В то время как с 1 января 2012 года производство и импорт слабоалкогольных напитков без марок будет запрещен. Это может привести к остановке заводов, производящих слабый алкоголь, и прекращению ввоза пива и вина из-за рубежа, что вызовет дефицит. Розничная продажа слабоалкогольных напитков без акцизных марок будет запрещена 1 января 2013 года.
Таким образом, после Нового года магазины будут продавать пиво и вино, но могут лишиться возможности пополнять их запасы. Представители компаний, производящих слабый алкоголь, рассказали, что остановка производств неизбежна, т.к. даже если требования к акцизным маркам и будут утверждены до Нового года, на выдачу необходимых разрешений каждой компании уйдет не менее 29 дней.
В Росалкогольрегулировании сообщили, что правительство утвердит необходимый документ до конца года, а заявки компаний на получение акцизных марок будут рассмотрены в кратчайшие сроки.
председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров
Сначала факт, который, возможно, никого не удивит: из 22 банков, существовавших в регионе в 1991–2011 годах, к сегодняшнему дню остались только два.
А теперь информация, способная удивить кого угодно: в Томске сегодня работает всего два банка (те самые выжившие). Один из них – Томскпромстройбанк, отмечающий 10 января 2012 года свое двадцатилетие.
И не нужно мысленно пересчитывать знакомые всем томичам офисы с другими именами: это не самостоятельные банки, а филиалы крупных, вертикально интегрированных структур. У них иные условия и способы ведения бизнеса, да и цели по большому счету тоже другие.
О том, как вопреки зигзагам суровой новейшей истории в Томске вырос крепкий и независимый региональный банк (кстати, единственный, чье название начинается с имени города), накануне юбилея рассказал гость редакции «ТН» – председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров.
– В 90-е годы банки возникали очень быстро и почти так же быстро исчезали. Прежде банковская деятельность была полностью государственной. Потом появился хозрасчет, благодаря которому мы почувствовали вкус к зарабатыванию денег, поняли, что можем направлять заработанное на нужды коллектива, на создание материальной базы. Когда в стране массово начался процесс акционирования, мы решили уйти в «дочки» Промстройбанка России. Потом поняли, что система нежизнеспособна. Чтобы выйти из состава холдинга, стать самостоятельной финансовой организацией, пришлось очень дорого выкупать долю, принадлежащую Промстройбанку. На это ушла практически вся прибыль, наработанная за два года в «дочках».
«Жили не одним днем»
– А тот большой Промстройбанк жив?
В несамостоятельных банках деньги, возможно, дешевле, но колоссальная централизация. А мы сами формируем кредитную политику, которая предусматривает возможность гибкого, индивидуального подхода.
– Он рухнул одним из первых. Колосс оказался на глиняных ногах… Обретая независимость, мы акционировались буквально с одними ручками и бумагами. Фактически у нас остался только коллектив, помещения мы арендовали. Всю свою первую пятилетку активно создавали базу: построили около 80% собственных зданий и сооружений, изначально спроектированных как банки, кое-что выкупили… Мы сразу поставили цель: живем не одним днем, пришли на рынок всерьез и надолго. Все заработанное не рассовывали по карманам, а вкладывали в капитализацию, материально-техническую базу, обучение и воспитание коллектива. Этот этап был интересным, но очень рискованным. Не было внятного законодательства. Часто работали интуитивно. Но мы интенсивно обучали свой менеджмент вплоть до руководителей среднего звена. За эти пять лет наши специалисты постоянно выезжали на различные обучающие программы за рубеж.
– Перенимали опыт?
– Скорее воспитывали в себе определенные деловые качества. В тот момент важно было изжить в себе внутреннюю ущербность, пережитки советского мышления. А опираться на европейские модели было сложно, между нами была настоящая пропасть! Представьте: когда мы акционировались, на 18 наших филиалов у нас было всего два маломощных компьютера… Но мы развивались – и быстро.
– Потому что бизнес выгодный?
– Он на 100% рискованный. Но в начале 90-х оборачиваемость средств была фантастически быстрой, потому так и росли. Сравните: 1992 год, наш банковский капитал – 68 тыс. рублей, валюта баланса – 1,9 млн рублей, кредитный портфель – 1 млн рублей; 1997-й: капитал – 121 млн рублей, валюта баланса – 497 млн рублей, кредитный портфель – 307 млн рублей. Сегодня наш капитал более 580 млн рублей, валюта баланса – 6 млрд рублей, кредитный портфель – около 4 млрд рублей. Вот такая динамика развития.
Естественный отбор в период потрясений
– Что происходило во всей банковской системе?
– Массовые рождения, потом естественный отбор, развитие… Если в 1996 году в России было 2 600 банков, то в 1997-м осталось всего 1 400. Они научились работать на перспективу, однодневок и структур, созданных под одну программу, уже не стало. В Томске к этому времени из 22 банков оставалось меньше половины – те, кто уже обращал внимание на свои нормативы и капитал. В стране сформировалась нормальная законодательная база, сложилась стройная банковская система, возникли технологии, которые работают и сегодня.
– А потом наступил 1998-й…
– Дефолт 1998-го года – это дефолт государства, а не банковской системы!
