20 июня 2012 г. пройдёт 1-й межрегиональный форум «Корпоративная социальная ответственность: перспективы и возможности».
Организаторы:
Благотворительный фонд «Мир моей мечты»,
НИ Томский государственный университет,
Томский областной общественный фонд «Центр общественного развития»,
Общественная палата Томской области.
Генеральный партнер форума: ведущий оператор сотовой связи ОАО «МТС»
Участники:
Представители томских фирм малого и среднего бизнеса, СМИ, НКО, Администрации Томской области, приглашенные эксперты из Москвы, Рубцовска, Новосибирска, Кемерово.
Конференц-зал научной библиотеки (старое здание) ТГУ. Адрес: г. Томск, пр. Ленина, 34а.
09.30 — 10.00
Регистрация участников и гостей конференции
10.00-10.30
Открытие Конференции.
Майер Георгий Владимирович, ректор НИ ТГУ
Приветствие:
Представители Администрации Томской области и г. Томска, Государственной Думы Томской области и Городской Думы г. Томска.
11.00-12.30
Пленарное заседание (Научная библиотека НИ ТГУ, конференц-зал)Доклады:
«КСО и благотворительность». Представитель российского фонда CAF Россия, г. Москва.
«Фонды местных сообществ как инструмент инвестирования в социальную жизнь». Представитель фонда «Развитие»,
г. Рубцовск.
«Законодательные аспекты корпоративной благотворительности. Региональные налоговые преференции». Козловская О.В., Председатель Законодательной Думы Томской области.
«КСО и репутационный капитал фирмы. Социально ориентированные бренды». Докладчик уточняется.
«КСО: аспекты взаимодействия со СМИ». Середа С.А., директор телерадиокомпании «ТВ-2», г. Томск.
12.30-13.00
Кофе – брейк
13.00-15.30
Круглые столы (Главный корпус НИ ТГУ), аудитории уточняются:1. Круглый стол «Нужна ли моему бизнесу система КСО?»
Модератор: Сокольников В.Л., генеральный директор МО «Аргумент», г. Томск. Эксперты: Ханин Д.В, директор ООО «WebРеклама»,
Раков С.Ю., Российская академия народного хозяйства.
Модератор Филонов С.В., исполнительный директор ТОФ «Центр общественного развития», г. Томск. Эксперты: Козловская О.В., Председатель Законодательной Думы Томской области; Малицкая Е.П., СЦПОИ, г. Новосибирск.
3. Круглый стол «Благотворительность: опыт работы со СМИ»
Модератор Фаткулина Е.А., директор АДК «WestSibGroup».
Эксперты: Небольсина Т.М., директор газеты «Комсомольская Правда — Томск»; Петрова Е.А., директор Фонда им. Алены Петровой.
4. Круглый стол «КСО, устойчивое развитие предприятия и благотворительность»
Модератор: специалист фонда CAF Россия. Эксперты: представители компаний «Кузбасс-Энерго», г. Кемерово, ОАО «МТС», г. Новосибирск
15.30-15.50
Кофе-брейк
16.00-17.00
Презентации работы круглых столов. Подведение итогов. Обсуждение резолюции.
Программа развития конкуренции в России «потерпела полное фиаско». Об этом заявил руководитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев на заседании бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), передает «Интерфакс». По словам Артемьева, эта программа «ничего не принесла, она оказалась бессмысленным документом», а «огромная работа» госслужащих, в том числе работников ФАС, «дала нулевой результат».
Как указал глава ФАС, теперь ведомство предлагает разработать для каждой отрасли экономики отдельные программы развития конкуренции. Эти программы необходимо рассматривать и утверждать с участием бизнес-сообщества.
Кроме того, Артемьев предлагает сформировать правительственную комиссию по развитию конкуренции, которую возглавит чиновник в ранге вице-премьера. Также, сообщает РИА Новости, глава ФАС считает необходимым резко увеличить штрафы за антимонопольные действия чиновников — с нынешних 10 тысяч рублей (максимум) до 100-200 тысяч рублей.
Стратегические предложения антимонопольной службы, по словам Артемьева, будут рассмотрены в правительстве 14 июня.
В середине июня в Томске в третий раз пройдет форум «Корпоративная социальная ответственность: перспективы и возможности» с участием известных бизнес-экспертов из Москвы и Томска. Он соберет 150 участников, тогда как в первом форуме было всего 15.
Люди организовали бизнес, реализовали внутренние потребности в материальных вещах и захотели чего-то большего, – подмечает тенденцию один из организаторов форума Роман Казаков, основатель компании «Мир суши».
Константин Нотман: «Я и мои партнеры не вкладываем деньги в культуру, это не сфера наших компетенций. Но события прошлого и этого года (в прошлом году «Сибмотор» устроил в честь своего 70-летия фестиваль современного искусства прямо в цехах, а на днях в плавильном цехе прошел передвижной поэтический фестиваль «PlaceНигде». – Ред.) – это попытка несколько трансформировать общественное сознание, как минимум на уровне Томска показать, что промышленность бывает яркой, необычной, креативной, что там работает множество умных, талантливых и неравнодушных людей
Конечно, бизнес существует ради бизнеса, а не ради помощи другим. Но то, что он меняется, нельзя не заметить. Это уже не новые русские с привычкой сорить деньгами. Но еще и не западные буржуа, готовые завещать свое состояние благотворительным фондам. «ТН» попросили нескольких известных бизнесменов рассказать, как они лично переживают эту эволюцию.
Силиконовенькая долинка
С Андреем Поздняковым мы беседуем на митинге «За честные выборы». «Человек, у которого есть все, и, казалось бы, чего ему еще надо…» – анонсируют выступление президента группы компаний «Элекард». Одет неброско, единственное, что обозначает человека обеспеченного, – «Мерседес» E-класса. На нем в день выборов президента Поздняков носился по Томску во главе одной из мобильных групп, контролировавших ход избирательного процесса.
– «Есть все» – это любимая работа и замечательный коллектив, – он по-своему трактует слова ведущего. – «Всего» в смысле материальной обеспеченности у меня нет, я не являюсь человеком обеспеченным с точки зрения зарплаты, размера личного потребления.
Был, конечно, период новорусскости – демонстративного расходования денег. Но прошел быстро.
– В процентном соотношении среди бизнесменов стало больше людей ответственных, – считает Поздняков. – Но не потому, что из условно плохих они вдруг стали условно хорошими, скажем, кто-то заработал денег и вдруг начал кому-то помогать. С моей точки зрения, люди не меняются: помогают те, кто и раньше помогал. Просто те, кто случайно разбогател в лихие 90-е, быстро пропали из виду: либо уехали «на пенсию» за границу, либо так же быстро деньги потеряли.
