Архив рубрики: Коротко о главном

«Я – томич, туляк, ярославец!..» должно звучать гордо

Галина Окорокова, ректор ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса», заместитель председателя Общественной палаты Курской области, руководитель курских региональных отделений Союза женщин России и российского общества «Знание»

Давно хотелось услышать от руководителей региона мысли и идеи, которые озвучены врио главы Томской области Владимиром Мазуром на встрече с широким кругом общественности.

К сожалению, о многих региональных столицах можно сказать также, что «назрела и перезрела необходимость объединить силы всех, кому неравнодушна судьба нашего города». Большой разговор о Томске уместен и в других областных центрах.

«Томск задает темп и направление развития всего региона. Но Томску нужно особое внимание, – подчеркнул Владимир Мазур. – Пришло время убрать межведомственные границы, барьеры между городом и областью. Томск должен вновь стать современным, притягательным городом, иметь высокие стандарты и качество жизни томичей».

Чудес не бывает, и по мановению волшебной палочки в один миг всех проблем не решить. Согласимся с и. о. руководителя Томской области, что областной центр должен стать удобным для жителей всех возрастов. Нужно сделать так, чтобы каждый чувствовал себя частью единого городского сообщества. «Чтобы каждый с гордостью мог сказать «Я – томич!» – отметил Владимир Мазур. Как говорится, ни добавить, ни убавить.

Региональные столицы станут в свою очередь локомотивом для развития малых городов и районных центров. Будет передаваться опыт, повсеместно улучшится настроение специалистов разных сфер, получающих позитивную информацию о развитии своего региона. Чтобы каждый житель в любой территории мог с гордостью сказать: Я – курянин. Я – смолянин. Я – туляк, ярославец, костромич…

Будем радоваться тому, что процесс регионального развития заявлен. Значит, будут и результаты.

Нет потребительскому экстремизму

Юрий Лобунов, аналитик консалтинговой компании GSA, колумнист Forbes, г. Брянск

На открытую для всех встречу в Научной библиотеке Национального исследовательского Томского государственного университета, инициированную врио главы региона Владимиром Мазуром, пришли представители научно-образовательного комплекса, некоммерческих объединений, депутатского корпуса, бизнес-сообщества, журналистики и блогосферы. Такие форумы просто необходимы. И не только для того, чтобы власть услышала голос общественности, важна и ­обратная сторона коммуникации. К сожалению, в ряде регионов «активисты» – в этом случае исключительно в кавычках – относятся к своему городу потребительски, как туристы в пятизвездочном отеле: требуют, возмущаются, но не вникают в работу городских служб и не ищут выхода из назревших проблем.

Когда же власть и общественность усаживаются за круглый стол и ведут прямой разговор, такие «активисты» вдруг оказываются неуместными и смешными со своим потребительским экстремизмом. А им на замену приходят ответственные горожане, которые готовы работать на благо родного города.

Город живет, пока он строится

Александр Трунтягин, кандидат экономических наук, депутат Совета Зональненского сельского поселения

На мой взгляд, Томск может стать современным и притягательным городом, когда в нем будет идти строительство. Стройка – это базис, развитие, результат экономической и политической стабильности. Каждый из нас должен был бы задать себе вопрос на форуме «Большой разговор о Томске»: а что я сделал полезного, чем помог, чтобы в городе строились дороги, школы, детские сады, современное жилье?

Форум прошел накануне Дня строителя, на нем врио главы региона Владимир Мазур сказал много теплых слов о томских домостроителях – созидателях благополучия. В этот же день президент Российской Федерации Владимир Путин при открытии одного из объектов поздравил строительную отрасль страны с профессиональным праздником, сказал, что это очень важная отрасль, главный локомотив экономики. Это правда. У Томской домостроительной компании – двойной повод радоваться, отмечая своей 50-летний юбилей.

За 50 лет ТДСК построила более 8,2 миллиона квадратных метров жилья. Во всем Томске сегодня чуть меньше 13 миллионов квадратных метров жилья. Поэтому вклад моей родной компании в развитие города очень весомый – более 100 тысяч квартир. В Томске живет 213 тысяч семей, то есть более половины населения города Томска живет или когда-то проживало в наших домах.

