Архив метки: Импортозамещение

Губернатор утвердил план импортозамещения

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин утвердил региональный план по импортозамещению. Документ рассчитан до 2020 года и конкретизирует инвестиционные проекты по развитию пищевых и текстильных производств, лесопереработки и электроники, ядерной и химической отраслей, сельского хозяйства.

В рамках регионального плана глава региона поручил содействовать реализации инвестпроектов на «Томсккабеле», НПФ «Микран», НИИПП, «ЭлеСи», «Элком +», «Контек-Софт», ТПК «САВА», «Солагифте», «Мед-Лайне» и других предприятиях. Также в региональном плане импортозамещения утверждены сроки строительства аквабиоцентра, мясных и молочных животноводческих комплексов — всего около 50 промышленных и научно-производственных проектов.

«Планы создания новых производств — это не воздушные замки, мы детально обсудили их с бизнесом и инвесторами. Каждый объект является частью федерального проекта «ИНО Томск», что гарантирует еще и организационную, инфраструктурную поддержку, — подчеркнул губернатор Сергей Жвачкин. — Мы создадим новые рабочие места для представителей самых разных отраслей и профессий, сделаем томскую продукцию еще более качественной и доступной, продолжим диверсификацию и инновационное развитие экономики области».

Глава региона отметил, что реализация регионального плана по импортозамещению позволит к 2020 году увеличить долю наукоемких и высокотехнологичных отраслей в ВРП с сегодняшних 23 % до 27 %.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/9670

Томск следует программе импортозамещения

tomsk_novostiru_Томск_следует_программе_импортозамещения_tВ Томской области в 2016 году ожидается сохранение стабильного развития обрабатывающей промышленности через реализацию целого ряда крупных проектов. Так, в этом году завершится реконструкция на «Томскнефтехиме», на «Сибметахим» будет обновлено производство карбамидоформальдегидных смол и формалина, на территории Асиновского лесопромышленного парка будут запущены заводы лесопиления и МДФ, в Томске планируется ввести в эксплуатацию завод ДСП ГК «Томсклесдрев», на базе электромеханического завода будет реализован проект серийного выпуска новых продуктов в рамках специального инвестиционного контракта с участием «Газпрома». Все эти мероприятия вполне соответствуют активно продвигаемой в стране программе импортозамещения, благодаря которой отечественные производители осваивают новые для себя территории.

Интересным примером работы в соответствии с государственной программой является деятельность компании «Сталекс», осуществляющей свою деятельность на протяжении многих лет и постоянно берущей на вооружение достижения в деле выпуска маникюрных инструментов. Сегодня профессионалы в рамках своего предприятия проводят большую часть производственного цикла, в том числе и закалку изделий с помощью немецкой вакуумной печи. «Сталекс» лично проектирует маникюрные наборы, а не берет себе на вооружение зарубежные заготовки, как это делают многие фирмы, кроме того, в самостоятельном формате осуществляются разработка и проектирование всей необходимой для выпускаемых моделей оснастки. Специалисты проводят опытно-конструкторские работы, доводку технологического процесса. В качестве материалов преимущественно используются сталь и стекло высокого качества.

Хорошая продукция всегда становится предметом контрафакта, в этом убеждаются на своем горьком опыте многие отечественные производители с хорошей репутацией и большой потребительской аудиторией. «Сталекс» не является исключением: для предотвращения фактов выхода на рынок подделок компания открыла собственную точку продаж в виртуальном пространстве, доступном и удобном для всех покупателей как с отечественных, так и с зарубежных просторов. В интернет-магазине представлены не только маникюрные наборы, но и пилка для ногтей, маникюрные кусачки различных серий, ножницы, пинцеты для бровей, пушеры для ногтей, а также инструменты для чистки лица и пор.

Первая томская моцарелла, которая появится в магазинах в декабре, будет не хуже итальянской

Фото: Вероника Белецкая

12278000_739680839470980_925380830_n

В два часа ночи в среду в «Деревенском молочке» было людно, как днем: все сотрудники сырно-творожного цеха вместе с директором завода Артемом Багреевым напряженно ждали, какой получится первая сибирская моцарелла. Два года усилий, десятки миллионов рублей инвестиций – и вот он, момент истины… По выражению лица итальянца-технолога Джими Луизи, первым снявшего пробу, стало понятно: все получилось. Несколько часов спустя, рассказывая об успехе журналистам, Джими подчеркнул: он запускал в России (в европейской ее части) уже несколько производств мягких сыров, но с первого раза хороший продукт вышел только в Томске. Потому что здесь оказалось просто прекрасное молоко!