– Тем не менее очень многие финансовые структуры его не пережили…
– Нас 1998 год откатил назад как минимум на три года. Восстанавливались сложно… Но это время нас многому научило. Мы начали стратегическое планирование. Составляя двухлетний стратегический план по выходу из кризиса, мы привлекали не только своих специалистов, но и западных волонтеров. Чтобы сохранить банк, отменили премиальные, освободились от непрофильных активов, оптимизировали работу коллектива, существенно увеличили нагрузку… И выжили.
– А потом наступил кризисный 2008-й…
– Он был довольно интересный. Общая паника длилась недолго – месяцев восемь, с тем оттоком клиентов можно было нормально работать. Но рушились заводы, люди теряли работу, а они наши клиенты. Нас кризис, конечно, здорово притормозил, но все же мы закончили 2008 год с прибылью, хотя и минимальной.
Максимально обстоятельно и осторожно
– И невозвратные кредиты не подсекли?
– Если бы российское законодательство о банкротстве было развернуто в сторону кредиторов, а не банкротов, можно было бы все до копейки вернуть! Но, увы, пока при банкротстве предприятий выигрывает только армия арбитражных управляющих. Как я уже говорил, сегодня наш кредитный портфель около 4 млрд рублей. В самые худшие времена просрочка не превышала 5%, это гораздо ниже, чем в среднем по России. Кстати, в 2008–2009 годах при губернаторе работала специальная антикризисная комиссия, отслеживающая текущее состояние дел, в том числе и в финансовой системе. Так вот на ней отмечалось, что результаты деятельности у самостоятельных банков в Томской области были гораздо позитивнее, чем у системы в целом.
– Почему?
– Крупные банки всегда имеют возможность создать структуру и сбросить туда все токсичные активы, почистив свой баланс. У нас такой возможности нет и не будет. Поэтому работаем со всеми кредитами максимально осторожно, обстоятельно и только законным путем.
– А к сегодняшнему дню банковская система устоялась? Нет кандидатов на вылет?
– С 1 января 2012 года часть банков с капиталом до 180 млн рублей уйдут с рынка, это около сотни из 988 работающих сегодня в России. Через несколько лет нижняя граница будет 350 млн рублей и далее по нарастающей. Здесь есть логика: если банк не смог наработать капитал (возможно, тратил на себя больше, чем нужно, или исполнял функции финансового ларька), стоит ли его сохранять?
Слишком много денег?
– Что происходит в банковской сфере сейчас, после (или накануне?) кризиса?
– В 2009 году столько пришло денег в банковскую сферу от частных вкладчиков – такого не было даже в самые сытые времена.
– Так это здорово!
– Эти деньги негативно повлияли на экономику: она не смогла их «переварить». Мы вынуждены, имея немалый кредитный портфель, тем не менее держать на низколиквидном размещении значительные суммы. С рынка капитального строительства ушел оптовый инвестор. Это все признаки стагнации. Ситуация и сейчас кардинально не изменилась.
– Но мы видим, что многие банки, напротив, поднимают ставки по депозитам, то есть стремятся привлечь вкладчиков…
– Они повышают стоимость привлечения денег, опасаясь грядущего оттока, то есть в ожидании кризисной ситуации. Более всего волнуются те, у кого в портфеле пассивов есть средства, принадлежащие иностранным инвесторам. Потому что на мировом рынке начался отток коротких и дешевых денег…
– А у Томскпромстройбанка они есть?
– Мы привлечениями зарубежных денег практически не занимаемся. И приоритетов своих мы не меняем.
Главное – баланс интересов
– Какие это приоритеты?
– Рост капитала банка (за текущий год он увеличился еще на 50 млн рублей) и исключение конфликта интересов. Баланс интересов между оплатой труда и прибылью акционеров – это крайне важно и сложно, ведь у нас пакет акций, принадлежащих коллективу, составляет не менее 30%.
– Много направляете на развитие?
– В стратегии на следующие три года заложено: не менее 50% прибыли направлять в развитие банка. Правда, уровень рентабельности для самостоятельного банка, в принципе, невелик: всего 3,5%.
– Почему так мало?
– Очень большие издержки. Ежегодно на обновление компьютерного парка тратим не меньше миллиона долларов, столько же на модернизацию и приобретение программного обеспечения. Мы как самостоятельный банк вынуждены держать у себя все институты и структуры. Выходит в свет 115-й ФЗ о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем, – создаем структуру, которая не приносит дохода, а с утра до вечера отслеживает операции и в соответствии с законом сообщает о них в Центробанк. Вводится закон о защите персональных данных – опять новые структуры…
О независимости и ее преимуществах
– И как в таких условиях независимому банку конкурировать с крупными структурами?
– Кроме своих сложностей у нас есть и преимущества. В несамостоятельных банках деньги, возможно, дешевле, но колоссальная централизация. Рассматривая заявку на кредит, превышающую лимит, филиал должен получить одобрение «головы» (знаю, что один из государственных банков одобряет один кредит уже два года!). А у нас органы управления здесь, то есть ответы на вопросы, которые не в компетенции правления, я могу получить в течение недели. Мы сами формируем кредитную политику, которая предусматривает возможность гибкого, индивидуального подхода. Безусловно, есть стандартные требования к процедуре кредитования, определенные Центральным банком, которые строго выполняются. Зная клиента и его историю, можем, например, составить индивидуальный график, чтобы гашение основного долга начиналось с момента, когда предприятие заработает. То есть устраиваем клиенту кредитные каникулы.