Андрей, сколько себя помнит, всю жизнь что-то организовывал – школьные праздники, студенческие театры и т.д. Как только стало можно – в 1988-м – организовал свой бизнес. В 1993-м пришел в «Элекард»:
– Со временем на многие вещи я стал смотреть по-другому. Но мотивация не поменялась: цель – не сделать что-то, чтобы заработать денег, а заработать денег, чтобы сделать что-то. Сейчас это «что-то» – маленькая силиконовенькая долинка в отдельно взятом Томске. Звучит странно, да. Но когда в 1998 году я заявил, что хочу создать всемирно известную софтверную компанию, все тоже спрашивали: «Ты с ума сошел?» А теперь она есть.
Путь к себе
– Последние лет 10 наблюдается тенденция – люди насытились стихийным рынком, организовали бизнес, реализовали потребности в материальных вещах и захотели чего-то большего, – считает Роман Казаков.
Сам он удивил партнеров и знакомых, когда два года назад решил передать управление компанией менеджерам и занялся некоммерческими проектами. За спиной было почти 15 лет бизнес-опыта.
– Был период, когда я всю жизнь свел к зарабатыванию денег. А самореализации не было… Молодой, а все уже есть. И что с этим делать – непонятно, – Казаков скептически улыбается. – Смотришь на других бизнесменов: вечеринки, гулянки, прожигание жизни. Пытаешься жить так же. Но с каждой купленной машиной уровень удовольствия от покупки падает. Еще и проблемы со здоровьем начались…
Случайно познакомившись с философией Синельникова, Казаков поменял образ жизни: подъем в 6.00, зарядка, никаких ночных тусовок. Со временем захотелось приобщить к этому других, и «Мир суши» выступил организатором утренней зарядки с известным тренером по йоге Вячеславом Овсянниковым.
– Я понял, что могу применять свои таланты и на благо Томска, – говорит бизнесмен. – В итоге был создан благотворительный фонд «Мир моей мечты», который сегодня ведет пять крупных проектов. Я не делаю их сам – даю возможность молодым себя реализовывать. Людей с интересными идеями приходит все больше, и моя деятельность часто сводится к помощи в стартапе. Из «Мира моей мечты» хотим сделать полноценный фонд поддержки социальных инициатив с самостоятельными грантами, который бы наравне с городом мог решать социальные проблемы. Ведется разработка портала «Сделай дело!» – площадки для взаимодействия представителей бизнеса и НКО.
Деньги за идею
– У бизнесменов появились свои дети, и никто не хочет, чтобы они росли в обществе стяжательства, наживы, – объясняет «сдвиг сознания» Наталья Гречихина, президент Томской региональной подводной федерации, совладелица компании по производству и продаже швейных аксессуаров высокой моды.
Бизнес Гречихиной сложился в 1990-е: познакомились с итальянцами, которые хотели возить в Томск ткани, и стали их партнерами. Сегодня семейное дело физически находится в Москве и в Италии.
– Первые деньги были потрачены глупо: муж подарил мне золотые часы «Картье», я ему – безумно дорогой браслет. А у нас даже нормальной квартиры не было! – смеется Наталья. – Первые машины – крутые тачки, а сейчас ездим на простых. Из четырех наших сыновей только у старшего (ему 30) есть автомобиль, остальные таких желаний пока не выразили: говорят, «груда металла» в жизни – не главная вещь.
– К благотворительности нас вынудили обстоятельства: когда пришло время отдавать детей в секции, все было в страшном упадке, – продолжает Наталья, в прошлом рекордсменка мира по подводному плаванию. – Сын Андрей начал заниматься футболом – покупали всей команде экипировку, билеты для поездок на соревнования, потом он перешел в подводный спорт, стали помогать подводникам. Другой сын, Анатолий, нашел себя в музыке – помогали, чем могли, музучилищу. Но в большинстве, мне кажется, общество еще не созрело для большой благотворительности. У нас практически нет меценатов, а если есть, то анонимные, потому что обязательно скажут: «Пиарятся!» Первая на моей памяти акция, после которой меня и других бизнесменов не обвиняли в самопиаре, прошла этой зимой – 22 спонсора поддержали международные соревнования по плаванию в ластах и спортивному дайвингу «Снежные ласты».
В рамках соревнований было устроено благотворительное шоу – эстафета пловцов «Сборная Томска против сборной мира». Вел его известный комментатор Владимир Стогниенко. Чтобы занять место на трибуне, нужно было купить билет номиналом 1 тыс. рублей.
– Практически все 50 билетов выкупили два человека – Наталья Черевко, директор Центра семейной медицины, и Евгений Борунов. И не просто выкупили – раздали детям из неблагополучных семей, арендовали для них автобус и привезли на соревнования. Вот это меценатство! А интерес спонсоров растет: в прошлом году у «Снежных ласт» их было пять-шесть, – подытоживает Наталья, – но, чтобы привлечь их, нужны яркие идеи. Просто так с деньгами ни один нормальный бизнесмен не расстанется.
По словам Натальи Гречихиной, практически все 50 билетов на прошедшие зимой международные соревнования по плаванию в ластах и спортивному дайвингу «Снежные ласты» выкупили два человека – Наталья Черевко, директор Центра семейной медицины, и Евгений Борунов. Их они раздали детям из неблагополучных семей. Всего соревнования нынче поддержали 22 спонсора
сказано
Константин Нотман
Константин Нотман, генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор»:
– В целом я бы не стал говорить о какой-то возросшей сознательности бизнеса: нельзя противопоставлять бизнес и «других». В бизнесе работают люди, являющиеся частью всего общества. Если общество становится гуманнее – это не может не отражаться на бизнес-сообществе, если агрессивнее и более нигилистичным – туда же идет бизнес. Если обществу привит пиетет перед законом – бизнес автоматически становится более цивилизованным.
Артем Рыкун
Артем Рыкун, декан философского факультета ТГУ, доктор философских наук:
– На Западе благотворительность является нормой, наши же реалии пока не позволяют всерьез думать о ком-то другом. В 2007-м я выступал на конференции в Колумбийском университете, был вопрос из зала: «В России людей интересует только ближний коммуникативный круг: семья, друзья. А есть ли что-то такое, за что русские готовы умереть? Как у нас Билль о правах…» Тогда ничего такого не было и вряд ли появилось сейчас. Но, без сомнения, каждый человек связывает благополучие своей жизни с неприкосновенностью частной собственности и жизни. Ни ОМОН, ни спецназ, ни милиция – никто не должен противоправно действовать против обычных граждан. И при наличии неких гарантированных свобод, может быть, люди заинтересуются не только частными проблемами. Обеспеченные граждане могут быть в авангарде процесса: им есть что защищать и чем делиться.
