам, по квадратным метрам… Считаю, это неверно. Может, его начислять исходя из четкого норматива, помноженного на количество жильцов?

– Нужно увеличить норматив по ОДН – как по электроэнергии, так и по воде – для тех, у кого не установлены счетчики!

– Я хочу сместить акценты на придомовую территорию. Сейчас многие не могут нормально подойти к своему подъезду, потому что тротуары занимают владельцы машин. Закон этого не запрещает, а жители постоянно испытывают неудобства. Считаю, необходимо внести дополнения в административный кодекс ТО, квалифицирующие действия таких водителей как нарушение. Примеры в других регионах есть. Пешеходу – пешеходово!

– Предлагаю в рамках курсов «Управдом» выделить время для обмена личным опытом слушателей. Мы все узнаем массу полезных в работе вещей, не прописанных ни в одном официальном документе…

Вопросов прозвучало огромное количество – общих и частных, но многое еще осталось невысказанным. Ответить всем в рамках одной встречи было физически невозможно, и Сергей Ильиных попросил обязательно выслать все предложения и вопросы в приемную «Единой России» на пр. Ленина, 8.

Бизнес

Депутаты посчитали недостаточными социальные гарантии пожарным-добровольцам

Областная Дума одобрила поправки в Закон «О добровольной пожарной охране в Томской области» – теперь он дополнен социальными гарантиями для добровольных пожарных и членов их семей. Предусмотрено санаторно-курортное лечение, единовременная денежная выплата за выполнение соответствующих обязанностей, повлекшее повреждение здоровья, а также денежная компенсация семье в случае гибели добровольца во время тушения пожара. На эти цели потребуется дополнительное бюджетное финансирование в размере 1,9 млн рублей.

Во время обсуждения поправок депутаты задали много вопросов Игорю Киржакову, начальнику ГУ МЧС РФ по Томской области.

Николай Кириллов спросил, сколько в области добровольных пожарных. Докладчик пояснил, что сейчас есть 280 подразделений ДПО общей численностью 1 934 человека. Александр Кадесников попросил объяснить, каким образом рассчитывалась сумма в 1,9 млн рублей, необходимая для реализации законопроекта. Игорь Киржаков ответил, что за основу была взята статистика несчастных случаев в среднем по РФ.

– В Томской области за последние 10 лет гибели пожарных на пожарах не было, – отметил Киржаков.

Борис Мальцев обратил внимание, что в законе прописаны льготы только для людей, пострадавших при тушении пожара, но нет социальных гарантий для работников, которые успешно справляются со своими обязанностями.

– Эту работу мы не останавливаем и будем продолжать, – сказал докладчик.

Владимир Кравченко поинтересовался, предусмотрено ли страхование добровольных пожарных:

– В этом случае люди получили бы более серьезные суммы в случае получения травмы и, не дай бог, смерти.

Подытожил дискуссию Игорь Чернышев, председатель комитета по социальной политике:

– Сумма, которую предлагается выплачивать в случае потери кормильца, просто смешна.

Дорабатывать закон предстоит уже депутатам следующего, пятого, созыва.

Закон «О добровольной пожарной охране в Томской области» вступил в силу в августе этого года. В нем прописаны задачи подразделений ДПО: профилактика пожаров, спасение людей и имущества при пожарах.

Бизнес

Таблетки, содержащие кодеин, будут отпускаться только по рецептам

Через шесть месяцев, с 1 июня 2012 года, все таблетки, в состав которых входит кодеин (коделак, солпадеин, тетралгин, терпинкод и т.д.), будут отпускаться только по рецепту врача. Такое решение принято Правительством РФ. Запрет на свободную продажу препаратов связан с массовым распространением, особенно среди молодежи, так называемой аптечной наркомании, ведь кодеин – синтетический аналог героина.

Многие регионы уже опередили федеральную норму. В Белгородской, Калужской, Липецкой областях, в Татарстане уже действуют местные законы, определяющие порядок выписки, отпуска и учета таких лекарственных средств. 1 декабря аналогичный закон вступил в силу в Алтайском крае.

Шаг на пути к рецептурному отпуску препаратов с кодеином сделали и томские депутаты. На 54-м собрании областной Думы парламентарии рассмотрели и приняли в первом чтении поправки к Закону «О профилактике правонарушений в Томской области».

– Необходимость принятия закона ­обусловлена ростом распространения в области дезоморфиновой наркомании, – отметил Игорь Толстоносов, начальник Управления Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по ТО, представлявший проект закона.

