Все записи автора Анастасия Селянина

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Без рубрики

Лишают воздуха

Решение правительства о запрете эксплуатации Ан-24 ставит под угрозу существование малой авиации в России

 После недавней катастрофы Ту-134 под Петрозаводском президент РФ Дмитрий Медведев дал поручение правительству вывести из эксплуатации самолеты типа Ту-1342, не оснащенные системами предупреждения столкновения в воздухе и с землей, уже с 1 января 2012 года. А после аварийной посадки Ан-24 под Стрежевым президент потребовал со следующего года вовсе вывести самолеты Ту-134 и Ан-24 из эксплуатации.

Такой запрет ставит под угрозу само существование региональных авиакомпаний, в числе которых и ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» – единственная авиационная компания, базирующаяся в Западной Сибири.

«Апгрейд» не оправдан

Ту-134 впервые вышел на линии более 40 лет назад и в свое время стал одним из самых популярных в СССР (выпущено 852). Сегодня в эксплуатации остается примерно 90 машин, и только 9 из них оснащены системами безопасности, установки которых требует правительство. Похожая ситуация и с Ан-24 и Ан-26 – их в России осталось не более 100, и большая часть принадлежит региональным авиакомпаниям. (В парке ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» шесть Ан-24 и четыре Ан-26.)

Региональные авиакомпании уже сошлись во мнении, что модернизация (дооборудование) воздушных судов этих типов нецелесообразна.

– Деньги просто вылетят в трубу – машина строилась и была сертифицирована без требуемого сегодня оборудования, – говорит директор ООО «Авикомпания «Томск Авиа» Виктор Марьенкин.

Покупка нереальна

С тем, что парк необходимо обновлять, никто не спорит. Но делать это на собственные средства региональщикам крайне сложно: стоимость самолета – сотни миллионов рублей.

– Акционеры авиакомпании занимаются вопросом замены парка, и надеемся на положительный результат уже в 2012 году. Возможно, это будут самолеты иностранного производства, – сдержанно продолжает Виктор Марьенкин. – Хотелось, чтобы государство поучаствовало в этом вопросе, предоставило какие-то гарантии…

Но низкие темпы производства отечественных воздушных судов ставят под сомнение возможность замены парка даже при наличии финансов. По информации федеральных СМИ со ссылкой на главу Росавиации, в следующем году планируется производство четырех самолетов Ан-148 и около 20 Superjet. Ан-140, которые могли бы прийти на смену Ан-24, в период с 1999 года вообще построено всего 20. Для замены Ту-134 на Ан-148 и SSJ-100 даже крупные авиакомпании стоят в очередь. Только у «ЮТэйр», которая активно модернизирует парк, сегодня более 28 Ту-134, 29 Ан-24 и Ан-26 и 47 (!) Ан-2… А ведь согласно приказу правительства помимо Ан-24 и Ту-134 модернизация понадобится и другим типам самолетов, выпущенных в советское время, – Ан-26, Ан-2, Як-40, вертолетов Ми-8…

Не резали бы по живому

Авиакомпании, эксплуатирующие Ту-134 и Ан-24, уже обратились в правительство с просьбой отменить требования об установлении нового оборудования, коллективное письмо направили «КАТЭК-Авиа», «АэроГео», «Крас­Авиа»…

– В авиационных кругах обсуждается эта тема – не хотелось бы, чтобы резали по живому, а это действительно по живому, – говорит Виктор Марьенкин. – Прекращение полетов Ан-24 и Ан-26 с 1 января сильно скажется на транспортной доступности. При этом все мои коллеги согласятся, что Ан-24, Ан-26 можно поддерживать в состоянии летной годности, думаю, 5, а возможно, и 10 лет. У нас есть заводы, которые занимаются капитальным ремонтом этих воздушных судов, в авиакомпаниях есть технические базы, которые занимаются поддержанием летной годности.

С решением о массовом запрете полетов Ту-134 не согласны и летчики. В разных СМИ то и дело появляются такие мнения: «Нельзя грести всех под одну гребенку, необходимо отталкиваться от состояния каждого самолета. У иной машины, которой 30 лет, состояние может быть лучше более молодого воздушного судна, если техника обслуживалась качественно».

Перспективы туманны

Реакции властей на обращение авиакомпаний пока нет, но даже временная отсрочка проблемы не решит, убеждены представители авиарынка, – в перспективе старение техники само собой ликвидирует региональные авиа­компании. Эксперты говорят, что без поддержки государства слабые авиакомпании погибнут, не выдержав прессинга крупных игроков, у которых другой финансовый потенциал.

И здесь возникает уже социально-экономическая проблема: займут ли крупные игроки место тех региональных авиакомпаний, которые сосредоточены на севере и северо-востоке страны, где традиционно сильна проблема с транспортной доступностью городов и поселков? Рентабельность этих перевозок очень низкая. Плюс устаревшая наземная инфраструктура аэропортов, тяжелые климатические условия…

– Здесь есть такой аспект: придет большая компания – полетала-полетала и сказала: этот регион нас больше не интересует, рейс убыточный – нужно его закрыть. А мы ведь рядом, – замечает Виктор Марьенкин и завершает: – Нам очень хотелось бы, чтобы власти приняли взвешенное решение, и это позиция всех руководителей региональных авиационных компаний.

 

ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» регулярно летает из Томска в Стрежевой, Нижневартовск, Сургут, осуществляет вахтовые перевозки в Пионерный.

 

– Добраться до Колпашева сегодня можно только паромом и машиной, а ведь раньше туда было четыре-пять рейсов, – вспоминает Виктор Марьенкин. – Все села, которые раньше были охвачены авиаперевозками, а теперь нет, фактически умерли. По Каргасокскому району на моторных лодках добираются…

 

Сегодня необходимы государственные дотации невыгодных направлений, считает директор «Томск Авиа», иногда поддержка на этапе раскрутки рейса. Как недавний пример – рейс Томск – Новосибирск – Омск не продержался и года.

 

По информации СМИ, глава Росавиации говорил о том, что приказ об оснащении системами безопасности всех самолетов с 2012 года был издан еще в 2009 году, в мире воздушные суда, не оснащенные таким оборудованием, были выведены из эксплуатации еще в 2007-м. Но российские авиакомпании отнеслись к нему «прохладно», и «заблаговременно» отреагировали лишь те, кто сегодня «видит себя на рынке авиауслуг».

 

«Дотационные перевозки могут показаться непроизводительной нагрузкой на бюджет, но лишь на первый взгляд. Мобильность населения и интенсивный грузо­оборот всегда были, остаются и останутся впредь залогом любого экономического успеха, который всегда начинается с облегчения внутреннего обмена ресурсов, товаров и рабочей силы. Дотационные регионы имеют все шансы перестать быть таковыми, если возросшая мобильность позволит местному бизнесу и властям привлекать больше инвестиций и реализовывать более масштабные экономические проекты. Если Россия не сможет обеспечить развитие на своей земле, значит, однажды, и скорее рано, чем поздно, это развитие на территории распавшейся страны будут обеспечивать другие страны и в своих интересах», – пишет издание «Военно-промышленный курьер».