Резких колебаний курса рубля правительство вряд ли допустит, а гражданам не стоит метаться, считает банкир. Туристы начали экономить на качестве отдыха, отмечает туроператор. Краткосрочные накаты на рубль бьют по промышленности, сетует руководитель предприятия. Бытовая техника подорожает к осени, прогнозирует директор розничной сети магазинов. В продовольственной торговле все нормально, а в непродовольственной возможны спекулятивные истории, говорит ретейлер. Однозначного плюса нет ни в росте, ни в снижении национальной валюты – нужно постоянно балансировать, комментирует профессор…
Прошлую неделю уже нарекли «черной» для отечественного валютного рынка: после благостного периода с января по начало мая, когда рубль прибавлял по отношению к доллару и евро 5 и 8%, произошло обвальное падение – котировки к доллару выросли на 2 рубля, его курс 1 июня зафиксирован на отметке 34,08 рубля – рекорд за последние три года. В понедельник доллар поднялся до 34,15 рубля, евро – до 42,35 рубля, то есть доллар обновил свой максимум 2009-го. Эксперты не исключили в дальнейшем его взлета до 40 рублей. Во вторник ситуация несколько улучшилась: рубль перешел к росту, а доллар впервые за месяц подешевел сразу на 84 копейки (33,2 рубля), евро – на 74 копейки (41,51 рубля) Причина – интервенции Центробанка, который за два дня, 31 мая – 1 июня, продал валюты на 6,86 млрд рублей.
В продовольственном ретейле все нормально
Наталия Ибрагимова, заместитель генерального директора «Регионмарт-Томск»:
Наталия Ибрагимова, заместитель генерального директора «Регионмарт-Томск»
– В ретейле все нормально: цены не поднимаются, зато идет рост рынка. Импорт в продовольственной корзине обычного покупателя составляет небольшую долю, разве что фрукты-овощи. Но цена на бананы, яблоки, апельсины и прочее сейчас сезонно на минимальном уровне. С поставщиками мы работаем по прямым контрактам. С нашей стороны никаких спекулятивных историй не будет. Так что если из-за повышения курса доллара импорт и подорожает, то совсем ненамного. Могут быть колебания цен от партии к партии на биржевые продукты (рис, сахар, зерно, масло), но они есть всегда. Зато ослабление рубля полезно российским производителям-пищевикам.
Резкие колебания курса – это возможность для различных спекуляций и манипуляций в непродовольственном ретейле, у которого в основном импортные товары. И они начались. Покупала вчера кондиционер, гляжу – подорожал на четверть. Спрашиваю продавца: «В чем дело?» – «Так доллар же вырос!» – «Но всего на 10% вырос». – «Так еще будет расти». Что это, как не спекуляция?
Считаю, обвал рубля – тоже ситуация чисто спекулятивного характера, чьи-то игры (чьи именно – версий множество). Доллару и евро объективно расти не на чем. Ситуация в глобальном плане свидетельствует, что кризис не то что близок – он уже идет. В Европе положение дел в последние дни хуже, чем было в 2009-м, мировые биржевые индексы ниже плинтуса, нефть вместо сезонного подорожания – на годичном минимуме. Что это, как не кризис?
Бытовая техника подорожает к осени
Григорий Сычев, директор розничной сети «Технолюкс»:
Григорий Сычев, директор розничной сети «Технолюкс»
– Пока в связи с обвалом рубля у нас ничего не происходит. Оптовые поставщики прайса не меняли. До тех пор пока на складах в России есть запасы продаваемых нашими магазинами товаров, цены будут стабильными, возможно, еще месяц-полтора. Но, если доллар закрепится на сегодняшнем уровне, они вырастут. Думаю, наиболее заметно бытовая техника подорожает ближе к осени. Причем не только импортная, но и собираемая в России – около 80% комплектующих завозится из-за рубежа. Торговле резкие колебания валютного курса, кстати, бывают на пользу: граждане, давно планировавшие крупную покупку, понимают, что она скоро подорожает, спешат сделать ее как можно скорей, появляется ажиотажный спрос…
Экономят на комфорте
Татьяна Бабанова, замдиректора турагентства «Глобус»:
Татьяна Бабанова, замдиректора турагентства «Глобус»
– Турбизнес и туристы быстрее всех чувствуют на себе колебания курса, так что «черная неделя» испортила настроение многим нашим клиентам. Насколько подорожал отдых? Зависит от стоимости тура: недорогие – на 3–4 тысячи, дорогие существенней. Если в понедельник, 28 мая, наши клиенты платили за доллар 32,5 рубля, а за евро – 40,8, то через неделю – 34,5 и 42,5. Соответственно, тур стоимостью 2 тыс. долларов подорожал примерно на 4 тыс. рублей только за счет нового курса.
Надо учитывать, что в июне отдых дороже, чем в мае, июльский дороже июньского… Ослабление рубля наложилось на сезонное подорожание. В будущем повышение цен на путевки ожидается еще и в связи с созданием компенсационного фонда, который позволит возвращать туристов в Россию и оплачивать гостиничные услуги в случае банкротства туроператоров.
На количестве клиентов рост цен пока практически не сказался, скорее, на качестве отдыха. Люди начинают подбирать отели попроще. Вчера-позавчера это было особенно заметно: вместо пяти звезд соглашались на четыре, искали отели не на первой, а на второй-третьей линиях, вместо планируемых 13 ночей брали 10. То есть клиенты делают все, чтобы удержаться в запланированной сумме в ущерб комфортности отдыха. Выискиваем эконом-варианты… Долларовые страны предлагают более дешевый отдых, европейские дороговаты. Думаю, спрос на Европу будет снижаться.
Стоит ли торопиться с приобретением путевок? Это вопрос, скорее, к экспертам финансового рынка. Но и они пока не могут предсказать, как поведут себя валюта и рубль.