– Клиенты сильно изменились за эти годы?
Если бы российское законодательство о банкротстве было развернуто в сторону кредиторов, а не банкротов, можно было бы все до копейки вернуть! Но, увы, пока при банкротстве предприятий выигрывает только армия арбитражных управляющих.
– Они стали совсем другими. И дело даже не в тренировочных костюмах и малиновых пиджаках. Раньше грамотность у клиента была нулевая. Приходит такой за кредитом, ему говорят: ресурс стоит 180%. А он: «Да хоть 220, мне сейчас деньги нужны!» А сейчас все условия кредита или депозита клиент пересчитает на несколько раз. Сегодня все знают, что такое капитализация вклада, в каждой заявке на кредит указывают его цель, срок и собственное видение процентной и эффективной ставки… Чтобы понять, каким стал клиент, зайдите в разгар рабочего дня в операционный зал по обслуживанию юридических лиц. Там будет человек восемь максимум, хотя счетов десятки тысяч. Потому что большинство ООО или ИП сразу же при открытии счета заключают договор на электронный доступ к нему…
Предвосхищая будущее
С рынка капитального строительства ушел оптовый инвестор. Это все признаки стагнации. Ситуация и сейчас кардинально не изменилась.
– Вы были одним из первых банков, начавших в Томске ипотеку…
– Причем не квази-, а настоящую ипотеку – через государственное агентство АИЖК (в Томске РИАТО). В период бума у нас этот портфель достигал 700 млн рублей.
– Что значит настоящую?
– Для человека ипотека означает кредит на 25–30 лет, но фактически банк кредитует его только на период строительства, до оформления квартиры в собственность. Затем выпускается закладная на эту квартиру – и эта доходная бумага продается на рынке. То есть фактически заемщик все эти годы платит через банк владельцу закладной. Выпуск бумаги – главный принцип ипотеки.
Кроме того, мы на протяжении 10 лет работаем с ТДСК. Сегодня по нашей программе «Ипотека с ТДСК» на этапе получения кредита заемщику не нужно ни взноса первоначального, ни залога. Он заключает договор с ТДСК, и комбинат выступает поручителем ипотечного кредита. Как только получены документы на собственность, банк получает квартиру в залог, а клиент продолжает обслуживать кредит.
– Как вы думаете, выдержит ли российская банковская система вступление в ВТО?
– Про то, что не выдержит, все говорили лет 15 назад. С 1992 по 1997 год совокупный российский банковский капитал был меньше капитала одного среднего европейского банка! Понятно, тогда все боялись захода филиалов иностранных банков. За 20 лет многие побывали в России через свои дочерние структуры, в том числе и в Томске. Они погоды не сделали. Потому что российские банки и капиталом приросли, и на международные технологии, стандарты перешли. Сегодня система подготовлена к ВТО. Наша номенклатура операций сопоставима с западной. И главное – все потребности клиентов в банковских операциях удовлетворяются в срок, а иногда эти потребности и предвосхищаются.
Если вы еще не купили подарки на Новый год, поторопитесь: в одном магазине подарков нам сказали: «Всех драконов уже раздраконили…». Однако кое-что еще нашлось.
Итак, если у вас золотой шеф, купите ему «Дракошу золотого со скипетром».
Коллегам можно вручить «Дракошу сыто-напитого» и «Дракошу фиолетового от счастья».
Для самых маленьких — дракон пушистый. Пусть весь год у них будет таким же мягким.
Для ожидающих трудного года в продаже нашелся кованый шлем драконоборца.
Для заводчиков драконов, знающих все о том, когда ближайшая драконовая выставка и какой корм нынче стал еще вкуснее, — спецамуниция.
Надо не забыть и утонувшую в Интернете и компьютерных играх молодежь. Конечно, там внутри кишат огнедышащие всех размеров и форм, но все же не стоит забывать, что книга — лучший подарок. В фэнтези тоже бесчисленное количество драконов — у них там гнездо!
Составляя меню новогоднего стола, хозяйки наверняка не обойдут вниманием благородную семгу или ее ближайших родственниц – форель, нерку. Слабосоленая или подкопченная рыба чаще всего продается в вакуумной упаковке. По каким критериям выбирать «правильную» рыбу? Ответы ищем вместе с экспертами ОГУ «Томская областная ветеринарная лаборатория»
Критика в ходе органолептической экспертизы прозвучала в адрес половины закупленных образцов. Совпали ли профессиональные, но все же субъективные оценки с физико-химическими и микробиологическими результатами? Представители ОГУ «Томская областная ветеринарная лаборатория», как и рядовые потребители, результатов ждали с интересом.
Татьяна Санду, руководитель органа по сертификации:
– В рамках проекта «Экспертиза «ТН» полтора года проверяем качество различных продуктов питания и впервые получаем столь неутешительный результат. С виду красивые деликатесы, которые могли бы стать украшением праздничного стола, оказались не совсем безопасны.