Деньги

Перекус на свежем воздухе

Число летних кафе в Томске последние годы остается стабильным

По данным мэрии, в 2011 году открылось всего 17 летних кафе, причем большая их часть сегодня работает в форме летней веранды – рядом с постоянно действующим кафе или рестораном.

Былое…

Пик моды на летние кафе в Томске пришелся на конец 1990-х. Так, например, в 1997 году в городе работало более 100 точек общепита под открытым небом. Однако уже в 2004-м их количество едва превышало 40.

Причины уменьшения числа заведений такого формата понятны. Во-первых, летние кафе вызывали немало нареканий и у граждан, и у контролирующих организаций, поэтому надзор за ними был существенно усилен. А какому предпринимателю комфортно работать под непрестанным наблюдением? Вторая причина – экономическая: если ранее в городе можно было оформить долгосрочный договор аренды земли на 10 лет, то с 2003 года аренду можно взять лишь на год, и то с аукциона. Наконец, третья причина – рост благосостояния граждан, а соответственно, и их запросов к качеству и уровню комфорта.

…и новь

– В последние годы число летних кафе в Томске в пределах 20, цифра эта уже устоявшаяся, новых заведений такого формата почти не появляется, – говорит начальник городского комитета развития потребительского рынка Людмила Лозовская. – Большинство земельных участков сегодня находятся в собственности предпринимателей, у кого-то же еще действует ранее заключенный долгосрочный договор аренды на 10 лет.

По подсчетам «ТН», нынешним летом в Томске открылось 17 летних кафе. Плюс имеются несколько заведений (всего семь), где капитально построенная летняя веранда изолирована от улицы и работает при постоянно действующем кафе или ресторане. Учитывая, что лето для томских пищевых заведений – время спада активности, летняя веранда для таких заведений становится значительным преимуществом.

P.S. Если мы кого-то не учли в упомянутых местах отдыха, можно написать по адресу: sela@tnews.tomsknet.ru

 

Мир

На радость деткам

Площадка у «Томских товаров» скоро преобразится

Новый облик площадки с игровыми комплексами, лавочками, спортивными тренажерами обойдется в 4 млн рублей, она будет построена на средства городского бюджета, «Сибирской Аграрной Группы» и других спонсоров. Завершить проект благоустройства всей территории сквера планируется к 2012 году.

А в эту субботу, 23 июля, в 11.00 в сквере перед «Томскими товарами» пройдет детский праздник – открытие мини-фермы. В небольшом вольере поселятся пять маленьких двухмесячных поросят разных пород, а также курочки. Посетители узнают, как их содержать, желающие смогут тут же приобрести специальный корм и угостить животных и птиц. Мини-ферма будет работать на этой площадке в течение месяца, после чего поросята будут проданы на аукционе – для частных хозяйств области. Вырученные средства пойдут в фонд им. Алены Петровой. Кстати, подобная мини-ферма с тремя поросятами накануне открылась в Академгородке и вызвала восторг местной ребятни.

Культура

Добрая воля

Будущую судьбу дома по ул. Мокрушина, 9, решают владелец участка, застройщик и инвесторы

Один из участков, который не попадет под распродажу в случае банкротства компании СУ-13, – Мокрушина, 9. Предыстория такова: компания «Стек» (вместе с ТПО «Контур» и Томским радиотехническим заводом входит в единый холдинг) около пяти лет назад выкупила этот участок земли. На нем планировалось построить многоэтажный жилой дом площадью в несколько тысяч квадратных метров.

– Общежития, которые были для нас временным жилым фондом, в силу решений госорганов, к сожалению, нами утеряны пять лет назад, и мы остались без возможности обновления профессионального состава, – поясняет генеральный директор «Стек» Игорь Иткин. – Возникла идея решить эту проблему самостоятельно, построив дом для молодых специалистов. Выбор подрядчика пал на одну из сильных на тот момент компаний – СУ-13. Подписали краткосрочный договор аренды, согласно которому «Стек» предоставляет землю, а строители занимаются оформлением документов и возводят объект.

Дальнейшая история известна: СУ-13 попала в кризис и не смогла выполнить условия договора.

– СУ-13 не справилась с обязательствами по вполне объективным причинам, – считает Игорь Иткин. – Если бы компания имела возможность получения кредитов, вопрос о недостроенном доме сегодня бы не стоял. В ряде регионов такие решения были приняты, в Томске – нет.

Впрочем, сейчас Игорь Иткин в отличие от представителей власти или СУ-13 не называет объект самым сложным в списке адресов компании. Земля находится в собственности «Стека» и в конкурсную массу в случае банкротства СУ-13 не попадает. Однако дольщики Мокрушина, 9, в одной лодке со строителями. Одни ранее успели высудить у застройщика деньги, другие – в списке кредиторов или в очереди на попадание в него, третьи – в ожидании достройки дома. «Стек» же никаких обязательств в отношении инвесторов СУ-13 не несет и в списке кредиторов не числится.

– Никаких конфликтных интересов здесь нет, – подчеркивает Игорь Иткин. – Если проект будет реализован, все получат то, на что рассчитывали. Сейчас идет подбор застройщиков и инвесторов. Мы не отказываемся участвовать в проекте – помогать и инвесторам, и СУ-13 реализовать свои права. Но уступать или продавать этот участок мы никому не будем.

– Единственное, к чему мы не готовы, – отвечать по обязательствам СУ-13, – продолжает Игорь Иткин. – Рассчитываться с инвесторами будет Владимир Замощин. Другое дело – дать ему такую возможность или не дать. Наша принципиальная позиция – дать, с нашим участием, с участием других инвесторов или банковского сектора. Потому что если у СУ-13 такой возможности не будет, рассчитываться придется, скорее всего, нам всем – за счет бюджета.

Среди возможных сценариев развития событий – СУ-13 может оказаться субподрядчиком у других застройщиков. Ведь компания подготовила участок к строительству, оформила проектно-сметную документацию, то есть какую-то лепту в эту землю вложила.

– Идут переговоры между потенциальными инвесторами, «Стеком» и СУ-13, чтобы на взаимовыгодных условиях решить проблему, в разговоре участвуют и власти, – подтвердил «ТН» представитель СУ-13 Владимир Голодников.

На каких условиях достройки дома договорятся участники переговоров, пока неясно. Но все стороны уверяют, что интересы дольщиков будут учтены.

 

– Сохранение СУ-13 вряд ли возможно – ряд кредиторов настаивают на банкротстве. И не с целью получить деньги, а для списания задолженности – совершенно очевидно, что конкурсной массы не хватит для покрытия долгов компании, – считает Игорь Иткин. – К сожалению, здесь сплетены разные интересы, и они не совпадают.

 

– Идея господдержки строительства временного жилья возникла только на днях (губернатор поддержал проект ТДСК о строительстве арендного дома. – Прим. ред.), а мы все, кто активно занимается бизнесом, связанным с человеческим капиталом, говорим об этом давно, – говорит Игорь Иткин. – Но ответ до сих пор был один – ипотека. Однако специалистам, в 22 года пришедшим из общежития устраиваться на работу, не нужна ипотека – у них нет ни прописки, ни стабильного источника доходов. Получается, если раньше в Томске оставались лучшие, то на протяжении последнего десятилетия – те, кому родители могли позволить здесь остаться. А это совершенно другая селекция.