Капиталу бежать некуда
Андрей Сальников, региональный директор операционного офиса «Томский» Сибирского филиала ОАО «Промсвязьбанк»:
Андрей Сальников, региональный директор операционного офиса «Томский» Сибирского филиала ОАО «Промсвязьбанк»
– В очередной раз спекулянты используют негативный новостной фон и атакуют рубль, пытаясь раскачать лодку и урвать куш. Центробанк их уже успокоил. Думаю, атаки продолжатся, но гражданам метаться не стоит: дальнейшая девальвация если и возможна, то незначительная, скорее, на фоне ускоряющейся инфляции и ближе к осени. А переход из валюты в валюту чреват потерями на конверсии и вряд ли покроется ростом курса.
Да, цены на нефть падают, в Европе все плохо, в Америке не очень, поэтому нефть и дешевеет. Но углеводородов на планете все меньше, это стратегический ресурс – если нефть и подешевеет, то ненадолго. Это, скорее, конъюнктурно-сезонное снижение.
Резких колебаний курса рубля правительство вряд ли допустит. Да и капиталу сегодня бежать некуда. Ну не в Европе же деньги размещать – ставки низкие, риски высокие. Так что при прочих равных у нас все неплохо. Кстати, на мировых финансовых рынках и в эти дни все более-менее спокойно.
Краткосрочные накаты бьют по промышленности
Владислав Голубев, председатель совета директоров ЗАО «Свет XXI век. Томский завод светотехники»
Владислав Голубев, председатель совета директоров ЗАО «Свет XXI век. Томский завод светотехники»:
– В принципе, ослабление рубля может оказать положительное влияние на российское производство: вспомните 1998-й. Но благоприятное воздействие девальвации рубля на промышленность сказывается только через большой период времени – не менее полугода: в этом случае отечественная продукция получает преимущество перед подорожавшей импортной. Краткосрочные же накаты на рубль, подобные нынешнему, бьют по нам очень сильно: цена комплектующих, получаемых из-за рубежа (у нас это примерно четверть в структуре себестоимости), подскочила, а цена на нашу продукцию так быстро не меняется. Если тенденция сохранится на ближайшие месяц-два, томские лампочки все же подорожают.
Является ли «черная неделя» на российском валютном рынке предвестником второй волны кризиса, сейчас трудно сказать. Возможно, таким образом правительство решило отрегулировать свои проблемы с бюджетным дефицитом, вызванным снижением цен на нефть и возросшими выплатами по взятым социальным обязательствам.
Палка о двух концах
Владимир Цитленок, доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и налогообложения ТГУ:
Владимир Цитленок, доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и налогообложения ТГУ
– На снижении рубля сказалось множество факторов: неурядица с мировой валютой, рост задолженности ведущих экспортеров энергии, негативное влияние Европы. К тому же идет инфляция всех валют, в том числе и доллара с евро.
Но колебание рубля – палка о двух концах. С одной стороны, если рубль продолжит падение до сентября, можно точно прогнозировать рост цен. И это будет ощутимо – кроме сырья, у нас все импортное. С другой стороны, ослабление рубля создаст благоприятные условия для российского экспорта.
Бежать менять рубли на доллары я бы не советовал, это ведь тоже дутая валюта. Курс доллара сегодня растет не потому что американская экономика укрепила свои позиции и стала больше производить товаров, а потому что происходят постоянные манипуляции спроса и предложения на валютном рынке. Но долго так не будет продолжаться. Эксперты считают, что с ноября ожидается резкое снижение курса американской валюты.
В долгосрочной перспективе (3–5 лет) цена на нефть будет только расти, а значит, и рубль укрепится. Укрепление рубля остановит рост цен, но при этом отрицательно скажется на отечественном экспорте. Кроме того, это сильно затормозит переход России от сырьевой к высокотехнологичной экономике.
Получается как в сказке: пойдешь направо – коня потеряешь, пойдешь налево – без головы останешься. Однозначного плюса нет ни в росте, ни в снижении валюты. Нужно постоянно балансировать и находить в этом переменчивом состоянии преимущества для себя.
«Если цена на нефть прекратит свое падение, то, скорее всего, рубль укрепится. Если цена на нефть продолжит свое падение, то, возможно (но не обязательно), рубль будет ослабевать, но гораздо меньшими темпами, чем это происходило, потому что мы гораздо более активно будем применять валютные интервенции».
Сергей Игнатьев, глава ЦБ РФ
«Сложно сказать, удастся ли избежать полномасштабного кризиса этим летом, но очевидно, что ждать и пребывать в состоянии неопределенности остается уже недолго. Если в ближайшие месяцы европейцы не предложат новых путей выхода из кризиса, то с высокой вероятностью мы можем столкнуться с повторением 2008 года, но, скорее всего, в несколько меньших масштабах».
Министерство экономического развития и торговли Казахстана согласилось исключить из проекта техрегламента Таможенного союза запрет на производство алкоголя в пластиковой упаковке. Об этом в номере от 4 июня пишет газета «Ведомости». По данным издания, решение было принято еще в конце мая, однако известно о нем не было.
В Казахстане запрет на упаковку ПЭТ для алкоголя действует с 1998 года. Местные чиновники изначально настаивали на том, что в едином техрегламенте для Казахстана, России и Белоруссии должен содержаться аналогичный запрет. Против этого выступали российские и белорусские пивовары, так как в пластик разливается почти половина пива в России и около 70 процентов — в Белоруссии. Кроме того, отрицательное заключение на технический регламент подготовила Федеральная антимонопольная служба России.
Теперь в Казахстане решили, что вводить запрет на ПЭТ страны смогут самостоятельно. Реализовывать продукцию в пластиковой упаковке на территории Казахстана российские производители все равно не смогут: там запрещен не только выпуск пива в ПЭТ, но и его оборот.
В начале 2011 года запретить продавать пиво в пластиковой таре пытались и депутаты Госдумы: они направили соответствующий проект поправок в законодательство в правительство, но получили отрицательный отзыв чиновников.
Казахстан ранее также выступал против производства в Таможенном союзе «винных напитков», то есть алкогольной продукции, изготовленной из вин с добавлением воды и/или спирта. Если Казахстан добьется внесения соответствующего пункта в техрегламент, на территории союза будет запрещен оборот и производство сангрии и глинтвейна.
В Советском союзе для защиты качества товаров существовала система ГОСТов. В России собственная система техрегламентов разрабатывалась до 2010 года, однако их внедрение велось крайне медленно. В результате чиновники решили, что с середины 2010 года будут разрабатывать только общие для Таможенного союза техрегламенты.
Есть определения, от которых как будто веет холодом. «Деловая женщина», «бизнес-вумен», «бизнес-леди». Ассоциации: строгий костюм, очки, папочка какая-нибудь в руках, взгляд насквозь – хищница. (Не стой на дороге – загрызет мимоходом, с улыбочкой, сам еще виноват останешься.)
