Архив метки: Техникум

Новые профессиональные возможности для особенных людей

Техникум01

Алексею 20 лет, он сирота с диагнозом ДЦП. В родной Кемеровской области мальчик-инвалид ни в один техникум поступить не смог: не нашлось профессий, которые были бы по силам человеку с ограниченными возможностями. Не особо рассчитывая на удачу, родственники из Томска позвонили в местный техникум социальных технологий. И неожиданно услышали ответ: «Пусть приезжает, он сможет учиться на обувщика по ремонту обуви». Сегодня Алексей осваивает  уже вторую специальность – рабочего зеленого хозяйства. Мотивация проста: чем больше профессий ты освоил, тем больше шансов найти работу. Для человека с ограниченными возможностями это актуально вдвойне.

В 2014 году на базе Томского техникума социальных технологий, который давно и успешно реализует программу инклюзивного образования, откроется ресурсный центр. На сегодняшний день единственный за Уралом.

«Без работы не останусь!»

Томский техникум социальных технологий – особенное учебное заведение: здесь учатся особенные дети и условия для них создаются особенные. Идея инклюзивного образования еще только витала в воздухе, а в училище на Войкова ребята-инвалиды уже осваивали рабочие специальности вместе с обычными студентами. Никакой специализации у техникума не было, но в приемную комиссию все время обращались родители с просьбой разрешить их детям учиться здесь. Руководство и педагоги понимали: для томских подростков-инвалидов это едва ли не единственная возможность получить профессию. Они были готовы работать с такими ребятами. Томский техникум социальных технологий официально стал открытой площадкой реализации принципов инклюзивного образования только в 2009 году. Но опыт обучения инвалидов примерно равен возрасту учебного заведения, летом ему исполнится 80 лет.

Сегодня в техникуме обучаются 296 студентов, более половины из них – ребята с ДЦП, с нарушениями умственного развития, диагнозом «аутизм», слабовидящие, глухие и слабослышащие, а также дети со сложной структурой дефекта. Студентов с конкретным видом заболевания объединяют в небольшие  группы от 5 до 12 человек. Они получают те же профессии, что и их сверстники: портной, швея, вышивальщица, обувщик, парикмахер, маникюрша, рабочий зеленого хозяйства. Время обучения тоже для всех одинаковое: от года до двух с половиной лет. Разница только в методах преподавания и сложности осваиваемых навыков. В мастерской производственного обучения, где занимаются вышивальщицы, например, есть специальные держатели для пялец. Благодаря такому приспособлению расшивать одежду и предметы домашнего декора могут даже студентки, больные детским церебральным параличом, буквально одной рукой.

Гудожникова–  Дети с инвалидностью получают творческие и востребованные профессии, которые в случае удачного трудоустройства могут приносить им стабильный и неплохой заработок. Например, у нас сейчас  обучается на обувщика мальчик из района Томской области. Он так и говорит: «Окончу техникум, вернусь в свою деревню, без работы я там точно не останусь», – рассказывает директор Томского техникума социальных технологий Ольга Гудожникова. – Но главное – ребята получают навыки социальной адаптации. Они придумывают креативные  проекты вместе со своими сверстниками, учатся презентовать себя, участвуют в показах коллекций одежды, творческих лабораториях, праздниках.

Большинство особенных детей со временем раскрепощаются, начинают чувствовать себя уверенно и комфортно. Члены жюри конкурса молодых дизайнеров «ВИДиМО» 2014 года, например, не могли поверить, что среди моделей, которые свободно дефилировали по подиуму, были глухой мальчик и девочка с задержкой  психического развития.

 Лифт для редких специалистов

Эля учится на втором курсе, она будет портнихой. В техникум девочка пришла после школы. До встречи с мастером производственного обучения Татьяной Подгорбунских шить она не умела. Профессию портного выбрала по двум причинам: очень хотелось заниматься творчеством и создавать своими руками красивые вещи.

– Учиться мне нравится, – делится  Эля. – Здесь у меня появилось много друзей, мы общаемся с ребятами из разных групп. Я люблю шить, уже  хорошо справляюсь с постельным бельем и халатами разных моделей. Мечтаю сшить красивое вечернее платье. И очень хочу, чтобы в будущем у меня была своя мастерская.

Создание ресурсного центра – еще один шаг Томского техникума социальных технологий к тому, чтобы помочь особенным детям осуществлять свои мечты. Он значительно расширит возможности учебного заведения: сюда будут привлекаться лучшие рабочие кадры со всего региона, появятся как минимум две новые профессии – социальный работник и специалист по сурдокоммуникации. Директор техникума Ольга Гудожникова убеждена: возможность  подготовки сурдопереводчиков, которых сегодня  не хватает не только в учебном заведении, но и в области, поможет решить проблему социальной адаптации томских инвалидов по слуху.