Во всех образцах выявлено превышение общего микробного числа, в двух обнаружена еще и кишечная палочка (у этих участников срок годности продукта был на исходе, что, очевидно, нашло отражение в результатах экспертизы).
В ходе исследования рыбных полуфабрикатов установлен факт качественной фальсификации: в одном из образцов, похоже, закладывали не самое хорошее сырье (рыба слоилась), в трех из шести производители указали не все консерванты (их наличие допустимо, но изготовитель обязан их перечислить).
На маркировке трех образцов не упомянут Е211 (бензоат натрия), хотя его наличие установлено во всех полуфабрикатах (производитель вводит потребителя в заблуждение). Во всех шести пробах есть Е210 (бензойная кислота) и Е202 (сорбат калия) – консерванты, обеспечивающие сроки хранения продукции (правда, добавки в допустимых пределах).
Вакуумная упаковка – отличный материал, который способен продлить сроки годности продукта. Стоит помнить, что многослойный пленочный материал провоцирует продукт на выделение влаги, в результате чего в вакууме скапливается сок. Однако под пленкой его не должно быть много, в противном случае речь идет о нарушении технологического процесса.
Эксперты расщепляют рыбу на волокна, поясняя, что она не должна расслаиваться. Если расслаивается, значит, производитель использовал некачественное сырье. Изучают чешую: золотистая, чешуйки крупные, значит это именно семга или форель, а не кета или нерка. Пробуют крохотные кусочки нежного филе – понравились далеко не все образцы (в одном явно использовалось залежалое сырье, в другом рыбку подрумянили красителями). А изучая маркировку, один из экспертов усомнился: «2 месяца – срок годности, а на упаковке не указаны консерванты. Быть такого не может»
Производители не пишут, из какой части рыбы филе. Однако эксперты говорят, что наименее вкусную часть тушки можно распознать. Самое нежное, жирное мясо находится ближе к голове. Если под вакуумом кусочек с большим количеством белых прожилок – это отрез от хвоста (наименее вкусная часть).
Участники:
Форель холодного копчения (ООО «Делси-С», Красноярский край )
Слабосоленая. По ГОСТу в ней содержится от 6 до 10% соли (по ТУ бывает больше). Наилучшим образом сохраняет естественный нежный вкус красной рыбы. Благодаря малому количеству соли такую семгу рекомендовано давать детям.
Соленая. Соли – не менее 14%. Деликатес более плотный, с резким вкусом.
Подкопченная, копченая. Соленую или слабосоленую рыбу подвергают процедуре холодного копчения – дымом, специальной жидкостью. Мякоть становится чуть суше, из нее уходит жир.
Совет эксперта
как распознать качественный деликатес
Валентина Киселева, эксперт в области подтверждения соответствия качеству рыбы и рыбной продукции
Валентина Киселева, эксперт в области подтверждения соответствия качеству рыбы и рыбной продукции:
– Смотрим на дату, сроки годности: чем свежее, тем меньше шансов, что под вакуумом превышено микробное число.
Если срок годности наклеен на упаковку и прописан типографским образом, помните, что наклейку можно поменять. Выбирайте продукт, срок годности которого пропечатан непосредственно на полиэтилене.
Покупаем полуфабрикат только из холодильника (иных условий хранения продукт не терпит).
Чем меньше влаги под упаковкой, тем ниже микробное число внутри.
Ярко окрашенную рыбу брать не стоит. Есть риск, что для привлекательности изготовитель использовал искусственный краситель.
Использован ли краситель, может подсказать неровный окрас филе и скопившаяся под вакуумом окрашенная влага.
Нажмите на филе: оно должно быть упругим, а не ватным.
Результаты экспертизы
1-е место: ЗАО «Русское море» (форель подкопченная) – указаны все Е, зафиксировано небольшое превышение микробного числа, внешне и по вкусу рыбка удовлетворила экспертную комиссию.
4-е место: ЗАО «Русское море» (форель слабосоленая) – не указан Е211, вкус показался не очень выраженным, общее микробное число превышено, картину подпортила и кишечная палочка.
2-е место: ООО «Делси» (форель холодного копчения) – не указан один из трех присутствующих консервантов (Е211), превышено общее микробное число. По вкусу образец показался довольно ароматным, нежным и в меру жирным.
5-е место: ООО «Атлантрыбторг» (нерка холодного копчения) – не указан Е211, образец выглядел неестественно ярким, к тому же выявлена кишечная палочка.
3-е место: ООО «Санта-Бремор» (семга подкопченная) – приглянулась и вкусом, и цветом, но филе немного расслаивалось, что говорит о невысоком качестве сырья. К тому же на упаковке заявлены сроки годности 3 месяца, а на маркировке отсутствовали консерванты (без них продукт сохранить невозможно).
6-е место: ООО «Бриз» (семга холодного копчения) – не все Е указаны на маркировке. Внешне выглядит непривлекательно, филе не упругое, а мягкое, да и по вкусовым качества экспертам этот образец понравился меньше всего.