Произведено сегодня

– Вот она, первая сибирская моцарелла! – улыбается Джими Луи­зи, подводя гостей к большому чану, где вымачиваются в рассоле шарики сыра сливочного цвета. Цикл производства очень короткий – от начала до конца всего четыре-пять часов, так что покупатели будут получать наисвежайший, буквально сегодняшний сыр. В этом, собственно, и фишка проекта. Как подчеркнул Артем Багреев, рынок сыров, сложившийся в Томске, до сих пор не содержал живого продукта вообще:

– Радиус логистики не позволяет привезти живую моцареллу из Италии, поэтому все, что есть, – консервированное. Можно говорить, что есть рынок мяса, видя на полках только тушенку? Наверное, можно. Но, если вдруг на ней появится кусок охлажденной свежей говядины, у потребителя сразу же поменяется представление о том, что такое мясо…

Пока планируемая мощность производства 12 тонн в месяц, то есть 400 кг в день. В ассортименте будет четыре вида моцареллы, а также брынза, сулугуни, рикотта, адыгейский. С середины декабря они появятся в 95% торговых точек Томска и Северска. Оборудование для производства поставила итальянская фирма Comat, Джими Луизи – ее сотрудник, командированный в Томск для отлаживания технологии.

– Вы гарантируете, что томская моцарелла будет не хуже итальянской? – спросил у него губернатор Сергей Жвачкин.

– Да, вкус получился такой же. Процесс производства моцареллы один во всем мире. Оборудование мы привезли точно такое, какое для этого используется в Италии. Самое главное, что молоко хорошее, и благодаря этому получается отличный продукт.

12305506_739680542804343_252735411_n

Главный секрет

Основной поставщик сырья для томского производства сыров – СПК «Белосток», расположенный в Кривошеинском районе. Его директор Паруйр Яврумян осматривает новый цех с нескрываемой гордостью:

– Здесь используется 100% нашего молока, в день сдаем им по 22 тонны, в декабре планируем выйти на проектную мощность – 25 тонн. Еще на этапе строительства «Белостока» предполагалось, что мы будем целевыми партнерами «Деревенского молочка» под сырный проект. У нас тысяча голов породы айршир – одной из самых лучших в молочном направлении. И важно, что на выходе получается стерильный продукт: молоко ни на каком этапе, начиная с момента доения и вплоть до загрузки в молоковозы, не соприкасается с воздухом.

Сейчас для реализации сырного проекта, пожалуй, идеальное время. Например, еще три года назад он столкнулся бы с большими сложностями: по словам Сергея Жвачкина, на тот момент только 10% молока, производимого в Томской области, могло относиться к высшей категории. Сейчас этот показатель достиг 70% благодаря активной поддержке сельхозпроизводителей (субсидированию процентной ставки по инвестпроектам, техническому перевооружению, улучшению кормовой базы, субсидированию производства молока высшей категории). В планах – добиться, чтобы 99% хозяйств региона производили молоко, из которого можно делать самую капризную продукцию вроде мягких сыров. Тем более их уже очень ждут в соседних регионах.

жвачкин и багреев2

«Запуск нового производства на одном из лучших в регионе пищевых предприятий важен для всей области, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – Во-первых, ежедневно «Деревенское молочко» перерабатывает более 100 тонн сырого молока, и львиная доля в нем – молоко с томских ферм, малых и крупных хозяйств. Это значит, что наши селяне получат гарантированный рынок сбыта продукции, смогут развивать хозяйства, создавать на селе новые рабочие места. Во-вторых, северская продукция будет в первую очередь поступать на столы жителей Томской области. А это значит, что люди будут употреблять свежие, вкусные и доступные по цене продукты»

творог2

Творог под маркой «Деревенское молочко» теперь делается по новой технологии – модернизация сырно-творожного цеха включала в себя установку и новой линии по выпуску творога Tewes Bis (Польша). Если раньше творог варили в больших открытых чанах, перемешивая его вручную, то теперь процесс происходит автоматически в больших закрытых танках.