Культура

Самые изобретательные

Определена пятерка лучших инновационно активных предприятий Томской области  

Проведено обследование более 400 томских организаций, обладающих признаками инновационности по результатам их работы в 2010 году. Компании оценивались по пяти ключевым критериям, в частности по доле инновационной продукции и наличию собственных или приобретенных (защищенных в установленном порядке) результатов интеллектуальной деятельности. В итоге в пятерку лучших (это предприятия, соответствующие всем критериям) вошли «Элекард Девайсез» (50% доля инновационной деятельности, 13 патентов), «Индорсофт» (100% инновационной деятельности, 16 патентов), НТО «Приборсервис» (94%, 8 патентов), «ЭлеТим» (66%, 4 патента) и «Сибаналитприбор» (99%, 5 патентов).

В целом у 17 организаций области доля инновационной продукции в общем годовом объеме составила более 30%. Еще одним критерием отбора стал годовой объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, – от 15 до 150 млн рублей. Этому показателю соответствовали 48 предприятий. 23 компании продемонстрировали годовой прирост по этому показателю более чем на 15%. Еще у 7 предприятий доля затрат на инновации, научные исследования и опытно-конструкторские работы составила более 10% общего годового объема.

 

ЗАО «Элекард Девайсез»: организация массового производства мультимедийных процессоров и пользовательских устройств на их основе.

ООО «ЭлеТим»: разработка редукторных и безредукторных приводов для промышленности, высокочастотных и ультразвуковых хирургических аппаратов и инструментов.

ООО «НТО «Приборсервис»: разработка и внедрение технологий очистки нефтезагрязненных почв и водных поверхностей, технические средства для реализации этих технологий.

ООО «Индорсофт»: разработка ПО для проектирования, строительства, эксплуатации автомобильных дорог и электрических сетей.

ООО «Сибаналитприбор»: мобильные автоматические метеорологические комплексы с системой сбора и беспроводной передачи метеоданных в режиме реального времени.

Мир

Сначала запад, потом восток

Первый регулярный международный рейс из Томска планируют открыть в Германию

 

Прямое сообщение Томск – Лейпциг планируется запустить еще до момента официального открытия международного аэропорта в Томске. Опыт соседних городов показывает, что рейс будет востребован, причем и у сибиряков, и у европейцев.

– Мы пришли к выводу, что помимо чартерных программ, организовать которые довольно просто, и регулярных – в Среднюю Азию и Китай, одним из результативных направлений будет также немецкое, – считает директор ООО «Аэропорт Томск» Евгений Янкилевич.

Лейпциг – географический центр Германии, небольшой городок с населением 500 тыс. человек. Зато география поездок оттуда неизмеримо шире – можно улететь во Францию, Болгарию, Турцию, Италию, Испанию…

С российской стороны переговоры ведутся с авиакомпаниями S7 Airlines, «Трансаэро», «ЮТэйр», NordStar, «Вим-Авиа», с немецкой – Germania и Hamburg Airways. Рейс планируется сделать регулярным

(2 раза в неделю), пассажирам полет обойдется в сумму около 550 евро (туда – обратно).

– Мы сейчас работаем над тем, чтобы запустить рейс в апреле 2012 года, – пояснил директор по развитию аэропорта Лейпциг-Халле Клаус Маркс Вингфрид. – После того как будет принято решение, сразу начнем в Германии рекламную кампанию Томска и области.

– Открыть рейс в Германию до завершения реконструкции томского аэропорта будет весьма проблематично, – говорит Евгений Янкилевич, – сложно получить разрешение Росграницы. Будем пытаться, но нам понадобится мощная административная поддержка.

Мир

Продавцы инноватики

Команда ТГУ стала победителем всероссийского студенческого конкурса «Лучший бизнес-план инновационного проекта»

Победители в номинации «Лучшая командная работа» – студенты факультета инновационных технологий ТГУ. Слева направо: Татьяна Пантюшина, Ольга Семашко, Алексей Ситников (куратор команды, доцент кафедры управления инновациями ФИТ ТГУ, к.ф.-м.н.), Валентина Бедарева, Татьяна Евсеева. Победители получили почетные дипломы и статуэтки «Надежда» по проекту скульптора Надежды Сидориной

 

Церемония награждения победителей студенческого конкурса «Лучший бизнес-план инновационного проекта» прошла в Москве 29 июня. Из 91 заявки 35 вузов России были выбраны четыре проекта, среди которых лучшей командой назван проект студентов НИ ТГУ.

– Для нас победа была неожиданной, но конкурс показал, что нам по плечу такая работа, – говорит Анатолий Солдатов, декан факультета инновационных технологий (ФИТ) ТГУ.

Факультет в госуниверситете создан в 2009 году (почти в это же время и в ТУСУРе) специально для продвижения инновационных разработок ученых. Будущая специальность студентов – «инженер-менеджер». То есть выпускники ФИТ призваны решать одну из самых больных российских проблем – неумение отечественных ученых представлять интеллектуальный полуфабрикат потенциальным инвесторам и партнерам и воплощать научную разработку в производство.

И первые опыты показывают: пока у самих ученых остается много скепсиса относительно реализации своих разработок, будущие продавцы инноватики оценивают проекты иначе и надеются изменить наметившуюся в обществе явную иронию к теме русских инноваций.

 

Задачка на скорость

Чтобы составить бизнес-план для инновационной разработки ученых новосибирского Международного научного центра по теплофизике и энергетике, которую томские студенты ни разу в глаза не видели, было дано около месяца назад (официально – около двух месяцев, но месяц ушел на организационные моменты). Такое условие конкурса было одинаковым для участников.

– Для нас это был совершенно новый опыт работы, – говорит одна из участниц команды студентка факультета инновационных технологий (ФИТ) ТГУ Валентина Бедарева. – Во время обучения мы проходили практику в качестве менеджеров реальных инновационных проектов ТГУ, но с каждым из них работали несколько лет. Здесь же нужно было очень быстро разобраться во всех технических тонкостях разработки, оценить ее перспективы, просчитать финансовые показатели. Кстати, у проекта, который нам достался, очень неплохие шансы на успех.

Новая специальность

Основа специализации будущих продавцов инноватики – не экономические дисциплины, а инженерное образование, дополненное лекциями по интеллектуальной собственности, сертификации, составлению бизнес-планов, маркетинга и другим экономическим и правовым дисциплинам.

– В советское и постсоветское время ученые получали бюджетные деньги и государственные заказы на свои исследования, сейчас ситуация сильно изменилась – в условиях рыночной экономики рекламой и коммерцией должны заниматься специально обученные люди, – поясняет декан ФИТ Анатолий Cолдатов. – Однако сложилась такая ситуация, что у нас готовят менеджеров чисто экономического профиля – по нему хорошая подготовка, но эти специалисты не получают подготовку по естественным и инженерным наукам. А чтобы продавать высокие технологии, нужно знать их подробно.