Отпуск такого рода лекарственных средств, начиная с 2000 года, был организован без рецептов. Наркоманы этим воспользовались и научились в домашних условиях перерабатывать препараты в дезоморфин – наркотик доступный, дешевый и крайне страшный. Так называемый крокодил, говорят специалисты, вызывает привыкание с первого раза, а человек, его употребляющий, буквально сгнивает заживо за пару лет. Одна доза дезоморфина обходится наркопотребителю примерно в 100 рублей, тогда как стоимость героина на порядок выше.

Изготовлением таких наркотиков, по словам наркополицейских, занимаются уже не одиночки, а организованные группы молодых людей. О масштабах бедствия говорит тот факт, что объемы изъятия правоохранительными органами дезоморфина из незаконного оборота увеличились по сравнению с прошлым годом более чем в 12 раз (более 4,5 тыс. доз). По итогам 10 месяцев нынешнего года в области ликвидирован 21 наркопритон, и эта цифра в пять раз превышает прошлогодние показатели.

Еще одним подтверждением повышенного спроса на наркотики из препаратов служит увеличение количества лиц, привлеченных к административной ответственности за немедицинское потребление дезоморфина – 44 человека в 2010 году и уже 105 в 2011-м.

– Это официальные данные, – прокомментировал докладчик. – В действительности эта цифра больше как минимум в 10 раз.

При этом дезоморфиновая наркомания расползается по всей области. К Стрежевому добавились Томск, Северск и Асино. В 2007 году в Северске от передозировки дезоморфином скончался один человек, в 2010 году – уже 17! Это молодые люди в возрасте 25–35 лет. Уходящий год изменит статистику. Пока, к сожалению, в худшую сторону…

Бизнес

Губернатор Виктор Кресс выступил с посланием к жителям Томской области

25 ноября в послании «Томская область: взгляд в будущее» Виктор Кресс предложил заглянуть за горизонт сегодняшнего дня лет на 5–10, а уж потом – в желаемое будущее.

– Важно понять, кто именно в новой России будет отвечать за развитие области, отстаивать, лоббировать наши интересы в ближайшие годы, – подчеркнул губернатор. – Чтобы понять это, нам важно самим заглянуть в наше желаемое будущее и понять, каким мы хотим его видеть, что нужно для достижения нашей томской мечты.

«ИНО Томск – 2020»

«Более 10 лет назад мы инициировали разработку стратегических программ инновационного развития. Благодаря этой работе сегодня в Томске есть технико-внедренческая зона и центр образования, исследований и разработок «ИНО Томск – 2020». Этот беспрецедентный проект по целям и задачам сопоставим с инновационным центром «Сколково». Это – вызов для Томской области… Мы все вместе должны сделать все, чтобы проект из концепции превратился в приносящую ощутимые результаты модель инновационного развития региона».

Задачи

•К 2020 году доля занятого населения с высшим образованием достигнет 45% (сейчас 32%). Будут построены студенческие кампусы, новые университетские корпуса. Инновационные разработки превратятся в отдельные индустрии с полным производственным циклом.

•Количество инновационных предприятий увеличится с нынешних 450 до 1 тыс. и более, доля производимой инновационной продукции – с 15 до 50%. Будут модернизированы действующие и созданы новые рабочие места – не менее 25 тыс. Плюс опережающий рост доходов населения, современные архитектура и инфраструктура, комфортные условия для жизни томичей.

Проекты (могут выстрелить в ближайшее время)

•Явление суперфокусировки, которое позволяет передавать энергию лазерного луча без потерь на расстояние сотни километров.

•«Умные» покрытия, которые сами подстраиваются под условия эксплуатации.

•Технология производства графена – материала толщиной в один атом.

•Технологии по использованию альтернативного экологически чистого топлива, биологической очистки отходов. Ветросолнечные электростанции.

•Консорциум вузов и НИИ, позволяющий ввести междисциплинарное образование.

Строительство

«Строительный комплекс – ключевое звено в реализации наших планов, в том числе проекта «ИНО Томск – 2020». В нем на три года предусмотрено возведение различных объектов с инвестициями в размере 28 млрд рублей».

Задачи

•Сегодня мы строим 400 тыс. кв. м жилья в год, надо 1 млн.

Реанимировать программу по малоэтажной застройке, развить среднеэтажную.

Недра

«Нефтегазодобывающая промышленность и в 2020 году останется бюджетообразующей отраслью экономики региона. Но добывать нефть становится непросто. Новые месторождения сложные. Нужны передовые технологии, современные материалы и оборудование».

Задачи

•Чтобы не допустить падения добычи, нужно разрабатывать Правобережье.

•Предстоит создание новых отраслей – горнодобывающей и металлургической. Необходимо отработать технологии обогащения бакчарской руды, способов ее добычи и транспортировки.

•Создание крупной нефтепереработки, не зависимой от вертикально интегрированных компаний.