«У нас сразу резко выросли заявки: раньше мы фасовали 1,2 тонны в сутки, сейчас резко увеличили выпуск до 2,5 тонны, – рассказывает Ирина Желтоухова, начальник цеха. – Он как будто сухой на вид, но внутри такой нежный! Вся влага удерживается в зерне.

Кстати, из-за внедрения новых технологий ни один человек не ушел на улицу: люди, ранее занятые на творожном производстве, теперь будут работать на сырах. Всего на заводе 254 работника»

Итоговая стоимость проекта – 100 млн рублей, из них 20 млн составила поддержка областного бюджета. Также региональная власть будет субсидировать процентную ставку по инвестиционному кредиту и выделит еще 10 млн руб­лей в течение реализации проекта. Кредит 72 млн руб­лей предоставил банк «Левобережный».

Цифра

Для изготовления 1 тонны сыра нужно в среднем 12 тонн молока.

Интернет-омбудсмен назвал вредительством подготовку программистов за госсчет

Интернет-омбудсмен при президенте РФ Дмитрий Мариничев считает вредным для страны воспитание IT-специалистов за государственный счет. Об этом сообщает «Коммерсантъ» по итогам обсуждения перспектив импортозамещения в Общественной палате РФ.

«Я честно и открыто говорю — если вы хотите навредить стране, то вы должны вкладываться в подготовку IT-специалистов на территории РФ. Большего вреда произвести невозможно», — сказал Мариничев. Он полагает, что подготовленный за госсчет специалист «будет молиться» на западные компании и стремиться уехать из страны.

Его поддержал директор центра стратегических инноваций «Ростелекома» Борис Глазков: «Я согласен, подготовка программистов — гиблое дело. И вообще, скоро программистов можно будет заменить компьютером, чтобы он писал код».

Мариничев считает, что победить США в конкурентной борьбе невозможно, так как эта страна имеет монопольное право в технологиях по всему рынку, а другим странам позволяет их использовать как детский конструктор: «При этом базовые, ключевые элементы в каждом китайском изделии контролируются США». Единственным решением он видит навязывание российских технологий другим странам с помощью пассивного или активного военного присутствия.

Встреча в общественной палате РФ была посвящена вопросам импортозамещения. Другие участники высказались за более интенсивные вложения в исследования и разработки. Директор Института проблем передачи информации РАН Александр Кулешов считает, что «Лучшее импортозамещение — это поддержка экспорта». В качестве примера он привел «Лабораторию Касперского», продукцию которой покупают по всему миру.

В свою очередь президент НИЦ «Курчатовский институт» академик Евгений Велихов дал понять, что бизнес понес серьезный урон из-за санкций, так как предпочитал покупать западные технологии вместо того, чтобы вкладываться в российскую науку. Он предложил воспользоваться санкциями, чтобы заменить технологии на российские.

http://lenta.ru/news/2015/10/15/itvred/

В Томске разрабатывают импортозамещающие реагенты для нефтяников

Более десяти лет специалисты Сибирского физико-технического института (СФТИ) Томского государственного университета (ТГУ) разрабатывают и внедряют в производство реагенты для буровых растворов и горно-обогатительных работ, которые превосходят импортные аналоги по качеству и цене.

«В России занимаются реагентами для буровых растворов, но проблема в том, что их качество зачастую ниже импортных аналогов, и если ими пользуются, то из-за невысокой цены. Мы делаем качественный продукт с существенно меньшей себестоимостью», — рассказал старший научный сотрудник СФТИ Вячеслав Яновский.

Назначение бурового раствора — выносить разрушенную породу на поверхность. Раствор состоит из комплекса реагентов, которые обуславливают его свойства. В зависимости от условий месторождения (геологические особенности, профиль скважины) в состав требуется вводить различные реагенты: их сочетание подбирают инженеры по буровым растворам.

Коллектив ученых СФТИ разрабатывает разные группы реагентов, которые используют нефтедобытчики. Одна из разработок — углеводородная основа для буровых растворов Reabase, которая характеризуется низкой вязкостью, высокой температурой вспышки (более 90 градусов) и экстремально низкой температурой застывания (минус 70 градусов), соответствует жестким экологическим нормам (не содержит ароматических соединений, не токсична). В линейке реагентов также эмульгатор DPP для стабилизации эмульсии; органофильные бентонитовые глины; добавки для снижения фильтрации бурового раствора (чтобы вода не уходила в пласт). Выпускаются две марки добавок для снижения коэффициента трения в системе «бурильный инструмент – стенка скважины»: СТ-7 «Стандарт» и СТ-7 «Горизонт» (для бурения скважин сложных профилей). Эти добавки превосходят лучшие зарубежные аналоги по эффективности, не вызывают пенообразования и могут применяться при бурении нефтяных и газовых скважин как на суше, так и на шельфе, в том числе в условиях Крайнего Севера.