– Сегодня около полутора тысяч жителей области нуждаются в услугах сурдопереводчиков, которых в регионе не более 40. Этих специалистов готовят в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Заманить их в Томск очень сложно, – поясняет Ольга Борисовна. – Сначала мы обучим своего специалиста в Новосибирске. Он будет готовить сурдопереводчиков на базе учреждения. Осваивать специальность смогут в том числе люди с ограниченными возможностями, например слабослышащие. Первая группа из 25 человек приступит к занятиям уже в сентябре.

Другая ближайшая задача ресурсного центра – открыть учебную группу для инвалидов-колясочников. Раньше у техникума такой возможности не было: здание не приспособлено.

– На целевые 10 млн рублей, выделенные по федеральной государственной программе «Доступная среда» и государственной  программе Томской области «Развитие профессионального образования Томской области на 2014–2020 годы», пройдет частичная реконструкция здания, – рассказывает Ольга Гудожникова. – Преобразятся первый и второй этажи: появятся пандусы, наружный лифт, приспособленные санитарно-бытовые помещения, аудиокласс со звукоусиливающей аппаратурой. Реконструкция начнется летом и  должна завершиться к началу следующего учебного года. Если все пойдет по плану, с сентября ребята-колясочники смогут обучаться по специальностям, которые предлагает наш техникум.

Ольга Гудожникова надеется, что со временем удастся решить еще одну проблему:

– Очень хотелось бы иметь современное, комфортабельное общежитие с доступной безбарьерной средой и  большой парковой зоной. Здание, которым мы располагаем сейчас, находится далеко от техникума и не очень приспособлено для ребят с ограниченными возможностями. Хочется верить, что инклюзивность – это процесс изменения образования на благо не только инвалидов, но и всего общества. И что со временем снизится уровень предрассудков по отношению к людям с ограниченными возможностями и инвалиды станут равноправными  и уважаемыми членами общества.

Подготовка преподавателя русского жестового языка обойдется для техникума социальных технологий в 200 тыс. рублей.  

 Техникум02

По данным на 1 января 2014 года, в Томской области в учреждениях среднего профессионального и начального профессионального образования обучаются 364 студента с ограниченными возможностями здоровья, из них 192 имеют инвалидность. В Томском техникуме социальных технологий  получают образование более 20% от всех обучающихся с ОВЗ и 30% от общего количества студентов с инвалидностью.

Четверть от необходимого количества абитуриентов училища и техникумы Томска еще не набрали

Пока набор продолжается. По словам начальника областного департамента среднего профессионального и начального профессионального образования Л.Весниной, по-прежнему самыми популярными остаются экономические и юридические специальности, нефтегазовая сфера, а также строительные профессии. В политехническом техникуме конкурс уже 7-8 человек на место. Неохотно абитуриенты идут учиться на агрономов и зоотехников, хотя в сельскохозяйственной сфере самая большая нехватка кадров. Кроме того, кто уже отучился, не хотят ехать работать в село.

Л.Веснина: «Когда мы разговариваем с родителями из села, они говорят: зачем дети будут возвращаться в село? Мы хотим, чтобы они остались в городе. В районах, селах, видимо, что-то их не устраивает, чтобы дети там остались, поэтому есть проблемы».

Все учреждения профтехобразования с 1 сентября начали объединять по отраслевому признаку на основе межрегиональных ресурсных центров. Чиновники предполагают, что новые учебные объединения, оснащённые современным производственным оборудованием, позволят улучшить подготовку специалистов в соответствии с требованиями рынка труда.

Радио «Маяк — Томск»

В региональной системе среднего профессионального образования начался процесс слияния учреждений

 

В номере «ТН» от 4 июля вышел материал «Скрытая ликвидация» о закрытии училища № 19: положение дел обеспокоило учащихся и коллектив, которые не владеют полной информацией о том, где они продолжат учиться и работать. Руководитель областного департамента среднего профессионального образования Людмила Веснина прокомментировала ситуацию, пояснив: в регионе, согласно нормативам Мин­образования, указам президента и стратегии развития Томской области, началась реорганизация и оптимизация сети среднего профессионального образования (СПО). Она затронет не только ПУ-19, но еще семь техникумов и училищ региона.

В числе пилотов

– На федеральном уровне разработаны показатели эффективности системы начального и среднего профессионального образования. Представителям власти на местах поставлена задача систему реорганизовать, чтобы в итоге повысить качество образования, удовлетворить запросы рынка труда, а за счет сокращения издержек повысить зарплату преподавателям и мастерам, – рассказала Веснина. – Разработкой стратегии занимается Минобразования, а показатели эффективности, которые станут определяющими в масштабах страны, отрабатываются на территории 11 регионов-пилотов, и Томской области в частности. Основная цель – подготовка востребованных кадров (показатель трудоустройства – не менее 50%), еще один критерий – территориально-отраслевой принцип (чтобы будущие специалисты учились там, где в них есть нужда).