Проекты

•Финансирование работ на Правобережье увеличено до

450 млн рублей. Будет пробурена еще одна сверхглубокая скважина. В планах приступить к нарезке участков под геологоразведку с последующей эксплуатацией выявленных месторождений уже через два-три года.

•Увеличение мощностей Семилуженского НПЗ с 400 тыс. тонн нефтепродуктов до 1 млн тонн в 2012 году и до 4 млн тонн к 2015–2016 годам с глубиной переработки 95%.

•Идет проектирование НПЗ-трехмиллионника «ЗапсибНПЗ» в районе ТНХК.

•Готовится ТЭО строительства цементного завода на основе месторождения известняка Комлев Камень.

Медицина

«За несколько месяцев после начала приема пациентов в Томском перинатальном центре уже спасли жизни 12 младенцам, родившимся с экстремально низким весом. Отремонтирована педиатрическая подстанция скорой помощи в Томске. После переезда скорой в новое здание она станет лучшей за Уралом».

Проекты

•Создание кардиологического холдинга, который устранил бы межведомственную разобщенность. На базе центра детского сердца может быть открыт НИИ детской кардиологии.

•Создание центра ядерной медицины позволит снизить смертность от онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний на 20–25%.

•В 2012 году начнется строительство радиологического корпуса онкодиспансера на четыре каньона, помещений для высокоэффективного диагностического оборудования.

Промышленность и энергетика

«Томские машиностроительные предприятия, такие как ТЭМЗ, «Манотомь», «Сибкабель», «Сиб-

электромотор», «Полюс» и др., по-прежнему надежда и опора экономики региона. Радует, что большинство из них преодолели последствия кризиса, активно занимаются модернизацией производства, осваивают новые виды продукции…»

Задачи

•Включение заводов в инновационную систему: они должны стать неотъемлемым элементом центра образования, исследований и разработок.

•Создание новых генерирующих мощностей.

•Демонополизация на рынке производства тепла и электроэнергии за счет строительства локальных источников энергии.

Проекты

•Северская АЭС.

•Французская компания ERDF (ЕРДФ), приступающая к управлению Томской распределительной компанией с использованием современных технологий.

•Создание собственных энергогенерирующих мощностей недропользователями с использованием попутного газа.

Дороги

«Все дорожные проекты сложные, дорогостоящие. Но будем их продвигать и проталкивать. Спустя сто с лишним лет судьба дает нам шанс исправить ошибки наших предков, оставивших Томск в транспортном тупике».

Задачи

•До 2020 года область обязана решить транспортную проблему, сдерживающую развитие региона.

Проекты

•Строительство второго пути к Транссибирской магистрали или железной дороги от Томска до станции Болотное.

•Организация скоростного движения до Новосибирска.

•Железнодорожный путь до Бакчарского железорудного месторождения.

•Северо-Сибирская железнодорожная магистраль Енисейск – Белый Яр – Нижневартовск.

•Строительство Северной широтной дороги.

•Дополнительные выходы к Тайге, стыки с дорогами Красноярского края, Омской области.

•Дорога Первомайское – Белый Яр – Колпашево.

•Реконструкция дороги на Асино.

•Четырехполосное движение на трассе Томск – Победа.

•Мосты через Вах и Обь в районе Колпашева.

Лес

«Лесопромышленный комплекс области подзадержался в депрессии. Но сейчас я со сдержанным оптимизмом могу сказать: у лесного цеха хорошие перспективы».

Задачи

•Вывести область в число российских лидеров по плитному производству. Для этого необходимо восстановить систему подготовки кадров для ЛПК, а также привлечь федеральные инвестиции в дороги, энергетику, коммуникации.

Проекты

•«Партнер-Томск»: к имеющемуся производству плит MDF планируется создать еще одно – OSB-плиты.

•«Томсклесдрев», занимающий 60% рынка СФО по производству ДСП, к 2015 году намерен удвоить объемы.

•Российско-китайское предприятие «Роскитинвест» к 2017 году построит сеть лесоперерабатывающих производств.

Село

«Производство большинства видов сельхозпродукции и продовольствия стабильно растет. Некоторые фермерские хозяйства, такие как у Владимира Селихова из Кожевниковского района, по объемам продукции давно превзошли показатели иных колхозов и совхозов советского времени. За постсоветское время объемы и качество производимых продуктов выросли кратно…»

Задачи

•Задача власти – создавать условия для развития отрасли через газификацию, строительство станций водоподготовки, расширение зон мобильной связи и доступа в Интернет, реконструкцию и введение новых дорог, благоустройство сел.

Проекты

•«Сибирская Аграрная Группа» направила 500 млн рублей на реконструкцию птицефабрики «Томская», еще 1,6 млрд планирует вложить в строительство молочных ферм в Турунтаеве и Новокускове (на 1,2 тыс. голов каждая).