«Смазочная добавка создается по уникальной технологии, — говорит Вячеслав Яновский. — Обычно в качестве смазывающих добавок используют различные отходы, а мы делаем синтетический продукт: берем побочные продукты нефтехимии, очищаем, выделяем нужные вещества и на их основе синтезируем реагенты. Использование химического синтеза — наша отличительная особенность. Таким образом, одновременно решается проблема их утилизации».

Разработкой данного вида продуктов в СФТИ стали заниматься в начале 2000-х годов, когда в условиях экономического кризиса у горно-обогатительных комбинатов Кузбасса появились проблемы со снабжением химическими реагентами, необходимыми в технологическом процессе. Затем ученые исследовали потребности нефтегазовой отрасли, точнее — рынка бурения скважин и буровых растворов. В результате появилось второе направление деятельности — нефтегазовое. Сейчас в этом сегменте сделано около десяти различных реагентов, параллельно продолжаются работы для горнодобывающей промышленности.

«В России «легкие» месторождения уже разведаны и в основном освоены, растет объем бурения в сложных геолого-технических условиях, для этого требуются более совершенные и специализированные реагенты. Наша задача в том, чтобы делать буровые растворы с разнообразными характеристиками непосредственно под потребности потребителя Конечно, есть импортные аналоги, однако мы активно работаем по импортозамещению», — заключает сотрудник СФТИ.

Разработки институт внедряет вместе с промышленным партнером — НПО «РеаСиб». В 2014 году началась реализация проекта по организации производства буровых реагентов в Томске.

Пресс-служба инновационных организаций Томской области <press@inotomsk.ru>

Предприятия томского кластера займутся выпуском импортозамещающих лекарств

Заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Михаил Сонькин оценил производственные и научные возможности компаний «ИФАР», «Артлайф» и «Солагифт», входящих в территориальный инновационный кластер «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии».

Три предприятия объединились в рамках кластерного проекта и создали компанию «Сиатек», которая будет заниматься производством инновационных лекарств на основе собственных разработок. «ИФАР» будет разрабатывать продукты, «Артлайф» — производить и продавать их, а компания «Солагифт» — нарабатывать сырье.

«Такое сотрудничество является важным примером кластерного взаимодействия и для других российских регионов — три компании объединились для вывода на рынок новых фармацевтических продуктов, в том числе импортозамещающих, под брендом компании «Сиатек». Кроме этого, в кластере есть еще ряд организаций, включая университеты — СибГМУ и ТПУ, — которые также выполняют свои проекты, и мы ждем от них серьезных достижений», — прокомментировал проектвице-губернатор.

«Нам очень важно объединить потенциал трех компаний. «Артлайф» может продавать в 25 странах, но у нас нет опыта в исследованиях и разработках новых фармацевтических препаратов. Поэтому, чтобы не терять время, мы решили объединиться с томскими компаниями, которые уже зарекомендовали себя на отечественном рынке фармацевтических исследований», — сообщил директор «Артлайфа» Александр Австриевских.

Новый проект «Сиатек» позволит организовать новые рабочие места и решать глобальные задачи в рамках программы «Фарма 2020» по замещению импортных лекарств и доступности их для жителей России.

«В данный момент идут исследования по выявлению одной или нескольких молекул из общей группы полипренольной смеси, они будут направлены на лечение патологий сердечно-сосудистой системы, центральной нервной системы, онкологических заболеваний, болезней, связанных с обменом веществ», — рассказал начальник проектного офиса Центра кластерного развития Томской области Олег Торош.

Томская область вошла в первую пятерку из 25 регионов, которые по итогам конкурса Минэкономразвития РФ получат субсидии на софинансирование кластерных проектов. На развитие территориального кластера «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии» области выделят из федерального бюджета 197,5 млн рублей.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-predpriyatiya-tomskogo-klastera-zaymutsya-vypuskom-importozameschayuschih-lekarstv

НЭП 2.0

Экономика 2Экономика 2

В российской экономике начались большие перемены. Правительство запускает процессы по восстановлению экономической самостоятельности – импортозамещение, создание отечественной платежной системы, перевод расчетов с доллара на евро, рубль и другие валюты, национализацию финансовой системы и восстановление промышленной базы.