Этот стереотип почему-то очень живуч. Тем интереснее наблюдать, как он постепенно стирается. 24 мая в Доме ученых таких «деловых дам» набралось – полный зал. Мероприятие называлось «Женщина и бизнес: взгляд в будущее». Традиционная, 7-я, ежегодная конференция. Организаторы – Томская торгово-промышленная палата и комитет по поддержке и развитию женского предпринимательства при участии Департамента развития предпринимательства и реального сектора фэкономики Томской области. Доклады, круглые столы, список тем соответствующий: «взаимодействие бизнеса и власти», «мотивация персонала», «минимизация рисков», «инновации для бизнеса», «новые виды коммуникации», «нестандартные решения». Послушать и посмотреть стоило. Во-первых, ради любопытной информации. Во-вторых, ради понимания: чтобы добиться успеха, этим «вумен» пришлось развить не только бойцовские качества, свойственные мужчинам. Интуиция, наблюдательность, искренность и сопереживание, умение быть женственной, быть собой – все осталось, все пригодилось на рынке капиталистического труда.
В роли ученика
Первой свое мнение высказала Татьяна Сокольникова – бизнесмен с 17-летним стажем. Доклад назывался «Роль собственника в бизнесе: взгляд в будущее».
– Самая большая проблема в настоящее время: собственник встает у руля компании, но при этом не считает обязательным стать грамотным управленцем. Он чует основные тенденции, знает, где деньги лежат, может их легко найти. Не понимая при этом, что профессиональное управление компанией – совершенно особая вещь. Значит, надо либо дорасти до этого места, либо уступить его кому-то другому.
Сегодня конкуренция на рынке требует нетривиального мышления, вызова. На это способен прежде всего малый и средний бизнес. Он мобильнее, ему приходится жестче бороться за выживание по сравнению с большими компаниями, имеющими раскрученные бренды.
Задача – демотивировать персонал
О том, что такое мотивация и демотивация в предпринимательстве, как выстроить отношения с персоналом, размышляла директор и соучредитель сети кофеен «Буланже» Людмила Максикова:
– Открывая бизнес, я искренне считала, что стоит установить достойную зарплату, чуть выше, чем на других предприятиях, и люди будут очень хорошо работать. Это оказалось утопией. Тогда я попробовала замотивировать сотрудников – поощрениями, акциями, чествованием лучших… Но и это имело временный эффект. В конце концов поняла, что работать надо не с мотивацией, а с демотивацией. На пятый год существования компании мы начали прописывать обязательные стандарты и критерии, если можно так выразиться, правила игры. Они помогают закладывать традиции, создавать атмосферу. Это, конечно, ограничивает, но и поддерживает – как скелет.
Максимальные риски
Почему бизнес становится невыгодным? Почему самые активные предприниматели тянутся за рубеж и какую роль играет в этой тенденции государство? Этим вопросам было посвящено выступление кандидата экономических наук, доцента ТГАСУ, члена комитета по развитию и продвижению женского предпринимательства Лидии Шершовой «Минимизация рисков в бизнесе. Взгляд в будущее»:
– В первую волну, в начале 1990-х, из России уехали ученые. Сегодня за рубеж переселяются предприниматели, готовые вкладывать свои ресурсы в развитие других стран. Почему уезжают? Слишком велики политические и экономические риски. Невозможность дальше вести бизнес. Нежелание сотрудничать с коррумпированными чиновниками. Нежелание рисковать своей свободой. Снижение этих рисков – залог процветания России.
Почему женщины становятся предпринимателями? Ничего другого не остается. Есть надежда: если мы с вами начнем что-то делать, возможно, мужчины станут принимать правильные политические решения – на государственном и местном законодательных уровнях.
О мужском и женском
– Я всегда думала – в чем разница между мужским и женским бизнесом? – задалась вопросом Татьяна Сокольникова. – На первый взгляд кажется, что различий нет, бизнес есть бизнес. На самом деле это – секундное переключение. Вот ты на работе – жесткая, требовательная, агрессивная.
И вот переступаешь порог дома, видишь ребенка и мгновенно становишься другой – нежной, ласковой. Вот эти переключения дорогого стоят. У женщины в отличие от мужчин всегда две роли. Всегда положа руку на сердце можно спросить: «А что кроме бизнеса у меня еще осталось?»
Управляющая компания Конструкторско-технологического бизнес-инкубатора Томской области совместно с Департаментом развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области проводит постоянный конкурс на размещение инновационных проектов в КТБИ ТО.
Предметом конкурса является право заключения договоров аренды помещений и оборудования на льготных условиях в Конструкторско-технологическом бизнес-инкубаторе.
В конкурсе могут принять участие юридические лица, зарегистрированные на территории Томской области, а также физические лица (инициативные группы), отвечающие следующим требованиям:
для юридических лиц:
соответствие критериям субъекта малого предпринимательства, намерение реализовывать проект, связанный с разработкой и производством наукоемкой и инновационной продукции на территории г. Томска;
срок деятельности с момента государственной регистрации не превышает одного года;
не находящиеся в состоянии ликвидации или банкротства.
Для инициативных групп:
реализация проекта в форме субъекта малого предпринимательства на территории Томской области.
Дополнительные сведения о конкурсе можно получить по адресу: г. Томск, ул. Высоцкого, 28, корпус 1, строение 2, тел. 28-23-91.
Конкурсная документация размещена на сайте http://www.itechinvest.ru в разделе «Конкурсы».
Срок окончания приема заявок на участие в конкурсе 4 июля 2012 года.
Дополнительную информацию можно получить у Золотенкова Алексея Викторовича, тел. 8-923-401-86-50, e-mail: zooloo@mail.tomsknet.ru.
Рейтинг «Лучшие для бизнеса города России – 2012» опубликован журналом Forbes. Томск находится на 15-й позиции в списке 30 городов, вошедших в рейтинг.
«Рейтинг городов по удобству для ведения бизнеса Forbes делает в четвертый раз, — сообщают составители. — В этом году в нем впервые учтены Москва и Петербург — они оказались почти в самом конце тридцатки. И впервые при составлении рейтинга мы учитывали результаты опроса читателей. В лидерах — города с наименьшим административным давлением, толерантными к бизнесу налоговыми чиновниками, доступными финансами».
Тройку лидеров рейтинга составили Сочи, Уфа и Челябинск.