План реорганизации готов: 4 июля Людмила Веснина защитила его на экспертном совете при заместителе губернатора, тем самым дав старт региональному процессу.

Щадящий режим

Один из критериев эффективности работы учреждения, которым намерены руководствоваться в Минобразования, – увеличение численности обучающихся в одном учебном заведении до тысячи человек.

Для нашего региона это опасный показатель. Как достичь такого количества учащихся в районах? – продолжает Веснина. – Введение норматива – крах для многих учреждений. В соседних регионах уже часть учреждений закрыли, например, в Новосибирске из 82 осталось 42. Мы направили в министерство письмо, в котором обосновали опасность такого нововведения. Предлагаем остановиться на наполняемости 250–600 человек, к такому показателю в ходе реорганизации и стремимся. Другой критерий – трудоустройство. Ранее при мониторинге считались трудоустроенными и те, кто ушел в армию. Сейчас эта категория выпадает из статистики.

По словам Весниной, регион не будет сокращать учреждения по районам области: пройдет процесс слияния, в системе образования останутся и дети, и коллективы, сокращение коснется лишь административно-хозяйственного блока. В каждом районе останется по учреждению либо его филиалу, серьезно пересмотрят только набор специальностей. К примеру, если политехнический техникум обу­чал только по газовому направлению, то с этого учебного года замкнет на себе и теплоэнергетический блок.

Деньги на зарплату

Оптимизация сети СПО призвана сократить издержки на содержание учреждений, что даст возможность высвободившиеся средства направить на повышение зарплаты преподавателям и мастерам производственного ­обучения.

– Так, в Северске в одно учреждение сольются два. Свободный корпус будет передан в госсобственность, экономия составит 3 млн рублей в год, – приводит пример Людмила Веснина. – В целом в результате оптимизации удастся сократить издержки в размере порядка 20 млн рублей, деньги пойдут на повышение зарплаты педагогам и мастерам, как указано в майских указах президента. Пока их труд оплачивается скромно: в 2012 году средний доход в системе СПО составил 14 тыс. руб­лей. Уже за полквартала средняя зарплата возросла до 22–24 тыс. рублей. До конца года на повышение зарплаты педагогов среднего профессионального звена нам предстоит направить 110 млн рублей. На следующий год – в два раза больше, и это только за счет внутренних резервов.

Ежегодные затраты на одного учащегося:

  • в ПУ-19 – 90 тыс. рублей;
  • в политехникуме (самом крупном учреждении, 1 700 человек) – 53 тыс. руб­лей;
  • в Тегульдетском училище (самом малочисленном, 60 человек) – 161 тыс. рублей.

Судьба ПУ-19

Будущие парикмахеры и контролеры сберегательного банка, ранее обучающиеся в ПУ-19, продолжат учебу в училище № 12. Получающие строительные специальности переходят в училище № 27, где база намного сильнее. Ученики отделения социальной адаптации, которые в ПУ-19 имели возможность продолжить учебу в 7–9-х классах, могут обучаться в училищах – № 12, 27, 33. ПУ-19 станет общежитием студентов техникумов водного транспорта и судоходства и коммунально-строительного (ранее эти учреждения не имели возможности принимать детей из районов), а также студентов ПУ-12.

 

В промышленно-коммерческом техникуме готовят специалистов для всей Томской области

Этим летом промышленно-коммерческий техникум (Шегарский район, село Мельниково) в 37-й раз приглашает выпускников школ.  Среднее и старшее поколение шегарцев помнят  историю этого учебного заведения: в 1976 году здесь было открыто сельское ПТУ № 7. В  1995  году оно получило статус  лицея. Но менялось  не только название –  расширялись возможности,  непрерывно совершенствовался учебный процесс. Активное  движение вперед отмечено наградами и званиями: «Училище года – 2000»,  финалист  всероссийского конкурса «Инновации в обучении»,  победитель всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и организаций России» и многими другими.  Самое материально весомое достижение – победа в конкурсе в рамках нацпроекта «Образование». Она принесла 40 млн рублей. За счет этих средств была приобретена новая современная отечественная сельскохозяйственная техника, модернизированы лаборатории.

Сегодня в промышленно-коммерческом техникуме обучаются 502  человека.  Кроме базового учреждения  действуют  филиалы  в Нелюбине, Кафтанчикове, Богашеве, планируется открыть подразделение  в Рыболове.