Куратор команды студентов-победителей Алексей Ситников – ведущий специалист Института сильноточной электроники СО РАН, занимающийся продвижением проектов ученых института, и по совместительству доцент кафедры управления инновациями ФИТ ТГУ. На прошедшем конкурсе Алексей Ситников был в составе жюри и смог оценивать бизнес-планы студентов со всей России:

– Лучше всех с задачей справлялись именно инновационщики, а не экономисты. Ведь в такой работе большой пласт технических вопросов, в которых нужно разобраться. И очень важно, что наши студенты изучают и технические специальности, и экономику плюс маркетинг с уклоном к инновационной деятельности, вопросы интеллектуальной собственности – по сути, получают и технические знания, и экономические. Студенты-экономисты часто берут на веру 100% информации от разработчиков, а наши все перепроверяют – заново делают анализ рынка, выстраивают стратегию коммерциализации, а иногда и кардинально меняют подходы. Если же разработку представляют инженеры, они плохо знают рынок и его законы – экономическая часть слабая, зачастую недооценивают или переоценивают свою разработку, желая получить сразу слишком большие деньги.

Комплексный подход

Первое задание конкурса – на основе разработки ученых оперативно подготовить коммерческое предложение инвесторам: составить такой документ, который бы заинтересовал не сведущего в науке бизнесмена.

– Многое из того, что пишут в бизнес-планах ученые, приходится переписывать. Разработчик обычно пишет – мы такие хорошие, разработка хорошая, дайте миллион, – говорит Алексей Ситников. – А инвестору все равно, хорошая разработка или нет. Сколько нужно денег – уже не все равно. Но главное – инвестор должен понимать, сколько денег он сможет заработать, как и когда.

Удачно пройдя первый этап, томичи попали в число 30 лучших и приступили к основному заданию – подготовке бизнес-плана для создания установки по производству поликристаллического кремния. Согласно исследованиям студентов, одна тонна этого ма­териала стоит около 80 тыс. долларов, а компании, делающие такое оборудование, сегодня можно пересчитать по пальцам – две в Америке и по одной в Китае и России.

Досконально изучить рынок времени не было, и студенты провели лишь «кабинетный маркетинг» – изучили рынок в Интернете.

– Первым делом искали аналоги: у разработчиков было мало информации об уникальности разработки, а на любой уникальный продукт всегда найдется другой, который устроен иначе, но решает ту же проблему, – рассказывает студентка ФИТ ТГУ Ольга Семашко. – Нам удалось узнать, что в России было около семи проектов по строительству подобного оборудования, в том числе и в томской ТВЗ. Но сейчас большинство из них заморожены, при том, что они уже на стадии инвестирования. То есть на них пытались реально выделить деньги, но процесс почему-то притормозился…

Конечно, для реального исследования подход был бы более глубоким. Но на конкурсе основная задача – продемонстрировать умение комплексно работать с инновациями (сертификация, работа с интеллектуальной собственностью, предложения инвесторам) и предложить стратегию коммерциализации.

Сами пришли к такому же выводу

Разработка новосибирцев находится на стадии НИОКР, и сами авторы относятся к ее будущему с большим скепсисом. У студентов несколько иная оценка.

– Главное – избегать шаблонов, – поясняет Ольга Семашко, – и мы поменяли конечный продукт: разработчики хотели выпускать кремний, мы переориентировали бизнес-план на выпуск оборудования для производства кремния. И здесь два варианта – прямые продажи оборудования непосредственно производителям кремния для солнечной энергетики или же производителям оборудования для производства кремния. А вкладывать огромные инвестиции в новое производство на стадии НИОКР не возьмется ни один инвестор.

– Один из выводов, который студенты должны были сделать, и они его сделали – продвигать эту разработку сегодня можно только в партнерстве с действующими производителями. Бизнес-план хороший – мы сами через какое-то время пришли к такому выводу, – согласен один из представителей новосибирского ноу-хау, замдиректора МНЦТЭ Александр Безродный.

 

– Что касается специальности «инженер-менеджер»… – задумывается Александр Безродный и продолжает: – Нам сегодня не хватает инженеров вообще, нужны ученые, дефицит квалифицированных конструкторов. Научных сотрудников не можем найти. Деньги мы готовы платить, но сегодня мало желающих заниматься наукой с утра до ночи…

 

– Инновации – это не то, что мы придумали и рассказываем, какие мы умные, а то, что сегодня продается. Деньги получили – инновация, не получили – научные исследования, – говорит о соотношении бизнеса и науки Алексей Ситников. – Увы, но фундаментальные науки не востребованы сегодня. Я же тоже ученый… А возьмем, например, булеву алгебру: компьютеры работают благодаря открытию, которое было сделано 200 лет назад – Джордж Буль родился в Англии 2 ноября 1815 года…

 

Студенческий конкурс лучших бизнес-планов проходил шестой раз в рамках конкурса «Русские инновации», который проводится с 2001 года. Создатели конкурса – ведущий деловой журнал России «Эксперт» и рейтинговое агентство «Эксперт РА». В числе экспертов – представители власти, начиная от министров и руководителей фондов, ученые и ведущие специалисты в различных отраслях и больше всего – представителей бизнеса, отечественных и зарубежных инвесторов. За время проведения на конкурс «Русские инновации» подано свыше 4 тыс. проектов, бизнес-планы представляли сотни студенческих команд. Десятки победителей и номинантов смогли привлечь инвестиции, добились значимых успехов на международном рынке. Сайт конкурса: www.inno.ru

Мир

Пустые метры

Сотни квартир,принадлежащих Минобороны, продолжают копить долги за коммуналку

 442 квартиры, купленные у ТДСК Минобороной РФ для отставных военных в 2009–2010 годах, по-прежнему пустуют. Чуть менее критическая ситуация в ТПСК, где Минобороны с тех же пор не заселило еще 85 квартир. Квадратные метры, покупкой которых военное ведомство выручило строителей в период кризиса, оказались невостребованными. И сегодня пустующие квартиры усложняют работу УК, которые накапливают задолженность по коммуналке. Строители судятся с военными, но денег на компенсацию оплаты из Мин-обороны пока нет. Как и решения – что с этими квартирами будет дальше.

Судебные тяжбы

В 2009–2010 годах военное ведомство купило у ТДСК больше 500 квартир в 11 домах, из них 442 до сих пор пусты. С момента покупки накопились огромные долги за коммунальные услуги и обслуживание домов.

– Полгода назад долг был около 6,5 млн рублей, сейчас дорос до 9,8 млн, – говорит директор УК «Жилсервис ТДСК» Петр Гречук. – Большая часть этих денег – долги перед ТГК-11, по этой причине отношения у нас испорчены.

Ни дать, ни взять

В похожей ситуации сегодня находится и ТПСК, где военным было продано 78 квартир по адресам: Иркутский тракт, 174/2, и ул. Больничная, 8.

– Копятся долги. На Иркутском не заселено 56 квартир, на ул. Больничной – 29, – пояснили в ТПСК.

А вот «Томлесстрою» Минобороны квартиры так и не оплатило, хотя был заключен контракт на покупку 350 квартир по

ул. И. Черных, 68. Между тем компании специально пришлось отделать квартиры под ключ и передвинуть дольщиков в другие подъезды. Впрочем, сегодня в «Томлесстрое» этот госконтракт считают спасением компании.