На минувшей неделе в ТУСУРе прошла IT-школа. Мероприятие состоялось в рамках программы IT-start Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь). В течение четырех дней – с 23 по 26 мая – в тусуровских аудиториях шли мастер-классы по трем направлениям: web-технологии, мобильные технологии и информационная безопасность. Среди докладчиков были представители успешных компаний индустрии информационных технологий из Москвы Новосибирска, Томска – это Parallels, Microsoft, DesignLand, Soft-line, Elecard, «Web-реклама».
– IT-школа – это прежде всего возможность для молодых программистов получить консультации от специалистов-практиков, которые добились успеха в своем деле, – объясняет Римма Малиновская, менеджер проектов «Открытого молодежного университета». – Это помогает студентам выстроить индивидуальную образовательную траекторию с учетом потребностей IT-рынка. И, возможно, начать подготовку к работе на конкретной должности, в какой-то конкретной компании: изучать определенные программы, писать курсовые и дипломную работу в определенном русле.
От теории к практике
IT-школа распахнула свои двери для молодых людей от 18 до 30 лет. Среди критериев отбора участников было наличие высшего образования, интереса к web-программированию и собственной проектной идеи. Бремя организации партнеры – Росмолодежь, «Открытый университет» и ТУСУР – разделили поровну:
– На мой взгляд, IT школа – удачный проект, который способствует развитию у студентов новых компетенций, – уверен проректор ТУСУРа по учебной работе Лев Боков. – Подготовка кадров для IT-индустрии в нашем вузе идет давно и весьма успешно. Но, естественно, за рамками учебного процесса остается многое из того, что сегодня происходит в такой динамичной и быстроменяющейся IT-индустрии.
Образовательная программа IT-школы завершилась проектной сессией, на которой молодые люди представили свои бизнес-идеи. В итоге пять лучших проектов получили финансирование в размере 100 тыс. рублей.
По пути Стива Джобса
На конкурс бизнес-идей выпускник ТУСУРа Рустам Амантаев представил проект новой рекламной площадки Gunprix.ru. Его идея заключается в мгновенном распространении рекламной информации в социальных сетях через перепосты. Но как заставить пользователей рекламировать товары на своих страницах? В обмен на перепост Gunprix.ru предлагает поучаствовать в лотерее и выиграть рекламируемый товар.
– Когда я проводил презентацию для инвесторов, ориентировался на то, как Стив Джобс представлял свои продукты, – рассказывает Рустам. – Ведь наша идея – тоже своего рода революционный прорыв в продвижении рекламы в соцсетях. К тому же инвестору мы представили уже работающий бизнес. Мы запустили Gunprix.ru 3 апреля, и проект набирает обороты: ежедневно на сайт заходит порядка тысячи человек, компании соглашаются на сотрудничество с нами. И сегодня в наших планах выход на российский и международный уровень, акции не только на «ВКонтакте», но и в других соцсетях.
Впитываю, словно губка
Рустам окончил ТУСУР совсем недавно, и возможность посетить образовательный семинар и получить финансовую поддержку для стартапа оказалась весьма кстати:
– Больше всего мне понравились лекции по web-рекламе и продвижению в социальных сетях, – признается молодой человек. – У каждого участника семинара была возможность посетить именно те курсы, которые могут помочь ему в реализации своего проекта. Информацию, которой делились с нами специалисты-практики из успешных компаний, хотелось впитывать, словно губке.
Все победители проектной сессии получили приглашение на зворыкинскую смену всероссийского форума «Селигер-2012». Там они смогут получить дополнительные знания, а также представить свои проекты потенциальным инвесторам. А в ноябре все грантополучатели соберутся на итоговую сессию IT start-up, проводимую совместно с международной консалтинговой компанией Price Waterhouse Coopers.
– Мы в ТУСУРе поставили перед собой задачу создания образовательной среды, которая бы способствовала подготовке высококвалифицированных специалистов, способных к самостоятельной предпринимательской деятельности и к генерации инноваций на тех предприятиях, где они будут работать, – отмечает Лев Боков. – Лучший способ повысить свою конкурентоспособность для студентов и выпускников – встречи со специалистами-практиками, продвижение собственных идей, участие в конкурсах. Именно поэтому наш университет старается активно участвовать в подобных проектах, оказывает помощь в их подготовке и проведении.
Мы живем накануне ротации элит, перемен. В ноябре прошлого года главой Правительства РФ Владимиром Путиным было принято решение о включении кандидатуры бизнесмена из Татарстана президента УК «Центр микрофинансирования» Павла Сигала вфедеральный резерв управленческих кадров. В марте нынешнего года Павел Сигал назначен первым вице-премьером «ОПОРЫ России» по региональному развитию.
авел Сигал назначен первым вице-премьером «ОПОРЫ России» по региональному развитию
Мы беседуем с Павлом Сигалом о проблемах малого и среднего бизнеса, взаимоотношениях предпринимателей с властью.
– Поэт Владимир Маяковский как-то сказал: «Я – поэт. Этим и интересен». В кадровый резерв страны вас включили потому, что вы стояли у истоков общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»? В 2002 году вы стали главой регионального отделения в Татарстане, затем – вице-премьером общероссийской организации, с 2010 года возглавляли совет регионов «ОПОРЫ России».
– Включение в федеральный резерв управленческих кадров было неожиданным и для меня. Ведь я в отличие от других резервников не участвовал в президентских программах, не проходил учебу, не занимал постов. На мой взгляд, включение в кадровую обойму общественника и человека бизнеса может означать новое понимание проблем властью.
– Вы были пионером такого нового для России направления, как небанковское финансирование, создав 10 лет назад Центр микрофинансирования, ныне имеющий офисы в 280 городах от Калининграда до Западной Сибири. Ваша общественная деятельность помогает вашему бизнесу?
– Скорее, наоборот. Я четче понимаю круг проблем малого бизнеса. Микрофинансирование – это нужная услуга для мелких предпринимателей и граждан, которым доступ к банкам затруднен. А человеку, в том числе предпринимателю, нужны короткие займы для закрытия кассовых разрывов на фирме или в семейном бюджете, пока не пришли деньги за товар или зарплата. Иным микрозаем позволяет в срок погасить плату за кредит в банке, чтобы не потерять кредитную историю. Сейчас задача в том, чтобы сформировать цивилизованный рынок МФО на основе самоорганизации. Потому что чиновники способны так зарегулировать сферу микрокредитования, что все легальное умрет или уйдет в серые схемы. После принятия в 2011 году закона «О микрофинансовой деятельности» рынок существенно вырос: осенью в стране было 600 МФО, а в апреле 2012-го – уже 1 433. Но я против жесткого регулирования деятельности микрофинансовых организаций, что выдавит иные из них в тень. Нужно года два не принимать новых законов, чтобы сам рынок – с помощью саморегулируемых организаций – перекосы выправил. Процесс уже идет: шесть крупнейших МФО страны (50% рынка микрофинансирования) присоединились к институту финансового омбудсмена. Создано некоммерческое партнерство микрофинансовых организаций «Микрофинансирование и развитие» (НП «МиР»), принявшее хартию профессиональной этики на микрофинансовом рынке.