Причиной этих глобальных перемен стал кризис мировой финансово-экономической системы, в результате которого привычные модели развития перестают работать или работают неэффективно. Изменение политической ситуации и ухудшение отношений с США и Евросоюзом заставляют российское правительство действовать максимально быстро.

Уследить за этими переменами не успевают даже специалисты, а подавляющая часть российских граждан вообще не понимает, что происходит. Они считают, что таким способом наша страна отвечает на экономические санкции Запада. Понять происходящее мешают также устаревшие представления об экономике, которые активно внедрялись в сознание россиян с конца 1980-х годов.

Газета «Томские новости» открывает рубрику «Новая экономическая политика 2.0» (первый НЭП проводился в СССР в 1920-е годы). На страницах рубрики ученые, эксперты и практики простым и понятным языком помогут нашим читателям разобраться в современных экономических реалиях.

Ресурсный тупик России

Почему рыночные отношения погубили отечественную промышленность и наша страна стала сырьевым придатком промышленно развитых стран? Почему российская национальная валюта уступила место доллару? Почему мировой финансовый кризис ударил по России вдвойне? Почему в качестве спасения экономики правительство взяло курс на антиглобализацию?

На эти вопросы отвечают профессор кафедры мировой экономики и налогообложения ТГУ Владимир Цитленок и доцент кафедры финансов и учета ТГУ Татьяна Ильина.

 Рыночный фетишизм

По словам Владимира Цитленка, в 1990-х годах в России действовала примитивная идеология рыночников, наиболее яркими представителями которых были Егор Гайдар и Анатолий Чубайс. Они полагали, что рыночные отношения решат все проблемы структурной перестройки и создадут условия для формирования конкурентной среды. И на этой основе при накоплении определенного капитала и свободной конкуренции появится наукоемкий сегмент экономики.

Чтобы создать условия для развития конкуренции и ускоренного накопления капитала, российское правительство провело крупномасштабную приватизацию государственной собственности. Однако итоги приватизации оказались очень сомнительными, промышленное производство в России не выросло, напротив, темпы его падения только увеличились. Обещанное благоденствие не наступило.

– Дело в том, что эта чисто рыночная идея работала в XIX веке и в какой-то мере в первой половине XX века – до появления транснациональных корпораций, – поясняет Владимир Цитленок. – А в условиях транснационального капитализма и доминирования международных корпораций эта схема не работает, так как крупные мировые компании не позволяют конкуренции развиваться, душат ее на корню.

Например, сейчас российский рынок сотовой связи поделили между собой несколько крупных операторов, которые в процессе укрупнения поглотили практически всех региональных операторов. И теперь на этом рынке практически невозможно создать новую компанию с нуля, способную отвоевать себе какую-то долю.

Еще более классический пример – корпорация Microsoft, которая уже не первое десятилетие доминирует на рынке программного обеспечения, воздвигая непреодолимые барьеры для развития конкуренции.

– Поэтому, формируя в 1990-х годах в России условия для так называемой свободной конкуренции, в реальности российские руководители создали условия для прихода транснационального капитала, – говорит Владимир Цитленок. – Этот капитал пришел и подчинил своим интересам стратегические отрасли российской экономики. На откуп нашим национальным производителям он отдал только потребительский сектор, да и то не полностью.

 Сырьевой придаток

Что же произошло в 1990-х годах на самом деле? За проигрыш в холодной войне СССР заплатил своим развалом, и Россия, как проигравшая сторона, стала выполнять волю победителей. Российское правительство проводило политические и экономические реформы под чутким руководством западных советников.

По словам Владимира Цитленка, задача этих советников заключалась в том, чтобы встроить нашу страну в мировую финансово-экономическую систему. В этой глобальной системе России была отведена роль ресурсной производственной базы, другими словами – сырьевого придатка.

Для этого потребовалось выключить из экономики отечественную промышленность (за исключением сырьевых секторов, которые, напротив, модернизировались и развивались). Таким образом решались сразу две задачи: огромный российский рынок освобождался для иностранных товаров, а природные ресурсы страны, дотоле задействованные в отечественной промышленности, высвобождались для использования в экономике промышленно развитых стран Запада.