– Если бы Минобороны в свое время не дало гарантию о покупке, мы не получили бы кредит на строительство дома, – говорит пресс-секретарь компании Александр Захаров. – Несмотря на то что все квартиры принадлежат банку, уже в июле отдел продаж начнет их реализацию по цене от 35 тыс. за 1 кв. м. Часть вырученных средств пойдет на достройку последнего подъезда.

Военное молчание

Позиция Минобороны уже выражена – в томские квартиры поселить некого. Замминистра Григорий Ногинский, будучи в Томске, обещал подключиться к решению вопроса. Рассматривался даже вариант сдачи квартир в аренду. Но воз и ныне там…

– Отдали бы эти квартиры другим нуждающимся, например сотрудникам МВД, – сетуют участники госконтракта… – У нас много госслужащих в Томске не имеют нормального жилья.

Между тем в Минобороны с проблемой знакомы. На днях в Москве состоится заседание суда уже по третьему иску ТДСК на 3 млн рублей.

– 6 июля наш юрист снова поедет в Москву, – подытоживает Петр Гречук. – Эта задолженность нас сильно подкосила. Но я уже потерял надежду, и мне трудно судить, какое будет принято решение.

 

P.S. О дальнейшей перспективе пустых квартир «ТН» сделали запрос в Министерство обороны.

Бизнес

Болевые точки

Маневренный фонд и ремонт школ стали главными вопросами на прошедшем во вторник собрании Думы Томска

 

Городские депутаты проявили обеспокоенность, будут ли все томские школы готовы к новому учебному году и как своевременно решать проблемы погорельцев, жителей аварийного жилфонда и выпускников детских домов, если помещений городского маневренного фонда не хватает.

Вопрос о подготовке школ от фракции «Единой России» в повестку собрания внес депутат Юрий Исаев. Сегодня в городе уже закрыто четыре школы –

№ 10, 25, 28 и 37, под угрозой закрытия еще две – 27-я и 35-я.

– Есть приказ департамента образования о запрете посещения 35-й школы, но только на ближайшие два месяца, пока будет строиться цокольный этаж детского сада поблизости. Именно из-за этой стройки появилась угроза разрушений в школе. Но сейчас ситуация под контролем, – заверил депутатов в часе мэра Николай Николайчук.

Школа № 35 давно требует капитального ремонта, соглашается градоначальник. Но когда именно он там начнется, будет видно ближе к сентябрю. В остальных школах ремонт идет полным ходом. Николайчук пообещал, что все они, за исключением 25-й, откроются к 1 сентября. В СОШ

№ 25 необходимо заменить 64 плиты перекрытий. Пока не известны ни объем работ, ни сроки, в которые они могут быть выполнены. Мэрия заказала исследование здания, результаты которого ожидает в течение месяца. По словам мэра, может оказаться, что дешевле будет построить новую школу.

Что касается ужесточений норм и требований к зданиям, где ведется обучение детей, то по поручению премьер-министра Владимира Путина власти и контролирующие организации ведут переговоры о поэтапном решении проблемы.

Депутаты высказали свои предложения в связи с подготовкой к 1 сентября. Владимир Мамонтов попросил решить вопрос о безопасном пересечении ребятишками дороги по пути в гимназию

№ 29. Тимур Хисматуллин обратился к мэру с просьбой рассмотреть возможность благоустройства дороги в целях обеспечения безопасности детей, ранее обучавшихся в школе № 10, вынужденных теперь идти в школу № 12.

Члены комитета городского хозяйства подняли проблему маневренного фонда. Катастрофической назвал ситуацию с нехваткой площадей под временное расселение председатель комитета Владимир Резников:

– О необходимости маневренного фонда и говорить нечего: туда расселяются ведь не только погорельцы, но и люди, чьи дома находятся на капитальном ремонте, и частично выпускники детских домов.

Сейчас в маневренном фонде Томска 97 жилых помещений. Этого крайне мало. Решением может стать реконструкция и ремонт пустующих муниципальных зданий. Специально строить жилье для временного расселения, говорят в мэрии, смысла нет.

Депутаты постановили, что в срок до 1 сентября городская власть должна определить потребность в финансировании на содержание, текущий и капитальный ремонт жилых помещений маневренного фонда и при формировании проекта бюджета на будущий год предусмотреть средства на эти цели. Кроме того, чиновники должны будут организовать работу по ремонту и реконструкции муниципальных помещений по пер. Шпальному, 3, улицам Угрюмова, 1, Северный городок, 67/1, Максима Горького, 48, Герцена, 24, чтобы в дальнейшем использовать их в качестве жилых помещений маневренного фонда.

Культура

Сети вширь

Изменения на рынке продуктового ритейла происходят стремительно

 

12 июля в Томске откроется очередной супермаркет новосибирской сети «Быстроном», а 30 июля барнаульская «Мария-Ра» откроет уже 13-ю торговую точку за последние два года. Присутствие расширяет и кемеровская «Поляна». Из местных ритейлеров в лидерах по-прежнему «Лама» с 30 супермаркетами, но в последние два года все активней заявляет о себе «Радуга вкуса».

Иногородние

Пожалуй, самую активную экспансию в этом году демонстрирует «Мария-Ра». Спустя три года после захода на томский рынок в 2006-м с двумя магазинами – на АРЗе и ул. Лазарева (впоследствии закрылся) компания делает второй рывок. В декабре 2009 года открыт супермаркет на

пр. Фрунзе. А 2010-й ознаменовался открытием сразу пяти торговых точек. Столько же «Мария-Ра» открыла и за первое полугодие этого года. Плюс в июне – магазин на ул. Говорова, а уже в конце июля – магазин на ул. Лебедева, 100. Активна экспансия и в области – Светлый, Северск, Асино и Зырянка. В стратегических планах компании до конца года открыть еще восемь магазинов.

– Наша задача – охватить четыре региона в радиусе 500 км от головной компании, – рассказал «ТН» Данил Васюков, менеджер по развитию «Мария-Ра» в Томской области. – Томск довольно сложный город, много исторических зданий, дефицит недвижимости, хороших предложений мало. Но мы активно инвестируем в приобретение – из 13 магазинов только три в аренде.

Кемеровский ритейлер ЗАО «Регион-Март-Томск» («Поляна») появился в Томске в 2007 году, купив несколько магазинов «Сибирская копеечка». На сегодня у «Поляны» уже 16 магазинов в Томске и Северске и три в районах – Асине, Зырянском и Первомайском. В 2010 году открыты два магазина в Томске и один в Северске, а в этом году – в Первомайке.

– До конца года планируется открытие еще двух-трех магазинов, – сообщила Татьяна Водяева, исполнительный директор ЗАО «Регион-Март-Томск».

Новосибирский «Быстроном» работает в Томске с 2003 года, стабильно демонстрируя прирост. На сегодня – 11 супермаркетов в Томске и Северске. Самые крупные (более 2 тыс. кв. м) – в конце пр. Ленина и на ул. Вершинина, формат остальных – от 350 до 800 кв. м. В 2011-м компания уже приросла двумя магазинами на ул. Герцена, 12 июля откроется точка на ул. Лазарева, 6в.