– Как вы работаете с государством?
– Ищем общие цели. Напомню о задаче, поставленной к 2020 году руководством страны: увеличить долю рабочих мест малого бизнеса в экономике до 50%. Возьмем ту же сферу микрозаймов, создающую платежеспособный спрос и стимул для предпринимательской активности. Чтобы чиновники по МФО не выплеснули с водой ребенка, мы в рамках НП «МиР», где я являюсь президентом, участвовали в круглых столах РСПП, Госдумы, собравших регуляторов, представителей Минфина, депутатов. Был сделан анализ микрофинансового рынка для Совета Федерации и проведено там большое совещание.
– Сейчас в стране обстановка как в песне Цоя «Мы ждем перемен». Какие надежды вы питаете?
– Бизнес надеется, что сформированное новым президентом России правительство прислушается к голосу малых и средних предпринимателей. С 2002 года «ОПОРА России» под руководством президента организации Сергея Борисова при существенной поддержке правительства и президента добилась от федеральных властей ряда нужных реформ. Однако в последние два года рост поддержки бизнеса замедлился. Негативно на нем сказались повышение налогового бремени и кадастровой стоимости земли, рост тарифов. Душат бизнес административные барьеры, коррупция.
– Выходит, вся надежда на реформы доброго царя?
– Не только, хотя мы верим, что новое правительство страны услышит мнение предпринимателей. Но на Бога надейся, а сам не плошай. Сейчас эффективным рычагом «ОПОРЫ России» является совет регионов, состоящий из региональных руководителей. С ними мы каждый месяц проводим заседания в одном из регионов России, где обмениваемся опытом, решаем проблемы. Мы ведем большую работу на местах. «ОПОРА России» сегодня объединяет уже 400 тысяч предпринимателей в России. Цифра внушительная, но недостаточная в нашей стране, где насчитывается 5 млн субъектов малого и среднего бизнеса. Значит, нужно еще больше работать, выстраивать диалог не только с вертикалью власти, но и в горизонтальной плоскости – между собой. Лишь при таком подходе в стране будет эффективный сплоченный класс предпринимателей, дающий новые рабочие места.
Перепечатано из газеты «ТРУД» (№ 64 от 15 мая 2012 года). Материал предоставлен ООО «Центр микрофинансирования Томск».
Адрес: пер. Дербышевский, 30; ул. К. Ильмера, 10/1.
Лекции эксперта в области стратегического маркетинга директора компании «Люди дела» Бориса Федосимова порой превращаются в диалоги со слушателями
На текущей неделе в Томской торгово-промышленной палате проходят очередные семинары для малого и среднего бизнеса, посвященные вопросам продвижения местных компаний на международные рынки. Участники семинаров рассматривают вопросы выхода томских компаний на зарубежные рынки, позиционирования российских брендов, а также финансовые вопросы продвижения российской продукции на иностранные рынки.
Цикл семинаров, организованных региональным центром поддержки экспорта, действующим на базе Томской ТПП при поддержке областного департамента развития предпринимательства, проходит с 29 по 31 мая. Темы первых двух дней – стратегия работы компании на международных рынках, а также вывод российских брендов на зарубежные рынки. Ведущими выступают известные сибирские консультанты, эксперты ЕС по промышленности и предпринимательству – руководитель многопрофильной консалтинговой компании «Люди дела», имеющий большой опыт работы в области продвижения продукции и разработки стратегий маркетинга, Борис Федосимов и консультант этой же компании, автор множества масштабных маркетинговых исследований, бизнес-тренер Евгений Титков.
Компания «Люди дела» имеет представительство не только в Москве, Новосибирске и Томске, но также в Пекине, Лондоне и Сан-Франциско.
– Большинство российских компаний, которые хотят выйти на международные рынки, очень плохо понимает, как это делается, – утверждает Борис Федосимов. – Опыт показывает, что 95% из них в итоге не могут выйти на эти рынки. Им не хватает ни финансовых, ни организационных ресурсов. Я не призываю компании не выходить на рынки других стран. Я призываю их делать это осознанно, просчитать все возможные риски: ментальные, экономические, валютные и политические. И уже после этого решать, целесообразно ли выходить на международные рынки.
Борис Федосимов уверен, что многие компании просто недооценивают российский рынок и ошибочно полагают, что за рубежом их ждет успех. Поэтому прежде всего нужно исчерпать все возможности в России. Однако это касается не всех, особенно в Томске. Некоторым инновационным и IT-компаниям Запад просто необходим.
– Рынки научных технологий часто практически не привязаны к месту, а привязаны только к цене, – утверждает Борис Федосимов. – Поэтому развитие и доходность компаний этой сферы обеспечивается спросом, который пока больше за рубежом. Это же не промышленные предприятия, которые терпят большие издержки, у которых огромные транспортные расходы.
Судя по тому, насколько активно томские предприниматели вступают в диалог с ведущими, многие из них действительно собираются выводить свои компании на международные рынки и задумываются о грозящих издержках. Ведь кому-то «грозят» не только издержки, но и прибыль.
ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН
31 мая томские специалисты и руководители компаний малого и среднего бизнеса смогут познакомиться с особенностями ведения бухгалтерского учета при экспорте и импорте товаров. Семинар проведет действующий бухгалтер новосибирской группы компаний, занимающийся ВЭД, аттестованный аудитор с 10-летним стажем Анна Сорокина.
Более подробная информация: tpp.tomsk.ru (центр развития внешнеэкономической деятельности ТТПП).
«Несколько лет назад вдвоем с другом мы открыли автомастерскую. Сейчас я собираюсь переехать жить в другой город, партнер предлагает выкупить мою долю бизнеса. Как правильно оценить ее стоимость?
Г. Иванов, г. Томск»
– Безусловно, без помощи профессиональных оценщиков вам не обойтись. Они помогут вам всесторонне и объективно оценить реальную стоимость вашей доли с учетом всех внесенных за эти годы вложений, имеющихся активов (недвижимости, оборудования), сложившейся конъюнктуры рынка, настоящих и перспективных доходов, размера клиентской базы. Каждое из этих слагаемых оценивается и анализируется по специальным методикам.