ТДСК, конечно, нужна городу, мы многое для него сделали. Это 39 детских садов только в последнее время, огромные школы – пять, сейчас строится шестая. Если бы этого не сделала ТДСК, никто бы этого не сделал. И трудно даже представить, насколько острой в Томске была бы тогда проблема с учебными местами и детскими садами.

Такая школа является изобретением ТДСК, это лучшее, что есть в России сегодня. Площади в такой школе – более 20 квадратных метров на одного учащегося. Есть другие проекты на 1 100 мест, но там площадь 14 тысяч квадратных метров, а у томичей – 23.

Построен ледовый дворец, бассейн олимпийского уровня «Звездный», радиологический центр и много других объектов. К концу этого года будет сдан хирургический комплекс онкологического диспансера. Нам есть чем гордиться, впереди еще большие рубежи. Именно такие задачи ставят перед нами президент Владимир Путин и врио губернатора Томской области Владимир Мазур.

Это только начало

Владимир Cамокиш, депутат Государственной думы РФ, заместитель председателя комитета по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям

Более 300 участников в формате четырехчасового мозгового штурма решали, как жить и куда развиваться Томску. Если честно, такого разговора о городских проблемах с участием властей всех уровней ждали давно. Понятно, что сам форум их не решает, но позволяет через открытый диалог обозначить самые главные болевые точки и векторы развития города.

Разделились на восемь секций: здравоохранение, образование, экология, социалка, ЖКХ, строительство, дороги и транспорт, промышленность и предпринимательство – последнюю модерировал лично.

Говорили о разном, много. Но главное – о людях, качестве их жизни и о развитии города.

Основные темы в моей секции: формирование позитивного образа предпринимателей; кадры – главная боль как малого, так и крупного бизнеса; изменение подходов к СПО; реанимация особой экономической зоны; превращение Томска в город-форум.

Ну и еще под сотню предложений в части субсидирования бизнеса, изменения налогообложения, государственно-частного партнерства в сферах приютов для бездомных животных, переработки мусора и развития томских парков – всего не перечесть, но в программу Владимира Мазура все озвученные на секции предложения будут направлены. Из экзотики запомнились идеи по субсидированию выращивания некоторых культур, например технической конопли и амаранта.

Важно, чтобы этим мероприятием работа не закончилась, а продолжилась в рамках сформированных секций.

Храни вас Бог!

Владимир Кравченко, член Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации от Томской области, член комитета Совета Федерации по экономической политике

Четверо медиков из Каргаска отправляются работать в Донбасс. «Рабочую встречу с ними провели…» – такие слова будут опубликованы в сухих новостях. Поэтому напишу просто и максимально жизненно, с эмоциями, которые испытываю.

Парни оформили отпуск и договорились со Светлодарской больницей Донецкой республики. Они работают в одном медучреждении и могут действовать слаженно, быстро, как требуется в зоне боевых действий. О поддержке медики обратились в адрес партии «Единая Россия». Мы быстро приняли решение и выделили необходимую сумму.

Матвей Першин, Дмитрий Севостьянов, Владимир Дударьков – вот имена героев. У всех нужные в прифронтовых территориях специализации: хирург, анестезиолог-реаниматолог, травматолог-ортопед.

А совсем недавно из Донбасса возвратился коллектив медиков из Томска, четыре человека. Трое – Александр Копанчук, Михаил Гринченко и Александр Сусиков – врачи больницы скорой медицинской помощи, а Игорь Трухачев – сотрудник центра реабилитации «Ключи». Свой долг выполняли в городе Докучаевске в ДНР.

На встрече они рассказали о специфике работы на освобожденных территориях. Конечно, тем, кто едет в Донбасс, было полезно послушать об опыте своих коллег.

Храни вас Бог! Всегда готовы помочь и поддержать.

Студенческая практика – наше все

Вера Долженкова, главный редактор газеты «Томские новости», член Общественной палаты Томской области

Как председатель Томского областного отделения Союза журналистов России я серьезно озабочена катастрофической нехваткой кадров в региональной прессе, поэтому считаю реформирование системы высшего образования архиактуальной.