В 2013 году промышленно-коммерческий техникум объявляет набор по следующим профессиям и специальностям:

1. Технология продукции общественного питания (повар, кондитер, техник-технолог). Очная форма обучения, базовое образование –  9 классов, срок обучения –  3 года 10 месяцев. Для заочного обучения: базовое образование –  11 классов, срок обучения –  2 года 10 месяцев.  Учащиеся освоят приготовление сложной кулинарной продукции, кондитерских изделий, а также процесс управления производством продукции.

2. Техническое обслуживание и ремонт автотранспорта (слесарь по ремонту автомобилей, водитель категории В, техник). Очная форма обучения, базовое образование –  9 классов, срок обучения –  3 года 10 месяцев.

3. Автомеханик (слесарь по ремонту автомобилей, оператор заправочных станций, водитель категории В и С.  Очная форма обучения, базовое образование – 11 классов, срок обучения –  10 месяцев.

4.Мастер по обработке цифровой информации (оператор ЭВМ). Очная форма обучения, базовое образование – 9 классов,  срок обучения –  2 года 5 месяцев.

5.Коммерция (продавец продовольственных и непродовольственных товаров, менеджер по продажам). Заочная форма обучения, базовое образование –  11 классов, срок обучения –  2 года 10 месяцев.

У техникума есть свое общежитие на 100 мест. Для тех, кто обучается по программе начального профтехобразования, предусмотрено бесплатное трехразовое питание, для детей-сирот – четырехразовое.  Выплачивается стипендия.

Для поступления необходимо предоставить документ об образовании, медсправку (форма 086/у), справку с места жительства, копию паспорта, 4 фотографии 3 х 4, копию прививочной карты (для поступающих из других районов).

Документы для поступления  на очное отделение  принимаются с 1 июня до 31 августа,  на заочную форму обучения – с 1 июня до 21 сентября. Справки по телефону 8 (382-47) 2-10-76; e-mail:ap17@bk.ru

Предпринимательская жилка

Директор промышленно-коммерческого техникума Андрей Свистунов:

– Мы стараемся идти в ногу со временем и кроме традиционных профессий, востребованных на селе, предлагаем нашим учащимся получить навыки для открытия собственного бизнеса. С 2009 года у нас создан бизнес-инкубатор.  Здесь молодые люди постигают азы бизнес-планирования, учатся создавать свои проекты. За три года уже 28 наших выпускников стали победителями  конкурсов «Перспектива» и «Первый шаг», получив стартовый капитал для развития собственного дела.

Мы даем ребятам  возможность не только освоить теорию, предложить свои идеи, но и попробовать свои силы на практике.  При участии Томского института агробизнеса,  администраций Шегарского, Кожевниковского, Томского районов, Департамента социально-экономического развития села Томской области создан учебный центр  подготовки предпринимателей для сельских территорий.  Здесь учатся не только работать, но и зарабатывать: деньги ведь буквально лежат под ногами, нужно уметь их поднять! Предпринимательскую жилку развиваем  по нескольким направлениям: животноводство, растениеводство, переработка сельхозпродукции, сельский туризм. Например, по растениеводству в этом году запустили проект, в котором участвуют 15 человек. У них собственная фирма, они посадили картофель элитных сортов. (Мы помогли землей, семенами, техникой.) Виды на урожай приличные: планируют собрать минимум 250 центнеров с гектара и самостоятельно реализовать. Если все сложится удачно, следующим этапом они должны будут участвовать в конкурсах, зарабатывать деньги, развиваться… А мы, педагоги, будем следить за судьбой и карьерой  своих выпускников, помогать там, где им не хватит опыта.  В итоге вырастим для агропромышленного комплекса уникальных многопрофильных специалистов.

 

В Шегарке состоялся областной конкурс трактористов

От ученика  до аса

–Азарт был  как на футболе! Зрителей собралось больше сотни: коллеги, наставники, родственники, друзья.  Переживали, готовы были за ограждение лезть, землей кидаться… Кричали, конечно, да что с того? Все равно трактор не перекричишь,  как ни старайся. Ничего в кабине не слыхать,  – улыбается главный судья соревнований  начальник Государственной инспекции технического надзора Томской области Александр Лодяев.

Он видел много подобных мероприятий. Трактористы начали состязаться еще с 1970-х годов,  потом был перерыв, но в 2003 году конкурс профмастерства возобновился. Сегодня в Мельниково   съехались  участники  со всей Томской области. Их разделили на три группы: учащиеся высшего, начального и среднего звена профессионального образования, работники сельхозпроизводства,  мастера производственного обучения – те, кто делает первые шаги в профессии, кто считается в ней  асом и кто этой профессии учит. Организаторами конкурса выступили Департамент по социально-экономическому развитию  села Томской области и Департамент начального и среднего профобразования  Томской области. Принимал участников и гостей промышленно-коммерческий техникум.