Представление о стоимости своего дела необходимо не только при разделе или продаже действующего бизнеса. Сегодня фактически ни одна сделка не обходится без заключения оценщиков, на основе их экспертиз формируется налогооблагаемая база, принимаются судебные решения о разделе имущества между супругами. Заключение о стоимости бизнеса облегчает процесс получения банковского кредита. Чем бы ни владел каждый собственник: активами предприятия, ценными бумагами, жилой или коммерческой недвижимостью, он должен достоверно представлять размер своего капитала, чтобы верно оценить эффективность его использования, перспективу дальнейших вложений, размер нанесенного ущерба в случае необходимости.
Наша компания одна из первых в Томске предложила свои услуги жителям региона по различным видам оценки, в следующем году мы отметим свое 20-летие. За прошедшие годы «ТОККО» накоплен огромный опыт работы как с крупными предприятиями, так и с представителями малого и среднего бизнеса – владельцами небольших магазинов, мастерских, кафе. Поскольку мы являемся независимой стороной, имеем все необходимые аккредитации и возможности, нашим экспертам проще получить необходимую для оценки информацию на рынке: от собственников аналогичных бизнесов или государственных, банковских структур. Конечно, определенный пакет документов, дающих представление о реальных показателях финансовой деятельности предприятия, должен предоставить и собственник. Но хочу особо подчеркнуть, что все полученные от него данные строго конфиденциальны, доступны только специалистам, непосредственно проводящим экспертизу.
В отличие от крупных предприятий и холдингов, регулярно отчитывающихся перед акционерами, владельцам малого и среднего бизнеса, как правило, не требуется доскональных, многостраничных отчетов, где все затраты и доходы указаны с точностью до копейки. Их интересует общая сумма стоимости их бизнеса, зафиксированная в кратком заключении, где отражены выводы экспертов по базовым направлениям оценки. Стоимость такого заключения значительно ниже полного отчета по оценке и составляет всего 25–
45 тыс. рублей. Наши специалисты готовы проконсультировать вас по любым вопросам, связанным с оценкой стоимости бизнеса, оборудования, жилой и коммерческой недвижимости.
Дмитрий Хлопцов,
директор бюро оценки «ТОККО»,
председатель правления Томского регионального отделения
Российского общества оценщиков, доктор экономических наук
Адрес «ТОККО»: Набережная р. Ушайки, 10, 3-й этаж; телефоны: 51-77-69, 51-07-69; вебсайт: tokko.tomsk.ru.
В четверг, 24 мая, в 10.00 в Доме ученых (ул. Советская, 45) состоится ежегодная конференция по женскому предпринимательству «Женщина и бизнес: взгляд в будущее», приуроченная ко Дню российского предпринимательства и 20-летию Томской торгово-промышленной палаты.
На пленарном заседании выступят представители власти, бизнеса и научного сообщества. На «круглых столах» и дискуссионных площадках женщины-предприниматели обсудят особенности повышения эффективности компании, вопросы мотивации персонала и новые виды коммуникаций в бизнесе. Кроме этого, участницы конференции уделят внимание образу деловой женщины и ее стилю.
Особенностью конференции 2012 года станет блок вопросов, связанный с ответственностью женщин, в том числе и женщин-предпринимателей, за духовное и нравственное развитие общества. На дискуссионной площадке, посвященной этой теме, будут продемонстрированы примеры благотворительных социальных проектов, прозвучат выступления специалистов, которые обоснуют необходимость сотрудничества бизнеса и социального сектора.
Семинар-совещание начнется в 10.30 в конференц-зале Научной библиотеки НИ ТГУ (пр. Ленина, 34а).
В рамках круглого стола будут подведены итоги реализации мероприятий программ поддержки малого и среднего бизнеса в 2011 году и озвучены планы на 2012 — 2014 гг. Участники семинара обсудят перспективы развития механизмов государственной поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Томска и Томской области.
Особое внимание в программе семинара уделено живому общению представителей органов исполнительной власти, предпринимательской инфраструктуры и общественных организаций с бизнес-сообществом. По итогам мероприятия будет выработана резолюция, способствующая развитию диалога бизнеса и власти.
К участию в семинаре приглашены более 200 представителей малого и среднего бизнеса, банковского сообщества, общественных объединений предпринимателей, научных и высших образовательных учреждений Томска, а также руководители организаций бизнес — инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса, в т.ч. лизинговых компаний.
Заявку можно отправить по факсу: (3822) 433-130 или по электронной почте: gab@tomsktpp.ru.
На этой неделе, 22-24 мая, в Томске будет работать команда оксфордских экспертов из «Айсис инновейшн» и «Юрейша консорциум».
Это второй этап реализации совместного проекта между администрацией области, «Роснано» и британскими компаниями по продвижению томской инновационной продукции на внешний рынок. В декабре 2011 года прошел отбор проектов, с которыми в течение этого года будут работать британские специалисты. В их числе проекты в области информационных технологий, нано- и биотехнологий, нефтехимии и геофизики. Первым этапом работы стало проведение семинаров для руководителей отобранных проектов на базе бизнес-школы Оксфордского университета (Said Business School of Oxford University) в апреле. Перед слушателями выступили специалисты по лицензированию и патентным соглашениям, конкурентному позиционированию, стратегическим инновациям, дистрибуции, формированию команды. Состоялось знакомство с опытом создания и функционирования оксфордских стартапов.
В рамках майского визита в Томск британские эксперты встретятся со всеми проектными командами, а также проведут два семинара по вопросам бизнес-моделирования. Первый семинар «Предпринимательство: как создать высокотехнологичный бизнес с высокими темпами роста?» состоится в бизнес-инкубаторе ТУСУРа «Дружба» 22 мая (с 13.00 до 16.00). Его целевая аудитория — представители стартапов, которые сталкиваются с проблемой написания бизнес-плана.
Второй семинар — «Как можно с помощью бизнес-плана привлекать инвестиции?» — пройдет на базе особой экономической зоны «Томск» 23 мая (с 10.00 до 13.00). Он предназначен для представителей более зрелых компаний, стремящихся улучшить модель своего бизнеса. Семинары будет проводить директор-основатель Оксфордского центра предпринимательства и инноваций Фиона Рид, специалист в области бизнес-моделей наукоемких организаций.
20 июня 2012 г. пройдёт 1-й межрегиональный форум «Корпоративная социальная ответственность: перспективы и возможности».