Наиболее остро кадровый вопрос стоит в районных газетах. Результат нехватки плачевный – закрытие СМИ. Так из-за отсутствия журналистов приказало долго жить – в формате газеты – издание самого маленького города России – Кедрового. Когда-то газета «В краю кедровом» в самом лучшем смысле гремела на всю область. Его коллектив занимал лидирующие позиции в журналистском сообществе. Газета отличалась глубиной контента, оригинальностью оформления, смелыми идеями. Сегодня это «боевой листок» формата А4, выпускаемый сотрудниками мэрии, – постановления, распоряжения, перепечатки из интернета об истории праздников и в лучшем случае – из школьной газеты. Кстати, качественной и интересной по содержанию, в прекрасном полиграфическом исполнении…

В других районных СМИ региона, как и на всей территории России, ситуация, из-за отсутствия кадров в том числе, тоже аховая. При этом факультет журналистики НИ ТГУ ежегодно выпускает в свет до сотни дипломированных журналистов. До СМИ из них, правда, доходят в лучшем случае 10 человек. И не только потому, что рвутся работать на большую землю. Потому что в СМИ ждут готовых или хотя бы слегка подкованных специалистов. А приходят чистые теоретики. Они знают, что такое репортаж, они в курсе, как взять интервью, они имеют представление о производственном процессе выпуска газеты. Но они никогда не писали репортаж, не брали интервью, не присутствовали в редакции в день выпуска номера… Практика у современных студентов (за очень-очень редким исключением) – формальная. Студент в редакции появляется в день знакомства с коллективом и в последний день, когда забирает характеристику. Опубликованные материалы за его подписью, как правило, капитально отредактированный профессионалами материал.

До недавнего времени я, как главный редактор областной газеты, закрепляла за каждым студентом отдельного опытного журналиста. Правдами и неправдами я изыскивала возможности хоть немного оплатить сотрудникам кураторство студентов, ведь люди тратили на эту работу время, свои силы, делились опытом в тот момент, когда могли бы работать на собственный гонорар. Сейчас это делать невозможно. Результат – всё то же фиктивное получение студентами практического опыта.

Считаю, что при реформировании системы высшего образования организация практик должна быть продумана в масштабах отрасли и до мелочей. В ней должны быть заинтересованы и сам студент, и факультет, и вуз, и возможный работодатель.

Когда я на почте служил… фармацевтом

Александр Деев, начальник департамента лицензирования и регионального государственного контроля Томской области

В нашем регионе вопрос с лекарственным обеспечением сельских жителей стоит чрезвычайно остро. Причем речь идет даже не о льготных лекарствах для хронических больных – нет, мы говорим о возможности селянам покупать даже элементарные безрецептурные препараты. По состоянию на 1 января 2022 года в сельских населенных пунктах проживает 296,7 тыс. человек, или 27,7% жителей Томской области. За исключением жителей районных центров, аптечная сеть им недоступна – аптекам не выгодна продажа лекарств в селах.

Действующее законодательство в случае отсутствия аптечных пунктов предусматривает организацию розничной продажи лекарств сельскому неселению через ФАПы. Однако из 570 томских сел и деревень только в 264 имеются фельдшерско-акушерские пункты. В 306 селах, а это 54 процента, ФАПов не имеется. Но и наличие медпункта со здравствующим фельдшером еще не означает возможность приобретения лекарственных средств. Так, сотрудники моего департамента на данный момент побывали в шести районах и 23 ФАПах. Результаты неутешительные: в 75 процентах случаев лекарственным обеспечением там не занимаются. Сельские медики не горят желанием торговать таблетками. Хотя бы потому, что для этого нужны оборотные средства, которые взять неоткуда.

До последнего времени на эту проблему просто закрывали глаза. Только с приходом Владимира Мазура была создана рабочая группа, которую возглавил заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов. Вошли туда и наш департамент, и руководство УФПС Томской области.

То есть врио губернатора начал активно воплощать в жизнь поручение российского президента, сделанное еще по итогам XX съезда «Единой России». Владимир Путин поручил правительству РФ совместно с АО «Почта России» обеспечить расширение перечня услуг, предоставляемых в отделениях почтовой связи, в том числе предусмотреть возможность обеспечения граждан лекарственными препаратами. В июне 2021 года Росздравнадзор выдал АО «Почта России» разрешение на дистанционную розничную торговлю лекарствами.