…Во второй половине конкурсного дня  главный судья  уже  может позволить себе быть благодушным. Самые напряженные этапы соревнования – демонстрация теоретических знаний и практических навыков – остались позади.  Аутсайдеров нет, все конкурсанты показали хороший уровень. И люди, и техника, несмотря на кипевшие страсти, вернулись с поля в целости и сохранности. Теперь соперникам можно отдохнуть и пообщаться. Все разместились в актовом зале промышленно-коммерческого техникума  ждать объявления результатов, а жюри поднялось в кабинет на втором этаже – подсчитывать баллы.  Здесь ожидали героев кубки и призы (наборы разнообразных инструментов).  Награды полагались всем: в конкурсе принял участие 41 человек,  и никто не должен был уйти с пустыми руками.

МТЗ идет «змейкой»

– Состязание шло в три этапа, – продолжает делиться впечатлениями  Александр Лодяев. – На первом участники должны были показать теоретические знания  по безопасной эксплуатации  техники и правилам дорожного движения. Группе наставников предлагался еще и третий вопрос, связанный с методиками преподавания.  Все конкурсанты продемонстрировали достаточно приличную подготовку: если в прежние годы работающие трактористы, случалось, набирали по 6–8 баллов из 20, то сегодня таких результатов просто нет.

Далее на втором этапе они  должны были продемонстрировать фигурное вождение колесного трактора с прицепом. Мастерство оценивалось по четырем элементам: разворот во дворике в два приема, «змейка», въезд в бокс задним ходом, проезд габаритного тоннеля. Ну и третий этап, самый напряженный и зрелищный, апофеоз  состязания, на котором можно было заработать 60 баллов, –  вспашка делянки 10 х 30  метров. Ее качество проверялось жюри по пяти параметрам: соблюдению боковых границ,  прямолинейности,  глубине вспашки, качеству выполнения свала, выровненности (слитности) поверхности пашни.

Практические задания выполняли на пяти старых добрых МТЗ.  Техника добротная, крепкая, примерно одного года выпуска и качества.  Такие трактора – вчерашний и сегодняшний день нашего сельского хозяйства.  (Хотя, конечно, самые продвинутые хозяева уже обзавелись тракторами  фирмы «Джон Дир», и думаю, нам пора учить ребятишек работать на этой технике.)

В этом году все шло настолько слаженно и четко,  что мы опередили график, закончив  практическую часть на полтора часа раньше.  Уже можно констатировать: хотя количество специалистов на селе сокращается, уровень их профессионального мастерства растет! Приятно,  что работающим трактористам не удалось слишком уж сильно оторваться от учащихся (фактически еще мальчишек!). Наверное, дело в том, что молодежь серьезнее готовилась, проявила больше напора и азарта.

Лучший тракторист

– В итоге победителем соревнований стал учащийся промышленно-коммерческого техникума Александр Тогущаков. Ему также были вручены специальные грамоты и призы: «За волю к победе» и как самому молодому участнику конкурса (Александру 16 лет).

В техникуме юноша осваивает профессию автомеханика, но где и кем будет работать, пока не решил – до конца учебы еще полтора года, есть время определиться.

– Я только-только сдал на права тракториста-машиниста, и мастер предложил мне участвовать в конкурсе, – рассказывает молодой человек. – Готовился месяц, все отрепетировал… Но фигурное вождение все равно далось непросто, хотя и умел все, что положено, и практики было достаточно.

Техникой Александр увлекается с детства: в большом хозяйстве Тогущаковых есть трактор.  Отец часто брал младшего сына с собой,  объяснял, как все устроено в машине, давал  порулить… А нынче парень уже и свой участок вспахал, и знакомым помог.

– У меня относительно Саши была другая мечта, – делится его мама Ольга Сергеевна, приезжавшая на конкурс болеть. – Он окончил музыкальную школу по классу баяна, и я хотела, чтобы он продолжал работать в этом направлении.  Но сын сказал: «Это – не мое».  Тянет к технике!  И вслед  за старшим братом поступил в техникум.

Директор торгово-экономического техникума нашел математическую модель эффективной работы

На проходившем недавно в Томске форуме образования много говорили о модернизации системы профтехобучения, путях и методах ее развития. Свои наработки – и весьма интересные – есть в Томском торгово-экономическом техникуме. Не случайно по итогам прошлого года учреждение стало лауреатом национального конкурса «Лучшие учебные центры России» и межрегионального «Лучшие техникумы Сибири»

Надо заметить, что на лидерские позиции техникум вышел под руководством директора Николая Горюнова. Каков же человек, сумевший в короткие сроки создать на исторически сложившейся базе современное, многофункциональное образовательное учреждение?