Журналисты «ТН», побывав на нескольких елочных базарчиках, хвойного дерева дешевле 500 рублей не обнаружили
Сегодня в городе действуют 127 елочных базаров – больше, чем в прошлые годы. Самые оживленные места – Октябрьский рынок, площадь Кирова, Гостиный двор.
– Мы заинтересованы дать как можно больше площадок для торговли в надежде, что это не позволит цене подняться, – рассказала председатель комитета развития потребительского рынка администрации Томска Людмила Лозовская. – В настоящий момент цена держится на уровне прошлого года и колеблется от 200 до 500 рублей за елку.
В свою очередь начальник отдела организации лесопользования Томского управления лесами Любовь Яшина пояснила, что сегодня главным продавцом елок остаются частные предприниматели. Прежде любой человек мог приобрести елку или пихту на Новый год у лесхозов. Без торговой накрутки посредника стоимость таких хвойных была значительно ниже, чем у рыночных продавцов. Однако четыре года назад изменилось лесное законодательство, и лесхозы из самостоятельных организаций превратились в подконтрольные лесничества, функции которых сводились к охране, защите и производству лесов.
Правда, лесничества могут сдавать в аренду лесные участки для частников, а также продавать деревья с аукциона для школ, детсадов, городских площадей и прочих муниципальных нужд. Но в 2011 году договоров аренды ни одним из 21 лесничества заключено не было.
– Частники, скорее всего, покупают елки у лесозаготовителей (прямо на погрузочных площадках от заготовленных деревьев отрезают верхушки, которые потом идут на продажу), – отметила Любовь Яшина.
Впрочем, ничто не мешает томичам приобрести елку напрямую у заготовителей. К примеру, в Томском районе ежегодно поставляет новогодние елки ООО «Строительный двор», в Шегарке работает ООО «Гигант», в Зырянском – ООО «Томская лесопроизводственная компания».
Адреса всех елочных базаров можно найти на сайте мэрии http://www2.admin.tomsk.ru .
Штраф за несанкционированную торговлю хвойными для физлиц составляет 5 000 рублей.
Экономическое объединение трех стран – России, Белоруссии и Казахстана, объявленное на начало 2012 года, должно принести томским предприятиям, занимающимся внешней торговлей, ряд преимуществ.
Первое «потепление» отношений началось еще полтора года назад – 1 июля 2010 года, когда на границе отменили оформление большинства товаров, но оставался таможенный контроль. С 1 июля 2011 года таможенные посты на границах были и вовсе сняты, и на смену грузовым таможенным декларациям пришли статистические формы. Стало ли легче работать с ближайшим соседом – Казахстаном, с «ТН» поделились представители томских предприятий.
Предприниматели улучшение ситуации заметили, но отмечают: между торговлей на территории России и Казахстана ставить знак равенства еще рано.
– Нам по-прежнему приходится оплачивать изготовление сертификатов происхождения товара, поскольку их требуют предприятия Казахстана, – рассказывает бухгалтер томской компании «Никор» Надежда Шестакова. – Что касается статистической формы, на мой взгляд, это почти то же самое, что и грузовая таможенная декларация, только теперь заполнять ее приходится самостоятельно. Если при онлайн-заполнении допущена ошибка, исправить ее можно только в таможне, а это дополнительная трата времени.
В Сибирской электротехнической компании, поставляющей во многие регионы Казахстана электродвигатели, делают другие наблюдения:
– Водители нашей компании уже отметили, что на пересечение границы стало уходить меньше времени, – рассказывает менеджер отдела сбыта компании «СЭТК» Алексей Буткевич. – Однако валютный контроль за экспортом товаров по-прежнему осложняет торговлю с Казахстаном. Так, если казахстанский потребитель продукции задержал платежи, банки возьмут за это немалый штраф. Именно это сегодня затрудняет взаимодействие бизнеса двух стран.
Сегодня банкам, на счета которых зачисляется выручка от экспорта товаров, по-прежнему вменено в обязанность следить за ее поступлением.
– Само заполнение банковских документов отнимает много времени, это увеличивает и сроки заключения сделок, – сетует гендиректор компании «Элком+» Евгений Тепляков.
Многие предприниматели надеются, что и это препятствие скоро станет вчерашним днем: 1 января 2012 года стартует важнейший интеграционный проект – Единое экономическое пространство России, Белоруссии и Казахстана.
Обратите внимание!
С 1 июня 2011 года все юридические лица, которые перемещают товары из Казахстана и в Казахстан, должны заполнять специальную статистическую форму. Она заполняется в электронном виде и предоставляется в таможенный орган на бумажном носителе с подписью руководителя организации и печатью.
Специалисты таможни рекомендуют воспользоваться программным обеспечением, размещенным на официальном сайте Федеральной таможенной службы в сети Интернет (www.customs.ru) в разделе «Предоставление статистической формы» (https://edata.customs.ru›stat/).
Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни
сказано
Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни:
– Мы не ощутили существенного уменьшения потери налогов в казну после снятия таможенного оформления и таможенного контроля на российско-казахстанском участке границы, уровень взимания таможенных платежей в Томской области остался практически прежним. Во-первых, большинство товаров не облагалось пошлиной, предприятия платили только таможенные сборы, а во-вторых, с 2011 года ряд крупных томских предприятий, например ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм», стали оформлять свои товары в нашем регионе, и это компенсировало потери от сделок с Казахстаном.