К сожалению, в регионе-70 до недавнего времени оно не реализовывалось. Пришлось начинать с нуля. Между тем для нас оно как ни для кого актуально: в Томской области из 322 отделений почтовой связи 240 работают в сельской местности. Почтовики обслуживают 535 сельских населенных пунктов, включая труднодоступные села и с малочисленным населением. Им, как говорится, и флаг в руки. Теперь, когда проект возглавил Владимир Мазур, уверен, у нас все получится. По крайней мере наш департамент приложит для этого все усилия.

Дельное предложение

Виталий Грахов, главврач межвузовской поликлиники, член комиссии по охране здоровья граждан и развитию здравоохранения Общественной палаты РФ, председатель Совета общественных организаций по защите прав пациентов Томской области

Проект «Лекарства через почту» – это очередной этап приближения услуг для тех, кто испытывает трудности. Это новый шаг в лекарственном обеспечении, и мы, медики, поддерживаем эту инициативу.

Врио губернатора Владимир Мазур в целом охотно идет на диалог с медицинской общественностью и крайне внимательно относится к высказываемым инициативам и предложениям, которые призваны улучшить работу регионального здравоохранения. На недавней встрече медиков с главой региона было высказано немало дельных предложений. Некоторые призваны более эффективно расходовать средства, выделяемые на здравоохранение, другие – сделать получение медицинской помощи максимально комфортным для пациента: в удобной обстановке, достаточно быстро и эффективно. Хочу отметить, что Владимир Мазур очень внимательно слушал звучавшие предложения, а их было очень много. Он поблагодарил всех за высказанные инициативы, сказал, что они будут аккумулированы, профессионально рассмотрены, выделены в отдельные группы и намечены к реализации.

В сумке почтальона – анальгин

Татьяна Соломатина, депутат Государственной думы Российской Федерации, заместитель председателя комитета по охране здоровья

В настоящее время 240 отделений «Почты России» работают в сельской местности региона. Они обслуживают 535 населенных пунктов. В села, где их нет, регулярно приезжает почтальон. Даже в самые отдаленные поселки доставить лекарства можно в течение недели.

На сегодня наша основная задача – разработать четкий механизм доставки безрецептурных лекарственных препаратов в труднодоступные села. В него входит выписка медработником таблеток пациенту, прием заявок почтальоном, сбор медикаментов на аптечном складе и их доставка до места назначения.

Считаю, что реализация проекта во многом позволит решить проблему лекарственного обеспечения в селах региона, но не полностью. Еще есть вопросы, которые остаются открытыми. В процессе работы будем искать варианты их решения.

Право имеют!

Алексей Куринный, депутат Государственной думы РФ, заместитель председателя комитета по охране здоровья Госдумы

Задача, которую поставил Владимир Мазур перед региональным департаментом здравоохранения, – обеспечить продажу лекарств во всех фельдшерско-акушерских пунктах и амбулаториях. Законодатель максимально упростил задачу, и теперь решение этого вопроса зависит только от настойчивости региональных властей.

Все ФАПы, амбулатории и офисы врачей общей практики должны продавать лекарства. Тем более что с января этого года вступили в силу поправки в законодательство, которые упрощают правила продажи лекарственных препаратов. И теперь в тех населенных пунктах, где нет аптеки, ФАПы имеют право продавать лекарства без специальной лицензии.

Без преград и барьеров

Николай Говорин, член Центрального штаба ОНФ, доктор медицинских наук

В районах Томской области с подачи губернатора Владимира Мазура запускается региональный проект «Лекарства через почту» – для тех сёл, где нет аптек и ФАПов. Это решение стало ответом на многочисленные обращения жителей, которые поступают главе региона через соцсети и другие каналы обратной связи. Сегодня на «Почту России» и в целом возлагаются более широкие обязанности, она может выполнять и функцию банка, работает с картами «Мир», и коммунальные платежи принимает, и многое другое. Как бы мы ни хотели, но идет урбанизация и люди переезжают в более крупные населенные пункты.

Однако те, кто остался жить в маленьком селе, не должны быть ущемлены. Поэтому все возможные способы приблизить медицинскую помощь – и с помощью дистанционных консультаций, и санитарной авиации, и доставки лекарств через почту – нужно использовать. Страна огромная, села разбросаны, но, если люди хотят там жить, им нужно помогать. Мы не можем пообещать людям построить ФАП там, где осталось с десяток-другой домов, а через пару лет будет еще меньше. И если в отдаленном селе совершенно нет другой возможности получить лекарства, особенно если речь идет о льготниках, то задействовать почту – это выход из ситуации. Ведь для пациента какая разница, кто доставит ему лекарство – фельдшер или почта? Главное, чтобы человек получил нужный ему препарат. И эта инициатива хоть и носит в какой-то мере заместительный характер, но она выполняет свою задачу.