О пользе умножения

Первое впечатление от директора: строгий с иголочки костюм и при этом открытость и демократичность в общении. Серьезное солидное учреждение – и молодой, современный, с бьющей ключом энергетикой руководитель. Техникум с 75-летней, можно сказать, советской историей – и на стенах его служебного кабинета вместо традиционных висят портреты Петра I и Николая II. «Времена меняются, – перехватывает Николай Павлович мой взгляд, – а эти личности уже прочно вошли в историю. Первый – как великий реформатор, второй – как отец родной для России».

Так неужели секретная формула в этом? Строгий порядок и либеральность? Странное сочетание.

– Ну почему же, – возражает Николай Горюнов. – Вполне совместимые понятия. Я даже математическую формулу эффективной работы вывел, которая базируется как раз на этих категориях. Три минимума умножить на три максимума и разделить на контроль.

– Звучит занятно, но не очень понятно.

– Что такое три минимума? Минимум начальников, совещаний и отчетов. Максимум самостоятельности, ответственности и человеколюбия. И все это под строгим контролем.

– Общий посыл понятен, а как это реально происходит – нет.

– Когда я пришел в техникум, – охотно объясняет Горюнов, – я попытался всю власть сосредоточить в своих руках. Потом понял, что это неправильно. Наиболее эффективно действует система, основанная на минимальной численности управленцев и максимальной свободе каждого. У нас сейчас всего 11 начальников на 700 студентов и более чем 100 штатных сотрудников. Из пяти заместителей директора я оставил троих с условным делением по направлениям: один отвечает за учебный процесс, второй занимается научно-методическими вопросами, третий курирует финансы, хозяйство. Но, если я вижу, что кто-то перегружен, предлагаю подключиться другому.

– То есть вы даете каждому поручения?

– У нас закреплен принцип функциональной самостоятельности руководителей структурных подразделений: они могут самостоятельно принимать решения в пределах своих компетенций, например премировать и депремировать сотрудников в определенных лимитах. С прошлого года у нас введена система бюджетного управления техникумом, по которой они независимы и в распоряжении бюджетами своих подразделений: если удалось сэкономить на расходах, оставшиеся средства можно направить на поощрение лучших.

– Собираетесь развивать эту систему?

– С 1 сентября хочу внедрить два нововведения, которые касаются зарплаты и поощрения сотрудников. Для преподавателей на основе интегральной оценки попытаемся ввести рейтинговую систему оплаты, а для штатных сотрудников систему грейдов Эдварда Хея – это когда по множеству параметров определяется ценность должности. Но изменения будут происходить не революционно – я вообще не сторонник революций, а постепенно, с сохранением элементов старой системы. Посмотрим, что окажется более эффективным.

Об авторитете знаний

– С какой задачей-максимум пришел в техникум директор Горюнов?

– Сделать его лучшим среди учебных заведений своего уровня.

– Судя по итогам 2011-го, у вас это получилось.

– Меня радует не столько официальное признание нашего лидерства, сколько изменение отношения студентов к своему техникуму. У ребят действительно появились основания уважать себя и свое учебное заведение. Не каждое учреждение начального и среднего профтехобразования может направить своих учащихся на стажировку за границу. А мы можем. Не каждое дает такие широкие возможности трудоустройства с приличной зарплатой, как наше.

– И не каждое в таком объеме обеспечено компьютерной техникой, как ТТЭТ. Зачем, кстати, учреждению, специализирующемуся в сфере торговли и общественного питания, высокие информационные технологии?

– Моя принципиальная установка: все технические новинки, которые способствуют улучшению процесса обучения и управления, должны быть обязательно внедрены. Поэтому у нас действует корпоративная сеть, оборудован мультимедийный центр для проведения интернет-конференций, налажен электронный документооборот, в электронном режиме ведется учет в лабораториях и, разумеется, активно используются информационные образовательные технологии. В планах –

разработка полной информационной базы по студентам. Я убежден, что лишних навыков и лишних знаний не бывает. Я сам, например, каждый год учусь – по вопросам управления, финансов, госзакупок. Для меня регулярное повышение квалификации – очень хорошее подспорье в административной работе.

– Скажите, а это постоянное стремление к развитию вам привили в семье?

– Можно сказать и так. Отец руководил небольшим гаражом. Мама работала в медицине. Они учили меня зарабатывать авторитет честностью и интеллектом. Поэтому, наверное, вокруг меня, председателя районного комсомольского штаба, всегда хороводились ребята. И у меня еще со школы было прозвище Начальник.

О мечтах и ценностях

– У вас есть заветная мечта?

– Очень хочется, чтобы наш техникум стал сибирской стажировочной площадкой для подготовки специалистов на уровне высокой кухни.

– Это скорее не мечта, а очередная цель, которую вы перед собой поставили. Я имею в виду что-нибудь более возвышенное.