4 ноября премьер Владимир Путин подписал документ, определяющий правила отношений 80% энергопотребителей страны с поставщиками – постановление правительства № 877 о регулировании рынка электроэнергии в России.
Новые правила игры на энергетическом поле с 1 декабря отменили штрафы за недобор или перебор запланированного потребления для малого и среднего бизнеса (чья присоединенная мощность не превышает 750 кВА). С 1 апреля 2012 года будет отменен также порядок расчетов, дифференцированный по числу часов использования мощности (параметр, позволявший энергосбытам повышать цены для юрлиц, расходующих энергию в течение суток неравномерно). Это позволяло сбытам, покупая мощность на рынке по усредненной ставке, устанавливать цены для предприятий с неравномерным объемом потребления в несколько раз выше, чем для предприятий с постоянным потреблением, и применяя механизм сальдирования мощности, продавать в розницу больше мощности, чем реально приобреталось на оптовом рынке.
Тогда же, в ноябре, Путин дал поручения провести анализ реальных показателей экономической деятельности сбытовых компаний, и главное – экономической обоснованности цен для различных групп потребителей. По итогам анализа к концу года должны быть сформулированы предложения по порядку реализации 877-го постановления – например, по применению сбытовыми компаниями предельных надбавок с учетом особенностей региона, по сокращению задолженности потребителей и уровню перекрестного субсидирования цен в электроэнергетике. Проект основных положений функционирования розничных рынков электрической энергии в новых условиях должен быть представлен в правительство РФ до 20 марта 2012 года.
Томский офис Промсвязьбанка открыл для «Элекарда» возобновляемую кредитную линию в размере 535 тыс. долларов США на полтора года. Средства выделены для финансирования производства многофункционального мультимедиа-центра Elecard iTelec – устройства, объединяющего в себе функционал приставки для приема цифрового ТВ, платежного терминала и домашнего мультимедийного центра, предоставляющего одновременно доступ к госуслугам и различным интерактивным сервисам. Сделка прошла в рамках международного финансирования.
Возбуждено второе уголовное дело по финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба, а его перспективы в новом сезоне совершенно непонятны
Вчера, 22 декабря, стало известно, что 21 декабря СУ СЧ МВД по ТО возбудило второе уголовное дело, касающееся финансово-хозяйственной деятельности ФК «Томь».
Среди 298 наименований имущества «Томи», переданного на баланс «Томь-инфра», – практически все, что имелось у футбольного клуба: мебель, техника, компьютеры и другая оргтехника, медицинское оборудование (массажное, физиотерапевтическое), охранное оборудование, а также транспортные средства, которые покупались за бюджетные и спонсорские средства – автомобиль BMW 528, «Икарус», «Жигули».
Прокуратура области и УМВД по ТО усмотрели в действиях руководства футбольного клуба признаки состава преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 201 УК РФ – использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя и других лиц. По оценке областной прокуратуры, в результате ряда решений и сделок, совершенных в 2005–2006 годах, НП «ФК «Томь» утратило имущество стоимостью порядка 6,5 млн рублей, и это, в свою очередь, повлекло причинение существенного вреда правам и законным интересам указанной организации. Дело возбуждено пока по факту, а не в отношении какого-либо лица.
А тем временем, 21 декабря, прошло заседание некоммерческого партнерства «ФК «Томь», на котором речь шла о печальных для клуба итогах завершившегося футбольного сезона и – самое животрепещущее – пока совершенно непонятных перспективах нового.
Так куда же течет или утекает «Томь»?
Возбуждено второе уголовное дело по финансово-хозяйственной деятельности футбольного клуба, а его перспективы в новом сезоне совершенно непонятны
По информации «ТН», после продажи «Томью» своей доли в уставном капитале ООО «Томь-инфра» ее владельцами стали Борис Вайнштейн (первый заместитель генерального директора ФК «Томь»), Владимир Мазяров (заместитель генерального директора ФК «Томь» в 2005–2006 годах и одновременно директор ООО «Томь-инфра») и Юрий Степанов (генеральный директор ФК «Томь»). Размер долей двух первых владельцев – по 33,5%, третьего – 33%.В ноябре этого года, когда обстоятельства отчуждения долей были установлены прокуратурой, три владельца ООО «Томь-инфра» внезапно приняли решение подарить футбольному клубу ранее приобретенные ими доли уставного капитала «Томь-инфра».