– До конца года планируем открытие еще двух магазинов, – сообщил Денис Шишков, коммерческий директор сети «Быстроном» в Томске.

«Холидей», еще одна новосибирская сеть, порадовав Томск самым огромным магазином в 2003 году (гипермаркет «Томь»), за прошедший период открыла девять торговых точек в Томске и Северске.

– Сеть работает в нескольких форматах: от магазина у дома «Сибириада» через чуть большие супермаркеты «Холди» и «Холидей Классик» до двух гипермаркетов площадью более 1 тыс. кв. м – «Томь» (1,5 тыс.) и «Палата» (более 5 тыс.), – пояснил Максим Ширяев, директор по торговле сети «Холидей» в Томске.

Безусловным событием стал приход международного ритейлера «Метро кэш энд кэрри». Несмотря на оптовый формат и площадь почти 10 тыс. кв. м, среди его клиентов сегодня много рядовых покупателей.

На этом фоне не удивительно, что закрытие всех магазинов красноярской компании «АЛПИ» прошло почти незаметно.

Местные

Томские сети такого яркого прироста не демонстрируют. Но «Лама» по-прежнему лидер рынка – семь магазинов одноименной марки, 21 «Абрикос» и два гипермаркета «Фуд-сити».

У компании «Биг-Бэг», работающей с 2003 года (теперь уже под брендом «Семья»), на сегодня пять супермаркетов.

– Последний открыли в 2007 году, о планах на этот год пока ничего сказать не могу, – сообщил управляющий сети Михаил Скрипкин.

А вот «Радуга вкуса» старается расширяться. Открыв первый магазин в 2008 году (800 кв. м на пр. Комсомольском, 37), за последние два года компания приросла еще четырьмя магазинами (от 200 до 1 300 кв. м).

– До конца года планируем открыть два магазина в Томске и один в Томском районе, – сообщил генеральный директор сети Максим Хайкис. – В тестовом режиме уже работает сайт компании

www.radugavkusa.ru. И намерение запустить в Томске новую услугу – доставку товаров на дом – остается в силе.

Небольшая сеть «Лукошко» тоже набирает обороты. Компания открыла первый универсам еще в конце 1990-х, но за последние три года увеличила их число до пяти – в Томске и Зональном. На следующей неделе открывается шестая торговая точка по ул. Новосибирской, 33.

 

P.S. Стремительные изменения на рынке ритейла несложно пропустить. Если какая-то торговая сеть супермаркетов осталась без внимания, написать о ней автору можно по адресу: sela@tnews.tomsknet.ru

Культура

Управляй деталями

Рынок IP-телевидения в Томске постепенно растет

 От эпохи к эпохе

Аналоговое эфирное телевидение мелкими шагами уходит в прошлое, хотя сегодня его зрителями еще остается большинство россиян. Уже более 20 лет как в дополнение к нему предлагается аналоговое кабельное телевидение – десятки томских компаний обеспечивают трансляцию за отдельную плату. Еще более современным считают спутниковое ТВ, поскольку антенна обеспечивает лучшее качество сигнала, чем кабель. А с началом XXI века началась эпоха цифрового телевидения, одной из разновидностей которого стало IPTV (Internet Protocol Television). Как когда-то на смену аналоговому ТВ пришло цифровое спутниковое телевидение, так сегодня ТВ-вещание все увереннее захватывает широкополосный Интернет. При этом технологии могут быть различными – xDSL, Ethernet, PON, Wi-Fi.

Преимущества

В отличие от систем кабельного, спутникового и эфирного ТВ видеосигнал в системе IP-TV доставляется до абонента в цифровом виде по выделенной линии – трансляция идет, по сути, через Интернет. Отсюда и название – Internet Protocol. Зритель получает возможность смотреть большое количество спутниковых и эфирных телеканалов в высоком качестве, а также каталог видео, телепрограмму на экране, функцию «Родительский контроль».

Но главная возможность IPTV – управление просмотром. Благодаря тому что технология имеет двунаправленную архитектуру, возможна не только передача изображения абоненту, но и получение информации от него. Это перемотка изображения, пауза на видео, а также просмотр передач и фильмов в удобное время («видео по запросу»).

Отдельное преимущество IP-телевидения – возможность просмотра видео в формате высокой четкости HDTV (High Definition TV). Это стандарт с разрешением 1920 на 1080 точек, в то время как у обычного ТВ разрешение 720 на 576 точек. Правда, оценить разницу можно лишь на плазменной или жидкокристаллической панели с большой диагональю и возможностью приема HDTV-сигнала.

Телевизор и монитор

Всемирная паутина все больше движется в сторону хранения и передачи мультимедийного контента, растет пропускная способность каналов и увеличение емкости сетевых хранилищ. Если недавно сетевой трафик состоял исключительно из текстовой информации и графических элементов, то сегодня все весомее доля звуковых и видеоданных. По сути, осуществляется двустороннее интерактивное соединение с удаленными видео– и аудиостудиями – размещенных в сети IPTV нескольких видеосерверов, «заряженных» разным контентом. Кроме того, в отличие от кабельного IP-телевидение можно использовать на уже существующих интернет-сетях – без организации новой инфраструктуры, что не требует больших издержек для интернет-провайдеров.

Чтобы стать пользователем IP-телевидения, нужно иметь дома Интернет по технологии GPON, ETTH или xDSL. Для тех, кто хочет смотреть его на телевизоре, понадобится специальная приставка Set-Top-Box (STB) стоимостью около 4 тыс. рублей. Впрочем, компании-провайдеры охотно сдают такие установки в аренду за небольшую плату. Иногда смотреть IP-телевидение можно и на экране монитора компьютера. Но возможности и услуги IPTV у разных компаний-операторов сегодня отличаются.

Томский рынок

Первым в Томске услуги многопрограммного интерактивного телевизионного вещания начал предоставлять «Ростелеком» (в прошлом «Сибирьтелеком») в августе 2008 года под торговой маркой «ТВист». Тогда в компании это назвали не просто новой услугой, а новой идеологией. Сейчас «Рос-телеком» предлагает несколько разных пакетов телеканалов и услуги «Видео по запросу» (VoD), «Электронная программа телепередач», «Сетевой видеомагнитофон» и «Отложенный просмотр», кроме того, есть возможность смотреть информацию о погоде, курсах валют, новостях об услуге.

По данным «Ростелекома», услуга востребована – к IPTV подключились уже около 4% абонентов платного телевидения области. Кроме Томска IPTV есть в Кожевниково, Мельниково, Первомайском, Асино и Северске.

Для существующих абонентов Интернета, по данным сайта компании на 29 июня, стоимость подключения IPTV для просмотра на телевизоре – 300 рублей, абонентская плата за пакеты телеканалов от 69 рублей (20 телеканалов) до 179 рублей (50 телеканалов) плюс оплата за интернет-доступ. Правда, 10 каналов в высоком качестве HDTV будут стоить дороже – 349 рублей в месяц. Аренда специальной приставки для телевизора (STB) обойдется в 50 рублей в месяц либо ее можно приобрести за 4 200 рублей. Для владельцев современных компьютеров расходы на IP-телевидение окажутся меньше – 20 рублей за подключение и пакет из 40 телеканалов стоимостью 99 рублей в месяц.