Когда логика вверх ногами

Николай Качин,
кандидат исторических наук, старший преподаватель кафедры российской истории Томского государственного университета

6 и 9 августа 1945 года США сбросили атомные бомбы на японские города Хиросима и Нагасаки. В Хиросиме погибли 140 тысяч человек, в Нагасаки – 74 тысячи. Подавляющее большинство жертв атомной бомбардировки были мирными жителями.
Несмотря на то, что японцы чтят память жертв бомбардировок, они предпочитают не упоминать, кто именно сбросил на них бомбы. Еще бы: страна до сих пор по факту оккупирована США.
Так, например, периодически в ООН японцы вносят резолюции о памяти жертв Хиросимы и Нагасаки. Однако ни в одной из этих резолюций не отмечается, что в Хиросиме и Нагасаки сотни тысяч мирных граждан пострадали в результате применения США ядерного оружия, сказано просто: «Ядерное нападение на Хиросиму и Нагасаки». При этом опросы общественного мнения, особенно среди молодёжи Японии, показывают, что многие считают виновником тех трагических событий именно СССР.
На сегодняшний день США – ближайший союзник Японии,  можно сказать, гарант их выживания в геополитической схватке с Китаем. Они понимают, что у них самих недостаточно ресурсов для того, чтобы конфликтовать с этим мощным соседом. Именно поэтому японские власти добровольно ограничили свой суверенитет и сохраняют неравноправный договор с  США. В общем, вполне прагматичная и логичная позиция для Японии.
При этом в выгодном для себя свете японская элита представляет роль России в событиях 75-80-летней давности. В частности, в Японии постоянно муссируются темы «нападения» СССР на Японию в 1945 году и оккупации им «северных территорий». Кроме того, Япония накрутила свое население на предмет того, что Курилы — «священная японская земля, которую мы обязательно вернем». И эта  информационная накрутка на сегодняшний день вносит серьёзный диссонанс во взаимоотношения России и Японии.

Встать на ноги

Дмитрий Марущенко,
координатор Молодёжного совета города Томска

Молодёжная политика – важная часть деятельности органов власти как на федеральном, так и на региональном уровне. Существует реальная возможность привлечь в регион инвестиции, кадры, проекты. Для этого очень важно обеспечить слаженное взаимодействие с Росмолодёжью, федеральными молодежными НКО. В рамках молодёжной политики очень важно создавать возможности для участия молодёжи в жизни региона, в том числе участия в принятии решений. Знаю, что работа в этом направлении ведётся, и думаю, что достичь этого обязательно получится. 
Охватить поддержкой важно как студентов, так и молодых специалистов; не только жителей города, но и население районов области. Ни для кого не секрет, что наряду с программами «Земский учитель» и «Земский доктор» есть потребность в разработке программы по привлечению на село молодых специалистов – тренеров в детские спортивные школы. Разработка данной программы на федеральном либо региональном уровне позволила бы помочь встать на ноги молодым специалистам, укрепить здоровый образ жизни, развить физическую культуру и спорт там, где это необходимо.
Уверен, что депутат Госдумы РФ Михаил Сергеевич Киселев как никто другой сможет в этом помочь, сам являясь руководителем столь значимой организации, как «Российские студенческие отряды».

Ключевое слово – патриотизм

Алексей Филимонов,
и.о. заместителя начальника – председатель комитета по молодежной политике департамента МПФКиС Томской области