Второй «горчичник»
Суть претензий следствия к деятельности ФК «Томь» «ТН» пояснил Александр Ткаченко, начальник отдела по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции прокуратуры Томской области:
– Есть решение собрания участников некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «Томь» от 7 марта 2005 года, согласно которому клуб в единственном лице учредил другую организацию – ООО «Томь-инфра» с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Спустя месяц руководство футбольного клуба в письменной форме обратилось к главе ООО «Томь-инфра» с просьбой рассмотреть вопрос о внесении НП «ФК «Томь» дополнительного вклада в уставный капитал ООО «Томь-инфра» – речь шла о сумме более 6 млн рублей. Также, согласно этому письменному обращению, НП «ФК «Томь» хотело бы иметь в уставном капитале ООО «Томь-инфра» 100-процентную долю. Руководство «Томь-инфра» принимает положительное решение. Так НП «ФК «Томь» стало единственным владельцем ООО «Томь-инфра». В результате этих договоренностей имущество НП «ФК «Томь» – 298 наименований на сумму более 6 млн рублей, что составляло значительную часть активов «Томи», – было поставлено на баланс ООО «Томь-инфра». При этом номинальная стоимость уставного капитала ООО была увеличена до 20 тыс. рублей.
В 2006 году 100-процентная доля НП «ФК «Томь» в уставном капитале ООО «Томь-инфра» была продана по номинальной стоимости 20 тыс. рублей трем физическим лицам из числа руководства футбольного клуба, что подтверждено тремя договорами купли-продажи. В результате этих сделок НП «ФК «Томь» утратило имущество стоимостью около 6,5 млн рублей, и это, в свою очередь, повлекло причинение существенного вреда правам и законным интересам указанной организации. Добавлю, что впоследствии спонсорская помощь, предназначающаяся для ФК «Томь», поступала в том числе и на расчетный счет «Томь-инфра».
За повышенную цену на проезд в такси в новогодние праздники УФАС может наказать штрафом. Единственная причина, которой позволено спровоцировать повышение стоимости проезда, – это сильные морозы или рост цен на бензин, считают в томском УФАС.
По словам начальника отдела экономического анализа областного УФАС Сергея Панькова, случаи кратного повышения цены были замечены в прошлом году в новогодние праздники, когда цена на проезд, например, до Северска выросла до 600 рублей.
– Каждый вечер пятницы на такси повышенный спрос, это довольно частое явление, и сам по себе Новый год не может стать причиной для роста цены, тем более в два-три раза, – считает Сергей Паньков.
В отличие от маршрутного транспорта стоимость проезда в такси сегодня не контролируется администрацией, ее диктует рынок. Одновременное повышение цен может быть квалифицировано как согласованные действия, направленные на ущемление интересов потребителей, административный штраф за такое нарушение может составить от 100 тысяч рублей до 15% от годового оборота предприятия. Так, если пассажир заметил, что цена значительно отличается от обычной, он может обратиться в УФАС и предъявить чек за проезд, который нужно требовать у водителя. Сотрудники УФАС предостерегают: новогодняя прибыль может оказаться безрадостной, если придется платить крупный штраф.
Торговый дом «Кремлевский», подведомственный Управделами президента, подал в Роспатент заявку на регистрацию товарного знака «Конфеты «Кремлевский мишка». Об этом сообщает «Интерфакс». Заявка описывается как белый медвежонок с шарфом на шее, стоящий на льдине на фоне северного пейзажа.
Ранее в декабре Роспатент зарегистрировал шесть торговых марок безалкогольных и алкогольных напитков, включая «Кремлевскую водку», «Кремлевское пиво» и «Кремлевское игристое». Кроме того, торговый дом также обладает правами на марку коньяка «Кремлевская премия» и названия ряда молочных продуктов.
Интересно, что летом Управделами не смогло зарегистрировать «Кремлевские лимонады». Роспатент объяснил это переизбытком «кремлевских» товарных знаков на рынке.
Роспатент также далеко не всегда демонстрирует готовность регистрировать бренды, связанные с «медвежьей» тематикой. Ранее ведомство отказало в регистрации марке водки «Володя и медведи», поскольку сочло, что в товарном знаке обыгрываются имена бывшего и действующего президентов России. Данное решение сейчас оспаривается в суде.
ТД «Кремлевский» занимается поставками продуктов питания предприятиям, подведомственным Управлению делами президента РФ, поставками продуктов федеральным органам власти и розничной торговлей. Одним из направлений деятельности организации является управление товарными знаками, включающими слово «Кремль» и производные от него.
Лососевая рыба – семга, форель, нерка или кижуч – неотъемлемая часть новогоднего стола. Как не ошибиться с выбором деликатеса? Стоит-то рыбка недешево, а отравиться за праздничным столом не хочется…
– Прежде всего смотрим на дату, сроки годности: чем свежее, тем меньше шансов, что под вакуумной пленкой превышено микробное число, – говорит заведующая отделом ветеринарно-санитарной экспертизы ОГУ «Томская областная ветеринарная лаборатория» Валентина Киселева. – Если срок годности наклеен на упаковку и прописан типографским образом, помните, что наклейку можно поменять: выбирайте продукт, срок годности которого пропечатан непосредственно на полиэтилене. Следите за условиями хранения: покупаем полуфабрикат только из холодильника. Обратите внимание на количество влаги под упаковкой: чем ее меньше, тем ниже микробное число внутри. Рыбу с ярко выраженным окрасом брать не стоит (в природе такая не водится, к тому же обработка пигмент, наоборот, приглушает): есть риск, что для привлекательности изготовитель использовал искусственный краситель. Есть ли краситель, может подсказать и неровный окрас филе, и скопившаяся под вакуумом влага (водичка окрашивается). Нажмите на филе – оно должно быть упругим, а не ватным, как зачастую встречается.