•За два ближайших года в области планируется построить 10 крупных молочно-товарных комплексов и столько же ферм по производству крупного рогатого скота.

Дети

«На развитие области нужно смотреть не нашими глазами, а глазами наших детей и даже внуков. То есть работать на опережение. Вопросы здоровья детей, их образования и воспитания, профессионального становления молодых людей должны быть поставлены во главу угла… Предлагаю подумать над идеей создания еще одной инновационной научно-исследовательской структуры – института детства. Нам нужны системные решения, которые рождаются, как правило, на межведомственных и междисциплинарных стыках…»

СКАЗАНО

Сергей Ильиных, секретарь Томского регионального отделения партии «Единая Россия»:

– Основное условие реализации проекта «ИНО Томск» и всех поставленных губернатором задач – совместная работа всех уровней власти. Какие бы планы ни были хорошие, какие бы грандиозные задачи ни ставились, если мы не объединимся, их эффективно решить не удастся. Поэтому главная задача, о которой говорится в послании, – это даже не столько выбор экономики знаний, сколько консолидация сил, поддержка действующего курса. «Единая Россия» – та партия, которая поддерживает губернатора, реализует его инициативы через своих представителей в Государственной думе России и Законодательной думе Томской области, которая вместе с Виктором Крессом способна воплотить в жизнь все то, о чем сказал губернатор в своем послании.

Бизнес

Городские депутаты продолжают взятый ими курс по активной работе с обращениями граждан

Активную работу с гражданами ведут депутаты Думы города Томска. Прошедшее 29 ноября заседание комитета по градостроительству, землепользованию и архитектуре тому доказательство. Большинство вопросов в повестке были инициированы именно томичами. Депутаты разбирались с экологическим беспределом в ТОС «Академический», с просьбами жителей микрорайона Солнечного защитить их право жить на благополучной территории.

Бомба из снега

Жители с прошлой зимы жалуются на неприятное соседство со снегоотвалом.

– Этот полигон – химическая бомба замедленного действия. Знаете, сколько диссертаций у нас в Томске защищено на тему вредного воздействия на жителей окружающей среды? – предупредил Александр Деев.

Взятые в 2010 году пробы снега, который свозили на ул. Вицмана, показали, что он остро токсичен, то есть содержит большое количество загрязняющих веществ. Все они весной оседают в почве или в виде пыли разносятся ветром по близлежащей территории, где расположены жилые дома. Соответствующее заключение экспертов представила в Думе председатель общественного комитета самоуправления ТОС «Академический» Ирина Сесюнина. По ее словам, складирование производится в ночное время: постоянно работающая техника нарушает тишину.

– 10 тыс. жителей страдают, а мы ищем, куда снег складировать! Что, мэрия не может найти место? Это ее прямая обязанность. Не понимаю! – возмутился депутат Владимир Резников.

В департаменте городского хозяйства утверждают: другой альтернативы нет. Остальные полигоны находятся далеко: возить на них снег для «Спецавтохозяства», во-первых, далеко, что сказывается на качестве уборки дорог, а во-вторых, дорого – влечет дополнительные расходы бюджета. Единственный вариант – организовать снегоотвал на близлежащей территории Томского района, однако договориться с руководством района об этом не получилось.

– Экологи почему запрещают складировать снег за рекой? Потому что он будет таять и загрязнять водоемы. А людям под окна везти такой снег, значит, нормально? – заметил спикер Думы города Томска Сергей Ильиных. – Сколько можно обсуждать одно и то же? Решение прокуратуры было. Год прошел! Сказано: убирайте полигон – убирайте! Что значит, не смогли договориться с Томским районом по поводу нового полигона в Кисловке? Значит, ищите в другом месте!

Депутаты приняли решение рекомендовать администрации работу снегоотвала приостановить. Мэру города они дали поручение до 15 декабря «решить вопрос раз и навсегда». В течение ближайших двух недель «Спецавтохозяйству», несмотря на дополнительные издержки, рекомендовано возить снег на другие полигоны. Также в помощь мэрии депутаты подготовят обращение в администрацию Томского района с просьбой посодействовать в решении вопроса о выделении специального места под снегоотвал.

Вопрос на контроль

Жители микрорайона Солнечного обратились в Думу с просьбой помочь сохранить зеленые насаждения между строящейся дорогой и жилыми домами № 20, 26 по ул. Обручева. Депутаты отреагировали оперативно: сразу после заседания комитета выехали на место, чтобы самим оценить ситуацию. По итогам объезда, по словам председателя комитета по градостроительству, землепользованию и архитектуре Александра Чуприна, решено взять этот вопрос на контроль, а администрации поручить сформировать на данном участке особо охраняемую территорию.