С июня этого года IPTV предложил «Билайн», правда, пока только на телевизор. Провайдер вводит услугу в городах с наиболее успешным ростом абонентов домашнего Интернета, и Томская область стала 32-м из 60 регионов, где есть домашний Интернет от «Билайн».

Кроме стандартных функций (родительский контроль, каталог видео и телепрограмма на экране) «Билайн» ТВ дает возможность перемотки изображения, постановки на паузу, записи фильмов и даже сериалов за две недели до их эфирного показа. Абонентская плата за пакет из 84 телеканалов плюс 7 каналов качества HD и фильмотека из 3 тыс. фильмов для пользователей Интернета – 195 рублей в месяц в дополнение к оплате за Интернет. До конца июля приставки STB предоставляются бесплатно. Тем, у кого нет Интернета от «Билайн», подключение IPTV будет стоить дороже – 120 рублей в месяц придется платить за техническую поддержку, а аренда приставки составит 230 рублей в месяц плюс абонентская плата – итого 545 рублей в месяц.

Совместный проект компаний Vidimax и Elecard

Альтернативой IPTV в ближайшем будущем может стать совместный проект интернет-операторов Томской области, компании Elecard и московской фирмы Vidimax.

Цифровая ТВ-приставка Elecard iTelec STB предназначена для обеспечения томичей всеми известными инфокоммуникационными сервисами и возможностями: прием телевещания, функции «пауза» и «перемотка живого вещания», доступ к госуслугам в сети Интернет (оплата штрафов, оформление загранпаспорта), оплата жилищно-коммунальных и других услуг, IP-телефония, видеоконференц-связь, воспроизведение аудио- и видеофайлов на экране телевизора с флешки. Уже сейчас цифровую приставку компании Elecard можно купить на сайте elecard.tv (около 2 500 тыс. рублей).

Компания Vidimax – создатель первой в России открытой системы для публикации и легального распространения видео на базе интернет-технологий для просмотра на экранах домашних телевизоров, агрегатор самой обширной на сегодня библиотеки русскоязычного профессионального видеоконтента. Цифровая ТВ-приставка компании Elecard обеспечивает пользователям быстрый и удобный доступ к этой библиотеке из тысяч фильмов. Разработка была протестирована совместно с несколькими томскими провайдерами («Ростелеком», «Неотелеком», Tomline, «Томика», ЗСТТК и северским «Оберон +»), и с 1 июля 2011 года проект планируется запустить в коммерческую эксплуатацию.

Таким образом, число компаний, предлагающих IP-телевидение в Томске, будет наращиваться, все больше стирая грань между компьютером и телевизором, а заодно открывая необычные способы использования этой техники.

 

Главная возможность IPTV – управление просмотром: перемотка изображения, пауза на видео, а также просмотр передач и фильмов в удобное время («видео по запросу»).

 

IP-телевидение можно использовать на уже существующих интернет-сетях – без организации новой инфраструктуры, что не требует больших издержек для интернет-провайдеров.

 

Владельцы плазменной или жидкокристаллической панели с большой диагональю и возможностью приема HDTV-сигнала могут смотреть видео в формате высокой четкости HDTV. Это стандарт с разрешением 1920 на 1080 точек, в то время как у обычного ТВ разрешение 720 на 576 точек.

 

Чтобы стать пользователем IP-телевидения, нужно иметь дома Интернет по технологии GPON, ETTH или xDSL.

Культура

Торги в сети

В Томске открылся офис всероссийской Единой электронной торговой площадки

Право на ведение электронных торгов (адреса на едином портале zakupki.gov.ru) правительство России предоставило пяти компаниям. Открывшаяся в Томске площадка ЕЭТП (www.roseltorg.ru) стала первой в Сибири.

Равные условия

Очные аукционы уходят в прошлое: с 1 января 2011 года все закупки для федеральных, региональных и муниципальных нужд переведены в электронный вид. Электронная площадка обезличивает участников и дает возможность побороться за заказ поставщикам со всей России. Однако Сибирь пока занимает средние позиции в Национальном рейтинге прозрачности госзакупок. Специалисты связывают это со слабыми позициями электронных торговых площадок в регионе. Из 160 размещенных аукционов в Томской области состоялось только 30, остальные закупки прошли у одного поставщика либо совсем не вызвали интереса бизнесменов.

Трудности роста

Основная цель нового офиса в Томске – консультирование клиентов, как участников заказа, так и предпринимателей, которые будут бороться за госзаказы. Помимо телефонного общения возможен выезд к заказчику и помощь в регистрации.

– Очень хорошо, что электронные площадки пошли в регионы, – оценил новость руководитель Томского УФАС России Владимир Шевченко, – отрадно, что площадки сотрудничают с проблемными клиентами. В 2010 году, когда огромная масса участников пошла на торги, мы уже столкнулись с жалобами – из 70 жалоб, поступивших в УФАС, 27 – на электронные торги. Мы полагаем, что это трудности роста, связанные с большим количеством заказчиков. Думаю, скоро таких проблем не будет.

Специалисты обещают – появление такой площадки в Томске кардинально изменит ситуацию на сибирском рынке госзакупок уже к концу года.

 

– Уже в ближайшее время мы открываем точку выдачи электронной цифровой подписи (ЭЦП) по минимальной стоимости – 2,5 тыс. рублей. ЭЦП необходимо иметь каждому, кто намерен принять участие в торгах: она позволяет подписать госконтракт без использования бумаги, – сообщила на открытии директор по работе с ключевыми клиентами ЕЭТП Светлана Дарьина.

Мир

Кредиторы против кредиторов

Дело о банкротстве СУ-13 временно приостановлено

Сегодня, 24 июня, состоится очередное рассмотрение дела по СУ-13: арбитражный суд рассмотрит заявление новых кредиторов, которые просят отменить решение последнего собрания кредиторов от 12 мая, когда большинство проголосовало за введение конкурсного производства.

Только на июнь по делу о банкротстве СУ-13 назначено более 10 судебных заседаний – рассматриваются заявления новых кредиторов о включении в реестр. 22 июня прошло ключевое из них, где присутствовал и гендиректор компании, и представители самых крупных кредиторов. СУ-13 ходатайствовало о приостановлении дела о банкротстве.

– Такая ситуация уже складывалась, когда уполномоченным органом (налоговая. – Прим. ред.) было подано заявление об отмене первого решения собрания кредиторов и приостановлении дела о банкротстве. По сути, сегодня ситуация зеркальна той, – пояснил ходатайство представитель должника Владимир Голодников.

По словам судьи, два кредитора действительно подали заявление о признании решения собрания от 12 мая недействительным. Это компания «Силикатстройматериалы» и ИП Суханов.

– Считаю ходатайство о приостановлении дела необоснованным, – выразил позицию Сбербанка Виталий Осипов. – Обжалование решения собрания кредиторов не является основанием для приостановления производства по делу. Решение принято большинством кредиторов. И мы полагаем, что «Силикатстройматериалы» и ИП Суханов – аффилированные компании, и они намеренно создают условия, чтобы дело было приостановлено.

Несмотря на то что представители Сбербанка и «УралСиба» были против приостановления дела о банкротстве, они все же посчитали возможным сделать перерыв на пять рабочих дней.