Самое нежное, жирное мясо находится ближе к голове. Но производители не пишут, из какой части рыбы филе. И все же наименее вкусную часть тушки можно распознать: под вакуумом жилистый кусочек с большим количеством белых прожилок – отрез от хвоста (наименее вкусная часть).
– Если после вскрытия пакета появляется резкий запах, это не означает, что рыба испортилась. Просто из-за отсутствия воздуха аромат в упаковке становится слишком концентрированным, после освобождения дайте рыбке возможность отдышаться, – резюмирует Киселева. – И еще, если выбирать между соленой и копченой рыбой, лучше предпочесть слабосоленую – кладезь полезной полиненасыщенной жирной кислоты омега-3. Такая рыбка не задерживает много воды в организме, не вредит печени и поджелудочной железе.
К Новому году торговые залы супермаркетов заставили ящиками с разномастным шампанским, в том числе по невиданно низким ценам – бутылочку игристого можно купить даже за 70 рублей. Но стоит ли?
Дешевое – от 70 до 100 руб. Средний ценовой диапазон – 150–170 руб. Элитное шампанское – от 350 руб. за бутылку… А есть ли разница в содержимом? И если есть, в чем она заключается? Специалисты областной ветеринарной лаборатории решили ответить на вопрос, который сейчас волнует подавляющее большинство потребителей. Шампанское разных ценовых категорий не только пробовали на вкус, но и исследовали на предмет физико-химических характеристик.
– Дешевое шампанское вообще не впечатлило, напиток не соответствует названию: содержимое без пузырьков, без пены, аромата и букета, вино совершенно не играло, – ориентирует потребителей директор областной ветеринарной лаборатории Галина Гребенникова. – Алкогольный напиток ценой от 70 до 100 рублей отличался низким содержанием спирта и высоким содержанием сахара, и этому есть объяснение: сахар ведет к брожению, в результате химической реакции процент содержания спирта в напитке возрастает естественным путем. То есть производители сэкономили на сырье, получили продукт экономварианта, но к шампанскому такой напиток не имеет никакого отношения. Шампанское средней ценовой категории (в среднем по 150 руб. за бутылку) показалось вполне достойным. В норме сахар, спирт (основа – виноматериал) и другие показатели
– Не могу сказать, что впечатлило качество элитного шампанского (от 300 рублей и выше), – добавляет завотделом токсикологии, биохимии и микологии Людмила Соловцова. – Да и физико-химические результаты не продемонстрировали особого различия с шампанским, цена которого была в два раза ниже. В одной из бутылок (производства Италии) оказался аналог типичного сидра. В итоге мы пришли к выводу, что нет смысла покупать элитные игристые вина. Это плата за корковую пробку, бренд, но не за качество.
Чем мельче в диаметре пузырьки, тем лучше напиток. Они равномерно поднимаются со дна и скапливаются у стенок – показатель настоящего шампанского. Игра быстро затухает – напиток не лучшего качества.
Кстати, чтобы из открытой бутылки шампанского углекислый газ улетучивался как можно медленнее, опустите в горлышко ложку ручкой вниз.
Британский легкоатлет Джеймс Эллингтон нашел с помощью интернет-магазина eBay спонсора, готового предоставить ему 32550 фунтов стерлингов (более 50 тысяч долларов) на расходы, связанные с участием в Олимпиаде 2012 года в Лондоне. Об этом сообщает «Би-Би-Си».
Из-за проблем со здоровьем, длившихся четыре года, у Эллингтона не осталось спонсоров. В связи с этим он выставил себя в качестве лота на eBay, пообещав носить рекламные материалы спонсора на все тренировки и мероприятия в преддверии Олимпийских игр.
Как указывает The Daily Telegraph, пока неизвестно, выступила ли в качестве спонсора какая-то компания или это было частное лицо.
Всего за 10 дней существования лота была сделана 71 ставка, наибольшая из которых составила 32550 фунтов. Эллингтон при этом указывал, что ему необходимо 30 тысяч для того, чтобы полностью посвятить себя подготовке к соревнованию. До этого ему приходилось подрабатывать тренером в свободное от тренировок время.
26-летний бегун выступает на дистанциях в 100 и 200 метров, а также в эстафете. В 2011 году Эллингтон поставил рекорд Великобритании, преодолев дистанцию в 200 метров за 20,52 секунды.
Ежемесячный норматив на получение бесплатных лекарств на одного федерального льготника в 2012 году вырастет более чем на 8% и составит 918 рублей, заявила в понедельник глава Минздравсоцразвития Татьяна Голикова на совещании с руководителями здравоохранения субъектов РФ.
Голикова напомнила, что в 2011 году финансовый норматив на одного федерального льготника составлял 849 рублей. По словам министра, в 2011 году 4,052 млн граждан выбрали вместо денежной компенсации льготные лекарства. Число этих граждан в течение этого года возросло на 415 человек. Голикова выразила надежду, что все регионы предоставят льготникам лекарства на ту сумму, которую выделяет им федеральный бюджет.