– Мечтаю, чтобы мои дети, а у меня их трое (старшая дочь студентка, среднему сыну 6 лет, младшему 2,5 месяца. – Прим. ред.), жили в более совершенном мире. Чтобы они многое увидели, узнали, успели сделать. Я ими очень горжусь и хочу, чтобы они жили достойно и счастливо.

– Счастливые мечты счастливого отца. Не откроете еще и секрет личного успеха?

– По-моему, это просто – любить и уважать друг друга. Вообще, я однолюб. Марина у меня единственная и неповторимая. Мы жили по соседству, и я, будучи школьником, водил ее за руку в детский сад. Закончилось тем, что однажды я приехал домой на праздники из Томска, мы пошли гулять, и так, между прочим, я сказал: «Выходи за меня замуж». Она не возражала.

Оказывается, все просто: чтобы обрести успех, нужно всего лишь любить и уважать. Свою семью, свою работу, свой коллектив, своих студентов. Трудиться, учиться, развиваться вместе с ними. Такова несложная суть формулы Николая Горюнова.

ДОСЬЕ «ТН»

Николай Горюнов, директор торгово-экономического техникума. Родился в 1970 году в городе Ужуре Красноярского края. Окончил экономический факультет ТГУ и Академию государственной службы при Президенте РФ. Занимался бизнесом. Работал финансовым директором в коммерческих структурах. Руководил аудиторской фирмой. Параллельно сотрудничал и продолжает сотрудничать с ЭФ ТГУ, ведет занятия, готовит к защите кандидатскую диссертацию. На должность директора ТТЭТ назначен в 2004 году.

Женат. Супруга по образованию педагог. Трое детей.

Блиц-опрос

Кумиры в политике, экономике: Петр Столыпин, Сергей Витте.

Пристрастия: в литерату-ре – биографические книги, в музыке – в основном классика.

Любимые места в Томске: набережная Томи, Университетская роща.

Досуг: спортзал, баня.

Не нравится в людях: глупость.

Торгово-экономический техникум на деле показал, как становятся лучшими

В Томск пришли две приятные новости, касающиеся торгово-экономического техникума: по итогам 2011 года он стал лауреатом национального конкурса «Лучшие учебные центры России» и межрегионального «Лучшие техникумы Сибири». Столь престижными званиями эксперты отметили прорывные перемены, произошедшие в учебном заведении. Кроме того, техникум прошел процедуру государственной аккредитации и будет образовательным учреждением повышенного уровня – колледжем.

 

Высокое в среднем

– Николай Павлович, техникум и высокие информационные технологии – это совместимо?

– Конечно. В нашем техникуме, несмотря на его специализацию в индустрии питания и торговли, широко применяются информационные технологии в образовательном и управленческом процессах. В декабре прошлого года мы установили в своем мультимедийном центре оборудование для проведения интернет-конференций, связались с коллегами по региону и выяснили, что ничего подобного ни у кого из них нет.

– Где средства берете?

Николай Горюнов, директор техникума. 41 год. В 1993-м окончил экономический факультет ТГУ по специальности «экономическая теория», в 2011-м Академию государственной службы при Президенте РФ. Работал финансовым директором в бизнес-структурах. Руководил аудиторской фирмой. Параллельно работал и продолжает работать на экономическом факультете госуниверситета. На должность директора техникума назначен в 2004-м

– Это бюджетные деньги. Мы же до текущего года были в федеральном подчинении. Средства выделялись на увеличение основных фондов, а на местах уже сами решали, на что их потратить. Мы в первую очередь вкладывали не в помещения и мебель, а в технологии и оборудование. В результате сегодня у нас есть очень хорошо оснащенные производственные лаборатории.

Четкие горизонты

– Что, на ваш взгляд, отличает студента техникума от студента вуза?

– Мне кажется, наши ребята более мотивированы на получение профессии. Они уже при поступлении имеют реальную цель – стать технологом, менеджером, поваром, кондитером… И мы предоставляем такую возможность: каждый из студентов помимо основной специальности может бесплатно получить несколько рабочих профессий. Соответственно, образовательный процесс предполагает большой объем практики как в стенах техникума, так и на производстве. Все обучающиеся знают, где будут работать, какую зарплату получать, какой рост им светит. У студентов вузов все более зыбко – и с местом работы, и с зарплатой. Если наши выпускники сразу становятся «к станку», то ребятам с высшим образованием требуется полгода – год на адаптацию.

– Вы говорите так, как будто у вас сохранилась система распределения выпускников.