В итоге суд принял решение приостановить производство по делу до вступления в законную силу судебного акта о принятии решения по ходатайству новых кредиторов.

– Если 24 июня ходатайство кредиторов об отмене решения второго собрания будет удовлетворено, возможно, будет новое собрание. Как кредиторы проголосуют – неизвестно. В прошлый раз у банков «за ночь» возникло другое решение, – рассуждает Владимир Голодников.

– По крайней мере, у нас пока есть время выйти из конкурсной массы, – поделился с «ТН» надеждой Григорий Ежов, представитель дольщиков дома по ул. 79-й Гв. дивизии.

 

Заявление по делу о банкротстве СУ-13 поступило 18 июня 2010 года. Первый срок окончания процедуры наблюдения должен был наступить в январе 2011-го, но был продлен до конца марта. Первое собрание кредиторов проголосовало за введение внешнего управления, но налоговая инспекция опротестовала решение. Повторное собрание кредиторов приняло решение о введении конкурсного производства.

Культура

Эффективный поиск

Сергей Богомолов: «Наша цель – построить эффективную модель производства»

 

Более трех лет при Томской торгово-промышленной палате работает центр субконтрактации, сегодня в России их уже около 30. О работе томского центра рассказывает его руководитель Сергей Богомолов.

Целевой поиск

– Сергей Владимирович, поясните, чем занимается центр субконтрактации?

– Мы помогаем небольшим компаниям найти партнеров среди иногородних предприятий, передать им часть производственных функций на субконтракт и аутсорсинг, чтобы освободить время и сконцентрироваться на своей основной деятельности. В первую очередь это касается производственных предприятий, занимающихся обработкой металла, пластмасс, резинотехнических изделий…

– Кто может обратиться к вам за помощью?

– Любые компании, которые хотят воспользоваться услугами других. Информация о предприятиях сегодня очень разрозненна, многие из них можно встретить лишь на выставках, информация в Интернете быстро устаревает. Чтобы разобраться, что есть на рынке, в центре есть услуга «целевой поиск» – оборудования, материалов, сырья… Чтобы выяснить, кто оказывает услугу и по какой цене, приходится перелопачивать груду электронной и печатной информации, а затем актуализировать эти данные – адреса, имена представителей.

– Но почему не сделать это силами компании?

– Работа трудоемкая, и чтобы искать самостоятельно, нужно выделить отдельного специалиста, оторвать его от основной работы или содержать специальный отдел в штате, а можно отдать нам на аутсорсинг. Центр субконтрактации – некоммерческая организация, и благодаря госпрограммам поддержки и специальным базам данных поиск такой информации для компании обойдется намного дешевле. Но не нужно путать – мы не занимаемся продажами и продвижением продукции, мы ищем партнеров для снижения издержек по изготовлению или для улучшения качества продукции.

– Какие томские предприятия уже работали с вашим центром?

– За три года пользователями услуг центра стали более 40 малых и крупных предприятий, среди которых «Микран», «СИАМ», Томский электроламповый завод, «Сибмединструмент», Томский завод резиновой обуви, «ЭльПласт», «Горизонт», «Технология маркет» и другие.

Попутная функция центра – организация поездок предприятий на выставки и форумы за пределами региона.

Биржа субконтрактов

– Сколько компаний уже ездили с вами?

– В 2010 году мы организовали участие 14 томских предприятий в биржах субконтрактов – в Новосибирске, Москве, а более 10 предприятий участвовали в выездных коллективных экспозициях предприятий Томской области в Центральном, Сибирском и Уральском регионах. Побывали на международном научно-промышленном форуме в Екатеринбурге, посетили выставку «Станкостроение-2010» – томичам удалось наладить контакты с оборонными предприятиями, авиастроительным и вагоностроительным заводами.

– Чем отличается биржа субконтрактов от обычной выставки?

– Это переговорная площадка, на которую компании приезжают по предварительной договоренности с конкретными заказами и соответствующими предложениями. Те, кто хочет выполнить заказ по более низкой цене или найти подряд. Практика показывает, что прямое общение с потенциальными заказчиками или потребителями дает больше, чем заочное. В западной части России такие биржи проводятся регулярно, но для многих сибиряков это по-прежнему новинка.

– Какую поддержку центра получают предприятия на бирже субконтрактации?

– Своим сопровождением мы подтверждаем, что компании действительно работают на рынке. Кроме того, согласно их заказам накануне биржи изучаем рынок потенциальных партнеров и назначаем встречи. Плюс частичная оплата проживания и дороги, участия в коллективном стенде. Все это за счет средств господдержки.

Единое пространство

– Каковы основные задачи центра?

– Наша цель – построить эффективную модель производства с опорой не только на крупные предприятия, хорошо известные на рынке, но и на малый и средний бизнес, научно-исследовательские организации. Какие-то связи между предприятиями сегодня есть, но в большинстве случаев они друг друга знают плохо, партнерские отношения складываются стихийно. Мы постоянно знакомимся с новыми игроками томского рынка, стараемся выехать на предприятие, посмотреть оборудование. Только за последние полгода база центра пополнилась на 83 предприятия.

– Как оказаться в этом едином информационном пространстве?

– С помощью томского центра можно бесплатно разместить информацию о компании на федеральном сайте субконтрактации http://subcontract.ru, там же можно получить информацию о других компаниях и о предстоящих биржах, оформить бесплатную информационную рассылку. Но, к сожалению, в Томске об этом ресурсе пока мало кто знает – зарегистрировано чуть более 50 предприятий, а сегодня очень важно, чтобы система обмена информацией заработала нормально.

 

Адрес: г. Томск, ул. Красноармейская, 71а.

Тел./факс (3822) 43-29-58, e-mail: bsv@tomsktpp.ru

Культура

Бизнес-миссия

21–22 июня в Томске прошла информационно-деловая миссия «Санкт-Петербург – Томск»

Среди участников миссии – разработчики и производители различных решений в сфере радиоохраны и мониторинга объектов, очистного оборудования, инновационного демонтажа зданий и сооружений, теплоэнергетики и энергосбережения, а также издательского дела. Приехали они с намерениями встретиться с местным бизнесом.

– Санкт-Петербург – не только туристический, но и промышленный и студенческий, университетский центр, и в этом смысле с Томском они очень похожи. Потому что первый университет в европейской части России открылся в Санкт-Петербурге в 1725 году, а в Томске в 1878 году – первый за Уралом. Очень многое наши города объединяет, и мы должны это объединение продолжить, – отметил Эльгиз Качаев, советник председателя комитета по внешним связям Санкт-Петербурга, президент Ассоциации содействия развитию предпринимательства «Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой центр».

– Действительно, Томск похож на Санкт-Петербург – если Питер открывал окно в Европу, то Томск открывал окно на Восток. Это города-миссии, и сегодня они похожи тем, что в них сформированы серьезные научные школы, огромный научный, инвестиционный потенциал, – добавил заместитель мэра Томска Денис Молотков.

Итогом деловой миссии стало открытие бизнес-посольства Санкт-Петербурга в Томске, который будет работать на базе городского Центра поддержки предпринимательства.