Молодые люди с большим позитивом восприняли известие о встрече Владимира Мазура с Михаилом Киселевым, депутатом Государственной думы РФ. Глава региона обсудил с парламентарием формирование команды томичей в Федеральном Собрании России для более плодотворной и результативной работы. Еще одной темой обсуждения с депутатом – заместителем председателя думского комитета по молодежной политике и руководителем Всероссийской организации «Российские студенческие отряды» – стала поддержка молодежи и ее инициатив.
Молодые томичи очень тепло и радостно приняли известие о назначении Владимира Мазура врио губернатора Томской области. Его открытость ко всем предложениям, особенно молодежи и общественных объединений, подкупает. Все инициативы прорабатываются как на уровне депутатского корпуса, так и в штабе либо на уровне профильных заместителей губернатора. Сейчас уже сформировано несколько молодежных инициатив, которые мы активно поддерживаем.
Во-первых, создание молодежной команды губернатора. Это позволит актуализировать молодежный кадровый резерв, обязательно с конкурсным отбором. Молодые люди получают возможность принимать участие в рабочих совещаниях, инициировать свои межведомственные проекты и вместе реализовывать их. Публичная защита проектов позволит определять лучших и трудоустраивать их в областную администрацию, подведомственные учреждения, а при необходимости давать им рекомендации для трудоустройства в сторонних организациях как перспективных кадров.
Во-вторых, открытие центра молодежного притяжения по типу коворкинга. Это место для сбора активной молодежи, где она могла бы проводить свои собрания, встречи, просто проводить время. Необходимое финансирование уже проработано. К этому разделу можно отнести и создание регионального молодежного проектного офиса.
В-третьих, принятие на 2023-2027 годы областной молодежной программы «Патриотизм в действии». Патриотизм как ответственность за свою страну, регион, родину в целом – это ключевое качество активного молодого человека, который нацелен на развитие региона и всей страны. В этом отношении мы с Владимиром Владимировичем – полные единомышленники.

Три кита современного здравоохранения

Виталий Грахов,
главный врач ОГАУЗ «Межвузовская поликлиника», председатель ассоциации «Медицинская палата Томской области», член Общественной палаты ТО

Стратегическая сессия по развитию здравоохранения в регионе, прошедшая недавно, стала значимым событием не только для медиков. В ней принимали участие также представители пациентских организаций, ректоры томских вузов и директора школ, главы муниципалитетов, молодые специалисты.
Эксперты рассматривали кадровую проблему, вопросы здорового образа жизни и удовлетворенность пациентов медицинской помощью. Все участники разделились на три секции, а затем объединились и каждый из блоков представил свое видение обсуждаемых тем.
Для решения проблемы с кадрами участники обсуждения предложили разработать и внедрить систему адаптации и наставничества, усовершенствовать механизм студенческих практик, доработать программы муниципального развития для привлечения медицинских работников, а также сформировать систему подготовки управленческих кадров. По мнению экспертов, в регионе необходимо создать функциональный методический центр по управлению кадровой политикой в сфере здравоохранения.
В секции «Удовлетворенность пациента» идеи сосредоточились на пациент-ориентированной системе здравоохранения. Звучали предложения по укрупнению медицинских объединений путем слияния и поглощения мелких крупными при одновременном создании сети поликлиник с первичной диагностикой и скорой медицинской помощью. Было отмечено, что наименее удовлетворены качеством медпомощи молодые люди – 49 % и люди старше 65 лет – свыше 65 %. Интересно, что в селе уровень удовлетворенности выше, чем в городе. По-видимому, в городе уровень требований заведомо выше. К тому же разительно отличается количество прикрепленных к лечебному учреждению. Если в городе это от 15-18 тысяч до 90, то в районе – 20 тысяч детей и взрослых вместе. Посещаемость очень разная. В городе к тому же зачастую наблюдается усложненная маршрутизация – особенно в новых микрорайонах, где часто нет полноценных поликлиник, а лишь амбулатории или ОВП. Особенно это осложняет жизнь старшего поколения.
Обратили внимание эксперты и на то, что 90 % медицинских учреждений расположены в приспособленных зданиях. Это относится и к нашей межвузовской поликлинике – это бывшее общежитие. В точно таком же здании находится и детская больница скорой помощи № 2. Существует также проблема неподготовленности персонала. Мало квалифицированного подхода – необходима подготовка на уровне так называемых речевых модулей. И это касается не только врачей и медицинского персонала, но и операторов, регистраторов. По-видимому, следует организовать нечто вроде практических психологических тренингов на постоянной основе. Но в целом удовлетворенность не может быть стопроцентной. 75-89 % – вполне приемлемый уровень.
Что касается ЗОЖ – эта проблематика обсуждается десятилетиями. На этот раз заострили прежде всего тему диспансеризации.