– Системы распределения у нас, к сожалению, нет. Я не ностальгирую по прежним временам, но этот элемент, мне кажется, надо было сохранить. Хотя нам проще, чем другим учебным заведениям: спрос на наших ребят огромный. В коридоре у нас висит стенд с вакансиями, если зарплата меньше 20 тыс., наши еще подумают, идти ли туда. Уже на стадии производственной практики работодатели заинтересованы в том, чтобы студенты приходили к ним. В качестве примера могу привести взаимодействие с группой компаний «Лама». Крупнейший ретейлер в Томске, имеющий свою корпоративную систему подготовки кадров, тем не менее всегда с готовностью берет наших ребят.

– Но сегодня все-таки более престижно иметь высшее образование. Какие в этом смысле перспективы у ваших выпускников?

– Мы постепенно выстраиваем систему непрерывного многоступенчатого профессионального образования. У нас подписаны договоры с Кемеровским технологическим институтом пищевой промышленности, с Томским государственным педагогическим университетом. Направления сотрудничества разные, но так или иначе они дают нашим ребятам реальный шанс продолжить образование в вузе.

Площадка для всей Сибири

– Чем будете удивлять завтра?

– Сначала мы связывали свои перспективы с проектом регионального ресурсного центра. А потом родилась идея превратить наше учебное заведение в сибирскую стажировочную площадку на уровне высокой кухни. Что имеется в виду? Кухню, по-моему, можно разделить на три уровня: социальная (общепит), продвинутая (ресторан), высокая (международный уровень). Так вот мы бы хотели, чтобы примерно с 2015 года на нашей площадке проходили стажировку и повышали квалификацию сибирские кулинары и рестораторы по классу высокой кухни. Предпосылки для этого у нас есть. Наши ребята проходили практику в ресторанах и отелях Хорватии. А в прошлом году мы заключили договор о международном обмене студентами с государственным институтом общественного питания «Джузеппина Коломбатто» (Италия). Договор был подписан в Турине, его куратором с итальянской стороны стал заместитель директора и одновременно преподаватель института Паоло Занет. Паоло уже приезжал в Томск, он провел у нас мастер-класс по классической итальянской кухне для студентов, встретился с преподавателями профильных образовательных учреждений Томской области и работал в технологической лаборатории с ребятами, направляющимися этим летом на стажировку в Италию. Если в 2011 году техникум направил в Италию только одного студента, то в 2012-м туда проторенной дорогой двинутся трое ребят. Они уже полгода усиленно изучают итальянский язык. Паоло Занет, кстати, пообещал, что очередная группа, возможно, попадет на стажировку в ресторан с мишленовской звездой. Такая звезда – символ высочайшей мировой кухни, в России подобных ресторанов нет.

Паоло Занет провел в торгово-экономическом техникуме мастер-класс по классической итальянской кухне для студентов и работал в технологической лаборатории с ребятами, направляющимися этим летом на стажировку в Италию

 

За последние 10 лет техникум собрал целую коллекцию наград на таких мероприятиях, как международный студенческий кулинарный фестиваль «Сибирь молодая», областной кулинарный фестиваль «Царство вкуса», всероссийская студенческая олимпиада технологов общественного питания.

Проект техникума «Здоровая молодежь – богатство России!» занял первое место в конкурсе социальных проектов пропаганды здорового образа жизни, проводившемся в 2011 году Департаментом по молодежной политике, физкультуре и спорту ТО.

«Лама» и ТЭТ: обоюдная польза

В январе 2010 года подписано генеральное соглашение о стратегическом партнерстве группы компаний «Лама» и Томского торгово-экономического техникума. Оно преду­сматривает сотрудничество в таких направлениях, как подготовка и переподготовка специалистов по профилю деятельности группы компаний «Лама», участие представителей бизнеса в формировании учебных планов и программ, проведении промежуточной и итоговой аттестации студентов, организации совместных семинаров и конференций и т.д. «Лама» представляет всем студентам техникума по специальностям торговли места для практики и возможность трудоустройства.

В рамках соглашения аттестация преподавателей техникума теперь проводится с участием специалистов бизнес-партнера. Для студентов организованы тренинги по технологии продаж, практические занятия по введению в деятельность предприятия, проводится тестирование с целью включения учащихся в кадровый резерв группы компаний.

Сотрудничество ТЭТ и группы компаний «Лама» – пример взаимополезного партнерства образовательного учреждения и представителя бизнеса.

ДОСЬЕ

Техникум создан в 1934 году. За годы своего существования подготовил более 20 тыс. специалистов. Среднегодовой контингент учащихся около 700 человек, большинство из Томска и Томской области. Около 5% – приезжие из соседних регионов. Имеется собственное 9-этажное общежитие.

Подготовка ведется по специальностям: «организация обслуживания в общественном питании», «технология хлеба, кондитерских и макаронных изделий», «технология продукции общественного питания», «экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)», «товароведение и экспертиза качества потребительских товаров». Планируется открытие специальности по технологии мяса и мясных продуктов. Имеются очная и заочная формы обучения.