После дефолта 1998 года задача превращения российской экономики в ресурсную и интегрирования ее в мировую систему была решена. Наукоемкая обрабатывающая промышленность фактически была уничтожена, и самочувствие отечественной экономики стало все больше и больше зависеть от мировых цен на энергоносители.

Всеобщая долларизация

Параллельно внедрению рыночных отношений в стране произошло постепенное вытеснение национальной валюты. Вместо рубля основным расчетным средством стал доллар. Привязка отечественной экономики к международной расчетной единице должна была обеспечить ее встраивание в мировую экономическую систему.

По словам Татьяны Ильиной, долларизация произошла не сразу. Сначала был переходный период, так как у нас была плановая экономика и уникальная валютно-денежная система. Переходный период длился с 1987 по 1992 год. Тогда действовал множественный режим валютного курса. Для разных субъектов экономики и разных целей действовали четыре режима: биржевой (с 1991 года, для биржевых расчетов), специальный (для анализа и учета валютных операций), внешнеторговый (для внешнеторговой деятельности) и для физических лиц (для конвертации валюты при выезде за рубеж).

В 1992 году был принят закон о валютном регулировании и валютном контроле, который установил основы валютных отношений.

– Но разработчики этого закона почему-то упустили самый главный механизм валютных отношений – валютный рынок, – говорит Татьяна Ильина. – Может быть, на тот момент это была естественная ошибка, так как валютный рынок в России еще не был сформирован в его нынешнем виде. Это упущение исправили только во время реформы валютных отношений в 2003 году. Тем не менее с 1992 года в России начали активно развиваться валютные отношения.

Долларизация России в 1990-х годах дошла до того, что в долларах проводились почти все расчетные операции, даже цены во многих магазинах указывались в долларах или, как тогда было принято, в у.е. (учетных единицах), что тоже означало доллары. На многих предприятиях, особенно в Москве, даже зарплату выдавали в «твердой валюте», то есть в долларах. А рубли («деревянные») считались деньгами второго сорта.

Перевод расчетов на доллары создал дополнительные преимущества для транснациональных корпораций, облегчил им проникновение на российский рынок и захват контроля над стратегическими отраслями экономики.

У последней черты

В 2008–2009 годах грянул мировой финансовый кризис, который подвел черту под развитием современной экономической модели.

– Ряд экономистов считают, что это был не только финансовый, но и экономический кризис. Я полагаю, что в большей мере надо говорить о кризисе системы глобального транснационального капитализма, основу которого создают финансовые отношения, – рассуждает Владимир Цитленок. – Произошел резкий перекос между реальным и финансовым секторами экономики в пользу финансового. Этот перевес финансовой экономики, по сути своей виртуальной, над реальным производством и стал спусковым крючком кризиса.

Больше всего пострадали доминирующие страны транснационального капитализма – США, Германия, Япония и те страны, которые теснее других были связаны с крупными корпорациями этих ведущих стран. А также Россия, поскольку она находилась под сильным влиянием международного капитала.

Причем Россия пострадала вдвойне. Во-первых, мировой спрос на природные ресурсы снизился, и доходы от их продажи сократились. Во-вторых, иностранные корпорации, которые контролировали минимум четверть всех средств, задействованных в российской промышленности, стали уводить свои капиталы из России.

– К 2010 году цены на нефть более-менее восстановились, но стало понятно, что ориентироваться на опережающее развитие ресурсного производства нельзя, надо развивать наукоемкую обрабатывающую промышленность, – говорит Владимир Цитленок. – Причем деньги у нас есть, но из-за того, что Россия встроена в мировую экономику в качестве ресурсной базы, у нас очень ограничены возможности по конвертированию финансовых средств в развитие собственного производства.

С такой же проблемой столкнулись и множество других стран, которые находятся на второстепенных ролях в глобальной мировой экономике. Поэтому сейчас в мире начался отход от глобализации. Ряд стран, в том числе и Россия, запустили процессы по частичному восстановлению экономической автономии. Пока, правда, в рамках региональной кооперации друг с другом. Владимир Цитленок обозначил этот процесс как регионально-государственную автономизацию.

 

О том, какие действия Россия предпринимает и в какую сторону движется, мы расскажем в следующих материалах рубрики.